Catalogo Formación Okuri 2011
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Formación2011Febrero2011
TRANSFORMANDOIDEASINNOVADORASENEMPRESASDEÉXITO
Nuestrametaestransformarelecosistemadeinversiónactualfacilitandomentorazgoeinversiónastart‐upsenlasfasesmásinicialesyserviciosdeasesoríaainversores
Tipo de compañía tradicional
VCs en Series C
Concepto/InvesJgación
PlandeNegocio
DesarrollodelProducto
ExpansiónComercial
PlenamenteOperacional
CrecimientoSostenido
CorporateFinance
Seed Capital y Incubadoras
Business Angels
VCs en Series A
VCs en Series B
Mezzanine
VCs en Fases tempranas
Propuesta de Okuri
Ciclodevidatradicionaldeunastartup:deconceptoaempresa
EventosyAcJvidades
InversiónyMentorazgo ServiciosdeAsesoría1 2
3
4/11/112
• Introducción
• Programas
– Talleres– Cursos– Píldoras
• QuienesSomos
CONTENIDO
4/11/11
SabiendoquelamejoraconJnuayformaciónsonesenciales,comparJmosnuestraexperienciaparaapoyaraprofesionalesensusdisJntasiniciaJvas
• Gracias anuestraexperiencianacional e internacional, hemos creadoe imparDdouna seriedetalleresycursosalrededordeunasideasfundamentalesquehandemostradosugranéxito:– NoscentramosenobtenerresultadosconcretosylaposibilidaddeformaciónconDnua
– Focalizamoslaformaciónen“Hands‐on”yenlascircunstanciasdelalumno
– TenemosunainteracciónconDnuaconelalumnodamosunfeedbackenelmomento
– PublicamosnuestroscontenidosenCreaDveCommons
– DisponemosdelasherramientasnecesariasparauncorrectoyconDnuoknowledgetransfer
• OrganizamoscursosespecíficosincluyendoTetuanValleyStartupSchool
• Apoyamos a centros de formación y eventos de startups en el fomento de la acDvidademprendedora– Cursosdeaceleraciónsemillainternacionales
– Sesionesenescuelasdenegocioyuniversidadesparaformacióndeemprendedores
– Reunionesconemprendedoresparaofrecerlesfeedbacksobresusproyectos
COMPROMISOCONCURSOSDEFORMACIÓN
4/11/11
VariasinsJtucionespublicasyprivadashanconfiadoennosotrosparaformaciónyapoyoalemprendedoreinversor.
COMPROMISOCONPROGRAMASDEFORMACIÓN
4/11/11
Nuestraformaciónparaemprendedores,inversoresypromotoresseorganizaentrescategorías
ESTRUCTURAFORMACIÓN
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Categoría Tipo Descripción ObjeJvoFinal Duración
Talleres Workshop Basadoeninteracciónentrealumnoyprofesortrabajandosobresuidea/proyecto
Elaboracióndelproyecto/ideaespecíficadecadaasistente
<4semanas
Cursos Workshop WorkshopdondesetrabajaconcasosprácDcosyherramientasdetrabajoespecíficasparalatemáDca.
ConocerendetalleunatemáDcadeinterés
>1día<4semanas
Píldoras Workshop WorkshopdondesetrabajaconcasosprácDcos.
ObtenerunconocimientopuntualcríDcoparaeldesarrollodenegocio
1dia
FASESFORMATIVOPARAEMPRENDEDORESYEMPRESAS
Segúnlafasedevidadeunaempresasusnecesidadesdeformaciónsonunasuotras.EnOkurihemospreparado6propuestasdetalleresparacubrirestasnecesidades.
Concepto/InvesJgación
PlandeNegocio
DesarrollodelProducto
ExpansiónComercial
PlenamenteOperacional
CrecimientoSostenido
CorporateFinance
Ciclodevidatradicionaldeunastartup:deconceptoaempresa
TetuanValleyStartupSchool
4/11/117
BúsquedadeFinanciación
ReconsiderandoTumodelodenegocio
Speed‐daDngforEntrepreneurs
ConstruyendoTumodelodenegocio
TuModelodeNegocio
Nuestroscursosestándirigidosatodoslosagentesimplicadosenlacreaciónyelapoyoaempresasinnovadorasensusfasesiniciales
PÚBLICOOBJETIVO–ORGANIZADORES
4/11/11
• Emprendedores:
– Genteinquieta(estoincluyeapersonasensituacióndeparooquetrabajenporcuentaajena).
– Enfasesdepruebadeconcepto.– Enfasedebúsquedadecapital
• Profesionalesyempresarios(quedeseenreflexionarsobresumodelodenegocio).
• Inversores
• Técnicosdecreacióndeempresas
PúblicoobjeJvo
Organizadores
• Parques,centrosdeinvesDgación
• CEEIS,Agenciasdedesarrollolocal,
• Universidades• RedesdeBusinessAngels
• Cámarasdecomercio,asociacionesdejóvenesempresarios,confederacionesdeempresarios.
Lostalleresseadaptanalperfildelosasistentes(nivelestudios,edad,experiencia,etc)
TALLERES1/2
4/11/11
Título Target Duración ObjeJvo
TetuanValleyStartupSchool
Emprendedorestecnológicos
• 6sesiones• 4horasporsesión• 1sesiónporsemana
• ConstruccióndeunprotoDpofuncionalorientadoalmercado
• Revisiónyvalidacióndelmodelodenegocio• Fomentarlacomunidaddeemprendimiento
Tumodelodenegocio
EmprendedoresFaseinicial
• 6sesiones• 4horasporsesión• 1sesionesporsemana
• Pasardeunaideaaunmodelodenegocio• IdenDficarydefinirtupropuestadevalor,clientes,,canales,modelodeingresosygastos,partnersestrategicosyrecursosyacDvidadesclave
BúsquedadeFinanciación
Emprendedores • 5sesiones• 4horasporsesión• 1sesionesporsemana
• Determinarelestadodeinversióndelasempresas• Prepararlaempresaparaobtenerfinanciación
Lostalleresseadaptanalperfildelosasistentes(nivelestudios,edad,experiencia,etc)
TALLERES2/2
4/11/11
Título Target Duración ObjeJvo
Speed‐daJngforEntrepreneurs
Emprendedores • 5sesiones• 2horasporsesión• 1sesionesporsemana
• Búsquedadesociosparacomplementarelequipodeformaequilibrada
ReconsiderandoTumodelodenegocio
Empresarios • 6sesiones• 4horasporsesión• 1sesiónporsemana
• Pivotar/reorientarunaempresapararecuperarlarentabilidad
ConstruyendoTumodelodenegocio
Empresarios(PYMES)
• 7sesiones• 4horasporsesión• 1sesiónporsemana
• Pintarelesquemaestratégicoparaunaempresaconsusinterrelaciones
• Construccióndeunplandenegociovinculadoaunmodelodenegocio
EntodoslostallerespropuestosporOkuriseaplicanunasmetodologíascomunesquesehandemostradocomonecesariaparaelaprovechamientocorrectodeltaller
• NormasdeparJcipación
– Asiténtciaobligatoriaatodaslassesionespresenciales.Seexigepuntualidad
– ParDcipaciónacDvaenlasclase– Publicarunpostenelblogcada2semanas
– Compromisoacumplirlasguíasdeltaller,encasocontrarioseinvitaráasalir
• EstructuraSesionesPresenciales– Teoria:1Hora– PrácJca/Feedback(5equipos):1Hora– Break:Pizza30min
– Invitado:1Hora– PrácJca/Feedback(5equipos):1Hora
METODOLOGÍASDELOSTALLERES
4/11/11
• EstructuraPresentaciones(5min)
– Pitch– Problemasencontradosdesdelasesiónanterior
– Exposicióntrabajohechodesdelasemanaanterior
– Compromisotareaspróximasemana– Demo
• Herramientas
– Blog– Listadecorreo– Streaming
– Wiki
– Presentaciones– Twimer– LinkedIn
Nuestroscursosademásdeorientarseaobtenerresultadostangiblesparalosasistentesestánenfocadosenherramientasymetodologíasfácilmenteexportables
CURSOS1/2
4/11/11
Título Target Duración ObjeJvo
Cómoasesoraralemprendedor
TécnicoscreaciónEmpresas
• 5sesiones• 4horasporsesión
• Apoyoacentros,asociacionesyuniversidadesamontartalleresdeapoyoalemprendedoreinversor
InvestmentReadiness
Inversores • 4sesiones• 5horasporsesión
• SeleccióndeempresasinverDbles• ReduccióndeRiesgoenlatomadedecisiones• ValoraciónyeleccióndeempresasinverDbles
InternetcomoherramientadeGesJón
Trabajadoresenempresas
• 3sesiones• 4horasporsesión
• IniciaralosasistentesenelpotencialdelasnuevasherramientasdeinternetparalagesDóndeentornoscorporaDvos
Inversiónenempresasweb;Análisisypotencial
Inversores • 3sesiones• 4horasporsesión
• FacilitaralosinversoreslasmetodologíasparavalorarconcriteriolasiniciaDvasweb
VeryImprovedPresentaJon
Emprendedores,Profesionales
• 3sesiones• 4horasporsesión
• MostraralosasistentesunaformamejordecrearpresentacionesefecDvasquemoDveneincitentantoenespañolcomoeninglés
OtroscursosenfocadosalemprendedorofrecidosporOkuriVenturesavariasenJdades
CURSOS2/2
4/11/11
Título Target Duración ObjeJvo
¿QuieresEmprender?
Emprendedores • 2sesiones• 4horasporsesión
• Apoyarenlareflexióndepotencialesemprendedoresycómodarlosprimerospasos
Excelaplicadoparaelnegocio
Empresarios • 4sesiones• 4horasporsesión
• Iniciaralosasistenteseneldiseño,desarrolloymanejodediversasaplicacionesdeExcelorientadasalagesDóndeunnegocio
Finanzasparaemprendedores
EmprendedoresyEmpresarios
• 3sesiones• 4horasporsesión
• Introducirlosconceptosfinancierosclavealahoradeemprender
MétodosdefijaciónPrecios
EmprendedoresyEmpresarios
• 3sesiones• 4horasporsesión
• ProporcionallasclavesylosdisDntosmétodosdefijacióndelospreciosparaproductosyserfvicios
SegmentacióndeMercados
EmprendedoresyEmpresarios
• 2sesiones• 4horasporsesión
• PrepararyplanificarlapropuestadevaloradisDntosclientes
NuestrasPíldorasestánorientadosasolucionaraspectosrelevantesenelmundodeemprendeduríaeinversión
PÍLDORAS
4/11/11
Título Target Duración ObjeJvo
XtreamPresentaJon
Emprendedores • 1Sesión• 4horas
• Experimentarelciclodefastfailure/pivoDngdelasLeanStartupsymetodologíaságilesparapresentacionesdestartups
• Mejorarlaformadepresentacióndelosproyectos
BaoleDecks Emprendedores,Profesionales
• 1Sesión• 3horas
• MejorarlacapacidaddeimprovisaciónypresentacióndelosparDcipantes
• DinamizarlacomunidademprendedoraconeventosúDlesydiverDdos
BúsquedadeDealflow
Inversores • 1Sesión• 4horas
• MejorarlacapacidaddelosinversoresenencontrarproyectosviablesdondeinverDr
BurocraciaenTransacciones
Empresarios • 1Sesión• 2horas
• Prepararalosasistentesparaqueresuelvanlostrámitesdenegocioderivadosdecrearoampliarunnegocio
BurocraciaparaEmprendedores
Emprendedores • 1Sesión• 2horas
• PrepararalosasistentesparaqueresuelvanlostrámitesburocráJcosderivadosdecrearygesJonarunnegocio
• Introducción
• Programas
– Talleres» TetuanValleyStartupSchool» TuModelodeNegocio
» InvestmentReadinessparaemprendedores
» Speed‐daDngforEntrepreneurs» ReconsiderandoTumodelodenegocio
» ConstruyendoTumodelodenegocio
• Cursos
• Píldoras
• QuienesSomos
CONTENIDO
4/11/11
IniciaJvasinánimodelucrocreadaporOkuriVenturesparaayudaraemprendedoresnovelesaarrancarsusproyectoslograndoen6semanaspasardeunaideaaunprotoJpo
• ObjeJvos– Enseñaraemprendedoresnoveleslamentalidadnecesariaparaemprender
– PromoverelemprendimientoenEspaña
– FacilitarelnetworkingylacomparDcióndeconocimientoentreemprendedoresymentores
• Resultados– MaterializacióndelaideaenunprotoDpofuncional
– Definicióndelmodelodenegocio– ElaboracióndeunpitchatracDvoparainversores
TETUANVALLEYSTARTUPSCHOOL
4/11/11
• Duración– Elprogramaconstade6semanasdeduracióncon1sesiónpresencialde4horasporsemana.
• EstructuradelTaller– Elprogramaconsta de 10equiposy6sesiones.Encadasesión:
» 1claseteórica» 1mentorinvitadoderelevancia
» Todoslosequipospresentanlaevoluciónsemanaldesuproyecto
» TodoslosparDcipantesaportaránfeedbackalrestodelaspresentaciones
IniciaJvasinánimodelucrocreadaporOkuriVenturesparaayudaraemprendedoresnovelesaarrancarsusproyectoslograndoen6semanaspasardeunaideaaunprotoJpo
• ObjeJvos– DesarrollarundiscursocoherenteDefinirunapropuestadevalordiferencialeunivoca
– SeleccionartupublicoobjeDvoDefinirloscanalesdeventaymétodosdefidelización
– DefinirunapolíDcaclaradeingresos,alavezqueseidenDficanlosprincipalescostesIdenDficacióndesociosestratégicosyrecursosyacDvidadesclave
• Resultados– Modelodenegociodefinido
– Plandeaccióninicial– Planfinanciero(orientaDvo)
TUMODELODENEGOCIO
4/11/11
• Duración– Elprogramaconstade6semanasdeduracióncon1sesiónpresencialde6horasporsemana.
• EstructuradelTaller– Elprogramaconsta de 10equiposy6sesiones.Encadasesión:
» 1taller» 1rondadepresentacionesdetodoslosproyectos
» TodoslosparDcipantesaportaránfeedbackalrestodelaspresentaciones
EltallerdebúsquedadefinanciaciónestáenfocadoaprepararlosproyectosenlabúsquedayconsecucióndecualquierJpodefinanciación
• ObjeJvos– Prepararlastartupparaobtenerfinanciación– Determinarenquéestadodeinversiónseencuentralastartup
– Facilitarelnetworkingyentreemprendedoresyinversores
• Resultados– Contactarypresentarenentornorealdelosproyectosainversores
– Presentarelproyectodeinversiónalosprincipalesinversoresenelnicho.
– ElaboracióndeunpitchatracDvoparalabúsquedadefinanciación
BÚSQUEDADEFINANCIACIÓN
4/11/11
• Duración– Elprogramaconstade5semanasdeduracióncon1sesiónpresencialesde4horasporsemana.
• EstructuradelTaller– Elprogramaconsta de 10equiposporedicióny8sesiones.Encadasesión:
» 1claseteórica» 1mentorinvitadoderelevancia
» Todoslosequipospresentanlaevoluciónsemanaldesuproyecto
» TodoslosparDcipantesaportaránfeedbackalrestodelaspresentaciones
EltallerdebúsquedadefinanciaciónestáenfocadoaprepararlosproyectosenlabúsquedayconsecucióndecualquierJpodefinanciación
• ObjeJvos– Prepararlastartupparaobtenerfinanciación– Determinarenquéestadodeinversiónseencuentralastartup
– Facilitarelnetworkingyentreemprendedoresyinversores
• Resultados– Contactarypresentarenentornorealdelosproyectosainversores
– Presentarelproyectodeinversiónalosprincipalesinversoresenelnicho.
– ElaboracióndeunpitchatracDvoparalabúsquedadefinanciación
BÚSQUEDADEFINANCIACIÓN
4/11/11
• Duración– Elprogramaconstade5semanasdeduracióncon1sesiónpresencialesde4horasporsemana.
• EstructuradelTaller– Elprogramaconsta de 10equiposporedicióny8sesiones.Encadasesión:
» 1claseteórica» 1mentorinvitadoderelevancia
» Todoslosequipospresentanlaevoluciónsemanaldesuproyecto
» TodoslosparDcipantesaportaránfeedbackalrestodelaspresentaciones
Eltallerdebúsquedadeco‐fundadoresponeencontactoaemprendedoresconcualidadescomplementariaspromoviendoeltrabajoconjuntoyposibilitandolacreacióndeequipos
• ObjeJvos– Fomentarlacreacióndeequiposdeemprendedorescomplementarios
– DemostrarlaimportanciadelequipoenelcaminohaciaeléxitoyenseñarbuenasprácDcasdetrabajoenequipo
– FacilitarelnetworkingylacomparDcióndeconocimientoentreemprendedoresymentores
• Resultados– Creacióndeequiposemprendedoresequilibrados
– BuenasprácDcasdetrabajoenequipo– Apalancamientoyconexiónconotrosmiembrosdelacomunidad
SPEEDDATINGFORENTREPRENEURS
4/11/11
• Duración– Elprogramaconstade5semanasdeduracióncon6sesiónpresencialesde2horasporsemanacomomedia.
• EstructuradelTaller– SesiónpreviadematchmakingentrelosinteresadosaparDcipareneltaller
– Elprogramaconstade10equiposporedicióny6sesiones.Encadasesión:
» 1claseteórica» Todoslosequipospresentanlaevoluciónsemanaldesuproyecto
» TodoslosparDcipantesaportaránfeedbackalrestodelaspresentaciones
EltallerdePivotandoTuEmpresafomentalaagilidadempresarial,cualidadimprescindibleparapoderseadaptaralosconstantescambiosdelosmercadosactuales
• ObjeJvos– PromoverloscambiosquelasempresasparDcipanteseneltallerrequieranpararecuperarlasrentabilidadesperdidas
– EnseñarmetodologíaságilesdegesDónempresarial
– FacilitarelnetworkingylacomparDcióndeconocimientoentreemprendedoresymentores
• Resultados– CreaciónyaplicaciónprácDcaenlaempresadelplandeacciónágil
– Seguridadyagilidadparaactualizarloscambiosenlasempresas
– Aprendizajedemetodologíasacordesconlasnecesidadesactualesdelmercado
RECONSIDERANDOTUMODELODENEGOCIO
4/11/11
• Duración– Elprogramaconstade6semanasdeduracióncon1sesiónpresencialde4horasporsemana.
• EstructuradelTaller– Elprogramaconstade10equiposporedicióny6sesiones.Encadasesión:
» 1claseteórica» 1mentorinvitadoderelevancia
» Todoslosequipospresentanlaevoluciónsemanaldesuplandeacciónyresultadosobtenidosconsuaplicación
» TodoslosparDcipantesaportaránfeedbackalrestodelaspresentaciones
TallerdondesetrabajaelusodeunaherramientasclaveparaorganizarygesJonardeformaágilunnegocioaplicabletantoensusinicioscomoenfasesmásmaduras
• ObjeJvos– Desarrollarelesquemaestratégicoparaunaempresaconsusinterrelaciones
– Elaborarunplandenegociovinculadoaunmodelo
– Orientaralaobtencióndelasmétricasclavedelnegocio
• Resultados– Elaboración,aplicaciónyseguimientodelcuadrodemandos(lienzodenegocio)enlasPYMESparDcipantes
– Deteccióndelasmétricasclavedelosproyectosymonitorizacióndelasmismas
– AdaptaciónalametodologíadetrabajoágilparalagesDóndeempresas
CONSTRUYENDOTUMODELODENEGOCIO
4/11/11
• Duración– Elprogramaconstade7semanasdeduracióncon1sesiónpresencialde4horasporsemana.
• EstructuradelTaller– Elprogramaconsta de 10equiposporedicióny7sesiones.Encadasesión:
» 1claseteórica» 1mentorinvitadoderelevancia
» Todoslosequipospresentanlaevoluciónsemanaldesuproyecto
» TodoslosparDcipantesaportaránfeedbackalrestodelaspresentaciones
• Introducción• Programas
– Talleres– Cursos
» Cómoasesoraralemprendedor» InvestmentReadiness» InternetcomoherramientadeGesDón» Inversiónenempresasweb;Análisisypotencial» VeryImprovedPresentaDon» ¿QuieresEmprender?» Excelaplicadoparaelnegocio» Finanzasparaemprendedores» MétodosfijaciónPrecios» SegmentacióndeMercados
• Píldoras• QuienesSomos
CONTENIDO
4/11/11
COMOASESORARALEMPRENDEDOR
4/11/11
OBJETIVO
Apoyoacentros,asociacionesyuniversidadesamontartalleresdeapoyoalemprendedoreinversor
RESULTADO
• TallerestablecidoenelcentroconlasherramientasdegesDónycomunicaciónmontadas
• Creacióndeunacomunidadentornoaltallerquepermitauncrecimientoexponencialdelconocimientoeimpacto
DURACIÓN
5sesionesde4horas.
SESIÓN1• Validacióndeltaller.IdenDficacióndelosusuariosytodoslosinterlocutores.Definiciónmisión,visión,alcance,presupuesto
• Documentación.ElaboracióndeladocumentaciónymaterialnecesarioparalaimparDcióndeltaller
• MinisesióndeVeryImprovedPresentaJon
SESIÓN2• Comunicación.PolíDcasdecomunicación2.0yoffline.Responsabilidadesyfrecuencia
• Web.Construccióndelawebycorreos
SESIÓN3• ImparJcióndelTaller.
SESIÓN4• Búsquedayseleccióndechampion&leaderporpromoción.Apoyaraneldesarrollodeunaverdaderacomunidadygeneracióndecontenidosentornoaltaller
• ConstrucciónComunidad.FomentarlacomunicaciónconDnuadelosparDcipantesdeltaller
SESIÓN5• Pivotacióndeltaller.Realizarlasmejorasnecesariasenlacomunicación,documentaciónygesDónquepermitanaumentarlaeficaciadeltaller
INVESTMENTREADINESS
4/11/11
OBJETIVO
MostraralBusinessAngel/InversorainverDrennuevosproyectos,reduciendoriesgoseidenDficandoloselementoscríDcos
RESULTADO
• IdenDficacióndecriteriosdeinversión• SeleccióndeempresasinverDbles• ReduccióndeRiesgoenlatomadedecisiones
• ValoraciónyeleccióndeempresasinverDbles.
DURACIÓN
4sesionesde5horas.
SESIÓN1• CaptacióndeProyectos.ObjeDvosdeinversiónyDposdeinversores.CriteriosdeInversión.Fuentecaptacióndeproyectos.Coinversion.Fuentesdefinanciación
SESIÓN2• EvaluacióndeProyectos.Aspectosrelevantesaconsiderarenlosproyectosdeinversión.Metodologíasdevaloración.
SESIÓN3• DueDiligence.• Negociación• Aspectoslegalesyfiscales• Seguimientoproyectos
SESIÓN4• Salidas• Inversorinvitado.Leccionesaprendidas• Presentaciónproyectosporpartedeemprendedores
INTERNETCOMOHERRAMIENTADEGESTIÓN
4/11/11
OBJETIVO
IniciaralosasistentesenelmundodelasnuevasherramientasdeInternet,describiendoelpotencialespecíficodecadaunadeellasyhaciendoespecialhincapiéensuuJlidadinmediataparaentornoscorporaJvosydegesJón.
RESULTADO
• ConocimientoymanejodelosdisDntosDposdeherramientasaccesiblesdeformagratuita.
• Creacióndeunacuentaentodaslasaplicaciones“Web2.0”parametrizadasegúnobjeDvos.
• Conocimientoparamantenerseactualizadosobrefuturasinnovacionesenesteespacio.
DURACIÓN
3sesionesde4horas.
SESIÓN1• Wikinomics(ComoafectaInternetenlaformadetrabajo,enlasfinanzasdelasempresasyenlatomadedecisiones).
• Herramientasdebúsquedadecontenidos(GoogleSearch,Búsquedasespecializadas,Feeds‐Googlereader,GoogleAlerts,GoogleTrends,GoogleAnalyDcs,GoogleMaps).
• Herramientasdecomunicación(Correoelectrónico–Gmail,Gtalk,VozsobreIP–Skype,CallrouDng‐Jajah,Blogs‐Blogger,Twimer).
SESIÓN2• HerramientasdeproducJvidad(SuiteofimáDcaonline–Gdocs,Calendarios–Gcalendar).
• HerramientasparacomparJrarchivos(Foldershare,DirectoriosvirtualesDpoMSNSkydrive,backuponline,P2P‐emuleybimorrent).
• Sistemasdedistribucióndefotosyvídeo(Flickr,Picasa,Youtube,DailymoDon).
SESIÓN3• Redesdecontactos(Redesprofesionales–Linkedin,Redessociales–Facebook,Sincronizacióndecontactos–Plaxo,Comunidadesespecializadas).
• Sistemasderecomendaciónsocialybookmarks(Del.icio.us,Digg,Meneame).
• HerramientastemáJcas.
INVERSIÓNENEMPRESASWEB.ANÁLISISYPOTENCIAL
4/11/11
OBJETIVO
Facilitarlosconocimientosclaveapotencialesinversoresparaquepuedanvalorarconcriteriolasnuevasaplicacioneseninternet,describiendoelimpactodelosdiferentesretostecnológicosenlarentabilidadypreparándolesparaquepuedanidenDficarlasvariablesclaveaanalizarsegúncadamodelodenegocio.
RESULTADO
• Dotadecapacidadparaevaluarmodelosdenegocioeninternetenauge.
• Estructurabasedeconocimientonecesariaparapoderprofundizarenlasdiferentesáreas.
• Facilitalainteracciónposteriorcon“expertos”tecnológicos.
DURACIÓN
3sesionesde4horas.
SESIÓN1• ¿QuéesInternet?¿EnqueconsisteInternet?¿Quéelementoshacenquefuncioneunapáginaweb?.
• ¿Quéesunaaplicaciónweb?.¿Cómofuncionaunaredsocial?¿Yundirectorio?¿Unbuscador?.
• Tendenciasactuales:Mobile(geolocalizaDon),AR,RealTime,Web3.0‐>semánDca,CloudcompuDng,Micropagosmóviles,iPadecosystem,ConnectedTV,etc.
SESIÓN2• ¿Quéeslaweb2.0?Diferenciarmitoderealidad.• ¿Quéeselsocialmedia?¿Cómofunciona?¿Quiénlousa?EfectosHockeySDckyBarbaraStreiser.
• ¿Quéeslaescalabilidad?Problemasdenegocioderivados.ModelosdenegocioyconceptodeLeanStartup.
• PlataformasMóviles.IphonevsAndroidvsBlackberry.AppStores• MétricasWeb.Vistasvs.Pageviewsvs.Usuarios.MetricasAARRR
SESIÓN3• ModelosdenegocioenInternet:Anuncios,freemium/premium,comisiones,servicios,explotacióndedatos.
• Costesdedesarrollo.¿Cuántocuestaeldesarrollodeaplicaciones?Outsourcevs.Insource.
• Factoresestratégicos:Velocidad,Tecnologíasempleadas,Competencia(Efectored‐>eBay),Factoresdecrecimientoyviralidad.
• Checklistparainversores:VariablesclaveaanalizarantesdeinverDrenunaempresawebdesdeunpuntodevistatécnico.
VIP(VeryImprovedPresentaJon)
4/11/11
OBJETIVO
MostraralosasistentesunaformamejordecrearpresentacionesefecDvastantoenespañolcomoeninglés.Losasistentesentenderánlapotenciadelaspresentacionesycómousarlasparacomunicar,moJvareincitaralpúblico,generandoelmayorimpactoposiblesobresusaudiencia.
RESULTADO
• Cambiodepercepcióndelaspresentacionesysupotenciadecomunicación.
• CapacidadparasinteDzarunmensaje,encontrarsunúcleoycontarlodeunamaneraquecapturealaudiencia.
• Conocimientoparapreparar,diseñarydarunapresentaciónqueimpacteyresueneconelpúblico.
DURACIÓN
3sesionesde4horas
SESIÓN1• QuéNOesunapresentación(Cambiodeconcepciónencuantoapresentaciones,cuándoycuándonohacerunapresentación,otrasopciones)
• Encontrandotumensaje(desDlandoelmensaje,word‐mapping)• Preparación(Cómoprepararunapresentación,pensandoenelpúblico,elpoderdecontarunahistoria,storyboarding)
SESIÓN2• Principiosdeldiseñoaplicadosapresentaciones(Equilibrio,contraste,alineación,proximidad)
• Representarinformaciónvisualmente(usodeimágenes,gráficasytexto)
• Animacionesytransiciones(PowerPoint,Keynote,Prezi)
SESIÓN3• Ensayarunapresentación(Estructura,notasdelpresentador)• Presentar(Superarmiedoescénico,hablarconnaturalidad,cómopresentareninglés)
• ÚlJmosapuntesytrucosparaelpresentador
¿QUIERESEMPRENDER?
4/11/11
OBJETIVO
Apoyarenlareflexióndepotencialesemprendedoresconrespuestasalasprincipalespreguntassobrecómodarlosprimerospasos
RESULTADO
• Reflexiónsobrelosprincipalesdilemas;emprendersóloenequipo,Dposdeinversoresqueencajanconelproyecto…
• DesarrollodedisDntosejerciciosparapresentarlasideas
DURACIÓN
2sesionesde4horas
SESIÓN1• Análisis(Definicióndelaaventurabuscadaantesdeembarcarse)
¿Deverdadquieroemprender? ¿Solooenequipo? ¿Cómolofinancio? ¿Cuántodeboarriesgar? ¿Sidebusinessoserialentrepreneur? ...
SESIÓN2• Comunicación(EjerciciosprácDcosparaaprenderacontarelproyectoyformarlabanda)
Elevatorpitch Presentaciónplandenegocio Documentodeplandenegocio
EXCELAPLICADOALNEGOCIO
4/11/11
OBJETIVO
Iniciaralosasistenteseneldiseño,desarrolloyusodediversasaplicacionesdeExcelorientadasalagesDóndeunnegocio
RESULTADO
• ConocimientodelpotencialdeExcelparaayudararesolverasuntosrelaDvosalagesDóndeunnegocio
• Usodeherramientasespecíficasparadiversosfines,entreotros,análisisfinanciero,controldegesDón,administración,etc.
DURACIÓN
4sesionesde4horas
SESIÓN1• Excelysupotencial(IntroducciónalusoavanzadodeExcel)• EjemplosdedesarrolloshechosenExcel(Análisisdeinversiones,businesscase,modelosdepricing,controlpresupuestario,análisisdetendencias,etc)
SESIÓN2• ElaboracióndeunBusinessCase(CómoelaborarunmodeloparalaidenDficacióndelaspalancasdevalorqueafectanalasdisDntaslíneasdenegocio)
• ElaboracióndeunBusinessPlan(Cómoelaborarunmodelodevaloraciónparaanálisisdeoportunidadesdeinversióny/ovaloracióndeacDvos)
SESIÓN3• ElaboracióndeunCuadrodeMando(CómoelaborarunmodelodereporDngfinancieroparacontroldelosprincipalesindicadoresdegesDón)
• Elaboracióndemodelosdeprevisión(CómoelaborarmodelosdeproyecciónparaesDmacióndeacontecimientosfuturosbasándoseenelanálisisestadísDco)
FINANZASPARAEMPRENDEDORES
4/11/11
OBJETIVO
Introduciraestudiantesdeperfiltécnicolosconceptosfinancierosclavealahoradeemprender
RESULTADO
• Comprensióndelosindicadoresfinancierosclave
• Capacidadparaparametrizarlosmodelosfacilitadosdecaraavalorarunastartupypresentarlasproyeccionesfinancierasainversores
• Conocimientodelosprincipalesjugadoresdelmercado,requisitosparamejoraracercamiento.
DURACIÓN
3sesiones4h
SESIÓN1• Conceptos• Principios• Ecuaciones• Inversores;ObjeDvosyrestricciones,etapas,“Capitalriesgo”yPalancasdeValor
• Conclusionesparaelemprendedor
SESIÓN2• BusinessPlan• Precio• ModelodeNegocio• Otrasherramientas
SESIÓN3• BúsquedadeFinanciación
Jugadores Requisitos PlandeAcción
MÉTODOSDEFIJACIÓNDEPRECIOS
4/11/11
OBJETIVO
Prepararalosasistentesparaenfrentarsealadificultaddefijacióndepreciosdeproductososervicios,haciendoespecialhincapiéenelusodemetodologíasyherramientasasociadas
RESULTADO
• Conocimientodemetodologíasyherramientasdefijacióndeprecios
• CasosprácDcosilustraDvosparaaplicarlasmetodologías
DURACIÓN
3sesionesde4horas
SESIÓN1• Introducciónalafijacióndepreciosdeunproductooservicio(Metodologíasyherramientasparalafijacióndeprecios)
SESIÓN2• Fijacióndepreciobasadoencoste(Métododefijacióndepreciobasadoenelcostemásunmargen)
• Fijacióndepreciobasadoenbenchmarking(Métododefijacióndepreciobasadoenlacomparaciónconpreciosdelmercado)
SESIÓN3• Fijacióndepreciobasadoenvalorgeneradoalcliente(MétododefijacióndepreciobasadoenlaesDmacióndevalorquesegeneraenelcliente)
• Fijacióndepreciobasadoenlametodologíadeopcionesreales(Métododefijacióndepreciobasadoenlametodologíadeopcionesreales)
SESIÓN4• Análisisderesultados,ponderacionesypreciofinal(MétododeasignacióndepesosalosresultadosconelobjeDvodedefinirunpreciofinal)
SEGMENTACIÓNDEMERCADOS
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SESIÓN1
• Procesodecompra(AnálisissistemáDcodelospuntosdedecisiónatravésdediagramasdeflujo)
• Palancasdecrecimiento(IdenDficacióndepuntosdelprocesodecompraparainfluirenpautasdecomportamiento)
• SegmentaciónacJvable(PriorizacióndeclustersenlosqueacDvarpalancasdecrecimiento)
• Perfildecliente(AnálisisdelpúblicoobjeDvodefinidodecaraadesarrollarestrategiadecomunicación)
SESIÓN2
• Escaleradebeneficios(Composicióndeatributosvalorablesporelsegmento)
• Descripcióndeposicionamiento(PropuestadevalorrelaDvaaopcionescompeDdoras)
• EstrategiadeacJvación(Planificacióndeaccióncomercialacortoymedioplazo)
OBJETIVO
PrepararalosasistentesparaenfrentarsealacomplejidaddeplanificarlapropuestadevaloradisDntosclientes,haciendoespecialhincapiéenelusodemetodologíasyherramientasasociadas
RESULTADO
• Conocimientodemetodologíasyherramientasdesegmentacióndemercados
• CasosprácDcosilustraDvosparaaplicarlasmetodologías
DURACIÓN
2sesionesde4horas
• Introducción
• Programas
– Talleres– Cursos– Píldoras
» XtreamPresentaDon
» BamleDecks» BúsquedadeDealflow» BurocraciaenTransacciones» BurocraciaparaEmprendedores
• QuienesSomos
CONTENIDO
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XTREAMPRESENTATION
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OBJETIVO
GenerarlacapacidaddeadaptarpresentacionesdeimpactorápidamenteenbaseafeedbackrecibidoCapacidaddemejorarlacomunicacióndelobjeDvodelaempresaygenerarrápidamentelosmaterialesnecesarios
RESULTADO
• Experimentarelciclodefastfailure/pivoDngdelasLeanStartupsymetodologíaságilesparapresentacionesdestartups
• Mejorarlaformadepresentacióndelosproyectos
• Mejoralacapacidaddeimprovisacióndelosemprendedores
DURACIÓN
1sesionesde4horas*
ESTRUCTURA
• Necesario3parDcipantes/startupconpresentacionescorporaDvasde5minutos.
• CadaStartupspresentansusproyectosdelantedelaaudienciadurante5minutos.
• Cadaunayrecibeelfeedbackdelstaffydelaaudiencia.• Tienenentonces15minutosparaarreglarlapresentaciónyvolveraintentarlo.
• CadastartupDene2pruebasyunapresentaciónfinal.
BATTLEDECKS
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OBJETIVO
Eventoabierto,informaDvoydinámicoquepromuevaelespírituemprendedoryayudeacrearunecosistemasostenibleycolaboraDvodeemprendeduría.
RESULTADO
• MejorarlacapacidaddeimprovisaciónypresentacióndelosparDcipantes
• DinamizarlacomunidademprendedoraconeventosúDlesydiverDdos
DURACIÓN
1sesiónde3horas
ESTRUCTURA
• Sediseñan5presentacionesdiferentescon10transparenciasdecontenidoaleatorioquelosparDcipanteshandedefendersinhabervistopreviamente.
• Lastransparenciasdentrodeunapresentaciónnoestánconectadosydebensercuantomásirreverentesmejor.
• CadaparDcipanteDene5minutosparapresentar• LastransparenciaspasanautomáDcamentecada30segundos • Traslas5presentaciones,unjuradodecide,enbasealossiguientescriteriosquieneselganador:
ConDnuidadenelhiloquesigueelparDcipante Contenidoycredibilidad Gradodeconfianzamostrado Respuestadelaaudiencia TerminarconlapresentaciónytransparenciasaDempo
BUSQUEDADEALFLOW
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OBJETIVO
MejorarlacapacidaddelosinversoresenencontrarproyectosviablesdondeinverDr
RESULTADO
• Estructuraciónenloscriteriosdeinversión• ConstruccióndeunabasededatospersonalizadaparacadaparDcipante• Altaentodaslasfuentesdeinformaciónrelevante• BúsquedadeempresasinverDblesporpartedelosinversores
DURACIÓN
1sesionesde4horas
ESTRUCTURA
• Revisióndeloscriteriosdeinversión Sector/Nicho Capitalbuscado Capacidaddeaportacióndevalor Valideztécnicadelequipo ElevatorPitch “sexiness
• Fuentesdeinformación Forosdeinversión Universidades InsDtucionespublicasyprivadas Comunidades BasesdeDatos NoDcias Web
• GesDóndelDealflow TestdelaRisa Cumplecriteriosdeinversión RevisiónPlanNegocio Revisiónequipo AnálisisMercadoyCompetencias DueDiligenceyBusinessPlan Inversión
BUROCRACIAENTRANSACCIONES
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OBJETIVO
PrepararalosasistentesparaqueresuelvanlostrámitesburocráJcosligadosalapotencialinvolucracióndeterceraspartesenunnegocio,haciendoespecialhincapiéenlosdocumentoslegales
RESULTADO
• Pautasbásicasparadecidirsiseestáencondicionesyeselmomentodemontarunnegocio
• ConocimientodelprocesoadministraDvoligadoalacreacióndeunnegocio
• UsodeherramientasespecíficasparafacilitarlagesDóndeunnegocioensusprimerasetapasdevida
DURACIÓN
1sesiónde2horas
ESTRUCTURA
• Compromisodeconfidencialidad–NDA(Compromisodenorevelaciónaterceraspartesdeinformación)
• Cartadeintenciones–LOI(CompromisoointencióndeiniciaroconDnuarlasnegociacionesparaunacuerdodefiniDvo,estableciendolasreglasdetrabajoduranteelperiodo)
• DueDiligencelegalyestructuracióndelainversión(Auditoríaquepermitaconocerlasituaciónactualdelaempresa,determinandosusacDvosypasivos)
• Contratodeinversión,manifestacionesygaranzas(Formadeinversiónenlaempresa,calendarioycondiciones,Pactodeaccionistas)
• Implementacióndelosacuerdos(Procesomedianteelcualsellevanacabolosdiferentesacuerdostomados)
• Cohabitación(Etapadeconvivenciaemprendedor/inversor,dondeseaplicanlasreglasprefijadasenelContratodeinversiónyenelPactodeaccionistas)
• Salida(Mecanismodeabandonodelainversiónporcualquieradelaspartes,dondeseaplicanlasreglasprefijadasenelContratodeinversiónyenelPactodeaccionistas)
BUROCRACIAPARAEMPRENDEDORES
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OBJETIVO
PrepararalosasistentesparaqueresuelvanlostrámitesburocráJcosderivadosdecrearygesJonarunnegocio,haciendoespecialhincapiéenlosprocesosespecíficos
RESULTADO
• Pautasbásicasparadecidirsiseestáencondicionesyeselmomentodemontarunnegocio
• ConocimientodelprocesoadministraDvoligadoalacreacióndeunnegocio
• UsodeherramientasespecíficasparafacilitarlagesDóndeunnegocioensusprimerasetapasdevida
DURACIÓN
1sesiónde2horas
ESTRUCTURA
• 10preguntasparadecidirsiconsJtuirtuempresadebeesperar(ReflexiónsobresieselmomentoapropiadoparaconsDtuirtuempresaofuncionarcomoautónomohastaquesesuperenalgunoshitos)
• Resuelveelpapeleodeautónomoen5pasos(Formasencillaparacumplirconlasobligacionesfiscalesresultantesdeserautónomo)
• Consiguetufirmadigitaldeautónomoen3pasos(Formasencillaparaconseguirlafirmaelectrónicaparacumplirconlasobligacionesdeserautónomo)
• ConsJtuyetuempresaen10pasos(FormasencillaparacrearunaSociedadLimitada,elDpomáscomúndeempresa)
• ResuelveelpapeleodetuSLen5pasos(FormasencillaparacumplirconlasobligacionesfiscalesdeunaSociedadLimitada)
• ConsiguelafirmadigitaldetuSLen5pasos(FormasencillaparaconseguirlafirmaelectrónicaparacumplirconlasobligacionesdetuSociedadLimitadasindesplazamiento)
La documentación de este taller ha sido publicada bajo licencia Crea6ve Commons y está disponible en h:p://www.okuriventures.com/guiasprac6cas.html
• Introducción
• Programas
– Talleres– Cursos– Píldoras
• QuienesSomos
CONTENIDO
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SOBRENOSOTROS–SOCIOS
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SOBRENOSOTROS–DIRECTORESASOCIADOS
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Istheforemostglobalcommunityofextraordinaryyoungachieversbetween20and30.WeidenDfyentrepreneurialyoungpeopleworldwidethatalreadyhaveanimpressiveimpactataveryyoungage,nomamerinwhatfieldorindustry.
TheaimofSDistoconnecttheworldwidestartup&techecosystemthroughcuratedinformaDon.WewantStartupDigesttobecometheleadingmediacompanyofwhat’sgoingonintech&startupcommuniDesaroundtheworld.Nowadayswehaveupto100,000+subscribersand50+ciDes.ThereisacollecDveforceof60+curatorsandentrepreneurialleadersaroundtheworldthatprovideatonofvaluetothestartupecosystem.
Aglobalcommunityofhand‐selectedentrepreneurs,scienDstsandengineers.ThenetworkactsasabreedinggroundforcreaDngdisrupDveventuresbyconnecDngselectedcofounders.
SOBRENOSOTROS‐CONSTRUCCIÓNDECOMUNIDADES
4/11/1143
SpanishRepresentaJve
SpanishRepresentaJve
SpanishRepresentaJve
EntrepreneurCommonsTMisanot‐for‐profitforandbyentrepreneurs,dedicatedtohelpingthemthroughpeer‐supportgroups.WecurrentlyhavechaptersinseveralciDesaroundtheworld,intheUSwhereweareoriginallybased(SanFrancisco)butalsoinEuropeandAsia.Thesechaptersmeetonceamonth,andentrepreneursshareideas,knowledgeandcontactsinaclosedtrustedenvironment.
SpanishRepresentaJve
SOBRENOSOTROS‐CONSTRUCCIÓNDECOMUNIDADES
4/11/1144
Aunemprendedor/aleesdi�cilrecibiropinionesobjeDvasdesuproyectodenegociodebidoaqueconfrecuenciapreguntaapersonasconlasqueDenealgúnDpodelazodecariño/amistadquelesalejadelaimparcialidad.PorestemoDvosehacreadoelprimermiércolesdecadamesel“EntrepreneurFeedbackDay”queconsisteenreunionesprivadasde30minutosconaquellosemprendedoresquelosolicitenparahablardesuproyectoydiscuDrlospuntosmáscríDcos.Comosabeis,aOkurinosgustaconoceremprendedoresyqueestosnosconozcan.
Eltercermiércolesdecadamessecelebraránlas“OkuriTalks”,charlasenlasquelosinvitadosnoscontaránsusexperienciasyconsejosendisDntasáreas,siemprepensadasdesdeelpuntodevistadelemprendedor.Estascharlasserándepequeñoformatoparafacilitarasílainteracciónentrelosponentesylosasistentes.SiestaisinteresadosencomparDrvuestrasexperienciasnodudeisencontactarnos.
AcommunityofTetuanValleyalumni,wherethestartupsconDnuewiththegeneralpressureoftheprogram.ANetworkwherealumnishareknowledge,contactsandexperiences.