Categorías de PEP - Pemex · Propiedad de Petróleos Mexicanos está estrictamente prohibida su...

Propiedad de Petróleos Mexicanos está estrictamente prohibida su reproducción parcial o total.

Categorías de PEP


Expositores

Mtro. Salvador Neftalí Escobedo SánchezCoordinador de Estrategia de Procura y Abastecimiento

Ing. Heriberto Sillas ReyesSubgerente de Categorías para Exploración y Producción

Ing. Nicolás Hernández OrozcoGerencia de Categorías

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Agenda

1. Bienvenida

2. Abastecimiento Estratégico y Categorías

3. Pipeline de Categorías de PEP y PPS

4. Caso de éxito

5. Planteamientos y propuestas de proveedores


400 MMUSDINTERVENCIONES MARINAS 2014

3,250 MMUSDPERFORACIÓN Y TERMINACIÓN DE POZOS 2014

Empresas productivas subsidiarias de PEMEX en contexto

<<PEP 8° productor de crudo en el Mundo

<<PPS 8° empresa de perforación terrestre

350 MMUSDINTERVENCIONES TERRESTRES 2014

1,060 MMUSDEMBARCACIONES DE APOYO A POZO 2014

16,800MMUSDCAPEX

UPSTREAM2014

>97%

<3%Otros>>

>Pemex

Participación del CAPEXUPSTREAM

México

Somos uno de los operadores de E&P más grandes del mundo, y por mucho la más grande en México.


El éxito de PEMEX depende de todos; la operación es tan fuerte como su eslabón más débil…

2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013f 2014f 2015f 2016f 2017f 2018f 2019f

Demanda

de se

rviciosa

pozos

Familia de Servicio a Pozos Brent crude oil price (IHS forecast) (RHS)

<<Compartimos amenazas

<<Gozamos de beneficios

<<Dependemos los unos de los otros

<< Nuestra seguridad es resultado

de un esfuerzo mutuo

5 PROVEEDORESEMBARCACIONES DE APOYO A POZO 2014

45 PROVEEDORESPERFORACIÓN Y TERMINACIÓN DE POZOS

15 PROVEEDORESINTERVENCIONES TERRESTRES

Precio del petróleo vs. demanda en los servicios a pozos


!BIENVENIDOS!

En este contexto,

es un gusto tenerlos presentes y poder escucharlos…

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Agenda

1. Bienvenida



4. Caso de éxito



PEMEX y la Metodología de Abastecimiento Estratégico

La Dirección Operativa de Procura yAbastecimiento aplica la Metodología deAbastecimiento Estratégico para maximizar elvalor de las operaciones de procura mediante elaprovechamiento del poder de negociación dePEMEX, sus empresas productivas subsidiarias yfiliales.

Metodología de Abastecimiento

Estratégico


PEMEX y las Categorías

Estructurarla categoría

Desarrollarperfil de la categoría

Análisis del mercado

proveedorSelección de estrategias

Desarrollo de estrategias Implementación Monitoreo

S i t u a c i ó n A c t u a l I m p l e m e n t a c i ó n

1 2 3 6 7

D e f i n i c i ó n d ee s t r a t e g i a s

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Categoría Un grupo de bienes o servicios similares con un mercado-proveedor

Gestión por Categorías

Administrar la procura aplicando los pasos de la Metodología del Abastecimiento Estratégico para eldiseño de Estrategias de Procura y Abastecimiento mediante grupos multidisciplinarios

Beneficios

• Personal profesional y experto

• Inteligencia de mercado

• Gestión integral y central de procura

• Análisis y visibilidad completa del gasto

• Alianzas exitosas con proveedores

• Negociación de condiciones contractuales favorables para PEMEX

Estratégicos

• Adquisiciones bien planificadas

• Procesos homologados

• Operaciones eficientes

• Decisiones ágiles y transparentes

Operacionales


Ejemplo de “Situación Actual”:Subcategoría de Medición Multifásica







1 2 3 6 7


54

1,128

1,576

940

2013 2014 2015

Gas

to, m

m M

XN

ProveedoresGrupos

Se descompuso la subcategoría en grupos con mercado proveedor diferenciado, con el objeto de implementar una estrategia que maximiza la competencia








1 2 3 6 7


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Objetivos:

Maximizar la competencia

Obtener mejores condiciones de precio

Eliminar barreras de entrada

Incluir desempeño

Incluir tecnologías

Ejemplo de “Definición de la estrategia”:Familia de Servicio a Pozos








1 2 3 6 7


54

Ejemplo de “Implementación”:Familia de Servicio a Pozos


Agenda

1. Bienvenida



4. Caso de éxito



Pipeline de Categorías de Exploración y Producción







1 2 3 6 7


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Intervenciones a Pozos Marinos

Trat. Quim. Agua Sistemas Artificiales de Producción

Trat. Quim. Pozo

Desh. Y Des.

EP terrestre

EP Modular

EP Semisum.

EP Autoelevable

Barcos Loderos

Integrales e integrados

FluidosTomas de inf.

Est. y Frac.

Trab. Mtto. A Pozos

Herr. De Perf.

Adq. Datos Sísmcos

Proc. Inf. Sísmcos

Explosivos

Turbom.Comp.Cab.Boca

Construcción de ductos Marinos

Helicoptero

Trans.Marít.

Floteles.

BarcosEst.

Mtto. Gral. Y Apo. C.A.

Transp. Plat. Fij.

Const. Pat. Fijas

Obra Electomec. C.A.

!En desarrollo!


Agenda

1. Bienvenida



4. Caso de éxito


Propiedad de Petróleos Mexicanos está estrictamente prohibida su reproducción parcial o total. 16

Tipo Embarcación Características clave Principalesactividades Ejemplo

• Pueden contar con diferentes servicios a bordo dependiendo de los trabajos requeridos:– DSV: Sistemas de buceo– Capacidad y alcance de

la grúa.

• Adecuación y mantenimiento de plataformas

• Mantenimiento a instalaciones costa afuera

• Obras complementarias• Instalación de estructuras• Mantenimiento a ductos

• Amplia área libre en cubierta para realizar distintos trabajos de mantenimiento, rehabilitación y construcción ligera

• Gran capacidad de hospedaje

• Rehabilitación y mantenimiento a plataformas

• Instalación de equipos especiales

• Hospedaje

• Embarcaciones con grúas con capacidad de carga a partir de las 800 toneladas

• Adecuación y mantenimiento de plataformas

• Mantenimiento a instalaciones costa afuera

• Obras complementarias• Instalación de estructuras• Mantenimiento a ductos

Multiservicio

Plataformasemisumergible

Barco Grúa

Mantenimiento General y Apoyo Costa Afuera


Agenda

1. Bienvenida



4. Caso de éxito


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