Carlos Enrique Guzmán Cárdenas Ind Creativa Publicitaria Vzla 1996 2006

OBSERVATORIO ININCO DE LA CULTURA Y LA COMUNICACIÓN.

LA INDUSTRIA CREATIVA DE LA PUBLICIDAD EN VENEZUELA. 2002-2006. Carlos Enrique Guzmán Cárdenas.

La publicidad venezolana entre dos aguas. El negocio publicitario ha sido particularmente difícil en Venezuela, luego de tres años

atípicos (2002-2004), debido al paro cívico nacional de 2002 y a la crisis política -fuerte polarización chavistas vs. antichavistas; oficialismo vs. oposición sobre la posibilidad de revocarle el mandato al Presidente Hugo Chávez en agosto 2004- que afectó la economía en los dos últimos. Sin embargo, las regulaciones legales y el clima político de 2005 no impidieron que las empresas de consumo masivo hicieran marca a través de la publicidad. Todo lo contrario. La inversión en promociones y difusión de mensajes de los grandes anunciantes de Venezuela movió 1.426 millones de dólares (alrededor de 3 billones de bolívares), cifra que superó los pronósticos que hablaban de 226 millones de dólares. Tanto, que para el año en ejercicio 2006 se espera inversiones globales de al menos 1.925 millones de dólares, lo que significaría un crecimiento de treinta y cinco (35%) por ciento (REVISTA PRODUCTO: Mayo 2006, p.99).

Si bien es cierto, que el dilema empresarial venezolano sigue siendo el mismo: invertir a

corto plazo o arriesgarse a futuro para hacer marca, lo cierto del caso es que el negocio de la publicidad navegó entre dos aguas. Por un lado, se complicó debido a las regulaciones legales (Ley Resorte) y por el otro, repuntó como consecuencia del aumento del gasto público, la disminución de las tasas de interés, el incremento del PIB, los altos ingresos petroleros aunados a la incertidumbre política y económica que hicieron que el venezolano siga consumiendo y por consiguiente, se intensificaran las actividades de mercadeo y publicidad de las principales empresas de consumo y servicios del país. A manera de ejemplo, el mercado de consumo masivo cerró en 2005 con 30 millardos de dólares y se estima que para el 2006 movilizará 32,2 millardos de dólares.

Análisis de la Facturación publicitaria en Venezuela años 2002-2005. Analizando la facturación1 por agencia, encontramos que 2002 fue un “pésimo año”, al

extremo que la única agencia que no reportó caída, entre las 10 primeras del ranking publicitario nacional, fue Ars Publicidad, al registrar una variación del 6%, cuando la facturación de JMC/Y&R se desplazó en 67%; J. Walter Thompson descendió 52%; Foote, Cone & Belding cayó 50%; AW Nazca 39%; Leo Burnett 38%; BBDO 34%; Nölck Fischer América 34%; McCann Erickson 27% y Concept 14%. En términos concretos, podemos señalar que la depreciación del negocio con respecto al año 2001 fue de 40%, luego de descontar el efecto de la inflación del año 2002. Y, esto significó, que las agencias de publicidad que conformaban el Top Ten tuvieran una facturación estimada de 564,9 millardos de bolívares, menor a la registrada en 2001 que fue de 609,9 millardos de bolívares.

Por otra parte, para el ejercicio 2003 (realmente de 10 meses), en términos económicos, se

puede decir que fue para la industria publicitaria de “reconstrucción paulatina”, con un crecimiento de 19.45% en moneda local (muy parecido al año 2001) y con un decrecimiento (-13.79%) en dólares para llegar a una facturación de 674,8 millardos de bolívares (unos 419.507.904 de dólares) con 792 clientes atendidos y 1.231 empleados. De hecho, la Asociación Nacional de

1 El término facturación indica la inversión publicitaria realizada en medios por los clientes de las agencias (anunciantes) y en ningún caso se refiere a los ingresos brutos o netos de cada agencia.

Carlos Guzmán

Economía&Cultura

Carlos Guzmán

Observatorio ININCO-UCV

Carlos Guzmán

Proyecto Grupo Ind Creativas ININCO-UCV

PUBLICIDAD EN VENEZUELA. /CEGC05 2 Pág. ANUARIO ININCO-UCV. VOL20 N°2 2009

Anunciantes (ANDA) admitió públicamente que el descenso de la inversión publicitaria correspondiente a dicho año, se ubicó en 30% y quizás el efecto más demoledor de la crisis fue la reducción de puestos de trabajo en más de 10%. Para las agencias de publicidad estas cifras implicaron un decrecimiento de 50% considerando el efecto inflación.

No obstante, para los agentes involucrados en esta industria creativa2, los ejercicios 2004-

2005, son considerados un “buen año”. Las agencias de publicidad que conformaban el Top Ten 2004, elaborado por la Revista Producto (Año 21. N° 257. Abril 2005) que consolidó las cifras de facturación e ingresos brutos de 43 agencias en total, reportaban una facturación estimada de 1.196,7 millardos de bolívares, con un crecimiento de 45.6% en moneda local y 37.6% en dólares. De esta cantidad el ochenta y seis por ciento (86%) correspondió a inversión en medios. Al igual que en años anteriores, la TV absorbió la mayor parte de la inversión, logrando 73.06% y confirmando una vez más su tendencia de crecimiento, demostrada en los últimos cuatro años.

En el año 2005, el negocio publicitario cerraría con 1.696,2 millardos de bolívares (789

millones de dólares) lo que se tradujo en un crecimiento de veintinueve (29%) por ciento. Y aún cuando el incremento fue menor que el de 2004, ni la regulaciones legales ni la polarización política causaron tanto daño como se pronosticaba. Por el contrario, a diferencia del año 2003, presenciamos un aumento de 20% en los puestos generados por dichas agencias, principalmente por el despegue de las actividades below the line (BTL). Al respecto, sobre este tipo de actividades, se estima que cerraríamos en 2006 con un crecimiento que podría estar entre 15 y 20 por ciento.

Cuando se trata de la inversión publicitaria en medios en 2005, apreciamos que 79%

(1.126 millones de dólares) se concentró en la televisión, la prensa retuvo 16% (228 millones dólares), y revistas y medios exteriores (28,5 millones dólares) representaron –cada uno- 2% del total. En el caso de la Industria de la Radio ciertamente decreció su inversión publicitaria con respecto al año 2004. Solo captó 2% (aproximadamente 46 millones de dólares), pero se apuesta al aumento de su participación en la torta publicitaria, motivado por la aprobación de ANDA y FEVAP de certificar mediaciones de audiencia en emisoras de radio por la empresa Rank & Recall.

El principal anunciante publicitario: El gobierno del Presidente Hugo Chávez. Es importante señalar, en atención a las cifras referenciales de ANDA, que la inversión

publicitaria en 2004 se incrementó sustancialmente en relación a 2003 por los procesos electorales que vivimos en Venezuela: el referendo revocatorio al mandato del Presidente Hugo Rafael Chávez Frías y las posteriores elecciones regionales. Tanto, que los diferentes organismos oficiales como Alcaldías, Gobernaciones, Ministerios, Ejecutivo Nacional, PDVSA y hasta el SENIAT, figuraron entre los diez primeros anunciantes de dicho ejercicio, con 132 millardos de bolívares invertidos. Y, para fines de 2004, la elección de diputados a la Asamblea Nacional trajo como consecuencia que la inversión de los organismos oficiales se incrementara hasta 170 millardos de bolívares. La inversión total de las instituciones y empresas gubernamentales llegó al cierre de 2005 a 71,3 millones de dólares (153,2 millardos de bolívares). A manera de ejemplo, el SENIAT, sólo en la campaña “evasión cero” invirtió casi 6 mil millones de bolívares durante el año pasado. Para el 2006 su presupuesto publicitario se estimó en 9,5 millardos de bolívares. De igual modo, destaca la actividad publicitaria de la Alcaldía Mayor que, con pautas en radio, prensa y hasta rotulado en autobuses, invirtió entre 200 y 300 millones de bolívares en 2005, que para el 2006 creció 25%. 2 Aunque el término industrias creativas (CIs) tiene múltiples significados y usos alrededor del mundo, en general se entienden como aquellas que tienen su origen en la creatividad individual, las habilidades y el talento, y que buscan el bienestar y la creación de trabajos a través de la generación y explotación de la propiedad intelectual (Creative Industries Mapping Document. London. HMSO. UK Department for Culture, Media and Sport. 1998). Esta propiedad intelectual se traduce en marcas registradas, patentes, modelos de utilidad, derechos de autor, derechos de reproducción etc.


INVERSIÓN ANUNCIANTES (PUBLICIDAD Y PROMOCIONES) 2006 2005 ANUNCIANTES US $ % US $ %

LABORATORIOS 297,6 10 241,4 11 ALIMENTOS 208,3 7 197,5 9

TELECOMUNICACIONES 267,8 9 197,5 9 HIGIENE Y BELLEZA 267,8 9 197,5 9

BANCA 297,6 10 175,6 8 BEBIDAS 267,8 9 153,6 7

LOTERÍAS 82,9 3 131,7 6 VESTIDO 148,8 5 109,7 5

GOBIERNO 238,1 8 87,8 4 HIGIENE Y LIMPIEZA 89,2 3 65,8 3

MEDIOS DE COMUNICACIÓN 89,2 3 65,8 3 DIVERSIÓN Y ESPECTÁCULOS - - 65,8 3

Fuentes: Revista PRODUCTO AÑOS 2007. Expertos en mercadeo y publicidad coinciden en que 2005 movió grandes montos -algunas

empresas han aumentado su inversión hasta cincuenta por ciento-, en un sector, que hasta no hace mucho llegaron a pasar seis meses sin facturar. Podemos destacar, que si se toma en cuenta el cierre de la preventa de 2005 con respecto al 2004, sólo en televisión, la precompra cerró en más de 700 millardos de bolívares, que representa cerca del setenta por ciento (70%) de la facturación publicitaria. En el 2004 el monto fue de unos 500 millardos de bolívares.

Sin embargo, estas cifras estarían subestimadas hasta en treinta por ciento (30%), pues no

se incluyen buena parte del monto destinado a mercadeo directo y trade marketing. Si se toma en cuenta este dato, la inversión global para 2005 supera la barrera de los 2 millardos de dólares. De hecho, la industria del mercadeo directo -bastante sólida en el país- facturó al menos 250 millones de dólares en 2004, para duplicar la cifra de 2003 (el monto record fue en 1999 cuando reportó unos 600 millones de dólares). Según la Asociación Venezolana de Mercadeo Directo se espera un crecimiento de treinta y cinco por ciento (35%) del sector, no sólo por el repunte de la inversión publicitaria y la ampliación del mix de medios de las campañas, sino debido a las restricciones de la aprobada Ley de Responsabilidad Social en Radio y Televisión. El valor de este mercado es cercano a 1.900 millones de dólares al finalizar 2005.

Un reto para la Comunicación Empresarial: La creatividad dentro de las restricciones. La Ley de Responsabilidad Social en Radio y Televisión presiona, sin dudas, a cambiar las

estrategias de mercadeo de esta industria creativa. Una vez aprobado dicho marco legal, los creativos de las principales agencias del país tienen que comenzar a analizar cómo hacer publicidad bajo esquemas restrictivos. Este es el nuevo escenario de trabajo de la industria publicitaria venezolana a partir del año 2005; marcada y definida por la Ley Resorte, que obliga a canales, emisoras, agencias y anunciantes a adaptarse a los nuevos requerimientos legales -y no pocas limitaciones- de una normativa que cambia la forma de difundir información, publicidad y propaganda en el país. En definitiva, un reto para la Comunicación Empresarial.

A esta situación, se nos une, un nuevo proyecto legislativo titulado: “Ley del Derecho del

Autor y la Autora y Derechos Conexos” de Agosto de 2004 que intenta descartar la actual Ley sobre el Derecho de Autor (Ley del 16/9/93 G.O. N° 4638 Ext. de 01-10-1993), contradiciendo varios de los convenios internacionales suscritos por Venezuela en la materia, tales como el Convenio de Berna para la Protección de las Obras Literarias y Artísticas, y la decisión 351 del Régimen Común sobre Derecho de Autor y Derechos Conexos, suscrito en 1993 por la Comunidad Andina de Naciones. Y, lo más grave, dicho Proyecto plantea la creación de una Comisión Nacional de Derechos del Autor y la Autora que tendría la exclusividad de certificar quién es creador y quién no.


En consecuencia, ante este panorama contradictorio del repunte del sector publicitario el mercado comenzó a desplazarse. No hay duda que en el 2005 ocurrió una importante migración de inversión publicitaria hacia medios no tradicionales alejados de los canales tradicionales del ATL (above the line o sobre la línea), como televisión, radio, vallas exteriores, periódicos y revistas. El éxodo se realizó paulatinamente hacia los periódicos, revistas especializadas y cine, y luego a BTL (below the line, publicidad directa, como eventos y contacto con el consumidor) y mercadeo indirecto. Los métodos below the line (BTL) buscan la comunicación directa con el consumidor, más allá del propio punto de venta, donde sea que éste se encuentre. Por ello, se le cataloga de "publicidad no convencional", pues se encuentran en cualquier parte: Internet, centros comerciales, baños, eventos e incluso sobre la piel. Se incrementará el apoyo al mercadeo directo, puntos de venta, POP e Internet. La publicidad en medios no tradicionales, representa diez por ciento (10%) del mix de medios en 2004 y se espera que podría aumentar en 2005 hasta treinta por ciento (30%).

Por supuesto, es importante dejar claro que el uso de canales de gran alcance como la

televisión y la radio difícilmente desaparecerá de la planificación de los anunciantes. Los medios masivos son ideales para comunicar valores de marcas y para hacer branding, sobre todo para productos de consumo masivo, en un mercado urbano donde 58% de los consumidores del país son menores de 30 años que buscan cosas nuevas (Datanálisis, Abril 2006). Según cifras de Datanálisis, setenta por ciento (70%) de los venezolanos ve televisión en señal abierta todos los días (67 por ciento lo hace en prime time), 4 millones tiene acceso a la TV paga, cincuenta por ciento (50%) escucha radio a diario y más de treinta por ciento (30%) lee la prensa.

Otro aspecto a destacar de la industria creativa de la publicidad en Venezuela, es que la

mayoría de las agencias se identifican con el apellido de transnacionales; de los 1.696,92 millones de bolívares facturados en 2005 por las agencias 1.184,76 millardos de bolívares (72,68%) correspondían a empresas vinculadas a los grandes grupos internacionales. Las agencias de publicidad manejadas por grupos locales sin ninguna afiliación internacional representan el 27,32% de la facturación total con una cifra de 512.166,00 millones de bolívares. De esta forma, el objetivo de este estudio fue realizar una descripción empírica de los rasgos que definen la Industria Creativa de la Publicidad y, cómo han ido evolucionando y consolidándose en los últimos años, cumpliendo con las exigencias del Observatorio ININCO de la Cultura y la Comunicación de exponer algunas estadísticas e indicadores, que describan las particularidades que tiene en cuanto sector creativo e industrial específico en Venezuela. Para ello se enunciarán las características más sobresalientes pero siempre con un enfoque descriptivo, de la manera siguiente:

CONTENIDO / CUADROS.

1. Evolución de la inversión publicitaria en Venezuela. Años 1981-2002. En bolívares (Bs.), dólares (US$) y porcentajes (%).

2. Evolución nominal facturación de la Industria de la Publicidad en Venezuela. Años 1996 - 2006. En bolívares (Bs.), dólares (US$) y porcentajes (%).

3. Evolución de la inversión publicitaria en Venezuela, por medios de comunicación. Años 1990-2006. En porcentajes (%).

4. Análisis de competidores. Evolución de la inversión de los principales anunciantes en Venezuela (Top Ten de los Anunciantes). Años 1999-2003. En bolívares (Bs.), dólares (US$) y porcentajes (%).

5. Análisis de competidores. Evolución de las principales agencias de publicidad en Venezuela (Top Ten Publicitario), según facturación. Años 1996-2006. En millones de bolívares (Bs.) y dólares (US$).

6. Análisis de Competidores. Facturación de las principales agencias de publicidad en Venezuela, según Grupos Internacionales. Años 2001-2006. En millones de bolívares (Bs.) y dólares (US$).

7. Facturación distribuida por Grupos Internacionales y locales. Años 2001-2006. En millones de Bolívares (Bs.) y dólares (US$).


8. Análisis de Competidores. Agencias de publicidad que más crecieron, según facturación. Años 2001-2006. En millones de bolívares (Bs.).

9. Análisis de Competidores. Agencias de publicidad que más bajaron, según facturación. Años 2001-2006. En millones de bolívares (Bs.).

10. Análisis de Competidores. Agencias de publicidad que se mantuvieron en su ranking de posición, según facturación. Años 2001-2006. En millones de bolívares (Bs.).

11. Evolución del número de clientes y cuentas ganadas, según Top Ten Publicitario. Años 1997-2006.

12. Productividad por cliente. Evolución de la productividad de las principales agencias de publicidad en Venezuela, por cliente. Años 1997-2006. En números, bolívares (Bs.) y dólares (US $).

13. Empleo. Las más empleadoras. Evolución de las principales agencias de publicidad en Venezuela, según empleados. Años 1997-2006. En números de empleados.

14. Productividad por empleado. Evolución de la productividad de las principales agencias de publicidad en Venezuela, por empleado. Años 1997-2006. En números, bolívares (Bs.) y dólares (US$).

15. Análisis de Competidores. Evolución de las principales agencias de publicidad de las principales Entidades Federales, según facturación. Años 1997-2006. En millones de Bolívares (Bs.) y dólares (US$).

16. Análisis de Competidores. Evolución del número de clientes y cuentas ganadas, de las principales agencias de publicidad de las principales Entidades Federales, según Top Ten Publicitario. Años 1997-2006. En Números.

17. Evolución de las agencias de publicidad más premiadas, según Top Ten Publicitario. Años 1997-2006. En Números.

1.- Evolución de la inversión publicitaria en Venezuela. Años 1981-2002. En bolívares (Bs.), dólares (US$) y porcentajes (%).

Variación Variación Inflación /C

AÑOS Total

(millones de Bs) /A

Interanual (%)

Acumulado 1981 (%)

Cambio /BUS $/Bs.

Total (millones de

US $) Interanual

(%) Acumulado

1981 (%) Interanual

(%) Acumulado

1981 (%)

1981 2.054,0 - - 4,30 477,7 - - 10,00 10,00

1982 2.436,0 18,60 18,60 4,30 566,5 18,60 18,60 7,60 17,60

1983 2.503,0 2,75 21,35 7,50 333,7 -41,09 -22,49 6,90 24,50

1984 2.902,0 15,94 37,29 10,60 273,8 -17,97 -40,46 14,80 39,30

1985 3.993,0 37,59 74,88 13,69 291,7 6,54 -33,92 8,70 48,00

1986 4.810,0 20,46 95,34 18,92 254,2 -12,84 -46,76 12,20 60,20

1987 6.315,0 31,29 126,63 26,75 236,1 -7,14 -53,90 34,40 94,60

1988 9.118,0 44,39 171,02 34,76 262,3 11,11 -42,78 31,20 125,80

1989 12.596,0 38,14 209,16 41,13 306,2 16,75 -26,04 62,70 188,50

1990 20.018,0 58,92 268,09 47,06 425,4 38,90 12,86 31,60 220,10

1991 30.228,0 51,00 319,09 56,48 535,2 25,82 38,68 27,30 247,40

1992 50.017,0 65,47 384,56 70,48 709,7 32,60 71,28 28,00 275,40

1993 70.251,0 40,45 425,01 92,46 759,8 7,06 78,34 38,40 313,80

1994 101.027,0 43,81 468,82 138,68 728,5 -4,12 74,22 54,90 368,70

1995 178.490,0 76,68 545,50 230,00 776,0 6,53 80,75 45,80 414,50

1996 384.658,0 115,51 661,00 476,50 807,3 4,02 84,77 73,60 488,10

1997 435.762,0 13,29 674,29 504,20 864,3 7,06 91,84 32,50 520,60

1998 698.339,0 60,26 734,55 564,50 1.237,1 43,14 134,97 26,60 547,20

1999 840.499,0 20,36 754,90 648,20 1.296,7 4,82 139,79 18,50 565,70

2000 1.038.791,0 23,59 778,49 699,70 1.484,6 14,50 154,28 13,64 579,34

2001 1.139.922,0 9,74 788,23 762,00 1.496,0 0,76 155,05 12,70 592,04

2002 1.446.386,0 26,88 815,11 1.397,75 1.034,8 -30,83 124,22 31,20 623,24 Fuentes: Instituto Venezolano Publicitario (IVP). Banco Central de Venezuela (BCV). Notas: /A Resumen General de Inversión enero-diciembre de cada año. IVP. /B Tipo de cambio de referencia al 31/12 de

cada año (BCV). /C Indices de precios al consumidor del área metropolitana, total acumulado al 31/12 de cada año (BCV).


2.- Evolución nominal facturación de la Industria de la Publicidad en Venezuela. Años 1996 -2006. En bolívares (Bs.), dólares (US$) y porcentajes (%).

AÑOS Facturación

(en Bs. a precios corrientes)

% Crecimiento Facturación

en Bs.

Facturación (en US $) /1

% Crecimiento Facturación

en US $ 1996 159.709.000.000 382.683.184 1997 248.622.874.241 35,77 508.857.885 24,79

1998 430.919.193.085 42,30 786.995.148 35,34

1999 544.351.667.945 20,83 898.714.988 12,43

2000 526.135.734.055 -3,46 773.808.677 -16,14 2001 609.900.030.000 13,73 842.787.500 8,18

2002 564.962.970.000 -7,95 486.638.503 -73,18 2003 674.831.000.000 16,28 419.507.904 -16,00 2004 1.196.789.000.000 43,61 623.000.000 32,66

2005 1.696.929.000.000 29,47 789.000.000 21,03

2006 2.287.624.000.000 25,82 1.055.000.000 25,21 Fuentes: Revista PRODUCTO AÑOS 1998, 1999, 2000, 2001, 2002, 2003, 2004, 2005, 2006 y 2007. Notas: Al no contar con información relacionada con la facturación de la totalidad de las Agencias de Publicidad establecidas

en el país; las cifras reflejadas por este concepto corresponden a estudios anuales que realiza la Revista PRODUCTO (Venezuela), en la que consideran los datos suministrados por 32, 56, 54, 55, 47, 49, 39, 42, 43, 54 y 50 Agencias de Publicidad correspondientes a los años 1996, 1997, 1998, 1999, 2000, 2001, 2002, 2003, 2004, 2005, 2006 y 2007 respectivamente, consultadas para tal fin.

Procesos: Cálculos estadísticos y organización por Carlos Enrique Guzmán Cárdenas y Yolanda Quintero Aguilar.

3.- Evolución de la inversión publicitaria en Venezuela, por medios de comunicación. Años 1990-2006. En porcentajes (%).

AÑOS TELEVISIÓN RADIO PRENSA / REVISTAS INTERNET VALLAS/

EXTERIORES OTROS

1990 61 3 34 : : 2 1991 .. .. .. .. .. .. 1992 55 3 38 : : 4

1994 74 2 21 : : 3

1996 73 5 20 : : 4

1997 68,1 8,65 18,6 0,05 4,7 0,09

1998 63,37 7,98 22,15 0,11 3,34 3,5

1999 63,5 9,0 20,3 0,1 5,5 1,6

2000 65,5 8,55 19,89 0,73 5,03 0,3 2001 70,3 6,5 17,6 0,2 4,8 0,5

2002 71,9 6,9 16,44 0,02 4,7 0,04

2003 74,01 7,01 15,07 0,001 3,88 0,03

2004 73,06 7,38 14,48 0,02 5,03 0,03

2005 79 1 18 .. 2 .. 2006 78,2 0,7 19,5 .. 1,5 ..

Fuentes: Los Venezolanos ven más Televisión. En: El Universal. Economía. Cuerpo 2. Venezuela, Domingo 11 de Junio de 2000. Revista PRODUCTO AÑOS 1998, 1999, 2000, 2001, 2002, 2003, 2004, 2005, 2006 y 2007.

Procesos: Cálculos estadísticos y organización por Carlos Enrique Guzmán Cárdenas y Yolanda Quintero Aguilar. 4. Análisis de competidores. Evolución de la inversión de los principales anunciantes en Venezuela (Top Ten de los Anunciantes). Años 1999-2003. En bolívares (Bs.), dólares (US$) y porcentajes (%).

Continúa


POSICIÓN POR AÑO 2003 /? 2002 /a Var. (%) 03-02

99 00 01 02 03 EMPRESA / GRUPO Bs. en

millones US $ en millones

Bs. en millones

US $ en millones En Bs. En US $

4 2 3 1 1 EMPRESAS POLAR (Alimentos y Bebidas) 73.028,61 45,64 107.677,75 77,04

3 4 2 2 2 CANTV Y FILIALES (Telecomunicaciones) 65.760,30 41,10 54.811,42 39,22

2 3 4 4 3 ORGANIZACIÓN DIEGO

CISNEROS (Telecomunicaciones)

48.298,46 30,18 30.118,28 21,55

6 7 5 5 4 TELCEL BELLSOUTH (Telecomunicaciones) 42.619,50 26,63 28.514,62 20,40

1 1 1 3 5 PROCTER & GAMBLE (Limpieza y Hogar) 42.218,42 26,38 45.178,81 32,32

11 15 17 6 6 PROKOMPRA 2002 37.927,68 23,70 27.471,53 19,65

8 9 10 8 7 COCA COLA (Bebidas) 27.254,19 17,03 26.266,63 18,79

14 14 6 9 8 LOTERÍA DE ORIENTE (Loterías) 25.696,56 16,06 21.124,92 15,11

- 16 7 10 9 CORPORACIÓN DIGITEL(Telecomunicaciones) 23.319,55 14,57 14.584,68 10,43

- - - 7 - LABORATORIOS LETI .. .. 27.433,07 19,62

Continúa POSICIÓN POR AÑO 2002 /a 2001 /b Var. (%) 02-01



Bs. en millones


4 2 3 1 1 EMPRESAS POLAR (Alimentos y Bebidas) 107.677,75 77,04 44.246,21 58,00 143,36 32,83

3 4 2 2 2 CANTV Y FILIALES (Telecomunicaciones) 54.811,42 39,22 45.823,79 60,13 19,61 -34,77



30.118,28 21,55 39.433,77 517,75 -23,62 -95,84

6 7 5 5 4 TELCEL BELLSOUTH (Telecomunicaciones) 28.514,62 20,40 21.586,68 28,32 32,09 -27,97

1 1 1 3 5 PROCTER & GAMBLE (Limpieza y Hogar) 45.178,81 32,32 46.842,66 51,47 -3,55 -37,21

11 15 17 6 6 PROKOMPRA 2002 27.471,53 19,65 7.422,87 9,74 270,09 101,75

8 9 10 8 7 COCA COLA (Bebidas) 26.266,63 18,79 15.144,27 19,87 73,44 -5,44

14 14 6 9 8 LOTERÍA DE ORIENTE (Loterías) 21.124,92 15,11 17.831,35 23,40 18,47 -35,43

- 16 7 10 9 CORPORACIÓN DIGITEL(Telecomunicaciones) 14.584,68 10,43 16.361,14 21,47 -10,86 -51,42

- - - 7 - LABORATORIOS LETI 27.433,07 19,62 .. .. : :

Concluye POSICIÓN POR AÑO 2000 /c 1999 /d Var. (%) 00-99



Bs. en millones


4 2 3 1 1 EMPRESAS POLAR (Alimentos y Bebidas) 42.082,77 60,14 27.479,39 42,39 53,14 41,87

3 4 2 2 2 CANTV Y FILIALES (Telecomunicaciones) 39.467,07 56,40 32.933,21 50,80 19,84 11,02



39.483,60 56,42 33.898,94 52,29 16,47 7,90

6 7 5 5 4 TELCEL BELLSOUTH (Telecomunicaciones) 25.262,38 36,10 17.449,37 26,92 44,78 34,10

1 1 1 3 5 PROCTER & GAMBLE (Limpieza y Hogar) 47.574,28 67,99 54.111,54 83,48 -12,08 -18,56

11 15 17 6 6 PROKOMPRA 2002 10.379,37 14,83 10.172,80 15,69 2,03 -5,48

8 9 10 8 7 COCA COLA (Bebidas) 13.499,72 19,29 13.310,82 20,53 1,42 -6,04


14 14 6 9 8 LOTERÍA DE ORIENTE (Loterías) 10.414,47 14,88 9.100,55 14,04 14,44 5,98

- 16 7 10 9 CORPORACIÓN DIGITEL(Telecomunicaciones) 10.014,69 14,31 .. .. : :

- - - 7 - LABORATORIOS LETI .. .. .. .. : : Fuentes: Instituto Venezolano Publicitario (IVP). Banco Central de Venezuela (BCV). Notas: /a Bs./US $: 1.397,75. /b

Bs./US $: 762,00. /c Bs./US $: 699,70. /d Bs./US $: 648,20. Procesos: Cálculos estadísticos y organización por Carlos Enrique Guzmán Cárdenas y Yolanda Quintero Aguilar.

5.- Análisis de competidores. Evolución de las principales agencias de publicidad en Venezuela (Top Ten Publicitario), según facturación. Años 1996-2004. En millones de bolívares (Bs.) y dólares (US$).

Continúa

POSICIÓN POR AÑO FACTURACIÓN (EN MILLONES DE BOLÍVARES Y US $)

2006 2005 98 99 00 01 02 03 04 05 06

AGENCIAS DE PUBLICIDAD

Bs US $ /1 Bs US $ /1

6 6 N/C 7 4 5 4 2 1 Ars Publicidad (anterior

Ars D’Arcy / Ars DMB&B)

178.400,00 139.660,00

nf nf nf nf nf 4 2 1 2 Publicis Venezuela, S.A. (anterior 67 Publicidad,

S.A) 178.158,00 146.344,00

3 3 2 1 1 2 3 3 3 Leo Burnett 167.140,00 135.981,00 5 5 7 4 2 3 6 5 4 Lowe / Concept 134.483,00 109.150,00

2 2 3 2 3 1 1 4 5 JWT (anterior J. Walter Thompson de Venezuela) 133.428,00 128.395,00

1 1 1 N/C 6 10 10 11 6 JMC / Y&R 131.130,00 59.871,00

nf 10 6 3 5 8 5 6 7 DRAFT FCB (anterior Foote, Cone & Belding) 128.440,00 105.270,00

nf nf nf nf nf nf nf nf 8 Ogilvy& Mather Andina 109.478,00 : : 4 4 4 6 8 6 7 7 9 McCann Erickson 108.524,00 89.649,00

- - - - - nf nf nf 10 Semprenoi 105.540,00 : :

nf nf nf nf nf nf 9 9 nf Grupo Ghersy

Comunicaciones Integradas

(anterior Grupo Ghersy : : 88.405,00

9 8 8 9 nf nf nf nf nf Eliaschev Publicidad

(anterior Roberto Eliaschev)

: : : :

- - - - - - nf 10 nf TBWA : : 75.280,00

nf nf nf nf nf 9 nf 8 nf Nölck Red América

(anterior Nölck Fischer América; Nölck / Fischer,

Justus) : : 89.474,00

nf 9 5 5 7 7 nf nf nf BBDO-Venezuela : : : :

7 7 9 8 9 nf nf nf nf AW Nazca, Saatchi & Saatchi ( anterior AW

Nazca) : : : :

- - - - - np 8 nf nf Nucorpa (anterior Corpa) : : : : Continúa


2004 2003 98 99 00 01 02 03 04 05 06


Bs US $ /1 Bs US $ /1

6 6 N/C 7 4 5 4 2 1 Ars Publicidad (anterior Ars D’Arcy / Ars DMB&B) 88.100,00 46,53 48.283,00 29,78


S.A) 99.105,00 52,34 49.542,00 30,56

3 3 2 1 1 2 3 3 3 Leo Burnett 97.446,00 51,47 71.204,00 43,92 5 5 7 4 2 3 6 5 4 Lowe / Concept 79.864,00 42,18 54.002,00 33,31

2 2 3 2 3 1 1 4 5 JWT (anterior J. Walter

Thompson de Venezuela)

100.940,00 53,31 76.773,00 47,36


1 1 1 N/C 6 10 10 11 6 JMC / Y&R 55.291,00 29,20 38.007,00 23,45

nf 10 6 3 5 8 5 6 7 DRAFT FCB (anterior Foote, Cone & Belding) 81.278,00 42,93 39.884,00 24,60

nf nf nf nf nf nf nf nf 8 Ogilvy& Mather Andina : : : : 4 4 4 6 8 6 7 7 9 McCann Erickson 61.680,00 32,58 42.557,00 26,25

- - - - - nf nf nf 10 Semprenoi : : : :



(anterior Grupo Ghersy

57.569,00 30,41 : :



: : : :

- - - - - - nf 10 nf TBWA .. .. .. ..



Justus) : : 39.820,00

nf 9 5 5 7 7 nf nf nf BBDO-Venezuela : : 39.938,00


Nazca) : : : :

- - - - - np 8 nf nf Nucorpa (anterior Corpa) 58.763,00 .. .. Continúa


2002 2001 98 99 00 01 02 03 04 05 06


Bs US $ /1 Bs US $ /1



S.A) : : : :


2 2 3 2 3 1 1 4 5 JWT (anterior J. Walter Thompson de Venezuela) 47.624,20 39,99 60.178,68 82,85

1 1 1 N/C 6 10 10 11 6 JMC / Y&R 37.574,62 31,55 58.296,55 80,25



- - - - - nf nf nf 10 Semprenoi .. .. .. ..



(anterior Grupo Ghersy : : : :



: : 29.165,53

- - - - - - nf 10 nf TBWA .. .. .. ..



Justus) : : : :

nf nf 10 10 10 - - - - Fischer Grey 19.563,78 23.568,00 nf 9 5 5 7 7 nf nf nf BBDO-Venezuela 36.332,00 37.540,43


Nazca) 30.752,00 33.363,00

- - - - - np 8 nf nf Nucorpa (anterior Corpa) .. .. .. ..


Continúa


2000 1999 98 99 00 01 02 03 04 05 06


Bs US $ /1 Bs US $ /1



S.A) : : : :


2 2 3 2 3 1 1 4 5 JWT (anterior J. Walter Thompson de Venezuela) 53.317,38 78,15 53.899,71 88,53

1 1 1 N/C 6 10 10 11 6 JMC / Y&R 65.580,09 96,13 59.086,62 97,05



- - - - - nf nf nf 10 Semprenoi .. .. .. ..



(anterior Grupo Ghersy : : : :



22.685,20 22.243,35

- - - - - - nf 10 nf TBWA .. .. .. ..



Justus) : : : :

nf nf 10 10 10 - - - - Fischer Grey 21.075,20 : : nf 9 5 5 7 7 nf nf nf BBDO-Venezuela 28.666,40 21.100,00


Nazca) 22.237,78 22.431,21

- - - - - np 8 nf nf Nucorpa (anterior Corpa) .. .. .. ..

Concluye POSICIÓN POR AÑO FACTURACIÓN (EN MILLONES DE BOLÍVARES Y US $)

1998 1997 1996

96 97 98 99 00 01 02 03 04 05 06

AGENCIAS PUBLICIDAD

Bs. US $ /1 Bs. US $

/1 Bs. US $ /1

6 7 6 6 N/C 7 4 5 4 2 1 Ars Publicidad (anterior Ars D’Arcy / Ars DMB&B) 20.570,00 37,41 11.300,00 23,06 8.000,00 18,76

nf nf nf nf nf nf nf 4 2 1 2 Publicis Venezuela, S.A. (anterior 67 Publicidad,

S.A) : : : : : :

4 3 3 3 2 1 1 2 3 3 3 Leo Burnett 43.116,00 78,40 25.000,00 51,02 15.953,00 37,41 nf 5 5 5 7 4 2 3 6 5 4 Lowe / Concept 24.187,53 43,98 15.967,00 32,59 : :

2 2 2 2 3 2 3 1 1 4 5 JWT (anterior J. Walter

Thompson de Venezuela)

47.666,21 86,68 27.420,00 55,96 17.637,00 41,36

1 1 1 1 1 N/C 6 10 10 11 6 JMC / Y&R 48.000,00 87,29 28.522,00 58,21 23.709,00 55,59

10 nf nf 10 6 3 5 8 5 6 7 DRAFT FCB (anterior Foote, Cone & Belding) : : : : 6.000,00

np np nf nf nf nf nf nf nf nf 8 Ogilvy& Mather Andina : : - - - - 3 4 4 4 4 6 8 6 7 7 9 McCann Erickson 27.968,00 50,86 22.500,00 45,92 16.661,00 39,07

- - - - - - - nf nf nf 10 Semprenoi .. .. .. .. .. ..

nf nf nf nf nf nf nf nf 9 9 nf Grupo Ghersy


(anterior Grupo Ghersy : : : : : :


9 10 9 8 8 9 nf nf nf nf nf Eliaschev Publicidad


17.578,33 10.000,00 6.000,00

- - - - - - - - nf 10 nf TBWA .. .. .. .. .. ..

15 16 15 13 11 11 11 9 11 8 14

Nölck Red América (anterior Nölck Fischer

América; Nölck / Fischer, Justus)

12.672,00 5.200,00 3.600,00

7 6 nf 9 5 5 7 7 nf nf nf BBDO-Venezuela : : 11.400,00 7.138,00

5 9 7 7 9 8 9 nf nf nf nf AW Nazca, Saatchi & Saatchi ( anterior AW

Nazca) 20.052,00 10.900,00 8.100,00

- - - - - - - np 8 nf nf Nucorpa (anterior Corpa) .. .. .. .. .. .. nf nf 8 nf nf nf nf nf nf nf nf Vapro Publicidad 18.546,00 : : : : 8 8 nf nf 10 10 10 - - - - Fischer Grey

(retirada del Mercado) : : 11.168,00 6.665,00

nf nf 10 - - - - - - - - Target/Needham DDB 16.525,12 : : : : Fuentes: Revista PRODUCTO AÑOS 1998, 1999, 2000, 2001, 2002, 2003, 2004, 2005, 2006 y 2007. Sitio Web del Banco

Central de Venezuela (BCV). En dirección electrónica: http://www.bcv.org.ve Procesos: Cálculos estadísticos y organización por Carlos Enrique Guzmán Cárdenas y Yolanda Quintero Aguilar.

6.- Análisis de Competidores. Facturación de las principales agencias de publicidad en Venezuela, según Grupos Internacionales. Años 2001-2006. En millones de bolívares (Bs.) y dólares (US$).

Continúa

FACTURACIÓN (MILLONES BS. Y US $)

2006 2005 2004 GRUPO INTERNACIONAL

AGENCIAS PUBLICIDAD


/1 Bs. US $ /1

Leo Burnett Venezuela, C.A.

(anterior Leo Burnett Novas-Criswell)

167.140,00 135.981,00 97.446 51

Ars Publicidad (anterior Ars D’Arcy / Ars DMB&B) : : : : : :

Publicis Venezuela, S.A. (anterior 67 Publicidad, S.A)

178.158,00 146.344,00 99.105 52

PUBLICIS GROUP HOLDING, B.V.

AW Nazca Saatchi & Saatchi 49.661,00 37.990,00 37.820 20

SUB TOTAL 234.371 123 BBDO Venezuela

(anterior PVA/BBDO) 58.776,00 35.880,00 41.983 21

DDB Venezuela Publicidad : : : : : :

Ars Publicidad (anterior Ars D’Arcy / Ars DMB&B) 178.400,00 139.660,00 88.100 47 DDB

INTERNACIONAL/ OMNICOM GROUP TBWA

(anterior Optimedia y Proa

Comunicaciones Integradas)

86.570,00 75.280,00 44.499 24

SUB TOTAL 174.582 92 JWT

(anterior J. Walter Thompson de Venezuela)

133.428,00 128.395,00 100.940 53

JMC / YR (Young & Rubican Inc.) 131.130,00 59.871,00 55.291 29 GRUPO WPP

Ogilvy & Mather Andina (Ogilvy Venezuela) 109.478,00 53.883,00 41.704 22

SUB TOTAL 197.935 104 McCann Erickson 108.524,00 89.649,00 61.680 33 Lowe / Concept

(anterior Concept, C.A.) 134.483,00 109.150,00 79.864 42 INTERPUBLIC

GROUP OF COMPANIES, Inc. DRAFT FCB (anterior

Foote, Cone & Belding) 128.440,00 105.270,00 81.278 43


SUB TOTAL 222.822 118 GREY Fischer Grey : : : : : :

SUB TOTAL : : : : : GRUPO TOTALCOM COMUNICACIONES

(Brasil)

Nölck Fisher América Comunicación Total : : : : 55.080 28

SUB TOTAL : : : 55.080 28 CORDIANT

(afiliación anterior hasta 2002)

-------------------- GREY WORLWIDE y

EURORSCG (afiliación actual)

Ghersy Bates Publicidad (Nombre anterior)

-------------------------- Grupo Ghersy


(nombre actual)

103.946,00 88.405,00 57.569 30

SUB TOTAL 57.569 30 TOTAL 942.359 495

Concluye

FACTURACIÓN (MILLONES BS. Y US $)

2003 2002 2001 GRUPO INTERNACIONAL

AGENCIAS PUBLICIDAD


/1 Bs. US $ /1

Leo Burnett Venezuela, C.A.


71.204 44 68.639 58 73.643 101

Ars Publicidad (anterior Ars D’Arcy / Ars DMB&B) : : 45.910 39 33.436 46

Publicis Venezuela, S.A. (anterior 67 Publicidad,

S.A) 49.542 31 10.948 9 9.738 13

PUBLICIS GROUP HOLDING, B.V.

AW Nazca Saatchi & Saatchi 23.647 15 : : : :

SUB TOTAL 144.393 90 125.497 106 116.817 160 BBDO Venezuela

(anterior PVA/BBDO) 39.938 25 36.332 31 37.540 52

DDB Venezuela Publicidad : : 12.606 11 14.007 19

Ars Publicidad (anterior Ars D’Arcy / Ars DMB&B) 48.283 29 : : : :

DDB INTERNACIONAL/ OMNICOM GROUP

TBWA (anterior Optimedia y Proa

Comunicaciones Integradas)

: : : : : :

SUB TOTAL 88.221 54 48.938 42 51.547 71 JWT


76.773 47 47.624 40 60.179 83

JMC / YR (Young & Rubican Inc.) 38.035 23 37.575 32 58.297 80 GRUPO WPP

Ogilvy & Mather Andina (Ogilvy Venezuela) 22.155 14 13.260 11 14.831 20

SUB TOTAL 136.963 84 98.459 83 133.306 183 McCann Erickson 42.557 26 35.238 30 33.735 46 Lowe / Concept

(anterior Concept, C.A.) 54.002 33 50.005 42 42.776 59 INTERPUBLIC

GROUP OF COMPANIES, Inc. DRAFT FCB (anterior

Foote, Cone & Belding) 39.884 25 39.025 33 48.022 66

SUB TOTAL 136.443 84 124.268 105 124.533 171 GREY Fischer Grey : : 19.564 16 23.568 32

SUB TOTAL : : 19.564 16 23.568 32 GRUPO TOTALCOM COMUNICACIONES

(Brasil)

Nölck Fisher América Comunicación Total 39.820 25 18.735 16 19.294 27

SUB TOTAL 39.820 25 18.735 16 19.294 27


CORDIANT (afiliación anterior

hasta 2002) --------------------

GREY WORLWIDE y EURORSCG

(afiliación actual)

Ghersy Bates Publicidad (Nombre anterior)

-------------------------- Grupo Ghersy


(nombre actual)

23.213 14 15.200 13 16.441 23

SUB TOTAL 23.213 14 15.200 13 16.441 23 TOTAL 569.053 351 450.661 381 485.506 667

Fuentes: Revista PRODUCTO AÑOS 1998, 1999, 2000, 2001, 2002, 2003, 2004, 2005, 2006 y 2007. Sitio Web del Banco Central de Venezuela (BCV). En dirección electrónica: http://www.bcv.org.ve


7.- Facturación distribuida por Grupos Internacionales y locales. Años 2001-2006. En millones de Bolívares (Bs.) y dólares (US$).

2001 2002 2003 Bs US $ /1 % Bs US $ /1 % Bs US $ /1 %

TOTAL FACTURACIÓN MANEJADA POR

GRUPOS INTERNACIONALES

485.506,24 667,90 79,60 450.661,42 381,18 79,76 569.053,00 351,55 84,32


GRUPOS LOCALES 124.393,79 174,89 20,40 114.301,55 105,46 20,24 105.780,00 67,96 15,67

TOTAL FACTURACIÓN 609.900,03 842,79 100,00 564.962,97 486,64 100,00 674.833,00 419,51 100,00

2004 2005 2006 Bs US $ /1 % Bs US $ /1 % Bs US $ /1 %


GRUPOS INTERNACIONALES

942.359,00 495,14 78,74 1.184.760,00 550,80 69,81 1.568.134,00 723,09 68,54


GRUPOS LOCALES 254.430,00 128,18 21,26 512.169,00 238,20 30,19 719.490,00 331,91 31,46

TOTAL FACTURACIÓN 1.196.789,00 623,32 100,00 1.696.929,00 789,00 100,00 2.287.624,00 1.055,00 100,00Fuentes: Revista PRODUCTO AÑOS 1998, 1999, 2000, 2001, 2002, 2003, 2004, 2005, 2006 y 2007. Procesos: Cálculos estadísticos y organización por Carlos Enrique Guzmán Cárdenas y Yolanda Quintero Aguilar.

8.- Análisis de Competidores. Agencias de publicidad que más crecieron, según facturación. Años 2001-2006. En millones de bolívares (Bs.).

POSICIÓN

POR AÑO 2004 2003 2002 2001 01 02 03 04

AGENCIAS PUBLICIDAD

Var. Pto.

Ranking 04-03

Var. Pto.

Ranking 03-02

Var. Pto.

Ranking 02-01 Bs. Bs.

% Crecim.

Fact. 04-03 Bs.

% Crecim.

Fact. 03-02 Bs.

% Crecim.

Fact. 02-01

: : 8 5 Foote, Cone & Belding 3 : : 81.278 39.884 50,93 : : : :

: : 12 9

Grupo Ghersy Comunicaciones

Integradas (anterior Ghersy

Bates Publicidad)

3 : : 57.569 23.213 59,68 : : : :

25 24 22 19 Urbana Publicidad 3 2 1 7.800 3.215 58,78 3.449 -7,28 4.216 -22,25

: 18 4 2 Publicis Venezuela

(anterior 67 Publicidad, S.A)

2 14 : 99.105 49.542 50,01 10.948 77,90 : :

7 4 5 4 Ars Publicidad Venezuela, C.A.

(anterior Ars D’Arcy Publicidad, C.A.)

1 : 3 88.100 48.238 45,25 45.910 : 33.436 27,17

: : 33 32 Sinapsis


1 : : 3.537 1.250 64,66 : : : :

: : 35 34 JR Publicidad 1 : : 2.922 1.114 61,88 : : : : : 25 18 : Asesores de Imagen

AIP : 7 : : 6.834 : 3.358 50,86 : :


: 36 30 : Matrix Publicidad : 6 : : 2.033 : 279 86,28 : : : 29 24 : Brava Idea

Publicidad : 5 : : 2.735 : 1.230 55,03 : : : 20 16 : Semprenoi : 4 : : 8.617 : 5.972 30,70 : :

30 28 25 : ARS Barquisimeto : 3 2 : 2.672 : 1.985 25,71 1.533 22,77

: 3 1 : JWT

(anterior J. Walter Thompson)

: 2 : : 76.773 : 47.624 37,97 : :

: 8 6 : McCann Erickson : 2 : : 42.557 : 35.238 17,20 : : : 11 9 : Nölck Fischer

América : 2 : : 39.820 : 18.735 52,95 : :

: 14 13 : Ogilvy Venezuela (Ogilvy & Mather

Andina) : 1 : : 22.155 : 13.260 40,15 : :

: 16 15 : Hener/Comunicación y Marketing Total : 1 : : 13.048 : 11.844 9,23 : :

: 21 20 : Gust Adversiting : 1 : : 5.226 : 4.894 6,35 : : 23 22 21 : Global Link

Comunicaciones : 1 1 : 4.755 : 3.771 20,69 4.639 -23,02

26 20 : Ancoranoi & Co. : : 6 : : : 5.972 : 4.044 32,28 36 33 : Corpa de Maracaibo : : 3 : : : 851 : 594 30,26 38 35 : Faaf Advertising : : 3 : : : 503 : 261 48,08 22 19 : Simonetti Publicidad : : 3 : : : 6.032 : 4.678 22,44

4 2 : Lowe & Partners /

Concept (anterior Concept,

C.A.)

: : 2 : : : 50.005 : 42.776 14,46

41 39 : Egea Publicidad : : 2 : : : 111 : 28 74,67

28 26 : Quique Picasso Publicidad : : 2 : : : 2.687 : 2.306 14,17

Fuentes: Revista PRODUCTO AÑOS 1998, 1999, 2000, 2001, 2002, 2003, 2004, 2005, 2006 y 2007. Procesos: Cálculos estadísticos y organización por Carlos Enrique Guzmán Cárdenas y Yolanda Quintero Aguilar.

9.- Análisis de Competidores. Agencias de publicidad que más bajaron, según facturación. Años 2001-2006. En millones de bolívares (Bs.).

POSICIÓN

POR AÑO 2004 2003 2002 2001 01 02 03 04

AGENCIAS PUBLICIDAD

Var. Pto.

Ranking 04-03

Var. Pto.

Ranking 03-02

Var. Pto.


% Crecim.

Fact. 04-03 Bs.

% Crecim.

Fact. 03-02 Bs.

% Crecim.

Fact. 02-01

9 13 14 16 Eliaschev Publicidad -2 -1 -4 30.200 20.653 31,61 14.839 28,15 29.166 -96,55

14 18 : : Publicis Venezuela

(anterior 67 Publicidad, S.A)

: : -4 : : : 10.948 : 9.738 11,05

3 5 8 : Foote, Cone & Belding : -3 -4 : 39.884 : 39.025 2,15 48.022 -23,05

5 7 7 13 BBDO-Venezuela

(anterior PVA/BBDO)

-6 0 -2 41.983 39.938 4,87 36.332 9,02 37.540 -3,32

6 8 6 7 McCann Erickson -1 : -2 61.680 42.557 31,00 35.238 17,20 33.735 4,27 19 21 20 23 Guts Advertising -3 -2 10.852 5.226 51,84 4.894 6,35 6.110 -24,85 21 23 26 28 Vapro Publicidad -2 -3 -2 4.649 2.542 45,32 3.456 -35,96 5.181 -49,91 29 31 : : Tree Top Marketing : : -2 : : : 1.119 : 2.131 -90,44

2 3 : : JWT (anterior J.

Walter Thompson de Venezuela)

: : -1 : : : 47.624 : 60.179 -26,36

8 9 11 15 AW Nazca, Saatchi & Saatchi -4 : -1 37.820 23.647 37,47 30.752 -30,05 33.363 -8,49

13 14 13 14 Ogilvy Venezuela -1 : -1 41.704 22.155 46,88 13.260 40,15 14.831 -11,85

24 25 : : Asesores de Imagen AIP : : -1 : : : 3.358 : 4.351 -29,57

: 26 31 : Quique Picasso Publicidad : -5 : : 1.893 - 2.687 -41,94 : :

: 30 35 : JR Publicidad : -5 : : 1.114 - 1.163 -4,40 : : : 6 10 : JMC / YR : -4 : : 38.007 - 37.575 1,14 : :


: 37 40 : UAIO Publicidad : -3 : : 337 : 250 25,82 : : : 39 42 : Egea Publicidad : -3 : : 36 : 111 -208,33 : : : 17 19 22 Publiteca -3 -2 : 11.600 6.645 42,72 11.791 -77,44 : : : 32 34 : Elebece Creative

Adversiting Group : -2 : : 1.181 : 1.027 13,04 : :

: 34 36 38 E-Motion

Comunicación Creativa

-2 -2 : 1.704 688 59,62 638 7,27 : :

: 35 37 Faaf Adversiting -2 : 938 602 35,82 503 16,45 : : : 1 2 3 Leo Burnett -1 -1 : 97.446 71.204 26,93 68.639 3,60 : :

: 2 3 6 Lowe & Partners / Concept (anterior

Concept, C.A.) -3 -1 : 79.864 54.002 32,38 50.005 7,40 : :

: 4 5 : Ars (anterior Ars D’Arcy Publicidad) : -1 : : 48.238 : 45.910 4,83 : :

: 27 28 : FCA Publicidad - -1 : : 2.314 : 2.054 11,24 : : : 38 39 42 Zurda Fábrica de

Ideas -3 -1 : 715 365 48,95 248 32,05 : : : : 16 17 Semprenoi -1 : : 23.255 8.617 62,95 : : : : : : 17 18 AJL Park -1 : : 16.162 7.171 55,63 : : : : : : 23 24 La Oveja Negra -2 : : 9.754 3.062 68,61 : : : : : : 9 11 Nölck Fisher

América -2 : : 55.080 39.820 27,71 : : : : : : 25 27 ARS Barquisimeto -2 : : 4.714 2.672 43,32 : : : : : : 27 29 Creanda Plus -2 : : 4.070 2.450 39,80 : : : : : : 37 39 Faat Adversiting -2 : : 938 602 35,82 : : : : : : 41 43 Norte Comunicación

Creativa -2 : : 510 301 40,98 : : : : : : 38 41 Face to Face -3 : : 827 415 49,82 : : : : : : 15 20 Hener/Comunicación

y Marketing Total -5 : : 14.382 13.048 9,28 : : : : : : 21 26 Global Link

Comunicaciones -5 : : 6.409 4.755 25,81 : : : : : : 28 35 FCA Publicidad -7 : : 2.900 2.314 20,21 : : : : : : 29 36 CRG Publicidad -7 : : 2.626 2.161 17,71 : : : : : : 24 33 Brava Idea

Publicidad -9 : : 3.122 2.735 12,40 : : : : Fuentes: Revista PRODUCTO AÑOS 1998, 1999, 2000, 2001, 2002, 2003, 2004, 2005, 2006 y 2007. Procesos: Cálculos estadísticos y organización por Carlos Enrique Guzmán Cárdenas y Yolanda Quintero Aguilar.

10.- Análisis de Competidores. Agencias de publicidad que se mantuvieron en su ranking de posición, según facturación. Años 2001-2004. En millones de bolívares (Bs.).

Continúa

POSICIÓN POR AÑO 2006 2005 2004 2003

03 04 05 06

AGENCIAS PUBLICIDAD

Var. Pto.

Ranking 06-05

Var. Pto.

Ranking 05-04

Var. Pto.


% Crec. Fact. 06-05 Bs.

% Crec. Fact. 05-04 Bs.

% Crec. Fact. 04-03

: 3 3 3 Leo Burnett


0 0 : 167.140 135.981 18,64 97.446 28,33 : :

: : 24 24 Guts Advertising 0 : : 21.980 16.240 26,11 : : : : : : 25 25 Vapro Publicidad 0 : : 20.505 11.489 43,96 : : : : : : 28 28 DLB Group 0 : : 16.000 10.215 36,15 : : : : : : 32 32 JR Publicidad 0 : : 8.906 5.551 37,67 : : : :

: : 42 42 Elebece Creative Advertising 0 : : 2.578 2.033 21,14 : : : :

: : 46 46 M&F Publicidad C.A. 0 : : 1.454 1.083 25,51 : : : :

12 9 9 :



Bates Publicidad)

: 0 : : 88.405 : 57.569 34,88 23.213 :

: 7 7 : McCann Erickson : 0 : : 89.649 : 61.680 31,19 : : 1 1 : : JWT : : 0 : : : 100.940 : 76.773 23,94



10 10 : : JMC / Y&R : : 0 : : : 55.291 : 38.007 31,26 30 30 : : Matrix Publicidad : : 0 : : : 3.837 : 2.033 47,02 7 : : : BBDO -Venezuela : : : : : : : : 39.938 :

: : : : Fischer Grey (retirada del

Mercado) : : : : : : : : : :

: : : :

Nölck Red América (anterior Nölck

Fischer América; Nölck / Fischer,

Justus)

: : : : : : : : : :

: : : : Hener/Comunicación : : : : : : : : : : : : : : Publiteca : : : : : : : : : :

Continúa

POSICIÓN POR AÑO 2004 2003 2002 2001

01 02 03 04

AGENCIAS PUBLICIDAD

Var. Pto.

Ranking 04-03

Var. Pto.

Ranking 03-02

Var. Pto.


% Crecim.

Fact. 04-03 Bs.

% Crecim.

Fact. 03-02 Bs.

% Crecim.

Fact. 02-01

1 1 : 3 Leo Burnett


: : 0 97.446 : : 68.639 : 73.643 -7,29

10 10 : : Fischer Grey (retirada del

Mercado) : : 0 : : : 19.564 : 23.568 -20,47

11 11 : : Nölck Red América


Justus)

: : 0 : : : 18.735 : 19.294 -2,98

12 12 12 9



Bates Publicidad)

: 0 0 57.569 23.213 : 15.200 34,52 16.441 -8,16

16 16 : : Hener/Comunicación : : 0 : : : 11.844 : 9.425 20,43 17 17 : : Publiteca : : 0 : : : 11.791 : 8.992 23,74

32 32 : : Elebece Creative Advertising : : 0 : : : 1.027 : 895 12,85

: 7 7 : BBDO -Venezuela : 0 : : 39.938 : 36.332 9,03 : :

: : 1 1 JWT


0 : : 100.940 76.773 23,94 : : : :

: : 10 10 JMC / Y&R 0 : : 55.291 38.007 31,26 : : : : : : 30 30 Matrix Publicidad 0 : : 3.837 2.033 47,02 : : : :


11.- Evolución del número de clientes y cuentas ganadas, según Top Ten Publicitario. Años 1997-2006. En Números.

Continúa POSICIÓN POR AÑO N° DE CLIENTES

97 98 99 00 01 02 03 04 05 06 AGENCIAS DE PUBLICIDAD 97 98 99 00 01 02 03 04 05 06

6 6 6 N/C 7 4 5 4 2 1 Ars Publicidad (anterior Ars D’Arcy / Ars DMB&B) 33 31 32 32 40 42 44 29 25 24

nf nf nf nf nf nf 4 2 1 2 Publicis Venezuela, S.A. (anterior 67 Publicidad,

S.A) : : : : : : 18 15 25 23

4 3 3 2 1 1 2 3 3 3 Leo Burnett 23 17 18 26 24 28 21 20 21 28 nf 5 5 7 4 2 3 6 5 4 Lowe / Concept : 20 20 24 23 22 23 25 26 25

2 2 2 3 2 3 1 1 4 5 JWT (anterior J. Walter Thompson de Venezuela) 30 32 29 32 25 33 36 37 26 20


1 1 1 1 N/C 6 10 10 11 6 JMC / Y&R 17 17 19 20 : 15 19 21 22 23

10 nf 10 6 3 5 8 5 6 7 DRAFT FCB (anterior Foote, Cone & Belding) 14 : 11 10 13 11 9 10 12 11

np nf nf nf nf nf nf nf nf 8 Ogilvy& Mather Andina : : : : : : : : : 21 3 4 4 4 6 8 6 7 7 9 McCann Erickson 25 30 32 28 29 27 21 25 24 26

- - - - - - nf nf nf 10 Semprenoi (antes Ancoranoi) .. .. .. .. .. .. : : : 76

nf nf nf nf nf nf nf 9 9 11


Integradas (anterior Grupo Ghersy

: : : : : : : 25 24 25

9 9 8 8 9 nf nf nf nf nf Eliaschev Publicidad


19 14 12 11 12 : : : : :

- - - - - - - nf 10 nf TBWA .. .. .. .. .. .. .. : 18 :

nf nf nf nf nf nf 9 nf 8 nf Nölck Red América


Justus)

: : : : : : 12 : 23 :

8 nf nf 10 10 10 - - - - Fischer Grey (retirada del Mercado) 17 : : 12 10 10 - - - -

7 nf 9 5 5 7 7 nf nf nf BBDO-Venezuela 19 : 25 24 26 27 25 : : :

5 7 7 9 8 9 nf nf nf nf AW Nazca, Saatchi & Saatchi ( anterior AW

Nazca) 13 21 16 15 17 14 : : : :

nf 10 - - - - - - - - Target/Needham DDB (retirada del Mercado) : 39 - - - - - - - -

- - - - - - np 8 nf nf Nucorpa (anterior Corpa) .. .. .. .. .. .. .. 14 : : nf 8 nf nf nf nf nf nf nf nf Vapro Publicidad : 14 : : : : : : : :

Concluye POSICIÓN POR AÑO CUENTAS GANADAS


6 6 6 N/C 7 4 5 4 2 1 Ars Publicidad (anterior Ars D’Arcy / Ars DMB&B) 15 6 8 4 5 7 9 1 2 -


S.A) 4 3 3 10 5 2 1 3 10 3

4 3 3 2 1 1 2 3 3 3 Leo Burnett 1 2 1 8 7 8 3 7 2 8 nf 5 5 7 4 2 3 6 5 4 Lowe / Concept 5 9 4 10 5 2 8 3 5 2


1 1 1 1 N/C 6 10 10 11 6 JMC / Y&R 4 3 6 6 4 2 6 3 4 2

10 nf 10 6 3 5 8 5 6 7 DRAFT FCB (anterior Foote, Cone & Belding) 4 4 1 3 6 2 - 1 1 3

np nf nf nf nf nf nf nf nf 8 Ogilvy& Mather Andina : : : : : : : : : 3 3 4 4 4 6 8 6 7 7 9 McCann Erickson 5 5 4 7 7 2 7 6 2 4

- - - - - - nf nf nf 10 Semprenoi (antes Ancoranoi) .. .. .. .. .. .. : : : 13




5 5 5 5 7 2 6 12 2 ..



5 2 6 2 2 : : : : :

- - - - - - - nf 10 nf TBWA .. .. .. .. .. .. .. : 3 :



Justus)

: : : : : : 3 : 4 :

8 nf nf 10 10 10 - - - - Fischer Grey (retirada del Mercado) 2 : : 8 1 2 - - - -

7 nf 9 5 5 7 7 nf nf nf BBDO-Venezuela 6 : 3 2 3 3 2 : : : 5 7 7 9 8 9 nf nf nf nf AW Nazca, Saatchi &

Saatchi ( anterior AW 3 6 4 4 7 3 : : : :


Nazca)

nf 10 - - - - - - - - Target/Needham DDB (retirada del mercado) : 2 - - - - - - - -

- - - - - - np 8 nf nf Nucorpa (anterior Corpa) .. .. .. .. .. .. .. 3 : : nf 8 nf nf nf nf nf nf nf nf Vapro Publicidad : 9 : : : : : : : :


12.- Productividad por cliente. Evolución de la productividad de las principales agencias de publicidad en Venezuela, por cliente. Años 1997-2006. En números, bolívares (Bs.) y dólares (US$).

Continúa 1997

POSICIÓN POR AÑO FACTURACIÓN TOTAL EN MILLONES

FACTURACIÓN PROMEDIO POR

CLIENTE EN MILLONES97 98 99 00 01 02 03 04 05 06

AGENCIA DE PUBLICIDAD N° DE

CLIENTESBs. US $ Bs. US $

7 6 6 N/C 7 4 5 4 2 1 Ars Publicidad

(anterior Ars D’Arcy / Ars DMB&B)

33 11.300,00 23,06 342,42 0,70

19 22 29 18 14 18 4 2 1 2 Publicis Venezuela,

S.A. (anterior 67 Publicidad, S.A)

.. .. .. .. ..

3 3 3 2 1 1 2 3 3 3 Leo Burnett 23 25.000,00 51,02 1.086,96 2,22 5 5 5 7 4 2 3 6 5 4 Lowe / Concept 20 15.967,00 32,59 798,35 1,63

2 2 2 3 2 3 1 1 4 5 JWT (anterior J.


30 27.420,00 55,96 914,00 1,87

1 1 1 1 N/C 6 10 10 11 6 JMC / Y&R 17 28.522,00 58,21 1.677,76 3,42

12 13 10 6 3 5 8 5 6 7 DRAFT FCB

(anterior Foote, Cone & Belding)

14 9.100,00 .. 650,00 ..

- - - - - - - - 13 8 Ogilvy& Mather Andina .. .. .. .. ..

4 4 4 4 6 8 6 7 7 9 McCann Erickson 25 22.500,00 45,92 900,00 1,84

- - - - - - - - 15 10 Semprenoi .. .. .. .. ..

14 16 14 13 12 12 12 9 9 11


Integradas (anterior Grupo

Ghersy)

9 7.500,00 15,31 833,33 1,70

- - - - - - np 8 12 18 Nucorpa .. .. .. .. .. - - - - - - - - 17 15 BBDO-Venezuela .. .. .. .. ..

Continúa

1998 POSICIÓN POR AÑO FACTURACIÓN

TOTAL EN MILLONES







31 20.570,00 37,41 663,55 1,21



18 2.800,00 5,09 155,56 0,28

3 3 3 2 1 1 2 3 3 3 Leo Burnett 17 43.116,00 78,4 2.536,24 4,61 5 5 5 7 4 2 3 6 5 4 Lowe / Concept 20 24.187,53 43,98 1.209,38 2,20

2 2 2 3 2 3 1 1 4 5 JWT (anterior J.


32 47.666,21 86,68 1.489,57 2,71

1 1 1 1 N/C 6 10 10 11 6 JMC / Y&R 17 48.000,00 87,29 2.823,53 5,13

12 13 10 6 3 5 8 5 6 7 DRAFT FCB


11 15.174,83 27,59 1.379,53 2,51

- - - - - - - - 13 8 Ogilvy& Mather .. .. .. .. ..


Andina

4 4 4 4 6 8 6 7 7 9 McCann Erickson 30 27.968,00 50,86 932,27 1,70

- - - - - - - - 15 10 Semprenoi .. .. .. .. ..

14 16 14 13 12 12 12 9 9 11



Ghersy)

16 12.667,05 23,03 791,69 1,44


Continúa


TOTAL EN MILLONES







32 24.950,00 40,98 779,69 1,28



20 3.304,00 5,43 165,20 0,27


2 2 2 3 2 3 1 1 4 5 JWT (anterior J.


29 53.899,71 88,53 1.858,61 3,05

1 1 1 1 N/C 6 10 10 11 6 JMC / Y&R 19 59.086,62 97,05 3.109,82 5,11

12 13 10 6 3 5 8 5 6 7 DRAFT FCB


11 21.051,00 34,58 1.913,73 3,14


4 4 4 4 6 8 6 7 7 9 McCann Erickson 32 32.875,10 54 1.027,35 1,69

- - - - - - - - 15 10 Semprenoi .. .. .. .. ..

14 16 14 13 12 12 12 9 9 11



Ghersy)

15 15.103,00 24,81 1.006,87 1,65


Continúa


TOTAL EN MILLONES







32 28.285,00 41,46 883,91 1,30



18 8.264,17 12,11 459,12 0,67


2 2 2 3 2 3 1 1 4 5 JWT (anterior J.


32 53.317,38 78,15 1.666,17 2,44

1 1 1 1 N/C 6 10 10 11 6 JMC / Y&R 32 53.317,38 78,15 1.666,17 2,44

12 13 10 6 3 5 8 5 6 7 DRAFT FCB


10 28.262,25 41,43 2.826,23 4,14



4 4 4 4 6 8 6 7 7 9 McCann Erickson 28 34.510,53 50,58 1.232,52 1,81

- - - - - - - - 15 10 Semprenoi .. .. .. .. ..

14 16 14 13 12 12 12 9 9 11



Ghersy)

18 13.196,26 19,34 733,13 1,07


Continúa


TOTAL EN MILLONES







40 33.435,85 46,03 835,90 1,15



24 9.738,00 13,41 405,75 0,56


2 2 2 3 2 3 1 1 4 5 JWT (anterior J.


25 60.178,68 82,85 2.407,15 3,31

1 1 1 1 N/C 6 10 10 11 6 JMC / Y&R 17 58.296,55 80,25 3.429,21 4,72

12 13 10 6 3 5 8 5 6 7 DRAFT FCB


13 48.021,92 66,11 3.693,99 5,09


4 4 4 4 6 8 6 7 7 9 McCann Erickson 29 33.734,66 46,44 1.163,26 1,60

- - - - - - - - 15 10 Semprenoi .. .. .. .. ..

14 16 14 13 12 12 12 9 9 11



Ghersy)

13 16.441,45 22,63 1.264,73 1,74


Continúa


TOTAL EN MILLONES







42 45.909,97 38,55 1.093,09 0,92



21 10.947,96 9,19 521,33 0,44


2 2 2 3 2 3 1 1 4 5 JWT (anterior J.


33 47.624,20 39,99 1.443,16 1,21

1 1 1 1 N/C 6 10 10 11 6 JMC / Y&R 15 37.574,62 31,55 2.504,97 2,10

12 13 10 6 3 5 8 5 6 7 DRAFT FCB (anterior Foote, 11 39.025,48 32,77 3.547,77 2,98


Cone & Belding)


4 4 4 4 6 8 6 7 7 9 McCann Erickson 27 35.238,40 29,59 1.305,13 1,10

- - - - - - - - 15 10 Semprenoi .. .. .. .. ..

14 16 14 13 12 12 12 9 9 11



Ghersy)

8 15.200,44 12,76 1.900,06 1,60


Continúa


TOTAL EN MILLONES







44 48.283,00 29,78 1.097,34 0,68



18 49.542,00 30,56 2.752,33 1,70


2 2 2 3 2 3 1 1 4 5 JWT (anterior J.


36 76.773,00 47,36 2.132,58 1,32

1 1 1 1 N/C 6 10 10 11 6 JMC / Y&R 19 38.007,00 23,45 2.000,37 1,23

12 13 10 6 3 5 8 5 6 7 DRAFT FCB


9 39.884,00 24,6 4.431,56 2,73


4 4 4 4 6 8 6 7 7 9 McCann Erickson 21 42.557,00 26,25 2.026,52 1,25

- - - - - - - - 15 10 Semprenoi .. .. .. .. ..

14 16 14 13 12 12 12 9 9 11



Ghersy)

13 23.213,00 14,32 1.785,62 1,10


Continúa


TOTAL EN MILLONES







29 88.100,00 46,53 3.037,93 1,60



15 99.105,00 52,34 6.607,00 3,49


2 2 2 3 2 3 1 1 4 5 JWT (anterior J.


37 100.940,00 53,31 2.728,11 1,44

1 1 1 1 N/C 6 10 10 11 6 JMC / Y&R 21 55.291,00 29,2 2.632,90 1,39


12 13 10 6 3 5 8 5 6 7 DRAFT FCB


10 81.278,00 42,93 8.127,80 4,29


4 4 4 4 6 8 6 7 7 9 McCann Erickson 25 61.680,00 32,58 2.467,20 1,30

- - - - - - - - 15 10 Semprenoi .. .. .. .. ..

14 16 14 13 12 12 12 9 9 11



Ghersy)

25 57.569,00 30,41 2.302,76 1,22

- - - - - - np 8 12 18 Nucorpa 14 58.763,00 31,04 4.197,36 2,22

- - - - - - - - 17 15 BBDO-Venezuela .. .. .. .. .. Continúa


TOTAL EN MILLONES







25 139.660,00 5.586,40



25 146.344,00 5.853,80

3 3 3 2 1 1 2 3 3 3 Leo Burnett 21 135.981,00 6.475,30 5 5 5 7 4 2 3 6 5 4 Lowe / Concept 26 109.150,00 4.198,10

2 2 2 3 2 3 1 1 4 5 JWT (anterior J.


26 128.395,00 3.566,50

1 1 1 1 N/C 6 10 10 11 6 JMC / Y&R 22 59.871,00 2.721,40

12 13 10 6 3 5 8 5 6 7 DRAFT FCB


12 105.270,00 8.772,50

- - - - - - - - 13 8 Ogilvy& Mather Andina

25 53.883,00 2.155,30

4 4 4 4 6 8 6 7 7 9 McCann Erickson 24 89.649,00 3.735,40

- - - - - - - - 15 10 Semprenoi 64 42.146,00 658,50

14 16 14 13 12 12 12 9 9 11



Ghersy)

24 88.405,00 3.683,50

- - - - - - np 8 12 18 Nucorpa 13 54.320,00 4.178,50

- - - - - - - - 17 15 BBDO-Venezuela 22 35.880,00 1.630,90

- - - - - - - - 14 12 Eliaschev Publicidad


12 49.360,00 4.113,3

- - - - - - - - 16 16 AW Nazca, Saatchi & Saatchi ( anterior AW

Nazca) 10 37.990,00 3.799.00

Concluye


TOTAL EN MILLONES







24 178.400,00 7.433,00



23 178.158,00 7.746,00


3 3 3 2 1 1 2 3 3 3 Leo Burnett 28 167.140,00 5.969,00 5 5 5 7 4 2 3 6 5 4 Lowe / Concept 25 134.483,00 5.379,00

2 2 2 3 2 3 1 1 4 5 JWT (anterior J.


20 133.428,00 6.671,00

1 1 1 1 N/C 6 10 10 11 6 JMC / Y&R 23 131.130,00 5.701,00

12 13 10 6 3 5 8 5 6 7 DRAFT FCB


11 128.440,00 11.676,00

- - - - - - - - 13 8 Ogilvy& Mather Andina 21 109.478,00 5.213,00

4 4 4 4 6 8 6 7 7 9 McCann Erickson 26 108.524,00 4.174,00 - - - - - - - - 15 10 Semprenoi 76 105.540,00 1.388,68

14 16 14 13 12 12 12 9 9 11



Ghersy)

25 103.946,00 4.157,84

- - - - - - np 8 12 18 Nucorpa 18 49.610,00 2.756,11 - - - - - - - - 17 15 BBDO-Venezuela 11 58.776,00 5.343,00

- - - - - - - - 14 12 Eliaschev Publicidad


13 86.700,00 6.669,00

- - - - - - - - 16 16 AW Nazca, Saatchi & Saatchi ( anterior AW

Nazca) 9 49.661,00 5.518,00



13.- Empleo. Las más empleadoras. Evolución de las principales agencias de publicidad en Venezuela, según empleados y Top Ten Publicitario. Años 1997-2006. En número de empleados.

POSICIÓN POR AÑO LAS MAS EMPLEADORAS / N° DE EMPLEADOS 97 98 99 00 01 02 03 04 05 06

AGENCIAS DE PUBLICIDAD 97 98 99 00 01 02 03 04 05 06

6 6 6 N/C 7 4 5 4 2 1 Ars Publicidad (anterior Ars D’Arcy / Ars DMB&B) 102 98 88 94 90 92 87 103 118 130


S.A) ne ne ne ne ne ne 71 103 133 162

4 3 3 2 1 1 2 3 3 3 Leo Burnett 160 139 133 102 100 121 89 96 97 ne nf 5 5 7 4 2 3 6 5 4 Lowe / Concept ne ne 70 73 90 71 81 103 135 ne


1 1 1 1 N/C 6 10 10 11 6 JMC / Y&R 110 108 109 103 83 70 53 61 75 89

10 nf 10 6 3 5 8 5 6 7 DRAFT FCB (anterior Foote, Cone & Belding) ne ne 82 76 78 76 54 67 75 ne

np nf nf nf nf nf nf nf nf 8 Ogilvy& Mather Andina ne ne ne ne ne ne ne ne ne 56 3 4 4 4 6 8 6 7 7 9 McCann Erickson 120 120 85 76 80 74 55 70 70 ne

- - - - - - nf nf nf 10 Semprenoi (antes Ancoranoi) - - - - - - ne ne 65 119




100 ne ne 71 65 60 80 104 104 ne



ne 72 ne ne 67 65 ne ne 60 80

- - - - - - - nf 10 nf TBWA - - - - - - - ne 65 ne



Justus)

ne ne ne ne ne ne ne ne ne 53

8 nf nf 10 10 10 - - - - Fischer Grey (retirada del mercado) 132 116 ne 117 113 54 - - - -


7 nf 9 5 5 7 7 nf nf nf BBDO-Venezuela 88 83 60 nf 54 49 ne ne 45 49


Nazca) 98 115 102 101 88 57 ne ne ne 63

nf 10 - - - - - - - - Target/Needham DDB (retirada del mercado) 94 175 - - - - - - - -

- - - - - - np 8 nf nf Nucorpa (anterior Corpa) - - - - - - np 65 60 ne nf 8 nf nf nf nf nf nf nf nf Vapro Publicidad ne ne ne ne ne ne ne ne ne 29 nf nf nf nf nf nf nf nf nf nf DLB Group ne ne ne ne ne ne ne ne ne 94 nf nf nf nf nf nf nf nf nf nf Publiteca ne ne ne ne ne ne ne ne ne 30 nf nf nf nf nf nf nf nf nf nf La Oveja Negra ne ne ne ne ne ne ne ne ne 25


14.- Productividad por empleado. Evolución de la productividad de las principales agencias de publicidad en Venezuela, por empleado. Años 1997-2006. En números, bolívares (Bs.) y dólares (US$).

Continúa

1997


FACTURACIÓN PROMEDIO POR EMPLEADOS EN

MILLONES 97 98 99 00 01 02 03 04 05 06


EMPLEADOS

Bs. US $ Bs. US $

7 6 6 N/C 7 4 5 4 2 1 Ars Publicidad (anterior Ars D’Arcy / Ars

DMB&B)

102 11.300,00 23,06 110,78 0,23

19 22 29 18 14 18 4 2 1 2 Publicis

Venezuela, S.A. (anterior 67

Publicidad, S.A)

.. .. .. .. ..

3 3 3 2 1 1 2 3 3 3 Leo Burnett 160 25.000,00 51,02 156,25 0,32 5 5 5 7 4 2 3 6 5 4 Lowe / Concept 72 15.967,00 32,59 221,76 0,45

2 2 2 3 2 3 1 1 4 5 JWT (anterior J.


126 27.420,00 55,96 217,62 0,44

1 1 1 1 N/C 6 10 10 11 6 JMC / Y&R 110 28.522,00 58,21 259,29 0,53

12 13 10 6 3 5 8 5 6 7 DRAFT FCB


65 .. .. .. ..


4 4 4 4 6 8 6 7 7 9 McCann Erickson 120 22.500,00 45,92 187,50 0,38

- - - - - - - - 15 10 Semprenoi .. .. .. .. ..

14 16 14 13 12 12 12 9 9 11



Ghersy)

100 7.500,00 15,31 75,00 0,15


- - - - - - - - 14 12 Eliaschev

Publicidad (anterior Roberto Eliaschev)

.. .. .. .. ..

- - - - - - - 12 10 13 TBWA .. .. .. .. ..

- - - - - - - 11 8 14

Nölck Red América(anterior Nölck


Justus)

.. .. .. .. ..

. Continúa


1998



MILLONES 97 98 99 00 01 02 03 04 05 06


EMPLEADOS

Bs. US $ Bs. US $


DMB&B)

98 20.570,00 37,41 209,90 0,38

19 22 29 18 14 18 4 2 1 2 Publicis


Publicidad, S.A)

40 2.800,00 5,09 70,00 0,13


2 2 2 3 2 3 1 1 4 5 JWT (anterior J.


129 47.666,21 86,68 369,51 0,67

1 1 1 1 N/C 6 10 10 11 6 JMC / Y&R 108 48.000,00 87,29 444,44 0,81

12 13 10 6 3 5 8 5 6 7 DRAFT FCB


87 15.174,83 27,59 174,42 0,32


4 4 4 4 6 8 6 7 7 9 McCann Erickson 120 27.968,00 50,86 233,07 0,42

- - - - - - - - 15 10 Semprenoi .. .. .. .. ..

14 16 14 13 12 12 12 9 9 11



Ghersy)

67 12.667,05 23,03 189,06 0,34


- - - - - - - - 14 12 Eliaschev


.. .. .. .. ..

- - - - - - - 12 10 13 TBWA .. .. .. .. ..

- - - - - - - 11 8 14



Justus)

.. .. .. .. ..

Continúa

1999



MILLONES 97 98 99 00 01 02 03 04 05 06


EMPLEADOS

Bs. US $ Bs. US $


DMB&B)

88 24.950,00 40,98 283,52 0,47

19 22 29 18 14 18 4 2 1 2 Publicis


Publicidad, S.A)

33 3.304,00 5,43 100,12 0,16


2 2 2 3 2 3 1 1 4 5 JWT (anterior J.


129 53.899,71 88,53 417,83 0,69

1 1 1 1 N/C 6 10 10 11 6 JMC / Y&R 109 59.086,62 97,05 542,08 0,89

12 13 10 6 3 5 8 5 6 7 DRAFT FCB (anterior Foote, 82 21.051,00 34,58 256,72 0,42


Cone & Belding)


4 4 4 4 6 8 6 7 7 9 McCann Erickson 85 32.875,10 54 386,77 0,64

- - - - - - - - 15 10 Semprenoi .. .. .. .. ..

14 16 14 13 12 12 12 9 9 11



Ghersy)

86 15.103,00 24,81 175,62 0,29


- - - - - - - - 14 12 Eliaschev


.. .. .. .. ..

- - - - - - - 12 10 13 TBWA .. .. .. .. ..

- - - - - - - 11 8 14



Justus)

.. .. .. .. ..

Continúa

2000



MILLONES 97 98 99 00 01 02 03 04 05 06


EMPLEADOS

Bs. US $ Bs. US $


DMB&B)

94 28.285,00 41,46 300,90 0,44

19 22 29 18 14 18 4 2 1 2 Publicis


Publicidad, S.A)

41 8.264,17 12,11 201,57 0,30


2 2 2 3 2 3 1 1 4 5 JWT (anterior J.


109 53.317,38 78,15 489,15 0,72

1 1 1 1 N/C 6 10 10 11 6 JMC / Y&R 103 65.580,09 96,13 636,70 0,93

12 13 10 6 3 5 8 5 6 7 DRAFT FCB


76 28.262,25 41,43 371,87 0,55


4 4 4 4 6 8 6 7 7 9 McCann Erickson 76 34.510,53 50,58 454,09 0,67

- - - - - - - - 15 10 Semprenoi .. .. .. .. ..

14 16 14 13 12 12 12 9 9 11



Ghersy)

71 13.196,26 19,34 185,86 0,27


- - - - - - - - 14 12 Eliaschev


.. .. .. .. ..

- - - - - - - 12 10 13 TBWA .. .. .. .. ..

- - - - - - - 11 8 14



Justus)

.. .. .. .. ..


Continúa 2001



MILLONES 97 98 99 00 01 02 03 04 05 06


EMPLEADOS

Bs. US $ Bs. US $


DMB&B)

90 33.435,85 46,03 371,51 0,51

19 22 29 18 14 18 4 2 1 2 Publicis


Publicidad, S.A)

31 9.738,00 13,41 314,13 0,43


2 2 2 3 2 3 1 1 4 5 JWT (anterior J.


100 60.178,68 82,85 601,79 0,83

1 1 1 1 N/C 6 10 10 11 6 JMC / Y&R 83 58.296,55 80,25 702,37 0,97

12 13 10 6 3 5 8 5 6 7 DRAFT FCB


78 48.021,92 66,11 615,67 0,85


4 4 4 4 6 8 6 7 7 9 McCann Erickson 80 33.734,66 46,44 421,68 0,58

- - - - - - - - 15 10 Semprenoi .. .. .. .. ..

14 16 14 13 12 12 12 9 9 11



Ghersy)

65 16.441,45 22,63 252,95 0,35


- - - - - - - - 14 12 Eliaschev


.. .. .. .. ..

- - - - - - - 12 10 13 TBWA .. .. .. .. ..

- - - - - - - 11 8 14



Justus)

.. .. .. .. ..

Continúa

2002



MILLONES 97 98 99 00 01 02 03 04 05 06


EMPLEADOS

Bs. US $ Bs. US $


DMB&B)

90 45.909,97 38,55 510,11 0,43

19 22 29 18 14 18 4 2 1 2 Publicis


Publicidad, S.A)

35 10.947,96 9,19 312,80 0,26


2 2 2 3 2 3 1 1 4 5 JWT (anterior J.


78 47.624,20 39,99 610,57 0,51

1 1 1 1 N/C 6 10 10 11 6 JMC / Y&R 70 37.574,62 31,55 536,78 0,45


12 13 10 6 3 5 8 5 6 7 DRAFT FCB


76 39.025,48 32,77 513,49 0,43


4 4 4 4 6 8 6 7 7 9 McCann Erickson 74 35.238,40 29,59 476,19 0,40

- - - - - - - - 15 10 Semprenoi .. .. .. .. ..

14 16 14 13 12 12 12 9 9 11



Ghersy)

60 15.200,44 12,76 253,34 0,21


- - - - - - - - 14 12 Eliaschev


.. .. .. .. ..

- - - - - - - 12 10 13 TBWA .. .. .. .. ..

- - - - - - - 11 8 14



Justus)

.. .. .. .. ..

Continúa

2003



MILLONES 97 98 99 00 01 02 03 04 05 06


EMPLEADOS

Bs. US $ Bs. US $


DMB&B)

87 48.283,00 29,78 554,98 0,34

19 22 29 18 14 18 4 2 1 2 Publicis


Publicidad, S.A)

71 49.542,00 30,56 697,77 0,43


2 2 2 3 2 3 1 1 4 5 JWT (anterior J.


70 76.773,00 47,36 1.096,76 0,68

1 1 1 1 N/C 6 10 10 11 6 JMC / Y&R 53 38.007,00 23,45 717,11 0,44

12 13 10 6 3 5 8 5 6 7 DRAFT FCB


54 39.884,00 24,6 738,59 0,46


4 4 4 4 6 8 6 7 7 9 McCann Erickson 55 42.557,00 26,25 773,76 0,48

- - - - - - - - 15 10 Semprenoi .. .. .. .. ..

14 16 14 13 12 12 12 9 9 11



Ghersy)

80 23.213,00 14,32 290,16 0,18


- - - - - - - - 14 12 Eliaschev


.. .. .. .. ..

- - - - - - - 12 10 13 TBWA .. .. .. .. ..

- - - - - - - 11 8 14 Nölck Red América


.. .. .. .. ..


Justus) Continúa

2004



MILLONES 97 98 99 00 01 02 03 04 05 06


EMPLEADOS

Bs. US $ Bs. US $


DMB&B)

103 88.100,00 46,53 855,34 0,45

19 22 29 18 14 18 4 2 1 2 Publicis


Publicidad, S.A)

103 99.105,00 52,34 962,18 0,51

3 3 3 2 1 1 2 3 3 3 Leo Burnett 96 97.446,00 51,47 1.015,06 0,54 5 5 5 7 4 2 3 6 5 4 Lowe / Concept 103 79.864,00 42,18 775,38 0,41

2 2 2 3 2 3 1 1 4 5 JWT (anterior J.


67 100.940,00 53,31 1.506,57 0,80

1 1 1 1 N/C 6 10 10 11 6 JMC / Y&R 61 55.291,00 29,2 906,41 0,48

12 13 10 6 3 5 8 5 6 7 DRAFT FCB


67 81.278,00 42,93 1.213,10 0,64


4 4 4 4 6 8 6 7 7 9 McCann Erickson 70 61.680,00 32,58 881,14 0,47

- - - - - - - - 15 10 Semprenoi .. .. .. .. ..

14 16 14 13 12 12 12 9 9 11



Ghersy)

104 57.569,00 30,41 553,55 0,29

- - - - - - np 8 12 18 Nucorpa 65 58.763,00 31,04 904,05 0,48

- - - - - - - - 17 15 BBDO-Venezuela .. .. .. .. ..

- - - - - - - - 14 12 Eliaschev


.. .. .. .. ..

- - - - - - - 12 10 13 TBWA 40 44.499,00 1.112,5

- - - - - - - 11 8 14



Justus)

44 55.080,00 1.251,8

Continúa

2005



MILLONES 97 98 99 00 01 02 03 04 05 06


EMPLEADOS

Bs. US $ Bs. US $


DMB&B)

118 139.660,00 1.183,6

19 22 29 18 14 18 4 2 1 2 Publicis


Publicidad, S.A)

133 146.344,00 1.100,3

3 3 3 2 1 1 2 3 3 3 Leo Burnett 97 135.981,00 1.401,9 5 5 5 7 4 2 3 6 5 4 Lowe / Concept 135 109.150,00 808,51

2 2 2 3 2 3 1 1 4 5 JWT (anterior J.


67 128.395,00 1.916,34


1 1 1 1 N/C 6 10 10 11 6 JMC / Y&R 75 59.871,00 798,28

12 13 10 6 3 5 8 5 6 7 DRAFT FCB


67 105.270,00 1.403,6

- - - - - - - - 13 8 Ogilvy& Mather Andina 45 53.883,00 1.197,4

4 4 4 4 6 8 6 7 7 9 McCann Erickson 70 89.649,00 1.280,7

- - - - - - - - 15 10 Semprenoi 65 42.146,00 648,4

14 16 14 13 12 12 12 9 9 11



Ghersy)

104 88.405,00 850,04

- - - - - - np 8 12 18 Nucorpa 60 54.320,00 905,33

- - - - - - - - 17 15 BBDO-Venezuela 45 35.880,00 797,33

- - - - - - - - 14 12 Eliaschev


60 49.360,00 822,66

- - - - - - - 12 10 13 TBWA 65 75.280,00 1.158,15

- - - - - - - 11 8 14



Justus)

47 89.474,00 1.903,7

Concluye

2006



MILLONES 97 98 99 00 01 02 03 04 05 06


EMPLEADOS

Bs. US $ Bs. US $


DMB&B)

103 178.400,00 1.372

19 22 29 18 14 18 4 2 1 2 Publicis


Publicidad, S.A)

103 178.158,00 1.100

3 3 3 2 1 1 2 3 3 3 Leo Burnett 96 167.140,00 1.723 5 5 5 7 4 2 3 6 5 4 Lowe / Concept 103 134.483,00 1.212

2 2 2 3 2 3 1 1 4 5 JWT (anterior J.


67 133.428,00 1.668

1 1 1 1 N/C 6 10 10 11 6 JMC / Y&R 61 131.130,00 1.473

12 13 10 6 3 5 8 5 6 7 DRAFT FCB


67 128.440,00 1.784

- - - - - - - - 13 8 Ogilvy& Mather Andina 56 109.478,00 1.955

4 4 4 4 6 8 6 7 7 9 McCann Erickson 70 108.524,00 1.550

- - - - - - - - 15 10 Semprenoi 119 105.540,00 887

14 16 14 13 12 12 12 9 9 11



Ghersy)

104 103.946,00 999

- - - - - - np 8 12 18 Nucorpa 65 49.610,00 724

- - - - - - - - 17 15 BBDO-Venezuela 49 58.776,00 1.200

- - - - - - - - 14 12 Eliaschev


80 86.700,00 1.084

- - - - - - - 12 10 13 TBWA 68 86.570,00 1.273

- - - - - - - 11 8 14 Nölck Red América 53 63.004,00 1.189



Procesos: Cálculos estadísticos y organización por Carlos Enrique Guzmán Cárdenas y Yolanda Quintero Aguilar. 15.- Análisis de Competidores. Evolución de las principales agencias de publicidad de las principales Entidades Federales, según facturación. Años 1997-2006. En millones de Bolívares (Bs.) y dólares (US$).

Continúa FACTURACIÓN (EN MILLONES DE BS. Y US $)

POSICIÓN POR AÑO 2006 2005 2004

97 98 99 00 01 02 03 04 05 06

Rank. 2006

AGENCIAS DE

PUBLICIDADENTIDAD FEDERAL

Bs US $

/1 Bs US $

/1 Bs US $

/1

- 55 35 25 26 20 16 17 15 10 1 Semprenoi

(antes Ancoranoi)

Carabobo 105.540 42.146 23.255 12,2

26 26 34 24 22 19 - 21 23 27 2 Simonetti Publicidad Carabobo 18.532 16.862 12.813 6,77

- np 50 31 30 28 25 27 30 31 3 ARS Barquisimeto Lara 13.726 9.872 4.714 2,49

np 43 45 38 31 30 35 34 32 32 4 JR Publicidad Zulia 8.906 5.551 2.922 1,54

- - - - np 29 24 33 35 33 5 Brava Idea Publicidad Aragua 8.762 4.606 3.122 1,65

np 48 - - - - - np 36 34 6 Strategia

Publicidad C.A.

Zulia 6.021 4.105 .. ..

np - 49 41 33 - - np 39 - Aldrey Publicidad Zulia .. .. 2.224 .. ..

- - - - - - - np 43 38 7 Proacción Publicidad

C.A. Zulia 3.845 2.016 .. ..

np 42 np 42 36 33 - - - - Corpa de Maracaibo Zulia .. .. .. .. .. ..

22 21 27 23 np - - - - - Ars Moreno Valbuena

(retirada del mercado)

Zulia .. .. .. .. .. ..

np 41 np 40 34 - - - - - Diseño& Publicidad Zulia .. .. .. .. .. ..

32 44 46 44 38 - - - - - Publicenter C.A. Zulia .. .. .. .. .. ..

- - - - - - - np 45 44 8 Comunicación

Imagen y Marketing Avanzado

Lara 2.558 1.103 .. ..

- - - - - - - np 46 46 9 M&F

Publicidad C.A.

Aragua 1.454 1.083 .. ..

- - - - - np 41 43 51 47 10 Norte


Lara 1.126 771 510 0,27

Continúa

FACTURACIÓN (EN MILLONES DE BS. Y US $) POSICIÓN POR AÑO 2003 2002 2001

97 98 99 00 01 02 03 04 05 06

Rank. 2006

AGENCIAS DE


Bs US $

/1 Bs US $

/1 Bs US $

/1

- 55 35 25 26 20 16 17 15 10 1 Semprenoi

(antes Ancoranoi)

Carabobo 8.617 5,32 5.971 4.044

26 26 34 24 22 19 - 21 23 27 2 Simonetti Publicidad Carabobo .. .. 6.032 5,06 4.678 6,44

- np 50 31 30 28 25 27 30 31 3 ARS Barquisimeto Lara 2.672 1,65 1.985 1,67 1.533 2,11

np 43 45 38 31 30 35 34 32 32 4 JR Publicidad Zulia 1.114 0,69 1.163 0,98 980 1,35

- - - - np 29 24 33 35 33 5 Brava Idea Publicidad Aragua 2.735 1,69 1.230 1,03 .. ..

np 48 - - - - - np 36 34 6 Strategia Publicidad Zulia .. .. .. .. .. ..


C.A.

np - 49 41 33 - - np 39 - Aldrey Publicidad Zulia .. .. .. .. 827,27


C.A. Zulia .. .. .. .. .. ..

np 42 np 42 36 33 - - - - Corpa de Maracaibo Zulia .. .. 851,24 593,64



Zulia .. .. .. .. .. ..

np 41 np 40 34 - - - - - Diseño& Publicidad Zulia .. .. .. .. 631

32 44 46 44 38 - - - - - Publicenter C.A. Zulia .. .. .. .. 450

- - - - - - - np 45 44 8 Comunicación


Lara .. .. .. .. .. ..

- - - - - - - np 46 46 9 M&F

Publicidad C.A.

Aragua .. .. .. .. .. ..

- - - - - np 41 43 51 47 10 Norte


Lara 301 0,19 .. .. .. ..

Concluye

FACTURACIÓN (EN MILLONES DE BS. Y US $) POSICIÓN POR AÑO 2000 1999 1998 1997

97 98 99 00 01 02 03 04 05 06

Rank. 2006

AGENCIAS DE


Bs US $ /1

Bs US $ /1 Bs

US $ /1

Bs US $ /2

- 55 35 25 26 20 16 17 15 10 1 Semprenoi

(antes Ancoranoi)

Carabobo 3.246 1.912 100 .. 65 ..

26 26 34 24 22 19 - 21 23 27 2 Simonetti Publicidad Carabobo 3.540 5,19 2.035 3,34 2.077 3,78 930 1,90

- np 50 31 30 28 25 27 30 31 3 ARS Barquisimeto Lara 1.657 2,43 358 0,59 1.500 .. 665 ..

np 43 45 38 31 30 35 34 32 32 4 JR Publicidad Zulia 658 0,96 610 1,00 550 1,00 .. ..

- - - - np 29 24 33 35 33 5 Brava Idea Publicidad Aragua .. .. .. .. .. .. .. ..

np 48 - - - - - np 36 34 6 Strategia

Publicidad C.A.

Zulia .. .. .. .. 400 .. ..

np - 49 41 33 - - np 39 - Aldrey Publicidad Zulia 500 377 240 - -


C.A. Zulia .. .. .. .. .. .. .. ..

np 42 np 42 36 33 - - - - Corpa de Maracaibo Zulia 468 .. .. 600 .. ..



Zulia 3.796 4.010 3.500 2.400

np 41 np 40 34 - - - - - Diseño& Publicidad Zulia 557 .. .. 637 .. ..

32 44 46 44 38 - - - - - Publicenter C.A. Zulia 420 540 500 300

- - - - - - - np 45 44 8 Comunicación


Lara .. .. .. .. .. .. .. ..

- - - - - - - np 46 46 9 M&F

Publicidad C.A.

Aragua .. .. .. .. .. .. .. ..


- - - - - np 41 43 51 47 10 Norte


Lara .. .. .. .. .. .. .. .. Fuentes: Revista PRODUCTO AÑOS 1998, 1999, 2000, 2001, 2002, 2003, 2004, 2005, 2006 y 2007. Sitio Web del Banco

Central de Venezuela (BCV). En dirección electrónica: http://www.bcv.org.ve Procesos: Cálculos estadísticos y organización por Carlos Enrique Guzmán Cárdenas y Yolanda Quintero Aguilar.

16.- Análisis de Competidores. Evolución del número de clientes y cuentas ganadas, de las principales agencias de publicidad de las principales Entidades Federales, según Top Ten Publicitario. Años 1997-2006. En Números.

POSICIÓN POR AÑO N° DE CLIENTES

97 98 99 00 01 02 03 04 05 06 Rank 06


- 55 35 25 26 20 16 17 15 10 1 Semprenoi (antes Ancoranoi) .. 11 14 24 46 42 51 48 68 76

26 26 34 24 22 19 - 21 23 27 2 Simonetti Publicidad 20 30 32 33 30 29 .. 19 19 21 - np 50 31 30 28 25 27 30 31 3 ARS Barquisimeto .. .. 30 25 42 33 30 30 30 33

np 43 45 38 31 30 35 34 32 32 4 JR Publicidad .. 10 45 64 66 64 64 61 58 52 - - - - np 29 24 33 35 33 5 Brava Idea Publicidad .. .. .. .. .. 19 12 11 15 15

np 48 - - - - - np 36 34 6 Strategia Publicidad C.A. .. 18 .. .. .. .. .. 19 23 24 np - 49 41 33 - - np 39 - Aldrey Publicidad .. .. 14 30 48 .. .. .. 30 :

- - - - - - - np 43 38 7 Proacción Publicidad C.A. .. .. .. .. .. .. .. 13 17 24

np 42 np 42 36 33 - - - - Corpa de Maracaibo .. 29 .. 27 21 21 .. .. .. ..

22 21 27 23 np - - - - - Ars Moreno Valbuena (retirada del mercado) 28 19 18 32 .. .. .. .. .. ..

np 41 np 40 34 - - - - - Diseño& Publicidad .. 18 .. 16 17 .. .. .. .. ..

32 44 46 44 38 - - - - - Publicenter C.A. 24 30 41 20 22 .. .. .. .. ..

- - - - - - - np 45 44 8 Comunicación Imagen y Marketing Avanzado .. .. .. .. .. .. .. .. 19 19

- - - - - - - np 46 46 9 M&F Publicidad C.A. .. .. .. .. .. .. .. .. 17 19

- - - - - np 41 43 51 47 10 Norte Comunicación Creativa .. .. .. .. .. .. 45 38 39 45

POSICIÓN POR AÑO N° DE CUENTAS GANADAS

97 98 99 00 01 02 03 04 05 06 Rank 06


- 55 35 25 26 20 16 17 15 10 1 Semprenoi (antes Ancoranoi) .. 3 8 12 27 18 15 17 22 13

26 26 34 24 22 19 - 21 23 27 2 Simonetti Publicidad 3 5 4 4 0 3 .. 5 2 3 - np 50 31 30 28 25 27 30 31 3 ARS Barquisimeto .. .. 3 4 6 6 3 3 4 6

np 43 45 38 31 30 35 34 32 32 4 JR Publicidad .. 6 9 28 4 1 3 2 7 2 - - - - np 29 24 33 35 33 5 Brava Idea Publicidad .. .. .. .. .. 4 5 3 3 -

np 48 - - - - - np 36 34 6 Strategia Publicidad C.A. .. 2 .. .. .. .. .. .. 5 4 np - 49 41 33 - - np 39 - Aldrey Publicidad .. .. 0 2 0 .. .. .. 4 :

- - - - - - - np 43 38 7 Proacción Publicidad C.A. .. .. .. .. .. .. .. .. 4 3

np 42 np 42 36 33 - - - - Corpa de Maracaibo .. 1 .. 4 6 0 .. .. .. ..

22 21 27 23 np - - - - - Ars Moreno Valbuena (retirada del mercado) 0 8 3 2 .. .. .. .. .. ..

np 41 np 40 34 - - - - - Diseño& Publicidad .. 5 .. 1 1 .. .. .. .. ..

32 44 46 44 38 - - - - - Publicenter C.A. 5 16 12 7 2 .. .. .. .. ..

- - - - - - - np 45 44 8 Comunicación Imagen y Marketing Avanzado .. .. .. .. .. .. .. .. 3 -

- - - - - - - np 46 46 9 M&F Publicidad C.A. .. .. .. .. .. .. .. .. - 5

- - - - - np 41 43 51 47 10 Norte Comunicación Creativa .. .. .. .. .. .. 1 1 2 2



17.- Evolución de las agencias de publicidad más premiadas, según Top Ten Publicitario. Años 1997-2006. En Números.

POSICIÓN POR AÑO TOTAL DE MENCIONES Y PREMIOS


6 6 6 N/C 7 4 5 4 2 1 Ars Publicidad (anterior Ars D’Arcy / Ars DMB&B) - - 1 - 5 17 22 29 26 35


S.A) - - - - - - 1 15 6 13

4 3 3 2 1 1 2 3 3 3 Leo Burnett - 10 6 9 30 18 4 11 33 15 nf 5 5 7 4 2 3 6 5 4 Lowe / Concept - 18 8 7 11 22 1 17 13 6

2 2 2 3 2 3 1 1 4 5 JWT (anterior J. Walter Thompson de Venezuela) - 3 7 24 35 24 17 32 26 25

1 1 1 1 N/C 6 10 10 11 6 JMC / Y&R - 21 29 9 22 : 2 1 6 3

10 nf 10 6 3 5 8 5 6 7 DRAFT FCB (anterior Foote, Cone & Belding) - 1 - - 6 4 2 5 1 12

np nf nf nf nf nf nf nf nf 8 Ogilvy& Mather Andina - - - - 1 2 6 4 - - 3 4 4 4 6 8 6 7 7 9 McCann Erickson - 2 6 5 4 6 2 5 2 -

- - - - - - nf nf nf 10 Semprenoi (antes Ancoranoi) - - - - - - - - - -




- 1 - - 1 3 2 - 1 -



- 1 11 21 29 22 - 7 - -

- - - - - - - nf 10 nf TBWA - - - - - - - - - -



Justus)

- 1 - - 1 - - - 4 5

8 nf nf 10 10 10 - - - - Fischer Grey (retirada del Mercado) - - - - - - - - - -

7 nf 9 5 5 7 7 nf nf nf BBDO-Venezuela - - - 5 1 3 2 4 - -


Nazca) - - 7 8 9 6 4 9 - -

nf 10 - - - - - - - - Target/Needham DDB (retirada del Mercado) - - - - - - - - - -

- - - - - - np 8 nf nf Nucorpa (anterior Corpa) - - - - - - np - - - nf 8 nf nf nf nf nf nf nf nf Vapro Publicidad nf - - - - - - - - -

Fuentes: Revista PRODUCTO AÑOS 1998, 1999, 2000, 2001, 2002, 2003, 2004, 2005, 2006 y 2007. Premios nacionales como ANDA e internacionales como London Int. Award, Cannes Festival, New Cork Festival, FIAP, FEAP, etc.

Procesos: Cálculos estadísticos y organización por Carlos Enrique Guzmán Cárdenas y Yolanda Quintero Aguilar. SIMBOLOGÍA UTILIZADA A LOS CUADROS ESTADÍSTICOS % tanto por ciento o porcentaje. Bs. Bolívares. Moneda oficial de la República Bolivariana de Venezuela. - No hay datos o valor cero. .. Información no disponible. : Información no procedente. No aplicable. /E Cifra estimada. /P Cifras preliminares. /R Cifra revisada. US$. Dólares americanos N/C No clasificó, por no cumplir con criterios establecidos por la Revista PRODUCTO, para la elaboración del ranking de agencias publicitarias. nf No clasifico entre las diez principales agencias. ne No clasifico entre las agencias más empleadoras. np no participo. /1 Tasa de cambio promedio (Bs. / US $) utilizada para la liquidación de operaciones cambiarias, establecidas por el Banco Central de Venezuela (BCV). El Decreto No. 1292 de fecha 17/04/96, restablece la libre


convertibilidad de la moneda en todo el territorio nacional a partir del 22/04/96, derogando los Decretos Nos. 972 del 11/12/95 y 268 del 09/07/94. En Febrero de 2003 se establece un control de cambio de Bs. 1600 por US$; Febrero de 2004 a Bs. 1920 por US$ y en Febrero de 2005 hasta la fecha de este estudio se ubica en 2144 por US$. Un control de cambio es un instrumento de política cambiaria que consiste en regular oficialmente la compra y venta de divisas en un país. De esta manera, el Gobierno interviene directamente en el mercado de moneda extranjera, controlando las entradas o salidas de capital. Medida oficial que se toma para proteger tanto el valor de la moneda local como las reservas internacionales de un país mediante la restricción de la compra y venta de divisas. BIBLIOGRAFÍA GUZMÁN CÁRDENAS, Carlos Enrique (2007) “Tendencias del Ecosistema Comunicacional en Venezuela”. En: VILLAFAÑE,

Justo (dirección) La Comunicación Empresarial y la Gestión de los intangibles en España y Latinoamérica 2007 Informe Anual. España. Pearson Prentice Hall. Pearson Educación, S.A. 1ra. Edición (en prensa).

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GUZMÁN CÁRDENAS, Carlos Enrique; Yesenia MEDINA y Yolanda QUINTERO AGUILAR (2005c) “El valor agregado cultural y su efecto expansivo en la economía venezolana. Seis

escenarios para el análisis cultural.” En: Revista Comunicación. Estudios Venezolanos de Comunicación. Caracas, Venezuela. Centro Gumilla. N° 132, Cuarto Trimestre. Pp. 76-87.ISSN 0251-3153. Este artículo forma parte de los resultados parciales de la línea de investigación “Sociedad de la Información, Políticas Culturales y Economía de la Cultura” y del proyecto en grupo (PG Código CDCH 070066522007) “Las Industrias Creativas y Culturales en Venezuela” del Instituto de Investigaciones de la Comunicación (ININCO) de la Universidad Central de Venezuela, financiado por el Consejo de Desarrollo Científico y Humanístico (CDCH-UCV), que coordina el Sociólogo Mgs. Carlos Enrique Guzmán Cárdenas con la asistencia técnica de la Lic. Mgs. Yolanda Quintero Aguilar. CARLOS ENRIQUE GUZMÁN CÁRDENAS. (Caracas, Venezuela) AFILIACIÓN INSTITUCIONAL: Universidad Central de Venezuela, Instituto de Investigaciones de la Comunicación (ININCO) de la Facultad de Humanidades y Educación.

Nacido en 1960 en Caracas (Venezuela). Candidato a Doctor en Humanidades por la Universidad Central de Venezuela (UCV). Magíster Scientarium en Administración (2002), Especialista en Gerencia de Proyectos de Investigación y Desarrollo (1997) y Sociólogo por la UCV. Director Editor del Anuario ININCO / Investigaciones de la Comunicación. Docente e investigador del Instituto de Investigaciones de la Comunicación (ININCO-UCV). Coordinador de las líneas de investigación “Sociedad Informacional, Política y Economía de la comunicación y la Cultura”; “Comunicación, Culturas Urbanas y Ciudadanía” y “Comunicación Empresarial y Gestión de los Intangibles” del ININCO-UCV. Coordinador General del Observatorio ININCO de la Comunicación y la Cultura. Coordinador de la Maestría “Gestión y Políticas Culturales” de la UCV. Profesor de la Maestría en Comunicación Social, Facultad de Humanidades y Educación, por la UCV; Escuela de Comunicación Social de la Universidad Católica Andrés Bello

(UCAB) y en la Especialización de Gerencia de las Comunicaciones Integradas, Universidad Metropolitana (UNIMET). Investigador acreditado por el Programa de Promoción del Investigador (PPI) desde el año 2007 en el Nivel III. Ha publicado seis libros y coautor de tres sobre Políticas Culturales, Estadísticas y Economía de la Cultura y, Consumo Cultural. Es autor asimismo de capítulos en más de 20 libros. Responsable de diez proyectos financiados, tanto nacional como internacional, en los últimos seis años. Colaborador en diversos diarios y revistas nacionales e internacionales con más de 58 artículos académicos publicados. Miembro en calidad de Asociado y Coordinador General del GT “Sociedad Informacional, Política y Economía de la Comunicación y


la Cultura” de la Asociación de Investigadores Venezolanos de la Comunicación (InveCom). Miembro regular de la International Association for Media and Communication Research (IAMCR). Instituto de Investigaciones de la Comunicación UCV-FHE Avenida Neverí, CC Los Chaguaramos Piso 3. Los Chaguaramos. Caracas. Distrito Capital. República Bolivariana de Venezuela Apartado correos 47.339 Caracas 1041-A Telf-Fax ININCO UCV +58 212 6930077 Telf-Fax +58 212 6813831 [email protected] [email protected] [email protected] messenger: [email protected] http://observatorioininco.ning.com/ http://www.youtube.com/user/ininco http://www.facebook.com/home.php#/innovarium?ref=profile http://cguzmancardenas.blogspot.com/ http://innovarium.spaces.live.com/default.aspx?sa=773475144 https://twitter.com/innovarium Celular +58 416 9312862

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Carlos Enrique Guzmán Cárdenas Ind Creativa Publicitaria Vzla 1996 2006

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