Caso Cascadas, Preguntas y Lecciones de Un Escándalo Mayor - Claudio Agostini (2013)
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8/11/2019 Caso Cascadas, Preguntas y Lecciones de Un Escndalo Mayor - Claudio Agostini (2013)
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18 DE DICIEMBRE DE 2013
Opinin: Caso Cascadas, preguntas y lecciones de un escndalo mayor
Mediante un enjambre de sociedades se realizaron transacciones por US$ 9 mil millonesdestinadas a enriquecer a controladores de SQM, perjudicando a los accionistas minoritarios de las
sociedades involucradas y a los mismos cotizantes en las AFP
Por !" M#S%A% M!%'AS
(d%)Esta columna de Claudio Agostini, economista y profesor de la Universidad AdolofoIbaez, fue publicada originalmente en la revista Mensaje el de diciembre! "os pareci# tanrelevante $ue decidimos reproducirla en nuestra edici#n de %oy!
El Caso Cascadas explot en la prensa en septiembre pasado cuando la Superintendencia de
Valores y Seguros (SVS) formul cargos contra cuatro ejecutivos ligados a Soquimich !e ah"
en adelante# hemos estado inundados de informaciones parciales y m$ltiples acusaciones
cru%adas# lo que hace dif"cil seguir el hilo de los acontecimientos sin distraerse del tema de
fondo& el controlador de la empresa hi%o transacciones fraudulentas y poco transparentes que
lo beneficiaron# perjudicando a los accionistas minoritarios
'as sociedades cascada son sociedades controladoras de la Sociedad u"mica y inera de
Chile S * (m+s conocida como Soquimich o S) y de las sociedades ,orte -rande# .ro
/lanco# 0ampa Calichera# ,itratos y 0otasios# todas ellas relacionadas directa o
indirectamente con 1ulio 0once 'erou
!e este grupo# Soquimich es una empresa real que produce salitre# yodo# nitrato# potasio y
litio 2iene una filial llamada Soquicom# que presta el servicio de comerciali%acin a los
productos de su empresa matri% 2odo el resto de las empresas asociadas son sociedades de
inversin 3varias de ellas# simplemente de papel3 que permitieron a 0once 'erou levantar
capital de terceros# triangular dinero y acelerar la acumulacin de rique%a en sus empresas
para aumentar su presencia nacional e internacional
Como ya es sabido# la SVS formul cargos# en una primera etapa de fiscali%acin# contra el
mismo 1ulio 0once 'erou# *ldo otta Camp# 0atricio Contesse 4ica y 5oberto -u%m+n 'yon
por presuntas infracciones a la 'ey de Sociedades *nnimas y 'ey de ercado de Valores
El enjambre de sociedades no es menor y permite# potencialmente# hacer m$ltiples
transacciones entre ellas# las cuales 3como se ha expuesto en esta investigacin3 no siempre
persegu"an el bien ni de la propia empresa ni de todos sus accionistas# y hac"an m+s dif"cil
detectar irregularidades entre las transacciones 0robablemente# tambi6n permiten eludir
http://www.elmostrador.cl/autor/elmostradormercados/http://www.elmostrador.cl/autor/elmostradormercados/ -
8/11/2019 Caso Cascadas, Preguntas y Lecciones de Un Escndalo Mayor - Claudio Agostini (2013)
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impuestos f+cilmente# pero eso es algo que est+ fuera del +mbito de investigacin de la SVS
Es as" como esta entidad identific 78 sociedades# de las cuales 9 son sociedades cascadas: ;a solo a cumplir la leyJ ISe les ense>a que los conflictos de inter6s no son
relevantes mientras no violen la leyJ ISe les ense>a a buscar el resquicio legal como camino al
6xitoJ IEl alumno que encuentra un truco para hacer trampa es el gran innovador de la clase#
digno de imitar# o es el tramposo que todos repudianJ Creo que el deber# tanto de quienes
forman ni>os y jvenes en los colegios y escuelas como de quienes formamos profesionales en
las universidades# es ense>ar a hacer siempre lo que es correcto# a ser honesto# a no hacer
trampa y a evitar el camino corto y f+cil Este es uno de los mayores desaf"os que# creo#
tenemos como pa"s hoy Si no# aunque lleguemos a tener ?S@ 7A mil o ?S@ DA mil per c+pita#
seguiremos siendo un pa"s subdesarrollado