Archipielago  y  Demanda      

Carlos  Alvarado  Quesada      

12  4  

3  

2  

1  

¿RECTORÍA?  

“(…)  La  ausencia  de  una  Autoridad  Social  permanente  con  funciones  de  dirección,  priorización  y  arBculación  de  la  políBca  social  es  un  elemento  que  ha  inhibido  un  crecimiento  y  ajuste  coherente  de  estos  programas…”  (Contraloría  General  de  la  República,  2006,  p.3)  

   CONAPAM  (2%)                  

FODESAF  ₡521  MM  

MTSS  

Adulto  Mayor  

Cuido  /  Niñez  

RED  DE  CUIDO  (4%)    

5  

CEN  –  CINAI  (4,8%)    

6  PANI  (2,8%)    

7  

Educación  

FONABE  (4%)    

8  

AVANCEMOS  (9%)    

9  COMEDORES  ESCOLARES  (9%)    

10  

Vivienda  

11   MIVAH    RNC  (23%)  

BANHVI  (18%)    

OTROS  14  

13  

15  

16  

ASEGURADOS  POR  EL  ESTADO  (7%)  

IMAS  (8%)  

INAMU  (2%)  

CNREE  (1%)  

Distribución  FODESAF    por  grupo  2013  (₵500  mil  millones)  

  

Pobres Vulnerables GruposMedios

GruposAcomodados

TOTALTotal Extremos No

extremos

Pensiones RNC 64,1 45,0 19,1 15,4 18,9 1,6 100,0

IMAS 50,2 22,1 28,1 27,6 21,0 1,2 100,0

Bono familiar de vivienda

30,0 12,6 17,5 22,8 38,9 8,2 100,0

Comedores Escolares

41,7 15,5 26,2 26,6 27,8 3,9 100,0

Asegurados por el Estado

69,9 39,3 30,6 15,8 13,6 0,7 100,0

Becas y Avancemos

48,5 17,8 30,8 29,3 20,8 1,4 100,0

CEN CINAI 57,2 22,1 35,1 24,5 18,1 0,2 100,0TOTAL 51,3 27,8 23,5 25,0 22,1 1,6 100,0

Gracias