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CASINO DE JUEGOS PUNTA ARENAS S.A.

ESTADOS FINANCIEROS Correspondiente a los períodos terminados al 31 de diciembre de 2013 y 2012.


2

INDICE

INFORMACION GENERAL DE LA ENTIDAD ..................................................................................... 4

ESTADO DE SITUACION FINANCIERA CLASIFICADO ................................................................... 5

ESTADO DE RESULTADO POR FUNCION.......................................................................................... 7

ESTADO DE RESULTADO INTEGRAL. ............................................................................................... 8

ESTADO DE FLUJO EFECTIVO. ......................................................................................................... 10

ESTADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO. ...................................................................... 12

NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS .......................................................................................... 14

Nota 1.- Aspectos generales. .................................................................................................................... 14

Nota 2.- Políticas contables. ..................................................................................................................... 16

Nota 3.- Gestión de riesgo. ....................................................................................................................... 27

Nota 4.- Información por segmentos. ....................................................................................................... 30

Nota 5.- Cambio de estimación contable.................................................................................................. 30

Nota 6.- Nuevos pronunciamientos contables. ......................................................................................... 31

Nota 7.- Estimaciones, juicios y criterios de la administración. .............................................................. 31

Nota 8.- Efectivo y equivalente al efectivo. ............................................................................................. 31

Nota 9.- Otros activos no financieros. ...................................................................................................... 32

Nota 10.-Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar, corrientes. .................................................. 33

Nota 11.- Saldo y transacciones con empresas relacionadas. ................................................................... 35

Nota 12.- Inventarios. ............................................................................................................................... 40

Nota 13.- Activos y pasivos por impuestos corrientes. ............................................................................ 41

Nota 14.- Intangibles. ............................................................................................................................... 42


3

Nota 15.- Propiedades, planta y equipo. ................................................................................................... 43

Nota 16.- Impuesto diferidos e impuestos a las ganancias. ...................................................................... 45

Nota 17.- Otros pasivos financieros. ....................................................................................................... 47

Nota 18.- Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar. ....................................................... 48

Nota 19.- Provisiones. .............................................................................................................................. 48

Nota 20.- Patrimonio. ............................................................................................................................... 56

Nota 21.- Ingresos de actividades ordinarias............................................................................................ 59

Nota 22.- Costos de ventas y Gastos de administración. .......................................................................... 60

Nota 23.- Diferencias de cambio. ............................................................................................................. 61

Nota 24.- Ganancias por acción. .............................................................................................................. 61

Nota 25.- Medio ambiente. ....................................................................................................................... 61

Nota 26.- Contingencia y restricciones. ................................................................................................... 61

Nota 27.- Garantías. ................................................................................................................................. 62

Nota 28.- Hechos relevantes y esenciales. ............................................................................................... 62

Nota 29.- Hechos posteriores. .................................................................................................................. 62

Nota 30.- Aprobación de Estados Financieros. ........................................................................................ 62

Nota 31.- Resultado por unidades de reajuste. ......................................................................................... 62

Nota 32.- Composición de los otros ingresos y otros gastos por función. ............................................... 64

Nota 33.- Servicios anexos. ...................................................................................................................... 65

Nota 34.- Programa de fidelización. ......................................................................................................... 65


4

Anexo N°1 ESTADOS FINANCIEROS

INFORMACION GENERAL DE LA ENTIDAD

1. ESTADOS FINANCIEROS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2013

2. CODIGO SOC.OP

17

3. RAZON SOCIAL Y NATURALEZA JURIDICA

4.RUT


99.599.450-K

5. DOMICILIO

6.TELEFONO

AV.LIBERTADOR BERNARDO O´HIGGINS # 1235

204535

7. CIUDAD

8. REGION

PUNTA ARENAS

XII MAGALLANES Y DE LA

ANTARTICA CHILENA

9. REPRESENTANTE LEGAL

9.1 RUT

JOHN MATTSON KOVACIC

10.370.729-3

10.1 GERENTE GENERAL

10.1 RUT

JOHN MATTSON KOVACIC

10.370.729-3

11. PRESIDENTE DEL DIRECTORIO

11.1 RUT

CLAUDIO FÉLIX FISCHER LLOP

7.378.806-4

12. DIRECTORES

12.1 RUT

CLAUDIO FÉLIX FISCHER LLOP

7.378.806-4

HUMBERTO JOSÉ FISCHER LLOP

6.687.633-0

JUAN LUIS OVALLE LARRAÍN

7.031.556-4

CRISTIÁN CELIS MORGAN

9.499.241-9

RICARDO ZABALA HEVIA

6.675.489-8

13. NOMBRE DE LOS ACCIONISTAS O APORTADORES DE

CAPITAL

14. PORCENTAJE DE

PROPIEDAD

INVERSIONES Y TURISMO S.A.

99,000%

CASINOS DEL SUR S.P.A.

1,000%

15. PATRIMONIO

EN PESOS:

5.865.148.679

EN UF:

251.619,8795

16. CAPITAL

SUSCRITO:

2.284.553.905

PAGADO:

2.284.553.905

17. AUDITORES EXTERNOS

KPMG


5

ESTADOS FINANCIEROS

ACTIVOS

Tipo de Moneda Pesos Chilenos Razón Social: Casino de juegos Punta Arenas S.A

Tipo de estado Situación Financiera Clasificado Rut: 99.599.450-K

Expresión en Cifras Miles de pesos. Código Sociedad Operadora: 17

Las Notas adjuntas números 1 a 34 forman parte integral de estos estados financieros.

Código

SCJ ESTADO DE SITUACION FINANCIERA CLASIFICADO Nota 31-12-2013

M$

31-12-2012

M$

Título Activos

Título Activos, Corriente

11010 Efectivo y Equivalentes al Efectivo 8 473.034 988.836

11020 Otros Activos Financieros, Corriente

0 0

11030 Otros Activos No Financieros, Corriente 9 16.165 92.654

11040 Deudores Comerciales y Otras Cuentas por Cobrar, Neto, Corriente 10 158.921 100.799

11050 Cuentas por Cobrar a Entidades Relacionadas, Corriente

0 0

11060 Inventarios 12 15.317 16.737

11070 Activos por impuestos corrientes 13 378.591 178.994

11080

Total de activos corrientes distintos de los activos o grupos de

activos para su disposición clasificados como mantenidos para la

venta o como mantenidos para distribuir a los propietarios

1.042.028 1.378.020

11090 Activos no corrientes o grupos de activos para su disposición

clasificados como mantenidos para la venta

0 0

11091 Activos no corrientes o grupos de activos para su disposición

clasificados como mantenidos para distribuir a los propietarios

0 0

11092

Activos no corrientes o grupos de activos para su disposición

clasificados como mantenidos para la venta o como mantenidos

para distribuir a los propietarios

0 0

11000 Activos corrientes totales

1.042.028 1.378.020

Título Activos, No Corrientes

Otros Activos Financieros, No Corriente

0 0

12020 Otros activos no financieros no corrientes 9 949.419 931.130

12030 Derechos por cobrar no corrientes

0 0

12040 Cuentas por Cobrar a Entidades Relacionadas, No Corriente 11 22.955.536 18.210.769

12050 Inversiones Contabilizadas utilizando el Método de la

Participación

0 0

12060 Activos intangibles distintos de la plusvalía 14 16.645 8.765

12070 Plusvalía

0 0

12080 Propiedades, Planta y Equipo, Neto 15 1.692.705 2.191.085

12090 Propiedades de Inversión

0 0

12100 Activos por Impuestos Diferidos 16 90.564 48.315

12000 Total Activos No Corrientes

25.704.869 21.390.064

10000 Total de Activos

26.746.897 22.768.084


6

ESTADOS FINANCIEROS

PASIVOS Y PATRIMONIO


Tipo de estado Situación Financiera Clasificado Rut: 99.599.450-K


Código

SCJ Estado de Situación Financiera Clasificado Nota

31-12-2013

M$

31-12-2012

M$

Título Pasivos

Título Pasivos Corrientes

21010 Otros Pasivos Financieros, Corriente 17 0 205.843

21020 Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar 18 258.956 600.116

21030 Cuentas por Pagar a Entidades Relacionadas, Corriente

0 0

21040 Otras provisiones corriente 19 276.012 209.284

21050 Pasivos por Impuestos corrientes 13 491.148 558.727

21060 Provisiones corrientes por beneficios a los empleados 19 343.426 177.550

21070 Otros pasivos no financieros corrientes

0 0

21071

Total de pasivos corrientes distintos de los pasivos incluidos en

grupos de activos para su disposición clasificados como

mantenidos para la venta

1.369.542 1.751.520

21072 Pasivos incluidos en grupos de activos para su disposición


0 0

21000 Pasivos corrientes totales

1.369.542 1.751.520

Título Pasivos, No Corrientes 22010 Otros Pasivos Financieros, no Corriente

0 0

22020 Pasivos no corrientes

0 0

22030 Cuentas por Pagar a Entidades Relacionadas, No Corriente 11 19.512.207 15.747.762

22040 Otras provisiones No Corrientes

0 0

22050 Pasivo por impuestos diferidos

0 0

22060 Provisiones no corrientes por beneficios a los empleados

0 0

22070 Otros pasivos no financieros no corrientes

0 0

22000 Total de pasivos no corrientes

19.512.207 15.747.762

20000 Total pasivos

20.881.749 17.499.282

Título Patrimonio

23010 Capital Emitido 20 2.284.554 2.284.554

23020 Ganancias (pérdidas) acumuladas 20 3.701.204 3.104.858

23030 Primas de emisión

0 0

23040 Acciones Propias en Cartera

0 0

23050 Otras participaciones en el patrimonio

0 0

23060 Otras Reservas 20 (120.610) (120.610)

23070 Patrimonio atribuible a los propietarios de la controladora

5.865.148 5.268.802

23080 Participaciones no controladoras

0 0

23000 Patrimonio total

5.865.148 5.268.802

24000 Total de Patrimonio y Pasivos

26.746.897 22.768.084



7

ESTADOS FINANCIEROS

ESTADO DE RESULTADO POR FUNCION.

Tipo de Moneda Pesos Chilenos Razón Social: Casino de juegos Punta Arenas S.A Tipo de estado Estado de resultado por función Rut: 99.599.450-K


Código

SCJ ESTADO DE RESULTADO POR FUNCION

Nota

31-12-2013

M$

31-12-2012

M$

01-10-2013

31-12-2013

M$

01-10-2012

31-12-2012

M$

Título Ganancia (Pérdida)

30010 Ingresos de actividades ordinarias 21 10.182.819 12.480.933 2.497.822 3.336.143 30020 Costo de ventas 22 (7.686.523) (8.518.299) (2.128.793) (947.016)

30030 Ganancia Bruta

2.496.296 4.704.716 369.029 2.389.127

30040 Ganancias que surgen de la baja en cuentas de activos financieros medidos al costo amortizado

0 0 0 0

30050

Pérdidas que surgen de la baja en cuentas de activos financieros

medidos al costo amortizado

0 0 0 0 30060 Otros Ingresos por función 32 104.613 486.007 26.340 410.496

30070 Costos de Distribución

0 0 0 0

30080 Gastos de Administración 22 (1.680.222) (1.430.225) (382.319) (609.082) 30090 Otros Gastos por función

(216.150) (109.196) (175.413) (104.591)

30100 Otras ganancias (pérdidas)

0 0 0 0

30110 Ingresos financieros 6.030 35.394 25 15.420 30120 Costos Financieros (13.526) (25.585) (2.051) (4.874)

30130

Participación en las ganancias (pérdidas) de asociadas y negocios

conjuntos que se contabilicen utilizando el método de la participación 0 0 0 0 30140 Diferencias de cambio 23 3.478 53.482 2.091 36.912

30150 Resultados por Unidades de Reajuste 31 28.583 18.949 10.002 2.159

30160

Ganancias (pérdidas) que surgen de la diferencia entre el valor libro anterior y el valor justo de activos financieros reclasificados medidos

a valor razonable 0 0 0 0

30170 Ganancia (Pérdida) antes de Impuesto 729.102 2.991.460 (152.296) 2.135.567

30180 Gasto por Impuesto a las Ganancias 16 (132.756) (585.809) 36.530 (406.513)

30190 Ganancia (pérdida) procedente de operaciones continuadas 596.346 2.405.651 (115.766) 1.729.054

30200 Ganancia (pérdida) procedente de operaciones discontinuadas 0 0 0 0 30210 Ganancia (Pérdida) 596.346 2.405.651 (115.766) 1.729.054

30220 Ganancia (pérdida), atribuible a los propietarios de la controladora 596.346 2.405.651 (115.766) 1.729.054

30230 Ganancia (pérdida), atribuible a participaciones no controladoras 0 0 30210 Ganancia (Pérdida) 24 596.346 2.405.651 (115.766) 1.729.054

Título Ganancias por Acción

Título Ganancia por acción básica

30240 Ganancia (pérdida) por acción básica en operaciones continuadas 24 0,0103 0,0415 (0,0020) 0,0298

30250 Ganancia (pérdidas) por acción básica en operaciones discontinuadas 0 0 30260 Ganancia (pérdida) por acción básica 24 0,0103 0,0415 (0,0020) 0,0298

Título Ganancias por acción diluidas

30270 Ganancias (pérdida) diluida por acción procedente de operaciones continuadas 0 0 0 0

30280

Ganancias (pérdida) diluida por acción procedentes de operaciones

discontinuadas 0 0 0 0 30290 Ganancias (pérdida) diluida por acción 0 0 0 0



8

ESTADOS FINANCIEROS

ESTADO DE RESULTADO INTEGRAL.


Tipo de estado Estado de resultado integral Rut: 99.599.450-K Expresión en Cifras Miles de pesos. Código Sociedad Operadora: 17

Código

SCJ ESTADO DE RESULTADO INTEGRAL. Nota

31-12-2013

M$

31-12-2012

M$

01-10-2013

31-12-2013

M$

01-10-2012

31-12-2012

M$

30210 Ganancia (Pérdida)

596.346 2.405.651 (115.766) 1.729.054

Título Componentes de otro resultado integral, antes de impuestos

Título Diferencias de cambio por conversión

50001 Ganancias (pérdidas) por diferencias de cambio de conversión, antes de impuestos

0 0 0 0

50002

Ajustes de reclasificación en diferencias de cambio de conversión,

antes de impuestos

0 0 0 0

50003

Otro resultado integral, antes de impuestos, diferencias de cambio

por conversión

0 0 0 0

Título Activos financieros disponibles para la venta

50004

Ganancias (pérdidas) por nuevas mediciones de activos financieros

disponibles para la venta, antes de impuestos

0 0 0 0

50005 Ajustes de reclasificación, activos financieros disponibles para la venta, antes de impuestos

0 0 0 0

50006

Otro resultado integral. antes de impuestos, activos financieros

disponibles para la venta

0 0 0 0

Título Coberturas del flujo de efectivo

50007

Ganancias (pérdidas) por coberturas de flujos de efectivo, antes de

impuestos 0 0 0 0

50008

Ajustes de reclasificación en coberturas de flujos de efectivo, antes

de impuestos 0 0 0 0

50009

Ajustes por importes transferidos al importe inicial en libros de las

partidas cubiertas 0 0 0 0

50010

Otro resultado integral, antes de impuestos, coberturas del flujo de

efectivo 0 0 0 0

50011

Otro resultado integral, antes de impuestos, ganancias (pérdidas)

procedentes de inversiones en instrumentos de patrimonio 0 0 0 0

50012 Otro resultado integral, antes de impuestos, ganancias (pérdidas) por revaluación 0 0 0 0

50013

Otro resultado integral, antes de impuestos, ganancias (pérdidas)

actuariales por planes de beneficios definidos 0 0 0 0

50014

Participación en el otro resultado integral de asociadas y negocios

conjuntos contabilizados utilizando el método de la participación 0 0 0 0

50000 Otros componentes de otro resultado integral, antes de impuestos 0 0 0 0



9

Título

Impuesto a las ganancias relacionado con componentes de otro

resultado integral

51001 Impto. a las ganancias relacionado con diferencias de cambio de conversión de otro resultado integral 0 0 0 0

51002

Impto. a las ganancias relacionado con inversiones en instrumentos

de patrimonio de otro resultado integral 0 0 0 0

51003

Impto. a las ganancias relacionado con activos financieros

disponibles para la venta de otro resultado integral 0 0 0 0

51004 Impuesto a las ganancias relacionado con coberturas de flujos de efectivo de otro resultado integral 0 0 0 0

51005 Impuesto a las ganancias relacionado con cambios en el superávit de revaluación de otro resultado integral 0 0 0 0

51006

Impuesto a las ganancias relacionado con planes de beneficios

definidos de otro resultado integral 0 0 0 0

51007

Ajustes de reclasificación en el impuesto a las ganancias

relacionado con componentes de otro resultado integral 0 0 0 0

51000 Suma de impuestos a las ganancias relacionados con componentes de otro resultado integral 0 0 0 0

52000 Otro resultado integral 0 0 0 0

53000 Resultado integral total 24 596.346 2.405.651 (115.766) 1.729.054

Título Resultado integral atribuible a

53001 Resultado integral atribuible a los propietarios de la controladora 24 596.346 2.405.651 (115.766) 1.729.054

53002 Resultado integral atribuible a participaciones no controladoras 53000 Resultado integral total 24 596.346 2.405.651 (115.766) 1.729.054



10

ESTADOS FINANCIEROS

ESTADO DE FLUJO EFECTIVO.


Tipo de estado Estado de flujo efectivo método directo. Rut: 99.599.450-K Expresión en Cifras Miles de pesos. Código Sociedad Operadora: 17

Código

SCJ ESTADO DE FLUJO EFECTIVO METODO DIRECTO.

31-12-2013

M$

31-12-2012

M$

01-10-2013

31-12-2013

M$

01-10-2012

31-12-2012

M$

Título Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de operación

Clases de cobros por actividades de operación

41100 Cobros procedentes de las ventas de bienes y prestación de servicios 12.114.258 14.751.361 2.970.113 3.880.464

41110

Cobros procedentes de regalías, cuotas, comisiones y otros ingresos de actividades

ordinarias 0 0 0 0 41120 Cobros derivados de contratos mantenidos para intermediación o para negociar con ellos 0 0 0 0

41130

Cobros procedentes de primas y prestaciones, anualidades y otros beneficios de pólizas

suscritas 0 0 0 0

41140 Cobros derivados de arrendamiento y posterior venta de esos activos 0 0 0 0

41150 Otros cobros por actividades de operación 0 0 0 0

Clases de pagos

41160 Pagos a proveedores por el suministro de bienes y servicios (5.631.634) (6.226.629) (1.758.612) (1.442.906)

41170 Pagos procedentes de contratos mantenidos para intermediación o para negociar 0 0 0 0 41180 Pagos a y por cuenta de los empleados (1.376.022) (1.527.318) (399.776) (521.267)

41190

Pagos por primas y prestaciones, anualidades y otras obligaciones derivadas de las

pólizas suscritas 0 0 0 0

41200

Pagos por fabricar o adquirir activos mantenidos para arrendar a otros y posteriormente

para vender 0 0 0 0

41210 Otros pagos por actividades de operación 0 0 0 0

Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) la operación 5.106.602 6.997.414 811.725 1.916.291

41220 Dividendos pagados 0 0 0 0 41230 Dividendos recibidos 0 0 0 0

41240 Intereses pagados (908) (25.585) (908) (4.874)

41250 Intereses recibidos 6.030 35.397 6.030 15.423

41260 Impuestos a las ganancias pagados (reembolsados) (320.026) 47.379 (284.991) 111.715

41270 Otras entradas (salidas) de efectivo 0 0 0 0

41000 Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) actividades de operación 4.791.698 7.054.605 531.856 2.038.555

Título Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de inversión 42100 Flujos de efectivo procedentes de la pérdida de control de subsidiarias u otros negocios 0 0 0 0

42110 Flujos de efectivo utilizados para obtener el control de subsidiarias u otros negocios 0 0 0 0

42120 Flujos de efectivo utilizados en la compra de participaciones no controladoras 0 0 0 0

42130 Otros cobros por la venta de patrimonio o instrumentos de deuda de otras entidades 0 0 0 0

42140 Otros pagos para adquirir patrimonio o instrumentos de deuda de otras entidades 0 0 0 0

42150 Otros cobros por la venta de participaciones en negocios conjuntos 0 0 0 0

42160 Otros pagos para adquirir participaciones en negocios conjuntos 0 0 0 0

42170 Préstamos a entidades relacionadas (5.247.642) (5.656.036) (577.762) (1.403.933) 42180 Importes procedentes de la venta de propiedades, planta y equipo 0 0 0 0

42190 Compras de propiedades, planta y equipo (395.362) (415.838) (95.509) (125.973)

42200 Importes procedentes de ventas de activos intangibles 0 0 0 0

42210 Compras de activos intangibles 0 0 0 0

42220 Importes procedentes de otros activos a largo plazo 0 0 0 0

42230 Compras de otros activos a largo plazo 0 0 0 0

42240 Importes procedentes de subvenciones del gobierno 0 0 0 0 42250 Anticipos de efectivo y préstamos concedidos a terceros 0 0 0 0

42260 Cobros procedentes del reembolso de anticipos y préstamos concedidos a terceros 0 0 0 0

42270 Pagos derivados de contratos de futuro, a término, de opciones y de permuta financiera 0 0 0 0

42280

Cobros procedentes de contratos de futuro, a término, de opciones y de permuta

financiera 0 0 0 0

42290 Cobros a entidades relacionadas 0 0 0 0

42300 Dividendos recibidos 0 0 0 0

42310 Intereses pagados 0 0 0 0 42320 Intereses recibidos 0 0 (6.005) (19.974)

42330 Impuestos a las ganancias pagados (reembolsados) 0 0 0 0


42000 Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) actividades de inversión (5.643.004) (6.071.874) (679.276) (1.549.880)


11

Título Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de financiación

43100

Cobros por cambios en las participaciones en la propiedad de subsidiarias que no resulta

en una pérdida de control 0 0 0 0

43110

Pagos por cambios en las participaciones en la propiedad en subsidiarias que no resulta

en una pérdida de control 0 0 0 0

43120 Importes procedentes de la emisión de acciones 0 0 0 0

43130 Importes procedentes de la emisión de otros instrumentos de patrimonio 0 0 0 0

43140 Pagos por adquirir o rescatar las acciones de la entidad 0 0 0 0 43150 Pagos por otras participaciones en el patrimonio 0 0 0 0

43160 Importes procedentes de préstamos 0 0 0 0

43170 Importes procedentes de préstamos de largo plazo 0 0 0 0

43180 Importes procedentes de préstamos de corto plazo 0 0 0 0

43190 Préstamos de entidades relacionadas 650.357 384.874 267.729 (162.780)

43200 Reembolsos de préstamos (109.010) (253.514) (109.010) (253.514)

43210 Pagos de pasivos por arrendamientos financieros 0 0 0

43220 Pagos de préstamos a entidades relacionadas (205.843) (825.620) 0 (215.524) 43230 Importes procedentes de subvenciones del gobierno 0 0 0 0

43240 Dividendos pagados 0 0 0 0

43250 Intereses recibidos 0 0 0 0

43260 Intereses pagados 0 0 908 20.711

43270 Dividendos recibidos 0 0 0 0

43280 Impuestos a las ganancias pagados (reembolsados) 0 0 0 0


43000 Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) actividades de financiación 335.504 (694.260) 159.627 (611.107)

Incremento (disminución) neto de efectivo y equivalentes al efectivo, antes del efecto

de los cambios en la tasa de cambio (515.802) 288.471 12.207 (122.432)

Título

Efectos de la variación en la tasa de cambio sobre el efectivo y equivalentes al

efectivo

44000

Efectos de la variación en la tasa de cambio sobre el efectivo y equivalentes al

efectivo 0 0 0 0

Incremento (disminución) neto de efectivo y equivalentes al efectivo (515.802) 288.471 12.207 (122.432)

46000 Efectivo y equivalentes al efectivo al principio del período 988.836 700.365 0 0

47000 Efectivo y equivalentes al efectivo al final del período 473.034 988.836 12.207 (122.432)



12

ESTADOS FINANCIEROS

ESTADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO.


Tipo de estado Estado de cambio en el patrimonio neto. Rut: 99.599.450-K Expresión en Cifras Miles de pesos. Código Sociedad Operadora: 17

Capital

Social

Capital

emitido

Primas

de

emisión

Acciones

propias

en cartera

Otras

participaciones

en el

patrimonio

Superávit de

Revaluación

(1)

Reservas

por

diferencias

de cambio

por

conversión

(2)

Reservas

de

cobertura

de flujo de

caja

(3)

Reservas de

ganancias y

pérdidas por

planes de

beneficios

definidos

(4)

Reservas de

ganancias o

pérdidas en la

remedición de

activos

financieros

disponibles

para la venta

(5)

Otras

reservas

varias

(6)

Otras

reservas

(1 al 6)

Ganancias

(pérdidas)

del

ejercicio

Ganancias

(pérdidas)

acumuladas

Dividendos

Provisorios

Patrimonio

atribuible a los

propietarios

de la

controladora

(SUBTOTAL)

Participaciones

no

controladoras

Patrimonio

total

Saldo Inicial Período Actual 01/01/2013 2.284.554 (120.610) 3.104.858 5.268.802 5.268.802

Incremento (disminución) por cambios en

políticas contables

Incremento (disminución) por

correcciones de errores

Saldo Inicial Reexpresado 2.284.554 (120.610) 3.104.858 5.268.802 5.268.802

Cambios en patrimonio

Resultado Integral

Ganancia (pérdida)

596.346 596.346 596.346

Otro resultado integral

Resultado integral

596.346 596.346 596.346

Emisión de patrimonio

Dividendos

Incremento (disminución) por otras

aportaciones de los propietarios


distribuciones a los propietarios


transferencias y otros cambios


transacciones de acciones en cartera

Incremento (disminución) por cambios

en la participación de subsidiarias que

no impliquen pérdida de control

Total de cambios en patrimonio

596.346 596.346 596.346

Saldo Final Período Actual 31/12/2013 2.284.554 (120.610) 3.701.204 5.865.148 5.865.148



13

ESTADOS FINANCIEROS

ESTADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO.


Tipo de estado Estado de cambio en el patrimonio neto. Rut: 99.599.450-K Expresión en Cifras Miles de pesos. Código Sociedad Operadora: 17

Capital

Social

Capital

emitido

Primas

de

emisión

Acciones

propias

en

cartera

Otras

participaciones

en el

patrimonio

Superávit de

Revaluación

(1)

Reservas

por

diferencias

de cambio

por

conversión

(2)

Reservas

de

cobertura

de flujo

de caja

(3)

Reservas

de ganancias

y pérdidas

por planes

de

beneficios

definidos

(4)

Reservas de

ganancias o

pérdidas en la

remedición de

activos

financieros

disponibles

para la venta

(5)

Otras

reservas

varias

(6)

Otras

reservas

(1 al 6)

Ganancias

(pérdidas)

del

ejercicio

Ganancias

(pérdidas)

acumuladas

Dividendos

Provisorios

Patrimonio

atribuible

a los

propietarios

de la

controladora

(SUBTOTAL)

Participaciones

no

controladoras

Patrimonio

total

Saldo Inicial Período Actual 01/01/2012 2.284.554 (120.610) 699.207 2.863.151 2.863.151

Incremento (disminución) por cambios en

políticas contables



Saldo Inicial Reexpresado 2.284.554 (120.610) 699.207 2.863.151 2.863.151


Resultado Integral

Ganancia (pérdida)

2.405.651 2.405.651 2.405.651


Resultado integral

2.405.651 2.405.651 2.405.651


Dividendos










en la participación de subsidiarias que

no impliquen pérdida de control


2.405.651 2.405.651 2.405.651




14

NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS

Correspondientes al 31 de diciembre de 2013 y 2012.

Nota 1.- Aspectos generales.

Casino de Juegos Punta Arenas S.A., RUT 99.599.450-K, en adelante sociedad, es una sociedad anónima

cerrada con domicilio en Avenida Libertador Bernardo O´Higgins 1235, Punta Arenas.

La Sociedad fue constituida como sociedad anónima cerrada, según consta en escritura pública otorgada

en la Notaría de Puerto Montt de doña Claudia Brahm, Notaria suplente del titular don Hernán Tike

Carrasco, con fecha 9 de junio de 2005, y su objeto social es la explotación de un casino de juego y de sus

servicios anexos, en la ciudad de Punta Arenas, autorizado por la Superintendencia de Casinos de Juego

en conformidad con la Ley Número 19.995 y su reglamento.

La Sociedad se encuentra inscrita bajo el número 153 en el registro de entidades informantes de la

Superintendencia de Valores y Seguros.

Con fecha 10 de marzo de 2009, se autoriza por Resolución Exenta Nº116 de la Superintendencia de

Casinos de Juego, la modificación del estatuto social de Casino de Juegos Punta Arenas S.A.; referido a

aumento de capital y denominación de fantasía Punta Arenas.

Con fecha 12 de marzo de 2009, mediante Resolución Exenta Nº120, la Superintendencia de Casinos de

Juego, certifica que la sociedad Casino de Juegos Punta Arenas S.A. se encuentra habilitada para dar

inicio a la operación de un casino de juegos autorizado en la ciudad de Punta Arenas.

La sociedad detenta su permiso de operación de la Ley N°19.995 que autorizó la operación de casinos de

juegos en cada región del país. Tal licencia termina su concesión el 19 de febrero de 2024.

La entidad comienza a operar el Casino de Juegos Punta Arenas S.A. el día 12 de marzo de 2009,

quedando pendiente el resto del proyecto integral, el cual con fecha 12 de marzo de 2009, mediante

Resolución Exenta Nº 122, la Superintendencia de Casinos de Juego, certificó el cumplimiento de las

obras correspondientes al Hotel, SPA y Gimnasio, Business Center, Centro de convenciones y sus

servicios complementarios del proyecto autorizado a Casino de Juegos Punta Arenas S.A.

Con fecha 21 de Julio de 2006, en resolución exenta número 172 de la Superintendencia de Casinos de

Juego, la sociedad obtuvo el permiso de operación de un Casino de juegos en Punta Arenas.

Con la entrada en vigencia de la Ley 20.382 de octubre 2009 se procedió a cancelar su inscripción número

946 en el registro de valores y pasa a formar parte del registro de entidades informantes con el

número 153.


15

1.1.- Capital social y propiedad.

Al 31 de diciembre de 2013 el capital social asciende a M$ 2.284.554, dividido en 57.948.942 acciones

suscritas y pagadas, sin valor nominal, todas de una misma serie.

Al 31de diciembre de 2013 y 2012 la estructura de propiedad de Casino de Juegos Punta Arenas S.A. está

conformada por los siguientes accionistas:

Acciones

% Participación

Capital suscrito

RUT Accionista

31-dic-2013

31-dic-2012

31-dic-2013

31-dic-2012

96.838.520-8 Inversiones y Turismo S.A. 57.369.453

57.369.453

99%

99%

76.039.388-6 Casinos del Sur S.P.A. 579.489

579.489

1%

1%

Total

57.948.942

57.948.942

100%

100%

1.2.- Personal.

Al 31 de diciembre de 2013 el Casino de Juegos Punta Arenas S.A. cuenta con una dotación de 203

trabajadores (204 trabajadores al 31 de diciembre 2012).

1.3.- Directorio y administración.

Casino de Juegos Punta Arenas S.A. es administrado por un Directorio compuesto por cinco directores

titulares, los que son elegidos por un período de tres años.

El actual Directorio fue elegido en la Junta de Accionistas celebrada el día 29 de abril de 2011 y está

compuesto por los señores:

Nombre

RUT

Cargo

Claudio Félix Fischer Llop

7.378.806-4

Presidente

Humberto José Fischer Llop

6.687.633-0

Vicepresidente

Juan Luis Ovalle Larraín

7.031.556-4

Director

Cristián Celis Morgan

9.499.241-9

Director

Ricardo Zabala Hevia

6.675.489-8

Director


16

Nota 2.- Políticas contables.

A continuación se describen las principales políticas contables adoptadas para la preparación de los

presentes estados financieros, las cuales han sido aplicadas de manera uniforme en todos los períodos

presentados.

2.1.- Responsabilidad de la información.

La información contenida en estos estados financieros es responsabilidad de la Administración de Casino

de Juegos Punta Arenas S.A., quienes manifiestan expresamente que se han aplicado en su totalidad los

principios y criterios incluidos en las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF).

Los presentes estados financieros han sido aprobados el 25 de marzo de 2014 por el directorio de Casino

de Juegos Punta Arenas S.A.

2.2.- Bases de preparación de los estados financieros.

Los presentes estados financieros de Casino de Juegos Punta Arenas S.A. han sido preparados de

conformidad con las instrucciones específicas impartidas por la Superintendencia de Casino de Juego (de

acuerdo a lo instruido en la Circular n°32) y de acuerdo con las Normas Internacionales de la Información

Financiera (NIIF) emitidas por el Internacional Accounting Standards Board (en adelante IASB).

2.3.- Período cubierto por los estados financieros.

Los presentes estados financieros cubren los siguientes períodos:

Estado de situación financiera clasificado al 31 de diciembre de 2013 y 2012.

Estado de resultados por función por períodos terminados al 31 de diciembre de 2013 y 2012.

Estado de flujo de efectivo los períodos terminados al 31 de diciembre de 2013 y 2012.

Estado de cambios en el patrimonio neto por los períodos terminados al 31 de diciembre de 2013

y 2012.


17

2.4.- Nuevas NIIF e interpretaciones del Comité de Interpretaciones NIIF (CINIIF)

A la fecha de emisión de los presentes estados financieros consolidados, los siguientes pronunciamientos

contables han sido emitidos por el IASB:

Nuevos pronunciamientos contables:

(a) Las siguientes nuevas Normas e Interpretaciones han sido adoptadas cuando corresponde en estos

estados financieros:

Nuevas NIIF e CINIIF Fecha de aplicación obligatoria

NIIF 10, Estados Financieros Consolidado Períodos anuales iniciados en o después del 1 de

enero de 2013

NIIF 11, Acuerdos Conjuntos Períodos anuales iniciados en o después del 1 de

enero de 2013

NIIF 12, Revelaciones de Participaciones en Otras Entidades Períodos anuales iniciados en o después del 1 de

enero de 2013

NIIF 13, Mediciones de Valor Razonable Períodos anuales iniciados en o después del 1 de

enero de 2013

Enmiendas a NIIFs Fecha de aplicación obligatoria

NIC 19, Beneficios a los empleados (2011) Períodos anuales iniciados en o después del 1 de

enero de 2013

NIC 27 (2011), Estados Financieros Separados Períodos anuales iniciados en o después del 1 de

enero de 2013

NIC 28 (2011), Inversiones en Asociadas y Negocios Conjuntos Períodos anuales iniciados en o después del 1 de

enero de 2013

NIIF 7, Instrumentos Financieros: Revelaciones –

Modificaciones a revelaciones acerca de neteo de activos y

pasivos financieros

Períodos anuales iniciados en o después del 1 de

enero de 2013

NIIF 10, NIIF 11 y NIIF 12 – Estados Financieros

Consolidados, Acuerdos Conjuntos y Revelaciones de

Participaciones en Otras Entidades – Guías para la transición


enero de 2013

La aplicación de estas normas no ha tenido un impacto significativo en los montos reportados en estos

estados financieros, sin embargo, podrían afectar la contabilización de futuras transacciones o acuerdos.


18

(b) Las siguientes nuevas Normas e Interpretaciones han sido emitidas pero su fecha de aplicación aún

no está aplicable a los presentes estados financieros:

Nuevas NIIF Fecha de aplicación obligatoria

NIIF 9, Instrumentos Financieros Períodos anuales iniciados en o después del 1 de

enero de 2015

Enmiendas a NIIFs Fecha de aplicación obligatoria

NIC 32, Instrumentos Financieros: Presentación – Aclaración

de requerimientos para el neteo de activos y pasivos financieros


enero de 2014

NIIF 9, Instrumentos Financieros – Diferimiento de fecha

efectiva

Períodos anuales que comienzan en o después del

01 de enero de 2015

NIC 36 – Deterioro de Valor de Activos – Revelación de Valor

Recuperable para Activos No Financieros

Períodos anuales iniciados en, o después del 1 de

enero de 2014

NIC 39 – Instrumentos Financieros – Reconocimiento y

Medición – Novación de Derivados y Continuación de

Contabilidad de Cobertura

Períodos anuales iniciados en, o después del 1 de

enero de 2014 (adopción anticipada permitida)

Nuevas Interpretaciones Fecha de aplicación obligatoria

CINIIF 21, Gravámenes. Períodos anuales iniciados en o después del 1 de

Enero de 2014

La Administración de la Sociedad estima que la futura adopción de las Normas e Interpretaciones antes

descritas no tendrá un impacto significativo en los estados financieros.

2.5.- Segmentos operativos.

La NIIF 8 exige que las entidades adopten "el enfoque de la Administración" al revelar información sobre

el resultado de sus segmentos operativos. La Sociedad no presenta información financiera por segmentos,

debido a que su giro es único, explotar un Casino de Juegos en la ciudad de Punta Arenas.

2.6.- Moneda de presentación y moneda funcional.

Los estados financieros son presentados en pesos chilenos, que es la moneda funcional de Casino de

Juegos Punta Arenas S.A.

Las transacciones en moneda distintas a la moneda funcional se convierten al tipo de cambio vigente a la

fecha de la transacción o a un promedio representativo. La moneda chilena se presenta en miles de pesos,

redondeada al entero superior, por cada cifra superior a los 500 pesos, salvo que se indique expresamente

que el valor se muestra en pesos.


19

2.7.- Bases de conversión.

Moneda extranjera es aquella diferente de la moneda funcional de una entidad. Las transacciones en

monedas extranjeras son inicialmente registradas al tipo de cambio de la moneda funcional de la entidad a

la fecha de transacción. Los activos y pasivos monetarios denominados en moneda extranjera son

traducidos al tipo de cambio de la moneda funcional a la fecha de cierre del estado de situación financiera.

Todas las diferencias de esta traducción son llevadas al rubro diferencia de cambios en el estado de

resultado por función.

Los activos y pasivos expresados en moneda extranjera o unidades de reajustes, han sido convertidos a

pesos chilenos según el siguiente detalle:

31-dic-2013

31-dic-2012

Dólar Estadounidense (USD) 524,61

479,96

Unidad de Fomento (UF) 23.309,56

22.840,75

2.8.- Efectivo y equivalentes al efectivo.

La Sociedad considera como efectivo y equivalente al efectivo, los saldos de efectivo mantenidos en caja

y en cuentas corrientes bancarias, los sobregiros bancarios, los depósitos a plazo en bancos e instituciones

financieras y otras inversiones financieras de gran liquidez, con un vencimiento original que no exceda los

90 días desde la fecha de colocación y cuyo riesgo de cambio en su valor es poco significativo, ya que

éstas forman parte habitual de los excedentes de caja y que se utilizan en las operaciones corrientes de la

Sociedad.

El efectivo correspondiente al encaje o reserva de liquidez se presenta bajo el rubro efectivo en caja.

Estado de flujo de efectivo.

El estado de flujo de efectivo recoge los movimientos de caja realizados durante los períodos. Los flujos

de efectivo son las entradas y salidas de dinero en efectivo y de activos financieros equivalente,

entendiendo por éstos las inversiones a corto plazo de gran liquidez y bajo riesgo de pérdidas en su valor.

Para efectos de presentación, el estado de flujos de efectivo se clasifica en las siguientes actividades:

Actividades de operación: Son las actividades que constituyen la principal fuente de ingresos

ordinarios del grupo, así como otras actividades que no pueden ser calificadas como de inversión

o financiación.

Actividades de inversión: Son las actividades relacionadas con la adquisición, enajenación o

disposición por otros medios de activos no corrientes y otras inversiones no incluidas en el

efectivo y su equivalente.

Actividades de financiación: Son las actividades que producen variación en el tamaño y

composición del patrimonio neto y de los pasivos de carácter financiero.


20

2.9.- Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar corrientes.

Corresponden a activos surgidos de operaciones de venta de los productos y/o servicios que comercializa

la Sociedad directamente con sus clientes, sin intención de negociar la cuenta por cobrar y, además, no

están dentro de las siguientes categorías:

• Aquellas en las cuales se tiene la intención de vender inmediatamente o en un futuro próximo y que

son mantenidas para su comercialización.

• Aquellas designadas en su reconocimiento inicial como disponibles para la venta.

• Los que no permitan al tenedor la recuperación sustancial de toda la inversión inicial, por

circunstancias diferentes a su deterioro crediticio, que serán clasificados como disponible para la

venta.

Estos activos se reconocen a su valor de cobro que es el valor de venta o de factura, posteriormente de les

descuenta la provisión por pérdidas de deterioro del valor.

Se establece una provisión para pérdidas por deterioro según análisis de riesgo de recuperabilidad,

provisionando el 100% de los saldos con morosidad relevante o con condición particular de riesgo.

A las cuentas por cobrar no se les determinan un interés implícito por tratarse de operaciones a plazo

menores a 90 días.

2.10.- Inventarios.

Los inventarios están valorizados inicialmente al costo. Posteriormente se valorizan al menor entre el

costo y el valor neto realizable.

El costo se determina por el método de costo promedio ponderado (PMP).

El valor neto realizable, es el precio estimado de venta al cierre del período en el curso ordinario del

negocio menos todos los costos de venta.

2.11.- Impuesto a las ganancias e impuestos diferidos.

Casino de Juegos Punta Arenas S.A. determina el impuesto a las ganancias sobre la base de la renta

líquida imponible calculada de acuerdo con las disposiciones legales contenidas en la Ley sobre Impuesto

a la Renta vigente en cada ejercicio.

El gasto por impuesto a las ganancias del período se determina como el impuesto corriente y que resulta

de la aplicación del tipo de gravamen sobre la base de la renta líquida imponible del período, más la

variación de los activos y pasivos por impuestos diferidos y créditos fiscales.


21

Los impuestos diferidos se calculan sobre las diferencias temporarias que surgen entre la base fiscal de los

activos y pasivos y sus importes en libros en las cuentas contables.

Se reconocen impuestos diferidos para todas las diferencias temporarias.

Los impuestos diferidos se determinan usando las tasas de impuesto contenidas en leyes aprobadas o a

punto de aprobarse en la fecha de cierre del estado de situación financiera y que se espera aplicar cuando

el correspondiente activo por impuesto diferido se realice o el pasivo por impuesto diferido se liquiden.

Los activos por impuestos diferidos, incluidos aquellos originados por pérdidas tributarias se reconocen

únicamente cuando se considera probable que la entidad vaya a disponer de ganancias fiscales futuras

suficientes para recuperar las deducciones por diferencias temporarias y hacer efectivos los créditos

fiscales.

Para aquellas partidas que se registran con abono o cargo a patrimonio neto, el impuesto diferido asociado,

de corresponder, se imputa también al patrimonio.

En cada cierre contable se revisan los impuestos diferidos registrados, tanto activos como pasivos, con

objeto de comprobar que se mantienen vigentes, efectuándose las oportunas correcciones a los mismos de

acuerdo con el resultado del citado análisis.

Adicionalmente, la sociedad está afecta los impuestos establecidos en la Ley 19.995, el cual establece

entre los artículos 58 y 61 los siguientes impuestos:

• Impuesto mensual al cobro del ingreso a las salas de juegos de los casinos.

• Impuesto mensual al ingreso bruto de los casinos, a beneficio del patrimonio Municipal.

• Impuesto mensual al ingreso bruto de los casinos, a beneficio del patrimonio del Gobierno Regional.

2.12.- Activos intangibles distintos a la plusvalía.

En este rubro se registran las licencias y software, los cuales se amortizan en un plazo de 4 años.

2.13.- Propiedades, planta y equipos.

Los bienes de propiedades, plantas y equipos, son registrados al costo neto de su correspondiente

depreciación acumulada y de las pérdidas por deterioro que hayan experimentado.

Los equipos en la fecha de transición, se valorizaron a su costo atribuido determinado por PCGA anterior.

Adicionalmente al precio pagado por la adquisición de cada elemento, también se incluyen todos los

costos directamente relacionados con la ubicación del activo en el lugar y en las condiciones necesarias

para que pueda operar de la forma prevista por la Administración, los costos de ampliación,

modernización o mejora que representan un aumento de la productividad, capacidad o eficiencia o un

alargamiento de la vida útil.


22

Los costos de las sustituciones o renovaciones de elementos completos que aumentan la vida útil del bien,

o su capacidad económica, se registran como mayor valor de los respectivos bienes, con el consiguiente

retiro contable de los elementos sustituidos o renovados.

Los intereses y otros gastos financieros incurridos que son directamente atribuibles a la adquisición o

construcción de activos inmovilizados se capitalizan de acuerdo a la NIC 23.

Los gastos periódicos de mantenimiento, conservación y reparación, se registran directamente a resultados

como costo del período en que se incurren.

La Sociedad estima que el valor contable de los activos no supera el valor recuperable de los mismos.

A la fecha de cierre o siempre que haya un indicio de que pueda existir un deterioro en el valor de los

activos, se compara el valor recuperable de los mismos con su valor neto contable.

Cualquier registro o reverso de una pérdida de valor, que surja como consecuencia de esta comparación,

se registrara en los rubros “Otros gastos por función” u “Otros ingresos por función” del Estado de

resultados, según corresponda.

Depreciación de propiedades, planta y equipos:

Las propiedades, planta y equipos, se amortizan desde el momento en que los bienes están en condiciones

de uso distribuyendo linealmente el costo de los diferentes elementos que lo componen entre los años de

vida útil técnica estimada que constituyen el período en el que las sociedades esperan utilizarlos.

La vida útil de los bienes de propiedad, planta y equipos que son utilizadas para propósitos del cálculo de

la depreciación ha sido determinada en base a estudios técnicos. Estos se utilizan para las nuevas

adquisiciones o construcciones de bienes de propiedades, plantas y equipos, o cuando existen indicios que

la vida útil de estos bienes debe ser cambiada. Los estudios consideran algunos factores para la

determinación de la vida útil de ciertos bienes entre los cuales están: capacidad operativa actual y futura y

criterios consecuentes a cada tipo de bien de acuerdo a su uso, ubicación y estado funcional.

La vida útil de los elementos de propiedades, planta y equipos y su valor residual, de corresponder se

revisan anualmente y, si procede, se ajusta en forma prospectiva.

Los terrenos se registran de forma independiente de los edificios o instalaciones que puedan estar

asentadas sobre los mismos y se entiende que tienen una vida útil indefinida, y por lo tanto, no son objeto

de depreciación.

Los beneficios o pérdidas que surgen en ventas o retiros de bienes de propiedades, plantas y equipos se

reconocen como resultados del período y se calculan como la diferencia entre el valor de venta y el valor

neto contable del activo.


23

2.14.- Otros activos no financieros.

En este rubro se incluyen principalmente los gastos anticipados e impuestos por recuperar no relacionados

al impuesto a las ganancias y otros activos corrientes y no corrientes que no califican como activos

financieros, netos de deterioro.

2.15.- Deterioro del valor de los activos no financieros.

A la fecha de cierre de cada período, se evalúa si existe algún indicio de que algún activo hubiera sufrido

pérdidas por deterioro. En caso de que exista algún indicio se realiza una estimación del monto

recuperable de dicho activo para determinar, en su caso, el monto del deterioro. Si se trata de activos

identificables que no generan flujos de caja de forma independiente, se estima la recuperabilidad de la

unidad generadora de efectivo (UGE) a la que pertenece el activo, entendiendo como tal el menor grupo

identificable de activos que genera entradas de efectivo independiente.

El monto recuperable es el mayor valor entre el valor de mercado menos el costo necesario para su venta y

el valor en uso, entendiendo por este último, el valor actual de los flujos de caja futuros estimados. Para el

cálculo del valor de recuperación de las propiedades, planta y equipos y del activo intangible, el valor en

uso es el criterio utilizado por el Grupo en prácticamente la totalidad de los casos.

En el caso de que el monto recuperable sea inferior al valor neto en libros del activo, se registra la

correspondiente provisión por pérdida de deterioro por la diferencia con cargo al estado de resultados.

Las pérdidas por deterioro reconocidas en un activo en períodos anteriores son revertidas cuando se

produce un cambio en las estimaciones sobre su monto recuperable, aumentando el valor del activo con

abono a resultados con el límite del valor en libros que el activo hubiera tenido de no haberse realizado el

ajuste contable.

Los activos no financieros que hubieran sufrido una pérdida por deterioro se someten a revisiones una vez

al año, por si se hubieran producido reversos de la pérdida.

2.16.-Otros pasivos financieros.

En este rubro se registran los préstamos y pasivos financieros de naturaleza similar, los cuales se

reconocen inicialmente a su valor razonable, neto de los costos incurridos en su obtención.

Posteriormente, se valorizan a su costo amortizado y cualquier diferencia entre los fondos obtenidos (netos

de los costos necesarios para su obtención) y el valor de reembolso, se reconoce en el estado de resultados

durante el plazo de la deuda de acuerdo con el método de la tasa de interés efectiva.

Las obligaciones financieras se clasifican como corriente cuando su plazo de vencimiento es inferior a

doce meses y como no corriente cuando es superior a dicho plazo. Los gastos por intereses se computan en

el período en el que se devengan, siguiendo un criterio financiero.

Los pasivos financieros son dados de baja cuando la obligación es cancelada o liquidada.


24

2.17.- Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar.

En este rubro se registran los saldos por pagar a proveedores y las otras cuentas por pagar, estos son

reconocidos a su valor nominal, ya que su plazo medio de pago es reducido y no existe diferencia material

con su valor razonable.

2.18.- Beneficios al personal, corrientes y no corrientes.

La sociedad registra los beneficios al personal como sueldos, bonos, vacaciones e indemnizaciones sobre

base devengada. Estos son cancelados en un plazo que no supera los doce meses.

2.19.- Otras provisiones corrientes.

La Sociedad registra los saldos correspondientes a los pozos progresivos de mesas de juegos, máquinas de

azar y bingo. Además del pozo progresivo WAP (pozo interconectado), que registra los aportes de

jugadores de forma independiente por cada casino conectado.

Respecto de la base del pozo progresivo Wap, la administración registra en cada sociedad operadora ¼ de

la base del premio WAP, que se cuantifica y registra en los estados financieros el monto de M$10.056, de

acuerdo a lo establecido en la circular N° 32 de febrero 2013 de la Superintendencia de Casinos de Juego.

Por lo tanto en estos estados financieros la diferencia entre la información operacional y la información

contable se cuantifica en M$30.168, desglosado de la siguiente manera:

Aporte base progresivo pozo WAP Casino de Juegos Valdivia S.A. M$10.056

Aporte base progresivo pozo WAP Casino de Juegos Coyhaique S.A. M$10.056

Aporte base progresivo pozo WAP Casino de Juegos Temuco S.A. M$10.056

Total aportes Casinos interconectados pozo WAP M$30.168

2.20.- Otros pasivos no financieros, corrientes y no corrientes.

Se incluyen dentro de este rubro las obligaciones que no clasifican como pasivos financieros o cuentas por

pagar comerciales y otras cuentas por pagar, como retenciones en favor de terceros e impuestos especiales

a los casinos de juego.

2.21.- Capital emitido.

El capital social asciende a M$2.284.554, dividido en 57.948.942 acciones suscritas y pagadas, sin valor

nominal, todas de una misma serie.

Los costos incrementales directamente atribuibles a la emisión de nuevas acciones se presentan en el

patrimonio neto como una deducción, neta de impuestos, de los ingresos obtenidos.


25

2.22.- Ganancias por acción.

El beneficio neto por acción básico se calcula tomando la utilidad o pérdida del período, atribuibles a los

accionistas ordinarios de la sociedad dominante (el “numerador”), y el promedio ponderado del número de

acciones ordinarias en circulación durante el período (el “denominador”).

Al 31 de diciembre de 2013, la Compañía no ha realizado ningún tipo de operación de potencial efecto

diluido que suponga un beneficio por acción diluido diferente del beneficio básico por acción.

2.23.- Distribución de dividendos.

Los dividendos a pagar a los accionistas de Casino de Juegos Punta Arenas S.A. se reconocen como un

pasivo en los estados financieros en el período en que son declarados y aprobados por los accionistas o

cuando se configura la obligación correspondiente en función de las disposiciones legales vigentes o las

políticas de distribución establecidas por la junta de accionistas de la sociedad.

De acuerdo a lo establecido en los estatutos de la Sociedad, la Junta de Accionistas determinará

anualmente el porcentaje de las utilidades líquidas del ejercicio que se repartirá como dividendo entre los

accionistas de conformidad a la ley.

2.24.- Utilidad líquida distribuible.

Se entiende por Utilidad líquida distribuible, aquella utilidad atribuible a los tenedores de instrumentos de

participación en el patrimonio neto, considerada para el cálculo del dividendo mínimo obligatorio y

adicional. Esta utilidad deberá estar depurada de todos aquellos ajustes que la Administración de la

compañía estime necesarios de efectuar, para así determinar una base de utilidad realizada a ser

distribuida.

En ese sentido, la Sociedad podrá deducir o agregar las variaciones relevantes del valor razonable de los

activos y pasivos que no estén realizados. Estos valores razonables deberán ser reintegrados al cálculo de

la Utilidad líquida distribuible en el período que tales variaciones se realicen.

La política respecto de los criterios a utilizar en la determinación de la utilidad liquida distribuible, deberá

ser aprobada por el Directorio y aplicada en forma consistente. En caso que la Sociedad justificadamente

requiera una variación en la mencionada política, esta deberá ser informada a la Superintendencia de

Valores y Seguros tan pronto el Directorio opte por la decisión.

Al 31 de diciembre de 2013 y 2012, dadas las características de las operaciones de la Sociedad, como

también de sus activos y pasivos, no se incluyen ajustes por variaciones en valores justos u otros

conceptos en la determinación de la utilidad líquida distribuible, razón por la cual esta última es

equivalente a la utilidad del ejercicio.


26

2.25.- Arrendamientos.

En caso de existir arrendamientos, donde la sociedad tenga sustancialmente todos los riesgos y beneficios

inherentes a la propiedad, se clasificarán como arrendamientos financieros. Estos se capitalizarán al inicio

del arrendamiento al valor razonable del activo arrendado o al valor presente de los pagos mínimos por el

arrendamiento, el menor de los dos.

Cada pago por arrendamiento se distribuirá entre el pasivo y las cargas financieras para obtener una tasa

de interés constante sobre el saldo pendiente de la deuda. Las correspondientes obligaciones por

arrendamiento, netas de cargas financieras, se incluirán en Otros pasivos financieros. El elemento de

interés del costo financiero se cargará en el estado de resultados durante el período de arrendamiento de

forma que se obtenga una tasa periódica constante de interés sobre el saldo restante del pasivo para cada

período o períodos. El activo adquirido en régimen de arrendamiento financiero se depreciará durante su

vida útil.

Los arrendamientos operativos se reconocen en resultado a través del devengo del servicio.

Durante los períodos que cubren estos estados financieros la Sociedad solo mantiene arrendamientos de

carácter operativo.

2.26.- Clasificación de saldos en corrientes y no corrientes.

En el estado de situación financiera los saldos se clasifican en función de sus vencimientos, como

corrientes los con vencimiento igual o inferior a doce meses contados desde la fecha de cierre de los

estados financieros y como no corrientes los mayores a ese período.

2.27.- Medio ambiente.

En el caso de existir pasivos ambientales, se registran sobre la base de la interpretación actual de leyes y

reglamentos ambientales, cuando sea probable que una obligación actual se produzca y el importe de

dicha responsabilidad se pueda calcular de forma fiable.

2.28.- Reconocimiento de ingresos.

a.- Ingresos ordinarios.

Los ingresos ordinarios incluyen el valor razonable de las contraprestaciones recibidas o a recibir por la

venta de bienes y servicios en el curso ordinario de las actividades de la Sociedad. Los ingresos ordinarios

se presentan netos del impuesto a las ventas.

Casino de Juegos Punta Arenas S.A., reconoce los ingresos cuando el valor de los mismos se puede medir

con fiabilidad, es probable que los beneficios económicos futuros vayan a fluir a la entidad y se cumplen

las condiciones específicas para cada una de las actividades, tal y como se describen a continuación:


27

b.- Ingresos de Juegos.

Los ingresos por juego corresponden a la suma de los ingresos brutos en las maquinas de azar, mesas de

juego y bingos, en que dicha recaudación bruta es la diferencia entre el valor de apertura y cierre,

considerando las adiciones o deducciones que correspondan. Estos se presentan netos de premios pagados

y provisiones de pozos progresivos y de impuesto al valor agregado (IVA).

c.- Ventas de bienes.

Los ingresos por ventas de bienes se reconocen cuando una entidad del grupo ha transferido al comprador

los riesgos y beneficios de los productos de esos bienes y no mantiene el derecho a disponer de ellos, ni a

mantener un control eficaz; por lo general, esto significa que las ventas se registran al momento del

traspaso de riesgos y beneficios a los clientes en conformidad con los términos convenidos en los acuerdos

comerciales.

d.- Intereses.

Los ingresos por intereses se reconocen usando el método del tipo de la tasa interés efectiva.

e.- Servicios.

Los ingresos ordinarios procedentes de ventas de servicios, se registran cuando dicho servicio ha sido

prestado. Un servicio se considera como prestado al momento de ser recepcionado conforme por el

cliente.

Nota 3.- Gestión de riesgo.

Casino de Juegos Punta Arenas S.A. está expuesto a riesgos de mercado propios del giro de su negocio,

riesgos financieros y riesgos propios de sus activos. La política de gestión de riesgos de la Compañía está

orientada a eliminar o mitigar las variables de incertidumbre que la afectan o puedan afectar.

a. Riesgo de competencia.

Casino de Juegos Punta Arenas S.A. puede verse expuesto a una disminución de la demanda producto de

estrategias desarrolladas por otras sociedades en actividades similares o competitivas, que generen efectos

significativos en la captación de clientes, ya sea por parte de los actuales casinos y centros de recreación y

esparcimiento cercanos, o por otras alternativas en la industria del entretenimiento cuyo desarrollo y

actividad podría afectar la afluencia de público y su gasto, tales como hipódromos, centros de apuestas,

loterías, cines, restoranes, eventos deportivos y musicales u otros.


28

Los juegos de azar vía internet, aunque no se encuentran permitidos en Chile, son ofrecidos por empresas

extranjeras, lo que eventualmente podría afectar el nivel de ventas de Casino de Juegos Punta Arenas S.A.

Por otro lado, aunque las leyes que regulan los casinos de juegos son claras en señalar que las apuestas en

máquinas de azar solo se pueden desarrollar en casinos de juegos autorizados, en la práctica se ha visto la

proliferación en el país de locales que ofrecen juegos de azar en máquinas no autorizadas, actividad ilegal

que puede afectar negativamente las ventas de juego lícitas.

Al 31 de Diciembre de 2013, los ingresos totales de la sociedad provenientes del juego expuesto a una

variación como la comentada en el párrafo anterior, afectarían de manera importante los ingresos de la

sociedad. Para analizar lo anterior, se muestra a continuación una sensibilidad en los ingresos.

Item 95%

Ing. Casinos a

diciembre

2013

105%

Item 90%

Ing. Casinos a

diciembre

2012

110%

Ingresos de Juegos M$ 9.611.721 10.117.601 10.623.481 Ingresos de Juegos M$ 11.139.933 12.377.703 13.615.473

Dif. En Ingresos M$ (505.880) 505.880 Dif. En Ingresos M$ (1.237.770) 1.237.770

Ante las eventualidades anteriores, la compañía mantiene altos estándares de calidad en sus instalaciones y

servicios, como así también tecnología de punta para ofrecer permanentemente una alternativa de

entretención innovadora y sobresaliente. Además, Casino de Juegos Punta Arenas S.A., se esmera

constantemente para ofrecer entretención de primer nivel a precios justos en el lugar donde está presente,

y monitorean cercanamente las actividades competitivas para evaluar su potencial efecto adverso en la

preferencia de sus clientes.

b. Riesgo de ciclos económicos.

La industria de casinos de juegos podría ser afectada en los períodos de contracción económica.

Disminuciones en el nivel de ingreso de las personas, aumento en el nivel de desempleo y desconfianza

sobre el futuro económico pueden afectar tanto la asistencia como el gasto por persona en entretención y

por tanto podrían afectar negativamente a la Compañía. Los ingresos de la Compañía provienen del área

de Juegos de azar, por lo que, eventos como los mencionados, afectarían de manera importante los

ingresos totales. De manera inversa, períodos de expansión económica, especialmente de las actividades

fuertemente presentes en la región en que la compañía desarrolla sus actividades principales -como la

agricultura, salmonicultura (ganadería) o el comercio- aumentan notablemente el nivel de ingreso de las

personas, y en consecuencia el nivel de gasto en entretención y esparcimiento.

La compañía monitorea permanentemente la amenaza u oportunidad que puede conllevar la aparición de

estos ciclos económicos y asume constantemente medidas de austeridad interna o de expansión de su

oferta de entretenimientos según sea el caso.

c. Riesgos regulatorios.

La Sociedad detenta su permiso de operación al amparo de la Ley N°19.995 que autorizó la operación de

casinos de juegos en cada región del país. Tal licencia termina su concesión el 19 de febrero de 2024.


29

Posibles cambios en la normativa aplicable, la dictación de nuevas regulaciones por cualquier ente

fiscalizador o la interpretación de dichas normas por parte de las autoridades administrativas o

gubernamentales, podrían afectar también los ingresos, flujo y posición financiera de la Compañía. La

Sociedad cuida celosamente el cumplimiento metódico de las disposiciones que la regulan, de tal modo de

no incurrir en faltas u omisiones que pudiesen deteriorar su posición de continuidad y crecimiento

económico.

Las recientes disposiciones legales introducidas por las autoridades en Chile han restringido la libertad de

consumo de tabaco en lugares públicos, entre ellos los casinos, restaurantes y otros, lo que ha generado

una disminución en la afluencia y permanencia de asistentes a dichos recintos, con la consiguiente

disminución de ingresos. La administración ha implementado diversas acciones destinadas a mitigar esta

emergente situación, y se han realizado nuevas inversiones destinadas a armonizar las conductas y

costumbres del público consumidor de tabacos, con la exigencia de dar fiel cumplimiento a las

disposiciones legales puestas en vigencia.

d. Riesgo de inflación y tasa de interés.

d.- 1 Riesgo de tasa de interés.

Las variaciones de las tasas de interés afectan los gastos financieros de la Compañía, toda vez que una

parte de sus pasivos bancarios están afectos a tasas variables. Casino de Juegos Punta Arenas S.A.

mantiene deudas de corto plazo a tasa variable. En todo caso, las tasas variables de mercado tienden a

aumentar con ciclos económicos expansivos, lo que aumentan los costos financieros pero también podría

estar acompañado por mejores condiciones para la industria de casinos aumentando la asistencia de

público y el gasto por persona en los casinos.

d.- 2 Riesgo de inflación.

Debido a la indexación que tiene el mercado de capitales chileno a la inflación, una parte importante de

los pasivos financieros de la Compañía está denominada en UF, por lo tanto existe un riesgo en el caso

que la inflación sea mayor a la pronosticada.

d.- 3 Riesgo de crédito.

La sociedad no otorga crédito a sus clientes y provisiona completamente los documentos de pago que

resulten incobrables. Con respecto a otros activos corrientes que no se han considerado en mora ni han

deteriorado su valor, la sociedad estima que no existen riesgos que pongan en peligro su recuperación, ya

que corresponden principalmente a transacciones con tarjetas de Débito y Crédito y a anticipos a

proveedores debidamente garantizados. Asimismo, la sociedad no mantiene activos financieros en mora o

deteriorados, cuyos términos y condiciones hayan sido renegociados.


30

d.- 4 Riesgo de liquidez.

Este riesgo está relacionado a la posibilidad de presentar dificultades para hacer frente a las distintas

necesidades de fondos relacionadas a los compromisos de inversión, gastos del negocio, vencimiento de

deudas, etc.

Los fondos necesarios para hacer frente a estas salidas de flujo de efectivo se obtienen de los propios

recursos generados por la actividad ordinaria de la Compañía y eventualmente por la obtención de créditos

otorgados por instituciones financieras. La capacidad de generación de flujo anual de la compañía supera

con holgura sus obligaciones financieras.

d.- 5 Riesgo de tipo de cambio.

El riesgo de tipo de cambio viene dado principalmente por los pagos que se deben realizar en monedas

distintas al peso chileno. Estas transacciones son principalmente algunas compras de máquinas

tragamonedas y los sistemas tecnológicos asociados a las máquinas. La inversión en activos pagados en

moneda extranjera realizada en régimen, no representan una proporción significativa del total de activos

fijos de la Compañía, por lo que eventuales variaciones en el tipo de cambio, aún siendo de magnitudes

relevantes, no afectarían de manera significativa el resultado.

e.- Riesgos de fuerza mayor.

Eventuales hechos de la naturaleza o accidentes en la operación podrían dañar los activos de la Sociedad

y/o la continuidad del negocio. Ante esta situación, la sociedad cuenta con procedimientos para aminorar

estos riesgos en la operación, como planes de prevención de riesgos y mantención preventiva de los

equipamientos críticos.

Sin embargo, la sociedad cuenta con un programa de seguros que da cobertura a sus edificios, contenidos

y perjuicio por paralización, con pólizas de incendio, terremoto y terrorismo, entre otros ramos. Los

montos asegurados son revisados periódicamente con el fin de mantener las coberturas actualizadas.

Nota 4.- Información por segmentos.

Al 31 de diciembre de 2013, la Sociedad no presenta información financiera por segmento, debido a que

su giro es único, explotar un Casino de Juegos en la ciudad de Punta Arenas.

Nota 5.- Cambio de estimación contable.

Al 31 de diciembre de 2013, la Sociedad no ha efectuado cambios de estimaciones contables respecto al

período anterior.


31

Nota 6.- Nuevos pronunciamientos contables.

Al 31 de diciembre de 2013, la Sociedad no ha efectuados cambios contables respecto al período anterior.

Nota 7.- Estimaciones, juicios y criterios de la administración.

En los estados financieros de Casino de Juegos Punta Arenas S.A. se han utilizado juicios y estimaciones

realizadas por la Administración para cuantificar algunos de los activos, pasivos, ingresos, gastos y

compromisos que figuran registrados en ellas. Básicamente, estas estimaciones se refieren a:

La vida útil de los bienes de propiedad. planta y equipos e intangibles y su valor residual.

Las pérdidas por deterioro de determinados activos, incluyendo las cuentas por cobrar a clientes.

Las provisiones por compromisos adquiridos con terceros y los pasivos contingentes.

Las provisiones que cubren las distintas variables que afectan a los productos en existencia.

A pesar de que estas estimaciones se han realizado en función de la mejor información disponible en la

fecha de formulación de estos estados financieros, es posible que acontecimientos que puedan tener lugar

en el futuro obliguen a modificarlas (al alza o a la baja) en próximos períodos, lo que se haría de forma

prospectiva, reconociendo los efectos del cambio de estimaciones en los correspondientes estados

financieros futuros.

Nota 8.- Efectivo y equivalente al efectivo.

El efectivo y equivalentes al efectivo corresponden a los saldos de dinero mantenidos en caja, cuentas

corrientes bancarias, depósitos a plazo y Otras inversiones financieras con vencimiento a menos de 90

días, en los términos descritos en la NIC 7.

La composición del efectivo y equivalente al efectivo al 31 de diciembre de 2013 y 2012, es el siguiente:

31-dic-2013

31-dic-2012

Clases de efectivo y equivalentes al efectivo

M$

M$

Efectivo en caja

35.163

15.396

Saldos en bancos

87.214

36.757

Depósitos a plazo

-

484.389

Otros (Encaje o reserva de liquidez)

157.784

236.512

Otros (Recaudación de juego no depositada)

192.873

215.782

Total efectivo y equivalentes al efectivo

473.034

988.836


32

En cumplimiento de lo establecido el D.S. Nº 547, de 2005, Casino de Juegos Punta Arenas S.A. declara

que a la fecha de cierre de los presentes estados financieros, la sociedad mantiene un Encaje o Reserva de

liquidez de M$ 157.794, al día 31 de diciembre de 2013 (M$ 236.512, al día 31 de diciembre de 2012).

La composición del efectivo y equivalente al efectivo por moneda de origen al 31 de diciembre de 2013 y

2012, es el siguiente:

Clases de efectivo y equivalentes al efectivo

31-dic-2013

31-dic-2012

M$

M$

Dólares

16.789

155.095

Euros

-

-

Pesos Chilenos

456.245

833.741

Otras monedas

-

-

Total efectivo y equivalentes al efectivo

473.034

988.836

La composición de los depósitos a plazo al 31 de diciembre de 2013 y 2012, es el siguiente:

Institución Tipo de inversión Moneda

31-dic-2013 31-dic-2012

M$ M$

Banco Estado Depósito a plazo USD

- 151.191

Banco Estado Fondo mutuo CLP - 25.013

Banco BCI Fondo mutuo CLP - 308.185

Total

- 484.389

Nota 9.- Otros activos no financieros.

Al 31 de diciembre de 2013 y 2012, la Sociedad incluye dentro de estos rubros lo siguiente:

31-dic-2013

31-dic-2012

M$

M$

Corrientes

Seguros vigentes

6.947

11.493

Desembolsos por liquidar seguros

-

77.740

Otros gastos anticipados

8.134

2.337

Boletas en garantía

1.084

1.084

Total Corrientes

16.165

92.654

No Corrientes

Crédito Ley Austral

949.419

931.130

Total no corrientes

949.419

931.130


33

Producto del siniestro ocurrido con fecha 12 de marzo de 2012, la Sociedad reconoció una cuenta por

cobrar a la compañía de Seguros por M$73.900 asociados a los activos siniestrados, los que a la fecha de

emisión del informe se encuentran pagados y liquidados. Respecto de la indemnización generada por

lucro cesante, se encuentra en proceso de liquidación por parte de la Compañía de Seguros, indemnización

por la cual la Sociedad ha provisionado al cierre del ejercicio, un total de M$77.740.

Al cierre del ejercicio 2012 el monto recuperado por la compañía de seguros y reconocido en ingresos

asciende a M$383.882, con un costo asociado por las bajas de los activos siniestrados de M$87.054.

Nota 10.-Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar, corrientes.

La composición de este rubro es la siguiente:

31-dic-2013

31-dic-2012

M$

M$

Clases

Deudores por operaciones Transbank

31.158

71.308

Total neto

31.158

71.308

Documentos por cobrar

8.730

6.380

Deterioro documentos por cobrar

(8.730)

(6.380)

Total neto

-

-

Otras cuentas por cobrar

127.763

29.491

Total neto

127.763

29.491

Resumen

Total Bruto

167.651

107.179

Deterioro documentos por cobrar

(8.730)

(6.380)

Total Neto

158.921

100.799


34

Los plazos de vencimiento de los deudores y otras cuentas por cobrar son los siguientes:

Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar corriente

31-dic-2013

31-dic-2012

M$

M$

Vencidos

Vencidos menor a 3 meses

2.350

3.916

Vencidos entre 3 y 6 meses

-

2.360

Vencidos entre 6 y 12 meses

-

-

Vencidos mayor a 12 meses

6.380

4.020

Total vencidos

8.730

10.296

Por vencer

Por vencer menor a 3 meses

158.921

96.883

Total por vencer

158.921

96.883

Total deudores comerciales y otras cuentas por cobrar. bruto

167.651

107.179

Deterioro por documentos por cobrar

(8.730)

(6.380)

Total deudores comerciales y otras cuentas por cobrar. neto

158.921

100.799

El movimiento del deterioro por deudas incobrables es el siguiente:

Deterioro por deudas incobrables

31-dic-2013

31-dic-2012

M$

M$

Saldo al inicio

(6.380)

(4.020)

(Aumento) /disminución del período

(2.350)

(2.360)

Total

(8.730)

(6.380)

Las cuentas por cobrar son activos financieros no derivados con pagos fijos o determinables que no

cotizan en un mercado activo y se incluyen en activos corrientes, lo cual corresponde a transacciones con

tarjetas de débito y crédito. Las cuentas por cobrar se incluyen en deudores comerciales y otras cuentas

por cobrar en el estado de situación financiera.

Las cuentas comerciales a cobrar del negocio, se reconocen al valor de cobro que es el valor de venta o de

factura que no difiere de su valor razonable, posteriormente por su costo menos la provisión por pérdidas

de deterioro de valor.

La sociedad realiza estimaciones sobre aquellas cuentas de cobro dudoso sobre la base de una revisión

objetiva de todas las cantidades pendientes al final de cada período, analizando para cada caso, el tiempo

de mora (antigüedad), el comportamiento histórico de su cartera de clientes y el cumplimiento de las

acciones de cobro que debe realizar la sociedad. A tal efecto, se establece una provisión para cubrir

eventuales deudores incobrables que una vez agotadas las gestiones de cobranza prejudicial y judicial, se

proceden a dar de baja contra el deterioro constituido.

La Sociedad solo utiliza el método del deterioro y no el castigo directo para un mejor control.

Las pérdidas por deterioro relativas a créditos dudosos se registran en estado de resultados por función

dentro de otros gastos por función.


35

Nota 11.- Saldo y transacciones con empresas relacionadas.

Las transacciones con relacionadas se efectúan en términos y condiciones similares a aquellas ofrecidas a terceros y el producto de tales

operaciones es reflejado en las cuentas por cobrar y pagar a entidades relacionadas.

11.1.- Cuentas por cobrar a entidades relacionadas, no corriente.

La composición del rubro al 31 de diciembre de 2013 y 2012, es la siguiente:

Sociedad RUT País Moneda Naturaleza

31-dic-2013 31-dic-2012

M$ M$

INVERSIONES Y TURISMO S.A 96.838.520-8 Chile Peso Chileno Matriz 12.530.240 12.754.396

DREAM S.A. 76.033.514-2 Chile Peso Chileno Indirecta 8.737.864 2.868.650

ARRENDAMIENTOS TURÍSTICOS COYHAIQUE S.A 76.129.853-4 Chile Peso Chileno Indirecta - 891.023

SERVICIOS GASTRONOMICOS Y SPA TURISTICOS S.A. 76.008.627-4 Chile Peso Chileno Matriz común 857.382 785.122

CASINO DE JUEGOS TEMUCO S.A 99.597.880-6 Chile Peso Chileno Matriz común 306.749 360.051

INMOBILIARIA Y CONSTRUCTORA TURISTICA Y

RECREACIONAL 76.708.680-6 Chile Peso Chileno Matriz común 359.436 359.436

INMOBILIARIA EVENTOS Y CONVENCIONES TURISTICOS S.A 76.015.665-5 Chile Peso Chileno Matriz común 72.489 72.489

INMOBILIARIA HOTELERIA Y TURISTICA S.A 76.014.175-5 Chile Peso Chileno Matriz común 67.549 67.549

MARKETING Y NEGOCIOS S.A. 76.120.306-1 Chile Peso Chileno Indirecta - 22.074

GASTRONOMICA Y SPA TURISTICO COYAHIQUE S.A 76.129.862-3 Chile Peso Chileno Indirecta 18.000 -

CASINO DE JUEGOS VALDIVIA S.A. 99.597.790-7 Chile Peso Chileno Matriz común 3.827 21.358

PLAZA CASINO S.A 96.904.770-5 Chile Peso Chileno Indirecta - 8.621

EVENTOS Y CONVENCIONES TURISTICAS COYHAIQUE S.A 76.11.772-5 Chile Peso Chileno Indirecta 2.000 -

Total 22.955.536 18.210.769


36

11.2.- Cuentas por pagar a entidades relacionadas, no corriente


Sociedad RUT País Moneda Naturaleza

31-dic-2013 31-dic-2012

M$ M$

INMOBILIARIA DE CASINOS S.A 76.015.682-5 Chile Peso Chileno Matriz común 17.265.866 14.288.882

SERVICIOS HOTELEROS Y TURISTICOS S. 96.841.280-9 Chile Peso Chileno Matriz común 1.362.303 973.112

MARKETING Y NEGOCIOS SA 76.120.306-1 Chile Peso Chileno Indirecta 299.593 -

EVENTOS Y CONVENCIONES TURISTICAS S.A. 76.008.643-6 Chile Peso Chileno Matriz común 273.221 272.320

INMOBILIARIA GASTRONOMICA Y SPA TURISTICO S.A 76.015.689-2 Chile Peso Chileno Matriz común 244.190 186.869

CASINO DE JUEGOS COYHAIQUE S.A. 99.599.010-5 Chile Peso Chileno Matriz común 20.000 20.000

CASINO DE JUEGOS IQUIQUE S.A 96.689.710-4 Chile Peso Chileno Indirecta 6.579 6.579

ARRENDAMIENTOS TURÍSTICOS COYHAIQUE S.A 76.129.853-4 Chile Peso Chileno Indirecta 504 -

PLAZA CASINO S.A. 96.904.770-5 Chile Peso Chileno Indirecta 39.951 -

Total 19.512.207 15.747.762


37

11.3.- Transacciones entre entidades relacionadas.

A continuación se revelan todas aquellas transacciones significativas con partes relacionadas.

Sociedad RUT

Naturaleza de

la Relación País Detalle Transacción

31-dic -2013 31-dic-2012

Monto

Efecto en

Resultados Monto

Efecto en

Resultados

M$ M$ M$ M$

Casino de Juegos Iquique S.A 96.689.710-4 Indirecta Chile Financiamiento por Pagar 5.937 - 5.937 -

Casino de Juegos Temuco S.A. 99.597.880-7 Matriz común Chile Financiamiento por Cobrar 22.616 - 269.963 -

Casino de Juegos Coyhaique S.A. 99.599.010-5 Indirecta Chile Financiamiento por Pagar - - 20.000

Casino de Juegos Valdivia S.A. 99.597.790-7 Matriz común Chile Financiamiento por Pagar - - 28.264

Casino de Juegos Valdivia S.A. 99.597.790-7 Matriz común Chile Financiamiento por Cobrar 17.531 - 50.000 -

Inmobiliaria Hotelería y Turismo S.A 76.014.175-5 Matriz común Chile Financiamiento por Cobrar - - 67.295 -

Inversiones y Turismo S.A. 96.838.520-8 Matriz Chile Financiamiento por Cobrar 203.000 - 1.170.607 -

Inversiones y Turismo S.A. 96.838.520-8 Matriz Chile Financiamiento por Pagar 151.372 - - -

Inversiones y Turismo S.A. 96.838.520-8 Matriz Chile

Compra de servicios

administración 275.784 (231.751) 271.428 (271.428)

Marketing y Negocios S. A. 96.838.520-8 Matriz Chile Financiamiento por Cobrar - - 15.000 -

Marketing y Negocios S. A. 76.120.306-1 Indirecta Chile

Servicio de administración

marketing 331.684 (278.726) 52.832 -


Pago servicio de

administración marketing 53.229 - 60.526 -


Compra de bienes

promocionales 69.158 (58.116) 7.258 (6.326)

Marketing y Negocios S. A. 76.120.306-1 Indirecta Chile Pago de bienes promocionales 25.946 - 259 -

Dream S.A. 76.120.306-1 Indirecta Chile Financiamiento por cobrar 5.869.214 - 2.894.005 -

Eventos y Convenciones Turísticas S.A 76.033.514-2 Indirecta Chile Financiamiento por pagar - - 9.500 -

Eventos y Convenciones Turísticas S.A 76.008.643-6 Matriz común Chile Cobro recuperación de gastos - - 7 -

Eventos y Convenciones Turísticas S.A 76.008.643-6 Matriz común Chile

Compra de servicios

alimentación y bebidas 20.922 (17.582) 28.705 (24.122)

Eventos y Convenciones Turísticas S.A 76.008.643-6 Matriz común Chile

Pago compra de servicios

alimentación y bebidas 20.021 - 26.998 -


38

Sociedad RUT

Naturaleza de


31-dic -2013 31-dic-2012

Monto

Efecto en

Resultados Monto

Efecto en

Resultados

M$ M$ M$ M$

Inmobiliaria de Casinos S.A. 76.008.643-6 Matriz común Chile Arriendos de inmuebles 2.976.984 (2.976.984) 3.232.324 (3.232.324)

Inmobiliaria de Casinos S.A. 76.015.682-5 Matriz común Chile Financiamiento por Cobrar 5.504 - 168.363 -

Inmobiliaria Gastronómica y SPA

Turístico S.A. 76.015.682-5 Matriz común Chile Arriendos de inmuebles 57.322 (57.322) 56.457 (56.457)

Inmobiliaria Gastronómica y SPA

Turístico S.A. 76.015.689-2 Matriz común Chile Financiamiento por Cobrar - - 10.000 -

Plaza Casino S.A. 76.015.689-2 Matriz común Chile Financiamiento por Cobrar - - 10.130 -

Plaza Casino S.A. 96.904.770-5 Indirecta Chile Financiamiento por Pagar 39.280 - - -

Plaza Casino S.A. 96.904.770-5 Indirecta Chile Compra de servicios hospedaje 946 (796) 1.222 (1.027)

Plaza Casino S.A. 96.904.770-5 Indirecta Chile Pago de servicios hospedaje 275 - 947 -

Servicios Gastronómicos y SPA Turístico

S.A. 96.904.770-5 Indirecta Chile Arriendo de inmuebles 98.822 (98.822) 97.171 (97.171)


S.A. 76.008.627-4 Matriz común Chile

Compra de servicios

alimentación y bebidas 49.239 (41.377) 108.468 (91.149)


S.A. 76.008.627-4 Matriz común Chile


alimentación y bebidas 21.877 - 96.416 -


S.A. 76.008.627-4 Matriz común Chile Cobro recuperación de gastos - - 8 -


S.A. 76.008.627-4 Matriz común Chile Financiamiento por cobrar 800 - 108.567 -

Servicios Hoteleros y Turísticos S.A. 76.008.627-4 Matriz común Chile Financiamiento por pagar 383.787 - 259.696 -

Servicios Hoteleros y Turísticos S.A. 96.841.280-9 Matriz común Chile Compra de servicios hospedaje 13.087 (10.997) 46.299 (38.907)

Servicios Hoteleros y Turísticos S.A. 96.841.280-9 Matriz común Chile


hospedaje 7.683 - 42.783 -

Servicios Hoteleros y Turísticos S.A. 96.841.280-9 Matriz común Chile Cobro recuperación de gastos - - 55 -

Inmob. y Const. Turística Rec. S.A. 96.841.280-9 Matriz común Chile Financiamiento por cobrar - - 36.789 -

Inmob. Eventos y Convenciones S.A. 76.708.680-6 Matriz común Chile Financiamiento por pagar - - 61.477 -


39

Sociedad RUT

Naturaleza de


31-dic -2013 31-dic-2012

Monto

Efecto en

Resultados Monto

Efecto en

Resultados

M$ M$ M$ M$

Eventos y Convenciones Turísticas

Coyhaique S.A. 76.015.665-5 Matriz común Chile Financiamiento por cobrar 2.000 - - -

Gastronómica y SPA Turísticas

Coyhaique S.A. 76.131.772-5 Indirecta Chile Financiamiento por Cobrar 18.000 - - -

Arrendam. Turísticos Coyhaique S.A. 76.129.862-3 Indirecta Chile Financiamiento por Pagar 891.023 - - -

Arrendam. Turísticos Coyhaique S.A. 76.129.853-4 Indirecta Chile Financiamiento por Cobrar - - 891.023 -

Arrendam. Turísticos Coyhaique S.A. 76.129.853-4 Indirecta Chile Financiamiento por Pagar 504 - - -


40

11.4.- Directorio y Personal Clave

Casino de Juegos Punta Arenas S.A. es administrado por un Directorio compuesto por cinco directores

titulares, los que son elegidos por un período de tres años.

El actual Directorio fue elegido en la Junta de Accionistas celebrada el día 29 de abril de 2011.

Al 31 de diciembre de 2013 y 2012, los Directores de la Sociedad no perciben ni han percibido retribución

alguna por concepto de remuneraciones.

Personal clave son aquellas personas que tienen autoridad y responsabilidad para planificar, dirigir y

controlar las actividades de la Sociedad, directa o indirectamente.

Al 31 de diciembre de 2013, la remuneración global y bonos pagados a los principales ejecutivos asciende

a M$92.335 (M$ 91.465 al 31 de diciembre de 2012).

Al 3 de diciembre de 2013 y 2012, no existen saldos pendientes por cobrar y pagar entre la Sociedad y sus

Directores y personal clave.

En los períodos cubiertos por estos estados financieros no se efectuaron transacciones entre la Sociedad y

sus Directores y personal clave.

Nota 12.- Inventarios.

La composición de este rubro es la siguiente:

31-dic-2013

31-dic-2012

M$

M$

Elementos de juegos (Fichas, barajas, dados y cartones)

13.905

15.325

Repuestos de mesas de juegos

0

0

Repuestos de máquinas de azar

0

0

Alimentos y bebidas

0

0

Materiales de audio y video

0

0

Otros componentes (Suministros e insumos)

1.412

1.412

Total

15.317

16.737

Durante el período terminado al 31 de diciembre de 2013, Casino de Juegos Punta Arenas S.A., reconoció

como parte del costo de ventas en el estado de resultados, la suma de M$24.554 (M$ 28.094 al 31 de

diciembre de 2012) correspondiente al costo de inventarios consumidos.

La Sociedad no tiene inventarios otorgados en garantía a la fecha de cierre cada período.


41

Al 31 de diciembre de 2013 y 2012, no se han efectuado provisiones de inventarios, obsoletos o por otra

situación.

Nota 13.- Activos y pasivos por impuestos corrientes.

La composición de este rubro al 31 de diciembre de 2013 y 2012 es el siguiente:

13.1.- Activos por impuestos corrientes.

31-dic-2013

31-dic-2012

M$

M$

Activos

Pagos provisionales mensuales

328.386

136.997

Impuesto al valor agregado, crédito fiscal

0

0

Crédito por gastos de capacitación

26.061

26.094

Crédito Ley Austral corto plazo

177.064

603.500

Provisión Impuesto a la renta

(177.064)

(603.500)

Bonificación mano de obra D.L 889

24.144

15.903

Total Corrientes

378.591

178.994

13.2.- Pasivos por impuestos corrientes.

31-dic-2013

31-dic-2012

M$

M$

Corrientes

Impuesto al valor agregado, débito fiscal

155.482

189.516

Impuestos al juego

179.548

270.936

Impuestos a las entradas

84.214

59.903

Pagos provisionales mensuales por pagar

39.656

5.539

Retenciones trabajadores

29.618

30.561

Retenciones de impuestos

2.630

2.272

Total corrientes

491.148

558.727


42

Nota 14.- Intangibles.

14.1.- Composición de los activos intangibles

31-dic-2013

31-dic-2012

M$ M$

Intangibles. neto

Software y licencias. neto 16.645

8.765

Total intangibles. neto 16.645

8.765

Intangibles. bruto

Software y licencias. bruto 52.565

35.027

Total Intangibles. bruto 52.565

35.027

Amortización acumulada intangibles

Amortización acumulada Software y licencias (35.920)

(26.262)

Total amortización acumulada intangibles (35.920)

(26.262)

14.2.- Movimiento de activos intangibles.

Movimientos Año 2013 Software y licencias

M$

Saldo Inicial al 1 de enero de 2013 8.765

Adiciones 17.538

Amortización (9.658)

Total movimientos 7.880

Saldo Final al 31 de diciembre de 2013 16.645

Movimientos 2012 Software y licencias

M$

Saldo Inicial al 1 de enero de 2012 25.587

Adiciones (7.622)

Amortización (9.200)

Total movimientos (16.822)

Saldo Final al 31 de diciembre de 2012 8.765

Al 31 de diciembre de 2013 y 2012, no existen intangibles con vida útil indefinida.

La amortización del período se carga en el costo de ventas en el estado de resultados por función.


43

14.3.- Las vidas útiles de los intangibles es la siguiente:

Clases Vida útil

Licencias y software 4 años

Nota 15.- Propiedades, planta y equipo.

15.1.- Composición del rubro

31-dic-2013

31-dic-2012

M$

M$

Clases de propiedades, planta y equipo, neto

Propiedades, planta y equipo, neto

Instalaciones o plantas 59.998

108.676

Máquinas de Azar 1.510.229

1.911.566

Mesas de juego 65.090

72.943

Bingo 1.449

2.017

Cámaras de CCTV 8.781

15.316

Equipos y herramientas 2.415

5.867

Equipos computacionales 11.924

22.526

Muebles y útiles 32.819

52.174

Total propiedades, planta y equipo, neto 1.692.705

2.191.085

Propiedades, planta y equipo, bruto

Instalaciones o plantas 256.564

245.574

Máquinas de Azar 3.294.394

3.228.487

Mesas de juego 134.656

124.645

Bingo 4.023

4.023

Cámaras de CCTV 35.055

34.542

Equipos y herramientas 23.067

23.067

Equipos computacionales 88.351

85.105

Muebles y útiles 166.472

159.251

Total propiedades, planta y equipo, bruto 4.002.582

3.904.694

Depreciación acumulada y deterioro del valor, propiedades, planta y equipo

Depreciación acumulada y deterioro de valor, instalaciones o plantas (196.566)

(136.898)

Depreciación acumulada y deterioro de valor, máquinas de azar (1.784.165)

(1.316.921)

Depreciación acumulada y deterioro de valor, mesas de juego (69.566)

(51.702)

Depreciación acumulada y deterioro de valor, bingo (2.574)

(2.006)

Depreciación acumulada y deterioro de valor, cámaras de CCTV (26.274)

(19.226)

Depreciación acumulada y deterioro de valor, equipos y herramientas (20.652)

(17.200)

Depreciación acumulada y deterioro de valor, equipos computacionales (76.427)

(62.579)

Depreciación acumulada y deterioro de valor, muebles y útiles (133.653)

(107.077)

Total depreciación acumulada y deterioro del valor, propiedades, planta y

equipo (2.309.877)

(1.713.609)


44

15.2.- Cuadro de movimientos en propiedades, plantas y equipos

Movimiento año 2013

Instalaciones

o plantas

Máquinas de

Azar

Mesas de

juego Bingo

Cámaras de

CCTV

Equipos y

herramientas

Equipos

computacionales

Muebles y

útiles Totales

M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$

Saldo Inicial al 1 de enero de 2013 108.676 1.911.566 72.943 2.017 15.316 5.867 22.526 52.174 2.191.085

Adiciones 10.990 65.907 10.011 0 513 0 3.246 7.221 97.888

Gastos por depreciación (59.668) (467.244) (17.864) (568) (7.048) (3.452) (13.848) (26.576) (596.268)

Total movimientos (48.678) (401.337) (7.853) (568) (6.535) (3.452) (10.602) (19.355) (498.380)

Saldo final al 31 de diciembre de 2013 59.998 1.510.229 65.090 1.449 8.781 2.415 11.924 32.819 1.692.705

Movimiento año 2012

Instalaciones

o plantas

Máquinas de

Azar

Mesas de

juego Bingo

Cámaras de

CCTV

Equipos y

herramienta

s

Equipos

computacionales

Muebles y

útiles Totales

M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$

Saldo Inicial al 1 de enero de 2012 167.982 1.703.853 84.850 2.584 22.365 9.318 36.299 68.780 2.096.031

Adiciones 363 617.006 5.958 - - - - 9.971 633.298

Gastos por depreciación (59.669) (409.293) (17.865) (567) (7.049) (3.451) (13.773) (26.577) (538.244)

Total movimientos (59.306) 207.713 (11.907) (567) (7.049) (3.451) (13.773) (16.606) 95.054

Saldo final al 31 de diciembre de 2012 108.676 1.911.566 72.943 2.017 15.316 5.867 22.526 52.174 2.191.085


45

15.3.- Vidas útiles de propiedad, planta y equipos

Clases

Rangos de Vida útil

(años)

Máquinas de azar 7

15.4.- Política de inversiones en propiedades, plantas y equipos.

Casino de Juegos Punta Arenas S.A. mantiene una política de inversión destinada a conservar en buen

estado las instalaciones con el objeto de asegurar un servicio de primer nivel acorde con los estándares y

regulaciones vigentes.

Nota 16.- Impuesto diferidos e impuestos a las ganancias.

16.1.- Saldos de impuestos diferidos

Los saldos de impuestos diferidos al 31 de diciembre de 2013 y 2012, son los siguientes:

Tipo de Diferencia Temporaria 31-dic-2013

31-dic-2012

M$

M$

Deterioro por deudas incobrables

1.746

2.810

Vacaciones

20.286

19.899

Beneficios al personal

14.914

15.526

Provisión Indemnizaciones

33.400

-

Propiedades, planta y equipos

20.218

10.080

Totales

90.564

48.315

16.2.- Gasto por impuesto a las ganancias por partes corriente y diferida

Impuesto a las ganancias por partes corriente y diferida

31-dic-2013

31-dic-2012

M$

M$

Gasto por impuestos corrientes

(175.003)

(603.501)

Ajustes al impuesto corriente del período anterior

-

-

Gasto por impuestos corrientes, neto, total

(175.003)

(603.501)

Gasto diferido (Ingreso) por impuestos relativos a la creación y

reversión de diferencias temporarias

42.247

17.692

Gasto por impuestos diferidos, neto, total

42.247

17.692

Gasto (Ingreso) por impuesto a las ganancias

(132.756)

(585.809)


46

16.3.- Conciliación del gasto por impuestos utilizando la tasa legal con el gasto por impuestos

utilizando la tasa efectiva

Conciliación del gasto por impuestos 31-dic-2013

31-dic-2012

M$

M$

Ganancia (pérdida) antes del impuesto 729.102

2.991.460

Gasto por impuestos utilizando la tasa legal (145.820)

(598.293)

Efecto impositivo de gastos no deducibles impositivamente 13.415

11.739

Efecto por cambio de tasa 0

(3.199)

Otro incremento (decremento) en cargo por impuestos legales (351)

3.944

Ajustes al gasto por impuestos utilizando la tasa legal. total 13.064

12.484

Gasto por impuestos utilizando la tasa efectiva (132.756) (585.809)

Relación entre el gasto (ingreso) por el impuesto y la ganancia contable:

De acuerdo a lo señalado en NIC N° 12, párrafo N° 81, letra c. la sociedad ha estimado que el método que

revela información más significativa para los usuarios de sus estados financieros es la conciliación

numérica entre el gasto (ingreso) por el impuesto y el resultado de multiplicar la ganancia contable por la

tasa vigente.

Efectos por aumento transitorio de la tasa impuesto a la renta

Con fecha 27 de septiembre de 2012 se publicó en el diario oficial la ley N° 20.630, que perfecciona la

legislación tributaria y financia la reforma educacional, esta ley entre otros aspectos establece un aumento

en la tasa transitoria de impuesto a la renta para el año comercial 2012 de un 18,5% a un 20% como tasa

permanente.

16.4.- Detalle de tipos de créditos fiscales no utilizados

El saldo del fondo de utilidades tributarias retenidas al 31 de diciembre de 2013 y 2012 es el siguiente:

FUT

31-dic-2013

31-dic-2012

M$

M$

Sin Crédito

617.985

603.501

Crédito 17,0%

551.113

538.196

Crédito 20,0%

3.533.287

2.745.139

Total

4.702.385

3.886.836


47

Nota 17.- Otros pasivos financieros.

La Sociedad clasifica sus pasivos financieros en préstamos que devengan intereses y acreedores

comerciales.

La Administración determina la clasificación de sus pasivos financieros en el momento de reconocimiento

inicial.

Las obligaciones por deudas financieras se registran a su valor nominal, como no corriente cuando su

plazo de vencimiento es superior a doce meses y como corriente cuando es inferior a dicho plazo. Los

gastos por intereses se computan en el período en el que se devengan, siguiendo un criterio financiero.

Los pasivos financieros son dados de baja cuando la obligación es cancelada, liquidada o vence.

17.1.- Préstamos que devengan intereses.

Los saldos al 31 de diciembre de 2013 y 2012 son los siguientes:

Préstamos bancarios que devengan intereses

31-dic-2013

31-dic-2012

M$

M$

Corrientes

0

205.843

No corrientes

0

0

Total

0

205.843

El detalle se los préstamos bancarios corrientes es el siguiente:

31-dic-2013

Entidad acreedora Moneda o

unidad de

reajuste

Tipo de

amortización Tasa efectiva

Tasa

nominal

Vencimiento Corriente

Hasta 90 días

Más de 90 días

a 1 año Total Corriente

RUT Institución M$ M$ M$

- - - - - - - - -

Total Corriente - - -

31-dic-2012

Entidad acreedora

Moneda o

unidad de

reajuste

Tipo de

amortización

Tasa

Efectiva

Vencimiento Corriente

Tasa

Nominal

Hasta 90 días

M$

Más de 90 días a

1 año

M$

Total Corriente

M$ RUT Institución

76.645.030-K Banco ITAU UF Mensual 0,22% 0,22% 28.304 28.305 56.609

97.036.000-K Banco Santander UF Mensual 0,22% 0,22% 28.303 28.303 56.606

97.023.000-9 Banco Corpbanca UF Mensual 0,22% 0,22% 15.438 15.438 30.876

97.006.000-6 Banco BCI UF Mensual 0,22% 0,22% 15.438 15.438 30.876

97.030.000-7 Banco Estado UF Mensual 0,22% 0,22% 15.438 15.438 30.876

Total corriente

102.921 102.922 205.843


48

Estos créditos se rigen por el contrato celebrado con fecha 1 de febrero de 2008, en el que Inmobiliaria y

Constructora Turística y Recreacional S.A. (empresa filial de Inversiones y Turismo S.A. matriz de

Casino de Juegos Temuco S.A.) suscribió con el Banco Itaú Chile, Banco de Crédito e Inversiones,

Banco Santander – Chile, el Banco Estado y Banco Corpbanca un conjunto de instrumentos que se

denominaron “Sindicado”. Estas instituciones en distintas proporciones otorgaron líneas de financiamiento

sindicado para construcción de los Proyectos de Casinos, Hoteles y Servicios Anexos desarrollados por

esta sociedad en las ciudades de Temuco, Valdivia y Punta Arenas.

Con fecha 31 de marzo de 2009, la referida sociedad suscribe con sus bancos acreedores “Contrato de

modificación de contrato de reconocimiento, consolidación, reprogramación, modificación y prórroga de

deudas”, pactando estas obligaciones en plazos de 48, 60 y 144 meses, a una tasa de interés calculada

sobre la tasa TAB reajustable que se publique el día 30 de junio de cada año, más el margen aplicable. En

este mismo acto la deuda se prórroga a las distintas filiales involucradas en los proyectos.

Nota 18.- Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar.

Los saldos por pagar a proveedores y las otras cuentas por pagar son reconocidos a su valor nominal ya

que su plazo medio de pago es reducido y no existe diferencia material con su valor razonable.

El detalle de este rubro al 31 de diciembre de 2013 y 2012 es el siguiente:

31-dic-2013

31-dic-2012

M$

M$

Cuentas por pagar de compras y servicios nacionales

186.036

219.742

Cuentas por pagar de compras y servicios extranjeros

57.911

363.471

Prescripciones de fichas y tickets

15.009

16.903

Total

258.956

600.116

Nota 19.- Provisiones.

19.1.- Provisiones por beneficios a los empleados.

La sociedad registra los beneficios al personal como sueldos, bonos y vacaciones sobre base devengada.

Estas obligaciones son canceladas en un plazo que no supera los doce meses.


49

Al 31 de diciembre de 2013 y 2012, las provisiones a los empleados son las siguientes:

Clases de beneficios y gastos por empleados 31-dic-2013 31-dic-2012

M$ M$

Corrientes

Provisión Vacaciones 101.432 99.922

Participación en utilidades y Bonos 74.994 77.628

Provisión aguinaldo navidad - -

Provisión aguinaldo fiestas patrias - -

Provisión Indemnizaciones 167.000 -

Total corriente 343.426 177.550

19.2.- Otras provisiones corrientes por juego.

Al 31 de diciembre 2013 y 2012, las otras provisiones por juego son las siguientes:

31-dic-2013

31-dic-2012

M$

M$

Pozo acumulado máquinas de azar (*)

133.919

125.993

Pozo acumulado póker 122.217

68.380

Pozo acumulado bingo 19.876

14.911

Total

276.012

209.284

(*) Respecto de la información operacional contenida en los saldos de los pozos progresivos máquinas de azar, la diferencia

se explica de la siguiente manera:

En relación al pozo progresivo WAP, la diferencia se explica en la nota 2.19 de los estados financieros,

cuyo detalle es el siguiente:

Aporte base progresivo pozo WAP Casino de Juegos Valdivia S.A M$10.056

Aporte base progresivo pozo WAP Casino de Juegos Coyhaique S.A M$10.056

Aporte base progresivo pozo WAP Casino de Juegos Temuco S.A M$10.056

Total aportes Casinos interconectados pozo WAP M$30.168

En relación a las bases de los pozos generales de máquinas de azar, los cuales presentan una diferencia

entre la información operacional y la información del sistema SIOC de M$ 5.515, explicado por la

desagregación de la información SIOC del pozo denominado “Pozo Misterioso Patagon”.

En nota de hechos relevantes referidos al período operacional y contable junio de 2013, con fecha 15 de

Julio de 2013, Casino de Juegos Punta Arenas S.A y en conjunto con los profesionales de la

Superintendencia de Casinos de Juego, se analizó la forma en que se registraría las variaciones del

progresivo Patagóny se determinó que durante el mes de junio del año en curso, los saldos de variación de

este progresivo se llevaría por separado en archivos Excel, ya que el registro de estas variaciones para el

mes de junio 2013, generó errores de caracterización, por tal motivo no se pudieron realizar las firmas y

validaciones en la aplicación SIOC, no obstante el aporte de jugadores de este pozo progresivo se

encuentra registrado al cierre de los presentes estados financieros.


50

A continuación se anexa un cuadro explicativo:

Base de pozos según información operacional M$ 101.311

Base de pozos según información operacional SIOC M$ 101.311

Diferencia M$ 0

Aporte de jugadores progresivos MDA según información operacional M$ 39.288

Aporte de jugadores progresivos MDA según información operacional SIOC M$ 33.773

Diferencia M$ 5.515


51

19.3.- Resumen de Pozos Progresivos.

Origen del pozo

Cantidad MDA/mesas/niveles

de pozo progresivo

Pozos Base

M$

Aporte de los jugadores

M$

Total pozo

M$

Enero a

Diciembre

2013

Enero a

Diciembre

2012

Enero a

Diciembre

2013

Enero a

Diciembre

2012

Enero a

Diciembre

2013

Enero a

Diciembre

2012

Enero a

Diciembre

2013

Enero a

Diciembre

2012

Pozos progresivos

Máquinas de Azar 56 51 113.324 102.838 50.764 61.361 164.087 164.199

Pozos progresivos

Mesas de Juego 1 1 0 0 122.217 68.380 122.217 68.380

Bingo 5 5 0 0 19.876 14.911 19.876 14.911

Total Pozos

Progresivos 113.324 102.838 192.857 144.652 306.180 247.490


52

Nota 19.3.1.- Progresivos máquinas de azar.

Origen del pozo

Cantidad

MDA/mesas/niveles de pozo

progresivo

Pozos Base

M$


M$

Total pozo

M$

Enero a

Diciembre

2013

Enero a

Diciembre

2012

Enero a

Diciembre

2013

Enero a

Diciembre

2012

Enero a

Diciembre

2013

Enero a

Diciembre

2012

Enero a

Diciembre

2013

Enero a

Diciembre

2012

Roaring Tiger 12 12 2.500 2.513 458 1.162 2.958 3.675

Quick Hit 12 12 5.490 5.490 1.952 4.724 7.442 10.214

KING KONG CASH (WAP) 12 12 40.224 40.224 6784 7.715 47.008 47.939

Classic Winners 1 1 1.108 1.108 213 28 1.320 1.136

Classic Winners 1 1 1.108 1.108 320 299 1.428 1.407

Classic Winners 1 1 1.108 1.108 26 644 1.134 1.752

Classic Winners 1 1 1.108 1.108 643 904 1.750 2.012

Classic Winners 1 1 1.108 1.108 37 610 1.144 1.717

Classic Winners 1 1 1.108 1.108 259 109 1.367 1.216

Quick Hit 18 19 5.490 5.490 3.971 1.604 9.461 7.094

Quick Hit Platinum 14 14 11.715 11.715 884 1.682 12.599 13.397

Quick Hit 12 12 5.490 5.490 2.319 4.419 7.809 9.909

Mystery Jackpot Magallanes 0 44 0 275 0 1.008 0 1.283

Emeral Eyes 0 1 0 500 0 2.710 0 3.210

Gold Tags 7s 0 1 0 500 0 2.604 0 3.104

Swingin' and Spinnin' 0 1 0 500 0 933 0 1.433

Emeral Eyes 0 1 0 500 0 794 0 1.294

Gold Tags 7s 0 1 0 500 0 6.137 0 6.637

Swingin' and Spinnin' 0 1 0 500 0 3.061 0 3.561

Mystery Magic 12 12 160 160 24 106 184 266

Lucky Fortune 1 1 70 69 8 7 81 80

Classic Winners 1 1 1.108 1.108 321 380 1.428 1.488


53

Origen del pozo

Cantidad


progresivo

Pozos Base

M$


M$

Total pozo

M$

Enero a

Diciembre

2013

Enero a

Diciembre

2012

Enero a

Diciembre

2013

Enero a

Diciembre

2012

Enero a

Diciembre

2013

Enero a

Diciembre

2012

Enero a

Diciembre

2013

Enero a

Diciembre

2012

Cash Spin 2 - 1.050 - 12.950 - 14.000

Quick Strike 1 1 275 275 177 709 452 984

Quick Strike 1 1 275 275 720 339 995 614

Quick Strike 1 1 275 275 906 239 1.181 514

Quick Strike 1 1 275 275 309 92 584 367

Quick Strike 1 1 275 275 101 124 376 399

Quick Strike 1 1 275 275 93 637 368 912

Quick Strike 1 1 275 275 162 630 437 905

Quick Strike 1 1 275 275 412 424 687 699

Quick Strike 1 1 275 275 195 439 470 714

Quick Strike 1 1 275 275 138 831 413 1.106

Quick Strike 1 1 275 275 171 523 446 798

Quick Strike 1 1 275 275 485 78 760 353

Sex and the City 0 2 0 650 0 144 0 794

Cash Fever 1 1 442 442 253 111 695 553

Cash Fever 1 1 442 442 60 89 504 531

Cash Fever 1 1 442 442 57 48 499 490

Cash Fever 1 1 442 442 170 40 612 482

Cash Fever 1 1 442 442 251 143 693 585

Cash Fever 1 1 442 442 345 194 787 636

Cash Fever 1 1 442 442 89 74 531 516

Cash Fever 1 1 442 442 157 66 599 508

Cash Fever 1 1 442 442 150 81 592 523

Cash Fever 1 1 442 442 163 116 605 558


54

Origen del pozo

Cantidad


progresivo

Pozos Base

M$


M$

Total pozo

M$

Enero a

Diciembre

2013

Enero a

Diciembre

2012

Enero a

Diciembre

2013

Enero a

Diciembre

2012

Enero a

Diciembre

2013

Enero a

Diciembre

2012

Enero a

Diciembre

2013

Enero a

Diciembre

2012

Cash Fever 1 1 442 442 179 130 621 572

Cash Fever 1 1 442 442 185 225 627 667

Michael Jackson 2 2 10.000 10.000 9.112 191 19.112 10.191

Lady of Spain 1 1 176 176 218 22 394 198

Majestic Wolf 1 1 176 176 128 32 302 206

ROSE OF CAIRO 1 0 176 0 270 0 446 0

TREASURE OF MACHU

PICCHU 1 0 176 0 559 0 735 0

KING MIDAS 1 0 275 0 86 0 361 0

PIRATE SHIP 1 0 275 0 102 0 377 0

WILD SHOOTOUT 1 0 225 0 6 0 231 0

ZEUS III 1 0 225 0 144 0 369 0

MYSTICAL FORTUNES 1 0 225 0 30 0 255 0

PATAGON 421 0 10.000 0 13.429 0 23.429 0

Candy bars 1 0 171 0 18 0 189 0

FULL MOON DIAMOND 1 0 275 0 779 0 1.054 0

JUMPIN' JALAPENOS 1 0 275 0 458 0 733 0

ARCTIC DIAMONDS 1 0 275 0 20 0 295 0

ICE CAP CASH 1 0 275 0 304 0 579 0

TUTENCHAMUN´S MYSTERY

TREASURE 8 0 2.625 0 954 0 3.579 0

Total Pozos Progresivos 569 183 113.324 102.838 50.764 61.361 164.087 164.199


55

Nota 19.3.2.- Progresivos mesas de juegos.

Origen del pozo

Cantidad de Mesas N°

Pozos Base

M$


M$

Total pozo

M$

Enero a

Diciembre

2013

Enero a

Diciembre

2012

Enero a

Diciembre

2013

Enero a

Diciembre

2012

Enero a

Diciembre

2013 Enero a

Diciembre 2012

Enero a

Diciembre

2013 Enero a

Diciembre 2012

Dek G3 pozo 1 6 6 - - 122.217 68.380 122.217 68.380

Total Pozos Progresivos 6 6 - - 122.217 68.380 122.217 68.380

Nota 19.3.3.- Progresivos bingo.

Origen del pozo

Cantidad de Mesas N° Pozos Base

M$ Aporte de los jugadores

M$ Total pozo

M$

Enero a

Diciembre

2013

Enero a

Diciembre 2012

Enero a

Diciembre

2013

Enero a

Diciembre 2012

Enero a

Diciembre

2013 Enero a

Diciembre 2012

Enero a

Diciembre

2013 Enero a

Diciembre 2012

Pozo 1: "Línea Acumulada" - - - - 398 298 398 298

Pozo 2: "Pozo Acumulado" - - - - 12.919 9.692 12.919 9.692

Pozo 3: "Bingo Acumulado" - - - - 2.981 2.237 2.981 2.237

Pozo 4: "Bingo Sol" - - - - 1.988 1.491 1.988 1.491

Pozo 5: "Reserva" - - - - 1.590 1.193 1.590 1.193

Total Pozos Progresivos - - - - 19.876 14.911 18.876 14.911


56

Nota 20.- Patrimonio.

20.1.- Capital suscrito y pagado

Al 31 de diciembre de 2013 el capital social asciende a M$ 2.284.554, dividido en 57.948.942 acciones

suscritas y pagadas, sin valor nominal, todas de una misma serie. Dicho capital fue suscrito y pagado al

inicio de las operaciones de la sociedad y a partir de esa fecha no han ocurrido aumentos de capital.

20.2.- Política de dividendos

Los dividendos a pagar a los accionistas de Casino de Juegos Punta Arenas S.A. se reconocen como un

pasivo en los estados financieros en el período en que son declarados y aprobados por los accionistas o

cuando se configura la obligación correspondiente en función de las disposiciones legales vigentes o las

políticas de distribución establecidas por la Junta de Accionistas.

20.3.- Dividendos

Al 31 de diciembre de 2013 y 2012, la sociedad no ha repartido dividendos.

20.4.- Gestión del Capital

La Sociedad gestiona y administra su capital con el propósito de asegurar el normal funcionamiento de sus

operaciones y la continuidad del negocio en el largo plazo. También se asegura el financiamiento de

nuevas inversiones a fin de mantener un crecimiento sostenido en el tiempo. Además, periódicamente se

analiza la estructura de capital acorde con la naturaleza la industria.

Los requerimientos de capital son incorporados en base a las necesidades de financiamiento, manteniendo

un nivel de liquidez adecuado y cumpliendo con los resguardos financieros establecidos en los contratos

de deuda vigentes. La Sociedad maneja su estructura de capital mitigando los riesgos asociados a

condiciones de mercado adversas y recoge las oportunidades que se puedan generar para mejorar la

posición de liquidez.

20.5.- Concesiones de explotación casinos de juegos.

Casino de Juegos de Punta Arenas S.A. obtuvo su permiso de operación de la SCJ para explotar un casino

de juegos en la ciudad de Punta Arenas, en la resolución exenta N° 172 de 2006, y tiene plazo de

operación de 15 años desde la entrega del certificado al que se refiere la ley N° 19.995 en su artículo 28.

57

20.6.- Composición de los saldos de cuentas de patrimonio.

Al 31 de diciembre de 2013, la composición de los saldos de cuentas de patrimonio es la siguiente:

Capital

Social

Capital

emitido

Primas de

emisión

Acciones

propias

en

cartera

Otras

participaciones

en el

patrimonio

Superávit

de

Revaluación

(1)

Reservas

por

diferencias

de cambio

por

conversión

(2)

Reservas

de

cobertura

de flujo

de caja

(3)

Reservas

de

ganancias

y pérdidas

por planes

de

beneficios

definidos

(4)

Reservas de

ganancias o

pérdidas en la

remedición de

activos

financieros

disponibles

para la venta

(5)

Otras

reservas

varias

(6)

Otras

reservas

(1 al 6)

Ganancias

(pérdidas)

del

ejercicio

Ganancias

(pérdidas)

acumuladas

Dividendos

Provisorios

Patrimonio

atribuible

a los

propietarios

de la

controladora

(SUBTOTAL)

Participaciones

no

controladoras

Patrimonio

total

Saldo Inicial Período Actual

01/01/2013 2.284.554 (120.610) 3.104.858 5.268.802 5.268.802


en políticas contables



Saldo Inicial Reexpresado 2.284.554 (120.610) 3.104.858 5.268.802 5.268.802


Resultado Integral

Ganancia (pérdida)

596.346 596.346 596.346


Resultado integral

596.346 596.346 596.346


Dividendos










cambios en la participación de

subsidiarias que no impliquen

pérdida de control


596.346 596.346 596.346



58

Al 31 de diciembre de 2012, la composición de los saldos de cuentas de patrimonio es la siguiente:

Capital

Social

Capital

emitido

Primas

de

emisión

Acciones

propias

en cartera

Otras

participaciones

en el

patrimonio

Superávit de

Revaluación

(1)

Reservas

por

diferencias

de cambio

por

conversión

(2)

Reservas

de

cobertura

de flujo

de caja

(3)

Reservas

de

ganancias

y pérdidas

por planes

de

beneficios

definidos

(4)

Reservas de

ganancias o

pérdidas en la

remedición de

activos

financieros

disponibles

para la venta

(5)

Otras

reservas

varias

(6)

Otras

reservas

(1 al 6)

Ganancias

(pérdidas)

del

ejercicio

Ganancias

(pérdidas)

acumuladas

Dividendos

Provisorios

Patrimonio

atribuible a los

propietarios de

la controladora

(SUBTOTAL)

Participaciones

no

controladoras

Patrimonio

total

Saldo Inicial Período Actual

01/01/2012 2.284.554 (120.610) 699.207 2.863.151 2.863.151


en políticas contables



Saldo Inicial Reexpresado 2.284.554 (120.610) 699.207 2.863.151 2.863.151


Resultado Integral

Ganancia (pérdida) 2.405.651 2.405.651 2.405.651


Resultado integral 2.405.651 2.405.651 2.405.651


Dividendos










cambios en la participación de

subsidiarias que no impliquen

pérdida de control

Total de cambios en patrimonio 2.405.651 2.405.651 2.405.651



59

Nota 21.- Ingresos de actividades ordinarias.

La composición de los ingresos de actividades ordinarias al 31 de diciembre de 2013 y 2012, es la

siguiente:

Ingresos 31-dic-2013 31-dic-2012

Oct-Dic

2013

Oct-Dic

2012

M$ M$ M$ M$

Ingresos por juegos de azar 10.116.370 12.401.594 2.494.020 3.316.820

Otros ingresos de actividades ordinarias 66.449 79.339 3.802 19.323

Total ingresos 10.182.819 12.480.933 2.497.822 3.336.143

21.1.- Composición de los ingresos por juegos de azar o “Win”.

La composición de los ingresos por juegos al 31 de diciembre de 2013 y 2012, es la siguiente:

Acumulado

Ene-Dic

2013

M$

Acumulado

Ene-Dic

2012

M$

Trimestral

Oct-Dic

2013

M$

Trimestral

Oct-Dic

2012

M$

Ingresos mesas de Juego 850.536 1.026.692 224.010 295.100

Ingresos Máquinas de Azar* 9.211.897 11.316.913 2.258.003 3.005.957

Ingresos Bingo 53.937 57.990 12.008 15.764

Total 10.116.370 12.401.594 2.494.020 3.316.820

*Incluyen los tickets expirados.

21.1.1.- Ingresos de Mesas de Juego.

Composición Ingresos

Acumulado

Ene-Dic

2013

M$

Acumulado

Ene-Dic

2012

M$

Trimestral

Oct-Dic

2013

M$

Trimestral

Oct-Dic

2012

M$

Inventarios o saldo final 32.197.881 35.359.281 8.021.615 10.519.872

Drop o depósito 3.505.739 3.753.313 851.399 1.181.024

Devoluciones 0 0 0 0

Rellenos 661.650 602.400 198.200 227.400

Inventario o saldo Inicial 34.106.000 37.364.000 8.425.000 11.087.000

Ingresos Bruto o Win 935.970 1.146.194 249.814 386.497

Win Progresivos 75.333 68.355 16.758 22.271

Ingresos por Torneos 2.646 3.607 1811 3.607

Win Total Mesas 1.012.138 1.221.763 266.572 351.168

(-) IVA DEBITO FISCAL (161.602) (195.071) (42.562) (56.069)

Ingresos de Mesas de Juego 850.536 1.026.692 224.010 295.100


60

21.1.2.- Ingresos de Máquinas de Azar.

Acumulado

Ene-Dic

2013

M$

Acumulado

Ene-Dic

2012

M$

Trimestral

Oct-Dic

2013

M$

Trimestral

Oct-Dic

2012

M$

Efectivo 41.316.428 47.335.965 10.236.130 12.399.872

Ticket in o Tarjeta in 60.343.338 65.427.101 14.899.867 17.331.931

Ticket out o Tarjeta out 86.836.177 95.101.468 21.403.427 25.032.474

Premios pagados 3.857.424 4.122.562 1.120.453 1.069.706

Pago manual por error 122.700 76.773 18.683 51.130

Variación Pozo (10.572) 24.780 10.384 20.374

Ingreso por tickets expirados 20.797 14.821 4.701 4.148

Win Máquinas de Azar 10.962.157 13.467.126 2.687.023 3.577.088

(-) IVA DEBITO FISCAL (1.750.260) (2.150.213) (429.021) (571.131)

Ingresos de Máquinas de Azar 9.211.897 11.316.913 2.258.003 3.005.957

21.1.3.- Ingresos de Bingo (Total recaudado por % comisión o retorno)

Acumulado

Ene-Dic

2013

M$

Acumulado

Ene-Dic

2012

M$

Trimestral

Oct-Dic

2013

M$

Trimestral

Oct-Dic

2012

M$

Ingresos de Bingo o Win 64.185 69.008 14.290 18.759

(-) IVA DEBITO FISCAL (10.248) (11.018) (2.281) (2.995)

Ingresos de Bingo 53.937 57.990 12.008 15.764

Nota 22.- Costos de ventas y Gastos de administración.

Costos y gastos 31-dic-2013 31-dic-2012 Oct-Dic-2013 Oct-Dic-2012

M$ M$ M$ M$

Costos de ventas (7.686.523) (8.518.299) (2.128.793) (947.016)

Gastos de personal (92.335) (67.936) 101.727 (212.840)

Gastos por inmuebles arrendados - - - -

Gastos por servicios básicos (175.865) (174.222) (71.557) (73.293)

Gastos de reparación y mantención (141.765) (151.343) (28.955) (42.276)

Gastos publicitarios (769.824) (550.255) (253.802) (146.274)

Gastos generales (137.653) (142.600) (38.234) (49.365)

Depreciación - - - -

Amortización - - - -

Otros (Servicios de asesorías) (362.780) (343.869) (91.498) (85.034)

Total (9.366.745) (9.948.524) (2.511.112) (1.556.098)


61

Nota 23.- Diferencias de cambio.


31-dic-2013

31-dic-2012 Oct-Dic 2013 Oct-Dic 2012

M$

M$ M$ M$

Banco moneda extranjera 17.116

11.334 3.916 3.335

Proveedores extranjeros (13.638)

42.148 (1.825) 33.577

Total 3.478

53.482 2.091 36.912

Nota 24.- Ganancias por acción.

El beneficio neto por acción básico se calcula tomando la utilidad o pérdida del período, atribuibles a los

accionistas ordinarios de la sociedad dominante (el “numerador”), y el promedio ponderado del número de

acciones ordinarias en circulación durante el período (el “denominador”).

La Compañía no ha realizado ningún tipo de operación de potencial efecto diluido que suponga un

beneficio por acción diluido diferente del beneficio básico por acción.

Información sobre Ganancias Básicas por Acción

31-dic-2013

31-dic-2012

Ganancia Atribuible a los Tenedores de Instrumentos de

Participación en el Patrimonio Neto de la Controladora M$

Resultado Disponible para Accionistas Comunes. Básico M$

596.346

2.405.651

Promedio Ponderado de Número de Acciones. Básico

57.948.942

57.948.942

Ganancias Básicas por Acción $

0,0103

0,0415

Nota 25.- Medio ambiente.

La sociedad Casino de Juegos Punta Arenas S.A. no ha efectuado desembolsos relacionados con la

normativa medio ambiental. Lo anterior, a excepción de todos los estudios y evaluaciones necesarias para

llevar a cabo los proyectos que se encuentran en desarrollo, donde éstas forman parte integral de él.

Nota 26.- Contingencia y restricciones.

Casino de Juegos Punta Arenas S.A., es fiador y codeudor solidario en las obligaciones derivadas de los

contratos de financiamiento suscritos entre Inmobiliaria y Constructora Turística y Recreacional S.A. y

Casino de Juegos Temuco S.A., Casino de Juegos de Valdivia S.A., Casino de Juegos Punta Arenas S.A.,

como deudores y los acreedores Banco Itaú, Banco de Crédito e Inversiones, Banco Santander Chile,

Banco Estado y Banco Corpbanca.


62

Nota 27.- Garantías.

No hay garantías al 31 de Diciembre de 2013.

Nota 28.- Hechos relevantes y esenciales.

No se tiene conocimiento de hechos relevantes y esenciales ocurridos entre el 01 de enero y 31 de

diciembre de 2013.

Nota 29.- Hechos posteriores.

Entre el 01 de enero de 2014 y la fecha de emisión de los presentes estados financieros, no han ocurrido

hechos posteriores que pudieran tener un efecto significativo de las cifras en ellos presentadas, ni en la

situación económica y financiera de la Sociedad Casino de Juegos Punta Arenas S.A.

Nota 30.- Aprobación de Estados Financieros.

La información contenida en estos estados financieros es responsabilidad de la Administración de Casino

de Punta Arenas S.A., quienes manifiestan expresamente que se han aplicado conforme con las

instrucciones especificas impartidas por la Superintendencia de Casinos de juegos y de acuerdo con las

Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF) emitidas por el International Accouting

Standards Board (en adelante IASB).

Los presentes estados financieros han sido aprobados el 25 de marzo de 2014 por el directorio de Casino

de Juegos Punta Arenas S.A.

Nota 31.- Resultado por unidades de reajuste.


31-dic-2013

31-dic-2012 Oct-Dic-2013 Oct-Dic-2012

M$

M$ M$ M$

Impuesto por recuperar

4.149

4.877 3.505 1.693

Ley Austral

25.621

35.085 5.671 14.717

Préstamos bancarios

(1.187)

(21.013) 826 (14.251)

Total

28.583

18.949 10.002 2.159


63

31.1.- Detalle de activos y pasivos en moneda nacional y extranjera.

El detalle por moneda de los activos corrientes y no corrientes al 31 de diciembre de 2013 y 2012, es el

siguiente:

Activos Moneda

Al 31 de

diciembre

de 2013

M$

Al 31 de

diciembre

de 2012

M$

Activos corrientes

Efectivo y equivalente al efectivo CLP

456.245

833.741

Efectivo y equivalente al efectivo USD

16.789

155.095

Otros activos no financieros corrientes CLP

16.165

92.654

Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar.

Corriente CLP

37.423

100.799

Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar.

Corriente USD

121.498

-

Inventarios CLP

15.317

16.737

Activos por impuestos corrientes CLP

378.591

178.994

Total de activos corrientes distintos de los activos o

grupos de activos clasificados como mantenidos para

la venta

1.042.028

1.378.020

Activos no corrientes o grupos de activos para su

disposición clasificados como mantenidos para la venta

-

-

Total de activos no corrientes o grupos de activos


-

-

Total Peso Chileno

903.741

1.222.925

Total Dólar Estadounidense

138.287

155.095

Activos corrientes totales

1.042.028

1.378.020

Activos no corrientes Moneda

Al 31 de

diciembre

de 2013 M$

Al 31 de

diciembre

de 2012M$

Otros activos no financieros no corrientes CLP

949.419

931.130

Cuentas por Cobrar a Entidades Relacionadas. no

corriente CLP

22.955.536

18.210.769

Activos Intangibles distintos a la plusvalía CLP

16.645

8.765

Propiedad. planta y equipos CLP

1.692.705

2.191.085

Activos por impuestos diferidos CLP

90.564

48.315

Total Peso Chileno

25.704.869

21.390.064

Total activos no corrientes

25.704.869

21.390.064

Total de activos

26.746.897

22.768.084


64

Pasivos corrientes Moneda

Al 31 de

diciembre

de 2013 M$

Al 31 de

diciembre

de 2012M$

Otros pasivos financieros corrientes CLP

-

205.843

Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por

Pagar CLP

201.045

236.645

Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por

Pagar USD

57.911

363.471

Provisiones corrientes por beneficios a los

Empleados CLP

343.426

177.550

Otras provisiones corrientes CLP

276.012

209.284

Pasivos por impuestos corrientes CLP

491.148

558.727

Total Peso Chileno

1.311.631

1.388.049

Total Dólar Estadounidense

57.911

363.471

Pasivos corrientes totales

1.369.542

1.751.520

Más de 1 a 3 años

Pasivos no corrientes Moneda

Al 31 de

diciembre

de 2013 M$

Al 31 de

diciembre

de 2012M$

Otros pasivos financieros no corrientes CLP

-

-

Cuentas por pagar a entidades relacionadas. no

corriente CLP

19.512.207

15.747.762

Total Peso Chileno

19.512.207

15.747.762

Total pasivos no corrientes

19.512.207

15.747.762

Nota 32.- Composición de los otros ingresos y otros gastos por función.

32.1.- Otros ingresos por función.


31-dic-2013

30-dic-2012

M$

M$

Ingresos por arrendamientos 98.810

97.172

Sobrantes de caja 5.803

4.953

Indemnización contenido siniestro -

383.882

Total 104.613

486.007


65

32.2.- Otros gastos por función

La composición del rubro al 31 de diciembre de 2013 y 2012 es la siguiente:

31-dic-2013

31-dic-2012

M$

M$

Baja de activos siniestrados

(6.118)

(87.054)

Multas pagadas

(10.083)

-

Donaciones

(15.764)

(11.000)

Provisión indemnizaciones

(167.000)

-

Gastos operacionales ejercicio anterior

(12.575)

(5.227)

Faltantes de caja

(4.610)

(5.915)

Total

(216.150)

(109.196)

Nota 33.- Servicios anexos.

Al 31 de diciembre de 2013, la Sociedad no registra dentro de sus estados financieros, ingresos por

servicios anexos, dado que su giro es único, explotación de casinos de juego, en tanto los servicios anexos

son explotados por las siguientes sociedades relacionadas:

SERVICIOS HOTELEROS Y TURISTICOS S.A., RUT: 96.841.280-9 HOTEL

SERVICIOS GASTRONOMICOS Y SPA TURISTICO S.A. RUT: 76.008.627-4 RESTAURANTES

EVENTOS Y CONVENCIONES TURISTICAS S.A. RUT: 76.008.643-6 EVENTOS Y CONVENCIONES

Nota 34.- Programa de fidelización.

Al 31 de diciembre 2013, la Sociedad no registra dentro de sus estados financieros, provisiones por

programas de fidelización.

Los programas de fidelización de clientes están a cargo de la sociedad relacionada Marketing y Negocios

S.A, RUT: 76.120.306-1, cuyo giro es Servicios, Agencias de Negocios, Marketing.

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