Caso práctico AVIANCA: Organizaciones que comparten conocimiento - Nuevos modelos de aprendizaje...
-
Upload
aefol-expoelearning-crisel -
Category
Education
-
view
1.778 -
download
1
description
Transcript of Caso práctico AVIANCA: Organizaciones que comparten conocimiento - Nuevos modelos de aprendizaje...
![Page 1: Caso práctico AVIANCA: Organizaciones que comparten conocimiento - Nuevos modelos de aprendizaje online: el valor del e-Learning a los macroobjetivos estratétigos](https://reader036.fdocuments.es/reader036/viewer/2022062307/55741605d8b42a3a628b5050/html5/thumbnails/1.jpg)
aefol 2008.exe
Nuevos Modelos de Aprendizaje Online en Avianca
Joel Angel Mendoza PucheAdministrador Estrategias de
Aprendizaje
![Page 2: Caso práctico AVIANCA: Organizaciones que comparten conocimiento - Nuevos modelos de aprendizaje online: el valor del e-Learning a los macroobjetivos estratétigos](https://reader036.fdocuments.es/reader036/viewer/2022062307/55741605d8b42a3a628b5050/html5/thumbnails/2.jpg)
aefol 2008.exe
![Page 3: Caso práctico AVIANCA: Organizaciones que comparten conocimiento - Nuevos modelos de aprendizaje online: el valor del e-Learning a los macroobjetivos estratétigos](https://reader036.fdocuments.es/reader036/viewer/2022062307/55741605d8b42a3a628b5050/html5/thumbnails/3.jpg)
aefol 2008.exe
¿Quiénes Somos?Avianca es la marca comercial que representa a las aerolíneas latinoamericanas
integradas en Avianca Holdings S.A. Nuestro equipo humano integrado por más
de 18.000 colaboradores ha sido destacado por su excelencia en el servicio. Con
las aerolíneas Avianca, especializadas en el transporte de pasajeros y carga,
atendemos en forma directa 100 destinos en 25 países de América y Europa a
bordo de una moderna flota de 155 aeronaves de corto, mediano y largo alcance.
Fuente: www.avianca.com
![Page 4: Caso práctico AVIANCA: Organizaciones que comparten conocimiento - Nuevos modelos de aprendizaje online: el valor del e-Learning a los macroobjetivos estratétigos](https://reader036.fdocuments.es/reader036/viewer/2022062307/55741605d8b42a3a628b5050/html5/thumbnails/4.jpg)
aefol 2008.exe
¿Para qué entrenamos?
Regulaciones Procedimientos Desarrollo Competitividad
![Page 5: Caso práctico AVIANCA: Organizaciones que comparten conocimiento - Nuevos modelos de aprendizaje online: el valor del e-Learning a los macroobjetivos estratétigos](https://reader036.fdocuments.es/reader036/viewer/2022062307/55741605d8b42a3a628b5050/html5/thumbnails/5.jpg)
aefol 2008.exe
¿Por qué eLearning?
• Reducción de costos• Cobertura• Disponibilidad de Información• Contenidos interactivos
![Page 6: Caso práctico AVIANCA: Organizaciones que comparten conocimiento - Nuevos modelos de aprendizaje online: el valor del e-Learning a los macroobjetivos estratétigos](https://reader036.fdocuments.es/reader036/viewer/2022062307/55741605d8b42a3a628b5050/html5/thumbnails/6.jpg)
aefol 2008.exe
Evolución del eLearning en Avianca
Producción Interna
Expertos Internos
Producción Externa
2010
2012
2014
![Page 7: Caso práctico AVIANCA: Organizaciones que comparten conocimiento - Nuevos modelos de aprendizaje online: el valor del e-Learning a los macroobjetivos estratétigos](https://reader036.fdocuments.es/reader036/viewer/2022062307/55741605d8b42a3a628b5050/html5/thumbnails/7.jpg)
aefol 2008.exe
Uso del eLearning en Avianca
![Page 8: Caso práctico AVIANCA: Organizaciones que comparten conocimiento - Nuevos modelos de aprendizaje online: el valor del e-Learning a los macroobjetivos estratétigos](https://reader036.fdocuments.es/reader036/viewer/2022062307/55741605d8b42a3a628b5050/html5/thumbnails/8.jpg)
aefol 2008.exe
CREA (Centro de Recursos Estratégicos para el Aprendizaje)
Benchmark Business Case
PrimerosPasos
ProyectosROIInversiones
![Page 9: Caso práctico AVIANCA: Organizaciones que comparten conocimiento - Nuevos modelos de aprendizaje online: el valor del e-Learning a los macroobjetivos estratétigos](https://reader036.fdocuments.es/reader036/viewer/2022062307/55741605d8b42a3a628b5050/html5/thumbnails/9.jpg)
aefol 2008.exe
Enfoque CREA
![Page 10: Caso práctico AVIANCA: Organizaciones que comparten conocimiento - Nuevos modelos de aprendizaje online: el valor del e-Learning a los macroobjetivos estratétigos](https://reader036.fdocuments.es/reader036/viewer/2022062307/55741605d8b42a3a628b5050/html5/thumbnails/10.jpg)
aefol 2008.exe
OrganizaciónEnfoque CREA
![Page 11: Caso práctico AVIANCA: Organizaciones que comparten conocimiento - Nuevos modelos de aprendizaje online: el valor del e-Learning a los macroobjetivos estratétigos](https://reader036.fdocuments.es/reader036/viewer/2022062307/55741605d8b42a3a628b5050/html5/thumbnails/11.jpg)
aefol 2008.exe
Enfoque CREAContenidos
Diseño Instruccional - ADDIE
Tecnología – Rapid Learning
Estándares - SCORM
![Page 12: Caso práctico AVIANCA: Organizaciones que comparten conocimiento - Nuevos modelos de aprendizaje online: el valor del e-Learning a los macroobjetivos estratétigos](https://reader036.fdocuments.es/reader036/viewer/2022062307/55741605d8b42a3a628b5050/html5/thumbnails/12.jpg)
aefol 2008.exe
Resultados de Formación
Seguimiento - Soporte
Llamadas
Espacios de Comunicación
Enfoque CREA
![Page 13: Caso práctico AVIANCA: Organizaciones que comparten conocimiento - Nuevos modelos de aprendizaje online: el valor del e-Learning a los macroobjetivos estratétigos](https://reader036.fdocuments.es/reader036/viewer/2022062307/55741605d8b42a3a628b5050/html5/thumbnails/13.jpg)
aefol 2008.exe
Reporte 2013
![Page 14: Caso práctico AVIANCA: Organizaciones que comparten conocimiento - Nuevos modelos de aprendizaje online: el valor del e-Learning a los macroobjetivos estratétigos](https://reader036.fdocuments.es/reader036/viewer/2022062307/55741605d8b42a3a628b5050/html5/thumbnails/14.jpg)
aefol 2008.exe
Reporte 2013
![Page 15: Caso práctico AVIANCA: Organizaciones que comparten conocimiento - Nuevos modelos de aprendizaje online: el valor del e-Learning a los macroobjetivos estratétigos](https://reader036.fdocuments.es/reader036/viewer/2022062307/55741605d8b42a3a628b5050/html5/thumbnails/15.jpg)
aefol 2008.exe
Resultados
![Page 16: Caso práctico AVIANCA: Organizaciones que comparten conocimiento - Nuevos modelos de aprendizaje online: el valor del e-Learning a los macroobjetivos estratétigos](https://reader036.fdocuments.es/reader036/viewer/2022062307/55741605d8b42a3a628b5050/html5/thumbnails/16.jpg)
aefol 2008.exe
Resumen• Usamos el eLearning porque responde a nuestras necesidades en la
organización.
• Debimos evolucionar para encontrar eficiencia.
• CREA nació para optimizar recursos y aportar a los objetivos corporativos.
![Page 17: Caso práctico AVIANCA: Organizaciones que comparten conocimiento - Nuevos modelos de aprendizaje online: el valor del e-Learning a los macroobjetivos estratétigos](https://reader036.fdocuments.es/reader036/viewer/2022062307/55741605d8b42a3a628b5050/html5/thumbnails/17.jpg)
aefol 2008.exe
![Page 18: Caso práctico AVIANCA: Organizaciones que comparten conocimiento - Nuevos modelos de aprendizaje online: el valor del e-Learning a los macroobjetivos estratétigos](https://reader036.fdocuments.es/reader036/viewer/2022062307/55741605d8b42a3a628b5050/html5/thumbnails/18.jpg)
aefol 2008.exe
“Si buscas resultados distintos, no hagas siempre lo mismo.”
Albert Einstein
![Page 19: Caso práctico AVIANCA: Organizaciones que comparten conocimiento - Nuevos modelos de aprendizaje online: el valor del e-Learning a los macroobjetivos estratétigos](https://reader036.fdocuments.es/reader036/viewer/2022062307/55741605d8b42a3a628b5050/html5/thumbnails/19.jpg)
aefol 2008.exe
Joel Angel Mendoza PucheAdministrador Estrategias de AprendizajeAviancaLinkedIn: http://goo.gl/GJZ7Sd
Proyecto Personal: Coinch