Caso Pavco

7/31/2019 Caso Pavco

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SOSTENIBILIDADENCOLOMBIA:CASOSEMPRESARIALESI2011 I

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PERFIL DE LA COMPAA

Norte del Cauca, Regin Socialmente Responsablees una iniciativa liderada por las empresas asentadas en el

norte del departamento del Cauca que tiene por objetivo laconormacin y consolidacin de una alianza Empresa, So-ciedad, Estado y Cooperacin Internacionalen una estrategiade desarrollo integral que involucra los municipios de PuertoTejada, Villa Rica, Guachen y Caloto; con una poblacincercana a los cien mil habitantes y cuya pertenencia tnicaes de mayora arodescendiente.

En sus inicios, hace cuatro aos, los actores pblicos, pri-vados y de cooperacin internacional involucrados en lainiciativa concertaron tres objetivos relacionados con la uni-

cacin del concepto de responsabilidad social empresarialcomo uno de los mecanismos para ortalecer el desarrollolocal, el establecimiento de una agenda colectiva, es decirque a partir de la Responsabilidad Social se buscan sinergiasde accin, esto quiere decir asumir una posicin responsa-ble colectiva rente al desarrollo de la regin y el logro deacuerdos y acciones coordinadas en avor del desarrollolocal a travs de alianzas pblico-privadas. La iniciativa de

Caso:Norte del Cauca, Regin SocialmenteResponsable-Alianza Pblico/Privada


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Subregin de Norte del Cauca

Regin Responsable Norte del Cauca liderada por Pavco yotras empresas, ha estado acompaada del Departamentode Planeacin Nacionalen el proceso de construccin yconcertacin del modelo de intervencin regional en losmunicipios de la Regin Socialmente Responsable del Nortedel Cauca-RSP (Guachen; Caloto; Villa Rica y Puerto Tejada)en el marco de la estrategia de reduccin de la pobreza queviene adelantando el Gobierno Nacional con la concurrenciade los Gobiernos locales y regionales.

A la echa, la ejecucin de la iniciativa presenta un avancesustancial de acuerdo a los objetivos planteados. Un gru-po importante de actores pblicos y privados de la reginparticiparon en un programa de ormacin que les permitiproundizar y contextualizar sus conocimientos en materia

de responsabilidad social empresarial para posteriormentegenerar una agenda colectiva apoyada en un estudio deprospectiva territorial realizado por la Universidad del Valle,en la cual se deni como ejes prioritarios de interven-cin colectiva el agua potable y el saneamiento bsico, laeducacin, la generacin de ingresos y el ortalecimientoinstitucional.

En este mismo periodo, el grupo de actores publico-privadoal que se ha hecho reerencia ha alcanzado acuerdos parael desarrollo de acciones en avor del desarrollo local en las

dimensiones social, econmico, ambiental e institucional;destacndose el impulso dado a un proceso de identicaciny avance en las alternativas tcnicas y nancieras que le per-mita a los habitantes de los municipios involucrados accedera un suministro de agua potable de manera permanente.

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1. Caloto

2. Guachen

3. Puerto Tejada

4. Villa Rica

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ACCIONES REALIZADASY RESULTADOS DE LOS PROYECTOS

En desarrollo de la estrategiay plan de accin territorial sedenieron cuatro proyectosque se describen a conti-nuacin, incluida su imple-mentacin y resultados:

A. Construccin de bate-ras sanitarias y sistemasde tratamiento de aguasresiduales en la zonarural de los municipios

de Guachen, Villa Ricay Puerto Tejada en elCauca.Se llev a cabo la construc-cin de bateras sanitariasy sistemas de tratamientode aguas residuales conexcretas y jabonosas paralas amilias y colegios de lazona rural de estos muni-cipios, evitando enerme-

dades diarricas agudas,parasitismo y dengue queaectan principalmente a los

nios.

> Ejecucin:$1.281 millones.

> Aliados estratgicos:UNICEF, Pavco, Fun-desinpa, Fundacin Propal,FUPAD, Cementos Argos,Alcaldas de Puerto Tejada,Villarrica y Guachen.

Resultados Ejecucin pesos

150 Sistemas sanitarios en viviendas.

5 sistemas sanitarios en sedes educativas$1.057.980.000

2.500nios,niasyadolescenteseducadosenhbitosdehigieneyauto-cuidado.

400adultosbeneciados(80%mujeres)

75empleosgenerados

$57.225.000

Modelodeatencindiseadoparazonasruralesconnfasisenagua,saneamientosehigiene,articuladoconsalud,educacinynutricin.

$105.250.000

SUIrural(SistemanicodeInformacin)implementadoyoperandoen15comunidadesruralesdelproyecto.

$60.375.00


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> Aliados estratgicos:Unice, Alcalda Municipal2008 2011 y Pavco.

La segunda ase se iniciaen enero de 2012 e incluirbiblioteca, restaurante, pre-jardn y cerramiento.

> Ejecucin 2 Fase:$1.430 millones

> Aliados estratgicos:Unice, Alcalda Municipalde Guachen y Pavco

> Inversin requerida:$2.700 millones

> Financiamiento prime-ra fase:$1.350 millones

B. Reconstruccin de laInstitucin EducativaEcolgica Veredas Unidasde Barragn, municipiode Guachen.Para la reconstruccin deesta institucin educativaque acoger 500 estudiantesse tuvo en cuenta el diseode ambientes pedaggicosy educacin ambientalen agua, saneamiento e

higiene. La primera ase ueentregada a la comunidadde Guachen en diciembrede 2011.

> Ejecucin 1 Fase:$1.350 millones


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C. Proteccin de la cuen-ca del Ro Palo, Norte delCaucaEn alianza con Pavco, Aso-caa, Unice y cabildos ind-genas, donde estos ltimosaportan la mano de obraen las labores de campo; seadelanta el proyecto parala proteccin de la cuencadel Ro Palo: Agua paratodos, trabajando desde losresguardos indgenas deToribo, Cauca.

Tiene por objeto contribuira proteger y conservar eco-sistemas estratgicos en lasuentes de agua, pramos,sub pramos y bosques altoandinos, garantizando losservicios hdricos a largo pla-zo para todos los usuariosdel rea de infuencia de lacuenca hidrogrca del roPalo.

D. Fortalecimiento delliderazgo para la gestinpblica municipal y eldesarrollo regional.Liderado por el sector em-

presarial del Norte del Caucavinculado a la iniciativa deRegin Socialmente Respon-sable, apoyado por UNICEF yla Asociacin de MunicipiosNortecaucanos, AMUNORCAy FUPAD, se inici en losmunicipios de Puerto Tejada,Villa Rica, Guachen, Calotoy Padilla, el proyecto ortale-cimiento del liderazgo regio-

nal para la gestin pblicamunicipal y el desarrolloregional, cuyo objetivo esortalecer la capacidad de lasadministraciones municipa-les de municipios del Nortedel Cauca con poblacinsignicativamente arodes-cendiente para gestionarprocesos de desarrollo localy regional con transparencia,

eciencia y ecacia.


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Dicho proyecto contem-plo tres ases: la primeraliderada por el consultor dela alianza el Proesor Gustavode Roux, tiene relacin conla elaboracin colectiva decompromisos y su rmapor candidatos a Alcaldasmunicipales en las pasa-das elecciones; la segundacomprende la capacitacinpor parte del doctor HaroldBanguero, Decano deEconoma de la UniversidadAutnoma de Occidente de

Cali, de los alcaldes electosy de sus equipos de go-bierno en mecanismos degestin para cumplir con loscompromisos adquiridos ypara integrarlos a los planesmunicipales de desarrollo; yla tercera ase tambin lide-rada por Gustavo de Roux,est dirigida a propiciarveeduras y comisiones de

seguimiento al cumplimien-to de los compromisos.

Solamente en Puerto

Tejada, Padilla, Villa

Rica, Guachen y Caloto,

participaron en eventos

colectivos para la cons-

truccin de compromisos

ms de 1.500 representan-

tes de las organizaciones

sealadas.

Las caractersticas de lamanera como ueron conce-bidos y ejecutados los ante-

riores proyectos dan cuentade un modelo de gestindel desarrollo en el cual laresponsabilidad social indivi-dual le abre espacio a la res-ponsabilidad social colectivarente al desarrollo de unaregin. De esta manera losdierentes actores involucra-

dos establecen relaciones enla que todos ganan: el sectorpblico mejora las condi-ciones econmicas, socialesy ambientales del territorioal tiempo que las empresasentienden que esta accingenera valor para ellaspuesto que operan en uncontexto que contribuye asu competitividad, continui-

dad y les genera reputacin.

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