Católica Porto Business School · 2019-07-23 · procura de alternativas ‒ ou modelos de...

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Católica Porto Business School

EMPOWERYOURFUTURE

Member of:

NEGÓCIOS GLOBAIS, ORIENTADOSPOR VALORES UNIVERSAIS.

A SUSTENTABILIDADE E O RESPEITOPELAS PESSOAS SÃO INDISSOCIÁVEISDOS GRANDES OBJETIVOS QUE NOS MOVEM.

MELHORAR A QUALIDADE DA GESTÃOE FORMAR PROFISSIONAIS QUE SE DESTAQUEM COMO PESSOAS E PELASUA COMPETÊNCIA, A TODOS OS NÍVEISE EM QUALQUER MERCADOÉ O NOSSO FOCO.

ÍNDICE070810121416

20222325272830

MBA EXECUTIVOOBJETIVOS DO NOSSO MBA EXECUTIVOA QUEM SE DESTINA O NOSSO MBA EXECUTIVO?ESTRUTURATHINK GLOBALO QUE NOS DISTINGUE?PLANO DE ESTUDOSPERFIL DOS LÍDERES DO FUTUROCONDIÇÕES DE ADMISSÃOTESTEMUNHOS ALUMNITESTEMUNHOS EMPRESASTESTEMUNHOS DOCENTESEQUIPA e INFORMAÇÃO ADICIONAL

MBA EXECUTIVO 05CATÓLICA PORTO BUSINESS SCHOOL04

O futuro é num lugar onde tudo está a acontecer. Porto é movimento, dinâmica cultural e empresarial. Cidade que se abre cada vez mais ao mundo. Cruza-mento de novas ideias, encontros, projetos.

Renovação e reinvenção. Porto é ambição e conquista. Paisagem que nos inspira a chegar mais longe. Rio e mar, que nos desafiam a seguir novas correntes.

□ Património Cultural da Humanidade

□ Criatividade e Inovação

□ Tradição e Hospitalidade

PORTO,CIDADE VIVA

MBA EXECUTIVO 07

MBA EXECUTIVOUM (BOM) INVESTIMENTO PARA SI.

Novo MBA. Novo Foco.

Um programa de liderança transformacional com a missão de desenvolver líderes que pretendam ter um impacto positivo na sociedade, melhorando a qualidade da gestão das empresas portuguesas e internacionais.

Transforme a sua carreira. Expanda os seus hori-zontes. Decida-se por uma experiência de apren-dizagem capaz de transformar, e de mudar, a sua vida. Encontre o seu melhor percurso de carreira.

Ana Côrte-RealDiretora do MBA Executivo

CATÓLICA PORTO BUSINESS SCHOOL06

CONHECERAMPLIARFORMAR

PROMOVER

PENSARLIDERAR

CONSTRUIR

ESTIMULARALCANÇAR

CONHECERAMPLIARFORMAR

PROMOVER

PENSARLIDERAR

CONSTRUIR

ESTIMULAR

O MBA Executivo combina um corpo de Professo-res de excelência, nacionais e internacionais, com a oportunidade de uma forte interação com as empresas, no âmbito do Clube de Empresas do MBA Executivo, o que reforçará a sua aprendiza-gem e capacidade de liderança.

Neste programa poderá ter a oportunidade de tra-balhar em projetos reais oriundos de diferentes organizações, desde start-ups tecnológicas, PMEs e grandes Grupos Empresariais.

O MBA Executivo da Católica Porto Business School oferece-lhe esta experiência de aprendizagem com base numa relação personalizada com os docentes e com toda a equipa executiva do programa, mas sobretudo pelo acompanhamento tutorial que poderá usufruir ao longo de todo o MBA.

O programa de soft-skills permitir-lhe-á o desenvol-vimento de plano de carreira individual, receber feedback de desenvolvimento e reforçar as suas competências comportamentais.

E porque queremos que o MBA seja, também, fon-te de alegria e de bem estar iremos desafiá-lo a par-ticipar em várias atividades de teambuilding como a vela, o padel e a expressão dramática. Momentos de desenvolvimento pessoal e de diversão, absolu-tamente críticos, para quem compreende que o papel de um gestor não se esgota em competên-cias técnicas.

Invista em si. Escolha o MBA Executivoda Católica Porto Business School.

Member of:

CATÓLICA PORTO BUSINESS SCHOOL08 MBA EXECUTIVO 09

□ Permitir a compreensão dos três vetores que colocam os problemas da empresa em perspe-tiva: a eficiência, a gestão de risco e a inovação;

□ Permitir o conhecimento dos desafios da ges-

tão das empresas em fases distintas do seu ciclo de vida: numa start-up ‒ a procura de eficiência e a criação de valor; nas empresas em fase de crescimento ‒ ou scale-up ‒ a da gestão do risco; nas empresas maduras e complexas ‒ a inova-ção e a adaptabilidade.;

□ Promover o pensamento estratégico sob o pris-

ma do paradigma dominante de criação de valor;

□ Estimular a compreensão do papel da inovação nas empresas como uma resposta a alterações de contexto;

□ Dotar os participantes de “competências de gestão”, num espaço ordenado ‒ i.e., modelo de ensino ‒ de partilha de experiências e iniciativas empresariais;

□ Preparar para um desempenho mais efetivo dos papéis de liderança;

□ Promover o desenvolvimento de competências transversais e fomentar a aprendizagem ao lon-go da vida;

□ Promover as relações profissionais e sociais entre os antigos alunos da ESADE e da Católica Porto Business School, e no âmbito do Clube de Empre-sas do MBA Executivo.

FORMAR PROFISSIONAISDE GESTÃO QUE,DANDO RESPOSTAÀS NECESSIDADES DAS EMPRESAS PORTUGUESAS, TÊM COMO REFERÊNCIAA SUA AFIRMAÇÃO NOS MERCADOS INTERNACIONAIS

EFICIÊNCIA

GESTÃODE RISCO INOVAÇÃO

OBJETIVOSDO NOSSOMBA EXECUTIVO


A quem sedestina

o nosso MBAExecutivo?

MBA EXECUTIVO 11

CONSOLIDAR CONHECIMENTO. APERFEIÇOAR E DESENVOLVER NOVAS COMPETÊNCIAS, MUITO PARA ALÉM DA DIMENSÃO TÉCNICA, DIFERENCIANDO-O.

O MBA Executivo tem como objetivo permitir aos seus participantes a compatibilização da sua vida profissional com a vida pessoal, e uma maior imersão nos processos de aprendizagem.

Desta forma no período de aulas os alunos imer-gem na Escola, e depois poderão gerir o tempo de estudo e preparação das aulas nos fins de semana sem aulas. Durante o período sem aulas os alunos, divididos por grupos de trabalho, beneficiarão de acompanhamento tutorial por parte da equipa de Professores.

Profissionais com formações e experiências diversifi-cadas e provenientes de vários setores de atividade, tendo em comum experiência no mundo empresa-rial, e que pretendam reforçar ou adquirir compe-tências em gestão.

O MBA Executivo destina-se a gestores e quadros de empresas e instituições que procuram elevar o seu nível de competências e preencham os seguin-tes requisitos de admissão:

□ Ser titular de graduação superior reconhecida;

□ Possuir experiência profissional mínima de 5 anos;

□ Bons conhecimentos de língua inglesa;

00ZEROMOMENT

01STARTINGA BUSINESS

02NURTUREAND GROW

03MASTERAND SUSTAIN

SET SET – MAR ABR – DEZ JAN – JULMAR

Semana Internacionalna Alemanha

Semana Internacionalna ESADE Barcelona

BootcampMaio

FINAL DOPROGRAMA

ACOMPANHAMENTO TUTORIALSOFT SKILLS MASTER CLASSESSAILING | PADEL | CRASSH EXPERIENCE

AVALIAÇÃO

360º

AVALIAÇÃO

360º

00ZEROMOMENT

01STARTINGA BUSINESS

02NURTUREAND GROW

03MASTERAND SUSTAIN

SET SET – MAR ABR – DEZ JAN – JULMAR

Semana Internacionalna Alemanha

Semana Internacionalna ESADE Barcelona

BootcampMaio

SET

ACOMPANHAMENTO TUTORIALSOFT SKILLS MASTER CLASSESSAILING | PADEL | CRASSH EXPERIENCE

AVALIAÇÃO

360º

AVALIAÇÃO

360º

ANO 1


O currículo do MBA Executivo foi pensado no pressuposto de que, sendo as empresas organizações sociais (eficientes para a produção), movem-se num contexto ‒ que muitos referem vagamente como “ecossistema” ‒ que é impactado pelas instituições ‒ formais e informais ‒ que governam a sociedade e pela tecnologia. A sua existência é conceptualizada como um conjunto de contratos que, quando tomados como um todo, definem e delimitam o perímetro da empresa.

Esta formulação de empresa condiciona, em muito, a abordagem que propomos para o ensino e a prática da gestão. Para começar, enformam uma visão sobre o nascimento, o crescimento e a morte das empresas. Em nosso ver, sustentam explicações para a diversidade de soluções empresariais ‒ ou seja, de modelos de negócio ‒ que encontramos, na prática, internacionalmente e, quando não muitas vezes, dentro do mesmo país.

Os 3 Blocos que constituem o MBA Executivo são:1) Starting a Business; 2) Nurture and Grow; 3) Master and Sustain.

02 NURTURE AND GROW Abril a DezembroO aperfeiçoamento do modelo de negócio é um passo natural quando a proposta de valor ultrapassa as frontei-ras da ideia, resiste ao teste de mercado e se torna evidente a necessidade de enfrentar a complexidade da organização. Tal passa por compreender as interações nos vários mercados em que a empresa atua e uma melhor compreensão do seu “eu” interior, construindo um sistema de recolha e tratamento de informação consistente com a sua proposta de valor ‒ i.e., a ética dos negócios, se esta for entendida como uma reflexão profunda sobre a criação e a repartição do valor, para o qual a empresa existe.

03 MASTER AND SUSTAIN Janeiro a JulhoQuando alcançada a escala eficiente de produção e uma adequada distribuição de riscos, a atitude da empresa passa para a garantia de continuidade de negócio, numa permanente atenção aos riscos estratégicos, que acarre-tam a necessidade da empresa se reajustar e ‒ em períodos de maior turbulência ‒ se reinventar para responder a um novo paradigma. Tem-se por objetivo deste módulo pensar para além da empresa, do espaço e do tempo mais próxi-mos. É o desafio da sustentabilidade da empresa perante a alteração (ou ameaça de alteração) do contexto. Nele deveríamos ser capazes de ensaiar discussões emergentes, numa lógica de ensaio e experimentação.

00 ZERO MOMENT Setembro O período de acolhimento corresponde a um momento sensível e, muitas vezes, determinante do desenrolar do curso. A Católica Porto Business School dedica especial atenção a este momento e estabelece para ele metas bem definidas: receção, apresentação e integração de todos os alunos na Escola e nas ambições do curso.

A homogeneização visa dotar os participantes ‒ com forma-ções e experiências profissionais diversas ‒ de um conjunto de conceitos e técnicas que estabeleça um denominador comum considerado indispensável à aquisição de conheci-mentos na área da Gestão.

01 STARTING A BUSINESS Setembro a Março O empreendedorismo pode ser encarado como uma procura de alternativas ‒ ou modelos de negócio ‒ para satisfazer uma procura latente. Conceptualmente, de um ponto de vista estritamente económico, é um pro-cesso tentativa-erro de alcançar soluções mais eficientes, isto é, que nos aproximam da fronteira de possibilidades de produção, ou provocam mesmo a sua expansão. Para um empreendedor nestas circunstâncias, as ferramentas essenciais da gestão consistem em métricas de eficiên-cia, de criação e repartição de valor. De forma simplista, a linguagem dos negócios.

MBA EXECUTIVO 13

ESTRUTURA

ANO 2

MBA EXECUTIVO 00

ALEMANHA

A semana internacional na Alemanha será efetuada em parceria com a Câmara de Comércio e Indústria Luso Alemã que organizará um road-show de visitas a empresas, em diferentes locais, e de diferentes setores, de forma a que os alunos contactem com as diferentes realidades da Alemanha, uma localização económica extremamente competitiva com numerosas facetas que é necessário compreender:

□ A sua estrutura regional, com os seus pontos fortes económicos (parcialmente motivados por razões históricas);

□ O peso das empresas de média dimensão,que muitas vezes são consideradas a coluna vertebral da economia alemã;

□ O sistema político de regionalização (isto é,16 estados-federais com uma elevada autonomia);

□ A em geral construtiva colaboração entre empregadores/associações empresariais organizadas de forma eficiente e sindicatos fortes;

□ O sistema público-privado de cooperaçãocom a economia para a investigaçãoe desenvolvimento, que dá um impulso extraordinário à inovação;

□ A colaboração estreita entre o ensino,no qual se inclui a formação profissionaldual com o objetivo de colocar no mercado recursos humanos qualificados de acordocom as necessidades das empresas.

Na Semana na Alemanha estes e outros aspetos deci-sivos para a competitividade da Alemanha serão dis-cutidos com a participação de diversos especialistas selecionados.

ESADE — BARCELONA

A semana de Barcelona dá atenção à realidade global de uma empresa. Trata-se aqui de proporcionar aos alunos uma experiência interativa que integra os conceitos mais relevantes da Gestão Estratégica, num jogo de simulação, acompanhado pelo corpo de professores da ESADE, que ajudará os alunos a refletir estrategicamente sobre as várias opções empresariais.

Para esse efeito, e de acordo com as regras de um dos programas de simulação mais difundidos entre as grandes Escolas de Gestão Internacionais, os alunos serão desafiados a participar num jogo de gestão virtual, que lhes exige que exercitem a tomada de decisões no contexto da gestão de uma empresa inserida no mercado global. Envolvendo diferentes empresas com gamas de produtos e interesses geográficos nem sempre coincidentes, mas em situação de concorrência, exige-se que cada jogador tome as decisões ao nível das finanças, marketing, produção, recursos humanos, etc, que conduzam a sua empresa à obtenção dos melhores resultados, numa experiência interativa de simulação estratégica em que terão de fazer apelo aos mais avançados conceitos da gestão.

MBA EXECUTIVO 15

THINKGLOBAL


MBA EXECUTIVO 17

CLUBE DE EMPRESAS

A ideia de que as escolas de gestão funcionam como “aceleradores” de conheci-mento por via da sua capacidade para sistematizar e estudar práticas e experiên-cias empresariais levaram-nos a idealizar o Clube de Empresas, como uma interface universidade — empresa, uma plataforma de residência de vários projetos que partilham em comum o envolvimento das empresas no processo de formação e desenvolvimento dos gestores, tendo em vista profissionais mais bem prepa-rados para as empresas.

O Clube de Empresas é composto por 17 empresas que irão assegurar as visitas de estudos, sessões de contacto com os seus CEOs ou altos quadros, participação no Conselho Consultivo do MBA, participação em seminários e fornecimento de casos de estudo que suportarão os projetos de parte dos módulos letivos. O Clube de Empresas do MBA Executivo é constituído por:

AVALIAÇÃO 360 GRAUS DE CADA PARTICIPANTE

A realização de um MBA tem, naturalmente, o objetivo de desenvolver as competências técnicas, mas tem, igualmente, o objetivo de desenvolvimento pessoal. De forma a tangibilizar o outcome do percurso do MBA Executivo da Católica Porto Business School, incluímos no início, e no fim, uma avaliação 360º. Esta avaliação pretende desenvolver competências sociais-relacionais. Através deste diagnóstico 360º (“A minha liderança”), cada participante melhora o conhecimento de si próprio/a e acede a uma sessão de coaching personalizado.

ACOMPANHAMENTO TUTORIAL

Numa perspetiva de que o MBA é um programa generalista que cobre as diferentes áreas da gestão, o MBA Executivo, para além do seu Diretor de Programa Científico, terá uma equipa de Professores de Gestão de Operações, da área da Estratégia e de Inovação, de Finanças, Capital Humano e Marketing. Esta equipa além de ser responsável pela coordenação de conteúdos em cada área de conhecimento, será a equipa que trabalhará com o Clube de Empresas de forma a definir, conjuntamente, os casos de estudo a aplicar nos diferentes módulos. Esta equipa será também quem irá acompanhar de forma tutorial os alunos ao longo do curso.

O QUE NOSDISTINGUE


AVALIAÇÃO

360º

CAPITALHUMANO

Arménio RegoJoão MenesesLuís MarquesMiguel Soares

Gonçalo Faria Rita RibeiroAna Côrte-Real

Nuno Côrte-Real

ESTRATÉGIAE INOVAÇÃO

FINANÇAS MARKETINGGESTÃO DEOPERAÇÕES


SOFT SKILLS

A diferenciação de um Gestor passa, cada vez mais, por desenvolver a sua sensibilidade em temas comple-mentares à dimensão mais técnica — as chamadas soft skills — e também por desenvolver um olhar crítico sobre o seu percurso e sonhos pessoais e profissionais.

Transversal à frequência deste programa teremos várias Career Sessions conduzidas pelo departamento Careers and Development, oferecidas numa lógica opcional. Os alunos do MBA Executivo podem usufruir de diferentes workshops focados no desenvolvimento de carreira e na preparação para a comunicação eficaz com o mercado, tendo como principais objetivos:

□ Construção e otimização de CV em função dos objetivos de carreira;

□ Estruturação de cartas e emails de apresentação com impacto;

□ Criação de perfil e utilização da rede profissional Linkedin;

□ Otimização de estratégias de procura ativa de oportunidades;

□ Preparação de processos de recrutamento, especificamente entrevistas;

□ Desenvolvimento de competências de comunicação, nomeadamente pitch.

BOOTCAMP

O Bootcamp em Empreendedorismo Social é uma formação intensiva de 2 dias que oferece aos participantes a possibilidade de desenvolverem, em equipa, o conceito e desenho de novas iniciativas empreendedoras ou redesenho de iniciativas de impacto já existentes, definindo os seus modelos de negócio e planos de implementação. O objetivo é (re)construir modelos sustentáveis que resolvam de raiz problemas sociais e/ou ambientais, que sejam identificados pelos participantes.

Os participantes sairão da formação com um guião de como desenhar projetos de Empreendedorismo Social aplicável a qualquer nova ideia que tenham no futuro, assim como uma renovada energia e uma nova perspetiva essenciais para a ação no terreno.

O Bootcamp IES-SBS irá:□ Dotar os alunos do MBA Executivo com ferramentas de Empreendedorismo Social;

□ Garantir que o processo de identificação dos problemas da sociedade é feito da melhor forma e que as soluções propostas são inovadoras e podem ter um impacto real, com escalabilidade no futuro;

□ Promover a participação voluntária e a corresponsabilização dos alunos, assim como a procurade novas respostas para os desafios existentes, recorrendo à criatividade e à inovação, com o uso eficaz dos recursos disponíveis;

□ Permitir a incorporação de soluções na realidade empresarial, identificando oportunidadesnas cadeias de valor das empresas.

TEAMBUILDING

Porque acreditamos que o papel do gestor não se esgota nas competências técnicas, nem dentro da sala de aula, propomos um conjunto de atividades de teambuilding como a vela, o padel e a expressão dramática.


PLANODE ESTUDOS

Empresas, Mercados e EconomiaEstratégiaMarketingNegociação e ComunicaçãoOperações e Cadeia de AbastecimentoContabilidade FinanceiraFinanças Empresariais

Business AnalyticsEstatística para GestoresDesign ThinkingStorytelling e Pitching IdeasWorkshop Soft SkillsMaster Class

01 STARTING A BUSINESS

ENCONTROCOM CEOs

SOFTSKILLS

ACOMPANHAMENTOTUTORIAL

SEMINÁRIOSVISITASA EMRPESAS

TEAMBUILDING

Introdução à Contabilidade Introdução à Economia Instrumentos Básicos de Gestão

00 ZERO MOMENT

Teoria dos Jogos e Comportamento EstratégicoEstratégia e Negócio InternacionalMarketing B2BMarketing B2CControlo de Gestão e DesempenhoEstrutura e Comportamento Organizacional

Pessoas e LiderançaMelhoria Contínua de ProcessosGestão de Riscos FinanceirosFinanciamento de Empresas e ProjetosÉtica nos NegóciosWorkshop Soft Skills

02 NURTURE AND GROW

ENCONTROCOM CEOs

SOFTSKILLS



TEAMBUILDING

Gestão de Riscos EmpresariaisBootcamp — Empreendedores CorporativosInovação e Gestão da MudançaFusões, Aquisições e ReestruturaçõesDesenho de Operações e ServiçosBusiness Intelligence

Negócios da Era DigitalPrivate Equity e FintechsComunicação DigitalWorkshop Soft SkillsMaster Class

03 MASTER AND SUSTAIN

ENCONTROCOM CEOs

SOFTSKILLS



TEAMBUILDING


SEXO

65% Homens35% Mulheres

FAIXA ETÁRIA

22% entre 30 a 35 anos

36% entre 36 a 40 anos18% entre 41 a 45 anos

17% Mais de 45 anos

7% entre 25 a 29 anos

FORMAÇÃO ACADÉMICA

41% Engenharia13% Gestão13% Economia

9% Direito6% Psicologia/Sociologia18% Outra

SETOR DE ACTIVIDADE

34% Industria18% Serviços15% Seguros e Banca11% Construção6% Consultoria16% Outro

PERFIL DO CANDIDATO

□ Ser titular de graduação superior reconhecida;

□ Possuir experiência profissional mínimade 5 anos;

□ Bons conhecimentos de língua inglesa;

□ Preferência por Realização do GMAT —Graduate Management Admission Test(requisito não obrigatório).

ELEMENTOS NECESSÁRIOS

□ Boletim de candidatura devidamentepreenchido;

□ Certificado de habilitações;

□ Curriculum vitae atualizado;

□ Duas cartas de recomendação;

□ Uma fotografia tipo-passe;

□ Cópia do documento de identificação;

□ Cópia do certificado que comproveconhecimentos da língua inglesa;

□ Resultado do GMAT (se aplicável);

□ Entrevista pessoal.

CONDIÇÕES ESPECIAIS

Os antigos alunos da Universidade Católica Portu-guesa beneficiarão de um desconto de 5% no valor da propina. Os associados AEP terão um desconto de:

□ Cartão de Associado AEP Plus: 7%;

□ Cartão de Associado AEP: 5%. □ Colaboradores das empresas pertencentes ao

Clube de Empresas do MBA Executivo benefi-ciam de condições especiais. Consulte-nos.

INVESTIMENTO

Inscrição: €750

Propina: €18.000

Pronto pagamento: €17.100 (início do programa)

3 tranches:1ª (set.): €7500;2ª (mar.): €5250;3ª (jan.): €5250.

20 mensalidades: €940

Aos valores apresentados acresce IVAà taxa em vigor.

EARLY-BIRD

O MBA Executivo possui uma política de early-bird. As inscrições efetuadas até ao final de maio terão um desconto no valor da taxa de inscrição (€750) a deduzir no 1º pagamento. Consulte-nos.

INCLUI

□ Todo o material de apoio, incluindo os livros adotados por algumas disciplinas;

□ Duas épocas de avaliação por disciplina;

□ Viagem e estadia nas Missões Internacionais;

□ Acesso ao Parque de Estacionamento;

□ Acesso ao Edifício Américo Amorim sem limite de horário para sessões de trabalho em grupo ou estudo individual;

□ Todas as impressões e cópias;

□ Acesso ao departamento Career and Develop-ment, onde podem encontrar aconselhamento personalizado;

Os participantes do MBA Executivo formam um grupo relativamente homogéneo em termos de anos de experiência profissional, nível de responsa-bilidade diretiva, mas muito heterogéneo nas suas formações académicas e experiências profissio-nais. Esta interação garante uma aprendizagem dinâmica e global, em que os professores e os quadros diretivos das empresas partilham as suas experiências e conhecimentos sobre as melhores práticas da gestão.

O participante típico das 3 últimas edições do MBA Executivo tem uma média de 37 anos e uma experiência profissional média de 13 anos.

PERFIL DOSLÍDERESDO FUTURO

CONDIÇÕESDE ADMISSÃO

TESTEMUNHOS ALUMNIEMPOWERED BY CATÓLICA PORTO BUSINESS SCHOOL

PARAQUEMAPOSTANO SUCESSO,O FUTUROESTÁ SEMPREEM CONSTRUÇÃO


“O MBA Executivo da Católica Porto Business School foi uma expe-

riência excecional tendo-me proporcio-nado um enriquecimento brutal de competências técnicas e sociais. Este enriquecimento permite-me agora alcançar um dos objetivos de ter escolhido este MBA — atingir patamares mais elevados na minha carreira profissional e sobretudo numa pers-petiva global e internacional. Um dos aspetos que mais valorizei no curso foi a composição do corpo docente, o qual além do conhecimento da sua vasta experiência profissional, revelou sempre uma profunda orientação para um contexto prático e profissional, bem como uma elevada disponibili-dade de apoio aos alunos.”

Fábio Pitarma MatosControlling, Finance & Accounting Group Leader,Bosch Security Systems

“Quem procura o MBA Executivo é sempre alguém especial. Alguém

que sente que pode ter um papel determinante na construção de um futuro melhor. Iniciámos este curso num período de grandes difi-culdades económicas para o País. Cedo entende-mos que todos deveríamos fazer parte da solução, cada um no seu papel, pelo que fomos sempre par-ceiros da Escola na procura das melhores soluções. Orgulhamo-nos do que conseguimos.

A grande heterogeneidade de experiências e de idades de uma turma ibérica, a par de um espírito de competição com a história sustentado num tra-balho de equipa exemplar, possibilitou o sucesso global da nossa participação. Aprendemos muito uns com os outros e, mais do que uma rede de contactos, todos ganhámos uma nova família.”

Pedro MarquesDiretor Adjunto, EDP Distribuição

“Fazer um MBA é algo marcante nas nossas vidas e, como tal, os objetivos terão de estar claramente definidos e a escolha do programa é essencial. No meu caso, a procura de vali-

dação de competências e conhecimentos adquiridos, numa carreira com vários anos de experiência internacional, foi o que desencadeou esta procura. O programa do MBA Executivo da Católica Porto Business School era aquele que me parecia mais ajustado: a excelência da marca Católica, asso-ciada ao reconhecido e competente corpo docente, junto com a vertente vincadamente internacional do programa, eram os ingredientes certos.”

Sandra Cristiana Vieira do RosárioDireção Planeamento e Controlo Gestão Internacional, Grupo Lassarat

MBA EXECUTIVO 25

“Com os trabalhos de Marketing do MBA, o escritório tornou-se a primeira sociedade de advogados portuguesa a ser estudada, nesta disciplina, pela academia, tendo-nos trazido

reviews, nacionais e internacionais, muito significativos. Se, aparentemente, era complexo abrirmos as portas e acolhermos as sugestões de alguém externo à organização, constatamos, na prática, que foi fundamental estarmos relacionados com quem domina esta área e a pensa abertamente, bem assim termos compreendido a sua importância e colocado em marcha o plano traçado pelo grupo de alunos que puderam ver e acompanhar, a todo o instante, a implementação das suas recomendações. O desafio de fazer diferenciação ganhou forma e conteúdo e, agora que a recebemos, abriu-nos novos objecti-vos e desafios. Um agradecimento especial à equipa da Catolica Porto Business School pelo convite à parti-cipação e, sobretudo, por tornar possível a integração da escola real com a vida real.”

João Sousa GuimarãesTeixeira & Guimarães, Sociedade de Advogados

“No âmbito da nossa parceria com a Católica Porto Business School, acei-támos, e em bom tempo o fizemos, receber um grupo de alunos da cadeira de Marketing do MBA Executivo.

Lançámos ao grupo de alunos um desafio: a resolução de um problema específico de Marketing, para o qual não tínhamos ainda conseguido

obter uma solução satisfatória. A metodologia utilizada, a curiosidade natural dos alunos, o seu rigor e a visão “independente” destes, ajudou-nos a encontrar “a” solução para o problema. A experiência foi, por isso, muito positiva para a nossa equipa e para a nossa empresa.”

Miguel FrancoAdministrador, Schmitt Elevadores

TESTEMUNHOSEMPRESAS


“O MBA Executivo da Católica Porto Business School excedeu as

minhas expectativas e influenciou de certo modo a decisão de seguir uma carreira interna-cional, de forma aplicar os meus conhecimentos e experiência numa envolvente diferente. Tenho a salientar a qualidade do quadro de docentes, os casos práticos atuais desenvolvidos dentro e fora da sala de aula, permitindo reter melhor os conceitos abordados nas diversas disciplinas e o processo de seleção e nível de qualidade dos alunos admitidos, permitindo enriquecer o meu network e ter contacto com experiências distintas. O programa do MBA está muito bem elaborado para responder às necessida-des das empresas face à conjuntura económica que Portugal e o mundo atravessam, formando gestores capazes de enfrentar esses desafios.”

António RodriguesEngineering Manager,IPTE Factory Automation NV

“O MBA Executivo da Católica Porto Business School foi uma

grande experiência, numa grande atmosfera entre professores, alunos e toda a equipa da escola. O ambiente de aprendizagem motivador, professores de elevada experiência aca-démica e profissional foi fonte de exigência e rigor mas também de partilha e inspiração, prevale-cendo o diálogo e o intercâmbio de ideias. O curso ajudou-me a complementar os meus conheci-mentos de finanças, contabilidade, marketing e operações num todo coerente, colmatando as lacunas e despertando a inovação, algo cada vez mais importante para enfrentar os desafios diários que a gestão internacional de negócios nos coloca. Gostaria, igualmente de destacar, as semanas inter-nacionais, a parceria com a Dynargie e as activida-des organizadas pela escola, todas bem planeadas e muito apreciadas por todos.”

Jorge RochaFinance and Administration Manager,Grupo Valmet

“Decidi fazer o MBA pelos motivos que creio que qualquer pessoa o

decide fazer — exclusivamente profissio-nais. Sendo de uma área absolutamente diferente, o MBA oferecia-me aquilo que mais se procura no mercado de trabalho hoje em dia — diferenciar-me e diferenciar o serviço que prestava. Com formação em direito e trabalhando na área, que por imperati-vos de complexidade se foca muito na sua própria componente técnica, vi o MBA como uma forma de expandir horizontes e ganhar outras competências técnicas que me aproximassem mais daqueles a quem prestava serviços.

A verdade é que o MBA permitiu-me cumprir esses objectivos e adquirir essas capacidades técnicas (hoje já consigo falar com diretores financeiros, comerciais e marketeers sem parecer que falamos línguas diferentes), mas foi muito além da vertente a que o tinha alocado.”

Marta PintoAdvogada, Samsung Eletrónica Portuguesa

“A Católica foi a primeira e única opção pelo inegável valor e reco-

nhecimento, desde o corpo docente até à equipa de apoio administrativo.

Convicta de que o aumento de competitividade da minha Instituição só é possível pela aposta na formação e no desenvolvimento do capital huma-no, optei pelo MBA, por forma a potenciar novas capacidades para desenvolvimento de carreira.”

Carla CunhaGerência, Caixa Geral de Depósitos

MBA EXECUTIVO 29CATÓLICA PORTO BUSINESS SCHOOL28

TESTEMUNHOSDOCENTES

“A gestão é um desafio complexo, global e multicultural. O acesso ao

conhecimento gerado na Universidade, em estreita interação com as organizações, é uma via incontornável para quem deseja ser melhor gestor. A partilha de experiências e o autoconheci-mento são outras peças fundamentais em qualquer processo de desenvolvimento de competências de gestão. O MBA Executivo da Católica Porto Business School está desenhado em prol desses objetivos. Ajuda os participantes a autoconhecerem-se (atra-vés de “My Leadership”, uma avaliação 360º) e permite-lhes o acesso a conhecimento atual, funda-mentado e relevante. Permite-lhes adquirir ferra-mentas capacitadoras de competências de gestão e liderança que os prepara para um ambiente de negócios dinâmico e global.”

Arménio RegoProfessor, Católica Porto Business School

"A alteração de paradigma do MBA Executivo que se propõe é o

corolário da preocupação da Católica Porto Business School na adaptação da oferta ao constante dinamismo do ambiente empresarial, dando enfoque às prioridades em cada fase de desenvolvimento corporativo. Trata-se de uma promessa de valor desenhada de dentro para fora das empresas e que permite uma colagem perfeita de conteúdos a necessidades.

Esta inovação reside igualmente no facto de se tratar de um processo sustentado numa avaliação inicial de competências que permite definir um modelo de desenvolvimento perfilado para formar e desenvolver profissionais capazes de criar um compromisso de sustentabilidade corporativa enquadrada no ecossistema empresarial.

Trata-se pois do reconhecimento de que a Escola é parte naturalmente integrante de um ecossis-tema e que reclama o seu papel ativo na vida dos negócios."

André VasconcelosProfessor, Católica Porto Business School

“Imparto la materia de Finanzas empresariales en el MBA Ejecutivo de la Católica Porto Business School. El valor de este MBA es la integración de profesores internacionales como es mi caso y el de otros colegas. Por otra parte, la Católica Porto Business School está abierta a dife-rentes estilos en el profesorado con la condición del rigor profesional y el enfoque a la práctica empresarial.

Los participantes en este MBA intervienen en clase de forma muy activa porque son personas de gran cali-dad humana y profesional. Los directivos que han cursado el MBA Ejecutivo de la Católica Business School aprenden mucho de los profesores, pero también aprenden de sus compañeros y se crean interesantes relaciones profesionales.

Los profesores estamos muy comprometidos con la Business School y además somos personas muy cer-canas a los participantes. Hoy en día el valor de un MBA está en la diferenciación respecto a otras propues-tas. La diferenciación del MBA Ejecutivo de la Católica Porto Business School está en la profesionalidad y proyección internacional de sus profesores motivados por grupos de participantes de gran calidad.”

Joan MassonsProfessor, ESADE

“O MBA Executivo possibilita uma visão holística e sistémica da

gestão, que motiva e desafia os alunos a desenharem e implementarem sistemas inte-grados de gestão. A procura da melhor combinação de pessoas, processos e sistemas em ecossistema organizacional, permite o foco na criação de valor representada pela execução de uma estratégia. A exploração de casos práticos, com partilha de suces-sos e insucessos, contribui para uma ilustração histó-rica e aplicada dos racionais lecionados. O desafio à construção e exploração em aula de casos pelos alunos, provoca a interação em grupo; o saber ouvir; o saber falar; o cooperar e colaborar!”

Luís MarquesProfessor, Católica Porto Business School


Sara Carneiro PachecoCoordenadora [email protected]. +351 918 056 261T. +351 226 196 260T. +351 226 196 200 ext: 401

Ana Côrte-RealDiretora do MBA [email protected]. +351 226 196 260

João Pedro LimaGestor [email protected]. +351 226 196 260T. +351 226 196 200 ext: 409

EQUIPA

INFORMAÇÃOADICIONALA conclusão do MBA Executivo implica uma frequência mínima de 75% das aulas e aprovação em todas as disciplinas.

A avaliação dos alunos é feita nas disciplinas obrigatórias através de exame indivi-dual, trabalho individual e/ou de grupo, dependendo da proposta de cada docente. Na classificação final de cada disciplina, também são considerados outros elementos complementares, tais como a assiduidade, a participação do aluno nas aulas e na elaboração e apresentação dos trabalhos desenvolvidos.

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Católica Porto Business School · 2019-07-23 · procura de alternativas ‒ ou modelos de...

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