CASO DE UN NÚCLEO DE ARTESANOS. FEDEXPOR Ecuador 2 Núcleo de Artesanos de la Madera de San...
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CASO DE UN NÚCLEODE ARTESANOS
FEDEXPOREcuador
2
Núcleo de Artesanos de la Madera de San
Antonio
Antecedentes
• San Antonio de Ibarra es una parroquia rural de Ibarra, provincia de Imbabura.
• La principal actividad productiva que mantienen es la producción de artesanías elaboradas en madera: escultura religiosa, muebles tallados
Antecedentes• Más del 60% de la población depende de esta
actividad.• Son sucesores de la reconocida Escuela Quiteña que
tuvo su auge en la época de la Colonia.
Formación del Núcleo
• El consejero de Al Invest IV dialoga con dirigentes de la Asociación de Productores Artesanos en el mes de octubre de 2009 y se forma el núcleo con alrededor de 10 artesanos.
PASO 1
Formación del Núcleo
• Los artesanos reaccionan de diferentes maneras a las invitaciones y a la información sobre los núcleos, muchos desconfían del proyecto por malas experiencias anteriores, en donde no han obtenido resultados.
PASO 1
Primera reunión
Con trece artesanos. Luego de una breve información, se inicia el trabajo: “Cuáles son los problemas más importantes con los que te encuentras en tu trabajo de día a día?
PASO 2
Problemas identificados
PASO 2
Los artesanos comparten opiniones y hacen apreciaciones sobre este tipo de procesos asociativos, cuentan sus experiencias positivas y más que todo también las negativas que han tenido. Un hecho importante es el mea culpa que se hacen al admitir sus errores y su falta de compromiso para trabajar en forma conjunta con sus pares.
Segunda y Tercerareunión
PASO 3
Se siguen analizando los problemas que les aquejan y sus causas. Los artesanos comparten problemas y experiencias, y sienten que sus problemas no son sólo de ellos, sino que sus colegas también los viven. Esto permite que se aumente el nivel de confianza entre los participantes.
Problemas identificados
• Materia prima (madera) cada vez más escasa y costosa.
• Productos artesanales sin innovación en diseños, variedad y acabados.
• Deficientes niveles de capacitación en los artesanos que impiden mejorar los productos artesanales.
PASO 4
Problemas identificados
• Comercialización de productos artesanales con desventaja en precios y formas de pago para los artesanos.
• Organización de los artesanos del Núcleo sin legalización jurídica.
• Capital de trabajo insuficiente para ejecutar las actividades artesanales de los integrantes del Núcleo
PASO 4
PASO 5
Plan de AcciónReuniones 4, 5 y 6
Con la ayuda de la metodología Metaplan los artesanos participan activamente y contribuyen con propuestas para solucionar los problemas identificados.
PASO 5
Plan de AcciónReuniones 4, 5 y 6
Con la ayuda de la metodología Metaplan los artesanos participan activamente y contribuyen con propuestas para solucionar los problemas identificados.
Plan de Acción
• Objetivo General: Fortalecer la actividad artesanal de la madera de los artesanos del Núcleo y aumentar sus niveles de competitividad.
PASO 5
PASO 5
Acciones para ejecutar el PlanAl haber algunas alternativas para realizar acciones
para el Núcleo, que vienen del Gobierno Parroquial, de una ONG particular y de Al Invest IV, se presenta una etapa de dudas e incertidumbre entre los artesanos del Núcleo. El consejero guía al Núcleo y se llega a la conclusión que se deben mantener unidos en el Núcleo, tratar de aprovechar las mejores alternativas y empezar a concretar actividades en forma conjunta.
PASO 6
Actividades desarrolladas:
Ferias
• Participación en ferias:- Feria de Carnaval en Febrero 2010- Feria Agropecuaria y Artesanal en Abril 2010
• Los artesanos comienzan a compartir experiencias conjuntas.
PASO 7
Taller de informaciónsobre créditos
Los artesanos reciben información sobre créditos del Banco Nacional de Fomento, se dan cuenta de las oportunidades de financiamiento, pero también de sus limitaciones para acceder a un crédito.
PASO 8
Elaboración de Proyecto Artesanal para
el MIPRO
Con base en los problemas identificados se construye el Proyecto. Los artesanos del núcleo participan activamente y se logran compromisos respecto al cofinanciamiento.
PASO 9
Taller sobre nuevas alternativas
de maderas contécnicos del
Ministerio del Ambiente
Los artesanos deciden respecto a los temas para el taller. Al finalizar el taller los artesanos se dan cuenta que existen alternativas legales para su actividad y que sus temores eran infundados. Piensan en potenciales proyectos.
PASO 10
Proyecciones del Núcleo
Concretar con el MIPRO el Proyecto Artesanal que incluye las artesanías de la madera y del bordado, lo cual permitirá obtener resultados en:
Comercialización Mejoramiento de la artesanía Fortalecimiento organizacional
PASO 11
Proyecciones del Núcleo
• Asistencia técnica sobre nuevos productos artesanales en madera con fondos de Al Invest IV.
PASO 12
Proyecciones del Núcleo
• Participar en ferias nacionales (Machquil Julio 2010 con apoyo de FEDEXPOR y consejero de Guayaquil).
PASO 12
Proyecciones del Núcleo
Organización de 2 exposiciones en los salones del Gobierno Provincial de Imbabura:
* Pintura y escultura en Agosto de 2010* Nacimientos en diciembre de 2010.
PASO 13
Proyeccionesdel Núcleo
Algunos artesanos tienen asistencia irregular a las reuniones del núcleo. Aunque no se han concretado actividades con Al Invest IV, existe una base de artesanos que continúan y han llegado a tener conciencia de las limitaciones que tienen y de sus potencialidades; que las actividades que se intentan realizar buscan fortalecer su desempeño productivo y que necesitan estar unidos para lograr mayor efectividad.
PASO 12