Caso practico agencias y sucursales

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AGENCIAS Y SUCURSALES OBJETIVO DE LA UNIDAD. Contabilizar las transacciones de las sucursales y agencias, aplicando principios y normas. DEFINICIONES. Sucursal: Es un medio del que se vale una empresa para expandir sus mercados, especialmente en aquellas zonas retiradas de la sede de la casa matriz, al poner en mano de los clientes la mercadería que éstos requieren. Agencia: Es un vendedor independiente administrativa y económicamente de la matriz, que realiza sus actividades en determinados mercados establecidos con antelación, para vender normalmente de manera preponderante o exclusiva, la mercadería de la casa matriz. DIFERENCIAS ENTRE SUCURSALES Y AGENCIAS. Sucursal Agenc ia 1. Tiene su propia existencia de 1. Poseen muestrarios físicos mercadería, formada por o catálogos de los artículos que ofrecen al publico remesas de la casa matriz o, Por compras directas. 2. Los artículos vendidos los 2. Únicamente consiguen entregan directamente a los pedidos de lo s client es y Clientes. los envían a la casa matriz que es la que surte dichos pedidos. 3. 3. Algunas veces se compro-

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AGENCIAS Y SUCURSALES

OBJETIVO DE LA UNIDAD.

Contabilizar las transacciones de las sucursales y agencias, aplicando principios y normas.

DEFINICIONES.

Sucursal: Es un medio del que se vale una empresa para expandir sus mercados, especialmente en aquellas zonas retiradas de la sede de la casa matriz, al poner en mano de los clientes la mercadería que éstos requieren.Agencia: Es un vendedor independiente administrativa y económicamente de la matriz, que realiza sus actividades en determinados mercados establecidos con antelación, para vender normalmente de manera preponderante o exclusiva, la mercadería de la casa matriz.

DIFERENCIAS ENTRE SUCURSALES Y AGENCIAS.

Sucursal Agencia

1. Tiene su propia existencia de 1. Poseen muestrarios físicos

mercadería, formada poro catálogos de los artículos que ofrecen al publico

remesas de la casa matriz o,

Por compras directas.

2. Los artículos vendidos los 2. Únicamente consiguen

entregan directamente a los pedidos de los clientes y

Clientes. los envían a la casa matriz que

es la que surte dichos pedidos.

3. No tienen compromisos de tener 3. Algunas veces se compro-

Venta por determinada cantidad. meten con la casa principal

a levantar pedidos por

Page 2: Caso practico agencias y sucursales

4. Generalmente se les autoriza

conceder créditos y efectuar

las cobranzas respectivas.

5. No tiene independencia

administrativa ni económica,

pues están sujetas a las

disposiciones que emanan de la

casa matriz.

6. Su contabilidad está sujeta al

sistema de la casa matriz.

7. No tienen personería jurídica

8. La responsabilidad fiscal recae

directamente en la casa matriz.

9. Lo normal es que el responsable

de la sucursal tenga un sueldo.

ASPECTOS LEGALES.

Determinada cantidad con

el objeto de mantener la

exclusiva del producto.

4. No efectúan las cobranzas

por ventas a crédito pues

estas las hace directamente

la casa principal.

5. Tienen independencia

administrativa y económica.

6. No es necesario que lleve

contabilidad igual al sistema

implantado por la casa matriz

7. Tienen personería jurídica

8. Son responsables de sus

obligaciones fiscales.

9. Generalmente trabajan en

base a comisiones sobre el

monto.

Código Tributario en el Art. 96 dice: "Cuando los sujetos pasivos posean

sucursales establecimiento o agencia que conformen junto a la casa matriz una sola

Entidad o persona jurídica, deberán presentar una sola declaración tributaria y conformar

los datos en forma consolidada, sin perjuicio de que la Administración Tributaria pueda

solicitar la información desagregada por agencia, sucursales, establecimiento o centros de

costos”.

Page 3: Caso practico agencias y sucursales

Ley de impuesto a la transferencia de bienes muebles y a la prestación de servicios.

Responsabilidad de matriz y sucursales.

Cuando el contribuyente realice sus actividades a través de una casa matriz local con

sucursales o agencias, la capacidad y responsabilidad como contribuyente estará radicada

en la casa matriz.

CONTABILIDAD PARA SUCURSALES Y AGENCIAS.

SUCURSALES.

En la contabilidad de sucursales no aparece una cuenta de capital sino una cuenta denominada “Casa Matriz, Cuenta Inversión" que muestra el importe de las inversiones efectuadas por la matriz en la sucursal.

En la contabilidad de la matriz, se debe abrir la cuenta, “Sucursal, Cuenta Corriente”.

A continuación se detalla el movimiento de las cuentas antes mencionadas:

Sucursal, Cuenta CorrienteSe carga: Se abona:

Page 4: Caso practico agencias y sucursales

- Al iniciar el ejercicio:

- Con el importe de su saldo

deudor, que representa la

inversión neta de la matriz

en la sucursal.

- Durante el ejercicio:

- Con el importe del valor

nominal del efectivo que la

matriz envíe a la sucursal.

- Con el valor del precio de la

mercadería que la matriz

envíe a la sucursal.

- Durante el ejercicio:

- Con el valor nominal de las remesas de efectivo que la sucursal efectúe a la Matriz.

- Con el valor de la mercadería

que la sucursal devuelva o

remita a la matriz.

- Con el valor de los pagos

realizados a la sucursal por

orden y cuenta de la matriz

Page 5: Caso practico agencias y sucursales

- Con el valor de los pagos

realizados por la matriz

por cuenta de la sucursal.

- Al finalizar el ejercicio:

- Con el valor de la utilidad

neta del ejercicio obtenida

por la sucursal.

Saldo:

- Al finalizar el ejercicio:

- Con el valor de la pérdida

neta del ejercicio obtenido

Por la sucursal.

Su saldo es deudor y representa el valor de la inversión que la matriz efectuó en la sucursal,

sumado, (disminuido) de la utilidad (pérdida) neta del ejercicio, obtenida por la sucursal.

Presentación:

En virtud de que en esta cuenta se registra la inversión de la matriz en la sucursal, la cual

incluye efectivo, mercadería, bienes muebles e inmuebles, equipo, etc. La presentaremos en

el balance de situación general en el activo no corriente.

En la contabilidad de la sucursal se deberá abrir una cuenta denominada:

Casa Matriz, Cuenta Inversión

Se carga: Se abona:

- Durante el ejercicio: - Al iniciar el ejercicio:

- Con el valor nominal de las - Con el valor de su saldo acreedor,

remesas de efectivo que la que representa la inversión neta de

Sucursal envíe a la casa matriz. La matriz en la sucursal.

- Durante el ejercicio:

- Con el valor de la mercadería, - Con el valor nominal del efectivo,

Page 6: Caso practico agencias y sucursales

Que la sucursal devuelva o

remita a la matriz.

- Con el valor de los pagos realizados

a terceros por cuenta y orden de la

matriz.

- Al finalizar el ejercicio:

- Con el valor de la pérdida neta

del ejercicio obtenida por la

sucursal.

Que la matriz envíe a la sucursal.

- Con el valor del precio de las

mercaderías que la matriz envíe a la

sucursal.

- Al finalizar el ejercicio:

- Con el valor de la utilidad neta del ejercicio obtenido por la sucursal.

Page 7: Caso practico agencias y sucursales

Saldo:

Su saldo es acreedor y representa el valor de la inversión que la matriz efectuó en la

sucursal, sumado, (disminuido) de la utilidad (pérdida) neta del ejercicio, obtenida por la

sucursal.

Presentación:

En virtud de que en esta cuenta se registra la inversión de la matriz en la sucursal, la cual

incluye efectivo, mercadería, bienes muebles e inmuebles, equipo, etc. Es decir, la

inversión neta en la sucursal la presentaremos en el balance de situación general en la

sección que le correspondería al capital contable.

Nota: La aplicación de estas cuentas se refleja en el caso práctico.

CONTABILIDAD PARA AGENCIAS.

La contabilidad de las agencias es independiente debido a que éstas cuentan con personería

jurídica, así como también independencia económica y administrativa. La agencia y la

matriz guardan relación en el sentido que puede existir entre ellas convenios, en los cuales

la matriz cede la exclusividad de un bien o servicio a la agencia. Algunos ejemplos de

agencias en nuestro medio son: agencias de viajes, empresas de depósitos de bebidas, etc.

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Una peculiaridad de los agentes de venta es que su actividad está en función de una

comisión con relación a las mercaderías vendidas.

Nota: los registros contables para la agencia no se reflejan en este caso porque es igual a

los costos de la casa matriz.

MERCADERÍAS TRATADAS A PRECIO DE COSTO.

Este caso se da cuando la matriz envía mercaderías a la sucursal, la cual tiene que ser

registrada por la matriz y la sucursal a precio de costo, para satisfacer las necesidades del

mercado que atiende.

Para una mayor comprensión ver partida N° 3 de la contabilización de sucursal

del caso práctico.

MERCADERÍAS TRATADAS A PRECIO DISTINTO DEL COSTO.

Este método se usa a veces con el fin de que el gerente de la sucursal no se entere del

costo de las mercaderías vendidas y, en consecuencia desconocerán las utilidades de la

sucursal.

NORMAS INTERNACIONALES DE CONTABILIDAD APLICABLE 1 Y 2.

Norma 1: Presentación de Estados Financieros.

Balance:

Identificación de los estados financieros.

Párrafo 46: Además los datos que siguen han de ser consignados en lugar destacado, y se

repetirán cuantas veces sean necesarias para una correcta comprensión de la información

presentada:

a) El nombre u otro tipo de identificación, de la empresa que presenta la información.

b) Si los estados financieros pertenecen a un empresario individual o a un grupo de

empresas.

Page 9: Caso practico agencias y sucursales

c) La fecha de cierre o el periodo de tiempo cubierto por el estado financiero, según

resulte apropiado en función de la naturaleza del mismo.

d) La moneda en la que se presenta la información.

e) El nivel de precisión utilizado en la presentación de las cifras de los estados

financieros.

La empresa ha hecho la distinción en cuanto a la presentación de sus activos y pasivos en

corriente y no corriente, según párrafo: 53, 57, 58, 60 y 63 (ver pág. 64).

Información a revelar dentro del cuerpo del balance.

Párrafo 66: Como mínimo, en el cuerpo del balance se deben incluir líneas con los importes

que correspondan a las siguientes partidas:

a) Propiedades, planta y equipo

c) Inversiones financieras (excluidas las mencionadas en los apartados d y g).

e) Inventarios

f) Deudores comerciales (clientes)

g) Efectivo y equivalentes de efectivo

h) Cuentas por pagar (impuesto por pagar)

j) Provisiones

n) Capital emitido y reservas

Page 10: Caso practico agencias y sucursales

Estado de resultados:

NIC 1: Presentación de estados financieros.

Información a revelar en el cuerpo del estado de resultados.

Párrafo 75: Como mínimo, en el cuerpo del estado de resultados se deben incluir líneas con

los importes que correspondan a las siguientes partidas:

a) Ingresos

b) Resultados de la operación

e) El costo por impuesto sobre las ganancias i)

Ganancias o pérdida neta del periodo

Párrafo 82: La clasificación de los gastos se ha hecho en función del costo de ventas.

NIC 2: Inventarios

Información a revelar:

Párrafo 34: En los estados financieros se debe revelar la siguiente información: c- El valor

en libros de los inventarios que han sido medidos utilizando el valor neto realizable.

Valor Neto Realizable: Es el precio estimado de venta de un activo en el curso normal de

la operación, menos los costos estimados para terminar su producción y los necesarios para

llevar a cabo su venta.

Page 11: Caso practico agencias y sucursales

CASO PRÁCTICO.

Contabilidad de Sucursales.

La empresa “AMATEUR S.A de C.V”, en calidad de Casa Matriz, con domicilio en la

ciudad de Ciudad Delgado, decide establecer una sucursal en el departamento de La

Libertad, bajo las siguientes políticas:

1. La matriz incluirá dentro de su contabilidad la cuenta “Sucursal, cuenta corriente”

2. La sucursal llevará un sistema de contabilidad el cual incluirá la cuenta “Casa

matriz, cuenta inversión”

3. Para el registro de las operaciones de mercaderías se empleará el procedimiento de

inventarios perpetuos.

4. La sucursal está facultada para hacer compras de mercaderías al contado o a crédito.

5. Tanto la matriz y la sucursal podrán efectuar gastos.

6. La sucursal enviará mensualmente y a fin del ejercicio la información que le sea

requerida por la matriz, incluyendo sus estados financieros.

7. El inmueble utilizado por la sucursal está bajo contrato de arrendamiento operativo.

8. La casa matriz se encargará de efectuar la combinación de estados financieros.

Transacciones:

El 1 de diciembre de 20X3 la matriz “AMATEUR S.A de C.V”, inicia sus

operaciones con los siguientes saldos:

Efectivo y equivalentes de efectivo $ 2,000,000.00

Clientes $ 800,000.00

Almacén $ 1,200,000.00

Edificio $ 250,000.00

Equipo de reparto $ 250,000.00

Maquinaria $ 250,000.00

Proveedores $ 750,000.00

Capital Social $ 4,000,000.00

Page 12: Caso practico agencias y sucursales

Dic. 1: La matriz envía a la sucursal en La Libertad $ 600,000.00 mediante cheque N° xxx,

importe con el que la sucursal abre su cuenta de cheques.

Dic. 3: La matriz envía a la sucursal mercadería a precio de costo de $ 400,000.00

Dic. 7: La sucursal devuelve mercadería por $ 30,000.00 por encontrarse defectuosa.

Dic. 10: La sucursal compra mercadería por valor de $ 1, 200,000.00, el 20% al contado y

el resto a crédito (incluye IVA).

Dic. 12: La sucursal efectúa gastos de ventas por $ 32,000.00 y de administración por

$28,000.00

Dic. 15: La sucursal vende mercaderías por $ 1, 500,000.00 (IVA incluido) de los cuales el

70% es al contado y el resto a crédito, el costo de la mercadería es de $ 1, 000,000.00

Dic. 20: Los clientes devuelven a la sucursal mercaderías por $ 30,000.00 su costo es de

$20,000.00

Dic. 23: La sucursal cobra a sus clientes el resto de la venta al crédito.

Dic. 25: La sucursal expide cheque por $ 150,000.00 a favor de la casa matriz.

Dic. 25: La matriz vende mercadería por $ 49,000.00 ( incluye IVA), su costo es

de $ 30,000.00

Dic. 28: La sucursal cancela a sus proveedores por $ 60,000.00.

Dic. 28: Se canceló el arrendamiento por el mes finalizado al 31 de diciembre por

$ 15,000.00 (IVA incluido).

Page 13: Caso practico agencias y sucursales

Dic. 31: Los gastos cancelados de ventas y administración son de $ 5,000.00

respectivamente.

Se pide:

Para la matriz:

1. Libro Diario.

2. Registrar en Mayor.

3. Estados de Resultados.

4. Balance de Situación General.

5. Hoja de Trabajo relativa al Estado de Resultados Combinados.

6. Estado de Resultado Combinados.

7. Hoja de Trabajo, relativo al Balance General.

8. Balance de Situación General Combinados.

Para la Sucursal.

1. Registrar las operaciones en Diario Mayor.

2. Estado de Resultados.

3. Balance de Situación General.

Page 14: Caso practico agencias y sucursales

SOLUCIÓN.

Casa Matriz.

Libro Diario

Dic. 1 Partida N° 1

Efectivo $ 2,000,000.00

Clientes $ 800,000.00

Almacén $ 1,200,000.00

Edificio $ 250,000.00

Maquinaria $ 250,000.00

Equipo de Reparto $ 250,000.00

Proveedores $ 750,000.00

Capital Social 4,000,000.00

Asiento de apertura de la Sociedad “AMATEUR S. A de C.V ”

Dic. 1 Partida N° 2

Sucursal, Cuenta Corriente $ 600,000.00

Efectivo $ 60,000.00

Por envío de efectivo a la sucursal

Page 15: Caso practico agencias y sucursales

Dic. 3 Partida N° 3

Sucursal, Cuenta Corriente $ 400,000.00

Almacén $ 400,000.00

Envío de mercadería a la sucursal

Dic. 7 Partida N° 4

Almacén $ 30,000.00

Sucursal, cuenta corriente $ 30,000.00

Devolución de mercadería de sucursal a casa matriz

Dic. 25 Partida N° 5

Efectivo $ 150,000.00

Sucursal, cuenta corriente $ 150,000.00

Recepción de efectivo, enviado por la sucursal

Dic. 25 Partida N° 6

Efectivo $ 49,000.00

Ventas $ 43,362.83

Débito fiscal $ 5,637.17

Por venta al contado

Dic. 25 Partida N° 7

Costo de ventas $ 30,000.00

Almacén $ 30,000.00

Por costo de ventas

Page 16: Caso practico agencias y sucursales

Dic. 31 Partida N° 8

Gastos de ventas $ 5,000.00

Gastos de administración $ 5,000.00

Efectivo $ 10,000.00

Por gastos de operación

MAYORIZACIÓN

Casa Matriz

Efectivo y Equivalentes Clientes

1) $ 2,000,000.00 $ 600,000.00 (2 1) $ 800,000.00

5) $ 150,000.00 $ 10, 000.00 (8

6) $ 49,000.00

16) $ 30,663.71

$ 2,229,663.71 $610,000.00

$ 1,619,663.71

MaquinariaAlmacén

1) $ 1,200,000.00 $ 400,000.00 (3 1) $ 250,000.004) $ 30,000.00 $ 30,000.00 (7

$ 1,230,000.00 $ 430,000.00

$ 800,000.00

ProveedoresEquipo de reparto

1) $ 250,000.00 $750,000.00 (1

Page 17: Caso practico agencias y sucursales

Débito Fiscal Costo de ventas

11) $ $ 5,637.17 (6 7) $ 30,000.00 $ 30,000.00 (95,637.17

Gastos de Venta Gastos de Administración

8) $ $ 5,000.00 (12 8) $ $ 5,000.00 (85,000.00 5,000.00

Impuesto por Pagar Pérdidas y Ganancias

$ 5,637.17 (11 9) $ 43,362.83 (10$ 30,000.00

$ 58,351.32 (15 12) $ 10,000.00

$ 30,663.71 (16 $ 40,000.00 $ 43,362.83

$ 94,652.20 $ 3,362.83 (s

$ 247,610.62 (14

15) $ 250,973.45 $ 250,973.45

Utilidad a distribuir Utilidad del ejercicio-Sucursal

(15 14) $ 247,610.62 (13$ 175,053.99 $ 247,610.62

Reserva Legal Capital Social

$ 17,568.14 (15 $ 4,000,000.00 (1

Page 18: Caso practico agencias y sucursales

Sucursal, Cuenta Corriente Ventas

2) $ 600,000.00 $ 30,000.00 (4 10) $ 43,362.83 43,362.83 (6$

3) $ 400,000.00 $ 150,000.00 (5

13) $ 247,610.62

$ 1,247,610.62 $ 180,000.00

$1,067,610.62

Edificio

1) $ 250,000.00

Page 19: Caso practico agencias y sucursales

SUCURSAL

LIBRO DIARIO

Diciembre 1 Partida N°1

Efectivo $ 600,000.00

Casa Matriz, Cuenta Inversión $ 600,000.00

Apertura de la cuenta de efectivo,

Por envío de la matriz a Sucursal.

Diciembre 3 Partida N° 2

Almacén $ 400,000.00

Casa Matriz, Cuenta Inversión $ 400,000.00

Recepción de mercaderías enviadas

Por la Matriz (a precio de costo).

Diciembre 7 Partida N° 3

Casa Matriz, Cuenta Inversión $ 30,000.00

Almacén $ 30,000.00

Devolución de mercadería a casa Matriz.

Diciembre 10 Partida N°4

Almacén $1,061,946.90

Crédito fiscal $ 138,053.10

Efectivo $ 240,000.00

Proveedores $ 960,000.00

Compra de mercadería, 20%

al contado y el resto al crédito

Page 20: Caso practico agencias y sucursales

Diciembre 12 Partida N°5

Gastos de ventas $ 32,000.00

Gastos de administración $ 28,000.00

Efectivo $ 60,000.00

Por cancelación de gastos operativos

Diciembre 15 Partida N° 6

Efectivo $1,050,000.00

Clientes $ 450,000.00

Ventas $ 1,327,433.63

Débito fiscal $ 172,566.37

Por venta al contado y a crédito

Diciembre 15 Partida N° 7

Costo de ventas $ 1,000,000.00

Almacén $ 1,000,000.00

Por el costo de la mercadería vendida.

Diciembre 20 Partida N° 8

Ventas $ 26,548.67

Débito fiscal $ 3,451.33

Clientes $ 30,000.00

Contabilización de la devolución del

Cliente.

Diciembre 20 Partida N° 9

Almacén $ 20,000.00

Costo de venta $ 20,000.00

Registro del costo de la mercadería

Devuelta.

Page 21: Caso practico agencias y sucursales

Diciembre 23 Partida N° 10

Efectivo $ 420,000.00

Clientes $ 420,000.00

Cancelación del resto de la venta a crédito.

Diciembre 25 Partida N° 11

Casa Matriz, Cuenta Inversión $ 150,000.00

Efectivo $ 150,000.00

Registro del efectivo remitido por la

Sucursal a la Matriz.

Diciembre 28 Partida N° 12

Proveedores $ 60,000.00

Efectivo $ 60,000.00

Por cancelación a proveedores.

Diciembre 28 Partida N° 13

Gastos de administración $ 13,274.34Arrendamiento operativo

Crédito Fiscal IVA $ 1,725.66

Efectivo $ 13,672.57

Retenciones por pagar $ 1,327.43Impuesto sobre renta

Por cancelación del primer mes de alquiler.

Page 22: Caso practico agencias y sucursales

SUCURSAL

LIBRO MAYOR.

Efectivo Casa Matriz, Cuenta Inversión1) $ 6,000.00 $ 240,000.00 4) 3) $ 30,000.00 $ 600,000.00 (16) $ 1,050,000.00 $ 60,000.00 5) 11) $ 150,000.00 $ 400,000.00 (210) $ 420,00.00 $ 150,000.00 11)   $ 247,610.62 (18  $ 60,000.00 12) $180,000.00 $1,247,610.62   $ 13,672.57 13)   $1,067,610.62   $ 30,663.71 19)

$2,070,000.00 $554,336.28 $1,515,663.72

Almacén Crédito Fiscal IVA2) $ 400,000.00 $ 30,000.00 (3 4) $ 138,053.104) $ 1,061,946.90 $ 1,000,000.00 (7 13) $ 1,725.669) $ 20,000.00 $139,778.76 $ 139,778.76 (14

$1,481,946.90 $1,030,000.00  $451,946.90

Proveedores Gastos de Ventas12) $ 60,000.00 $ 960,000.00 (4 5) $ 32,000.00 $ 32,000.00 (17  $900,000.00  

Gastos de Administración Clientes5) $ 28,000.00 6) $ 450,000.00 $ 30,000.00 (813) $ 13,274.34   $ 420,000.00 (10

$41,274.34 $ 41,274.34 (17 $450,000.00 $450,000.00    

Page 23: Caso practico agencias y sucursales

Ventas Débito Fiscal

8) $ 26,548.67 $ 1,327,433.63 (6 8) $ 3,451.33 $ 172,566.37 (6

15) $ 980,000.00 $ 1,300,884.96 (S 14) $ 169,115.04

16) $ 320,884.96 $ 320,884.96 $ 172,566.37 $ 172,566.37

Costos de Ventas Retenciones por pagar

7) $ 1,000,000.00 $ 20,000.00 (9 19) $ 1,327.43 $ 1,327.43 (13

$ 980,000.00 (15

$ 1,000,000.00 $ 1,000,000.00

Impuestos por pagar Pérdidas y Ganancias

19) $ 29,336.28 $ 29,336.28 (14 17) $ $ 320,884.96 (1673,274.34

18) $ 247,610.62 $ 247,610.62

Page 24: Caso practico agencias y sucursales

PARTIDAS DE CIERRE

CASA MATRIZ

Diciembre 31 Partida N° 9

Pérdidas y ganancias $ 30,000.00

Costo de ventas $ 30,000.00

Para liquidar el costo de venta

de la matriz.

Diciembre 31 Partida N° 10

Ventas $ 43,362.83

Pérdidas y Ganancias $ 43,362.83

Para liquidar la primera cuenta.

Diciembre 31 Partida N° 11

Débito Fiscal $ 5,637.17

Impuesto por Pagar $ 5,637.17IVA por pagar

Provisión del IVA por pagar.

Diciembre 31 Partida N° 12

Pérdidas y Ganancias $ 10,000.00

Gastos de Ventas $ 5,000.00

Gastos de Administración $ 5,000.00

Para liquidar los gastos de operación

Page 25: Caso practico agencias y sucursales

Diciembre 31 Partida N° 13

Sucursal, Cuenta Corriente $ 247,610.62

Utilidad del ejercicio-Sucursal $ 247,610.62

Traslado de la utilidad del ejercicio de

la sucursal a la casa matriz.

Diciembre 31 Partida N° 14

Utilidad del ejercicio-Sucursal $ 247,610.62

Pérdidas y Ganancias $ 247,610.62

Traslado de la utilidad del ejercicio

de la sucursal a pérdidas y ganancias

de la matriz.

Diciembre 31 Partida N° 15

Pérdidas y ganancias $ 250,973.45

Reserva legal $ 17,568.14

Impuesto por pagar $ 58,351.32

Utilidad del ejercicio $ 175,053.99

Para reflejar la utilidad del ejercicio.

Partida N° 16

Diciembre 31

Efectivo $ 30,663.71

Impuesto por pagar $ 30,663.71

Impuesto por pagar-sucursal $ 29,336.28

Retenciones-sucursal $ 1327.43

Por el traslado del impuesto de

la sucursal a la matriz

Page 26: Caso practico agencias y sucursales

PARTIDAS DE CIERRE

SUCURSAL

Diciembre 31 Partida N° 14

Débito Fiscal IVA $ 169,115.04

Crédito Fiscal IVA $139,778.76

Impuesto por pagar $ 29,336.28

Liquidación del Crédito Fiscal y

provisión del impuesto por pagar.

Diciembre 31 Partida N° 15

Ventas $ 980,000.00

Costo de venta $ 980,000.00

Determinación de la utilidad bruta

de la Sucursal.

Diciembre 31 Partida N° 16

Ventas $ 320,884.96

Pérdidas y ganancias $ 320,884.96

Traslado de la utilidad bruta de la

Sucursal a pérdidas y ganancias.

Diciembre 31 Partida N° 17

Pérdidas y ganancias $ 73,274.34

Gastos de venta $ 32,000.00

Gastos de Administración $ 41,274.34

Traslado de gastos operativos a

pérdidas y ganancias.

Page 27: Caso practico agencias y sucursales

Diciembre 31 Partida N° 18

Pérdidas y ganancias $ 247,610.62

Casa matriz, Cuenta Inversión $ 247,610.62

Traslado de la utilidad del ejercicio a la

cuenta Casa Matriz, Cuenta Inversión.

Diciembre 31 Partida N° 19

Impuesto por pagar $ 29,336.28

Retenciones por pagar $ 1,327.43

Efectivo $ 30,663.71

Traslado de los impuestos de la

Sucursal a la matriz.

CASA MATRIZ

ESTADOS FINANCIEROS

"AMATEUR S.A. DE C.V"

ESTADO DE RESULTADOS DEL 1 DE DICIEMBRE AL 31 DE DICIEMBRE

DE 20X3

(En miles de Dólares US)

Ventas totales $ 43,362.83

(-) Costo de venta $ 30,000.00

(=) Utilidad bruta $ 13,362.83

(-) Gastos de operación

Gastos de venta $ 5,000.00

Gastos de Administración $ 5,000.00 $ 10,000.00

(=) Utilidad del ejercicio $ 3,362.83

__________________ __________________ ___________________

Contador Representante Legal Auditor Externo

Page 28: Caso practico agencias y sucursales

"AMATEUR S.A. DE C.V"

BALANCE DE SITUACIÓN GENERAL AL 31 DE DICIEMBRE DE 20X3

(En miles de Dólares US)

ACTIVO

Corriente $3,219,663.71Efectivo y equivalentes de efectivo $ 1,619,663.71Clientes $ 800,000.00Almacén $ 800,000.00

No Corriente $1,817,610.62Sucursal Cuenta Corriente $ 1,067,610.62Edificio $ 250,000.00Maquinaria $ 250,000.00Equipo de reparto $ 250,000.00Total de activo $5,037,274.33

PASIVO

Corriente $ 844,652.20Proveedores $ 750,000.00Impuesto por pagar $ 94,652.20

PATRIMONIOCapital contable $ 4,192,622.13

Capital social $ 4,000,000.00Reserva legal $ 17,568.14Utilidad del ejercicio $ 175,053.99

Total del pasivo más patrimonio $ 5,037,274.33

__________________ _____________________ _______________

Contador Representante Legal Auditor Externo

Page 29: Caso practico agencias y sucursales

SUCURSAL

ESTADOS FINANCIEROS

"AMATEUR S. A DE C.V"ESTADO DE RESULTADOS DEL 1 DE DICIEMBRE AL 31 DE DICIEMBRE

DE 20X3

(En miles de Dólares US)

Ventas totales $ 1,300,884.96

(-) Costo de venta $ 980,000.00

(=) Utilidad bruta $ 320,884.96

(-) Gastos de operación

Gastos de venta $ 32,000.00

Gastos de Administración $ 41,274.34 $ 73,274.34

Utilidad de ejercicio $ 247,610.62

__________________ _____________________ _______________

Contador Representante Legal Auditor Externo

Page 30: Caso practico agencias y sucursales

SUCURSAL

"AMATEUR S. A DE C.V."

BALANCE DE SITUACIÓN GENERAL AL 31 DE DICIEMBRE DE

20X3 (En miles de Dólares US)

ACTIVO

Corriente $1,967,610.62

Efectivo y equivalente de efectivo $1,515,663.72

Almacén $ 451,946.90

Total del activo $1,967,610.62

PASIVO

Corriente $ 900,000.00

Proveedores $ 900,000.00

Total del pasivo $ 900,000.00

INVERSIÓN $1,067,610.62

Casa matriz $ 820,000.00Utilidad del ejercicio $ 247,610.62

Total de pasivo más inversión de la matriz $ 1,967,610.62

___________________ ____________________ __________________

Contador Representante Legal Auditor Externo

Page 31: Caso practico agencias y sucursales