VIEMSA a creado una gama de servicios de Asesoríaslos cuales pretenden suplir las necesidades de losmicro y pequeños empresarios en cuanto aadministración de recursos y visión futura de susnegocios. Otorgándoles oportunidades de desarrolloeconómico y social.

Beneficios Obtenidos

· Establecimiento de un control riguroso de los recursos y obligaciones de la

empresa.

· Prever con anticipación el futuro de la empresa.

· Servir como comprobantes y fuentes de información ante terceras personas de

todos aquellos actos de carácter jurídico.

· Manejo de inventarios.

Beneficios Obtenidos

· MANEJO DE PERSONAL.

A través de este se logra el desarrollo y control de técnicas capaces de promover el desempeño eficiente del personal. Lo que va conjuntamente relacionado con el desarrollo mismo de la empresa.

· ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL.

Este proceso incluye la construcción de una estructuraorganizacional dividendo el trabajo en departamentos ,divisiones ,secciones .En la cual las personas interactúanentre si para alcanzar objetivos específicos.

Beneficios Obtenidos

· El obje t ivo pr inc ipa l de l aná l is is f inanciero

es ent regar información re levante para

formular ju ic ios sobre la s i tuac ión f inanc iera

de la empresa y su gest ión .

Her rami en tas d e l An á l i s i s :

Raz o n es f i n an c i e ras

L a p l a n i f i c a c i ó n c o n s t i t u y e u n i n s t r u m e n t o p a r a a d e c u a r l o s

p r o c e s o s d e t r a b a j o a l o s c a m b i o s , t o m a n d o d e c i s i o n e s h o y

p a r a e n f r e n t a r l o s c a m b i o s f u t u r o s y e s t a r e n c a p a c i d a d d e

a p r o v e c h a r l a s o p o r t u n i d a d e s q u e e s t o s c a m b i o s p u d i e r e n

s i g n i f i c a r.

Beneficios Obtenidos· D e f i n i c i ó n d e l P e r f i l d e l a E m p r e s a

· E l a b o r a c i ó n , I m p l a n t a c i ó n y C o n t r o l d e E s t r a t e g i a s

1. Capacitación especializada para MIPYME´s

• Finanzas para MIPYME´S.

• Mercadeo para MIPYME´S.• Gestión de cl ientes para MIPYME´S.

• Planif icación Estratégica .

• Administración de Crédito .

• Cadenas de valor Empresarial .

2. Asesoría Legal para MIPYME´s

Escrituras constitutivas, compra-venta.

Inscripción de propiedades.

Casos laborales.

Entre otros.

3. Distribución y Redistribución de Planta

• Diagnóstico de la microempresa que permita identificarlos factores que originan improductividad.

• Diseñar una disposición de planta que permita evitardesplazamientos largos e innecesarios de los productosen la fase de fabricación o de los operarios que provocanpérdidas de tiempo o energía.