Caso apple producto mk

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Estrategia de producto CASO APPLE

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Estrategia de producto

CASO APPLE

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• Gigante de la electrónica

• Su línea de ordenadores personales crecía a un ritmo muy superior a la media del mercado

2010• iPhone• iPod• Mac

3 pilares

• iPod estaba en la madurez de su ciclo de vida

• ventas del AppleTV eran casi irrelevantes en este contexto.

Crecían con

fuerza

PRINCIPALES CLAVES DE LA ESTRATEGIA DE PRODUCTO DE

APPLE

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•Los teléfonos móviles estaban acaparando algunas de las funciones del ordenador. 

•capacidad de procesamiento de datos les permitía conectarse a Internet

•Ejecutar aplicaciones que no tenían nada que envidiar a las de los PCs.

Nuevo tipo de productoNetbooks

•Ordenadores portátiles muy ligeros, pequeños y baratos

•Utilizaban tecnologías casi obsoletas (procesadores de penúltima generación, pantallas de baja calidad, etc.) para poder ofertarse a precios muy bajos.

2010 Steve Jobs

•Presento Un nuevo producto que cambiaría radicalmente el concepto de “ordenador personal”

•Ese producto era el iPad

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inauguró una nueva categoría• Los tablets

en aquel momento el

iPhone• tenía ya más de dos

años de vida

muchos medios de comunicación describieron el iPad como “un

iPhone con pantalla grande”.

iPad

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Ofrecían tecnología del

iOS

En un dispositivo con pantalla grande

y un precio asequible

El día del lanzamiento del

iPad se vendieron 300.000

unidades.

al iPhone le llevó el doble de tiempo alcanzar el primer millón

de unidades

se convierte en el centro del estilo de vida

digital.

referenciaERA POST-PC

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El iPhone, el iPad, el iPod Touch y el AppleTV 

Son ejemplos de dispositivos de la era Post-PC

2011

Apple lanzó iCloud

nuevo servicio 

orientado a facilitar la interacción

entre dispositivos.

Ofrece una experiencia de uso que incluye hardware, software y contenidos que

“simplemente funciona”.

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•Unidades vendidas de sus diferentes gamas de producto desde 2001

•2012 el iPod se encuentra en la fase de declive de su ciclo de vida

•el iPhone como el iPad muestran unas curvas de crecimiento muy pronunciadas

•lo cual indica que no han alcanzado todo su potencial de ventas y, por tanto, tienen una larga vida por delante.

El 

Mac

•pese a ser un producto muy maduro, ha experimentado importantes crecimientos en los últimos años, ganando cuota en un mercado –el de los PCs– que está mostrando signos de estancamiento.

La estrategia de producto de Apple de los últimos 15 años ha traído consigo unos resultados

espectaculares. 

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Se producen cambi

os de paradigma en

diferentes mercados:

as compañías low cost cambiaron el

mundo de la aviación

el marketing online está

cambiando el mundo de la publicidad,

Los automóviles eléctricos cambiarán

nuestra movilidad, 

los tablets han cambiado

nuestra forma de interactuar con los ordenadores

APRENDIZAJE