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  • 1ISO (O

    rganizacin Internacional de N

    orm

    alizacin

    ) es un

    a red m

    un

    dial

    que identifica cules son las normas

    intern

    acion

    ales requ

    eridas p

    or el

    com

    ercio, los G

    ob

    ierno

    s y la socie-

    dad; las desarrolla conjuntamente con

    los sectores que las van a utilizar; las adopta por m

    edio de procedimientos

    transparentes basados en contribucio-n

    es nacio

    nales p

    roven

    iente d

    e m

    l-tiples partes interesadas; y las ofrece para ser utilizadas a nivel m

    undial.

    Las norm

    as ISO estn basadas en un

    consenso internacional logrado de la base m

    s amplia de grupos de partes

    interesadas. La contribucin de exper-

    tos proviene de aquellos que estn ms

    cercanos a las necesidades en mate-

    ria de normas y de los resultados de

    su implem

    entacin. De esta m

    anera aunque voluntarias, las norm

    as ISO

    son muy respetadas y aceptadas a nivel

    internacional por sectores pblicos y privados.

    ISO

    , un

    a organ

    izacin

    no

    gub

    erna-

    mental, es una federacin de organis-

    mos nacionales de norm

    alizacin pro-ven

    ientes d

    e tod

    as las region

    es del

    mundo; uno por pas, incluyendo pases

    desarrollados y en vas de desarrollo, as com

    o pases con economas en proceso

    de transicin. Cada m

    iembro de ISO

    es el principal organism

    o de normaliza-

    cin de su pas. Los m

    iembros propo-

    nen las nuevas normas, participan en

    su desarrollo y ofrecen el apoyo, con-juntam

    ente con la Secretara General

    de ISO, a los 3 000 grupos tcnicos que

    actualmente desarrollan las norm

    as.

    Dentro de ISO

    , el Com

    it para la ela-boracin de polticas para la evalua-cin de la conform

    idad ISO/C

    ASC

    O,

    tiene una doble funcin: es el respon-sable de la elaboracin y form

    ulacin de recom

    endaciones sobre la poltica de evaluacin de la conform

    idad a los m

    iembros de ISO

    /CA

    SCO

    y de la ela-b

    oraci

    n d

    e no

    rmas y gu

    as para la

    evaluacin de la conformidad.

    i) Acerca d

    e ISO

  • 2 La O

    rganizaci

    n d

    e las Nacio

    nes

    Unidas para el D

    esarrollo Industrial (O

    NU

    DI) ayuda a los pases en desa-

    rrollo y con economas en transicin a

    desarrollar una industria competitiva

    y ecolgicamente sostenible para ace-

    lerar el crecimiento econm

    ico, redu-cir la pobreza y lograr los O

    bjetivos de D

    esarrollo del Milenio.

    Para lograr estos objetivos, O

    NU

    DI

    moviliza recursos y experiencia inter-

    nacional, y combina sus servicios de

    cooperacin tcnica operacional con activid

    ades an

    alticas, no

    rmativas y

    unificadoras, tanto global como local-

    mente.

    ON

    UD

    I ocupa un lugar especial en el sistem

    a de las Naciones U

    nidas como

    la nica organizacin que promueve

    la creacin de riqueza y lucha contra la pobreza a travs de actividades pro-ductivas. L

    a Organizacin se centra

    en tres prioridades temticas interre-

    lacionadas: reduccin de la pobreza m

    edian

    te actividad

    es pro

    du

    ctivas, creacin de capacidad com

    ercial, y la energa y el m

    edio ambiente.

    ON

    UD

    I cuen

    ta con

    173 Estad

    os

    miem

    bros, tiene su sede en Viena, A

    us-tria, y opera en todo el m

    undo.

    Fundada en 1966, se convirti en un

    organismo especializado de las N

    acio-nes U

    nidas en 1985.

    ii) Acerca d

    e ON

    UD

    I

  • 3Los em

    presarios, los consumidores y

    los funcionarios pblicos tienen cier-tas expectativas sobre la calidad, segu-rid

    ad, fiab

    ilidad

    , intero

    perab

    ilidad

    , eficien

    cia, eficacia y sosten

    ibilid

    ad m

    edio

    amb

    iental d

    e los p

    rod

    ucto

    s y servicios. L

    a evaluacin de la confor-m

    idad proporciona los medios para

    probar la conformidad de estos pro

    -d

    ucto

    s y servicios co

    n estas exp

    ec-tativas, d

    e acuerd

    o co

    n las n

    orm

    as, reglam

    entos y otras especificaciones. C

    ontribuye a garantizar que los pro-ductos y servicios cum

    plan sus prome-

    sas. En otras palabras, la evaluacin de

    la conformidad crea confianza.

    Al elim

    inar la n

    ecesidad

    de q

    ue

    los co

    mp

    rado

    res tengan

    qu

    e veri-ficar d

    irectamen

    te si los p

    rod

    ucto

    s q

    ue ad

    qu

    ieren cu

    mp

    len lo

    s requ

    isi-tos correspondientes, la evaluacin de la conform

    idad facilita el comercio a

    nivel nacional e internacional. Se per-m

    ite a los compradores tom

    ar deci-siones sobre la base de los inform

    es de ensayo y certificados em

    itidos por laboratorios especializados y organis-m

    os de certificacin creando as la con-fianza de los clientes de que sus expec-tativas sern satisfechas.

    Sin embargo, la no aceptacin de infor-

    mes de ensayo y certificados de con

    -

    formidad sigue siendo un obstculo al

    comercio internacional. E

    sto a menudo

    obliga a los exportadores a someterse

    a costosos ensayos y/o mltiples certi-

    ficaciones de sus productos. La O

    rga-nizacin M

    undial del Com

    ercio ha tra-tado de superar este problem

    a a travs d

    e sus A

    cuerd

    os so

    bre O

    bstcu

    los

    Tcnicos al C

    omercio y sobre la A

    pli-cacin de M

    edidas Sanitarias y Fito-

    sanitarias, que tienen por objeto ase-gurar que los reglam

    entos tcnicos y las norm

    as, as como los procedim

    ien-tos de evaluacin de la conform

    idad de estos, no obstaculicen el com

    ercio internacional.

    Las sucesivas revisiones del A

    cuerdo sobre O

    bstculos Tcnicos al C

    omer-

    cio h

    an d

    estacado

    la utilid

    ad d

    e las norm

    as y guas sobre evaluacin de la conform

    idad, elaboradas por ISO y la

    Com

    isin Electrotcnica Internacio-

    nal (IEC

    ) armonizando las prcticas de

    evaluacin de la conformidad y com

    o puntos de referencia para la com

    pe-tencia tcnica de organism

    os de eva-luacin. E

    l uso de estas normas y guas

    por lo tanto, ayuda a superar los obs-tculos al com

    ercio. ISO tam

    bin pro-m

    ueve la armonizacin internacional

    de las actividades de evaluacin de la conform

    idad y la aceptacin mundial

    de los resultados de estas evaluacio-

    iii) Prefacio

  • 4 nes. ON

    UD

    I, por su parte, ha adqui-rido m

    s de 40 aos de experiencia en el apoyo a la creacin y m

    ejora de las norm

    as y las estructuras de evaluacin de la conform

    idad en todo el mundo.

    Creando confianza L

    a caja de herra-m

    ientas de la evaluacin de la conformi-

    dad es una solucin amplia, un m

    anual de fcil uso que cubre todos los aspec-tos de evaluacin de la conform

    idad y su papel en el com

    ercio internacio-nal, y ser til para gerentes de em

    pre-sas, reguladores y representantes de los consum

    idores. Esta nueva publica-

    cin forma parte de una serie de publi-

    caciones conjuntas emitidas por ISO

    y O

    NU

    DI, y es el resultado de la aso-

    ciacin de larga data y fructfera entre las dos organizaciones para fortalecer la norm

    alizacin y las infraestructuras de la calidad de los pases en desarrollo y pases con econom

    as en transicin. A

    unque estn dirigidas especficamente

    a este grupo de pases, estas publicacio-nes tam

    bin estn destinadas a servir com

    o herramientas de referencia til

    para todos los que estn involucrados o interesados en la evaluacin de la con-form

    idad y el comercio.

    Ro

    b S

    teeleS

    ecretario General de IS

    O

    Dr. K

    andeh K

    . Yumkella

    Director G

    eneral de ON

    UD

    I

  • 5ISO y O

    NU

    DI agradecen el trabajo

    dedicado de Anthony R

    ussell, Martin

    Kellerm

    ann y Ian Cleare, la edicin y

    coordinacin de Beer B

    udoo (ISO),

    Sean Mac C

    urtain (ISO), N

    icolas Fleury

    (ISO), M

    artin Chesire (ISO

    ), Lalith

    Go

    on

    atilake ( O

    NU

    DI), G

    erardo

    Patacconi (O

    NU

    DI), O

    useph Padic-

    kakudi (ON

    UD

    I) y Bernardo C

    alzadi-lla Sarm

    iento (ON

    UD

    I, Ginebra).

    Tambin reconocem

    os la contribucin realizad

    a po

    r Osw

    ald C

    hin

    yamak

    o-bvu de la C

    omunidad Sud A

    fricana de D

    esarrollo (SAD

    C) y V

    yjayanthi

    F. Lopez de la O

    rganizacin Regional

    de Norm

    alizacin y Calidad (C

    RO

    SQ)

    de la Com

    unidad del Caribe (C

    AR

    I-C

    OM

    ).

    Reconocem

    os asimism

    o la contribu-

    cin realizada por Malachy Scullion,

    consultor de edicin de ON

    UD

    I. Esta

    versin en espaol ha sido traducida por C

    OPA

    NT

    , agradecemos el apoyo

    de K

    ory E

    guin

    o, Secretaria E

    jecu-

    tiva de CO

    PAN

    T, como as tam

    bin el aporte de D

    iego Giol (ISO

    ) en la edi-cin.

    iv) Descargo d

    e responsab

    ilidad

    v) Agrad

    ecimientos

    Este docum

    ento ha sido elaborado sin una edicin formal por parte de las

    Naciones U

    nidas. Las denom

    inaciones empleadas y la presentacin del m

    ate-rial en este docum

    ento no implican la expresin de ninguna opinin por parte

    de la Secretara de la Organizacin de las N

    aciones Unidas para el D

    esarrollo Industrial (O

    NU

    DI) sobre la condicin jurdica de pases, territorios, ciuda-

    des o zonas, o de sus autoridades, ni respecto de la delimitacin de sus fronte-

    ras o lmites, o su sistem

    a econmico o grado de desarrollo. L

    as denominacio-

    nes tales como desarrollados, industrializados y en desarrollo se usan

    con fines estadsticos y no expresan necesariamente un juicio acerca del nivel

    alcanzado por un determinado pas o zona en el proceso de desarrollo. L

    a m

    encin de nombres de em

    presas o productos comerciales no im

    plica ningn tipo de aval por parte de O

    NU

    DI.

  • 6 vi) Introduccin

    El p

    apel d

    e la evaluacin d

    e la confo

    rmid

    ad en la infraestructura d

    e la calidad y su im

    po

    rtancia para la creaci

    n d

    e capacid

    ad com

    ercial y desarro

    llo econ

    mico

    Fig

    ura 1 E

    l papel de las infraestructuras d

    e la calidad

    LA

    INFR

    AE

    ST

    RU

    CT

    UR

    AD

    E L

    A C

    ALID

    AD

    Metro

    log

    aE

    valuaci

    n d

    e la Co

    nform

    idad

    No

    rmalizaci

    n

  • 7La evaluacin de la co

    nform

    idad es

    fundam

    ental para to

    das

    laseconomas

    La publicacin O

    NU

    DI-ISO

    Progresar

    Rpidam

    ente introdujo el concepto de la infraestructura de la calidad com

    o un elem

    ento clave para facilitar la crea-cin de capacidad com

    ercial y el desa-rrollo econm

    ico. Los tres principales

    componentes de la infraestructura de

    la calidad (ver Figura 1) son m

    etrolo-ga, norm

    alizacin y evaluacin de la conform

    idad. Los beneficios de la nor-

    malizacin en la m

    ejora de la eficien-cia econm

    ica y el acceso a los merca-

    dos mundiales no pueden lograrse sin

    la capacidad de realizar mediciones de

    confianza y que puedan demostrar que

    los elementos se ajustan a los requisi-

    tos especificados en las normas.

    Com

    o parte de su infraestructura de la calidad, todas las econom

    as necesitan tener acceso a los servicios de evalua-cin de la conform

    idad crebles. Estos

    son necesarios para una variedad de propsitos, incluyendo:

    Dem

    ostracin de que los produc-tos, procesos, servicios, bienes y per-sonal cum

    plen con las especificacio-nes requeridas. E

    stos pueden incluir requisitos especificados en los regla-m

    entos (nacionales o extranjeros), las especificaciones de los com

    pra-dores, los acuerdos com

    erciales, etc.

    E

    stablecer y monitorear los reque-

    rimientos apropiados para la pro-

    teccin de la salud, la seguridad y el m

    edio ambiente

    E

    l apoyo a los servicios de infraes-tru

    ctura p

    b

    lica en co

    nstru

    ccin

    , energa, agua y sum

    inistro de gas, defensa, transporte y sistem

    as de com

    unicacin

    Proteccin de los consum

    idores a travs del control de las prcticas com

    erciales desleales

    Dem

    ostrar la credibilidad de los sis-tem

    as forenses y de justicia

    Asegurar la com

    patibilidad e intero-perabilidad de los com

    ponentes de los productos y sistem

    as

    Ayudar a la puesta en cuarentena de

    los productos bsicos nocivos, pro-ductos, plagas y enferm

    edades desde su entrada en una econom

    a

    Mejo

    rar las op

    ortu

    nid

    ades d

    e co

    mercio

    intern

    acion

    al med

    iante

    la reduccin de los obstculos tc-nicos al com

    ercio y demostrando el

    cumplim

    iento con las especificacio-nes de las norm

    as internacionales, reglam

    entos tcnicos y especifica-ciones com

    erciales.

    La m

    ayora de las sociedades recono-cen los beneficios de su infraestructura nacional de la calidad y m

    uchos han establecido los organism

    os competen-

    tes nacionales y las relaciones interna-cionales para apoyar su sistem

    a. Sin em

    bargo, los sistemas nacionales que

  • 8 no estn armonizados a nivel regio

    -nal o internacional tienen el poten

    -cial de introducir nuevas barreras tc-nicas al com

    ercio. Se espera, cada vez m

    s, que tanto los pases desarrollados com

    o aquellos en desarrollo demues-

    tren no solamente a sus propios ciuda-

    danos, sino tambin al resto del m

    undo, que los productos y servicios que pro-ducen son fiables, seguros y am

    biental-m

    ente responsables. Para alcanzar este

    objetivo, cada economa requiere una

    capacidad tcnica nacional eficaz (o el acceso a expertos extranjeros) para apoyar los servicios de evaluacin de la conform

    idad en su pas.

    Esta p

    ub

    licacin

    est destin

    ada a

    ayudar a los pases en desarrollo, ya sea que tengan intereses gubernam

    entales, em

    presariales o de los consumidores, a

    entender la evaluacin de la conformi-

    dad y crear una infraestructura eficaz dentro de su econom

    a. Proporciona

    informacin para ayudarles en la crea-

    cin y gestin del rgimen de evalua-

    cin de la conformidad que sea apro-

    piado para sus necesidades.

    El C

    aptulo 1 ofrece una visin gene-ral de los fundam

    entos y los beneficios de la evaluacin de la conform

    idad. En

    el Captulo 2, se describen las tcnicas

    que pueden utilizarse para la evalua-cin de la conform

    idad, mientras que

    el Captulo 3 se refiere a la form

    a en que los esquem

    as de evaluacin de la conform

    idad pueden ser diseados y operados.

    El C

    aptulo 4 examina los requisitos

    para los organismos de evaluacin de la

    conformidad m

    ientras que el Captulo

    5 ofrece informacin acerca de cm

    o O

    NU

    DI puede ayudar con la creacin

    y funcionamiento de una infraestruc-

    tura de evaluacin de la conformidad

    como parte de una infraestructura de la

    calidad. Destaca las prcticas relevan-

    tes y actuales y el papel de las organi-zaciones fundam

    entales que afecten a la contribucin de la evaluacin de la conform

    idad para el desarrollo econ-m

    ico y la coherencia internacional de las actividades de evaluacin de la con-form

    idad. El C

    aptulo 6 brinda algunos estudios de casos para ilustrar cm

    o los principios expuestos en este docu-m

    ento pueden ser aplicados.

  • 9A2LA

    Asociacin A

    mericana para la A

    creditacin de LaboratoriosA

    PE

    CC

    ooperacin Econmica A

    sia Pacfico

    AP

    LAC

    Cooperacin A

    sia-Pacfico de A

    creditacin de LaboratorioA

    PLM

    FForo de A

    sia Pacfico de M

    etrologa LegalA

    PM

    PP

    rograma de A

    sia Pacfico de M

    etrologaA

    RM

    Acuerdo de R

    econocimiento M

    utuoB

    IPM

    Oficina Internacional de P

    esos y Medidas

    BR

    CC

    onsorcio Britnico de M

    inoristasB

    ST

    IInstituto de N

    ormalizacin y Ensayo de B

    angladeshC

    AS

    CO

    Com

    it de Evaluacin de la C

    onformidad de IS

    OC

    DB

    orrador de Com

    itC

    EN

    Com

    it Europeo de N

    ormalizacin

    CE

    NE

    LEC

    Com

    it Europeo de N

    ormalizacin E

    lectrotcnicaC

    EO

    CC

    onfederacin Internacional de Organizaciones de Inspeccin y C

    ertificacinC

    IPM

    Com

    it Internacional de Pesos y M

    edidasC

    MC

    Capacidad de C

    alibracin y Medicin

    CO

    FR

    AC

    Com

    it Nacional Francs de A

    creditacinC

    OP

    OLC

    OC

    omit de P

    oltica de los Consum

    idores de ISO

    CP

    CG

    rupo del Presidente para la P

    oltica y la Coordinacin (de C

    AS

    CO

    )D

    EV

    CO

    Com

    it de Asuntos de P

    ases en Desarrollo de IS

    OD

    ISB

    orrador de Norm

    a InternacionalE

    AC

    ooperacin Europea para la A

    creditacinE

    E M

    RA

    Acuerdo de R

    econocimiento M

    utuo de Aparatos Elctricos y Electrnicos

    (de AP

    EC)

    ET

    RA

    CE

    Centro de Trazabilidad Egipcio para las Exportaciones A

    gro-IndustrialesF

    DIS

    Borrador Final de N

    orma Internacional

    GAT

    TA

    cuerdo General sobre A

    ranceles Aduaneros y C

    omercio

    HA

    CC

    PA

    nlisis de Riesgos y P

    untos Crticos de C

    ontrolIA

    AC

    C

    ooperacin Interamericana de A

    creditacinIA

    FForo Internacional de A

    creditacinIE

    CC

    omisin E

    lectrotcnica InternacionalIFA

    NFederacin Internacional de U

    suarios de Norm

    as IF

    IAFederacin Internacional de A

    gencias de InspeccinIIO

    CO

    rganizacin Internacional Independiente para la Certificacin Lim

    itadaILA

    CC

    ooperacin Internacional de Acreditacin de Laboratorios

    IPC

    Asociacin Internacional de C

    ertificacin de Personal

    IQN

    ET

    Red Internacional de C

    ertificacinIS

    OO

    rganizacin Internacional de Norm

    alizacinIS

    ON

    ET

    Centro de Inform

    acin de ISO

    /IEC

    ITC

    Centro de C

    omercio Internacional

    ITU

    Unin Internacional de Telecom

    unicacionesIT

    U-T

    Sector de N

    ormalizacin de las Telecom

    unicaciones de ITU

    vii) Siglas y ab

    reviaturas

  • 10 UILI

    Unin Internacional de Laboratorios Independientes

    JAS

    -AN

    ZS

    istema de A

    creditacin Conjunto de A

    ustralia y Nueva Zelanda

    JCC

    CC

    omit C

    onjunto para una cooperacin ms estrecha (de ILA

    C e IA

    F)JC

    DC

    MA

    SC

    omit C

    onjunto para la Coordinacin de la A

    sistencia Tcnica a los Pases en

    Desarrollo en M

    etrologa, Acreditacin y N

    ormalizacin

    JDS

    CC

    omit C

    onjunto de Apoyo de D

    esarrollo (IAF e ILA

    C)

    JIGG

    rupo Conjunto de Inspeccin (de IA

    F e ILAC

    )K

    MG

    Grupo de G

    estin del Conocim

    iento (de CA

    SC

    O)

    MA

    AA

    cuerdo de Aceptacin M

    utua (de OIM

    L)M

    dE

    Mem

    orando de Entendimiento

    MLA

    Acuerdo de R

    econocimiento M

    ultilateralM

    RC

    Material de R

    eferencia Certificado

    MS

    FM

    edidas Sanitarias y Fitosanitarias

    NATA

    Asociacin N

    acional de Autoridades de Ensayo, A

    ustraliaN

    BS

    MO

    ficina de Nepal de N

    ormas y M

    etrologaIN

    MInstituto N

    acional de Medicin

    OIM

    LO

    rganizacin Internacional de Metrologa Legal

    OM

    CO

    rganizacin Mundial del C

    omercio

    ON

    UD

    IO

    rganizacin de las Naciones U

    nidas para el Desarrollo Industrial

    OT

    CO

    bstculos Tcnicos al Com

    ercioP

    AC

    C

    ooperacin de Acreditacin del P

    acficoP

    AS

    CC

    ongreso de rea del P

    acfico de Norm

    asE

    AEnsayos de A

    ptitudR

    EM

    CO

    Com

    it de Materiales de R

    eferencia de ISO

    MR

    Material de R

    eferenciaS

    AD

    CA

    Com

    unidad de Desarrollo de

    frica Meridional de A

    creditacinS

    AD

    CA

    SC

    omunidad de D

    esarrollo de Servicio de A

    creditacin de frica del S

    urS

    AN

    AS

    Sistem

    a Nacional de A

    creditacin de Sud

    fricaS

    OA

    CS

    istema de A

    creditacin de frica O

    ccidentalS

    TAM

    EQ

    Direccin de N

    ormalizacin, M

    etrologa y Calidad (Vietnam

    )S

    TAR

    Grupo de A

    lianzas Estratgica y Reglam

    entacin (de CA

    SC

    O)

    SQ

    AM

    Norm

    as, Calidad, A

    creditacin y Metrologa

    SW

    ED

    AC

    El Consejo S

    ueco de Acreditacin y Evaluacin de la C

    onformidad

    TAA

    sistencia TcnicaT

    IG

    Grupo de Interface Tcnica(de C

    AS

    CO

    )U

    EM

    OA

    Unin Econm

    ica y Monetaria de

    frica Occidental

    VM

    IInstituto de M

    etrologa de VietnamW

    AIT

    RO

    Asociacin M

    undial de Organizaciones de Investigacin Industrial y Tecnolgica

    WE

    LME

    CC

    ooperacin Europea en Metrologa Legal

  • 11

    Po

    r qu evaluaci

    n de

    la confo

    rmid

    ad?

    Todo el mundo tiene inters en saber

    si algo (o alguien, organizacin o sis-tem

    a) se ajusta a sus expectativas. El

    producto hace lo que espero? Es una

    persona competente para llevar a cabo

    el trabajo que quiero que haga? La

    tienda ofrece el artculo correcto al precio adecuado cuando lo necesito? M

    i producto es seguro?

    Los productos y servicios son com

    o las prom

    esas. Los clientes com

    ercia-les, consum

    idores, usuarios y funcio-

    nario

    s p

    blico

    s tienen

    expectativas

    sobre los productos y servicios rela-cionados con las caractersticas com

    o calidad, ecologa, seguridad, econom

    a, fiabilidad, com

    patibilidad, interopera-bilidad, eficiencia y eficacia. E

    l proceso para dem

    ostrar que estas caractersti-cas cum

    plen con los requisitos de las norm

    as, reglamentos y otras especifi-

    caciones se llama evaluacin de la con-

    formidad. E

    n resumen, la evaluacin

    de la conformidad ayuda a garantizar

    que los productos y servicios cumplan

    sus promesas.

    Los consum

    idores se benefician de la evaluacin de la conform

    idad, ya que

    les proporciona una base para la selec-ci

    n d

    e pro

    du

    ctos o

    servicios. E

    llos

    pu

    eden

    tener m

    s con

    fianza en

    los

    productos o servicios que se apoyan en una declaracin del proveedor oficial, o que cuentan con una m

    arca o un cer-tificado de conform

    idad, que dan fe de la calidad, seguridad u otras caracters-ticas deseables.

    Los fabricantes y proveedores de ser-

    vicios necesitan asegurarse de que sus productos y servicios cum

    plen con las especificaciones declaradas y alcanzan las expectativas del cliente. E

    valuar sus productos y servicios de conform

    idad con las N

    ormas Internacionales ISO

    e IE

    C les ayuda a m

    antenerse al tanto d

    el estado

    actual d

    e la tecno

    loga y

    evitar los costos de fallas del producto en el m

    ercado.

    Cuando la salud pblica, la seguridad

    o el medio am

    biente pueden estar en juego, la evaluacin de la conform

    idad a m

    enudo se hace obligatoria a travs de regulaciones gubernam

    entales. Sin una adecuada evaluacin y aprobacin, los bienes pueden ser rechazados para la venta, o los proveedores ser descali-ficados de licitaciones para los contra-tos de com

    pras del sector pblico. Las

    normas y guas internacionales ISO

    /

    Captulo 1 C

    onceptos b

    sicos deevaluacin de la conform

    idad

  • 12 IEC tam

    bin proporcionan requeri-m

    ientos y directrices para las buenas prcticas y el reconocim

    iento de dichas evaluaciones.

    Los R

    eguladores tambin se benefician

    de la evaluacin de la conformidad ya

    que les da medios para hacer cum

    plir la salud nacional, seguridad y legisla-cin am

    biental y lograr objetivos de poltica pblica.

    La arm

    onizacin de los procedimientos

    de evaluacin de la conformidad de todo

    el mundo tam

    bin tiene beneficios de largo alcance para el com

    ercio interna-cional en general. U

    no de los principales obstculos para el com

    ercio transfron-terizo al que se enfrentan los exporta-dores son los costosos m

    ltiples ensa-yos y/o certificaciones de los productos. L

    os procedimientos de evaluacin de la

    conformidad no transparentes o discri-

    minatorios pueden convertirse en instru-

    mentos proteccionistas eficaces, u obs-

    tculos tcnicos al comercio.

    El A

    cuerdo sobre Obstculos T

    cnicos al C

    omercio de la O

    rganizacin Mun-

    dial d

    el Co

    mercio

    (Acu

    erdo

    OT

    C/

    OM

    C) fu

    e establecid

    o p

    ara asegu-

    rar que los reglamentos tcnicos y las

    normas, y los procedim

    ientos de eva-luacin de la conform

    idad con estos, n

    o creen

    ob

    stculo

    s inn

    ecesarios al

    com

    ercio in

    ternacio

    nal. L

    as sucesi-

    vas revisiones del Acuerdo O

    TC

    han

    sealado la utilidad de las normas y

    guas de evaluacin de la conformidad

    de ISO/IE

    C para arm

    onizar las prc-ticas d

    e evaluaci

    n d

    e la con

    form

    i-dad y com

    o puntos de referencia para la com

    petencia tcnica de los organis-m

    os de evaluacin de manera que se

    puedan obtener la credibilidad y con-fianza en sus resultados. E

    l trabajo de evaluacin de la conform

    idad de ISO/

    IEC

    por lo tanto, ayuda a superar los obstculos al com

    ercio.

    Todos los pases dependen de la eva-lu

    acin

    de la co

    nfo

    rmid

    ad, p

    ero m

    uchos pases en desarrollo enfren-tan desafos particulares para estable-cer y m

    antener viables los recursos de evalu

    acin

    de la co

    nfo

    rmid

    ad. E

    sta situ

    acin

    se hace a

    n m

    s difcil en

    una era de globalizacin, en la cual se espera cada vez m

    s el uso de mejores

    prcticas internacionales por todas las partes involucradas en los inter-cam

    bios y el comercio. E

    sto no slo incluye a aquellos directam

    ente invo-lucrados en el com

    ercio, pero a otros que influyen en el entorno com

    ercial, tales com

    o reguladores y las autorida-des gubernam

    entales, que buscan pro-teger a sus ciudadanos de productos peligrosos o inferiores y otras influen-cias negativas com

    o la degradacin del m

    edio ambiente.

    La evaluacin de la conform

    idad ha sido una parte de la estructura de la

  • 13

    mayora de las sociedades desde tiem

    -pos rem

    otos como una herram

    ienta p

    ara tranq

    uilizar a lo

    s usu

    arios d

    e productos, servicios y productos bsi-cos que se han tom

    ado algunas medi-

    das para afirmar sus cantidades, cali-

    dades, caractersticas, rendimiento u

    otras expectativas. La evaluacin de la

    conformidad, por lo tanto, debe consi-

    derarse desde una perspectiva mucho

    ms am

    plia y no solo como un facilita-

    dor del comercio. Se trata de una acti-

    vidad de la sociedad en su conjunto y, en la m

    ayora de las economas, sus

    aplicaciones domsticas pueden supe-

    rar sus funciones de apoyo al comercio.

    Mien

    tras qu

    e las mejo

    res prcti-

    cas en evalu

    acin

    de la co

    nfo

    rmi-

    dad pueden ser deseables, tambin es

    importante que se las utilice de form

    a prctica y rentable. E

    sto es particular-m

    ente significativo para los pases en desarrollo, que necesitan hacer juicios sobre las m

    ejores soluciones para sus necesidades de evaluacin de la con-fo

    rmid

    ad p

    ara qu

    e satisfagan a su

    s gru

    po

    s de clien

    tes tanto

    nacio

    nales

    como internacionales.

    Definicin de evaluacin

    dela conformidad

    Despus de haber introducido el con-

    cepto de evaluacin de la conformidad,

    es mom

    ento de estudiar el tema desde

    el punto de vista de las organizacio-

    nes internacionales de normalizacin,

    ISO e IE

    C. A

    travs de estas organi-zaciones, los profesionales y usuarios de la evaluacin de la conform

    idad de todo el m

    undo han juntado sus cono-cim

    ientos y experiencia para producir una serie de norm

    as y guas que esta-blezcan las m

    ejores prcticas actua-les. E

    stas normas y guas se producen

    a travs del Com

    it ISO sobre evalua-

    cin de la conformidad, ISO

    /CA

    SCO

    , y conform

    an lo que se conoce como

    la caja de herramientas de C

    ASC

    O.

    Vase el A

    pndice 1 para ms infor-

    macin. L

    as normas y guas relevantes

    estn referidas en esta publicacin.

    La ISO

    /IEC

    17000 define la evaluacin de la conform

    idad como la dem

    ostra-cin de que los requisitos especficos relativos a un producto, proceso, sis-tem

    a, perso

    na u

    organ

    ismo

    se cum

    -plen. A

    lgunos puntos a observar:

    De acuerdo con la term

    inologa de la norm

    a ISO 9000, un servicio se

    considera como una form

    a particu-lar de producto

    Los m

    todos para demostrar la con-

    formidad incluyen ensayos, inspec-

    cin, declaraciones de los proveedo-res de conform

    idad y certificacin

    Los requisitos especificados inclui-

    dos los contenidos en las especifi-caciones de los proveedores o com

    -p

    rado

    res, las no

    rmas n

    acion

    ales, regionales o internacionales, o las regulaciones gubernam

    entales

  • 14 La acreditacin de los organism

    os de evaluacin de la conform

    idad se incluye en la definicin de evalua-cin de la conform

    idad

    El trm

    ino objeto de la evaluacin de la conform

    idad, o, a veces solo objeto, se utiliza en la norm

    a para referirse a producto, proceso, sis-tem

    a, persona u organismo.

    La evaluacin de la conform

    idad se caracteriza a m

    enudo como parte de

    una infraestructura de la calidad. Esta

    publicacin destaca la importancia de

    la evaluacin de la conformidad dentro

    de una infraestructura de la calidad nacional o regional y las interacciones entre los diversos elem

    entos de esta infraestructura.

    Adem

    s de los ensayos, inspeccin y certificacin, hay otras actividades que pueden estar bajo el paraguas de eva-luacin de la conform

    idad y existen considerables debates internacionales sobre si las actividades tales com

    o la acreditacin, produccin de m

    ateriales de referencia y realizacin de ensayos de aptitud son actividades de evalua-cin de la conform

    idad.

    Incluso en el mbito de los ensayos, exis-

    ten diferentes opiniones sobre si algu-nas form

    as de ensayos de diagnstico, com

    o los servicios de patologa, corres-ponden a la definicin form

    al de eva-luacin de la conform

    idad. En trm

    inos

    prcticos, sin embargo, todas estas dife-

    rentes actividades son parte del mundo

    cotidiano de la evaluacin de la confor-m

    idad y son elementos im

    portantes en las am

    plias infraestructuras de la cali-dad nacionales o regionales.

    En el caso de la acreditacin (expli-

    cado ms adelante con m

    s detalle) las definiciones pertinentes de ISO

    sobre el tem

    a reconocen que los organismos

    de acred

    itacin

    realizan evalu

    acio-

    nes de la conformidad de organism

    os de evaluacin de la conform

    idad, pero no se consideran com

    o organismos de

    evaluacin de la conformidad en s.

    La definicin de evaluacin de la confor-

    midad y un texto explicativo de ISO

    /IEC

    17000 proporcionan una flexibilidad sufi-ciente para utilizar el concepto de una m

    anera prctica para garantizar que los principios pueden ser utilizados con efi-cacia. P

    ara ilustrar esta flexibilidad, la introduccin de ISO

    /IEC

    17000 seala que

    La evaluacin de la conform

    i-dad interacciona con otros cam

    pos, tales com

    o los sistemas de gestin, la m

    etrolo-ga, la norm

    alizacin y la estadstica. Esta

    Norm

    a Internacional no define los lmi-

    tes de la evaluacin de la conformidad,

    que se mantienen flexibles.

    Algunos de los com

    ponentes clave en la definicin tam

    bin tienen activida-des relacionadas, y subconjuntos. Por ejem

    plo la certificacin incluye cer-

  • 15

    tificacin de sistemas de gestin, pro-

    du

    ctos y p

    erson

    al. El co

    ncep

    to d

    e ensayos incluye las actividades rela-cionadas con calibracin y m

    edicin. L

    os papeles de diferentes tipos de eva-luacin de la conform

    idad se discuten m

    s adelante en el Captulo 4.

    Evaluaci

    n de la

    confo

    rmid

    ad en la infraestructura d

    e la calidad

    Co

    mo

    se seala en

    la Intro

    du

    ccin

    , existen

    tres com

    po

    nen

    tes prin

    cipa-

    les en la infraestructura de la calidad (vase la F

    igura 1 pgina 6), metro-

    loga, normalizacin y evaluacin de la

    conformidad. L

    os sistemas de infraes-

    tructu

    ra varan d

    e pas a p

    as, pero

    existe un amplio consenso de que los

    elementos que com

    ponen un sistema

    global (ver Figura 2) son:

    C

    apacidades de desarrollar normas

    escritas

    Acceso a patrones de m

    edida fsicos, qum

    icos, y ms recientem

    ente, bio-lgicos

    Prestacin de un servicio de m

    etro-loga legal

    Disponibilidad de servicios de inspec-

    cin, ensayo y calibracin a un nivel de sofisticacin en consonancia con las necesidades de los sectores indus-triales, com

    erciales y de la sociedad y las aspiraciones de cada pas

    Disponibilidad de asistencia para

    los proveedores de bienes y servi-

    cios que les permitan precisar los

    requisitos que deben cumplirse y

    para adoptar las polticas y prcti-cas necesarias para garantizar que se cum

    plan los requisitos

    Disponibilidad de servicios de eva-

    luacin de la conformidad de tercera

    parte tales como la certificacin de

    productos para satisfacer las necesi-dades de los organism

    os reguladores, tanto a nivel dom

    stico como en el

    extranjero, y las de los proveedores y clientes que necesitan una confirm

    a-cin independiente de la conform

    i-dad de los bienes y servicios

    Lo

    s mecan

    ismo

    s para garan

    tizar que todos los prestadores de servi-cios sean com

    petentes. La acredita-

    cin es a menudo utilizada para este

    propsito.

    El sistem

    a nacional para el desarrollo de los reglam

    entos tcnicos debe tener com

    o aporte a la infraestructura de la calidad para asegurar que las necesi-dades de los reguladores se cum

    plan y que las regulaciones utilicen la infraes-tructura de la m

    ejor manera.

    Norm

    almente, tam

    bin existen orga-nizaciones dedicadas al desarrollo de personas y organizaciones en tem

    as relacionados con la m

    ejora de la cali-dad y el desarrollo de la calidad y la auditora de sistem

    as de gestin.

  • 16 Evaluacin d

    e la co

    nform

    idad y las no

    rmas

    Es fundam

    ental que una infraestruc-tura nacional tenga la capacidad de participar en la preparacin, publica-

    cin y distribucin de normas docu

    -m

    entales, ya sea a nivel nacional, regio-nal o internacional. E

    n el contexto de la evaluacin de la conform

    idad hay dos aspectos im

    portantes de la normaliza-

    cin que necesitan ser considerados.

    Fig

    ura 2 E

    jemplo d

    e un mod

    elo de evaluacin d

    e la conformidad

    PR

    OVEED

    OR

    EVA

    LUA

    CI

    N

    DE

    LA

    CO

    NF

    OR

    MID

    AD

    Aseg

    ura qu

    e se cump

    la con

    los req

    uisitos tcnico

    sE

    nsayos y calib

    racin

    Inspecci

    nC

    ertificacin

    CLIE

    NTE

  • 17

    El prim

    er aspecto es la d

    ispo

    nib

    ili-dad de norm

    as nacionales, regionales e internacionales que puedan ser utiliza-das por los proveedores, com

    pradores, organism

    os de evaluacin de la confor-m

    idad y reguladores para establecer los requisitos para un objeto y evaluar su conform

    idad con estas. La ISO

    /IEC

    17007 proporciona una visin general de las caractersticas esenciales de una norm

    a que se utiliza para la evaluacin de la conform

    idad:

    La norm

    a deber estar escrita de m

    anera que pueda ser aplicada por cualquier de los siguientes:

    Un fabricante o distribuidor

    (primera parte)

    U

    n usuario o comprador

    (segunda parte)

    Un organism

    o independiente (tercera parte).

    La conform

    idad con la norma no debe

    dep

    end

    er de u

    na fo

    rma p

    articular

    de evaluacin como la certificacin o

    acreditacin

    El alcance de la norm

    a debe estar claram

    ente in

    dicad

    o en

    trmin

    os

    tanto del tipo como de los objetos a

    los cuales se refiere y con las carac-tersticas de esos objetos que esta-b

    lezca. Po

    r ejemp

    lo, un

    a no

    rma

    puede estar relacionada con tube-ras de plstico para el sum

    inistro de agua, pero se lim

    ita su idonei-dad a su uso con agua potable. O

    tras caractersticas com

    o las dimensio-

    nes y resistencia mecnica pueden

    estar especificadas en una norma

    diferente o se dejar que el fabri-cante las especifique

    Las n

    orm

    as deb

    en estar siem

    pre

    escritas de tal manera que faciliten

    y no retrasen el desarrollo de la tec-nologa. Por lo general, esto se logra m

    ediante la especificacin de requi-sitos de desem

    peo y no de requisi-tos de diseo del producto

    Lo

    s requ

    isitos d

    eben

    estar clara-m

    ente especificados, junto con los valores lm

    ite y tolerancias reque-ridos, y los m

    todos de ensayo para verificar las caractersticas especifi-cadas

    Los requisitos deben estar libres de

    elementos subjetivos, debe evitarse

    el uso de frases tales como suficien-

    temen

    te fuerte co

    mo

    para o

    la resistencia adecuada

    Los m

    todos de ensayo debe estar claram

    ente identificados y ser cohe-rentes con la finalidad de la norm

    a. D

    eben ser objetivos, concisos y pre-cisos, y producir resultados sin am

    bi-gedades, repetibles y reproduci-bles, de m

    anera que los resultados de los ensayos realizados en condi-ciones definidas sean com

    parables. Se recom

    ienda que la descripcin de m

    todos de ensayo incorpore una declaracin en cuanto a su exacti-tud, reproducibilidad y repetitividad

    En la m

    edida prctica y coherente con su objetivo, los ensayos debe-

  • 18 rn proporcionar resultados en un plazo razonable de tiem

    po y a un costo razonable

    Se d

    eben

    elegir los m

    tod

    os d

    e en

    sayos n

    o d

    estructivo

    s, siemp

    re que puedan sustituir, con el m

    ismo

    nivel de confianza, los mtodos de

    ensayos destructivos

    Al elegir lo

    s mto

    do

    s de en

    sayo, debe tenerse en cuenta las norm

    as de los m

    todos de ensayos genera-les y de ensayos relacionados para caractersticas sim

    ilares en o

    tras norm

    as. En cuanto a la descripcin

    de los mtodos de ensayo, se reco-

    mien

    da h

    acer referencia a o

    tras norm

    as relevantes, en lugar de citar los m

    todos de ensayo en su totali-dad en cada norm

    a

    Cuando un equipo de ensayo est

    disp

    on

    ible s

    lo d

    e un

    a fuen

    te, o no est disponible en el m

    ercado y tien

    e qu

    e ser fabricad

    o in

    divi-

    dualmente, la norm

    a deber incluir especificaciones de los equipos para garantizar que los ensayos com

    para-bles pueden ser realizados por todas las partes im

    plicadas.

    Si bien estas caractersticas se aplican m

    s a los productos tangibles que a otros objetos de evaluacin de la con-form

    idad, los principios pueden apli-carse a las norm

    as de servicios, proce-sos, sistem

    as, personas y organismos. E

    l objetivo es evitar que surjan problem

    as por las diferentes interpretaciones de

    la norma y las diferentes expectativas

    que las diversas partes puedan tener.

    Au

    nq

    ue las n

    orm

    as pu

    eden

    ser ela-boradas por m

    uchas organizaciones, incluidas las em

    presas y los regulado-res, es norm

    almente el rol de los orga-

    nismos nacionales de norm

    alizacin desarrollar norm

    as de consenso. Com

    o tal, to

    man

    en cu

    enta las o

    pin

    ion

    es equilibradas de todas las partes inte-resadas afectadas por dichas norm

    as. L

    os organismos nacionales de norm

    a-lizacin tam

    bin proporcionan los vn-culos y conductos para aportes nacio-n

    ales en la elab

    oraci

    n d

    e no

    rmas

    internacionales. Muchas de las norm

    as so

    n u

    tilizadas p

    or lo

    s regulad

    ores

    como se com

    enta ms adelante en este

    captulo.

    El papel de los organism

    os nacionales de norm

    alizacin en los pases en desar-rollo se describe en detalle en el m

    anual de ISO

    /ON

    UD

    I Progresar rpidam

    ente organism

    os nacionales de normaliza-

    cin en pases en desarrollo.

    El com

    it de polticas dedicadas a los asuntos de pases en desarrollo de ISO

    , ISO

    /DE

    VC

    O, ha producido tam

    bin una serie de docum

    entos de informacin

    y manuales diseados para ayudar a los

    pases en desarrollo en desarrollar y ad-m

    inistrar sus organismos nacionales de

    normalizacin y funciones relacionadas.

  • 19

    El segundo aspecto de especial rele-

    vancia para los organismos de evalua-

    cin de la conformidad es la disponi-

    bilid

    ad d

    e no

    rmas q

    ue estab

    lezcan los requisitos para las m

    ejores prc-ticas d

    e evaluaci

    n d

    e la con

    form

    i-dad y los organism

    os que la practican. E

    stas normas tienen por objeto garan-

    tizar que existan prcticas consisten-tes y arm

    onizadas internacionalmente

    entre los organismos de evaluacin de

    la conformidad y los organism

    os con los que trabajan (com

    o ser, los orga-nism

    os de acreditacin). La responsa-

    bilidad de la preparacin y el manteni-

    miento de estas norm

    as de evaluacin de conform

    idad recae en ISO/C

    ASC

    O

    (vase el Apndice 1).

    Es esencial que las actividades de eva-

    luaci

    n d

    e la con

    form

    idad

    sean tan

    coherentes como sea posible a nivel

    internacional ya que desempean un

    papel muy significativo en el com

    er-cio de bienes y servicios. Tam

    bin es de beneficio para los consum

    idores nacio-nales de productos y servicios si la eva-luacin de la conform

    idad se lleva a cabo consistentem

    ente en las econo-m

    as. Esta es la razn por la que es tan

    crtica la normalizacin de las prcticas

    de evaluacin de la conformidad.

    Tam

    bin

    es fun

    dam

    ental ten

    er en cu

    enta q

    ue n

    o s

    lo las n

    orm

    as des-

    empean un papel clave en las tran

    -sacciones y el com

    ercio, sino que tam-

    bin abarcan muchos aspectos de la

    vida cotidiana de las personas inclui-d

    as las cuestio

    nes so

    ciales com

    o la

    salud pblica, seguridad de los traba-jadores y del m

    edio ambiente y protec-

    cin de los consumidores. U

    na vez ms,

    la evaluacin de la conformidad parti-

    cipa intensamente en la verificacin de

    que los reglamentos que afectan estos

    aspectos de nuestras vidas estn siendo cum

    plidos, y, si no, debera ser un cata-lizador para la accin de las autorida-des com

    petentes.

    Evaluaci

    n de

    laconformidad y m

    etrologa

    El tercer com

    ponente importante en

    una infraestructura de la calidad es la disponibilidad de un sistem

    a nacional de m

    edicin que permita garantizar

    que las mediciones se hacen con pre-

    cisin y fiabilidad apropiadas y pueda estar relacionado con otras m

    edicio-nes hechas en el pas o internacional-m

    ente. Esto es esencial para garantizar

    la compatibilidad de los intercam

    bios y el com

    ercio.

    Las m

    edicin apuntalan tambin los

    ensayos (y con frecuencia la inspec-cin), ya que m

    uchos componentes de

    los equipos requieren de calibracin por laboratorios especializados com

    pe-tentes para garantizar que estos ensa-yos sean trazables a patrones interna-cionales de m

    edicin.

  • 20 La fabricacin tambin requiere m

    edi-das coherentes y fiables para la inte-roperabilidad de los com

    ponentes, al igual que las m

    ediciones asociadas a los productos bsicos com

    ercializados.

    Cuando los productos estn certificados

    (como se explica en el C

    aptulo 4), dicha certificacin se basa norm

    almente en

    ensayos para la conformidad. A

    c nue-vam

    ente existe una dependencia funda-m

    ental a la capacidad de medicin para

    que la certificacin en s sea confiable.

    Este hecho dem

    uestra el alto grado de interdependencia entre los distin-tos tipos de evaluacin de la conform

    i-dad y entre los otros segm

    entos de las infraestructuras de la calidad.

    El m

    arco internacional para propor-cionar com

    patibilidad de las medicio-

    nes se coordina a nivel nacional por los institutos nacionales de m

    edicio-

    nes (INM

    ). Es su responsabilidad pro-

    porcionar las capacidades de medicin

    necesarias dentro de sus economas (en

    la medida de lo posible) y m

    antener sus propias capacidades de m

    edicin en niveles que proporcionan com

    pararse con institutos en otras econom

    as. Sin em

    bargo, en muchas econom

    as (tanto en pases desarrollados com

    o en desa-rrollo), el acceso a m

    ediciones apropia-das de alto nivel para algunas m

    agnitu-des tiene que ser a travs de un IN

    M

    en otras economas.

    La coordinacin internacional de la

    ciencia y las capacidades de medicin

    se realiza a travs de la Oficina Inter-

    nacional de Pesas y M

    edidas (BIP

    M).

    Las actividades de B

    IPM

    y sus miem

    -bros IN

    M tienen una serie de interac-

    ciones clave con la evaluacin de la conform

    idad y las normas. E

    stas inclu-yen:

    Los IN

    M m

    iembros de B

    IPM

    ponen a disposicin rangos de patrones de m

    edicin apropiados con una incer-tid

    um

    bre en

    con

    son

    ancia co

    n las

    necesidades tcnicas de los labora-torios de sus pases, usuarios de la industria y otros clientes de sus ser-vicios de calibracin (incluidos los usuarios del extranjero)

    Man

    tienen

    la trazabilid

    ad d

    e los

    patrones de medicin nacionales a

    los patrones internacionales y a las unidades del SI a travs de un pro-ceso creble y transparente de las intercom

    paraciones internacionales. (L

    a trazabilidad a patrones de medi-

    cin internacionales es un requisito fundam

    ental de una serie de normas

    ISO/C

    ASC

    O y otras de ISO

    , como

    ser ISO/IE

    C 17025, ISO

    /IEC

    17020 e ISO

    9001)

    Ap

    lican el A

    cuerd

    o d

    e Reco

    no

    -cim

    iento

    Mu

    tuo

    de C

    IPM

    entre

    INM

    s. Este A

    RM

    utiliza ISO/IE

    C

    17025 como un criterio fundam

    en-tal para IN

    Ms que participan en el

    AR

    M y la acreditacin de los IN

    Ms

    es una de las vas para acceder a su

  • 21

    mem

    bresa. (E

    l otro

    mecan

    ismo

    para la ad

    hesi

    n se b

    asa en u

    na

    revisin inter pares por expertos de otros IN

    Ms). L

    os INM

    s participan-tes incluyen organism

    os de pases desarrollados y pases en desarrollo

    BIP

    M m

    antiene una base de datos a disposicin del pblico de la cali-b

    racin

    y de las cap

    acidad

    es de

    med

    icin

    (CM

    C) d

    e cada u

    no

    de

    los IN

    Ms en

    el AR

    M d

    e CIP

    M.

    Esta inform

    acin se basa en inter-com

    paraciones claves realizadas de m

    anera regular entre los INM

    s

    Lo

    s miem

    bro

    s de B

    IPM

    apo

    rtan conocim

    ientos tcnicos para su uso en las evaluaciones de acreditacin y a m

    enudo ofrecen valores de refe-rencia y artefactos de m

    edicin para la m

    edicin y ensayos de aptitud de calibracin.

    La inform

    acin sobre las funciones y actividades de B

    IPM

    est disponible en w

    ww

    .bipm.org.

    Se puede acceder a la informacin de la

    base de datos de las intercomparasiones

    claves en ww

    w.kcdb.bipm

    .org.

    BIP

    M tam

    bin participa activamente

    en el desarrollo de una serie de normas

    pertinentes de evaluacin de la confor-m

    idad como m

    iembro de E

    nlace-A de

    ISO/C

    ASC

    O.

    Metrologa legal

    A una infraestructura de norm

    as nacio-nales y de conform

    idad debe incluirse uno o m

    s organismos responsables

    de la metrologa legal. E

    sta rama de

    la ciencia de la medicin trata con la

    metrologa en el m

    ercado interno y es referida a veces com

    o una medicin

    de los intercambios. Incluye la aproba-

    cin de instrumentos de m

    edicin utili-zados en el com

    ercio diario para garan-tizar unas prcticas com

    erciales justas. L

    os ejemplos incluyen las balanzas y

    otros dispositivos de pesaje, medidas

    de volumen, contadores de gas y elec-

    tricidad, etc. Tambin abarca la regula-

    cin del tamao de los paquetes para

    los artculos de venta al por menor.

    Tiene, sin em

    bargo, una aplicacin ms

    amp

    lia, ms all d

    e la med

    icin

    del

    comercio en m

    uchas economas, tra-

    tando con otras formas de m

    ediciones que pueden tener un fundam

    ento legal o reglam

    entario, como la m

    edicin de velocidad de vehculos y el anlisis del aliento para el contenido de alcohol.

    El foro internacional para la m

    etrolo-ga legal es la O

    rganizacin Interna-cional de M

    etrologa Legal (O

    IML

    ).

    ste y sus organismos m

    iembros tienen

    tambin una serie de funciones de eva-

    luacin de conformidad y de interac-

    ciones. Estas incluyen:

    L

    os miem

    bros de OIM

    L realizan la

    aprobacin de modelo de aparatos

  • 22 de medicin utilizados en las aplica-

    ciones de la metrologa legal. E

    stas aprobaciones nacionales de m

    ode-los son fundam

    entalmente un for-

    mato especfico de dispositivo de

    certificacin de producto. Este pro-

    ceso requiere de ensayos con con-cretas especificaciones de la O

    IML

    (a m

    enu

    do

    con

    algun

    as variantes

    nacionales)

    OIM

    L tam

    bin ha desarrollado sus propios acuerdos de reconocim

    iento m

    utuo para reducir la necesidad de ensayos y certificacin m

    ltiples de aparatos de m

    edicin. Este acuerdo

    se llama el A

    cuerdo de Aceptacin

    Mu

    tua d

    e OIM

    L (M

    AA

    ) y tiene

    po

    r ob

    jeto facilitar la acep

    tacin

    de los certificados de conformidad

    de OIM

    L a travs de las fronteras

    nacionales.

    El M

    AA

    de OIM

    L utiliza la con-

    formidad con ISO

    /IEC

    17025 como

    parte de los requisitos de aceptacin de los organism

    os signatarios y tam-

    bin utiliza ya sea la acreditacin o evaluacin por pares com

    o proce-sos para determ

    inar la admisin en

    el MA

    A.

    A inform

    acin sobre OIM

    L est dispo-

    nible en su sitio web w

    ww

    .oiml.org.

    El sitio w

    eb tambin proporciona de-

    talles del Grupo P

    ermanente de Trabajo

    sobre los pases en desarrollo de OIM

    .

    Evaluacin de la conform

    idad

    y los reglamentos

    Lo

    s reglamen

    tos tcn

    icos so

    n u

    na

    caracterstica en la mayora de las eco-

    nomas y la m

    ayora tienen algn tipo de interaccin directa o indirecta tanto con las norm

    as como con la evaluacin

    de la conformidad. A

    unque la mayora

    de los reglamentos tcnicos son espec-

    ficos del pas, hay algunos reglamentos

    que son de naturaleza multinacionales.

    Las directivas europeas, por ejem

    plo a m

    enudo contienen reglamentos tcni-

    cos que son aplicables a todos los Esta-

    dos miem

    bros de la Unin E

    uropea.

    A m

    enu

    do, lo

    s reglamen

    tos tcn

    i-cos incluyen el cum

    plimiento con una

    norma nacional o internacional, espe-

    cificaciones tcnicas o cdigo de prc-tica, pero pueden contener requisitos adicionales establecidos por el regu

    -lador (com

    o las especificaciones de la etiqueta del producto). A

    lgunos regla-m

    entos tcnicos pueden tambin espe-

    cificar slo partes de las normas, com

    o los aspectos que afectan a la seguridad y podran no cubrir el desem

    peo del producto o los aspectos de calidad.

    La m

    ayora d

    e las disp

    osicio

    nes d

    e reguladores tienen algunas caracters-ticas com

    unes, tales como:

    U

    na organizacin responsable dele-gada de la aplicacin y adm

    inistra-cin de las especificaciones obliga-torias el regulador

  • 23

    L

    os requisitos de evaluacin de la conform

    idad cmo ser evaluado

    el cumplim

    iento de los requisitos. (A

    veces se pueden permitir dispo-

    siciones alternativas de evaluacin de la conform

    idad.)

    Los requisitos tcnicos esenciales

    que deben cumplirse a m

    enudo a travs de la especificacin de una n

    orm

    a determ

    inad

    a o d

    e no

    rmas

    equ

    ivalentes q

    ue p

    ued

    en d

    emo

    s-trar el cum

    plimiento de los requisi-

    tos esenciales (equivale al cumpli-

    miento de disposiciones, a m

    enudo en los suplem

    entos de orientacin tcnica a los reglam

    entos tcnicos)

    Disp

    osicio

    nes d

    e con

    trol p

    ost-

    mercado, (si corresponde) estos

    pueden requerir repetidas evalua-ciones de la conform

    idad o diferen-tes form

    as de evaluacin de la con-form

    idad a las que se necesitaron para su aprobacin inicial

    Las san

    cion

    es qu

    e deb

    ern ap

    li-carse cuando se identifican fallas en la conform

    idad se pueden reque-rir evaluaciones de la conform

    idad adicionales com

    o consecuencia de tales fallas

    Requisitos de etiquetado y m

    arcado esas m

    arcas pueden ser diferentes a las m

    arcas de conformidad expe-

    didas por los organismos de evalua-

    cin de la conformidad.

    Claram

    ente, la evaluacin de la confor-m

    idad es una actividad fundamental en

    la administracin de m

    uchos reglamen-

    tos tcnicos. Sin embargo, la posibili-

    dad de que las economas introduzcan

    regulaciones innecesarias o requisi-tos tcnicos que sean sustancialm

    ente d

    iferentes a lo

    s de o

    tras econ

    om

    as pueden conducir a obstculos tcnicos al com

    ercio. Dichos obstculos se com

    -plican an m

    s cuando no hay ninguna base en una econom

    a importadora de

    aceptar los resultados de evaluacin de la conform

    idad de organismos extran-

    jeros.

    El folleto ISO

    /IEC

    Usando y referen-

    ciando las normas ISO

    y IEC

    para los reglam

    entos tcnicos (ISBN

    978-92-67-10454-6) ofrece consejos prcticos para los reguladores sobre el uso de norm

    as internacionales para lograr sus objetivos.

    Idealmente los reguladores utilizaran

    requisitos tcnicos uniformes o nor-

    malizados en sus reglam

    entos y podrn acceder a los resultados de las evalua-ciones de la conform

    idad llevadas a cabo por los organism

    os competen

    -tes de otras econom

    as. Esta tarea es

    ms fcil si los organism

    os de evalua-cin de la conform

    idad operan bajo las norm

    as acordadas internacionalmente,

    y se logra tambin confianza adicional

    si los organismos de evaluacin de la

    conformidad son evaluados de form

    a independiente sobre su com

    petencia a travs de un proceso de acreditacin.

  • 24 Estos mecanism

    os para reducir los obs-tculos tcnicos al com

    ercio se desta-can en el A

    cuerdo de la OM

    C sobre

    Ob

    stculo

    s Tcn

    icos al C

    om

    ercio (vase el A

    pndice 3). Si los regulado-res de las diferentes econom

    as intro-ducen m

    odificaciones en las normas

    tcnicas fundamentales, entonces los

    organ

    ismo

    s de en

    sayos, in

    specci

    n y certificacin, actuando en nom

    bre de los exportadores a esos m

    ercados, tienen que ser conscientes de todas las variaciones y su im

    portancia al llevar a cabo sus tareas de evaluacin de la conform

    idad.

    Tal exten

    sin

    de las variacio

    nes d

    e los reguladores (ver F

    igura 3) puede aadir costos adicionales considera-

    bles para los exportadores e importa-

    dores y colocar responsabilidad adicio-nal sobre los organism

    os de evaluacin de la conform

    idad de estar al tanto de cada una de las variaciones sobre una m

    isma norm

    a bsica necesaria para satisfacer los m

    ltiples mercados.

    Evaluaci

    n de

    laconformidad y

    eldesarrollo econmico

    Mientras que se presta m

    ucha atencin al d

    esarrollo

    econ

    m

    ico d

    el com

    er-cio internacional, hay m

    uchos aspec-to

    s de la eco

    no

    ma n

    acion

    al qu

    e se benefician de un enfoque sistem

    tico para el desarrollo de una infraestruc-tura de la calidad nacional o regional,

    Fig

    ura 3 E

    l desafo d

    e mltiples especificaciones

    Reg

    ulado

    r 3

    Reg

    ulado

    r 2R

    egulad

    or 1

    Reg

    ulado

    r 4

    Reg

    ulado

    r 5

    Mto

    do

    Internacio

    nal

    (p.e. IS

    O X

    YZ

    )

  • 25

    que incluye la evaluacin de la confor-m

    idad. La infraestructura de la calidad

    puede ayudar a promover las m

    ejores prcticas internacionales en todos los cam

    pos donde se aplica y puede mejo-

    rar la economa de la agricultura, fabri-

    cacin, distribucin y comercio. Tam

    -b

    in p

    ued

    e pro

    po

    rcion

    ar un

    a base

    slida para el desarrollo social, educa-cin, salud y sistem

    as legales de justicia.

    Es tan im

    portante aplicar los princi-pios de evaluacin de la conform

    idad a lo

    s bien

    es y servicios im

    po

    rtado

    s, com

    o lo es para la exportacin. Tener confianza en que los elem

    entos se ajus-tan a la especificacin en cuanto a cali-dad y cantidad, de hecho, que la espe-cificacin es suficientem

    ente clara en el prim

    er lugar de modo que no exis-

    tan malos entendidos y sorpresas m

    s adelante, evitar la prdida de tiem

    po y dinero as com

    o la decepcin entre los afectados.

    Es til especificar que los bienes y ser-

    vicios importados debern cum

    plir con los requisitos claram

    ente estipulados, com

    o los indicados en las normas ISO

    o IE

    C. Tam

    bin es importante sealar

    los medios m

    ediante los cuales los pro-veedores debern dem

    ostrar la con-

    formidad con los requisitos especifica-

    dos. Ser suficiente una declaracin de conform

    idad del proveedor, o ser n

    ecesaria un

    a atestacin

    de tercera

    parte como un certificado de confor-

    midad o un certificado de inspeccin

    otorgado?

    En el caso de transacciones volunta-

    rias, las partes interesadas en la tran-sacci

    n so

    n lib

    res de d

    ecidir p

    or s

    mism

    as sobre los procedimientos de

    evaluaci

    n d

    e la con

    form

    idad

    . Si el

    comprador est dispuesto a aceptar las

    garantas de conformidad del provee-

    dor (declaracin de conformidad del

    proveedor), entonces no hay necesi-dad de involucrar a una tercera parte.

    En operaciones de gran envergadura,

    donde los riesgos de cometer un error

    son mayores, se puede acudir a provee-

    dores de evaluacin de la conformi-

    dad de tercera parte para dar garanta im

    parcial y objetiva para ambas partes,

    facilitando as el intercambio de bienes

    y servicios. En m

    uchos pases en desa-rrollo, sin em

    bargo, el uso de provee-dores de evaluacin de la conform

    i-dad de tercera parte se ha convertido en una necesidad en la prctica, debido q

    ue a m

    enu

    do

    hay u

    na au

    sencia d

    e legislacin estricta de responsabilidad del producto.

    Cuando los reglam

    entos tcnicos rigen la tran

    saccin

    , la decisi

    n so

    bre el

    tipo de evaluacin de la conformidad

    puede ser obvia para las dos principa-les partes de la transaccin, y podra ser necesario establecer, en un form

    ato establecido, la form

    a de verificacin la

  • 26 conformidad. E

    sto plantea el asunto de cm

    o se puede demostrar la com

    peten-cia e independencia de los proveedo-res de evaluacin de la conform

    idad de tercera parte, e introduce el tem

    a de la acreditacin.

    La ISO

    /IEC

    17000 define la acredita-cin com

    o atestacin de tercera parte relativa a un organism

    o de evaluacin de la conform

    idad que manifiesta la

    demostracin form

    al de su competen-

    cia para llevar a cabo tareas especficas de evaluacin de la conform

    idad. La

    acreditacin puede relacionarse con la com

    petencia en la realizacin de ensa-yos y calibraciones por laboratorios, o la com

    petencia de certificacin e ins-peccin.

    Los organism

    os de acreditacin nece-sitan dem

    ostrar ellos mism

    os que son independientes e im

    parciales, y por esta razn se han establecido com

    o entida-des nacionales o regionales que en la prctica tienen que dem

    ostrar la exis-tencia de acuerdos de reconocim

    iento m

    utuo por medio de la adhesin a orga-

    nismos internacionales que se dedican a

    evaluaciones por pares entre ellos.

    En el m

    bito de la acreditacin, dos grupos claves internacionales son la C

    ooperacin Internacional de Acre-

    ditacin de Laboratorios (IL

    AC

    ) y el F

    oro

    Intern

    acion

    al de A

    creditaci

    n (IA

    F) am

    bos tienen el objetivo de faci-litar el com

    ercio internacional a travs de una m

    ayor confianza.

  • 27

    Lo

    s pases en

    desarro

    llo a m

    enu

    do

    no tienen los recursos ni la experien-

    cia para establecer organismos nacio-

    nales de acreditacin, y con frecuencia estn operando a un bajo nivel econ-m

    ico que hace que sea poco rentable para los proveedores de evaluacin de la conform

    idad de tercera parte operar exclusivam

    ente en su territorio.

    Una de las decisiones m

    s importantes

    para un pas en desarrollo por lo tanto, im

    plica la forma en que deben llevarse

    a cabo su evaluacin de la conformi-

    dad y sus requisitos de acreditacin. El

    uso de una combinacin de proveedo-

    res de evaluacin de la conformidad

    nacionales y extranjeros, apoyados por las estructuras regionales de acredita-cin, puede ser una respuesta, aunque las soluciones especficas a las necesi-dades especficas de los pases reque-rirn siem

    pre ser adaptadas a las cir-cunstancias.

    Para m

    s detalles sobre IAF

    e ILA

    C

    vase el Apndice 2.

    Se puede utilizar la Caja de herram

    ien-tas de C

    ASC

    O (vase el A

    pndice 1) para proporcionar una efectiva base para una infraestructura de la calidad, adaptandose a las necesidades especfi-cas del pas en cuestin, y cum

    pliendo los requisitos de la O

    MC

    .

    Evaluaci

    n de

    laconformidad y

    el com

    ercio internacional

    Para los pases en desarrollo, E

    n parti-cular es necesario que se de un cierto grado de prioridad de las necesidades que com

    piten por los escasos recursos y el juicio sobre si el establecim

    iento y m

    antenimiento de determ

    inadas acti-vidades de evaluacin de la conform

    i-dad (o los organism

    os de infraestruc-tura de apoyo) estn justificadas.

    Evaluaci

    n de

    laconformidad necesidades

    de los pases en desarrolloA

    l igual que con todas las economas,

    los pases en desarrollo tienen necesi-dades de realizar ensayos, m

    edicin, inspeccin y certificacin. P

    ara satisfa-cer algunos m

    ercados, puede que tam-

    bin necesiten acceder a los servicios de acreditacin para sus organism

    os de evaluacin de la conform

    idad.

    Los laboratorios de ensayo a m

    enudo requieren tam

    bin servicios comple-

    mentarios tales com

    o:

    Acceso a servicios de calibracin

    especializados (en condiciones de dem

    ostrar la trazabilidad a patro-n

    es de m

    edici

    n in

    ternacio

    nales)

    para apoyar sus propios ensayos y m

    ediciones

    Acceso a m

    ateriales de referencia (M

    Rs) y a m

    ateriales de referencia certificados (M

    RC

    s)

  • 28 Acceso

    a servicios d

    e ensayo

    s de

    aptitud

    Acceso

    a reparaci

    n y m

    anten

    i-m

    iento de equipos experimentado

    A

    cceso a la investigacin y desarro-llo experim

    entado para conocer las nuevas necesidades de ensayos

    Capacitacin del personal tcnico,

    de gestin y de apoyo.

    Del m

    ismo m

    odo los organismos de

    inspeccin y certificacin pueden tener n

    ecesidad

    es para las activid

    ades d

    e apoyo de:

    Laboratorios especialistas que pro-

    porcionen insumos a sus propias acti-

    vidades de inspeccin o certificacin

    Auditores especialista u otro perso-

    nal clave

    Capacitacin del personal.

    Adem

    s, si hay una necesidad acordada de la disponibilidad de un organism

    o de acreditacin local (u organism

    os), ese organism

    o tambin necesita tener acceso

    a una serie de recursos de apoyo. Estos

    recursos pueden incluir (dependiendo del tipo de acreditacin requerido):

    Acceso a expertos que acten com

    o evaluadores tcnicos, de productos especficos, de gestin especfica u otras especialidades

    Acceso a una infraestructura nacio-

    nal de metrologa

    A

    cceso a la adhesin de acuerdos de reconocim

    iento mutuo m

    ultilateral, ya sea a nivel regional o internacional.

    En el seno de un pas en desarrollo

    tambin existe la necesidad de contar

    con servicios de informacin, inclu

    -yendo el acceso a los detalles de las norm

    as extranjeras, reglamentos tcni-

    cos y de otro tipo, y los correspondien-tes servicios de traduccin.

    Reso

    lver las necesidad

    es de los pases en d

    esarrollo d

    e evaluacin

    delaconformidad

    En el C

    aptulo 5 se enumeran algu

    -n

    as de las activid

    ades q

    ue O

    NU

    DI

    emprende para colaborar con el desa-

    rrollo de la evaluacin de la conformi-

    dad y el apoyo a la infraestructura de los organism

    os, como los de m

    etrolo-ga y acreditacin. A

    dems, O

    NU

    DI y

    otros organismos internacionales tales

    como ISO

    , IAF, IL

    AC

    , BIP

    M y O

    IML

    , y sus organism

    os regionales asociados, han im

    plementado una serie de pro

    -yectos de capacitacin y sensibilizacin sobre tem

    as de inters para la evalua-cin de la conform

    idad y su apoyo.

    Otras agencias de ayuda han sido tam

    -bin activas tanto en un solo pas com

    o a nivel regional para apoyar el desa-rrollo y la form

    acin en estas reas. Sin duda, estas actividades continuarn a m

    edida que se identifiquen necesida-des especficas. L

    a identificacin y prio-rizacin de esas necesidades tendrn que ser siem

    pre una cuestin de juicio

  • 29

    de los gobiernos y de las instituciones industriales en cada pas, en coopera-cin con las fuentes apropiadas de asis-tencia al desarrollo.

    Algunos de los enfoques utilizados (o

    propuestos) para satisfacer las necesi-dades de los pases en desarrollo para acceder y desarrollar la evaluacin de la conform

    idad han sido:

    La form

    acin complem

    entaria del personal en el extranjero en organis-m

    os bien establecidos en el mbito

    de evaluacin de la conformidad y

    de apoyo, como ser organism

    os de acreditacin

    Herm

    anamiento de los organism

    os nuevos o propuestos con organis-m

    os establecidos de evaluacin de la conform

    idad o de apoyo (con fre-cuencia tam

    bin en el extranjero)

    Desarrollo de una solucin regional

    a una necesidad de servicio de eva-luacin de la conform

    idad o conexo. U

    n ejemplo de este enfoque em

    er-gente (para com

    partir los escasos recursos entre los pases) ha sido la reciente creacin de la C

    omunidad

    de Desarrollo de Servicio de A

    credi-tacin de

    frica del Sur (SAD

    CA

    S), que proporcionar los servicios de acred

    itacin

    para m

    uch

    as econ

    o-

    mas de la regin

    C

    ontratacin selectiva de asesores extranjeros para com

    plementar el

    equipo de expertos tcnicos dispo-nibles en el pas

    Facilitar el acceso a los program

    as de ensayos de aptitud regional u otros

    Facilitar la adhesin a organismos

    regionales e internacionales (algu-nos de estos organism

    os han redu-cido sus tasas para los m

    iembros de

    pases en desarrollo)

    Facilitar el acceso a la trazabilidad de las m

    ediciones a travs de ser-vicios de institutos de m

    etrologa extranjeros (incluidos los institutos de otros pases en desarrollo)

    Desarrollo com

    pleto de un proyecto para una capacidad de servicios de evaluacin de la conform

    idad o rela-cionados

    Facilitar el acceso a experiencia en rep

    aracin

    y man

    tenim

    iento

    de

    equipos, y, donde sea justificada

    Facilitar el u

    so d

    e organ

    ismo

    s extranjeros establecidos en la eva-luacin de la conform

    idad y de acre-ditacin.

    Esta ltim

    a actividad (uso directo de servicios extranjeros de evaluacin de la conform

    idad y conexos) es tambin

    una cuestin que requiere juicio y sen-sibilidad. Por un lado, puede ser m

    s rentable en el corto plazo utilizar orga-nism

    os extranjeros bien establecidos, en lugar de crear una capacidad sim

    i-lar en el pas en desarrollo.

    Por otra parte, la actividad de organis-m

    os extranjeros en un pas en desa-rrollo puede inhibir el uso de nuevas

  • 30 entidad

    es desarro

    lladas lo

    calmen

    te y la transferencia de conocim

    ientos a nivel nacional. O

    NU

    DI tiene un pro-

    ceso para la aplicacin efectiva de una infraestructura de la calidad que puede ayudar con las polticas transfronteri-zas adoptadas por am

    bas IAF

    e ILA

    C

    que obligan a sus organismos de acre-

    ditacin miem

    bros contar con polticas adecuadas para cubrir sus actividades de acreditacin en el extranjero.

    El A

    cuerdo sobre Obstculos T

    cni-cos al C

    omercio de la O

    rganizacin M

    undial del Com

    ercio (OT

    C/O

    MC

    ) subraya la im

    portancia de la evaluacin de la conform

    idad en el comercio m

    un-dial y su potencial para actuar com

    o una barrera al com

    ercio. La no acepta-

    cin de las normas y resultados de eva-

    luacin de la conformidad extranjeros

    ha sido ampliam

    ente reconocido como

    una significativa barrera comercial no

    arancelaria. Com

    o tal, todos los miem

    -bros de la O

    rganizacin Mundial del

    Com

    ercio estn obligados a adherirse al A

    cuerdo de la OM

    C sobre O

    bstcu-los T

    cnicos al Com

    ercio.

    El A

    cuerdo reconoce las importantes

    contribuciones que las normas interna-

    cionales y la evaluacin de la confor-m

    idad pueden aportar para mejorar

    la eficiencia de la produccin y facili-tar el com

    ercio internacional y fomen-

    tar el desarrollo de los sistemas inter-

    nacionales. Sin embargo, su propsito

    principal es asegurar que los reglamen-

    tos tcnicos, las normas y los sistem

    as utilizados para dem

    ostrar la confor-m

    idad con los reglamentos tcnicos y

    las normas, no creen obstculos inne-

    cesarios al comercio. P

    ara obtener ms

    informacin sobre la O

    MC

    /OT

    C vea el

    Apndice 3.

    Una vez establecido que la evaluacin

    de conformidad tiene m

    ucho que ofre-cer para facilitar el desarrollo econ-m

    ico, en el prximo captulo se exa-

    minan las diversas tcnicas que estn

    a disposicin de los interesados en la aplicacin de una infraestructura de la calidad nacional o regional.

  • 31

    Introd

    uccin a las tcnicas

    de evaluaci

    n de la

    confo

    rmid

    ad

    En este captulo, vam

    os a analizar ms

    de cerca las tcnicas que pueden utili-zarse en la evaluacin de la conform

    i-dad y llam

    ar la atencin sobre los ins-tru

    men

    tos p

    ertinen

    tes en la caja d

    e herram

    ientas CA

    SCO

    mencionada en

    el Captulo 1. U

    na caracterstica de la evaluacin de la conform

    idad es que puede tom

    ar diferentes formas, usando

    diferentes tcnicas de acuerdo con los fines para los que se est utilizando. L

    a informacin proporcionada en este

    documento expone las principales tc-

    nicas que se usan actualmente pero no

    debe considerarse exhaustiva.

    En el cam

    po de evaluacin de la con-form

    idad como en cualquier otro, la

    competencia de las personas que ges-

    tion

    an y realizan

    las actividad

    es de

    evaluacin de la conformidad es de

    suma im

    portancia. Ya sea que el tra-

    bajo est siendo realizado por el pro-veedor de los productos, el com

    prador o un organism

    o independiente, debe haber una clara com

    prensin de los conocim

    ientos, habilidades y experien-cia necesarias para los que ejecuten las tareas de evaluacin de la conform

    i-

    dad. En toda organizacin, cualquiera

    que sea su funcin, debe funcionar un sistem

    a de gestin de competencias en

    las que las se demuestre que las perso-

    nas cumplen con los requisitos especi-

    ficados.

    Con dem

    asiada frecuencia la evalua-cin de la conform

    idad se entiende co

    mo

    certificacin

    y nad

    a ms. D

    e hecho, com

    o se coment en el C

    ap-tulo 1, la evaluacin de la conform

    i-dad puede llevarse a cabo por m

    uchas personas, incluyendo el proveedor de un producto o servicio, su com

    prador y otras partes que pudieran tener un inters, tales com

    o compaas de segu-

    ros y autoridades reguladoras. Es con-

    veniente cuando se habla de evalua-cin de la conform

    idad referirse a las partes de la siguiente m

    anera:

    Prim

    era parte (1ra parte) la per-

    son

    a u o

    rganizaci

    n q

    ue p

    rop

    or-

    cion

    a el ob

    jeto q

    ue se est eva-

    luando

    Segunda parte (2da parte) una per-

    sona u organizacin que tenga un inters de usuario en el objeto

    Tercera parte (3ra parte) una per-

    sona u organismo que sea indepen-

    diente de la persona u organizacin que proporciona el objeto y de los intereses del usuario en el objeto.

    Captulo 2 Tcnicas d

    e Evaluacin

    de la conform

    idad

  • 32 En general, las tcnicas de evaluacin d

    e la con

    form

    idad

    descritas en

    este captulo pueden ser realizadas por una 1

    ra, 2da o 3

    ra parte. La decisin sobre

    cul de las partes debe llevarlas a cabo se aborda en el C

    aptulo 3.

    La ISO

    /IEC

    17000 establece el enfo-que funcional a la evaluacin de la co

    nfo

    rmid

    ad. E

    l enfo

    qu

    e fun

    cion

    al im

    plica el proceso bsico:

    Selecci

    n D

    etermin

    acin

    Revi-

    sin y Atestacin, adem

    s de Vigilan-

    cia cuando sea necesario.

    Cada etapa involucra algunas activi-

    dades que se describen a continuacin, la salida de una etapa es la entrada a la siguiente. L

    a Figura 4 m

    uestra un esquem

    a del enfoque funcional.

    Las actividades llevadas a cabo en cada

    etapa pueden incluir:

    Selecci

    n

    E

    specificacin de la(s) norma(s) u

    otro

    (s) do

    cum

    ento

    (s) con

    el(los)

    cual(es) se evaluar la conformidad

    Seleccin de los ejem

    plos del objeto que se debe evaluar

    Fig

    ura 4 E

    nfoque funcional a la evaluacin de la conform

    idad

    Se req

    uiere sup

    ervisin?

    Si

    No

    Necesidad d

    e dem

    ostrar el cumplim

    iento de los requisitos especificados

  • 33

    E

    specificacin de tcnicas de mues-

    treo estadstico si es aplicable.

    Determ

    inacin

    E

    nsayos para determinar las carac-

    tersticas especificadas del objeto de la evaluacin

    Inspeccin de las caractersticas fsi-cas del objeto de la evaluacin

    Auditora de los sistem

    as y registros relacionados con el objeto de la eva-luacin

    Evalu

    acin

    de las cu

    alidad

    es del

    objeto de la evaluacin

    Exam

    en de las especificaciones y los planos para el objeto de la evalua-cin.

    Revisi

    n y atestacin

    R

    evisin de las evidencias releva-das en la etapa de determ

    inacin en cuanto a la conform

    idad del objeto con los requisitos especificados

    Volver a la etapa de determ

    inacin para resolver las no-conform

    idades,

    Elaborar y em

    itir una declaracin de conform

    idad

    Colocar una m

    arca de conformidad

    de productos conformes.

    Vig

    ilancia

    L

    levar a cabo actividades de determi-

    nacin en el punto de produccin o en la cadena de sum

    inistro al mercado

    L

    levar a cabo actividades de deter-m

    inacin en el mercado

    L

    levar a cabo actividades de deter-m

    inacin en el lugar de uso

    Revisar los resultados de las activi-

    dades de determinacin

    V

    olver a la etapa de determinacin

    para resolver no-conformidades,

    E

    laborar y expedir confirmacin de

    continuidad de la conformidad

    Iniciar acciones correctivas y preven-tivas en el caso de no-conform

    idades.

    En las secciones siguientes, darem

    os un vistazo a estas tcnicas con m

    ayor detalle.

    Selecci

    n

    La seleccin consiste en actividades

    de planificacin y preparacin a fin de recoger o producir toda la inform

    acin y datos necesarios para la funcin pos-terior a la determ

    inacin. Las activida-

    des de seleccin varan ampliam

    ente en nm

    ero y complejidad. E

    n algunos casos, se pueden requerir m

    uy pocas actividades de seleccin.

    Se necesitan hacer algunas considera-ciones con respecto a la seleccin del objeto de la evaluacin de la conform

    i-dad. C

    on frecuencia, el objeto puede ser: un gran nm

    ero de artculos idn-ticos, produccin en curso, un proceso co

    ntin

    uo

    o u

    n sistem

    a, o in

    volu

    crar varias locaciones.

  • 34 En tales casos, se debe considerar la necesidad de realizar m

    uestreo o selec-cin de m

    uestras que se utilizarn para activid

    ades d

    e determ

    inaci

    n. P

    or

    ejemplo el plan de m

    uestreo para el agua del ro en relacin con la dem

    os-tracin de que los requisitos de conta-m

    inacin se cumplen sera un ejem

    plo de una actividad de m

    uestreo impor-

    tante y significativa.

    Sin embargo, ocasionalm

    ente el objeto puede ser toda la poblacin, por ejem

    -plo cuando un solo e individual pro-ducto es el objeto de la evaluacin de la conform

    idad. Incluso en estos casos, el m

    uestreo puede ser necesario para seleccionar una parte de todo el objeto que sea representativo de la totalidad (por ejem

    plo la seleccin de las partes crticas de un puente para la determ

    i-nacin de m

    aterial de fatiga).

    Tambin puede ser necesario tener en

    cuenta los requisitos especificados. En

    muchos casos, existe una norm

    a o un conjunto de requisitos pre-existentes. Sin em

    bargo, se debe tener cuidado al ap

    licar los req

    uisito

    s pre-existen

    tes al objeto especfico de evaluacin de la co

    nfo

    rmid

    ad. P

    or ejem

    plo

    po

    dra

    ser necesaria p

    recauci

    n cu

    and

    o se

    aplica una norma escrita para tubos

    de metal a tubos de plsticos. E

    n algu-nos casos, slo pueden existir un con-junto m

    uy general de requisitos que se deben am

    pliar para que la evaluacin

    sea significativa o aceptable para los usuarios.

    Por ejemplo, un regulador del gobierno

    puede requerir que los productos no presenten riesgos de seguridad inacep-tab

    les (requ

    isito gen

    eral) y esperar

    que un organismo de certificacin esta-

    blezca los requisitos especficos para los distintos productos certificados o tipos de productos. Por otra parte, los requisitos generales de sistem

    a de ges-tin pueden necesitar ser m

    s espec-ficos cuando el sistem

    a de gestin est dirigido al cum

    plimiento de requisitos

    de servicio especfico.

    La seleccin tam

    bin puede incluir la eleccin de los procedim

    ientos ms

    adecuados (por ejemplo m

    todos de ensayo o m

    todos de inspeccin) que se utilizarn para las actividades de deter-m

    inacin. No es extrao que se deban

    elaborar nuevos mtodos o m

    odificar-los para llevar a cabo actividades de determ

    inacin. Puede que sea necesa-

    rio seleccionar las locaciones apropia-das y las condiciones adecuadas, o las personas para realizar el procedim

    iento.

    Por ltimo, puede ser necesaria infor-

    macin adicional para llevar a cabo las

    actividades de determinacin de form

    a correcta para que la dem

    ostracin de que se cum

    plen los requisitos especifi-cados sea eficaz. Por ejem

    plo el alcance de los ensayos que deben ser cubier-

  • 35

    tos por la acreditacin de laboratorios debe ser identificado antes de que se realicen las actividades adecuadas de determ

    inacin. Por otra parte, puede ser necesaria la descripcin de un ser-vicio antes de realizar las actividades apropiadas de determ

    inacin.

    Adem

    s, una actividad de determina-

    cin puede ser solo una revisin de la inform

    acin, y esa informacin debe

    ser identificada y levantada. Por ejem-

    plo puede ser necesaria una copia de las instrucciones de uso de un producto o las m

    arcas de advertencia.

    En la F

    igura 4 (ver pgina 30), toda la in

    form

    acin

    , mu

    estras (si se uti-

    li