Catálogo Cursos Formación 2014 REVISIÓN 2 - Ariel Valero Cruz

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Ariel Valero Cruz CSCM, LSP-CF Speaker & Lecturer Formación Empresarial con Enfoque Estratégico [email protected] Facebook YouTube Linked In www.arielvalerocruz.com.mx Formación Humana Catálogo de Cursos Rev.- 0414 b El primer paso para ser sabio es tomar la decisión de adquirir sabiduría. Así que usa todo lo que tengas para obtener sabiduría y la conseguirás. Pr 4:7 PDT Encamino los pensamientos y actitudes de tus colaboradores con estos resultados: - Adoptar o mejorar habilidades suaves (soft skills) - Afinar la toma de decisiones - Desarrollar y perfeccionar competencias intelectuales y facultades morales - Eficientar el trabajo en equipo - Identificar causas y consecuencias de su actuar - Mejorar la interacción con sus similares - Optimizar la comunicación Los programas de Formación que imparto facilitan el direccionamiento sistémico, enfocados hacia el Pensamiento, la Planeación y la Gestión estratégicos. 25 títulos base, agrupados en 3 categorías de seminarios tipo taller: ABASTECIMIENTOS (Compras) Programa de Formación en Compras Profesionales Compras Directas (materiales productivos) Compras Indirectas (MRO’s) DESARROLLO HUMANO Integración y Presentación Programa Modular de Formación Gerencial y Liderazgo Área Comercial LOGÍSTICA Programa de Formación en Administración de Almacenes, Inventarios y Control de Existencias Incoterms ® 2010 Se incluye lista parcial de 11 Talleres Interactivos utilizando la Metodología LEGO® SERIOUS PLAY (Juego Serio de Lego®).

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25 títulos base REVISIÓN 2Agrupados en 3 categorías de seminarios tipo taller:ABASTECIMIENTOS (Compras)• Programa de Formación en Compras Profesionales• Compras Directas (materiales productivos)• Compras Indirectas (MRO’s)DESARROLLO HUMANO• Integración y Presentación• Programa Modular de Formación Gerencial y Liderazgo• Área ComercialLOGÍSTICA• Programa de Formación en Administración de Almacenes, Inventarios y Control de Existencias• Incoterms ® 201011 Talleres (lista parcial) Interactivos, Metodología LEGO® Serious Play.

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Ariel Valero Cruz CSCM, LSP-CF Speaker & Lecturer

Formación Empresarial con Enfoque Estratégico

[email protected] Facebook YouTube Linked In www.arielvalerocruz.com.mx

Formación Humana Catálogo de Cursos Rev.- 0414 b

El primer paso para ser sabio es tomar la decisión de adquirir sabiduría.

Así que usa todo lo que tengas para obtener sabiduría y la conseguirás. Pr 4:7 PDT

Encamino los pensamientos y actitudes de tus colaboradores con estos resultados:

- Adoptar o mejorar habilidades suaves (soft skills)

- Afinar la toma de decisiones

- Desarrollar y perfeccionar competencias

intelectuales y facultades morales

- Eficientar el trabajo en equipo - Identificar causas y consecuencias de su actuar - Mejorar la interacción con sus similares

- Optimizar la comunicación

Los programas de Formación que imparto facilitan el direccionamiento sistémico, enfocados hacia el Pensamiento, la Planeación y la Gestión estratégicos.

25 títulos base, agrupados en 3 categorías de seminarios tipo taller:

ABASTECIMIENTOS (Compras)

Programa de Formación en Compras Profesionales

Compras Directas (materiales productivos) Compras Indirectas (MRO’s)

DESARROLLO HUMANO

Integración y Presentación

Programa Modular de Formación Gerencial y Liderazgo Área Comercial

LOGÍSTICA

Programa de Formación en Administración de Almacenes,

Inventarios y Control de Existencias Incoterms ® 2010

Se incluye lista parcial de 11 Talleres Interactivos utilizando la Metodología LEGO®

SERIOUS PLAY (Juego Serio de Lego®).

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Formación Empresarial con Enfoque Estratégico

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a) ABASTECIMIENTOS (Compras) 8 Temas base

a.1. Programa de Formación Modular en Compras Profesionales ☑

• 12 Fundamentos Estratégicos para Compras Profesionales

Visión de Negocios

• Planeación de la Demanda y Administración de Inventarios *

Mejores decisiones

• Técnicas de Selección y Evaluación de Proveedores

Relación con nuevos proveedores, medir desempeño cuantitativa y cualitativamente

• Diseño del Plan de Desarrollo Estratégico y Certificación de

Proveedores

Anteproyecto para mejores resultados

• Taller de Negociación Estratégica Ganar – Ganar ** Negociación Integrativa con el Método Harvard

a.2. Compras Directas (materiales productivos)

• Buyer – Planner (Comprador – Planeador)

La combinación virtuosa de Planeación y Compras

• Técnicas de Reducción de Costos para Compradores

Principales áreas de ahorro e implementación con visión de negocio

a.3. Compras Indirectas (materiales no productivos; misceláneos)

• Técnicas de Compras para Materiales Indirectos (MRO’s) Técnicas y prácticas de abastecimiento, cálculos de reposición y estrategias

para su manejo efectivo

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b) DESARROLLO HUMANO 11 Temas base b.1. Integración y Presentación

• Cómo ser Organizad@

Bases de organización personal y administración del tiempo

• Desarrollo de Nuevos Instructores

Para iniciarse en la presentación de ideas e impartir cursos internos

• Manejo de Conflictos: prevención y atención

Para quienes requieren identificar causas y soluciones

• Taller de Comunicación, Trabajo en Equipo y Negociación

Para equipos que requieren mejorar la manera de trabajar interactivamente

• Taller Team Building: equipo de alto desempeño

Integración, madurez colectiva y solución de problemas

b.2. Programa Modular de Formación Gerencial y Liderazgo

• Habilidades Gerenciales para Nuevos Supervisores Para iniciarse (nuevos jefes, líderes, coordinadores) en 19 habilidades

• Estilos Gerenciales y de Liderazgo Para quienes requieren factores de liderazgo y gestión gerencial

• Liderazgo y Coaching Para quienes requieren principios que guíen el cambio y les permita

aprovechar talentos de colaboradores mediante la iniciación al coaching

Titulo alternativo que resume los 3 módulos: Desarrollo Administrativo Integral (DAI)

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b.3. Área Comercial

• Compras para Ventas ☑ (a.1.)

Ideal para personal del área comercial interesada en conocer los temas,

áreas y expectativas en que se están formando y desarrollando los Compradores Profesionales

• Fundamentos Efectivos de Ventas

Ideal para personal que recientemente se involucra en el área comercial y

desea contar con herramientas y técnicas que aporten a sus resultados de corto plazo

• Taller de Negociación Estratégica ** (a.1)

Ideal para vendedores profesionales que desean elevar la posibilidad de

éxito de la negociación, con excelente actitud y con enfoque ganar – ganar

• Superación Personal y mi Labor Comercial Ideal para sensibilizar al equipo comercial en la importancia de utilizar su motivación personal como ingrediente sustantivo para lograr congruencia

personal – profesional y mejorar sus resultados

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c) LOGÍSTICA 6 Temas base

c.1. Cadena de Suministros

• Visión Global de la Cadena de Suministros Iniciación para áreas ajenas a la operación y logística

• Planeación y Administración Productiva (del MPS al CRP) Administración de la Cadena de Suministro y los niveles de planeación

c.1. Programa de Formación en Administración de Almacenes, Inventarios y Control de Existencias

• Administración Competitiva de Almacenes e Inventarios *** Dirigido a Jefes, Supervisores y Coordinadores

*** Curso alternativo: Fundamentos de Administración de Almacenes e Inventarios

Seminario Básico dirigido a Personal Operativo

• Planeación de la Demanda y Administración de Inventarios * (a.1) Para mejores decisiones relativas a: ¿Cuándo? y ¿Cuánto?

Titulo alternativo y parcial: Técnicas de Reposición de Existencias

• Los 9 Pasos para Controlar Inventarios usando el Conteo Cíclico

Metodología estratégica para incrementar la exactitud en el almacén

Secuencia sugerida:

c.2. Incoterms® 2010

• Incoterms® 2010 Antecedentes, estructura y obligaciones del vendedor y comprador

• Compras, Tráfico e Incoterms® 2010

Análisis del contrato de compraventa e implicaciones para ambas áreas

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d) LEGO® SERIOUS PLAY 11 Ejemplos La metodología LEGO® Serious Play ("Juego Serio" de Lego):

desarrolla competencias que permiten innovar y mejorar el desempeño

del personal proceso de formación y transformación estratégica, innovador y

profundamente vivencial

acelera el proceso de identificación, análisis y

solución de un problema favorece la toma de decisiones, acciones concretas

y compromiso de todos los involucrados

herramienta de comunicación que exige la compenetración del

grupo completo explota la parte creativa de la mente de manera lúdica

vía para expresar ideas y pensamientos de manera

sincera y segura

Listado parcial de Talleres Interactivos (cursos In Situ)

Claves para convertirse en Profesionales de Abastecimientos Claves para diagnosticar la Planeación y Administración de Inventarios

Cómo Administrar Almacenes y Controlar los Inventarios Cómo elaborar un Mapa Estratégico para el Área de Compras Comunicación Efectiva

Consideraciones para un Proyecto de Desarrollo Estratégico de Proveedores

Construcción de Modelo de Negocio (Canvas Business Model) Cómo desarrollar el perfil gerencial en nuevos supervisores Identidad Personal

Trabajo en Equipo Visión Compartida

Entre muchos otros ****

**** Todo en función de los objetivos que la organización establezca.

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No dejes de revisar la entrega acerca de los beneficios de Invertir en Formación http://www.slideshare.net/avaleroc/invertir-en-formacin-con-ariel-valero-cruz

No dejes de revisar los Documentos Explicativos

http://www.slideshare.net/search/slideshow?searchfrom=header&q=ariel+valero+cruz

http://es.scribd.com/ariel_valero7456

Explora los Videos explicativos: http://www.youtube.com/user/arielvalerocruz/videos

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