Caso 6 Benihana

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Analisis del caso Benihana o TokyoEn 1972, Benihana era un restaurante especializado en servir carne, pero con una diferencia: la comidaera preparada delante del cliente, por chefs japoneses, y la decoración reproducía con fiel detalle unahostería japonesa.

Transcript of Caso 6 Benihana

  • Objetivo de la Sesin Anterior: Confecciones Sadat

    Analizar la creacin de valor en los servicios

    Determinar las necesidades de todos los clientes del servicio.

    Ajustar el diseo del servicio a cumplir con las necesidades de todos los clientes.

    A mayor ajuste, mayor funcionalidad y por tanto mayor valor percibido por los clientes.

  • Novartis

    1. Terapia Efectiva.

    2. Tratamiento Bajo Costo.

    3. Amplia Disponibilidad.

    4. Colaboracin Tcnica.

    5. Garanta de Calidad.

    1. Rescate de la Salud.

    2. Amplia Disponibilidad.

    3. Terapia Efectiva/Bajo Costo.

    4. Calidad de vida.

    5. Amplia Disponibilidad.

    1. Efectividad.

    2. Reduccin Morbilidad.

    3. Seguridad Calidad.

    4. Formacin Mdica Continua.

    1. Alta Rentabilidad.

    2. Marca de Prestigio.

    3. Garanta de Calidad.

    4. Buen Servicio.

    5. Alto Desplazamiento.

    1. Producto calidad reconocida por mdicos.

    2. Alta rentabilidad.

    3. Alta Desplazamiento.

    4. Marca de Prestigio.

    5. Garanta de Calidad.

    Mdicos

    Consumidores Distribuidores

    Farmacias Instituciones

    3

  • Propsito de la Sesin Presente

    Analizar y comprender la relacin entre:

    Diseo de las Operaciones. Layout o Disposicin

    Proceso

    Valor

  • Estadsticas de Operaciones Restaurantes

    Benihana:

    30% a 35%

    20%

    10% a 12%

    10%

    5%

    Proporcin

    Bebidas/Ventas:

    Oeste: 18%

    Este: 20% a 22%

    Palace: 30% a 33%

  • Rocky Aoki

    Mi filosofa en el negocio de restaurantes consiste en hacer que la gente se sienta feliz. Esto lo conseguimos de muchas maneras en Benihana. Segn vayamos abriendo distintos tipos de negocios, intentaremos hacerlo tambin de otra manera

    Cul es el significado de felicidad en Benihana?

    Qu vende el Benihana?

  • 1972. Ubicacin Restaurantes Propios

  • Costos por Tipo de Mesa

    Mesa Tradicional

    Mesa Hibachi

    Costos personal Alimentos

    38% a 48% 10%

    Costos personal Bebidas

    25% a 30% 12%

    reas de Soporte

    30% 22%

  • Macroproceso Servicio Completo

  • Niveles de Proceso Restaurant

  • Proceso Servicio Completo

  • Proceso en Benihana

    ?

  • Proceso

    IN OUT

    Juicio de Valor

  • Proceso Abierto

    IN OUT

    THROUGH

    Juicio de Valor

  • A more health-conscious and discriminating American public has led to the grilled

    chicken option, a diversion for the chain known for its fried offerings. A transparent

    building design, with windows from ceiling to floor, is meant to eliminate the

    hesitation of anyone who may think this restaurant isn't culturally for them.

    Rodolfo Jimnez VP Business Development Campero

    Dallas Business Journal

  • Proceso Restaurante Normal

  • Proceso Restaurante Normal

  • Opinin de Clientes

  • Proceso

    In

    Out

  • QFD. Quality Functional

    Deployment

    QFD mtodo para transformar las demandas de los usuarios en diseos de calidad, para desplegar las funciones que forman esa calidad.

    Descompone el proceso de manufactura en subsistemas, cada uno de los cuales busca desarrollar la calidad desde el diseo.

    Yoji Akao (1966)

    Mezcla de Aseguramiento de la calidad, puntos de control de calidad e ingeniera del valor.

    Deseos C

    onsum

    idore

    s

    Capacidades Empresa

  • Mesa Teppanyaki