CASO ESTUDIO NRO.01EL PULGAR APLASTADOSergio se present a trabajar, un lunes por la maana, en la "Productora de Muebles S.A." Su supervisor Jos Guerra, inici el da con unas palabras de seguridad. "Sergio" le dijo: "es bastante seguro el trabajo en esta planta, pero hay dos sitios en los que tuvimos accidentes graves, uno de ellos es cerca de la sierra mecnica y el otro junto a la maquina clavadora, no trabajes en esos lugares, sin llevar gafas de seguridad y sin que haya un trabajador que te muestre, como detener las mquinas en caso algo salga mal"."Hace solo una semana" sigui diciendo Juan: "un compaero perdi un pulgar en la sierra y siempre hay un par de empleados que salen con los dedos aplastados en la clavadora, una vez al ao, si manejas esas dos mquinas bien y con los protectores en su lugar, estars tan seguro como si estuvieras acostado en tu cama, si no actas de esa forma estars buscndote problemas".El mircoles a las 15:07 horas, la misma clavadora le aplast la mano a Sergio.1. Identifique el Problema Central (Sustente).La falta de importancia e inters que toma el trabajador (Sergio) en seguir las instrucciones de seguridad lo llevan al accidente.Si bien el supervisor le planteo la advertencia, seguido del consejo del compaero Juan, no basta con esto ya que se sabe que debe existir un periodo de capacitacin al nuevo trabajador para su adaptacin y mejor desenvolvimiento, esto quiere decir que antes de empezar con sus funciones deba ser entrenado por un compaero suyo para saber cmo colocarse los instrumentos de seguridad y cmo actuar ante posibles fallas de la mquina.2. Mencione por lo menos cuatro aspectos relevantes ya sean positivos o negativos. Juan (supervisor de Jos), da a conocer a Jos, algunas pautas de seguridad que debe cumplir en el trabajo. Existe condiciones sub estndar o inseguras en el lugar de trabajo. Entre las causas bsicas del accidente se aprecia el factor de trabajo y la falta de supervisin. Llama la atencin la frecuencia con la que se dan los accidentes, principalmente en esos dos lugares indicados en el caso de estudio. Al parecer Sergio no sigui las dos indicaciones principales que su supervisor le indico, por lo que influyeron factores personales.3. Resuelva las siguientes preguntas: a) Qu piensa de las recomendaciones sobre seguridad de Juan? b) Qu le parece el historial de seguridad de la "Productora de Muebles"? c) Cmo podra mejorarlos Juan?4. Conclusiones y/o Recomendaciones.

RecomendacinSe puede apreciar una falta de control e incumplimiento de los estndares en el lugar de trabajo por lo que es recomendable analizar las causas de la frecuencia de accidentes en esos dos sitios peligrosos para los trabajadores, y a travs de ello implantar medidas de seguridad preventiva, para evitar que este tipo de acontecimientos no deseados se sigan dando en la empresa. (Jenny Suaa Borda)

El ingeniero de Seguridad debera ser ms presencial en las zonas de accidentes ms comunes, para poder observar en que estn fallando los trabajadores para que se accidenten y encontrar soluciones, ya que esto provoca la prdida de mano de obra, y costos para la empresa. (Alejandra Paola Canaza Cruz)

EJERCICIOS NRO. 01 1. Cuando un trabajador sacaba un envase de 20 litros de un estante, el envase se le resbal y se le cay al suelo. AI caer, el envase le golpe el pie derecho; inmediatamente el pie empez a hincharse. El envase se abri y el producto qumico que contena se derram por el suelo.a. Cul fue el acontecimiento no deseado? Un acontecimiento no deseado fue que haya habido un accidente en el ambiente laboral del trabajador, ya se ha por falta de seguridad en el trabajo o por falta de seguridad personal.b. Cul fue el dao ocasionado? El dao fsico que se ocasiono el trabajador, cuando intentaba sacar el envase lastimndose el pie e hinchndose inmediatamente.c. Cul fue el Incidente/Contacto? Debido a que un incidente se define como acontecimiento no deseado o provocado durante el desempeo normal de las actividades laborales y que podra desembocar en un dao fsico, una lesin, una enfermedad ocupacional, aunque no llega a serlo. En este caso el derramamiento del producto qumico en el suelo podra desencadenar problemas futuros en el trabajador al momento de inhalarlo o estar en contacto con este, se podra intoxicar o provocarle daos. d. Qu consideraciones se deben tener en cuenta para el manejo de productos qumicos?PRECAUCIONES AL MANEJAR PRODUCTOS QUMICOS Si no tiene certeza sobre el qumico de que se trata, considrelo peligroso. No utilice nunca un producto qumico que no lleve etiqueta. Sea consciente de los riesgos asociados a muchos productos qumicos que utiliza y sepa cmo utilizar el producto con seguridad. No mezcle nunca ni adultere los productos qumicos, a menos que sepa lo que hace y haya recibido la formacin apropiada. Siempre que sea posible, consulte al fabricante del producto qumico para las recomendaciones de seguridad y lea siempre la etiqueta de los mismos. Recurra a un proveedor de confianza al seleccionar el equipo de proteccin para exposicin a productos qumicos y tenga siempre en cuenta la seguridad, durabilidad y facilidad de uso.

2. Cambio de guardia, un operador empieza a operar su gra cerca de otra que estaba estacionada y a la que estaban reparando, sobre cuyo puente se encontraban varios mecnicos en diferentes posiciones. El operador movi el control de la gra hacia la izquierda, pero, inesperadamente, la gra se movi rpidamente hacia la derecha y solamente gracias a que el operador invirti los controles se evit chocar con la gra que estaba en reparacin.a. Qu daos tendramos si el operador no hubiese hecho esa maniobra?b. Qu consideraciones deben tenerse en cuenta cuando se trabaja con gras?

3. Son las 17:30 hrs. Y el conductor de la camioneta AL 3057 est transportando tuberas hacia el container ubicado en yanacocha norte, a 15 metros de la entrada hacia el lugar se encuentra un cruce de camiones. Existe mucha neblina en la zona. Al llegar al cruce, el conductor no ve la seal de PARE del viga, colisionando con el camin volquete # 35 que vena transportando mineral hacia el PAD. En el impacto, el camin volquete pierde el control impactando la berma de seguridad y voltendose. El conductor de la camioneta, al tratar de controlar su vehculo gira el timn y el viga al querer ayudar al chofer del camin salta de la berma doblndose su tobillo izquierdo. El conductor de la camioneta inmediatamente llama a Unidad Mdica para hacer el reporte y solicitar ayuda. La congestin de camiones en espera para pasar por la va dur aproximadamente tres horas, tiempo en que tuvieron que trasladar al conductor del camin, camioneta, viga y equipos que haban resultado realmente afectados.a. Cules son las prdidas? Costos para la empresa: Dao a las personas: Atencin Hospitalaria para los accidentados Reparacin o Sustitucin del camin y/o camioneta Dao de equipos y herramientas: Reparacin o Sustitucin de equipos daados Dao a los Edificios: Reparacin de berma de seguridad Dao del proceso Tiempo: Prdida de tiempo y costo para los camiones que se encontraron varados hasta esperar que el cruce se descongestione. Interrupciones de trabajo Gastos legales: investigacin de la causa del accidente. Prdida de imagen.b. Cules fueron los Incidentes/Contactos? Colisin entre la camioneta y Camin volquete # 35. Impacto del camin volquete # 35 contra la berma de seguridad. Cada del Viga por salto.c. Cules fueron las Causas Inmediatas (actos y condiciones sub estndares)?d. Cules fueron las Causas Bsicas (factores personales y del trabajo)?e. Cul fue la falla de Control Administrativo asociado a este accidente?

EJERCICIO NRO. 02

En la siguiente figura se representa un maestro y su ayudante taladrando lminas de aluminio para la instalacin de los pernos de ajuste.En un momento el maestro intenta retirar los deshechos de viruta del rea de trabajo manteniendo la mquina en funcionamiento agarrando el punzn el dedo ndice de la mano derecha provocndole una laceracin en el tercio distal del mismo, como resultado final de este trabajo el trabajador no pudo retornar a este en un mes.

Responda las siguientes preguntas:1. Mencione tres actos y tres condiciones sub estndares (peligros) observables de la figura.2. Qu factores personales y factores del trabajo puede determinar? Factor personal: Capacidad mental.- De criterio errado, no puede hacer dos cosas a la vez Falta de conocimiento.- carencia de capacitacin y/o informacin respecto al control de riesgos relacionados con el puesto de trabajo Falta de habilidad, comprensin inadecuada de instrucciones Factor de Trabajo Evaluacin inadecuada de las exposiciones de riesgo Instrucciones requerido inadecuado Incumplimiento supervisora

3. Qu prdidas se originaron y que energa estuvo involucrada en la prdida?4. Qu controles de la gerencia pudieron posiblemente haber prevenido o controlado estas prdidas? La gerencia por medio de los departamentos encargados, cumple un papel importante en el manejo del talento humano en la empresa, y debe siempre garantizar su seguridad. Es por ello que debe promover e incentivar las debidas capacitaciones, inspecciones y controles de seguridad a todo el personal laborable. Promoviendo programas de seguridad en el uso de implementos de seguridad, el manejo de herramientas y equipos, primeros auxilios y todo lo conveniente, para evitar este tipo de acontecimientos no deseables en la empresa.