Catalogo Institucional 2014 2015 Es

Institucional2014/2015

El año pasado, a pesar de ser muy conturbado, podemos decir que Equipar consiguió crecer. Fue un periodo marcado por nuevas sociedades que exigieron el máximo de cada uno de los empleados, eso nos da mucho orgullo. Entablamos alianzas con marcas fuertes y tradicionales como: VISCOJET, TEMA, SCI e INGETECSA que propicio el cambio de tecnológico anhelado, dando un valor a nuestros equipos. En algunos casos, ya estamos teniendo el retorno de esas alianzas, en otros, sabemos que en el futuro nos dará buenos frutos.

En 2013, se abrieron muchas puertas debido a nuestra participación en la feria FCE PHARMA, esperamos también estar en 2014, exponiendo tecnología y reviendo amigos. 2013fue sin duda un año muy importante con relación a conquista de grandes nombres para nuestra cartela de clientes.

En una visión macroeconómica, Brasil dejó de crecer el año pasado, presentando un aumento de 2.3% en el PIB, impulsada principalmente, por el sector agropecuario, que creció 7%. Para 2014, Brasil pasará por un crecimiento aún más lento con respecto al año pasado. Eso reducirá o consumo y aumentará el ahorro para financiar proyectos de infraestructura previstos por el gobierno, que de cierta forma es bueno, pues eso ayudará a mantener la inflación baja y mejorar la competitividad de la industria nacional.

En suma, estamos en una trayectoria de crecimiento que va perdurar en 2014/2015. Continuamos en la búsqueda de empresas socias que nos proporcionen ofertas bienes y soluciones cada vez más sofisticados y de alta tecnología. Nuestra meta para 2014/2015 es consolidar algunas alianzas estratégicas en la negociación y de crear nuevas oportunidades de sociedades.

Este año será muy importante, marcado por la copa del mundo y por las elecciones federales y estatales.

Sin duda será un ciclo corto y de mucho trabajo.

Palabra del emprendedor

Director

Todos os dados referentes a 2014 são considerados estimativos em Março.

Institucional...................................................................................04

Brasil:Macroeconomía ...................................................................06

EQUIPAR: Perfil...............................................................................08

Sociedades...............................................................................10

Tecnologías...............................................................................11

Mercados y Objetivos .....................................................................12

Alimento Animal.............................................................................14

Alimento y Bebidas .......................................................................16

Cosméticos y Fármacos ..................................................................18

Química y Petroquímica .................................................................20

Parque Fabril..................................................................................22

Referencias: Clientes atendidos ......................................................28

Galería de fotos ...........................................................................29

Índice

Sep

tiem

bre

/ 2

014

Todos los datos referente a 2014 son considerados estimativas en marzo.

La historia de EQUIPAR comienza con la adquisición de los derechos de uso y fabricación de los equipos de la marca CALIBRAS que surgió en la década de 50 y a lo largo de los años se transformó en sinónimo de robustez, calidad y confiabilidad, identificando equipos reconocidos por el mercado como producto de primera línea hasta los días actuales.

EQUIPAR, dio comienzo a sus operaciones en el año de 2001, cuando la empresa se estableció en la ciudad de Campinas, comenzó con un proceso de mejora de los proyectos adquiridos por la licencia de uso de la marca CALIBRAS, además del desarrollo de una línea de productos complementarios para atender al principio, única y exclusivamente el mercado de alimento animal. En los primeros años EQUIPAR se especializó en la provisión de soluciones completas y plantas turn-key, expertos en la materia, siendo su principal abordaje a las unidades de negocios de CALIBRAS y enfocando su actuación en las necesidades del agro negocio.

Con una actuación técnica precisa y responsable, la empresa rápidamente evolucionó para nuevos mercados, más exigentes y más técnicos y relacionadas a una estrategia diferente, como los sectores de alimento humano, bebidas, cosméticos y fármacos, químicos y petroquímicos también fueron explorados. Se creó, entonces, una nueva unidad de negocios llamada de S.Pi- Soluciones en procesos industriales destinados a atender a esos mercados.Hoy, EQUIPAR se siente orgulloso de tener entre sus clientes, los principales players de los sectores atendidos y esta completamente preparado para consolidar su posición como proveedor de soluciones en procesos y equipos de carácter técnico, con capacidad de proporcionar garantía procesual y de desempeño.

EQUIPAR, organiza su diversificación bajo las unidades de negocios:

Institucional

Usa su tecnología propia para atender al mercado de alimento animal. Posee la experiencia de más de 50 años de actuación y de equipo calificado que dimensionan, proyectan e implantan fábricas completas

Enfoca su actuación en equipos bajo encomienda, proyectados por la ingeniería de EQUIPAR, empresas socias o por el mismo cliente. Agrega tecnología y se diferencia en el mercado de calderería por la implantación de soluciones

en sistema “turn key” para la producción de ración de harina o peletizada. Pues en esta unidad que EQUIPAR pone todos sus esfuerzos en el desarrollo y mejoras en la tecnología existente.

y sociedades, que generalmente son realizados con empresas líderes mundiales poseedoras de tecnologías mundialmente consagradas.

04

Campinas2,6 millones1% del PIB nacional96 Km de São PauloAeropuerto Viracopos176 Km del Puerto de Santos 19% con educación superiorUNICAMP

(RMC)

Fuente: IBGE

8.514.876,599Km² Brasília

190 millones

Real (R$)

Portugués Dilma RousseffFuente: IBGE

Macroeconomía

06

Brasil:

Campinas es una ciudad del interior de São Paulo que está ubicada estratégicamente entre las mayores y mejores universidades de Brasil, que presenta una oferta de mano de obra altamente cali�cada, además de las más modernas autopistas del país y el mayor aeropuerto de cargas de América Latina. En la región está instalado un polo tecnológico destacado por las naciones unidas como uno de los más importantes del hemisferio sur; además de eso 400 �liales de las mayores empresas del mundo están instaladas aquí.

São Paulo (SP)

Rio de Janeiro (RJ)

Brasília (DF)

11.8%

1%

4%

5%

Campinas (SP)

Capital Ciudad

Concentración del PIB

Fuente: Jornal Brasil

Inversión extranjero directo

U$64,00bi. U$58,00bi.

Inflación

5,91% 5,93%

Selic

10,50% 11,25%

2013 2014/2015

Fuente: Jornal Brasil

Crecimiento Industrial

1,2% 1,79%

Salario Mínimo

R$678,00 R$724,00

Variación Cambial(R$/U$) (R$/€)

20102011201220132014

R$1,85R$1,60R$1,79R$2,03R$2,31

R$2,32R$2,40R$2,72R$2,61R$2,80

4,1Trillones 2011

R$

4,6Trillones 2012

R$

4,8Trillones 2013

R$ 4,9Trillones 2014

R$

PIBBrasil

Estados Unidos > China > Japón > Alemania > Francia > Reino Unido > Brasil7° Mayor PIB del Mundo

Fuente: Jornal G1 / World Economic Forum 2011

Matriz EnergéticaFuente de energía

38,5%

17,7%

14,2%

10,2%

19,4%

31,8%

21,8%

12,5%

14,4%

19,5%

2010 2020Petróleo

Caña de azúcarHidroelectricidad

Gas naturalOtros

Fuente: Enterprise for Energy Research

Clase AClase BClase C

Clase D e E

5%

52,8%

29,3%

7,5%

Concentración de la Población

Fuente: Banco Bradesco - Economia em dia

R$7.006 ó más

R$4.635 a 7.006

R$1.159 a 4.635

hasta R$1.159

2013

PIB Mundial (U$ trillones)

Fuente: CIA World Factbook

Milhões

Km²

Alemania

3.3

3

81.471

357.022

Argentina

0,4

7

41.769

2.780.400

México

1.1

6

113.724

1.964.375

U.E.

17.0

7

492.387

4.324.782

Bolivia

0,2

7

10.290

1.098.581

Chile

0,2

7

16.888

756.102

Brasil

2.3

7

203.429

8.514.877

EE.UU.

15.6

6

313.232

9.826.675

07

08

Potencial de horas disponibles de manufactura: aprox. 40.000 h/mes

Software usados:AutoCADInventorCérebro Mix

Columbus (CNC)Compress

Instalada en un terreno propio localizado alrededor de Campinas, EQUIPAR, ocupa un área de 37 mil m2 , de los cuales 10 mil m2 es ocupaba por el área de producción. Posee un proyecto modular , que le permite la fácil expansión, con área libre suficiente para ampliar su espacio fabril, que puede duplicar sus instalaciones.

EQUIPAR está preparada para la fabricación de equipos en acero al carbono y acero inox., incluyendo aleaciones especiales. Posee área y modelos exclusivos para la fabricación de equipos sanitarios.

Actualmente, cuenta con 215 empleados (Jun/2014) de los cuales el 40% está en área comercial, técnica y administrativa de la empresa. Posee un departamento de ingeniería altamente calificado con empleados de amplias experiencias y conocimientos.

Actúa con las tecnologías más avanzadas en software de apoyo, y desarrolla 100% de los proyectos en plataforma 3D.

Habituada a enfrentar cambios y desafíos impuestos por el mercado, EQUIPAR, en los últimos años presento un crecimiento orgánico, solidificado en el trabajo serio y reconocido por sus clientes.

Su estrategia para los años siguientes es de formar alianzas estratégicas con nuevos socios y con su respectivo cambio de tecnología que permitirá dar más valor a sus productos.

EQUIPAR, actualmente es una de las 33 empresas Brasileñas certificadas por ASME

(American Society of Mechanical Engineers) y The National Board para la fabricación y repar

de vasos de presión – sellos U y R.

EQUIPAR

09

FINAME

Empresaautorizada

CO

MER

CIA

LVe

ntas

Serv

icio

s

Repuestos

Montaje

Adm

. de

Vent

as

Contratos

Marketing y nuevos negocios

Presupuesto

Aceite y Gas

CALIBRAS

S.PI

ING

ENIE

RÍA

P&D

Invest. y Desarrollo

Laboratorio

Proy

ecto

s

Proyectos

Detalles

Proc

esos

Procesos

Gar

antía

de

Cal

idad

Auditoría

Documento

Con

trol

de

Cal

idad Inspección

CA

LID

AD

AD

M. F

INA

NC

IERO Jurídico

Jurí

dico

Con

tral

oría Financiero

Contabilidad y fiscal

Ges

tión

de

pers

onas

Seguridad laboral

Conservación patrimonial

Departamento personal

Recursos Humanos

Aba

stec

imie

ntos

Compras

Tecn

olog

ía d

e la

Info

rmac

ión

Tecnología de la Información

PCP

Planificación y Control

Depósito

Prod

ucci

ón

Soldadura

Corte y preparaciónCalderería

Montaje

Perforación de matrices

Mecanizado

PulimentoPintura

PRO

DU

CC

IÓN

PRESIDENCIA

10

Buscando siempre en ampliar su portafolio y actuación, Equipar se conecta con empresas internacionales poseedoras de tecnologías de punta, reconocidas por el alto desempeño de sus productos. Son acuerdos de representación o fabricación de equipos de proyectos, donde el cuerpo técnico local se responsabiliza por la tropicalización y mantenimiento de los productos internacionales.

A través de estos acuerdos que la empresa consigue ofrecer al mercado latino la más alta tecnología disponible en el mundo con provisiones “one stopshop”. Con eso, los clientes hacen uso y se benefician de la administración de un único proveedor para el proyecto y de la presencia local, que garantiza a parte de la asistencia técnica rápida y precisa, líneas de financiación juntamente con los bancos públicos nacionales.

SOCIEDADESMARCAS PROPIAS

TecnológicasSociedades

Sociedades: Una grande diferencia de Equipar

11

Socia consolidada desde el comienzo de 2013, la marca SCI amplia el portafolio de Equipar y agrega tecnología especializada en el manoseo de sólidos.

A través de Equipar SCI son ofrecidas al mercado soluciones completas para el transporte neumático en fase densa, diluida, semi densa y vacío, además de elevadores neumáticos y sistemas auxiliares de pesaje, dosificación, mezcla intensiva, micronización y estaciones de recepción y llenado de big bag/ bolsas, totalmente automatizados.

La tecnología SCI consolida la estrategia de EQUIPAR de personalización por la implantación de soluciones y tecnologías adquiridas a través de acuerdos y sociedades, que generalmente son realizados con empresas líderes globales poseedoras de tecnologías mundialmente consagradas.

Visco JET es una empresa alemana con más de 30 años de amplia investigación y desarrollo en el área de mezclas, que propone probar sin dejar dudas, que el éxito en el proceso de agitación no es ofrecido por la velocidad, sino por la técnica. Su línea de productos posee geometría especifica con diseño diferente que garantiza una optimización del proceso de mezcla en un corto periodo de tiempo, un consumo solamente 1/3 de la energía consumida por sistemas de agitación convencionales, mismo con una baja velocidad circunferencial.

En sociedad con Visco Jet, Equipar presenta al mercado brasileño esa tecnología de agitación que se diferencia por la baja rotación, integridad de materiales sólidos, higiene y alto bombeo sin la formación de espuma o incorporación de aire en la mezcla.

Empresa socia de Equipar, TEMA B.V. hace parte del grupo Siebtechnick/ Steinhau con sede en Holanda y cuida del área de ventas y asesoramiento técnico para la comercialización de equipos y sistemas destinados para el procesamiento de productos en las áreas química, mineral, alimentos, reciclaje e industrias farmacéuticas.

Fundada en 1925, la empresa posee hoy subsidiarias en 40 países y casi 3000 empleados. Focaliza su actuación ofreciendo equipos para la clasificación, separación de sólidos y líquidos además de molienda y pulverización de materias primas.

Ingetecsa ofrece soluciones de procesamiento térmico para la industria química, procesamiento térmico para la industria química, procesamiento de alimentos, metal y minería, a través de la concepción y fabricación de secadores, enfriadores, lavadores de gases y equipos para manoseo de materias primas sólidas.

En sociedad con Equipar, optimiza los proyectos al producto y al proceso de producción de cada cliente con vista para la calidad del producto final y disminuir el “costo total de propiedad” de los equipos.

12

Para cada uno de los mercados atendidos, Equipar planea su actuación de tal forma que pueda contribuir con el desarrollo del sector, evalúa y busca impactos positivos de esas acciones en la sociedad y que eso pueda sumar para el crecimiento del país. En el sector de alimento animal, el compromiso es desarrollar y mejorar tecnologías que amplíen la competitividad de la industria incorporada en esta actividad, contribuyendo para el mantenimiento del país en puesto de mayor exportador de carne d pollo del mundo. Si el 80% de los costos de producción de una ave están vinculados a su alimentación , el objetivo de Equipar es ofrecer equipos para la fabricación de ración con alto valor agregado y que permitan ganancias de eficiencia productiva. Indirectamente la empresa tratará de contribuir para el aumento de la oferta de alimento accesible al mundo.

En el sector de alimento humano y bebidas así como en el de cosméticos y fármacos , EQUIPAR actúa ofreciendo equipos precisos y eficientes, con calidad diferenciada, tecnología agregada y alto grado de higiene. El objetivo es la fabricación de equipos que garanticen la precisión productiva, adecuada a la tecnología usada en los países de competencia, que permitan a sus clientes la fabricación de productos de alta calidad, que propicien y beneficien a la población con

y ObjetivosMercados

bienestar y salud.

En el área petroquímica, el objetivo es buscar la diferencia por la adecuación y atención de normas y requisitos, agregando tecnología y contenido local a los equipos ofrecidos para el sector. Equipar tiene el fuerte objetivo de contribuir con la balanza comercial brasileña, disminuyendo la dependencia del país por tecnología y mano de obra importadas. Para ese sector la empresa invierte en certificaciones, entrenamiento y capacitación técnica de sus equipos para atender las exigencias de fabricación de equipos de alto grado de complejidad, que operan con productos letales o altas presiones. Las cifras disponibles para la inversión en ese mercado son inmensas. EQUIPAR ve esos números en puestos de empleos creados para el pueblo brasileño, contribuyendo para el desarrollo y mejora de los índices sociales.

EQUIPAR tiene la capacidad, conocimiento y capacitación técnica

suficiente para producir equipos de alto valor agregado en todos los mercados

donde actúa.

13

A través de la marca CALIBRAS, EQUIPAR desarrolla, fabrica y aplica equipos destinados para el mercado de alimento animal. Actúa ofreciendo fábricas completas, desde la recepción hasta la expedición en complejas fábricas que operan de 15 a 160 ton/h de ración harina o peletizada.




Alimento Animal Alimento y Bebidas

Cosméticos y Fármacos Química y Petroquímica

14

El sistema de producción de alimento animal en Brasil es mérito de grandes grupos empresariales que usan el sistema de producción a través de integraciones y representan el 70% de la producción nacional. Otros 20% son de responsabilidad de las grandes cooperativas. No existe concentración geográfica, destacándose la región sur, a través de los estados de Paraná, Santa Catarina y Rio Grande do Sul, los cuales son los principales creadores . La región Centro – Oeste, por ser la grande productora de granos, va creciendo en el sector y recibiendo nuevas inversiones.

En las últimas tres décadas, la avicultura brasileña ha presentado altos índices de crecimiento y el país se ha convertidos en el tercer productor mundial, además de ocupar la posición de mayor exportador del mundo de carne de pollo. Eso representa 40% del mercado mundial y actualmente la FAO- Food and Agriculture Organization indica que en los 8 años siguientes, Brasil será responsable por el 45% dese mercado que exigirá una significada inversión del sector. A pesar del alto índice de exportación, el mercado interno posee el 70% de carne de pollo producida en Brasil y las proyecciones muestran un aumento en el consumo interno, en el periodo 2008/2009 a 2018/2019, que equivale a 9,9 millones de toneladas.

Mientras que la carne porcina, Brasil está en el cuarto lugar del ranking de exportación mundial. Algunos elementos como sanidad, nutrición, buen manejo de la granja, producción integrada y principalmente, mejora gerencial de los productores, contribuirán para aumentar la oferta interna y situar al país en destaque en el escenario mundial.

Actualmente, Brasil representa el 10% del volumen exportado de carne porcina en el mundo. Esos factores apuntan para índices aún más satisfactorios: Se estima que la carne porcina llegue a un crecimiento promedio anual de 2,84%, en el periodo de 2008/2009 a 2018/2019 y un aumento de consumo promedio anual en el rango de 1,79% .

Con relación a la representatividad de las exportaciones, se espera una cierta representatividad del mercado brasileño de carne porcina que saltará de 10,1% en 2008, para 21% en 2018/2019.

EL MAPA- Ministerio de Agricultura y Abastecimiento Brasileño, proyecta una tendencia de crecimiento en la producción de granos aumentando en 32,3 millones de toneladas hasta 2022. El aumento en la producción de carne es aún mayor, siendo previsto el incremento de más 10,9 millones de toneladas de carne producidas hasta 2022.

A través de la marca CALIBRAS, EQUIPAR desarrolla, fabrica y aplica equipos

destinados para el mercado de alimento animal. Actúa ofreciendo fábricas completas,

desde la recepción hasta la expedición en complejas fábricas que operan de 15 a 160

ton/h de ración harina o peletizada.

AnimalAlimento

Fuente: MAPA, Embrapa, Sindirações, UBA Banco Bradesco – Economía en día.

15

Desarrollo del sector2012 2,8%

Crecimiento

2,58 millones de Ton.Producción de Suplementos

47,0 millones de Ton.Producción de Ración 2

0132,0%

Crecimiento

2,58 millones de Ton.Producción de Suplementos

63,0 millones de Ton.Producción de Ración

Fuente: Sindirações

Producción de Ración (millones de Ton.)

AvesPollosPonedorasPorcinosBovinosLecheCortePerros y gatosEquinosAcuaculturaPeces

22,43,985,0

10,962,175,12,72,10,50,50,5

22,14,185,1

10,892,085,22,92,30,60,60,5

-1,35,02,9-0,6-4,72,75,66,14,211,40,0

TOTAL 66,9 68,8 2,8

SEGMENTO 2012 2013 %13/12


Pollos48%

Porcinos24%

Corte4%

Ponedoras8%

Pet8%

Otros1%

Leche7%

Consumo de ración por especíe (Brasil/2013)


Agro negocio brasileño

33%

De las exportaciones

37%42%

De los empleos creados en el país

Del producto interno bruto (PIB)

Fuente: Ministério da Agricultura

Consumo per capita Kg/2013

46,5

Carne Porcína

39,913,6

Carne Bovina

Carne de Pollo

Fuente: Conab

Bras

il

Príncipales clientes:Príncipales aplicaciones:

BRF | Grupo M.Cassab | Grandes CooperativasMoinhos | Mezcladores |Peletizadoras | EnfríadorasSistemas de dosificacíon | Extrusión de soya |Fábricas completas

Previsión de inversiones del sector: R$200 Millones / 2014/2015 / Brasil

16

y BebidasAlimentos

De las puertas de las industrias de alimentos y bebidas salen productos que equivalen a 9,5% del Producto Interno Bruto (PIB) de Brasil, que además de crear un número creciente de empleos , genera un saldo comercial superior aquello creado por todo el restante de la economía. Hoy el contingente productivo en ese sector suma 32 mil empresas formales.

La facturación del sector sumó R$ 431,9 Mil millones en 2012, siendo R$ 353,9 mil millones en alimentos y 78 mil millones en bebidas. Ese desempeño pone al sector en el segundo lugar con el mayor valor bruto de producción de la industria de transformación, atrás apenas del petroquímico.

Delante del crecimiento de las demandas interna y externa, los fabricantes de alimentos y bebidas han emprendido diversas inversiones en capacidad y eficiencia productiva. En 2011 fueron R$ 16,1 mil millones en inversiones anunciadas públicamente. En 2012, mismo delante de la crisis internacional, las inversiones sumaron R$ 11,1 mil millones.

Es de vital importancia resaltar que el crecimiento de las ventas y de las inversiones se ha mantenido constante, delante la consecuente desaceleración económica. En 2012, a pesar del crecimiento tímido del PIB, Las ventas reales del sector crecieron 4,6%.

También del punto de vista de los productos, la industria sufrió una grande evolución en las últimas

Ofreciendo equipos mediante encomienda, EQUIPAR actúa en ese mercado atendiendo

proyectos especí�cos de ingeniería propia o de sus clientes. A través de sociedades, suma tecnología a esos proyectos y atiende el mercado con soluciones

e�cientes y de alto valor agregado.

dos décadas. La población brasileña migró fuertemente de los alimentos in natura para los procesados. Hoy , 85% de los alimentos consumidos en el país pasan por algún procesamiento industrial, contra 70% en 1990 y apenas 56% en 1980.

Además de eso, la industria también ha explorado, de forma, creciente, nuevos nichos de productos, como alimentos y bebidas funcionales y dietéticos. En 2012 , el segmento de productos de salud y bienestar (Diet, light, funcionales, fortificados, naturales y saludables) facturó R$ 38,4 mil millones ó 8,9% de las ventas totales.

Al mismo tiempo en que representan grandes oportunidades, el crecimiento del consumo de productos de mayor valor agregado exige de las empresas un mayor nivel tecnológico y de gestión. Es escenario es de alta competitividad.

Fuente: ABIA , Banco Bradesco – Economía en día

17

Desarrollo del sector

2012 4,96%

Crecimiento

11,1biInversión (R$)

11,3%Fact. Nominal de la industria 2

0134,26%

Crecimiento

15 biInversión (R$)

12,24%Fact. Nominal de la industria

Fuente: Jornal G1

Sector de alimentos y bebidas brasileño

9%

De las exportaciones brasilenãs

19%17%



Fuente: Associação Brasileira das Indústrias da Alimentação

Producción de indutrializados Kton/2013

15

Quesos

82682

Manteca

Derivados de Leche

Fuente: OECD-FAO Agricultural OutlookBr

asil

Der. de Carne24%

Café, téy cereales

13%

Azúcares12%

Lacticínios12%

Aceite12%

Der. de Trigo6%

Conservas5%

Snacks7%

Chocolates3%

Otros3%

Participación en el sector(Brasil/2013)

Fuente: ABIA

Derivados de carneBeneficiados de café, té y cerealesAzúcaresLacticiniosAceite y grasasDerivados de trigoConservas Snacks, condimento y heladosChocolates y caramelosDeshidratados y altamente heladosConservas de pescado

88,746,941,942,240,923,520,424,212,49,53,4

100,852,840,950,142,326,823,728,713,111,34,0

1,31,121,121,411,31,141,161,181,051,181,17

SEGMENTO 2012 2013 %

Facturación Nominal (R$ mil millones)

Total de Alimentos 353,9 394,6 10,6Total de Bebidas 78,8 90,1 16,74Total Indústria alimentación 431,9 484,7 11,31

Fuente: ABIA / IBGE / IPCA - Andréa Licht

Principales clientes:Principales aplicacíones::

Unilever | Ajinomoto | Coca-Cola | Emulzint Reactores | Coccionadores | Mezcladores | AgitadoresTanque en general | Microdosificadores

Previsión de inversión del sector: R$20 mil millones / 2014/2015 / Brasil

18

y FármacosCosméticos

Según el levantamiento de la Asociación Brasileña de la Industria de Higiene Personal y Cosméticos (ABIHPEC) existen hoy en Brasil 2.444 empresas actuando en el mercado de productos de higiene personal, perfumería y cosméticos que sitúa al país en la tercera posición en ventas en el mercado mundial del sector, con una facturación en 2013 de R$ 38 mil millones. Brasil es aún el primer mercado en perfumería y desodorante y segundo mercado en productos para cabellos, higiene oral, masculinos, infantil y protección solar.

El sector presentó un crecimiento promedio deflacionario de 10% en los últimos 18 años y debido al aumento del poder adquisitivo de las clases C y D, el aumento de la expectativa de vida y la participación creciente de la mujer brasileña ocupara en breve la posición de segundo lugar de mayor consumidor mundial de productos de belleza.

No obstante, en el mercado farmacéutico, Brasil tiene el mayor mercado de América latina , ocupando el 7° lugar del ranking mundial. El sector tiene perspectivas de ocupar el 4° lugar del ranking internacional de crecimiento, atrás apenas de los EE.UU., China y Japón. La industria farmacéutica instalada en Brasil cerró en 2013 con una facturación aprox. de R$ 63 mil millones, según el sindicato de industria de productos farmacéuticos (Sindusfarma).

El número representa un aumento de 12% con relación

al año anterior. En ese resultado los genéricos tuvieron destaque en el desempeño positivo, con facturación de R$ 3,6 mil millones, apuntando un crecimiento de 21% de las ventas internas en las unidades y 17% en el valor. Las cuatro principales industrias de genéricos en Brasil son de capital nacional, que responden el 75% de las ventas internas. Tanto la producción de cosméticos, cuanto la de medicamentos está concentrada en los estados del sur y sudeste, donde están instalados el 82% del parque fabril del país. La tecnología usada es de punta, que garantiza la alta productividad y favorece, en el caso de los cosméticos, el mantenimiento de los precios asegurando aumentos menores que los índices de precios de la economía en general.

Fuente: ABIHPEC,IMS Health, Sindusfarma,Banco Bradesco - Economia em día

Fornecendo equipamentos sob encomenda, a EQUIPAR atua no nesse mercado atendendo a projetos específicos de engenharia própria ou dos seus clientes. Através de parcerias, soma

tecnologia a esses projetos e atende o mercado com soluções eficiêntes e de alto

valor agregado.

19

Desarrollo del sector2012 R$57,0 mil millones

Facturación de fármacos

R$31,7 mil millonesFacturación de cosméticos

R$377,15Gasto promedio per cápita fármacos

R$194,67Gasto promedio per cápita cosméticos 2

013R$62,2 mil millones

Facturación de fármacos

R$34,5 mil millonesFacturación de cosméticos

R$386,43Gasto promedio per cápita fármacos

R$252,83Gasto promedio per cápita cosméticos

Fuente: Jornal o Globo / IMS - Health

Industria farmacéutica brasileña

8%

De las exportaciones brasileñas

10%6%



Fuente: Portal Saúde SUS

Industria cosméticos Brasileña

5,8%


8,2%5%



Fuente: Portal Saúde SUS

CabellosHigiene OralJabonesDesodorantesDesechablesOtros

192.749155.711145.51767.06165.717126.474

6,8-9,717,66,126,225,2

355156282942121396

SEGMENTO

TOTAL 753.562 8,7 271,7

Comparación de ventas en U$ millones

2011 % Vs. 2010 % Vs. 2002

Fuente: ABIHPEC

Principales clientes:Principales aplicaciones::

Johnson | Novartis | Colgate | P&G | NaturaReactores | Mezcladores | AgitadoresTanques en General | Microdosificadores

Previsión de inversiones del sector: R$15,0 mil millones/ 2014/2015 / Brasil

Gasto promedio por mes con higiene por clase social (Brasil/2009)

Fuente: Banco Bradesco Economia em dia 2009

Clase AR$132,80

Clase BR$91,22

Clase CR$57,00

Clase DR$31,62

Clsse ER$21,01

20

PetroquímicaQuímica y

La cadena petroquímica brasileña ocupa lugar de destaque en el escenario mundial. Posee aprox. 2,5 % de la población global y responde por más del 3,25 del consumo de petróleo, además de eso posee uno de los mayores parques fabriles de refino de aceite del mundo. En total el 94% de la exploración de petróleo brasileño está en el mar, y el país está entre los pocos que dominan todo el ciclo de perforación submarina en aguas profundas y altamente profundas (abajo de 2 mil metros).

En Brasil , la nafta es la principal materia prima de la cadena petroquímica, seguida del gas natural y Petrobras es prácticamente la única productora.Clasificada según Forbes como la 20ª mayor empresa del mundo, Petrobras está evaluada en U$ 120 mil millones y a pesar de su monopolio haber sido quebrado en 2002, la empresa continua siendo el principal player en la extracción de petróleo de Brasil, habiendo producido en diciembre de 2013, la marca de 1,979 millones de barriles /día (Bpd). En el refino, Petrobras también es líder absoluto, con 91,6% de la capacidad de procesamiento nacional. La empresa controla 12 de las 16 refinerías instaladas en el país y presenta un índice de éxito de descubrimientos de más de 4)% , mientras que el promedio mundial está en 20%.

En 2008, Petrobras confirmó el descubrimiento de aceite liviano en la capa sub- sal y extrajo por la

primera vez petróleo del pre-sal. Por eso que las proyecciones y perspectivas para el sector son aún más optimistas: Las inversiones totales del pre-sal deberán sumar U$ 160 mil millones hasta 2020.

Debido e este hecho, el gobierno del país decidió intensificar los incentivos para el desarrollo de abastecedores locales para suplir la demanda tecnológica que es impuesta, exigiendo cada vez más un índice de contenido local en los complejos de refino y extracción. Hoy una plataforma FPSO típica construida en Brasil está compuesta de 70% de equipos adquiridos del exterior – eso significa una óptima perspectiva frente al potencial de la industria brasileña para absorber parte de esas inversiones.

Fuente: Bradesco, Petrobras, BNDES, Prominp, Invest São Paulo, Wikpedia

La meta de actuación de EQUIPAR en ese mercado es agregar contenido nacional a los proyectos de

sus socios, aumentando las posibilidades de �nanciación y condiciones de negociación teniendo

en vista principalmente las oportunidades presentadas por Petrobras.

21

Desarrollo del sector pretroquímico2012 3,2%

Crecimiento

U$108,77Precio del barril de petróleo

2,19 millonesProducción de barriles/dia 2

0134,5%

Crecimiento

U$117,21Precio del barril de petróleo

2,22 millonesProducción de barriles/dia

Fuente:PGB / Gazeta do povo / Branco Bradesco

Industria petroquímica brasileña

12%


8%12%



Fuente: Jornal G1/ IPGB

Industria química brasileña

3,2%


1,2%10%



Fuente: Jornal G1/ IPGB

Productos químicosde uso industrial

48%Productosfarmacéuticos

15,9%

Higiene y perfumería

11%

Abonos y fertilizantes

9,8%

Fibras6,3%

Tintas8%

Facturación líquido por segmento (Brasil/2012)

Fuente: Abiquim

Reservas Probadasmillones de barriles

Producciónmil barriles/dia

Exportacionesmil barriles/día

Capacidad de refinomil barriles/dia

Consumo mil barriles/dia

Importacionesmil barriles/dia

14.25

2,137

433

2,095

2,604

405

1,383

82,095

53,510

91,791

87,382

53,510

1.03%

2.60%

0.81%

2.28%

2.98%

0.76%

17º

14º

10º

8º

Estadísticas Mundiales

Brasil Mundo Part.%Brasil Vs. Mundo

Ranking

Fuente: BP e ANP

Principales clientes:Principales aplicaciones::

Petrobras | Quattor | Peco Facet | Degremont| BASF Reactores| Agitadores | Lanzadores y Receptores de PIGTanques en General | Filtros

Previsión de inversiones del sector: R$17 mil billones / 2014/2015 / Brasil

PREPARACIÓN

EQUIPO CARACTERÍSTICASUNID.

01 Calandra de Perfil Capacidad: 16x100mmDiámetro del rodillo interno: 100mmDiámetro del rodillo externo: 315mm

01 Calandra de 04 rodillos Anchura máxima de la chapa: 3.000mmEspesura máxima de calandrado: 19mm

01 Calandra de 03 rodillos Anchura máxima de la chapa: 2.000mmEspesura máxima de calandrado: 4,75mm

01 Prensa Dobladora Tipo: HidráulicaComando: NuméricoFuerza máxima: 100tonEspesura máx. del doblado en largo máx.: 3mmEspesura máx. del doblado en largo de 1m: 1mmLargo máximo del doblado: 3.200mm

01 Prensa Dobladora Tipo: HidráulicaFuerza máxima: 60tonEspesura máx. del doblado en largo máx.: 3mmEspesura máx. del doblado en largo de 1m:1mmLargo máximo del doblado: 2.000mm

01 Prensa Dobladora Tipo: HidráulicaComando: NuméricoFuerza máxima: 135tonEspesura máx. del doblado en largo máx.: 9,5mmEspesura máx. del doblado en largo de 1m: 3,1mmLargo máximo del doblado: 3.050mm

01 Guillotina Tipo: HidráulicaEspesura máx. de corte (acero con R=420 N/mm2): 3mmLargo máximo de corte: 4mmRanuras laterales: 520mm



22

Parque Fabril

PREPARACIÓN


01 Guillotina Tipo: HidráulicoComando: NuméricoEspesura máx. de corte (acero con R=420 N/mm2): 10mmLargo máximo de corte: 3.080mmRanuras laterales: 330mm

01 Máquina de Corte CNC Modelo: Shadow 2Comando: CNC Visión LE-FXAnchura de corte: 2.438mmLargo de los rieles: 13.716mmPrecisión: +/- 0.025” (.63mm)Velocidad de desplazamiento: 50 a 19.050mm/min Soplete Plasma Número de sopletes: 1 Capacidad: hasta 38mm Alimentación: aire comprimido, O2, N2 Fuente: ESP 400C (400A @ 100%F.t), Tocha PT600 Soplete Oxicorte Número de sopletes: 2 Capacidad: hasta 100mm Marcador Neumático Número de sopletes: 1

12 Volteador de Tanque Total de conjuntos disponibles ( compuesta por dos volteadores):12Peso máximo del tanque:10.000KgDiâmetro máximo do tanque: 4.000mmDiâmetro mínimo do tanque: 1.000mm

01 Volteador de Tanque Total de conjuntos disponibles ( compuesta por dos volteadores): 1Peso máximo del tanque: 20.000KgDiámetro máximo del tanque: 5.000mmDiámetro mínimo del tanque: 500mm

12 Volteador de Tanque Total de conjuntos disponibles ( compuesta por dos volteadores): 12Peso máximo del tanque: 19.000KgDiámetro máximo del tanque: 5.000mmDiámetro mínimo del tanque: 1.000mm

23

SOLDADURA


01 Horno para soldadura Uso: secadoCapacidad: 100KgTemperatura máxima: 450 C

02 Horno para soldadura Uso: MantenimientoCapacidad: 200KgTemperatura máxima: 200 C

01 Horno para soldadura Uso: AlmacenamientoTemperatura máxima: 50 C

01 Horno para soldadura Uso: secado y mantenimiento de flujoCapacidad: 125KgTemperatura máxima: 400 C

01 Máquina de Soldadura Arco sumergido

Modelo: Esab A6S SAWCarga permitida: 1500ADiámetro del alambre sólido: 3,0 a 6,0mmDiámetro del alambre tubular: 3,0 a 4,0mm Manipulador Altura: 6.000mm

MOVIMIENTO


04 Puente grúa Capacidad: 3tonAltura de levantamiento: 5mLongitud de espacio libre: 12,0m

04 Puente grúa Capacidad:10tonAltura de levantamiento: 5mLongitud de espacio libre: 12,0m

01 Carretilla elevadora Hyster Capacidad: 2,5tonVelocidad máxima: 15km/hAlimentación: gas

24

25

MECANIZADO


01 Torno CNC Horizontal Barra: 2.800mmEntre puntas: 2.000mmSin ranuraNúmero de herramientas: 8Diámetro máximo de la pieza: 680mmDiámetro del árbol: 92mm

01 Torno mecánico horizontal Barra: 6.700mmEntre puntas: 6.000mmSin ranuraNúmero de herramientas: 660mmDiámetro del árbol: 106mm

01 Torno mecánico horizontal Barra: 1.700mmEntre puntas:1.100mmCon ranuraDiámetro máximo de la pieza con ranura: 780mmDiámetro máximo de la pieza sin ranura: 1.000mmDiámetro del árbol: 89mm

02 Torno Mecánico Horizontal Barra: 3.200mmEntre puntas: 1.500mmSin ranuraDiámetro máximo de la pieza: 500mmDiámetro del árbol: 58mm

01 Torno mecánico horizontal Barra: 1.800mmEntre puntas: 1.000mmCon ranuraDiámetro máximo de la pieza con ranura: 800mmDiámetro máximo de la pieza sin ranura: 1.000mmDiámetro del árbol: 65mm

26

MECANIZADO


01 Torno mecánico horizontal Barra: 4.000mmEntre puntas: 3.000mmSin ranuraDiámetro máximo de la pieza: 800mmDiámetro del árbol: 65mm

01 Torno mecánico horizontal Barra: 1.700mmEntre puntas: 1.000mmSin ranuraDiámetro máximo de la pieza: 500mmDiámetro del árbol: 65mm

01 Torno Revólver Barra:1.000mmEntre puntas: 500mmSin ranuraDiámetro máximo de la pieza: 280mmDiámetro del árbol: 45mm

01 Taladradora Radial Radio máximo de perforación: 1.500mmCapacidad máxima de perforación en acero: 50mmCapacidad máxima de roscado en acero: 40mmCapacidad máxima de mandrilado en acero: 90mmCono Morse: CM 5

01 Torno mecánico vertical Diámetro de la placa: 1.200mmAltura de la punta de la herramienta: 700mmNúmero de herramientas: 05Diámetro máximo de la pieza: 1.550mm

01 Taladradora Radial Radio máximo de perforación: 1.500mmCapacidad máxima de perforación en acero: 35mmCapacidad máxima de roscado en acero: 30mmCapacidad máxima de mandrilado en acero: 70mmCono Morse: CM 4

27

MECANIZADO


01 Fresadora herramienta digital Dimensiones de la mesa: 1.000 x 230mmCurso longitudinal (eje x): 800mCurso transversal (eje y): 500mmCurso vertical (eje z): 400mm

01 Fresadora Universal Dimensiones de la mesa: 1.500 x 400mmCurso longitudinal (eje x): 800mCurso transversal ( eje y): 500mmCurso vertical (eje z): 400mm

01 Fresadora Renania Módulo: 04Diámetro de la mesa:1.000mmDiámetro máximo de la pieza: 1.000mm

01 Fresadora Universal Dimensiones de la mesa: 1.500 x 400mmCurso longitudinal (eje x): 1.000mCurso transversal ( eje y): 950mmCurso vertical (eje z): 400mm

OTROS


02 Compresor Tornillo Máxima presión de trabajo: 7,2barCapacidad: 28,6 m3/minPotencia del motor: 150kW

28

Referencia:Clientes Atendidos

29

Galeria de Fotos:

+ 55 (19) 3761.3700

www.equipar.com.br

Estrada Velha Campinas Monte Mor Km 01CEP: 13058-550 | Campinas - SP - Brasil

Equipar TecnologiaIndustrial S.A./Equipartecnologia

Catalogo Institucional 2014 2015 Es

Documents

Transcript of Catalogo Institucional 2014 2015 Es