Catálogo de Programas Estatales para Municipios. San Luis ... · Los porcentajes de apoyos...

Catálogo deProgramas Estatalespara Municipios.San Luis Potosí: 2012.



CONTENIDO

Mensaje del Gobernador Constitucional del Estado de San Luis Potosí

Presentación de la Titular de la Coordinación Estatal para el Fortalecimiento Institucional de los Municipios

1 COMISIÓN ESTATAL DEL AGUA

2 CONTRALORÍA GENERAL DEL ESTADO

3 COORDINACIÓN ESTATAL PARA EL FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL DE LOS MUNICIPIOS

4 INSTITUTO DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL DE LOS PUEBLOS Y COMUNIDADES INDÍGENAS DEL ESTADO

5 INSTITUTO ESTATAL DE INFRAESTRUCTURA FÍSICA EDUCATIVA

6 JUNTA ESTATAL DE CAMINOS

7 PROMOTORA DEL ESTADO DE SAN LUIS POTOSÍ

8 SECRETARÍA DE DESARROLLO AGROPECUARIO y RECURSOS HIDRÁULICOS

9 SECRETARÍA DE DESARROLLO ECONÓMICO

10 SECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL y REGIONAL

11 SECRETARÍA DE DESARROLLO URBANO, VIVIENDA y OBRAS PÚBLICAS

12 SECRETARÍA DE FINANZAS

13 SECRETARÍA DE SEGURIDAD PÚBLICA

14 SECRETARÍA DE TURISMO

15 SECRETARÍA GENERAL DE GOBIERNO/INSTITUTO DE ATENCIÓN A MIGRANTES

16 SECRETARÍA GENERAL DE GOBIERNO/DIRECCIÓN GENERAL DE PROTECCIÓN CIVIL

17 SERVICIOS DE SALUD DE SAN LUIS POTOSÍ

18 SISTEMA PARA EL DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA DEL ESTADO DE SAN LUIS POTOSÍ

MENSAJE.

El Gobierno del Estado en su ejercicio de gobierno ha construido compromisos serios y responsablepara apoyar el fortalecimiento de cada uno de los gobiernos de los municipios que integran laEntidad, así como para impulsar mejores condiciones para incrementar el nivel de vida de laciudadanía.

Por lo que, a través de la Coordinación Estatal para el Fortalecimiento Institucional de los Municipios(CEFIM) se ha aportado elementos clave que refuercen el trabajo cotidiano de la gestión de los 58gobiernos y administraciones municipales, con el propósito de impulsar administraciones efectivas yde calidad, comprometidas con sus ciudadanos.

La CEFIM realizó un trabajo de coordinación y vinculación con dependencias y organismos de laadministración pública estatal, para integrar y presentar el Catálogo de Programas Estatales paraMunicipios. San Luis Potosí: 2012, este documento muestra aquellas instituciones, que cuentancon programas o productos orientados a Municipios, con recursos estatales o con alguna mezcla derecursos; con el objeto de presentar una visión integral del Ejecutivo del Estado a gobiernos yadministraciones entrantes y en funciones.

Considero que este Catálogo es una compilación que refleja los requisitos y la forma de acceder alos beneficios que ofrece el Gobierno del Estado de San Luis Potosí. Así como, una herramienta queserá de utilidad para la consulta de la ciudadanía, para autoridades y funcionarios locales, respectoal quehacer de las instituciones y organismos que la integran.

Esperamos que este documento, contribuya a mejorar la efectividad en los trámites de programas yotros productos que el Gobierno del Estado ofrece a Municipios.

Apostando al fortalecimiento institucional de los Municipios, estamos garantizando construirMunicipios más efectivos en su gestión y que impulsen mayores beneficios a la ciudadanía.

Dr. Fernando Toranzo Fernández,Gobernador Constitucional del Estado de San Luis Potosí.

PRESENTACIÓN.

El Gobernador del Estado instruyó a la Coordinación Estatal para el Fortalecimiento Institucional delos Municipios (CEFIM) a trabajar de manera vinculada con 18 dependencias del Gobierno delEstado, en una primera etapa, para integrar el Catálogo de Programas Estatales para Municipios.San Luis Potosí: 2012.

El objetivo del Catálogo es, sistematizar, difundir y promover la oferta institucional del Ejecutivo, enrelación a programas y productos dirigidos a los gobiernos y administraciones municipales.

En el caso de programas, se consideró mostrar información básica de programas, como: el objetivo,población objetivo, descripción del programa, características de los apoyo, fuente de inversión,reglas de operación, trámite o proceso básico para acceder, datos del responsable, entre otros.

Para el caso de productos, estos se entienden como los servicios que puede ofrecer unadependencia para la atención y satisfacción de una necesidad de algún usuario municipal. Entreestos se consideran, los siguientes: a) Estudios y Proyectos Técnicos. Dictamen, asistencia técnica;b) Asesoría. Jurídica, administrativa, financiera, informática, sistemas; c) Capacitación. Cursos,talleres, seminarios; d) Información especializada. Mapas, cartografía, informes, indicadores,problemática focalizada, diagnósticos, información electrónica, folletería; e) Equipamiento. Software,mobiliario, equipo de computo); entre otros.

El Catálogo se integra, por los siguientes apartados. Un índice, un apartado, que describe pordependencia los programas y productos que ofrece cada una de ellas a Municipios. El apartado deanexos, el primero, muestra la Vinculación de los Programas y Productos en relación a la AgendaDesde Lo Local; el segundo anexo, muestra los Programas Estatales en Orden Temático. Y porúltimo, el Directorio de Dependencias Estatales participantes en el Catálogo.

Esperamos que este Catálogo sea de utilidad a los gobiernos y administraciones municipalesentrantes en la mejorara de su gestión.

Por último, agradezco a los titulares de dependencias y organismos que aportaron información paraarmar este Catálogo, sin su colaboración este documento no sería realidad.

María Magdalena Vega Escobedo,Coordinadora Estatal para el Fortalecimiento

Institucional a Municipios.

CATALOGO DE PROGRAMAS ESTATALES PARA MUNICIPIOS

¿Cómo acceder?

1. Las autoridades municipales o losorganismos deberán cumplir con elpago de derechos de aguas nacio-nales y de descargas de aguas resi-duales de aquellas localidades ma-yores a 2,500 habitantes que les co-rrespondan.

2. ¨Contar con la planeación integral deinfraestructura del organismo opera-dor considerando como apoyo elformato de diagnóstico técnico deorganismos operadores.

3. ¨Los municipios y organismos ope-radores que hayan participado du-rante los tres ejercicios fiscales an-teriores con la construcción de obrasdistintas a las asociadas al sanea-miento, para ser considerados en elprograma, al presentar su propuestadeberán comprobar documental-mente ante la CONAGUA que laobra(s) realizada(s), representa(n)un avance en su eficiencia física y/ocomercial para los mismos.

4. ¨Los Ejecutores que presten servicioen localidades mayores a 20,000habitantes, deberán presentar a laCONAGUA los índices de eficienciasoportados documentalmente.

5. ¨ Se requiere Carta de Adhesión yActa de Cabildo o del CODESOL,del compromiso de aportacióneconómica.

Programa de Agua Potable,Alcantarillado y Saneamiento en ZonasUrbanas.(APAZU).

Objetivo

Fomentar y apoyar a las Entidades Federativas y Municipios en eldesarrollo de los Sistemas de Agua Potable, Alcantarillado y Sanea-miento en Centros de Población mayores a 2,500 habitantes, median-te acciones de mejoramiento de los servicios para proporcionar aguapara los diversos usos y fundamentalmente para el consumo humano.

Población Objetivo

Organismos Operadores encargadosde la prestación de los servicios encomunidades urbanas del país conpoblación mayor a 2,500 habitantes,que se concreten en los Anexos deEjecución y Técnicos.

Descripción delPrograma

El programa tiene cobertura a nivelestatal y está dirigido a localidades

con población mayor a 2,500habitantes, consistiendo suobjetivo primordial en apoyar elincremento de la cobertura delos servicios de agua potable,alcantarillado y saneamiento,mediante la rehabilitación yconstrucción de infraestructurahidráulica, promover el trata-miento de aguas residuales yapoyar acciones para el desa-rrollo institucional de los ejecuto-res.

Características de Apoyo

El apoyo a los Organismos Operadores se dará primordialmente para elincremento en coberturas, así como de las eficiencias tanto física comocomercial. Por lo anterior se podrán programar las obras que requiera elOrganismo Operador, de acuerdo al criterio establecido, mientras cumplanlo siguiente:

Dotación EficienciaComercial Física

Menor o igual 250 l/hab/día Mayor o igual al65 %

Mayor o igual al50 %

Mayor o igual 250 l/hab/día Mayor o igual al80 %

Mayor o igual al50 %

Los apoyos que otorga el programa son para los siguientes componentes:1. Agua potable

1. COMISIÓN ESTATAL DEL AGUA


2. Alcantarillado y3. Saneamiento

Dentro de los cuales se consideran los siguientes apartados:• Agua potable• Plantas potabilizadoras• Saneamiento• Mejoramiento de eficiencia comercial.• Mejoramiento de eficiencia física• Rehabilitaciones.• Estudios y proyectos.• Drenaje pluvial urbano.

Los porcentajes de apoyos federales, varían de acuerdo a los siguientes rangos de población en las locali-dades:

• De 2501 a 14,999 habitantes• De 15,000 a 99,999 habitantes• De 100,000 a 499,999 habitantes• Mayores de 499,999 habitantes

Fuente de Inver-sión

Mezcla de recursos con aportaciónfederal, contraparte municipal y/uOrganismo Operador.

Reglas de Opera-ción

Se pueden consultar en lasiguiente l iga:http://www.conagua.gob.mx/CONA-

GUA07/Noticias/ReglasOperacion2012.pdf

Observaciones

Con base en la disponibilidad pre-supuestaria, la propuesta de accio-nes presentada por la EntidadFederativa que hayan cumplido conlos requisitos, será jerarquizada portipo de acción y Organismo Opera-dor.

En comunidades que carezcan deun organismo operador, que no

permita la programación de accio-nes con base en los criterios descri-tos, en las Reglas de Operación,las entidades federativas o losbeneficiarios podrán plantear suinclusión, para el dictamen y, en sucaso, apoyo del programa.

Los apoyos federales que se otor-guen no podrán ser utilizados parala operación y mantenimiento de lainfraestructura.

Área responsable; Dirección General de Desarrollo y Promoción Industrial.

Contacto; Lic. Juan Pablo Nava Palacios.

Correo Electrónico; [email protected]

Área responsable; Dirección General Departamento de ObrasContacto; M. I. José Germán Martínez Flores. Director General.Arq. Miguel Ángel García Castillo, Jefe de Departamento de ObraCorreo Electrónico;[email protected][email protected]


¿Cómo acceder?

1. Solicitud de la obra presenta-da por la comunidad.

2. Compromiso por escrito de lacomunidad para el pago delas cuotas que se establez-can o, en su caso, del Muni-cipio u organismo operador,para aportar los recursos ne-cesarios para la operación ymantenimiento de los siste-mas.

3. Se requiere Carta de Ad-hesión y Acta de Cabildo odel CODESOL, del compro-miso de aportación económi-ca.

Programa para la Construcción y Rehabilitación de Sistemas deAgua Potable y Alcantarillado en Zonas Rurales (PROSSAPYS).

Objetivo

Apoyar el incremento de la cobertura de los servicios de agua potable ysaneamiento en comunidades rurales, mediante la construcción y am-pliación de su infraestructura, con la participación comunitaria organiza-da, a fin de inducir la sostenibilidad de los servicios instalados.

Población Objetivo

Sus acciones se dirigen a las loca-lidades rurales del país con pobla-ción menor o igual a 2,500 habitan-tes que se concreten en los Anexosde Ejecución y Técnicos.


La ejecución se lleva a cabo a nivelestatal y está dirigido a comunida-des rurales con población menor oigual a 2,500 habitantes, consis-tiendo su objetivo primordial en

apoyar el incremento de la cober-tura de los servicios de agua pota-ble y saneamiento, mediante laconstrucción de infraestructuracon la participación de la pobla-ción beneficiada, a fin de inducir lasostenibilidad de esos servicios.Fuente de Inver-sión

Mezcla de recursos con aportaciónfederal y contraparte estatal ymunicipal.

Reglas de Operación

Se pueden consultar en la siguiente liga:

http://www.conagua.gob.mx/CONAGUA07/Noticias/ReglasOperacion2012.pdf




Porcentajes de aportaciónDescripción % Hasta

Localidades de hasta 2,500 habitantes, todos los componentes. 70%Estudios y proyectos ejecutivos. 80%Adicionalmente a los porcentajes antes señalados, los apoyos podrán incrementarse, sin ser acu-mulables, de la siguiente manera:

Para las localidades de muy alta o alta marginación del país. 10%En estudios y proyectos para las localidades de muy alta o alta marginación del país. 20%Así mismo, se podrá otorgar hasta el 100% de apoyo en los siguientes casos:

• Para localidades con problemas de salud (previa justificación del ejecutor a la CONAGUA)• Para localidades de Municipios con menor índice de desarrollo humano determinadas por la

SEDESOL; con cobertura hasta del 50%, y

• Proyectos piloto para el tratamiento de aguas residuales.

Observaciones al Programa

La propuesta presentada por las Entidades Federativas deberá priorizarse de acuerdo a lo siguiente:

DESCRIPCIÓN. PUNTOSLocalidades de alta y muy alta marginación.(1) 35Localidades con cobertura menor al 20 por ciento del servicio solicitado.(2) 30Incremento en cobertura de agua potable, alcantarillado y saneamiento, incluido en lasacciones propuestas.

0 - 20

Mayor número de habitantes beneficiados. 0 - 15

(1) Datos con base a la información de Consejo Nacional de Población (CONAPO).(2) Datos con base a la información de INEGI, o censo presentado por el ejecutor a la fecha y valida-do por CONAGUA.

Área responsable; Dirección General y Departamento de ObrasContacto; M. I. José Germán Martínez Flores, Director GeneralArq. Miguel Ángel García Castillo, Jefe de Departamento de Obra.Correo Electrónico;[email protected][email protected]


¿Cómo acceder?

1. Solicitud por escrito, manifes-tando la necesidad de partici-par en el programa.

2. Cantidad de habitantes abeneficiar.

3. Programa de acciones arealizar.

4. Compromiso de incrementarlos niveles de cobertura y efi-ciencia de desinfección delagua para consumo humano,acordes a la normatividad vi-gente.

5. Se requiere Solicitud de Ad-hesión al Programa.

Programa de Agua Limpia

Objetivo

Apoyar la desinfección del agua que establecen las NOM-230-SSA1-2002, NOM-127-SSA1-1994 y su modificación y NOM-179-SSA1-1998,así como contribuir a mejorar el bienestar de la población en el paísmediante el apoyo al suministro de agua limpia desinfectada en los Sis-temas Formales de Abastecimiento.

Población Objetivo

Preferentemente los Municipios demayor marginación serán el universode población a atender, pudiendoparticipar en orden descendente losdemás, y los Municipios que se con-creten en los anexos será la pobla-ción objetivo.


La Federación creó el Programa AguaLimpia, cuyo objetivo es: Incrementary mantener, mediante la cloración, losniveles de desinfección del agua quese suministra a la población, de modo

que reúna condiciones aptas parauso y consumo humano.La desinfección debe cumplir conla normatividad vigente, para con-tribuir al cuidado de la salud, elevarla calidad de vida de la población yel desarrollo de las comunidades.de vida de la población y el desa-rrollo de las comunidadesCaracterísticas deApoyo

●Instalación, reposición y rehabili-tación de equipos y/o dispositivos dedesinfección.

●Adquisición de refacciones paraequipos de desinfección.

●Adquisición y suministro de reacti-vos desinfectantes.

●Muestreo y determinación de clororesidual libre y análisis bacteriológico.

●Protección física y sanitaria defuentes de abastecimiento públicas.

●Operativos de desinfección y sa-neamiento básico comunitario.

●Adquisición de comparadores co-lorimétricos para medición de clororesidual libre, así como para el análi-sis bacteriológico, ambos de campo,entre otros parámetros.

El apoyo Federal podrá ser de hasta el porcentaje establecido en el cuadro siguiente:

Descripción Aportación Fe-deral

Localidades en general. 50%Localidades de alta y muy alta marginación determinados por el CONAPO. 80%Municipios con problemas para la salud de los habitantes por enfermeda-

des infecciosas intestinales de origen hídrico (previa justificación del ejecutor ala CONAGUA).

100%

Municipios con menor índice de desarrollo humano determinados por laSEDESOL.

100%

Estos porcentajes de apoyo podrán ser menores siempre que los Municipios y/u Organismos Operadores estén de acuerdo ylos porcentajes acordados queden establecidos en el anexo técnico.

Los cambios que se realicen en el programa operativo formalizado en los anexos, respetará siempre la mezcla de recursos ycada situación de apoyo establecida, asimismo para cubrir en su caso, el 100% de Aportación Federal, no se rebasará el30% del recurso total asignado al Estado. Se requerirá el soporte documental que justifique el caso.



Fuente de Inversión

Mezcla de recursos con aportación federal, contraparte municipal y/u Organismo Operador.

Observaciones

La priorización para seleccionar a los beneficiarios de los apoyos será considerando lo siguiente:

DESCRIPCIÓN PUNTOS

Localidades con alta y muy alta marginación (1). 30

Municipios con mayor incidencia de enfermedades infecciosas intestinales (2).0 – 20

Localidades donde se incremente el nivel de cobertura y eficiencia de la desinfección delagua.

0 – 20

Localidades donde se implemente un Plan de Seguridad del Agua (PSA). 0 – 20Mayor número de habitantes a beneficiar. 0 – 10(1)Datos con base a la información de CONAPO(2) Datos con base a la información de Secretaría de Salud.Reglas de Operación

Se pueden consultar en la siguiente liga:http://www.conagua.gob.mx/CONAGUA07/Noticias/ReglasOperacion2012.pdf

Área responsable; Dirección GeneralDirección Jurídica y de Gestión SocialDepartamento de Atención Social y RuralContacto; M. I. José Germán Martínez Flores, Director GeneralLic. Rosy Isela González Ojeda, Directora Jurídica y de Gestión SocialC. P. Ariel Vega Juárez, Jefe de Departamento de Atención Social y RuralCorreo Electró[email protected][email protected]


¿Cómo acceder?

1. Que el Municipio u OrganismoOperador presente propuestadel Programa Operativo Anualpara el tratamiento de las aguasresiduales

2. Que el municipio u organismooperador cuente con estudiosde ingeniería básica y/o proyec-tos ejecutivos dictaminados fa-vorablemente por la CONA-GUA.

3. Contar con la posesión legal delterreno en el que se realizaránlas obras y los respectivos per-misos para su ejecución.

Programa de Tratamiento de Aguas Residuales

Objetivo

Otorgar apoyos a los prestadores del servicio de agua potable, alcantari-llado y saneamiento, para diseñar, construir, ampliar, y rehabilitar Plan-tas de Tratamiento de Aguas Residuales (PTAR), para incrementar elvolumen tratado o mejorar sus procesos de tratamiento.

Población Objetivo

Podrán recibir apoyo aquellos orga-nismos operadores de agua potable,alcantarillado y saneamiento condeficiencias en su cobertura de trata-miento de aguas residuales, parapoblaciones no mayores a mediomillón de habitantes que se concretenen los Anexos de Ejecución y Técni-cos.


Este programa responde a la necesi-dad de apoyar con mezcla de recur-sos federales, municipales y/u Orga-nismos Operadores, la construcciónde las Plantas de Tratamiento deAguas Residuales (PTARs) de origenmunicipal, en virtud de que el tra-miento de las aguas residuales esesencial para garantizar el ciclo delagua, es decir el ciclo de la vida, por

lo que de acuerdo con la Ley Fede-ral de Derechos, DisposicionesAplicables en Materia de AguasNacionales, los Organismos Ope-radores y los H. Ayuntamientosdeberán cumplir con la normativi-dad establecida en lo que se refie-re a las descargas que son vertidasa los cuerpos de aguas nacionales.Característicasde Apoyo

Los tipos de apoyo serán losguientes: Acción: Construcción, Am-pliación Rehabilitación y Estudios yProyectos de PTARs.

Acciones tipo:● Estaciones y cárcamos de bombeode aguas residuales que alimenten ala planta de tratamiento municipal y elcolector o emisor de llegada a laplanta.● Estaciones y cárcamos de bombeopara la disposición, rehusó o inter-

cambio de aguas residuales munici-pales tratadas.● Emisores o líneas de conducciónpara la disposición, rehusó o inter-cambio de aguas residuales munici-pales tratadas.● Sitios de disposición de lodos pro-venientes de plantas de tratamientode aguas residuales municipales.● Obras de infraestructura o equipa-miento que soporte o sustente elMecanismo para un Desarrollo Limpio(MDL).

El apoyo Federal podrá ser de hasta el porcentaje establecido en el cuadro siguiente:

Porcentajes de aportación

ConceptoPorcentaje deapoyo Federal

Construcción o ampliación de nueva infraestructura y Estudios y proyectos de PTARs. 70%

Rehabilitación de infraestructura de las PTARs. 60%



Adicionalmente a los porcentajes antes señalados, los apoyos podrán incrementarse, sin ser acumu-lables, de la siguiente manera:

ConceptoPorcentaje adicio-nal de apoyo Fe-

deralDonde se rehusé al menos el 30% del agua residual. 10%Donde se rehusé más del 60% del agua residual tratada. 15%Cuando se destine al menos el 60% del agua residual tratada para agua liberada. 20%

En el caso de rehabilitaciones de PTARs que incrementen en al menos el 20% su caudal tratado, el apoyoserá de hasta el 50%.


Mezcla de recursos con aportación federal, contraparte estatal, municipal y/u Organismo Operador


Se pueden consultar en la siguiente liga:

http://www.conagua.gob.mx/CONAGUA07/Noticias/ReglasOperacion2012.pdf

Observaciones

Con base en la disponibil idad presupuestaria las solicitudes que hayan cumplido con los requisitos deelegibil idad y dictamen técnico y financiero favorables, se jerarquizarán conforme a la siguiente secuenciade criterios

Descripción PuntosObras iniciadas en el ejercicio anterior que requieran continuidad. 50Obras que consideren el rehusó o intercambio de aguas residuales. 20Localidades de los 11 estados con muy alta o alta marginación. 20Caudal a tratar mayor a 200 l/seg. 15Obras que sean parte de un sistema de tratamiento de aguas residuales in-termunicipales.

15

Caudal a tratar hasta 200 l/seg. 10

Área responsable; Dirección General Dirección de SaneamientoContacto; M. I. José Germán Martínez Flores, Director GeneralIng. Alberto Rojas Ramírez, Director de SaneamientoCorreo Electró[email protected][email protected]@gmail.com


¿Cómo acceder?

1. Firmar Acuerdo de Coordinacióno instrumento jurídico que sesuscriba, según corresponda.

2. Contar con el consentimiento dela obra por parte de los beneficia-rios, lo cual deberá constar en unacta firmada por los habitantesy/o representantes y/o las autori-dades de la(s) localidad(es) en la(s) que será construida. En el ca-so de obras de agua potable,drenaje y saneamiento, se deberáincluir la manifestación expresade que se informó que dicha obratendrá un costo de operación ymantenimiento.

3. Tener un proyecto ejecutivo;4. Tener designada la dependencia

ejecutora;5. Tener designada la dependencia,

entidad o gobierno municipal queserá responsable de su operacióny mantenimiento.

6. Contar con los requisitos normati-vos que se establecen en las pre-sentes Reglas para tener accesoa los apoyos.

Programa de Infraestructura Básica para la Atención de losPueblos Indígenas (PIBAI).

Objetivo general

Contribuir a que los habitantes de las localidades indígenas elegiblessuperen el aislamiento y dispongan de bienes y servicios básicos, me-diante la construcción de obras de infraestructura básica.

Objetivo específico

Dotar de obras de infraestructura básica a localidades indígenas elegibles queobservan carencias y rezagos en materia de comunicación terrestre, electrifica-ción, agua potable y saneamiento.

Población Objeti-vo

Personas que habitan en localida-des que cumplen con las carac-terísticas que se indican a conti-nuación:

I) Que al menos el cuarenta porciento (40%) de sus habitantes seidentifiquen como población indíge-na,

II) Que sean de alta o muy altamarginación,

III) Tengan entre 50 y 15,000 habi-tantes.


El Programa de InfraestructuraBásica para la Atención a los Pue-blos Indígenas, fue creado paraimpulsar la atención a las carenciasy rezagos en materia de serviciosbásicos, promoviendo y apoyandolas tareas de las demás dependen-

cias federales y los demás órde-nes de gobierno.Característicasde Apoyo

Los recursos que se ministren alos gobiernos de los estados,dependencias o entidades federa-les al amparo del Programa, en sucarácter de subsidios, no perderánsu naturaleza federal, por lo quedeberán ser ejercidos observandotodas las disposiciones legales ynormativas aplicables al presu-puesto federal

Las aportaciones económicas dela Comisión Nacional para el De-sarrollo de los Pueblos Indígenas,de los gobiernos estatales, de-pendencias o entidades federalesserán obligatorias de acuerdo conla estructura financiera que sepacte en el Acuerdo de Coordina-ción o instrumento jurídico que sesuscriba, según corresponda.

Agua potable. Comprende la cons-trucción y ampliación de sistemas

de agua potable, en los cualespodrán incluirse uno o varios de lossiguientes conceptos: obras decaptación, conducción, almacena-miento, potabilización, redes dedistribución y tomas domiciliariasen las localidades, así como suequipamiento. También podrán



incluirse sistemas múltiples queabastezcan a varias localidades. Entodos los casos deberán usarsemateriales y equipos completamen-te nuevos.

Se excluyen del Programa, losconceptos de rehabilitación, re-construcción, mantenimiento yoperación de los sistemas.

Drenaje y saneamiento. Compren-de la construcción y ampliación desistemas de drenaje y alcantarilla-do, de descargas domiciliarias y deplantas de tratamiento de aguasresiduales, así como la construc-ción de letrinas. En todos los casosdeberá usarse materiales y equiposcompletamente nuevos.

Se excluyen del Programa los con-ceptos relacionados con la rehabili-tación, reconstrucción, manteni-

miento y operación de estos siste-mas.

Elaboración de proyectos y estu-dios. Comprende la elaboración delos estudios y/o mejoramiento delos diseños ejecutivos de las obras.


Mezcla de recursos con aportaciónfederal y contraparte estatal y mu-nicipal.


Mezcla de recursos con aportaciónfederal y contraparte estatal y mu-nicipal.

http://www.cdi.gob.mx/index.php?option=com_content&view=article&id=2123

Observaciones

Criterios de elegibil idad.

La CDI publicará, los l istadosde localidades en las quepodrán proponerse obras,dado que satisfacen los re-quisitos de población objetivo,distinguiendo los de perte-nencia a región indígena,contenidas dentro de las re-giones y entidades.

Las localidades elegibles pararecibir apoyos del Programaserán las que cumplen con lossiguientes requisitos:

• Regiones indígenas.

• Proyectos estratégicos.

Área responsable; Dirección General Departamento de Obras.Contacto; M. I. José Germán Martínez Flores, Director GeneralArq. Miguel Ángel García Castillo, Jefe de Departamento de ObraCorreo Electrónico;[email protected][email protected]


¿Cómo acceder?

Mediante pláticas y entrevistascon los Presidentes MunicipalesElectos, se establecen las bonda-des del Acuerdo y se hacen lasaclaraciones sobre el tipo deapoyo o asesoría que requiera elMunicipio conforme a un Dia-gnóstico de Control Interno quese aplica para visualizar los pun-tos débiles que se tienen.

Acuerdo de Coordinación para el Fortalecimiento del SistemaMunicipal de Control y Evaluación de la Gestión Pública ycolaboración en materia de Transparencia y Combate a laCorrupción.

Objetivo

Establecer acciones conjuntas para fortalecer el Sistema Municipal deControl y Evaluación de la Gestión Pública; para inspeccionar, controlary vigilar el ejercicio y aplicación de los recursos federales y estatalesotorgados a "El Municipio", con el propósito de lograr el ejercicio eficien-te, oportuno y honesto de dichos recursos en los programas, proyectos,obras, acciones o servicios previamente determinados, así como paralograr mayor transparencia en la gestión pública y acciones más efecti-vas en la prevención y combate a la corrupción.

Población Objetivo

Los 58 Municipios de la Entidad.


Este esquema de Coordinación estásustentado en el Sistema Nacional dePlaneación Democrática, cuya expre-sión jurídica, administrativa, programá-tica y financiera se concreta en losConvenios de Coordinación, que sus-cribe el Ejecutivo Federal con losEjecutivos de cada uno de los Esta-dos, con el fin de establecer las basesy mecanismos de coordinación entreambos órdenes de gobierno, paravincular las acciones de los Progra-mas Sectoriales, Regionales, Institu-cionales y Especiales que lleven acabo las dependencias y entidades dela Administración Pública Federal conlas previstas en los respectivos pro-gramas estatales, de tal forma que,

las acciones que se convenga realizaren la Entidad Federativa, con la parti-cipación, que en su caso, correspondaa los Municipios interesados, seancongruentes con la Planeación Nacio-nal y Estatal de Desarrollo.Características deApoyo

El Acuerdo de Coordinación de losMunicipios, no establece transferenciade recursos del Estado ó de los Muni-cipios; es un acuerdo de trabajo encuál la Contraloría General del Estadoproporcionará asesoría y capacitaciónpara el fortalecimiento de las Contra-lorías Internas Municipales, en accio-nes y programas como: contraloríasocial, participación social, capacita-ción a vocales de control y vigilanciade los Comités de las Obras y a losbeneficiarios, apoyo con el teléfono01-800 HONESTO para atender a laciudadanía y las quejas y las denun-cias, que se atiendan oportunamente.

También a través del área de Auditoríade la Obra Pública se proporcionaránlos Servicios del Laboratorio de Análi-sis de la Calidad de los Materiales deConstrucción de las obras que seejecutan, informes de Proveedores yContratistas, a través del RegistroÚnico de Contratistas, el control de lasobras a través de la Bitácora Electró-nica, las Guías para la integración delos Expedientes de las Obras. A travésde las Áreas Normativas, Asesoría yApoyo para los Procesos Licitatoriosmediante el Sistema Compranet Ver-sión 5.0 y en Transparencia apoyopara implementar acciones del Pro-grama "Municipios por la Transparen-cia", entre otras.

Comentarios

Con la firma del Acuerdo Estado- Municipios ninguna de las par-tes aportará Recursos Financie-ros, los gastos de asesoría y

2. CONTRALORÍA GENERAL DEL ESTADO


capacitación al personal delMunicipio corren por cuenta decada una de las instanciassegún el lugar donde se des-arrollen los eventos.

FUENTES DE INVER-SIÓN

Como se mencionó en el puntoanterior no se harán aportacio-nes de Recursos del Estado oMunicipio, el Acuerdo de Coor-

dinación establece que los Re-cursos que se definen a cumpli r-lo, no son financieros; son Re-cursos Humanos y Materialesexistentes en ambas instanciasde Gobierno.


No se regula este Acuerdo me-diante Reglas de Operación dela Federación.

Observaciones

No existe, toda vez que no seobliga al Municipio a proporcio-nar o cumplir con determinadosresultados o productos.

Área responsable Para apoyar a los 58 Municipios, dado que es un númeroimportante se conformaría un equipo multidisciplinario de personal de laContraloría General del Estado para atenderlos, según el tema o asuntoque se trate.

Contacto; Lic. Manuel Gerardo Delgado Aguirre, Director General de Evalua-ción y Vinculación Ciudadana de la Contraloría General del Estado. Tel.(444) 814 80 66 Ext. 131

Correo Electrónico;[email protected]


¿Cómo acceder?

Las dependencias y entidades dela Administración Pública, asícomo los contratistas, tendránacceso al programa informáticode la BEOP, que se encuentradisponible en la página:Web://beop.funcionpublica,gop.mx,mediante el empleo de una clavede usuario y una contraseña queles serán asignadas por el Admi-nistrador de Entidad Federativaperteneciente a la Dirección deAuditoria de Obra Pública de laContraloría General del Estado deSan Luis Potosí.

BEOP: Bitácora de Obra Pública por Medios de ComunicaciónElectrónica.

Objetivo

Garantizar la inalterabilidad de la información que en él se registre laBitácora Electrónica de Obra Pública, mediante el uso de la firmaelectrónica avanzada (FIEL).

Población Objetivo

Usuarios del sistema BEOP (Adminis-trador Local, Residente, Supervisor,Superintendente, Consultor) de laAdministración Pública Estatal y Muni-cipal y de Organismos Descentraliza-dos ejecutores obras públicas y servi-cios relacionados con las mismas.


Es el instrumento técnico que consti-tuye el medio de comunicación entrelas partes que formalizan los contratosde Obra Pública y Servicios Relacio-nados con las Mismas, en el cual seregistran los asuntos y eventos impor-tantes que se presenten durante laejecución de los trabajos. Es el siste-ma informático, para la elaboración,control y seguimiento de la BEOP.

Características deApoyo

Asesoramiento, capacitación y ayudapara la implementación, el uso y se-

guimiento, y en general de la BE-OP. Para todos sus usuarios.


El uso de la bitácora, es obligatorioen cada uno de los contratos deobras y servicios, que celebren lasdependencias y entidades de laAdministración Pública Federal y lasEntidades Federativas, los Munici-pios y los entes públicos de unas yotros, con cargo total o parcial a recur-sos federales, conforme a los conve-nios que celebren con el EjecutivoFederal.

Comentarios

Es Obligatorio en todos los contratosde obras públicas y servicios relacio-nados con las mismas, cundo se apli-quen recursos federales parcial ototalmente por las Entidades Federati-vas, los Municipios o los entes públi-cos de unas y otros.


Las que establecen los l inea-mientos para regular el uso delprograma informático para laelaboración, control y segui-miento de la bitácora de obrapública por medios remotos decomunicación electrónica, publ i-cado el 9 de Septiembre del2009 y que entro en vigor el 8de Diciembre del mismo año ylos propios Manuales de Usua-rios..



Área responsable; Sub-Dirección de la Dirección General de Auditoria deObra Pública de la Contraloría General de San Luis Potosí.

Contacto; Ing. José Gerardo Villela Meléndez, Administrador de Entidad Fede-rativa del Sistema BEOP y Subdirector en la Dirección General de Auditoriade Obra Pública en la Contraloría General del Estado de San Luis Potosí.

Correo Electrónico;[email protected]@contraloriaslp.gob.mx


¿Cómo acceder?

Marcando al 01 800 4663786 delinterior del Estado o al 8122020desde la Capital.

Sistema de Atención Ciudadana 01-800-HONESTO.

Objetivo

Captar y canalizar a las instancias correspondientes las solicitudes,reconocimientos, quejas y denuncias que se deriven de los Programasde Desarrollo Social y Servidores de la Administración Pública Estatal.

Población Objetivo

Toda la sociedad potosina.


Es una línea telefónica de fácil acceso,al contar con marcación de lada sincosto, para la atención ciudadana.Características deApoyo

Horario de atención de 8:00 a 15:00horas y de 18:00 a 20:00 horas, delunes a viernes.


Recurso estatal.


N/A.


Área responsable; Dirección de Contraloría Social.Contacto; Lic. Tomás Ricardo Coronado Zárate, Director de Contraloría Social.

Tel. (444) 814 80 66 Ext. 132 y 133.Lic. Gerardo Puebla Santoyo, Coordinador de Atención Ciudadana. Tel. (444)

814 80 66 Ext. 132.Correo Electrónico;[email protected]@contraloriaslp.gob.mx


¿Cómo acceder?

Mediante la solicitud, por me-dio de un oficio describiendola necesidad de la revisión dela obra y los datos de la mis-ma dirigida a el Director deAuditoria de Obra Pública.

Laboratorio de Análisis y Verificación de la Calidad deMateriales de Construcción.

Objetivo

Asegurar que las obras que se verifiquen cuenten con la calidad y canti-dad, tanto en materiales, como en procesos constructivos, mediante eluso de equipos de alta tecnología y personal calificado.

Población Objetivo

Colaborar de manera conjunta con losAuditores de Obra, para dar coberturaa las obras de mayor importancia ocon mayor problemática en beneficiode los usuarios de las obras, así comode los ejecutores de las mismas.


Ejecución de ensayos de laboratorio, afin de llevar a cabo un control preven-tivo ó correctivo en las obras públicasdentro del estado, así como brindarapoyo en el análisis de materiales deconstrucción. Todo esto mediantemuestreos y pruebas normalizadas.


Derivado del análisis y visita a lasobras se emite un informe técnico, enel cual se describen características,cantidades y calidades de los materia-les empleados en las obras públicas,así como observaciones de los proce-sos constructivos que se llevan a caboen las mismas, con el fin de prevenir ocorregir deficiencias en la calidad yasegurar den el servicio durante lavida útil para la que se proyectó.


Origen del recurso 5 al millar.


El muestreo preferentemente sedeberá de l levar a cabo por per-sonal del laboratorio, ya que esprimordial un muestreo adecua-do para el aseguramiento de lacalidad de los resultados.


Área responsable; Dirección General de Auditoria de Obra Pública.Contacto; C.P. Juan Carlos De La Rosa Rojas, Director General de Auditoria de

Obra Pública.Correo Electrónico;[email protected]


¿Cómo acceder?

Se hace invitación abierta a los 58municipios al inicio de su adminis-tración. Sin embargo, puedenacceder al programa en cualquieretapa de su administración consólo ponerse en contacto con lacoordinación del Programa.

Municipios por la Transparencia.

Objetivo

Crear sinergia entre los tres órdenes de gobierno, en materia de transpa-rencia y rendición de cuentas en la gestión pública.

Población Objetivo

Los 58 Municipios de la Entidad.


Es una guía de mejora en materia departicipación ciudadana, transparenciay rendición de cuentas.


Diagnóstico.

Asesoría para generar mejoras.

Verificación de mejoras implemen-das.

Capacitación en la materia.

Coordinación para compartir expe-riencias.

Comentarios

El servicio ofrecido es enteria de asesoría. Los recur-sos humanos destinados a estePrograma, así como los materia-les, ya se tienen en las institu-ciones participantes.


N/A.

Observaciones

Es un programa que se conveníaentre el Órgano Estatal de Con-trol y los Ayuntamientos, me-diante convenio. Y las metas enla implementación de mejoras sedan de acuerdo a las necesida-des de cada administración.


Área responsable; Dirección de Contraloría SocialContacto; Lic. Tomás Ricardo Coronado Zárate, Director de Contraloría Social.

Tel. (444) 814 80 66 Ext. 132 y 133.Lic. Oscar Ortega González, Coordinador del Programa "el Gobierno y los Ni-

ños". Tel. (444) 814 80 66 Ext. 132.Correo Electrónico;[email protected]@contraloriaslp.gob.mx


¿Cómo acceder?

De forma directa en la DirecciónGeneral de Auditoría de ObraPública, y por medio de la páginaweb www.contraloriaslp.gob.mx.

REUC: Registro Estatal Único de Contratistas de Obra Pública

Objetivo

Llevar a cabo un Padrón de Contratistas de Obra Pública y Serviciosrelacionados con las personas físicas y morales, interesadas en la mate-ria; a fin de facilitar y prevenir a las dependencias, entidades y Ayunta-mientos ejecutores de obra.

Población Objetivo

De acuerdo a los Lineamientos deTrasparencia y Acceso a la Informa-ción Pública, se hace de su conoci-miento para la publicación de un lista-do de contratistas vigentes.


Recibir información y documentaciónde parte del Contratista para su análi-sis y evaluación, en cuanto a sí cum-ple de acuerdo a la NormatividadJurídica y Fiscal, para el ingreso alRegistro Estatal Único de Contratistasde Obra Pública (REUC). Una vezevaluada y aprobada la informacióndel Contratista, se le asigna un núme-ro consecutivo, de acuerdo a las fe-chas de solicitud con el que se hace lacaptura de toda su información pro-porcionada para otorgar Cédula delRegistro Estatal Único de Contratistas,así como también para realizar suexpediente y dar seguimiento en cuan-to a modificaciones y renovaciones delos mismos según el año fiscal (30 deabril de cada año).


Consulta y vigilancia de la aplicaciónde las normas jurídicas en la materia alas dependencias y Municipios ejecu-tores de obra.


El Registro Estatal de Contratistas deObra Pública, es indispensable paratodos aquellos interesados en partici-par en las licitaciones públicas estata-les, a fin de facilitar y prevenir a lasdependencias, entidades y Ayunta-mientos ejecutores de obra, con el finde que el Contratista acredite su situa-ción jurídica, técnica y financiera, parasu participación en licitaciones públi-cas estatales.


Con fundamento en el Artículo27, Fracción V, Inciso e), de laLey de Obras Públicas y Serv i-cios Relacionados con las Mis-

mas, para el Estado y Munic i-pios de San Luis Potosí; asícomo las Cláusulas Cuatro,Cinco y Seis del Convenio deColaboración celebrado entre laAuditoría Superior del Estado yeste Órgano Estatal de Control.

Comentarios

Toda la tramitología del REUC,se l leva acabo de una manerapresencial en la Contraloría Ge-neral del Estado, en el caso deque el Contratista no cumpla contodo lo requisitado, la solicitudserá negada hasta subsanar lainformación faltante.

Observaciones

La Contraloría General del Estadotiene la facultad de expedir o negar laCédula del Registro de Contratistas,cuando la información documental seaapócrifa o resulte falsa y cuando elContratista cuente con la recisión deun contrato por causas imputables aél.



Área responsable; Dirección General de Auditoria de Obra Pública de la Con-traloría General del Estado.

Contacto; C.P. Juan Carlos de la Rosa Rojas, Director General de Auditoria deObra Pública de la Contraloría General del Estado.

Correo Electrónico;[email protected]@contraloriaslp.gob.mx.


¿Cómo acceder?

Se invita a participar en elprograma a diferentes es-cuelas cada ciclo escolar ypueden ser las escuelas oautoridades quienes requie-ran este programa en sucomunidad o institucioneseducativas.

"El gobierno y los Niños"

Objetivo

Formar en la sociedad la cultura de la participación ciudadana organiza-da y responsable, difundir los valores como medio importante para su-perar la situación social actual y recuperar la confianza de la sociedad ensu gobierno.

Población Objetivo

Estudiantes de educación básica


Platicas formativas en las escuelascon una dinámica participativa ydinámica.Constitución de ObservatoriosInfantilesCaracterísticas deApoyo

Capacitación en materia deContraloría Social y Valores aniños.

Asesortía a las escuelas para laimplementación y seguimiento deObservatorios Infantiles


Recursos del Estado


N/A


Área responsable; Dirección de Contraloría SocialContacto; Lic. Tomás Ricardo Coronado Zárate, Director de Contraloría Social.

Tel. (444) 814 80 66 Ext. 132 y 133.Lic. Oscar Ortega González, Coordinador del Programa "el Gobierno y los Ni-

ños". Tel. (444) 814 80 66 Ext. 132.Correo Electrónico;[email protected]@contraloriaslp.gob.mx


Otros Productos1. Estudios yProyectostécnicos:

Apoyo en Estudios y Pruebas a Materiales, Asesoría Técnica de Procesos Constructivos Nor-malizados.

Como acceder:(Trámite-proceso básico)

Mediante la solicitud, por medio de un oficio describiendo la necesidad de la revisión de la obray los datos de la misma, dirigida al Director de Auditoria de Obra Pública.

Área (s) res-ponsable; Dirección de Auditoria De Obra Pública.

Contacto:(Nombre ycargo)

C.P. Juan Carlos De La Rosa Rojas, Director General de Auditoria de Obra Pública.

Correo Electró-nico: [email protected]

2. Asesorías: Asesoría en la Implementación de Mejoras en Materia de Contraloría Social y ParticipaciónCiudadana.

Como acceder:(Trámite-proceso básico)

Se convoca a participar a los 58 Ayuntamientos.

Área (s) res-ponsable: Dirección de Contraloría Social.


Lic. Tomás Ricardo Coronado Zárate, Director de Contraloría Social. Tel. (444) 814 80 66 Ext.132 y 133.Lic. Oscar Ortega González, Coordinador del Programa "Municipios por la Transparencia". Tel.(444) 814 80 66 Ext. 132.

Correo Electró-nico:

[email protected]@contraloriaslp.gob.mx

3. Asesorías: Asesoría en la Operación del Sistema Informático de Contraloría Social (SICS).Como acceder:(Trámite-proceso básico)

Favor de dirigirse a través del siguiente contacto y medio:

Área (s) res-ponsable: Dirección de Contraloría Social.


Lic. Tomás Ricardo Coronado Zárate, Director de Contraloría Social. Tel. (444) 814 80 66 Ext.132 y 133.L.A.E. Ricardo Ortega González, Coordinador de Contraloría Social en Programas Federales. Tel.(444) 814 80 66 Ext. 132.

Correo Electró-nico:

[email protected]@contraloriaslp.gob.mx


4. Asesorías: Asesoría en relación al sistema Bitácora de Obra Pública por Medios de ComunicaciónElectrónica (BEOP).

Como acceder:(Trámite-procesobásico)

Favor de dirigirse a Través del siguiente contacto y medio:

Área (s) responsable: Subdirección de la Dirección General de Auditoria de Obra Pública de la Contraloría Ge-neral de San Luis Potosí.

Contacto: (Nombre ycargo)

Ing. José Gerardo Villela Meléndez, Administrador de Entidad Federativa del SistemaBEOP y Sub Director en la Dirección General de Auditoria de Obra Pública en la Contra-loría General del Estado de San Luis Potosí.

Correo Electrónico: [email protected]@contraloriaslp.gob.mx

5. Asesorías: Consulta de Información recabada en el Registro de Contratistas por parte de las De-pendencias, Entidades y Municipios ejecutores de obra.


Por medio de:

Área (s) responsable: Dirección General de Auditoria de Obra Pública de la Contraloría General de San LuisPotosí. Registro de Contratistas de Obra Pública.


C.P. Juan Carlos de la Rosa Rojas, Director General de Auditoria de Obra Pública de laContraloría General del Estado de San Luis Potosí.


6. Capacitación: Capacitación a los Comités de Contraloría Social y Obra Pública, Funcionarios, Autori-dades Comunitarias y Consejos de los Ayuntamientos participantes.


Favor de dirigirse a través del siguiente contacto y medio:

Área (s) responsable: Dirección de Contraloría Social


Favor de dirigirse a través del siguiente contacto y medio:Lic. Tomás Ricardo Coronado Zárate, Director de Contraloría Social. Tel. (444) 814 80 66Ext. 132 y 133.Lic. Oscar Ortega González, Coordinador del Programa "El Gobierno y los Niños". Tel.(444) 814 80 66 Ext. 132.



7. Capacitación:

Servicios de Vigilancia, Inspección y Control para la realización de actividades deContraloría Social, Capacitación a Comités de Contraloría Social y Obra Pública,Autoridades Comunitarias y Figuras de Participación Ciudadana, que coadyuvan ala vigilancia de Programas Federales de Desarrollo Social convenidos con estadependencia.Asesoría y Capacitación a instancias Normativas y/o Ejecutoras de ProgramasFederales convenidos con este Órgano Estatal de Control.

Como acceder: (Trámite-proceso básico) Favor de dirigirse a través del siguiente contacto y medio:

Área (s) responsable; Dirección de Contraloría Social.

Contacto: (Nombre y cargo)

Lic. Tomás Ricardo Coronado Zárate, Director de Contraloría Social. Tel. (444) 81480 66 Ext. 132 y 133.L.A.E. Ricardo Ortega González, Coordinador de Contraloría Social en ProgramasFederales. Tel. (444) 814 80 66 Ext. 132.


8. Capacitación: Capacitación a los Usuarios del Sistema Bitácora de Obra Pública por Medios deComunicación Electrónica (BEOP).

Como acceder: (Trámite-proceso básico) Favor de dirigirse a través del siguiente contacto y medio:

Área (s) responsable: Subdirección de la Dirección General de Auditoria de Obra Pública de la ContraloríaGeneral de San Luis Potosí.

Contacto: (Nombre y cargo)Ing. José Gerardo Villela Meléndez, Administrador de Entidad Federativa del Siste-ma BEOP y Subdirector en la Dirección General de Auditoría de Obra Pública en laContraloría General del Estado de San Luis Potosí.


9. Información especiali-zada:

Aplicación del Diagnóstico (SEPAT) para conocer la situación del Ayuntamiento enMateria de Transparencia, Participación Ciudadana y Combate a la Corrupción.

Como acceder: (Trámite-proceso básico)

Participar en el Taller de Diagnóstico del Programa "Municipios por la Transparen-cia", se convoca al inicio de cada administración municipal.

Área (s) responsable: Dirección de Contraloría Social.


Lic. Tomás Ricardo Coronado Zárate, Director de Contraloría Social. Tel. (444) 81480 66 Ext. 132 y 133.Lic. Oscar Ortega González, Coordinador del Programa "El Gobierno y los Niños".Tel. (444) 814 80 66 Ext. 132.




Se cuenta con Folletería y Guías de Contraloría Social, que se distribuyen única-mente durante las capacitaciones impartidas a los Comités de Contraloría Social,Comités de Obra Pública, Beneficiarios y Autoridades.

Como acceder: (Trámite-proceso básico) Seguir proceso para capacitación inciso c). Contactar con área responsable.

Área (s) responsable; Dirección de Contraloría Social.


Lic. Tomás Ricardo Coronado Zárate, Director de Contraloría Social. Tel. (444) 81480 66 Ext. 132 y 133.L.A.E. Ricardo Ortega González, Coordinador del Programa El Gobierno y los Niños.Tel. (444) 814 80 66 Ext. 132.


¿Cómo acceder?

1. Firmar el convenio de colabo-ración marco con CEFIM.

2. Mediante solicitud dirigida ala titular de la CEFIM.

Una vez que ambas partesacepten su participación en laAgenda Desde lo Local.

Aprobación del Cabildo Nombramiento de Enlace Petición y asignación de ac-

ceso al Sistema de Informa-ción de Gobiernos Locales(SIGLO)

Agenda Desde lo Local

Objetivo

Medir la eficiencia en la calidad del desempeño de gobiernos y adminis-traciones municipales

Población Objetivo

Gobiernos y administraciones munici-pales


Consiste en el cumplimiento de 4 eta-pas: autodiagnóstico, solución de áreasde oportunidad, verificación y pre-miación.


Capacitación y asesoría para elcumplimiento de las 4 etapas de laagenda desde lo local


Estatal


No aplica.

3. COORDINACIÓN ESTATAL PARA EL FORTALECIMIENTO

INSTITUCIONAL DE LOS MUNICIPIOS

Área responsable; Subdirección de Innovación y Calidad de los Servicios Munici-pales

Contacto; Ing. Maritsa Lizeth Cepeda GuardiolaCorreo Electró[email protected]


Otros Productos

1. Asesorías: Asesoría Jurídica Municipal


PRESENCIAL EN EL MUNICIPIO. - El municipio interesado solicita por escrito a laCoordinadora Estatal se le brinde asesoría jurídica para la elaboración del o losReglamentos de su interés y en base a ello la Coordinadora Estatal programa demanera conjunta con el Subdirector Jurídico la visita al municipio, quien es aseso-rado y guiado hasta la final publicación del Reglamento.

PRESENCIAL EN LA CEFIM.- El municipio interesado acude personalmente a la Sub-dirección Jurídica de la CEFIM para solicitar se le brinde la asesoría en la elabora-ción del o los Reglamentos de su interés, así como el apoyo necesario hasta la pu-blicación del Reglamento.

Área (s) responsable; Subdirección Jurídica

Contacto: (Nombre y cargo)Lic. Misael Hernández Gutiérrez, Subdirector Jurídico.Lic. Everardo Salaices Guillén, Asesoría y Capacitación.Lic. Cynthia Carolina Alvarado Dávalos, Asistente Jurídico.Ma. de Lourdes Ibarra de Lira, Asistente Jurídico.

Correo Electrónico:[email protected]@[email protected]@hotmail.com

2. Asesorías:

1. Mecanismos de Fomento y Promoción de la Participación Ciudadana

2. Contraloría Social

3. Comité de Planeación del Desarrollo Municipal


Oficio de Solicitud dirigido a la Titular de la Coordinación con los temas de capaci-tación o asesoría que se requiera. Incluyendo los siguientes datos; sede, perfil delos participantes, número de participantes y fechas propuestas

Área (s) responsable; Subdirección de Formación Ciudadana en Asuntos Municipales

Contacto: (Nombre y cargo) C.P. Guillermo Díaz de León Palmeros. Subdirector de Formación Ciudadana.

Correo Electrónico: [email protected] [email protected]


3. Asesorías:

1. Elaboración del Tabulador de Remuneraciones

2. Elaboración del Manual para la Elaboración del Tabulador de Remuneraciones

3. Armonización Contable

4. Proceso entrega recepción

5. Elaboración de Informe de Gobierno Municipal

6. Mejora Recaudatoria Municipal

7. Elaboración del Plan Municipal de Desarrollo

8. Integración de Proyectos de Inversión



Área (s) responsable; Subdirección de Profesionalización del Servicio Público Municipal.

Contacto: (Nombre y cargo) Lic. Javier Gutiérrez Almendárez. Subdirector de Profesionalización

Correo Electrónico: [email protected]

4. Asesorías: a) Manuales de Organización y Procedimientos y b)Relaciones de intercambio deCiudades Hermanas


Oficio de Solicitud dirigido a la titular de la coordinación con los temas de capacita-ción o asesoría. Incluyendo los siguientes datos; sede, perfil de los participantes,número de participantes y fechas propuestas.

Área (s) responsable; Subdirección de Estudios e Investigaciones

Contacto: (Nombre y cargo) M.A.P. Martha Yalú Gutiérrez Mendoza


5. Asesorías: Asesoría de Hospedaje y páginas Web


Oficio de Solicitud dirigido a la titular de la coordinación con los temas de capacita-ción o asesoría. Incluyendo los siguientes datos; sede, perfil de los participantes,número de participantes y fechas propuestas.

Área (s) responsable; Subdirección de Informática y Estadística

Contacto: (Nombre y cargo) Ing. David Blanco


6. Capacitación: Capacitación Jurídica Municipal



El municipio interesado solicita por escrito a la Coordinadora Estatal se le brinde lacapacitación Jurídica en el tema de su interés y en base a ello la Coordinadora Esta-tal, de manera conjunta con el Subdirector Jurídico, deciden lo conducente paraimpartir la capacitación, ya sea en el municipio, o bien en las instalaciones de laCEFIM .

Área (s) responsable; Subdirección Jurídica

Contacto: (Nombre y cargo)Lic. Misael Hernández Gutiérrez, Subdirector Jurídico.Lic. Everardo Salaices Guillén, Asesoría y Capacitación.Lic. Cynthia Carolina Alvarado Dávalos, Asistente Jurídico.

Correo Electrónico:[email protected]@[email protected]

7. Capacitación:

1. Proceso entrega recepción

2. Elaboración de Informe de Gobierno Municipal

3. Elaboración Manuales de Organización

4. Mejora Recaudatoria Municipal

5. Armonización Contable

6. Hacienda Pública Municipal



Área (s) responsable; Subdirección de Profesionalización del Servicio Público Municipal.

Contacto: (Nombre y cargo) Lic. Javier Gutiérrez Almendárez. Subdirector de Profesionalización

Correo Electrónico:[email protected]


8. Capacitación:

Cooperación Internacional Descentralizada para gobiernos locales. El tema se des-agrega en Introducción al Programa de Ciudades Hermanas, b) Elaboración de Per-files Municipales, c) Programas Operativos de Ciudades Hermanas, d) Protocolopara hermanamiento.


Para acceder es necesario conformar un grupo de por lo menos diez municipiosinteresados en uno de éstos temas.


Contacto: (Nombre y cargo)M.A.P. Martha Yalú Gutiérrez Mendoza


9. Capacitación:

Manuales de Organización y Procedimientos




Contacto: (Nombre y cargo)M.A.P. Martha Yalú Gutiérrez Mendoza



1. Monografías de los Municipios del Estado de San Luis Potosí2. Revista Enlace Municipal3. Directorio Municipal


Con solicitud del municipio se entrega por medios impresos, magnéticos y/oelectrónicos.

Área (s) responsable; Informática y Estadística.

Contacto: (Nombre y cargo) L.E. Armín Rodríguez Celia. Jefe de Departamento.



11. Otros:

Convenio Marco. Documento en el cual existe un consentimiento de mutuo acuer-do entre el Ayuntamiento y la CEFIM, para la formulación y operación de un pro-grama operativo de mediano plazo que permita aumentar progresivamente lascapacidades institucionales de la organización administrativa de los gobiernos mu-nicipales.


Oficio de Solicitud dirigido a la titular de la coordinación, con la voluntad de ad-hesión al convenio.

Área (s) responsable; Subdirección de Planeación y VinculaciónContacto: (Nombre y cargo) Lic. J. Héctor Montoya Rodríguez. Subdirector de Planeación y VinculaciónCorreo Electrónico: [email protected]


¿Cómo acceder?

Mediante solicitud por escritoal Director General de INDEPI.

Programa del Registro Civil para laPoblación Indígena.

Objetivo

Contribuir a regularizar la situación civil de las personas indígenas através del trámite de registros ordinarios y extemporáneos de nacimientoy enmiendas administrativas.

Población Objetivo

Población Indígena en general.


Acciones conjuntas entre el Gobiernodel Estado (Dirección del Registro Civile INDEPI) y el Gobierno Federal (CDI)para acercar y prestar a la poblaciónindígena los servicios del RegistroCivil Ordinario y Extemporáneo deNacimiento, enmiendas administrati-vas y la expedición de Copias Certifi-

cadas de Actas de Nacimiento, me-diante distintas brigadas en las treszonas indígenas del Estado, como loson la Pame o Xi-Oi, la Tének o Huas-teca y la Náhuatl y que se expedirán almomento que el Gobierno del Estadolo considere pertinente, previa acepta-ción de procedencia por conducto dela Dirección del Registro Civil. Dichostrámites estarán exentos del pago delos derechos causados por la presta-ción del servicio del Registro Civil parala Población Indígena.


En especie: Trámite de expedientespara registros ordinarios y extemporá-neos de Nacimiento, Enmiendas Ad-ministrativas y copias certificadas deActas de Nacimiento.

4. INSTITUTO DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL DE LOS PUEBLOSY COMUNIDADES INDÍGENAS

Área responsable; Subdirección Operativa.Contacto; Ing. Esteban Méndez Saldierna.Correo Electrónico;[email protected]


¿Cómo acceder?

Mediante solicitud por escrito alDirector General de INDEPI.

Programa de Organización Productiva para Mujeres Indígenas(POPMI).

Objetivo

Contribuir a mejorar las condiciones de vida y posición social de lasmujeres indígenas que habitan en localidades de alta y muy alta mar-ginación, impulsando y fortaleciendo su organización así como su par-ticipación en la toma de decisiones, a través del desarrollo de un pro-yecto productivo.

Población Objetivo

Serán sujetas de los apoyos delPROGRAMA las mujeres indígenas,mayores de edad que conformengrupos de 10 mujeres como mínimo, ode 8 mujeres en localidades con me-nos de 50 habitantes.

Asimismo, podrán ser beneficiariasmujeres indígenas menores de edadque al contraer matrimonio, vivir enpareja o ser madres solteras, adquie-ren responsabilidades en la manuten-ción del hogar.

En los estados de Baja California,Chihuahua, Durango, Nayarit, Jalisco,San Luis Potosí, Sinaloa y

Sonora, entidades con mayor disper-sión poblacional, se aceptarán gruposde 8 integrantes y un máximo de 5mujeres de una sola familia. El PRO-GRAMA tendrá presencia en localida-des con alta y muy alta marginación,preferentemente fuera de las cabece-ras municipales, cuando estas locali-dades:

Tengan 40% y más de poblaciónindígena,

Formen parte de las localidades deinterés (definidas como aquéllas

en los que la población indígenarepresenta menos de 39.999% ymás de 150 personas indígenas)determinadas por la Unidad dePlaneación y Consulta de la CDI,

Formen parte de una de las micro-rregiones que participan en la “Es-trategia de Planeación y Gestióndel Territorio para el Desarrollo conIdentidad” que impulsa la CDI.


El Gobierno Federal, a través de laComisión Nacional para el Desarrollode los Pueblos Indígenas (CDI), ins-trumenta el Programa OrganizaciónProductiva para Mujeres Indígenas(POPMI), a partir del reconocimientode la problemática específica de lamujer indígena, que presenta carac-terísticas de mayor desventaja conrespecto al resto de las mujeres delpaís y menores posibilidades de desa-rrollo humano. Este Programa contri-buye a mejorar las condiciones de viday posición social de las mujeres indí-genas que habitan en localidades dealta y muy alta marginación, impulsan-do y fortaleciendo su organización asícomo su participación en la toma dedecisiones, a través del desarrollo deun proyecto productivo.


Financieros: Los grupos de mujerespodrán recibir un apoyo de hasta$150,000.00 (Ciento cincuenta milpesos 00/100 M.N.), para proyectos deorganización productiva. Este apoyose podrá otorgar en años distintoshasta por tres ocasiones, y se podrádestinar para uno o más de los si-guientes rubros: Adquisición de in-sumos o materias primas para la pro-ducción, Herramientas, maquinaria yequipos nuevos, así como costosasociados a su instalación, Adecua-ciones al espacio físico o infraestructu-ra, Pago de mano de obra especial i-zada, Capacitación especializada yservicios de asistencia técnica que serequieran para la instalación y arran-que del proyecto productivo, hasta porun monto equivalente al veinte porciento (20%) del apoyo que se otor-gue, Fletes o transportación de insu-mos requeridos exclusivamente parala puesta en marcha del proyecto.Como complemento de los rubrosanteriores, excepcionalmente podránadquirirse medios de transporte, siem-pre y cuando se trate de proyectosconsolidados de continuidad en los



que se justifique la adquisición y queno rebase el 50% del apoyo.

Asimismo, deberá considerarse lainstalación de cuando menos unaecotecnia por proyecto. La CDI desti-nará recursos para las acciones orien-tadas a la difusión de los acuerdos y

compromisos que se adopten entre laCDI y las Instancias Ejecutoras queparticipen en el Programa, en el marcode los criterios de legalidad, transpa-rencia y rendición de cuentas.


Para su consulta visitar la páginaweb:http://www.cdi.gob.mx/index.php?option=com_content&view=article&id=2119

Área responsable; Subdirección Operativa.Contacto; Ing. Esteban Méndez Saldierna.Correo Electrónico;[email protected]


¿Cómo acceder?

La propuesta tiene que surgir dela comunidad y ser presentada ala instancia correspondiente enel Municipio, quienes a su vez lahacen llegar a INDEPI y/o CDI,estos últimos acuerdan y priori-zan las obras con las cuales seconforma la denomina Carterade Obras del Programa de In-fraestructura Básica para laAtención de los Pueblos Indíge-nas (PIBAI).

Infraestructura Básica para la Atenciónde los Pueblos Indígenas (PIBAI).

Objetivo

Contribuir a que los habitantes de las localidades indígenas elegibles su-peren el aislamiento y dispongan de bienes y servicios básicos, mediantela construcción de obras de infraestructura básica.

Población Objetivo

El programa tendrá cobertura nacionalen localidades que cumplan con losrequisitos de población objetivo, de-ntro de las Regiones Indígenas y enti-dades federativas indicados en losanexos 3 y 4 de las Reglas de Opera-ción. Población objetivo: Personasque habitan en localidades que cum-plen con las características que seindican a continuación: I) Que al me-nos el cuarenta por ciento (40%) desus habitantes se identifiquen comopoblación indígena, II) Que sean dealta o muy alta marginación, III) Ten-gan entre 50 y 15,000 habitantes.


La Comisión Nacional para el Desa-llo de los Pueblos Indígenas, medianteel Programa de Infraestructura Básica

para la Atención de los Pueblos Indí-genas, ha venido promoviendo yrealizando acciones para contribuir alabatimiento del rezago en materia deinfraestructura básica, quehacer en elcual también participan dependenciasfederales y otros órdenes de gobier-no. Con el Programa, se avanza en laatención a localidades indígenas queno disponen de infraestructura básica,a la vez que se fortalecen los vínculosinstitucionales con las comunidadesindígenas y gobiernos locales, víncu-los que permiten definir esquemas yprocesos de coordinación yción en la ejecución de las acciones.Características deApoyo

Apoyos financieros para la ejecuciónde Obras de Infraestructura Básica.


Mezcla de recursos (describa que tipode mezcla).

Comentarios

El recurso se aporta por: recursosestatales, recursos municipales yrecursos federales.


Para su consulta visitar la página web:http://www.cdi.gob.mx/index.php?option=com_content&view=article&id=2123


Área responsable; Dirección General y/o Subdirección Operativa.Contacto; Lic. Sergio Alejandro Gutiérrez Navarro.Correo Electrónico;

[email protected]


Otros Productos

1)Asesorías: Asesoría permanente para la operación del Programa de Infraestructura Básicapara la Atención de los Pueblos Indígenas (PIBAI).

Como acceder: Solicitud por escrito dirigida al Director General de INDEPI.

Área (s) responsable; Subdirección Operativa.

Contacto: (Nombre y cargo) Ing. Esteban Méndez Saldierna, Subdirector Operativo.


2)Asesorías: Asesoría jurídica y legal a comunidades indígenas para la defensa de sus derechoscomo pueblos indígenas.


Área (s) responsable; Subdirección Operativa



3)Capacitación:Capacitación a instancias ejecutoras (Municipios y/o dependencias Estatales oFederales) sobre la Operación del Programa de Infraestructura Básica para laAtención de los Pueblos Indígenas (PIBAI).





4)Capacitación: Formación y Capacitación a Directores Municipales de Asuntos Indígenas.






5)Capacitación: Por la salud de los Pueblos Indígenas: Acciones de Atención al Alcoholismo en comu-nidades Indígenas.


Área (s) responsable; Subdirección Operativa.Contacto: (Nombre ycargo) Ing. Esteban Méndez Saldierna, Subdirector Operativo.


6)Capacitación: Por la Salud de los Pueblos Indígenas: Acciones de promoción y difusión de la Medici-na tradicional.



Correo Electrónico: [email protected])Capacitación: (cur-sos, talleres, semina-rios)

Sensibilización y formación sobre Derechos y Cultura de los Pueblos Indígenas.

Como acceder: (Trámi-te-proceso básico) Solicitud por escrito dirigida al Director General de INDEPI.



8)Capacitación: Capacitación para la conformación y fortalecimiento de proyectos culturales y pro-ductivos.





9)Información especializa-da: Padrón de Comunidades Indígenas del Estado de San Luis Potosí.





10)Otros: (Especifique) Ferias y Exposiciones Artesanales y de servicios indígenas.

Como acceder: (Trámite-proceso básico) Solicitud por escrito dirigida al Director General de INDEPI.

Área (s) responsable; Subdirección Operativa.Contacto: (Nombre y cargo) Ing. Esteban Méndez Saldierna, Subdirector Operativo.Correo Electrónico: [email protected]


¿Cómo acceder?

Gestión de los Municipios ante elIEIFE: 1. Presentar oficio de soli-citud para revisión de expediente,2. Expediente Técnico integradode acuerdo a las Guía de Integra-ción, 3. Revisión Técnica por elIEIFE, 4. Validación Técnica IEI-FE, 5. Seguimiento de Procesoconstructivo por el IEIFE.

Programa Escuelas de Calidad, recursos propios de planteles yComité de Padres de Familia.

Objetivo

Construcción y Rehabilitación de la Infraestructura Educativa al serviciodel Estado.

Población Objetivo

Cabecera Municipal y Localidadespertenecientes al Estado.


Programa Municipal para la construc-ción y rehabilitación de planteles deeducación básica, media superior, lascuales son ejecutadas por los Plante-les a través de un Particular.


Normatividad técnica, asesoría, revi-sión, validación de Expedientes Técni-cos y seguimiento de la ejecución delas obras de acuerdo a la normatividadvigente en la materia.


Secretaría de Educación del Go-bierno del Estado, a través del Pro-grama de Escuelas de Calidad–Recursos del Plantel y Comité dePadres de Familia.


Ley para la Administración delas Aportaciones Transferidas alEstado y los Municipios de SanLuis Potosí, Normatividad Técni-ca INIFED, EspecificacionesTécnicas IEIFE, Guía de Inte-gración para la Integración deExpedientes Técnicos.

Comentarios

Toda obra de infraestructura educativadebe de contar con la revisión y vali-dación de esta Entidad Normativa,independientemente del origen del

recurso a aplicar, conforme lo señalala Ley para la Administración de lasAportaciones Transferidas al Estado ylos Municipios de San Luis Potosí,Artículo 49, Fracción IV y Artículo 55.

Observaciones

La Secretaria de Educación del Go-bierno del Estado, Plantel y Padres defamilia son los Titulares del Programa,el Instituto Estatal de InfraestructuraFísica Educativa es la institución res-ponsable de la normatividad técnica.

5. INSTITUTO ESTATAL DE INFRAESTRUCTURA FÍSICA EDUCATIVA

Área responsable; Dirección de Normatividad, Dirección de Construcción.Contacto; Ing. Juan Manuel Velázquez Muñís, Director de Normatividad.Correo Electrónico;[email protected]


¿Cómo acceder?


Fondo Estatal de Aportaciones Múltiples (FEAM)

Objetivo


Población Objetivo



Programa Estatal para la construccióny rehabilitación de planteles de educa-ción básica, las cuales son ejecutadaspor los Municipios.Características deApoyo



Estatal.


Ley para la Administración delas Aportaciones Transferidasal Estado y los Municipios deSan Luis Potosí, NormatividadTécnica INIFED, Especifica-ciones Técnicas IEIFE, Guíade Integración para la Inte-gración de Expedientes Técni-cos.Comentarios

Toda obra de infraestructura educativadebe de contar con la revisión y vali-dación de esta Entidad Normativa,independientemente del origen delrecurso a aplicar, conforme lo señalala Ley para la Administración de lasAportaciones Transferidas al Estado ylos Municipios de San Luis Potosí,Artículo 49, Fracción IV y Artículo 55.

Observaciones

La Secretaria de Educación del Go-bierno del Estado, es la Titular delPrograma, el Instituto Estatal de Infra-estructura Física Educativa es la insti-tución responsable de la normatividadtécnica.


Área responsable; Dirección de Construcción y Conservación de la Junta Es-tatal de Caminos.

Contacto; Ing. Juan Manuel Velázquez Muñís, Director de Normatividad.Correo Electrónico;[email protected]


¿Cómo acceder?


Fondo de Infraestructura Social Municipal (FISM), Fondo para elFortalecimiento de los Municipios (FFM), Recursos Propios en susdiferentes ramos y fondos.

Objetivo


Población Objetivo



Programa Municipal para la construc-ción y rehabilitación de planteles deeducación básica, las cuales son eje-cutadas por los Municipios.




Municipal.


Ley para la Administración de lasAportaciones Transferidas al Estado ylos Municipios de San Luis Potosí,Normatividad Técnica INIFED, Especi-ficaciones Técnicas IEIFE, Guía deIntegración para la Integración deExpedientes Técnicos.

Comentarios

Toda obra de infraestructura educativadebe de contar con la revisión y vali-dación de esta Entidad Normativa,

independientemente del origen delrecurso a aplicar, conforme lo señalala Ley para la Administración de lasAportaciones Transferidas al Estado ylos Municipios de San Luis Potosí,Artículo 49, Fracción IV y Artículo 55.Observaciones

Los Municipios del Estado son losTitulares del Programa, el InstitutoEstatal de Infraestructura Física Edu-cativa es la institución responsable dela normatividad técnica.


Área responsable; Dirección de Normatividad, Dirección de Construcción.Contacto; Ing. Juan Manuel Velázquez Muñís, Director de Normatividad.Correo Electrónico;[email protected]


¿Cómo acceder?

Solicitar a la Dirección General dela Junta Estatal de Caminos (Ing.Ricardo Fermín Purata Espinoza,Director General) Convenio deColaboración para la Ejecución deObra.

Conservación Periódica de la Red Carretera Estatal y MunicipalPavimentada.

Objetivo

Garantizar las acciones de gestión, conservación y mantenimientopara determinar las obras y acciones que contribuyan a mejorar elestado físico de la Red Carretera Estatal.

Población Objetivo

Todo el Estado.


Está dirigida a restituir la calidad desuperficie de rodamiento de una carre-tera pavimentada, y se busca con elloabrir un nuevo período de vida útil quepuede oscilar entre dos y siete años.


La Junta Estatal de Caminos aportasoporte técnico, en especie el proce-dimiento constructivo y justificación

técnico - económica, costo -beneficio, Expediente Técnico,en general gestión hasta la auto-rización; Bases para Licitación,Licitación y Contratación; Se-guimiento y Evaluación de laObra.


Mezcla de Recursos Estatales, Recur-sos Municipales y Recursos de Apor-taciones Particulares.


Se regirá según la fuente de losfinanciamientos.

6. JUNTA ESTATAL DE CAMINOS


Contacto; Ing. J. Refugio Negrete Zúñiga, Director de Construcción y Conser-vación.



¿Cómo acceder?

Solicitar a la Dirección General dela Junta Estatal de Caminos (Ing.Ricardo Fermín Purata Espinoza,Director General) Convenio deColaboración para la Ejecución deObra.

Conservación Rutinaria Anual.

Objetivo

Garantizar las acciones de gestión, conservación y mantenimiento paradeterminar las obras y acciones que contribuyan a mejorar el estadofísico de la Red Carretera Estatal.

Población Objetivo

Todo el Estado.


Conjunto de acciones necesarias paramantener una carretera en las mismascondiciones en que fue construida, entodas y cada una de las partes bajo laacción del tránsito y el medio ambien-te.


La Junta Estatal de Caminos aportasoporte técnico, en especie: el

dimiento constructivo y justificacióntécnico - económica, costo - benefi-cio, Expediente Técnico, hasta laautorización de la obra.

En algunos casos el Gobierno delEstado, por conducto de la Junta Esta-tal de Caminos, aporta equipo y ce-mento asfáltico de acuerdo a la dispo-nibilidad.

La aplicación de recursos provenien-tes de diferentes líneas de financia-miento, entre ellas, la parte Municipalserá para la ejecución de la obra, o encaso de aportación de cemento asfál-tico y equipo para el resto de los traba-jos y materiales.


Mezcla de Recursos Estatales, Recur-sos Municipales y Recursos de Apor-taciones Particulares.


Se regirá según la fuente de los finan-ciamientos.






¿Cómo acceder?

Solicitar a la Dirección Generalde la Junta Estatal de Caminos(Ing. RicardoFermín PurataEspinoza, Director General)Convenio de Colaboración parala Ejecución de Obra.

Reconstrucción de Carreteras Estatales y Municipales..

Objetivo

Garantizar las acciones de gestión, conservación y mantenimiento paradeterminar las obras y acciones que contribuyan a mejorar el estado físicode la Red Carretera Estatal.

Población Objetivo

Todo el Estado.


Conjunto de actividades para restituirsus características estructurales deorigen de una carretera pavimentada,la vida útil debe de ser por lo menosde 10 años, las más relevantes, yasea en forma aislada o combinada.


La Junta Estatal de Caminos aportasoporte técnico, en especie el proce-dimiento constructivo y justificacióntécnico-económica, costo-beneficio,Expediente Técnico. En general ges-tión hasta la autorización; Bases paraLicitación, Licitación y Contratación;Seguimiento y Evaluación de la Obra.


Mezcla de Recursos Estatales, Recur-sos Municipales y Recursos de Apor-taciones Asociaciones.


Se regirá según la fuente de los finan-ciamientos.






¿Cómo acceder?

Solicitar a la Dirección General dela Junta Estatal de Caminos (Ing.Ricardo FerminPurata Espinoza,Director General) Convenio deColaboración para la Ejecución deObra.

Modernización de Caminos Rurales.

Objetivo

Ampliar la Red Carretera Estatal para facilitar el acceso de la pobla-ción para que puedan comunicarse, trasladarse y transportar mer-cancías de manera ágil y oportuna, favoreciendo el desarrollo regio-nal.

Población Objetivo

Todo el Estado.


Ejecutar Trabajos en caminos ruraleso alimentadores de ampliación y paraaumentar su capacidad hasta dejarlosacordes a los requerimientos de unnuevo y mayor volumen de transito deproyecto.Comprende actividades tendientes aadecuar sus especificaciones geomé-tricas, como: Ampliación del ancho de corona. Abatimiento de pendientes y

reducción de Grado de Cur-vatura. Aumento en la resistencia y cali-dad de Puentes.

Mejoramiento de la superfi-cie de rodamiento.

Ampliación y Obra de Dre-naje.

Ampliación de Entronques yCruces.

Señalamiento Horizontal yVertical.


La Junta Estatal de Caminos aportasoporte técnico, en especie el proce-dimiento constructivo y justificacióntécnico - económica, costo - beneficio,Expediente Técnico, en general ges-tión hasta la autorización; Bases paraLicitación, Licitación y Contratación;Seguimiento y Evaluación de la Obra.


Mezcla de Recursos Estatales, Recur-sos Municipales y Federales.


Se regirá según la fuente de losfinanciamientos.






Otros Productos

1)Estudios y Proyectostécnicos:

Revisión y/o Validación de los Proyectos Ejecutivos y/o Expedientes Técnicos deObras de Infraestructura Carretera Solicitados por los Municipios del Estado deSan Luis Potosí.

Como acceder: Todos los proyectos de infraestructura carretera, deberán cumplir con este requisi-to para su autorización.

Área (s) responsable; Dirección de Construcción y Conservación; Subdirección de Proyectos y Licitacio-nes.

Contacto: (Nombre y car-go) Ing. Joel Serna Briones, Subdirector de Proyectos y Licitaciones.


2)Información especializa-da:

Mapas, Informes, Indicadores, Diagnósticos relativos a la Infraestructura Carrete-ra en el Estado.

Como acceder: Solicitud por Escrito, dirigida al Director General de la Junta Estatal de Caminos.

Área (s) responsable; Departamento de Planeación y Evaluación de la Junta Estatal de Caminos.Contacto: (Nombre y car-go) Ing. Juana Elías Carrera.



¿Cómo acceder?

Una vez abierto el Programa deRegularización de AsentamientosHumanos, el beneficiario deberáacudir personalmente a lasoficinas de la Promotora delEstado, ubicadas en BenignoArriaga 486, Col. Tequisquiapan,en la Capital del Estado para darseguimiento a su trámite.

Basta con mencionar el nombredel Asentamiento Humano enproceso de regularización paraque un funcionario del Área deOperación Social le atienda y lesolicite documentos básicos y encopias simples para la integraciónde su expediente;

1. Acta de Nacimiento,2. Acta de Matrimonio (En su caso

Acta Testimonial),3. Credencial De Elector (IFE),4. CURP,5. Comprobante De Domicilio

(Actualizado) o en su defectoCarta De Avecindado Expedidopor la Autoridad Municipal, queampare la posesión y demásdocumentos según sea el caso,en su primera cita.

Programa de Regularización deAsentamientos Humanos

Objetivo

Dotar de certeza jurídica en la posesión de la tenencia de la tierra.Entrega de escrituras públicas con subsidio del Gobierno.

Población Objetivo

Ciudadanos en situaciones precarias,que vivan en polígonos irregulares, asícomo habitantes que no cuenten conescritura pública y que vivan endemarcaciones territoriales conincertidumbre jurídica y por ende enpobreza patrimonial


El proceso de Regularización de laTenencia de la Tierra en el Estado deSan Luís Potosí se conforma dediversas etapas, concluyendo con suobjetivo principal que es elotorgamiento de escritura a favor delos beneficiarios, dicho proceso constade:

A).- Solicitud de Regularización delinteresado y aportación documental,B).- Dictaminación técnica – jurídicade procedenciaC).- Transmisión de la propiedad afavor del Organismo,D).- Solicitud al Congreso del Estadopara que autorice donar a favor deposesionarios el bien inmueble aregularizar, lo que implica laelaboración del decreto, su revisiónpor la Secretaría General de Gobiernoy su presentación hasta la autorizaciónpublicada en el Periódico Oficial delEstado,

E).- Elaboración de Censo dePosesión y Verificación,F).- Levantamiento topográfico,G).- Integración de expedientesconforme a padrón arrojado por elCenso,H).- Otorgamiento de Orden deEscritura,I).- Entrega de la Escritura Pública.Característicasde Apoyo

En caso de que la propiedad aregularizar pase a ser propiedaddel Gobierno del Estado para su fin(Escriturar), se reducen losimpuestos que integran el costototal de la escritura, lo que trasladaal beneficiario un ahorro de casi el70% del costo por escrituración (aprecio de mercado) de supropiedad (Se firman Convenioscon los Ayuntamientos en dondese encuentren los AsentamientosIrregulares).

Fuente deInversión

Aportación directa del beneficiariopor el costo de su escritura.

Comentarios

Los Ayuntamientos podrán apoyar,subsidiar o trasladar beneficios alprograma de Regularización enespecie o mediante financiamiento

7. Promotora del Estado


a través del Fondo de FortalecimientoMunicipal para trabajos delevantamiento topográfico, pago deActas de Lotificación, financiamientode escritura pública, otros.

Reglas deOperación

1.- Que exista una solicitud Oficial porparte de la Autoridad Municipal paraintervenir, apoyar y gestionar lostrabajos de Regularización deAsentamientos Humanos en susdemarcaciones territoriales, girado alTitular del Organismo. Los demás quese enmarcan en la descripción delprograma.

2.- Firmar Convenio de Colaboracióncon el Organismo.3.- Coordinarse mediante los enlaces

correspondientes para darseguimiento al Programa.4.- Respetar los descuentos víaimpuestos para reducir los costos dela escrituración.5.- Facilitar un espacio físico para queel Organismo atienda, en fechasprogramadas, la integración deexpedientes de los beneficiarios.6.- Brindar la seguridad necesaria

para la realización de Censos deVerificación de Posesión en losAsentamientos Irregulares.7.- Los Ayuntamientos deberánintegrar un inventario de

Asentamientos Humanos Irregulares,a través de una encuesta queproporciona el Organismo. En caso departiculares, se requiere un esquemajurídico diferente, siguiendo losmismos pasos aquí descritos.

Observaciones

Para abrir un Programa deRegularización se expide;

Dictamen Técnico - Jurídico que espresentado por la Unidad Jurídica dela Promotora del Estado, ademásde;

Dictamen de Riesgo.- que presentala Dirección General de ProtecciónCivil del Gobierno del Estado.

Área responsable; Dirección de Control y Evaluación, Subdirección deOperación Social, Unidad Jurídica

Contacto; Lic. Cutberto Mario Tenorio Antonio.- Director de Control yEvaluación/ Lic. David Ricardo Zárate Coronado.- Encargado de laUnidad Jurídica de la Promotora del Estado.

Correo Electrónico;[email protected]@promotoraslp.gob.mx


Otros Productos

1. Estudios y Proyectostécnicos:

Diagnóstico Jurídico - Territorial para la atención de Asentamientos HumanosIrregulares en Municipios.

Como acceder:

1.- Petición formal del Ayuntamiento dirigida al Titular del Organismo, Ing. Roberto ArmandoNaif, para la elaboración de estudio técnico y diagnóstico municipal.2.- Acudir en la fecha programada por el Organismo para dar a conocer las bases delConvenio de prestación de servicios interinstitucionales.3.- En caso de ser requerido traslado por el (los) funcionario(s) estatal (es) al Ayuntamiento,se deberá cubrir viáticos.

Área (s) responsable; Unidad Jurídica de la Promotora del Estado.

Contacto: Lic. David Ricardo Zárate Coronado.- Encargado de la Unidad Jurídica.Correo Electrónico: [email protected]

2. Asesorías Asesoría Jurídica

Como acceder:

1.- Petición formal del beneficiario ó beneficiarios dirigida al Titular del Organismo, Ing.Roberto Armando Naif, de recibir asesoría jurídica.2.- Acudir en la fecha programada por el Organismo.3.- Llenar formato de satisfacción ciudadana.4.- En caso de ser requerido traslado por el (los) funcionario(s) estatal (es) al Ayuntamiento,se deberá cubrir viáticos.

Área (s) responsable; Unidad Jurídica de la Promotora del Estado.Contacto Lic. David Ricardo Zárate Coronado.- Encargado de la Unidad Jurídica.Correo Electrónico: [email protected]

3. Capacitación Tablas de Valores Unitarios de Suelo y Construcción.

Como acceder:

1.- Petición formal del Ayuntamiento dirigida al Titular del Organismo, Ing. Roberto ArmandoNaif, de recibir capacitación, curso o taller.2.- Acudir en la fecha programada por el Organismo.3.- Llenar formato de satisfacción ciudadana.4.- Cubrir gastos de operación (hojas, materiales, carpetas, impresiones, otros).5.- En caso de ser requerido traslado por el (los) funcionario(s) estatal (es) al Ayuntamiento,se deberá cubrir viáticos.

Área (s) responsable; Dirección de Control y Evaluación.Contacto: Lic. Cutberto Mario Tenorio Antonio.- Director de Control y Evaluación.Correo Electrónico: [email protected]


4. Informaciónespecializada: Cartografía de Asentamientos Humanos Irregulares.

Como acceder:

1.- Petición formal del Ayuntamiento dirigida al Titular del Organismo, Ing. RobertoArmando Naif, de recibir información de su cartográfica de su Municipio,2.- Acudir en la fecha programada por el Organismo.3.- Llenar formato de satisfacción ciudadana.4.- Cubrir gastos de operación (hojas, materiales, carpetas, impresiones, ploteo,otros).5.- En caso de ser requerido traslado por el (los) funcionario(s) estatal (es) alAyuntamiento, se deberá cubrir viáticos.

Área (s) responsable; Dirección de Control y Evaluación.

Contacto: Lic. Cutberto Mario Tenorio Antonio.- Director de Control y Evaluación.


5. Equipamiento:(software, mobiliario,equipo de cómputo, otros)

Sistema de Control Catastral


1.- Se firma Convenio de Colaboración con los Ayuntamientos para la Instalacióndel Sistema de Control Catastral 2013 (Software)2.-Se requiere que los Ayuntamientos cuenten con dos equipos de cómputo comomínimos, una impresora de matriz de puntos, una impresora multifuncional láser yun switch de 8 puertos y cable de red según sean requeridos por inspección técnicadel Organismo.3.-Se pide que los equipos cuenten con software Windows XP, Office 2007 yAntivirus.4.- Se requiere que los Ayuntamientos cubran por lo menos en 6 mensualidades elcosto del software (que tiene subsidio Estatal).5.- Se diseña una agenda de trabajo para la capacitación del personal municipal.

Área (s) responsable; Dirección de Control y Evaluación.

Contacto: (Nombre y cargo) Lic. Cutberto Mario Tenorio Antonio.- Director de Control y Evaluación.



¿Cómo acceder?1 de 2

Beneficiarios (Personas Físicas yMorales) Generales

1 Anexo IV. Solicitud Única deapoyo,

2 Anexo IX. Base de datos de solici-tantes individuales, integrantes deorganizaciones económicas o gru-pos de productores aspirantes aapoyos de programas y componen-tes en concurrencia.

3. Anexo V. Todas las solicitudesdeberán entregar el anexo V (Pro-yecto Simplificado) de las presentesReglas de Operación. (Obligatorio).

4. Identificación oficial, en la que elnombre coincida con el registradoen el CURP;

5. CURP; en caso de que la perso-na cuente con RFC podrá anexarcopia de éste.

6. Comprobante de domicilio delsolicitante(s) con no más de 3 me-ses de antigüedad.

7. Acta Constitutiva y, en su caso,el instrumento notarial donde cons-ten las modificaciones a ésta y/0 asus Estatutos;

8. RFC.

Continúa…

Programa de Apoyo a la Inversión en Equipamiento eInfraestructura (su nível es Federal y se clasifica como servicio)

Objetivo

Es incrementar la capitalización de las unidades económicas agrope-cuarias, acuícolas y pesqueras.

Población Objetivo

Productores agropecuarios, pesqueros y acuícolas de todo el Estado.

Descripción del Programa

Efectuar apoyos complementarios para la inversión en equipamiento e infra-estructura en actividades de producción primaria, procesos de agregación devalor, acceso a los mercados y para apoyar la construcción y rehabilitaciónde infraestructura pública productiva para beneficio común.


a) Apoyo financiero para las unidades económicas de producción agrícola através del apoyo a la inversión en obras de infraestructura y adquisición deequipamiento agrícola y material vegetativo certificado o validado, para larealización de actividades de producción primaria, que incluyen conservacióny manejo.

b) Apoyo financiero para las unidades económicas de los productores pecua-rios, a través del apoyo subsidiario a la inversión en bienes de capital para laproducción primaria, que incluyen producción y procesamiento de forrajes, yla conservación y manejo de áreas de apacentamiento.

c) Apoyo financiero para las unidades económicas pesqueras y acuícolas através del apoyo subsidiario a la inversión en bienes de capital estratégicospara equipamiento e infraestructura, para la realización de sus actividadesde producción primaria, que incluyen conservación y manejo.


Mezcla de recursos.


Artículo 82 y 84 de la Constitu-ción Polít ica del Estado Libre ySoberano de San Luis Potosí,publicada el 15 de Noviembre de1996; 3o, 13, 21, 22, 25, 31 y 38

de la Ley Orgánica de laAdministración Pública delEstado de San Luis Potosí,publicada en el POE el 24de Octubre de 1997; Art ícu-los 1, 2, 3, 4 y 9 del Regla-mento Interior de la Secre-taría de Desarrollo Agrope-cuario y Recursos Hidrául i-cos, publicado el 23 de ene-

8. Secretaría de Desarrollo Agropecuario y Recursos

Hidráulicos



9. Comprobante de domicilio fiscal, con no más de tres meses de antigüedad.

10. Acta Notariada de la Instancia facultada para nombrar a las autoridades o donde conste el poder general para pleitos y cobranzasy/o para actos de administración o de dominio.

11. Identificación Oficial del Representante Legal. Apoyo a la Inversión en Equipamiento e Infraestructura

12. ANEXO XLIII. Solicitudes cuyo monto de apoyo sea superior a los $200,000.00 (doscientos mil pesos 00/100 M.N.) deberán pre-sentar proyecto conforme al anexo XLIII de las presentes reglas de operación.

13. Acreditación legal de la propiedad donde se va a efectuar la inversión o el contrato de arrendamiento o comodato de tierras, de-berán exhibir contrato con una vigencia de por lo menos cinco años de los bienes inmuebles incluidos en el proyecto.

14. Acreditar la posesión legal de la unidad de producción o de los bienes inmuebles (durante el tiempo de vida útil del proyecto).

15. Copia simple de los permisos, autorizaciones y/o concesiones vigentes aplicables al tipo de proyecto.

16. En proyectos de Pesca, de ampliación y/o continuación, deberán presentar avisos de producción reciente de crías; en activ idad deengorda, factura de la adquisición de las crías o post-larvas, así como avisos de cosecha del año próximo pasado.

17. Copia de cotizaciones actualizadas y personalizadas (presentar original para cotejo).

18. Certificación OCIMA (Tractor).

19. Presentar el número de la UPP, emitida por el Padrón Ganadero Nacional en la Entidad Federativa.

20.- Registro de Fierro.

21. Presentar los documentos que comprueben el cumplimiento a la normatividad sanitaria, detallados en los Elementos Técnicos enMateria de Ganadería que se encuentran en el anexo XLII de las presentes Reglas de Operación, dándose prioridad a los que presen-ten constancia de hato libre de Tuberculosis y Brucelosis y/o dictamen oficial de prueba de Tuberculosis y Brucelosis.

22. Para el caso de sistemas de riego, se deberá anexar concesión vigente, en trámite o cualquier documento emitido por la CONA-GUA en donde acredite el volumen de agua a utilizar en el proyecto; o constancia del Registro Nacional Permanente para pozos agrí-colas ubicados en zonas de libre alumbramiento, validado por la Instancia Ejecutora ante los REPDA.

23. Para solicitudes de agricultura protegida, el solicitante deberá presentar constancia de inscripción al Centro de Innovación y Trans-ferencia de Tecnología El Huevo y acreditar el curso.

ro de 1998. Así como, el Artículo8. De los Programas y sus Com-ponentes, Capítulo I Programa deApoyo a la Inversión en Equipa-

miento e Infraestructura. Artículo9. Del Componente Agrícola,Artículo 10. Del ComponenteGanadero, Artículo 11. Del Com-

ponente Pesca de las Reglas deOperación de los Programas dela SAGARPA, publicada en elDiario Oficial de la Federación.

.OBSERVACIONES

Este Programa es operado por SEDARH e involucra al Estado, federación y productores agropecuarios delEstado.


Área responsable; Dirección General de Agricultura y Ganadería.Contacto; Ing. Francisco Ramírez y Ramírez. Director General de Agricultura y Gana-

dería.Correo Electrónico;[email protected]



Beneficiarios (personas físicas,morales y grupos de trabajo):

1. Solicitud Única de Apoyo.Anexo IV y XIX.

2. Acta Constitutiva y, en su caso,el instrumento notarial dondeconsten las modificaciones a éstay a sus estatutos (persona moral).

3. Registro Federal de Contribu-yentes (RFC)

4. Comprobante de domiciliofiscal o del representante, en casode grupo de trabajo.

5. Acta Notariada de la instanciafacultada para nombrar a lasautoridades o donde conste elpoder general para pleitos y co-branzas y/o para actos de admi-nistración o de dominio.

6. Identificación oficial.

7. Acta de Asamblea Constitutivay de designación de representan-tes, con lista de asistencia y defirmas certificada por la autoridadmunicipal (personas físicas ygrupos de trabajo.

8. CURP.

9. Archivo electrónico con losdatos de cada integrante delgrupo (Anexo XIX).

Continúa…

Programa de Desarrollo de Capacidades, InnovaciónTecnológica y Extensionismo Rural. (El nível del programa esfederal y se clasifica como un servicio).Objetivo

Fomentar el desarrollo de capacidades de los productores, sus organi-zaciones, las familias rurales, otros actores que realizan oficios, así co-mo las instituciones especializadas, en la capacitación e investigación,en los sectores agropecuarios, negocios y el mercado; acuícolas y pes-queros, en el marco del Sistema Nacional de Desarrollo de Capacida-des, Innovación Tecnológica y Extensionismo, que facilite el acceso alconocimiento, información y uso de tecnologías modernas; su interac-ción con sus socios estratégicos en investigación, educación agronego-cios y el mercado; y el desarrollo de sus propias habilidades y prácticastécnicas, organizacionales y gerenciales.

Población Objetivo

Personas físicas, morales, grupos conactividades productivas en el mediorural, e instituciones especializadasen la capacitación e investigación,entre las cuales se consideran: a)Productores con potencial productivo,b) Instituciones de investigación, deEducación Superior y Media Superiordel Sector, de cobertura local y na-cional; así como otras institucionesdel sector especializadas en investi-gación y capacitación.


Éste va dirigido a los productoresagropecuarios de todo el Estado,comprende: elaboración e integraciónde proyectos, sistemas producto,capacitación integral a productores,jóvenes y mujeres rurales, innovacióny transferencia de tecnología.


Los conceptos de apoyo son lossiguientes: a) Organización o asis-tencia a eventos de intercambio deconocimientos, tecnologías, expe-riencias y proyectos relevantes. b)Servicios otorgados por prestado-res de servicios profesionales. c)Servicios prestados por Institucio-nes de Investigación y EducaciónSuperior, Educación Media Supe-rior y otras instituciones del sectorespecializadas en investigación ycapacitación. d) Apoyos a operar através de Instancias Ejecutoras decobertura nacional. II. Criterios deelegibilidad para obtener los apo-yos del Componente de desarrollode capacidades y ExtensionismoRural (Ver Reglas de Operación2012).



Hidráulicos



Prestador de Servicios Profesionales (físicos oagencias):

1. Carta solicitud formal, en formato libre de partici-pación el proceso de selección.

2. IFE y CURP.

3. Currículum Vitae (copias de documentos) con-forme al formato publicado en la página de la SE-DARH, presentar documentación que acredite suexperiencia en el ámbito del desarrollo regional y enel sistema o sector alimentario en el que participará.

4. Carta compromiso en donde el PSP y/o agenciao empresa manifiesta su disposición a ser capaci-tado, acreditado y/o certificado.

5. Propuesta técnica metodológica y programa detrabajo (impreso y electrónico)

6. Documentación legal de las agencias de gestiónpara la innovación, constituidas como personasmorales propuestas (copia del acta constitutiva oprotocolización vigente debidamente registrada).Agroalimentario en el que participarán (agregarcopias de documentos).

3 de 3

7. Ficha curricular conforme al formato publicado enla página de la SEDARH, de los integrantes de laagencia o empresa, constancias que acrediten laexperiencia profesional en el desarrollo rural, regionaly del sistema agroalimentario en el que participarán(agregar copias de documentos).

8. Cartas de recomendación de organizaciones deproductores, localidades, instituciones, consejos,Presidencias Municipales (en caso de contar conellas).

9. Estados Financieros y Balance de Resultados delúltimo año, así como copia de la última declaraciónanual y del último periodo.

10. No encontrarse condicionado en su desempeño.

Mezcla de recursos (describa que tipode mezcla)


Artículo 82 y 84 de la ConstituciónPolítica del Estado Libre y Soberanode San Luis Potosí, publicado el 15de noviembre de 1996; 3° 13, 21, 22,25, 31 y 38 de la Ley Orgánica de laAdministración Pública del Estado deSan Luis Potosí, publicada en el

Periódico Oficial del Estado el 24 deoctubre de 1997, Artículos 1, 2, 3, 4 y9 del Reglamento Interior de laSecretaría de DesarrolloAgropecuario y Recursos Hidráulicos,publicado el 23 de enero de 1998.Reglas de Operación SAGARPA y laLey de Desarrollo Rural Sustentable,publicada en el Diario Oficial de laFederación, el 7 de diciembre de2001, establece en el Artículo 22,Fracción VI, que el gobierno federal

implantará el Sistema Nacional deInformación para el Desarrollo RuralSustentable, en lo sucesivodenominado como "SNIDRUS", concompontes económicos, deestadística agropecuaria, de recursosnaturales, tecnología y serviciostécnicos, industriales y de serviciosdel sector, en coordinación con losgobiernos de las EntidadesFederativas.

Área responsable; Dirección General deAgricultura y Ganadería y DirecciónGeneral de Desarrollo Rural.

Contacto; Ing. Juan José Casas Acosta,Director General de Desarrollo Rural.



¿Cómo acceder?

Solicitud por escrito del productoragrícola. Carta bajo protesta dedecir verdad, que no han recibidoapoyos de los Programas de ferti-irrigación y tecnificación de laagricultura de riego por bombeode la SAGARPA.

El tiempo de respuesta es varia-ble en función de la temporalidadde presentación de la solicitud ydisponibilidad de los recursos. .

Modernización y Tecnificación deUnidades de Riego

ObjetivoContribuir al mejoramiento en la productividad del agua mediante un ma-nejo eficiente, eficaz y sustentable del recurso en la agricultura de riego,a través de otorgar apoyos a los usuarios hidrioagrícolas de las unidadesde riego en operación, para modernizar la infraestructura hidroagrícola ytecnificar la superficie agrícola.Población Objetivo

Las acciones comprendidas en estasReglas de Operación se establecenpara su aplicación sin distinción degénero, etnia y religión, a fin de inducirla sostenibilidad de los programas yestán dirigidas para el caso de losProgramas de Infraestructura Hidro-agrícola, a las ACU, SRL y UsuariosHidroagrícolas de los distritos y unida-des de riego, que soliciten los apoyosde los programas y que cumplan losrequisitos de elegibilidad.


Consiste en la rehabilitación de pozosy equipos de bombeo para uso agríco-la y cambios de equipos de combus-tión interna a eléctricos, Instalación desistemas de riego presurizados, insta-lación de medidores volumétricos,construcción de drenes, caminos de

saca, conducción de agua mediantetubería PVC, reposición de pozosprofundos, hasta 300 m de líneaseléctricas para electrificación depozos, elaboración de proyectosejecutivos.

Características deApoyoFinancieros. 50 % Federal, el 50%restante será con cargo a los produc-tores, Gobierno del Estado y/o Munici-pios.Fuente de InversiónMezcla de recursos (describa que tipode mezcla)

ComentariosLos recursos son federales, Municipa-les, de los productores y del Estado.


Los formatos de solicitud y lasReglas de Operación se puedenobtener en:http://www.reglasdeoperacionslp.gob.mx/.

Artículo 38 de la Ley Orgánicade la Administración Pública delEstado de San Luis Potosí, pu-blicada en el POE el 24/10/1997.Artículo 10 del Reglamento In-terior de la Secretaría de Desa-rrollo Agropecuario y RecursosHidráulicos, publicado en el POEel 10/03/2009.


Hidráulicos

Área responsable; Dirección General de Recursos Hidráulicos.Contacto; Ing. José A. Llanes López, Director General de Recursos Hidráulicos.Correo Electrónico;[email protected]


¿Cómo acceder?

Programa de Trabajo: que cumplacon lo establecido en los términosde referencia (Anexo LIV) y losCriterios Técnico y Administrativo(Anexo XXXIII). Productor deganado bovino, porcino, ovino ycaprino: 1. Clave de Registro enel Padrón Ganadero 2. Compro-bante expedido por instituciónfinanciera, en el que conste lacuenta bancaria a nombre delbeneficiario.

Programa de Prevención y Manejo deRiesgos en su Componente de Sanidad.(El nivel del programa es federal y seclasifica, como servicio.

Objetivo

Apoyar la gestión técnica, económica, sanitaria, de los productores agro-pecuarios, acuícolas, pesqueros y rurales.

Población Objetivo

Productores agropecuarios de todo elEstado.


Fomentar y Consolidar la prevención,control, confinamiento y en su casoerradicación de plagas y enfermeda-des agrícolas, pecuarias, acuícolas ypesqueras; así como Instrumentar,certificar y promover programas deinocuidad.


Se otorgan subsidios a los productoresagropecuarios del Estado agrupadosen Organismos Auxiliares de Sanidad,para la implementación de proyectosen materia de sanidad vegetal, sani-

dad animal y sanidad acuícola ypesquera.


Concurrencia Federación-Estado.


Artículo 82 y 84 de la ConstituciónPolítica del Estado Libre y Soberanode San Luis Potosí, publicada el 15 denoviembre de 1996; 3° 13, 21, 22, 25,31 y 38 de la Ley Orgánica de laAdministración Pública del Estado deSan Luis Potosí, publicada en elPeriódico Oficial del Estado el 24 deoctubre de 1997; Artículos 1, 2, 3, 4 y9 del Reglamento Interior de laSecretaría de Desarrollo Agropecuarioy Recursos Hidráulicos, publicado el23 de enero de 1998; Reglas deOperación de la SAGARPA 2012, así

como el Capítulo III del Programa dePrevención y Manejo de Riesgos en elArtículo 33, del Componente deSanidad.

COMENTARIOSConcurrencia Federación-Estado.OBSERVACIONES

Este Programa es operado porSEDARH e involucra al Estado,federación y productores agro-pecuarios del Estado.


Hidráulicos

Área responsable; Dirección General de Agricultura y Ganadería; Direcciónde Sanidad Vegetal y Dirección de Sanidad Animal de la SEDARH.

Contacto; Ing. Francisco Ramírez y Ramírez.MVZ. Roberto Estrop Almaguer.Ing. José Hermenegildo Mata Espinosa.Correo Electrónico;[email protected][email protected][email protected]


¿Cómo acceder?

Solicitud dirigida al Titular de ladependencia, avalada por la Pre-sidencia Municipal y/o Asociacio-nes Ganaderas ó directamentepor productores independientesorganizados

Programa Estatal de Cosecha de Agua.

Objetivo

Contar con el suficiente volumen de agua almacenada, para que puedaabrevar el mayor número de cabezas de ganado y enfrentar el estiajeatípico.


Presidencias Municipales y Produc-tores Agropecuarios. .


El Gobierno del Estado cuenta conmaquinaria pesada propia quepone a disposición de PresidenciasMunicipales y Productores Organi-zados para construir y/o rehabilitarbordos con fines de abrevadero.


Financiero. Los recursos puedenser Federales, Estatales, Municipa-les y de Productores.


Procedentes de Presidencias Muni-cipales y Productores Agropecua-rios.


El Programa funciona a travésde una solicitud enviada alTitular de la dependencia, lacual deriva en una visita deinspección para cuantif icar lashoras-máquina a trabajar y deesta manera ponerla a consi-deración de los solicitantes.Si es aceptada por los mis-mos, se firmará un Convenioentre ambas partes, en el cualse especifican los compromi-sos que adquieren los partic i-

pantes. Artículo 82 y 84 de laConstitución Polít ica del Es-tado Libre y Soberano de SanLuis Potosí, publicada en elPOE el 15 de Noviembre de1996; 3o, 13, 21, 22, 25, 31 y38 de la Ley Orgánica de laAdministración Pública delEstado de San Luis Potosí,publicada en el POE el 24 deOctubre de 1997; Artículos: 1,2 , 3, 4 y 15 del ReglamentoInterior de la Secretaría deDesarrollo Agropecuario yRecursos Hidráulicos, publ i-cado en el POE, el 10 deMarzo de 2009. Artículos 38 y40 de las Reglas de Opera-ción 2012 de la SAGARPA,publicadas en el DOF el 30 dediciembre de 2011.


Hidráulicos

Área responsable; Dirección General de Recursos Hidráulicos y Dirección deOperación Hidráulica.Contacto; Ing. José Antonio Granda González, Director de Operación Hidr-áulica.Correo Electrónico;[email protected]


¿Cómo acceder?

Solicitud. Presentar proyectoejecutivo de obras a realizar auto-rizado por la Comisión Nacionaldel Agua, conteniendo diagrama,planos, suministros de insumos,Programa de ejecución, Númerode hectáreas. Carta Compromisode aportación económica, dicta-men técnico, socio-económico yfinanciero, emitido por la CNA.

Rehabilitación y Modernización de Distritos de Riego.

ObjetivoUtilizar de manera más eficiente el recurso agua, desde la red de con-ducción y distribución hasta la parcela, mediante acciones de rehabilita-ción y modernización de la infraestructura concesionada en los Distritosde Riego y tecnificación del riego y contribuir a incrementar la productivi-dad agrícola y mejorar la economía de la población rural.

Población Objetivo

Asociaciones Civiles de Usuarios delos Distritos de Riego.


Promover y construir la obra necesariapara la rehabilitación y modernizaciónde Distritos de Riego, concesionadostotal o parcialmente, así como preser-var la calidad de los suelos y recupe-rar los que están afectados por salini-dad y falta de drenaje, con una ampliaparticipación de los usuarios benefi-ciados en la determinación de lasprioridades.


Financieros. Estos se otorgarán a laACU y SRL quiénes tienen concesio-nada la infraestructura federal de losDistritos de Riego y cumplan con losrequisitos generales y específicosseñalados, y sus proyectos se suje-tarán al procedimiento de jerarquiza-ción citado. Los apoyos se otorgaránpor única vez para: Infraestructura.

Rehabilitar o modernizar canales.

-Rehabilitar drenes y caminosde operación.

Rehabilitar, relocalizar o reponerpozos de propiedad federal ypozos de propiedad particularubicadas dentro de la jurisdic-ción de Distritos de Riego, su-pervisados por alguna Jefaturade Distritos de Riego.

Rehabilitar o modernizar plantasde bombeo de propiedad fede-ral.

Controlar malezas acuáticas enpresas y cuerpos de agua de losDistritos de Riego.

Instalar drenaje parcelario sub-terráneo.

Construir, adquirir e instalar equi-po de medición y control de agua

Rehabilitar o modernizar estructu-ras de medición y control de agua

Rehabilitar y/o construir estructu-ras de protección y rehabilitar bor-dos de protección en la red de dis-tribución de agua

Instalar sistemas de riego que re-duzcan los volúmenes de aguaempleados, como pueden ser losde riego en baja y alta presión óriego a la demanda.

Agricultura controlada de bajo con-sumo de agua, hasta una hectáreapor usuario, dando prioridad a losDistritos de Riego sobredimensio-nados o sobre concesionados y/oubicados en acuíferos sobre-

explotados, definidos por la CO-NAGUA.


Recursos de la Federación a través dela Comisión Nacional del Agua, con50% y el gobierno del Estado


Los formatos de solicitud y lasReglas de Operación SAGARPA2012 del Programa, los podráobtener en:http://www.reglasdeoperaciónslp.gob.mx/.Artículo 38 de la Ley Orgánicade la Administración Pública delEstado de San Luis Potosí, pu-blicada en el Periódico Oficialdel Estado, el 24 de Octubre de1997; Artículos 1, 2, 3, 4 y 10 del Re-glamento Interior de la Secretaría deDesarrollo Agropecuario y Recursos


Hidráulicos


Hidráulicos, publicada en el POE el10/03/2009.

Área responsable; Dirección General de Recursos Hidráulicos.Contacto; Ing. José A. Llanes López, Director General de Recursos Hidráulicos.Correo Electrónico;[email protected]


¿Cómo acceder?

Solicitud a texto libre del requeri-miento de información estadísticaagropecuaria y climática firmadapor el productor, estudiante, in-vestigador, entre otros. El tiempode respuesta, es de cinco díashábiles, posterior a la recepción.

Programa de Soporte en su componente de Sistema Nacionalde Información para el Desarrollo Rural Sustentable. (El nível delprograma es federal, y su clasificación es como servicio)..

Objetivo

Apoyar la gestión técnica, económica, sanitaria, de información estadísti-ca de los productores agropecuarios, acuícolas, pesqueros y rurales.

Población Objetivo

Productores agropecuarios.


Apoyar la gestión técnica, económica,sanitaria, de información estadísticade los productores agropecuarios,acuícolas, pesqueros y rurales.


Apoyos en especie, vía informaciónpara la toma de decisiones a travésdel portalwww.campopotosino.gob.mx, asícomo a través de los portales munici-pales y en las oficinas de la SEDARH,CADERS y Distritos de DesarrolloRural.


Los recursos son Federales y Esta-tales.


Artículo 38 Fracción XX de laLey Orgánica de la Adminis-tración Pública del Estado deSan Luis Potosí, publicada enel (POE 22/12/2009), así comoa lo dispuesto en la Ley deDesarrollo Rural Sustentable,publicada en el Diario Oficialde la Federación, el 7 de Di-ciembre de 2001, establece enel Artículo 22, Fracción VI, queel Gobierno Federal implantaráel Sistema Nacional de Informa-ción para el Desarrollo RuralSustentable, en lo sucesivonominado como "SNIDRUS", concomponentes económicos, deestadística agropecuaria, derecursos naturales , tecnología yservicios técnicos, industriales yde servicios del sector, en coor-dinación con los Gobiernos delas Entidades Federativas.

Comentarios

Se generan padrones de produc-tores, precios de mercado,avance de siembras, precipita-ciones, fechas de siembra, pa-quetes tecnológicos, entre otros.

Observaciones

Este Programa es operado por SE-DARH e involucra al Estado, Federa-ción y productores agropecuarios delEstado.


Hidráulicos

Área responsable; Despacho del Secretario de Desarrollo Agropecuario y Re-cursos Hidráulicos. Dirección de Informática.

Contacto; Lic. Marco Antonio Monroy Martínez, Director de Informática.Correo Electrónico;[email protected]


¿Cómo acceder?

Criterios y requisitos:

a) Que se demuestre la propiedaddel predio en donde se realizarála obra. i. Comprobante de pro-piedad o de usufructo avalado porla autoridad competente.

b) Que se demuestre la viabilidadtécnica de la inversión. i. ProyectoEjecutivo conforme al Guionmínimo para Proyectos COUSSA(Anexo XLV).

c) Que se demuestre la organiza-ción de los solicitantes. i. Acta deIntegración del Comité Pro-Proyecto (representantes y con-traloría social) y la relación deintegrantes.

Programa de Uso Sustentable de Recursos Naturales para laProducción Primaria en su Componente de Conservación y UsoSustentable de Suelo y Agua (COUSSA). (El nivel del programa esfederal y su clasificación es de trámite).

Objetivo

Impulsar la planeación y gestión integral participativa en desarrollos terri-toriales, aprovechando el potencial productivo y las ventajas productivasterritoriales.

Población Objeti-voProductores agropecuarios.

Descripción delProgramaOtorgamiento de apoyos y serviciosque permitan desarrollar sistemasintegrales, obras, acciones y prácti-cas sustentables (incluyendo culti-vos Bioenergéticos); así como a laconservación y aprovechamientosustentable del suelo, agua, vege-tación y de las unidades producti-vas.

Características deApoyoFinanciero. Una vez que el Proyec-to Integral sea autorizado el apoyo,se otorgará hasta un 75% federal,el resto puede ser aportado por elMunicipio y/o productores organi-zados.


Federal, Estatal, Municipal y Pro-ductores.

Reglas de Opera-ciónContar con Expediente Inte-gral Unitario. Tener asignadoun Prestador de ServiciosProfesional. Las obras pro-puestas a ejecutar sólo seapoyan a obras nuevas y en-caminadas a la conservaciónde suelo y agua. Las obrastendrán que ser de uso y be-neficio común. Se atiende alos Municipios que autoriza laFederación.

ComentariosEl Programa funciona medianteConvenio a través de SAGARPA yel Gobierno del Estado.

ObservacionesPreferentemente se apoyará a lasáreas de desarrollo que tengancontinuidad.


Hidráulicos

Área responsable; Dirección General de Recursos Hidráulicos y Dirección deOperación Hidráulica.

Contacto; Ing. José Antonio Granda González, Director de Operación Hidráu-lica. Ing. Ricardo Ortiz Basío, Subdirector del Programa COUSSA.

Correo Electrónico;[email protected]@yahoo.com.mx


¿Cómo acceder?

Solicitar y llenar la solicitud yentregarlo a la Dirección Generalde Desarrollo y Promoción Indus-trial.

Apoyo a Mipymes

Objetivo

Apoyar la competitividad y la consolidación de la industria manufactureray sectores relacionados con el desarrollo económico del Estado

Población Objetivo

Integración de Mipymes Potosinas delos sectores automotriz y electrodo-mésticos con empresas tractoras.


Atender las necesidades de espaciofísico fomentando el desarrollo deparques Mipymes, para facilitar la

capacitación, consultoría, financia-miento e innovación de las mismas.


Apoyar mediante difusión del finan-ciamiento, capacitación y apoyos a lasMipymes viables a integrarse a ladinámica económica del Estado.


Federal, Estatal, Municipal y/o benefi-ciario.


No aplica.

9. SECRETARIA DE DESARROLLO ECONÓMICO

Área responsable; Dirección General de Desarrollo y Promoción Industrial.Contacto; Lic. Juan Pablo Nava Palacios.Correo Electrónico;[email protected]


¿Cómo acceder?

Solicitar a la Dirección General deDesarrollo y Promoción Minera.

Apoyo técnico y legal especializado ygestoría a los diversos niveles del sectorminero del Estado.

Objetivo

Apoyar a la pequeña minería y minería social, acrecentar el mercadointerno de minerales y materiales pétreos, su valor agregado y la inte-gración de la industria minera con sectores relacionados.

Población Objetivo

Apoyar a inversionistas del sectorminero.


Apoyar nuevos proyectos y al desarro-llo de la actividad minera y de pétreosen los aspectos técnico, legal y gestor-ía.


Asesoría en oficina y trabajos decampo.


Estatales.


No aplica.

9. Secretaría de Desarrollo Económico

Área responsable; Dirección General de Desarrollo y Promoción Minera.Contacto; Ing. José Antonio Nieto González.Correo Electrónico;

[email protected]


¿Cómo acceder?

Solicitar a la Dirección General deDesarrollo y Promoción Minera.

Aprovechamiento nacional de los diversos recursos mineralesmetálicos y no metálicos, así como materiales pétreos en lasdiversas regiones del Estado.

Objetivo


Población Objetivo

Inversionistas del sector minero enproyectos que conlleven al aprove-chamiento racional de los diversosrecursos mineros metálicos y no metá-licos, así como los materiales pétreosen las diversas regiones del Estado.


Empresas con proyectos deción de minerales polimetálicos y nometálicos en áreas con potencialológico minero, en las regiones Alti-plano, Centro y Media, y materiales

pétreos en las regiones Centro,Media y Huasteca.Característicasde Apoyo

Asistencia técnica e informativa.


Estatal y/o beneficiario.


No aplica.


Área responsable; Dirección General de Desarrollo y Promoción Minera.Contacto; Ing. José Antonio Nieto González.Correo Electrónico;[email protected]


¿Cómo acceder?

Solicitud por escrito a la Di-rección de Mejora Regulato-ria.

Capacitación en materia de mejoraregulatoria.

Objetivo

Maximizar el bienestar de la sociedad del Estado y los Municipios deSan Luis Potosí a través de la mejora regulatoria.

Población Objetivo

Difundir e incorporar prácticas demejora regulatoria entre los funciona-rios públicos al interior de los gobier-nos estatal y municipales.


Promover una cultura de mejora regu-latoria en las dependencias y orga-nismos descentralizados de la ad-nistración pública estatal así como enlos municipios y los organismosmunicipales e intermunicipales, para

simplificar los trámites y servicios yasí mejorar los esquemas de re-caudación.


Talleres y cursos de capacitaciónen materia de mejora regulatoria.


Estatal.


No aplica.

9. SECRETARIA DE DESARROLLO ECONÓMICO9. Secretaría de Desarrollo Económico

Área responsable; Dirección de Mejora Regulatoria.Contacto; Lic. Sonia Guadalupe Nájera Hernández.Correo Electrónico;

[email protected]


¿Cómo acceder?

Solicitar y llenar la solicitud y entre-garlo a la Dirección General deDesarrollo y Promoción Industrial.

Comercio Exterior e inversión extranjera.

Objetivo

Apoyar la competitividad y la consolidación de la industria manufactu-rera y sectores relacionados con el desarrollo económico del Estado.

Población Objetivo

Inversión local, nacional y extranjeraque fomente la apertura de nuevasempresas.


Empresas de nueva instalación yampliaciones de los sectoresautomotriz y autopartes,electrodomésticos, alimentosprocesados, aeroespacial y logística,entre otras.

Característicasde Apoyo

En especie o financiero.


Federal, Estatal, Municipal y/obeneficiario.

Reglas de Ope-ración

No aplica.




¿Cómo acceder?

Solicitar y llenar la solicitud yentregarlo a la Dirección Ge-neral de Desarrollo y Promo-ción Industrial.

Competitividad e innovacióntecnológica.

Objetivo

Apoyar la competitividad y la consolidación de la industria manufactureray sectores relacionados con el desarrollo económico del Estado.

Población Objetivo

Promover recursos económicos paramejorar los procesos de desarrollotecnológico e innovación relacionadoscon la actividad productiva de lossectores del desarrollo económico.


Empresas de nueva instalación yampliaciones de los sectores auto-triz y autopartes, electrodomésticos,alimentos procesados, aeroespacial ylogística, entre otras.


Financiero.


Federal, Estatal, Municipal y/o bene-ficiario.


No aplica.

9. SECRETARIA DE DESARROLLO ECONÓMICO9. Secretaría de Desarrollo Económico



¿Cómo acceder?

Solicitud por escrito a la Direcciónde Mejora Regulatoria.

Convenios de coordinación en materia de mejora regulatoria.

Objetivo

Maximizar el bienestar de la sociedad del Estado y los Municipios deSan Luis Potosí, a través de la mejora regulatoria.

Población Objetivo

Municipios del Estado de San LuisPotosí.


Celebrar convenios que permitanconsolidar la mejora regulatoria enáreas clave de los gobiernos munici-pales considerados prioritarios para elEstado.


Estatal.


Coordinación o colaboración enmateria de mejora regulatoria.


No aplica.


Área responsable; Dirección de Mejora Regulatoria.Contacto; Lic. Sonia Guadalupe Nájera Hernández.Correo Electrónico;[email protected]


¿Cómo acceder?

Solicitar y llenar la solicitud yentregarlo a la Dirección Generalde Desarrollo y Promoción Indus-trial.

Encadenamiento productivo y desarrollo de proveedores parala Industria Grande en San Luis Potosí.

Objetivo

Apoyar la competitividad y la consolidación de la industria manufactureray sectores relacionados con el desarrollo económico del Estado.

.

Población Objetivo

Integración de Mipymes Potosinas delos sectores automotriz y electro-domésticos con empresas tractoras.


Promover que las empresas tractoras(grandes firmas nacionales e interna-cionales que fomentan el crecimiento ydesarrollo económico a nivel macro)desarrollen su cadena productivaintegrada por micro, pequeñas ydianas empresas, constituyéndose en

anclas para el crecimiento regionalo sectorial.


Apoyar mediante difusión del finan-ciamiento, capacitación y apoyos alas Mipymes viables a integrarse ala dinámica económica del Estado.




No aplica.




¿Cómo acceder?

Solicitar y llenar la solicitud yentregarlo a la Dirección deDesarrollo Comercial, Serviciosy Encadenamiento Productivo.

Encuentro de Negocios y Desarrollo de Proveedores para elsector comercio y servicios.

Objetivo

Impulsar el crecimiento del comercio y los servicios, promoviendo lainfraestructura de abasto y logística, además de vincularlos con la in-dustria para agregar valor a las cadenas productivas.

Población Objetivo

Promover el desarrollo de proveedorespara el sector comercio y servicios pormedio de encuentros.


Encuentros de Negocios con empre-sas locales, regionales y nacionalespara integrarlas con empresas tracto-ras departamentales.


Apoyar mediante difusión del finan-ciamiento, capacitación y apoyos alas Mipymes viables a integrarse ala dinámica económica del Estado.




No aplica.


Área responsable; Dirección de Desarrollo Comercial, Servicios y Encadena-miento Productivo.

Contacto; Lic. Martha Patricia Avalos Cedillo.Correo Electrónico;

[email protected]


¿Cómo acceder?

Ser artesano potosino, solici-tud por escrito, preservar lastradiciones y técnicas del Es-tado, estar registrado en elpadrón de artesanos del Esta-do, Demostrar que de artesan-ías derivado de la condiciónde los procesos de producciónartesanal, y Presentar la Ma-triz de diferenciación entre ar-tesanías y Manualidades.

Fomento a las Capacitaciones Artesanales con Calidad yNuevos Diseños.

Objetivo

Fortalecer el sector artesanal a partir de la generación de capacitacionesen los rubros de diseño y calidad, incrementados el nivel de la artesaníapara su mejor comercialización.

Población Objetivo

Artesanos de las distintas regiones delEstado.


Fomentar la capacitación artesanalcon calidad y nuevos diseños.


Servicio: Gestionar y brindar capaci-ción y asistencia técnica, con ladad de proporcionar a los artesanoslos elementos necesarios para elcate de técnicas artesanales, así como

para mejorar el diseño y la calidadde las artesanías conservando suidentidad, permitiendo que susproductos se consoliden en el mer-cado en los mejores condiciones decompetitividad.


Estatales.


No aplica.


Área responsable; Dirección de Desarrollo Artesanal.Contacto; Lic. María Elena Arenas Ortega.Correo Electrónico;

[email protected]


¿Cómo acceder?

Ser artesano potosino, solicitudpor escrito, preservar las tradicio-nes y técnicas del Estado, estarregistrado en el padrón de artesa-nos del Estado, Demostrar que deartesanías derivado de la condi-ción de los procesos de produc-ción artesanal, y Presentar la Ma-triz de diferenciación entre arte-sanías y Manualidades.

Impulso a la actividad artesanal.

Objetivo

Impulsar la integración de la cadena de valor de la actividad artesanalpara mejorar la posición de los productos en los mercados locales, re-gionales, nacionales.

Población Objetivo

Artesano potosino para dar atenciónen cobertura de atención social y desalud.


Realizar acciones coordinadas orien-tadas a cubrir la cobertura de atenciónsocial y de salud de los artesanos.


Gestionar y coordinarse ante insti-tuciones públicas las necesidadesde los artesanos potosinos.


Federal, Estatal, Municipal y/o benefi-ciados.


No aplica.



[email protected]


¿Cómo acceder?

Solicitud por escrito a la Direc-ción de Mejora Regulatoria.

Modernización del Marco Regulatorio del Estado.

Objetivo

Contar con un marco regulatorio que brinde certeza jurídica al gobierno y ala sociedad.

Población Objetivo

Municipios del Estado de San LuisPotosí.


Coadyuvar en la elaboración de pro-puestas y anteproyectos de regulacio-nes para mejorar el marco legal ynormativo de los sectores prioritarios.


Propuestas y anteproyectos de regu-lación.


No aplica.

Fuente de InversiónEstatal.


Área responsable; Dirección de Mejora Regulatoria.Contacto; Lic. Sonia Guadalupe Nájera Hernández.Correo Electrónico;[email protected]


¿Cómo acceder?

Ser artesano potosino, solici-tud por escrito, preservar lastradiciones y técnicas delEstado, estar registrado enel padrón de artesanos delEstado, artesanías derivadode la condición de los proce-sos de producción artesanal.

Participación de los Artesanos en Ferias y Exposiciones Locales,Regionales, Nacionales e Internacionales.

Objetivo

Organizar, otorgar y gestionar apoyos para la participación en ferias yexposiciones locales, regionales, nacionales e internacionales que pro-mocionen la artesanía potosina.

Población Objetivo

Expositores de las diferentes regionesdel Estado en el Sector Artesanal.


Participación en ferias y exposicioneslocales, regionales, nacionales e inter-nacionales que promocionen la arte-sanía potosina.


Gestionar y otorgar apoyos para elpago de espacios, transporte, ali-mentación y hospedaje según serequiera.


Estatal.


No aplica.


Área responsable; Dirección de Desarrollo Artesanal.Contacto; Lic. María Elena Arenas Ortega.Correo Electrónico;[email protected]


¿Cómo acceder?

Ser artesano potosino, solici-tud por escrito, preservar lastradiciones y técnicas del Es-tado, estar registrado en elpadrón de artesanos del Esta-do, artesanías derivado de lacondición de los procesos deproducción artesanal.

Programa de Comercialización (Compra de Artesanías).

Objetivo

Promover y apoyar en la comercialización de las artesanías potosinas através de la Casa de las Artesanías del Estado; mejorando el niveleconómico del sector artesanal.

Población Objetivo

Compra de Artesanías a artesanospotosinos.


Compra de artesanías en las comuni-dades y venta de las mismas en laCasa de las Artesanías del Estado.


Compra-Venta de artesanías poto-sinas con el objeto de ayudar a lacomercialización de las artesaníasde las comunidades fuera de lacapital y en condiciones de rezago.


Estatal.


No aplica.




¿Cómo acceder?

Ser artesano potosino, solici-tud por escrito, preservar lastradiciones y técnicas del Es-tado, estar registrado en elpadrón de artesanos del Es-tado, Demostrar que de arte-sanías derivado de la condi-ción de los procesos de pro-ducción artesanal, y Presen-tar la Matriz de diferenciaciónentre artesanías y Manuali-dades.

Programa de Financiamiento Artesanal (Equipamiento).

Objetivo

Detonar la actividad artesanal en el Estado a través de otorgamiento ygestión de financiamiento accesible, aplicable en las diferentes etapasdel proceso de elaboración de las artesanías.

Población Objetivo

Artesano potosino para fortalecer suequipamiento y financiamiento.


Fortalecer el proceso de elaboraciónartesanal, a través de la asesoría,gestión y otorgamiento de financia-mientos y apoyos que comprendanequipamiento, infraestructura y mate-rias primas.


Asesoría, otorgamiento de finan-mientos accesibles (equipamiento) y

gestión con otras dependencias,aplicable en las diferentes etapasdel proceso de elaboración de lasartesanías, permitiendo a los arte-sanos potosinos fortalecer dichoproceso y elevar su nivel de ingre-sos.


Federal, Estatal, Municipal y/o be-neficiados.


No aplica.



[email protected]


¿Cómo acceder?

Ser artesano potosino, solici-tud por escrito, preservar lastradiciones y técnicas del Es-tado, estar registrado en elpadrón de artesanos del Es-tado, Demostrar que de arte-sanías derivado de la condi-ción de los procesos de pro-ducción artesanal, y Presen-tar la Matriz de diferenciaciónentre artesanías y Manuali-dades.

Programa de Financiamiento Artesanal (Infraestructura).

Objetivo

Detonar la actividad artesanal como una actividad generadora de ingre-sos, a través de la construcción de talleres artesanales y puntos de ven-ta, permitiendo a los artesanos potosinos fomentar la generación deempleos y autoempleos.

Población Objetivo

Artesano potosino para fortalecer suinfraestructura.


Fortalecer el proceso de elaboraciónartesanal, a través de la asesoría,gestión y otorgamiento de financia-mientos y apoyos que comprendanequipamiento, infraestructura y mate-rias primas.


Fortalecer por medio de infraestruc-tura a los artesanos en las creacióny ampliación de talleres artesanalesy puntos de venta.


Federal, Estatal, Municipal y/o be-neficiados.


No aplica.




¿Cómo acceder?

Solicitar a la Dirección Gene-ral de Desarrollo y PromociónMinera.

Promoción Minera

Objetivo


Población Objetivo

Inversionistas en el Sector MineroMetalúrgico Estatal en nuevo proyec-tos y en ampliaciones de las unidadesminerales metalúrgicas en operación.


Promoción de proyectos a empresasmineras nacionales y extranjeras, yparticipación en eventos del sectorminero.


Difusión y promoción de la mineríadel Estado.




No aplica.


Área responsable; Dirección General de Desarrollo y Promoción Minera.Contacto; Ing. José Antonio Nieto González.Correo Electrónico;[email protected]


¿Cómo acceder?

Solicitar y llenar la solicitud yentregarlo a la Dirección Ge-neral de Desarrollo y Promo-ción Industrial.

Zonas y parques industriales.

Objetivo

Ampliar y mejorar la infraestructura para facilitar el establecimiento yoperación de las empresas, preferentemente de alto valor agregado enlas regiones del Estado.

Población Objetivo

Mantener y equipar las zonas indus-triales de San Luis Potosí, CiudadValles, Matehuala y Villa de Reyes.


Empresas de nueva instalación yampliaciones de los sectores au-tomotriz y autopartes, electrodomésti-cos, alimentos procesados, aeroespa-cial y logística, entre otras.


En especie o financiero.


Federal, Estatal, Municipal y/obeneficiario.


No aplica.




¿Cómo acceder?

Se requiere la demanda escritadel municipio o del beneficiario, elProyecto Ejecutivo de la obra oacción y el Expediente Técnico.

Programa para Abatir el rezago en aguapotable

Objetivo

Contribuir al abatimiento del rezago social en el rubro de drenaje y servi-cio sanitario en las viviendas en todo el Estado, para reducir las des-igualdades entre la población, los municipios, las microrregiones y lasregiones.

Población Objetivo

Familias que viven en localidades dealta o muy alta marginación que nodisponen del servicio de agua potableen sus viviendas.


Otorgar prioridad a la construcción desistemas regionales o comunitarios deagua, a líneas de conducción, redesde distribución y tomas domiciliarias;aplicar tecnologías alternativas decaptación de agua pluvial; y dotar decontenedores de agua a localidadesdonde se carece de fuente de abaste-cimiento cercana.


Son recursos procedentes de los con-venios que celebra la SEDESORE conla SEDESOL y los Municipios, asícomo con la Comisión Nacional delAgua (CONAGUA), la Comisión esta-tal del Agua (CEA) y con la ComisiónNacional para el Desarrollo de losPueblos Indígenas (CDI) en conjuntocon el Instituto de Desarrollo Humanoy Social de los Pueblos y Comunida-des Indígenas (INDEPI); y se otorgancon base en el paripassu que seacuerde en los convenios.


Fondo Estatal para la InfraestructuraSocial (FEIS) Fondo de InfraestructuraSocial Municipal (FISM) Recursos delPrograma para el Desarrollo de ZonasPrioritarias (PDZP) del Ramo 20 queopera la Delegación Federal de la

SEDESOL en el Estado. Recursos delPrograma de Infraestructura Básicapara la Atención de los Pueblos Indí-genas (PIBAI).


Aplican las Reglas de Operacióndel PDZP, Reglas de Operacióndel PIBAI, los Lineamientos Ge-nerales para el ejercicio de losrecursos del Fondo Estatal parala Infraestructura Social (FEIS).

Comentarios.La ejecución de las obras de líneas yredes de distribución de agua potable,la construcción de techos para capta-ción de agua pluvial y el suministro decontenedores, es por parte de la CEA,o de los Municipios.

10. SECRETARIA DE DESARROLLO SOCIA Y REGIONAL

Área responsable; Dirección General de Planeación y Evaluación.Dirección General de Desarrollo Social y Regional.Contacto; Ing. Luis Fernando Méndez Carrera, Director de Análisis y Prospecti-

va.Correo Electrónico;[email protected]


¿Cómo acceder?

Se requiere la demanda escritadel municipio o del beneficiario, elProyecto Ejecutivo de la obra oacción y el Expediente Técnico.

Programa para Abatir el rezago enurbanización

Objetivo

Fortalecer la infraestructura social básica y el equipamiento de los seg-mentos y polígonos de población en condición de pobreza.

Población Objetivo

Población en condición de pobreza ymarginación en las ciudades y cabece-ras municipales y otras localidadesimportantes de los municipios, que sonestratégicas en su desarrollo.


El Programa contiene los elementosque justifican la orientación de losrecursos del Fondo Estatal para laInfraestructura Social (FEIS) que ad-ministra la SEDESORE, hacia lasobras, acciones e inversiones socialesque benefician a la población que seencuentra en condiciones de rezagosocial y pobreza, en el rubro de Urba-nización.


Son recursos procedentes de los con-venios que celebra la SEDESORE conla SEDESOL y los Municipios, y seotorgan con base en el paripassu(igualdad de condiciones) que esta-blecen las Reglas de Operación fede-rales.


Fondo Estatal para la InfraestructuraSocial (FEIS) Fondo de InfraestructuraSocial Municipal (FISM) Recursos delRamo 20 que opera la DelegaciónFederal de la SEDESOL en el Estadoen los Programas 3 X 1 para Migran-tes y el programa Hábitat. Recursosprovenientes de Clubes de Migrantes.


Aplican las Reglas de Operacióndel Programa 3 X 1 para Migran-tes, las Reglas de Operación delPrograma Hábitat, los Linea-mientos Generales para el ejer-cicio de los recursos del FondoEstatal para la InfraestructuraSocial (FEIS).

Comentarios.La ejecución de las obras de pavimen-tación de calles, banquetas, vialida-des, puentes vehiculares, puentespeatonales y centros de desarrollocomunitario, es por parte de los muni-cipios.





¿Cómo acceder?

Se requiere la demanda escritadel municipio o del beneficiario, elProyecto Ejecutivo de la obra oacción, el Expediente Técnico, yel Padrón de Beneficiarios.

Programa para Abatir el rezago enelectrificación

Objetivo

Incrementar la cobertura de energía eléctrica con la construcción y am-pliación de líneas y redes de distribución, así como con servicios alter-nativos que respeten la conservación del medio ambiente y reduzcanlas desigualdades entre las regiones y las microrregiones

.

Población Objetivo

Familias que viven en localidades dealta o muy alta marginación, que nocuentan con electricidad en su vivien-da debido a dificultades de acceso dela red de distribución, o por sus condi-ciones de dispersión y aislamiento.


Dotar de energía eléctrica convencio-nal a localidades en rezago y ampliarla cobertura donde el servicio ha sidoparcial; y promover el uso de panelessolares en viviendas de comunidadesdispersas.

Características de

Apoyo

Son recursos procedentes de los con-venios que celebra la SEDESORE conla SEDESOL y los Municipios, asícomo con la Comisión Federal deElectricidad (CFE) y los municipios; yse otorgan con base en el paripassu(igualdad de condiciones) que seacuerde en los convenios.


Fondo Estatal para la InfraestructuraSocial (FEIS)

Fondo de Infraestructura Social Muni-cipal (FISM)

Recursos del Programa para el Desa-rrollo de Zonas Prioritarias (PDZP) delRamo 20 que opera la Delegación

Federal de la SEDESOL en el Estado.

Recursos federales de la CFE.

Comentarios

La ejecución de las obras y accionesde líneas y redes de distribución eléc-trica, y el suministro e instalación depaneles solares, es por parte de laCFE, o de los Municipios.


Aplican las Reglas de Operación delPDZP, los Lineamientos Generalespara el ejercicio de los recursos delFondo Estatal para la InfraestructuraSocial (FEIS), y los términos delconvenio con la CFE.





¿Cómo acceder?

Se requiere la demanda escri-ta del municipio o del benefi-ciario, el Proyecto Ejecutivo dela obra o acción y el Expedien-te Técnico.

Programa de Infraestructura de caminos

Objetivo

Fortalecer la infraestructura de impacto regional a través de carreteras ycaminos rurales, para mejorar la comunicación y favorecer la viabilidadde las actividades económicas de las localidades de muy alta y alta mar-ginación.

Población Objetivo

Población en condición de pobreza ymarginación en localidades de alta ymuy alta marginación que no cuentancon caminos transitables para accedera las ciudades y cabeceras municipa-les y otras localidades importantes delos municipios.


El Programa contiene los elementosque justifican la orientación de losrecursos del Fondo Estatal para laInfraestructura Social (FEIS) que ad-ministra la SEDESORE, hacia lasobras, acciones e inversiones socialesque benefician a la población que seencuentra en condiciones de rezagosocial y pobreza, en el rubro de Cami-nos.


Son recursos procedentes de losconvenios que celebra la SEDESO-RE con la SEDESOL y los Municipios,así como con la Comisión Nacionalpara el Desarrollo de los PueblosIndígenas (CDI) en conjunto con elInstituto de Desarrollo Humano y So-cial de los Pueblos y ComunidadesIndígenas (INDEPI); y se otorgan conbase en el paripassu (igualdad decondiciones) que se acuerde en losconvenios.


Fondo Estatal para la Infraestructu-ra Social (FEIS)

Fondo de Infraestructura SocialMunicipal (FISM)

Recursos del Programa 3 X 1 paraMigrantes del Ramo 20 que operala Delegación Federal de la SE-DESOL en el Estado.

Recursos provenientes de Clubesde Migrantes.

Recursos del Programa de Infraes-tructura Básica para la Atención delos Pueblos Indígenas (PIBAI)

Comentarios

La ejecución de las obras de moderni-zación, ampliación, construcción decaminos y rampas es por parte de laJunta Estatal de Caminos, o de losmunicipios.


Aplican las Reglas de Operación delPrograma 3 X 1 para Migrantes, lasReglas de Operación del ProgramaHábitat, los Lineamientos Generalespara el ejercicio de los recursos delFondo Estatal para la InfraestructuraSocial (FEIS).



va.Correo Electrónico;

[email protected]


¿Cómo acceder?

Se requiere la demanda escritadel municipio o del beneficiario,el Proyecto Ejecutivo de la obrao acción, el Expediente Técnicoy el Padrón de Beneficiarios.

Programa de Infraestructura productiva

Objetivo

Apoyar el desarrollo de actividades productivas especialmente en laslocalidades de muy alta y alta marginación, y en las cabeceras municipa-les y las zonas de pobreza urbana en las ciudades, a través de la pro-moción de vocaciones productivas y de servicios, y de la creación depequeños negocios en diferentes ramas económicas.

Población Objetivo

Familias que viven en localidades dealta y muy alta marginación que noson económicamente activas.


El Programa contiene los elementosque justifican la orientación de losrecursos del Fondo Estatal para laInfraestructura Social (FEIS) que ad-ministra la SEDESORE, hacia lasobras, acciones e inversiones socialesque benefician a la población que seencuentra en condiciones de rezagosocial y pobreza, en el rubro de Infra-estructura Productiva


Son recursos procedentes de los con-venios que celebra la SEDESORE conla SEDESOL y los Municipios, asícomo con la Comisión Nacional parael Desarrollo de los Pueblos Indígenas(CDI) en conjunto con el Instituto deDesarrollo Humano y Social de losPueblos y Comunidades Indígenas(INDEPI); y se otorgan con base en elparipassu (igualdad de condiciones)que se acuerde en los convenios.


Fondo Estatal para la Infraestruc-tura Social (FEIS)


Recursos del Programa 3 X 1para Migrantes del Ramo 20 que

opera la Delegación Federal dela SEDESOL en el Estado.

Recursos provenientes de Clu-bes de Migrantes.


Comentarios

La ejecución de los proyectos de in-fraestructura productiva, es por partede los Municipios.


Aplican las Reglas de Operación delPrograma 3 X 1 para Migrantes, lasReglas de Operación del ProgramaHábitat, los Lineamientos Generalespara el ejercicio de los recursos delFondo Estatal para la InfraestructuraSocial (FEIS).





¿Cómo acceder?

Se requiere la demandaescrita del municipio o delbeneficiario, el ProyectoEjecutivo de la obra o ac-ción, el Expediente Técni-co, y el Padrón de Benefi-ciarios.

Programa de Mejoramiento de laVivienda

Objetivo

Contribuir al abatimiento del rezago social en el rubro de viviendas encondiciones de hacinamiento, así como el de las viviendas donde se coci-na con leña sin estufa ecológica, para reducir las desigualdades entre lapoblación, los municipios, las microrregiones y regiones del Estado.

Población Objetivo

Familias que viven en localidades dealta o muy alta marginación, o enzonas de pobreza urbana, en condi-ciones de hacinamiento, con 3 ó másocupantes por cuarto dormitorio, y/oque cocinan con leña dentro de lavivienda en fogones abiertos.


Ampliar las viviendas de tamaño insu-ficiente con la construcción de unespacio adicional o de pies de casa; ydotar de estufas ecológicas a las vi-viendas donde se cocina con leña enfogón abierto.


Son recursos procedentes de losconvenios que celebra la SEDESOREcon la SEDESOL y los Municipios, yse otorgan con base en el paripassu(igualdad de condiciones) que esta-blecen las Reglas de Operación fede-rales.


Fondo Estatal para la InfraestructuraSocial (FEIS)


Recursos del Programa para elDesarrollo de Zonas Prioritarias(PDZP) del Ramo 20 que opera laDelegación Federal de la SEDESOLen el Estado.

Comentarios

La ejecución de las obras y accionesde ampliación de vivienda y de insta-lación de estufas ecológicas, puedeser por parte de los Municipios o enconvenio con una institución del Esta-do.


Aplican las Reglas de Operación delPDZP y los Lineamientos Generalespara el ejercicio de los recursos delFondo Estatal para la InfraestructuraSocial (FEIS).


Área responsable; Dirección General de Planeación y Evaluación. DirecciónGeneral de Desarrollo Social y Regional.

Contacto; Ing. Luis Fernando Méndez Carrera, Director de Análisis y Prospec-tiva.



¿Cómo acceder?

Se requiere la demanda es-crita del municipio o del be-neficiario, el Proyecto Ejecu-tivo de la obra o acción, elExpediente Técnico y elPadrón de Beneficiarios.

Programa para Abatir el rezago endrenaje y servicio sanitario

Objetivo

Contribuir al abatimiento del rezago social en el rubro de drenaje y servi-cio sanitario en las viviendas en todo el Estado, para reducir las desigual-dades entre la población, los municipios, las microrregiones y las regio-nes.

Población Objetivo

Familias que viven en localidades dealta o muy alta marginación que nodisponen de drenaje o servicio sanita-rio.


Introducir drenaje sanitario en locali-dades de 500 habitantes o más, asi-mismo, dotar de sanitarios ecológicosa las viviendas de localidades meno-res de 500 habitantes.


Son recursos procedentes de los con-venios que celebra la SEDESORE conla SEDESOL y los Municipios, asícomo con la Comisión Nacional delAgua (CONAGUA), la Comisión esta-

tal del Agua (CEA) y con la ComisiónNacional para el Desarrollo de losPueblos Indígenas (CDI) en conjuntocon el Instituto de Desarrollo Humanoy Social de los Pueblos y Comunida-des Indígenas (INDEPI); y se otorgancon base en el paripassu que seacuerde en los convenios.


Fondo Estatal para la Infraestructu-ra Social (FEIS)


Recursos del Programa para elDesarrollo de Zonas Prioritarias(PDZP) del Ramo 20 que opera laDelegación Federal de la SEDE-SOL en el Estado.


Comentarios

La ejecución de las obras de redes dedrenaje sanitario y la construcción desanitarios ecológicos, es por parte dela CEA, o de los Municipios.


Aplican las Reglas de Operación delPDZP, Reglas de Operación del PI-BAI, los Lineamientos Generales parael ejercicio de los recursos del FondoEstatal para la Infraestructura Social(FEIS).



va.Correo Electrónico;

[email protected]


Otros Productos

1)Estudios y Proyectostécnicos:

Validación normativa a Expedientes Técnicos de obras de construcción y rehabili-tación de Techos Cuenca, Sanitarios Ecológicos y Estufas Ecológicas.

Como acceder: Presentar el Proyecto Ejecutivo para su revisión y validación.

Área (s) responsable; Dirección General de Desarrollo Social y Regional.

Contacto: (Nombre y cargo) Q.B.P. Alma Elvira Cervantes Rosales, Directora General.


2)Asesorías:

Asesoría permanente en la operación del Sistema de Información del DesarrolloSocial y Regional (SIDESORE), donde los municipios registran su programa opera-tivo anual (POAs) y el ejercicio de sus Fondos Municipales del Ramo 33.Asesoría jurídica para convenios y acuerdos de colaboración entre dependenciasfederales, estatales y los municipios, contratos de comodato y otros instrumen-tos jurídicos.

Como acceder:Los Ayuntamientos tienen clave de acceso al SIDESORE para el registro y segui-miento de sus programas y seguimiento de la inversión.Para asesoría jurídica, enviar solicitud por escrito al Titular de la SEDESORE.

Área (s) responsable; Dirección de Sistemas de Información.Subdirección Jurídica.

Contacto: (Nombre y cargo) M.A.T.I. José Mario Ponce Arriaga.Lic. Jacinto Alberto Lárraga Escobedo.

Correo Electrónico: [email protected][email protected]

3)Capacitación:

Capacitación sobre el ejercicio de los Fondos Municipales del Ramo 33 y sus dife-rentes combinaciones de recursos; sobre la operación del SIDESORE; sobre laaplicación de los Lineamientos Generales para el Ejercicio del FEIS; y sobre elmanejo de la Apertura Programática de los Fondos Municipales del Ramo 33.

Como acceder: Responder a convocatoria escrita sobre los eventos de capacitación que ofrece laSEDESORE.

Área (s) responsable; Dirección General de Desarrollo Social y Regional.

Contacto: (Nombre y cargo) Q.B.P. Alma Elvira Cervantes Rosales, Directora General.



d)Información especializa-da:

Información de soporte para los Planes Municipales de Desarrollo, para el Pro-grama de Desarrollo Social del Municipio; estimación anual de los rezagos socia-les en servicios básicos para las viviendas por localidad; Programas por rubro:agua, drenaje, electrificación, vivienda, urbanización, infraestructura productiva.

Como acceder: Acceso vía la página web de la SEDESORE, y de manera directa a solicitud escritadel municipio.

Área (s) responsable; María Olga Cepeda Guardiola.Ing. Luis Fernando Méndez Carrera.

Contacto: (Nombre y cargo) Directora General de Planeación y Evaluación.Director de Análisis y Prospectiva.

Correo Electrónico: [email protected]@hotmail.com


Otros Productos

1.Estudios y Proyectostécnicos:

Elaboración de Planes Municipales de Desarrollo Urbano y Planes de DesarrolloUrbano de Centro de Población, mediante convenio de colaboración y en su casoasesoría para su revisión y congruencia con otros ordenamientos.

Como acceder: Solicitud dirigida al Arq. Luis Alfonso Nava Calvillo, Secretario de DesarrolloUrbano, Vivienda y Obras Públicas.

Área (s) responsable; Dirección de Desarrollo Urbano y Proyectos.

Contacto: (Nombre y cargo) Arq. María del Carmen Dávila Esquivel, Director de Desarrollo Urbano y Proyectos.

Correo Electrónico: [email protected] y Proyectostécnicos: Revisión de Proyectos Ejecutivos, Levantamientos Arquitectónicos y Topográficos

Como acceder: Solicitud por escrito dirigida al Secretario: Arq. Luis Alfonso Nava Calvillo.

Área (s) responsable; Subdirección de Proyectos.

Contacto: (Nombre y cargo) Arq. Leopoldo Guajardo Vega, Subdirector de Proyectos.


3.Asesorías:Aplicación de la Ley de Desarrollo Urbano, en materia de expedición de licenciamunicipal de uso de suelo y procedimiento para trámites de autorización deconstrucción de Obras.





11. SECRETARIA DE DESARROLLO URBANO, VIVIENDA Y OBRAPÚBLICA


4.Capacitación: Talleres para la aplicación de los Planes Municipales de Desarrollo Urbano y delos Planes de Desarrollo Urbano de Centro de Población.




Correo Electrónico: [email protected]ónespecializada: Información de Planes de Desarrollo Urbano Vigentes






¿Cómo acceder?

Se solicita a la Dirección de Con-trol Presupuestal acceso especifi-cando el usuario y área de ads-cripción, así como la función adesempeñar, a fin de colocarlo enel nivel correspondiente; poste-riormente (ya definidos), si esprocedente, ésta área turna solici-tud a la Dirección de Informáticapara la creación y/o habilitacióndel usuario.

S.I.A.F. (Sistema Integral de Administración Financiera).

Objetivo

Administrar y controlar el Presupuesto de Egresos de Gobierno del Es-tado, mediante medios informáticos que permitan una aplicación ágil,eficaz y transparente, a fin de generar información necesaria para laCuenta Pública Estatal.

Población Objetivo

Administración Central del Gobiernodel Estado, así como de los Organis-mos Paraestatales y Delegados quesoliciten su instalación para su admi-nistración interna.


Se cuenta con los diversos Módulos afin de administrar el Presupuesto deEgresos de Gobierno del Estado,dando cumplimiento a los status esti-pulados por la Armonización Contable,desde su autorización presupuestalhasta el proceso de pago, generandoen tiempo real las pólizas necesarias

para la obtención de reportes con-tables y presupuestales.Características deApoyo

La información generada es decarácter financiero, y refleja el ba-lance del gasto de Gobierno delEstado.


Estatal, Federal, Municipal, otros.


Las Reglas de Operación estánimplementadas en el S.I .A.F. através de fi l tros ya programa-

dos, lo cual permite que la in-formación sea confiable y real.

Comentarios

En el S.I.A.F. se manejan las posiblesfuentes de los recursos, siendo éstasidentificadas por 2 dígitos que se se-ñalan como "Fuentes de Financia-miento". Lo anterior, a fin de controlarel origen de los recursos (Estatales,Municipales, Federales u otros).

12. SECRETARIA DE FINANZAS

Área responsable; Cada área es responsable de su información, según elMódulo de su Competencia: Planeación, Caja General, Contabilidad,Deuda Pública e Ingresos. Los Módulos correspondientes a la Dirección deControl Presupuestal son: Oficialía, dependencias y Control Presupuestal,además de verificar el correcto funcionamiento a partir del Comprometido,y la administración del Sistema (bloqueos, usuarios, cierres, entre otros).

Contacto; C.P. Heliodoro Faz Arredondo, Director de Control Presupuestal.Correo Electrónico;[email protected]


Otros Productos

1. Estudios y Proyectos técni-cos:

Se ofrece asistencia técnica, en cuanto a la elaboración de actas de cabildo,oficios y cualquier otro documento que necesiten los ayuntamientos para lacontratación de financiamiento, así como la elaboración de la Iniciativa deDecreto para solicitar la anuencia del Congreso del Estado


La asistencia técnica la debe solicitar el presidente municipal mediante oficiodirigido al Director de la Dirección de Financiamiento, Deuda y Crédito Público,cuando considere que el cabildo dará su anuencia al financiamiento.

Área (s) responsable; Departamento de Gestión y Seguimiento

Contacto: (Nombre y cargo) Lic. Reyna Medina Ruiz. Jede del Departamento de Gestión y Seguimiento


2. Asesorías:

Se da Asesoría jurídica, en todo lo relacionado a la aplicación de los Ordena-mientos relacionados con la contratación, administración y cancelación de laDeuda Pública, Deuda de Corto Plazo, y Créditos quirografarios. Se da asesoríafinanciera, ya que servimos de enlace entre los ayuntamientos y las Institucio-nes financieras y buscamos que los mismos obtengan sus financiamientos conlas mejores condiciones.


La puede solicitar cualquier funcionario municipal, para analizar la viabilidadlegal y financiera del proyecto para el cual se requiera de un financiamiento,sea o no deuda pública.

Área (s) responsable;Dirección de Financiamiento Deuda y Crédito Público.Departamento de Gestión y Seguimiento.

Contacto: (Nombre y cargo)Ing. Sergio Alejandro Cerda Lara. Director de Financiamiento Deuda y CréditoPúblicoLic. Reyna Medina Ruiz. Jefe del Departamento de Gestión y Seguimiento

Correo Electrónico:[email protected]@slp.gob.mx


3. Asesorías: Portal Aplicativo de La Secretaria de Hacienda y Crédito Público.


Solicitar la clave de acceso a la Dirección General de Coordinación Hacendaria.

Área (s) responsable; Dirección General de Coordinación Hacendaria.

Contacto: (Nombre y cargo) Lic. Mario Montante.

4. Asesorías:La Dirección General de Coordinación Hacendaria, otorga asesoría jurídica yadministrativa sobre el Sistema Estatal de Coordinación Fiscal.


A través de la Comisión Permanente de Funcionarios Fiscales.

Área (s) responsable; La Dirección General de Coordinación Hacendaria.

Contacto: (Nombre y cargo) Lic. Silvia María del Carmen Arellano Vázquez.


5. Capacitación:Curso para Municipios del Portal Aplicativo de la Secretaria de Hacienda yCrédito Público (Registro de Recursos Federales).


Solicitar la Clave de Acceso a la Dirección General de Coordinación Hacendaria.

Área (s) responsable; Dirección General de Coordinación Hacendaria.

Contacto: (Nombre y cargo) Lic. Mario Raúl Montante Contreras.



¿Cómo acceder?

Cada persona o instituciónque tenga intervención en elproceso judicial del menor in-fractor, podrá acudir a la Di-rección General de Ejecuciónde Medidas para Menores, pa-ra ser asesorado con oportu-nidad y canalizarlo al áreatécnica que corresponda.

Programa Especial para la Atención de Niñas, Niños y Adoles-centes 2010-2015 (CEDIA);

Proyecto: "Apoyo Integral a Menores Infractores del Centro de Reedu-cación en la Capital del Estado y Municipios conurbados". DirecciónGeneral de Ejecución de Medidas para Menores en el Estado(DGEMM)/ Centro de Internamiento Juvenil (CIJ)

Objetivo

Fortalecer las Instituciones para dar cumplimiento a las normas legalesvigentes, garantizando la igualdad de condiciones en la niñez potosina.

Población Objetivo

*90% de menores infractores internos,sujetos a medidas en libertad en inter-namiento en la Capital y Municipiosconurbados del Estado, con atenciónmédica y psicología oportuna;

90% de menores infractores sujetos amedidas en libertad e internamiento dela Capital y Municipios conurbados delEstado, atendidos de acuerdo a susnecesidades escolares;

90% de menores infractores sujetos amedidas en libertad e internamiento dela Capital y Municipios conurbados delEstado, atendidos con actividadesformativas: talleres, eventos artísticosy culturales;

90% de menores infractores sujetos amedidas en libertad e internamiento dela Capital y Municipios conurbados delEstado, con la posibilidad de realizaractividades deportivas y recreativas, y

90% de menores infractores sujetos amedidas en libertad e internamiento dela Capital y Municipios conurbados delEstado, que cuentan con documenta-ción personal en regla.


Brindar a los menores infractores,sujetos a medidas en libertad o eninternamiento, atención integral entodos sus aspectos: atención médica,educativa, formativa, laboral y detratamiento preventivo oportuno. Con-tar con la información veraz y oportunasobre el tratamiento de rehabilitaciónde los menores infractores y sus lo-gros alcanzados; que se aporten evi-dencias sobre el cumplimiento de susderechos (normatividad nacional einternacional sobre los Derechos de laInfancia y la Adolescencia/DerechosHumanos).


Sistemas Municipales DIF; Secretaríade Educación del Gobierno del Esta-do; Instituto Estatal de Educación deAdultos; Instituto de Desarrollo Huma-no y Social de los Pueblos y Comuni-dades Indígenas; Comisión Estatal deDerechos Humanos; UniversidadAutónoma de San Luis Potosí; Depar-tamento de Informática de la Secretar-

ía General de Gobierno; IFAI; Y de-más enlaces responsables de laTransparencia y el Manejo de la In-formación Pública.


Programa Especial para la Atenciónde Niñas, Niños y Adolescentes 2010-2015 (CEDIA) /*Mezcla de Recursos


El Consejo Técnico Interdiscipl i-nario de la Dirección General deEjecución de Medidas para Me-nores, establecerá acuerdos coninstituciones, organizacionespúblicas y/o privadas, para queel personal técnico que se con-templa en este Proyecto, puedacanalizar a los menores infracto-res, en vías de dar cabal cum-

13. SECRETARIA DE SEGURIDAD PÚBLICA


plimiento a su Programa Indiv i-dualizado de Ejecución; ellos asu vez, rendirán un informemensual, sobre los obstáculos yavances del mismo; el personalde archivología, organizará y

creará físicamente como lo es-tablece la Ley de Justic ia paraMenores en nuestro Estado, unexpediente único, que garanticeen todo momento el respeto asus derechos, en el marco de

los Derechos de la Infancia yAdolescencia, así como los de-rechos humanos individuales delmenor infractor, colaborando enlo que respecta al manejo de lainformación.

Área responsable; La Dirección General de Ejecución de Medidas para Me-nores y el Centro de Internamiento Juvenil.

Contacto; Lic. María Concepción Guadalupe Nava Calvillo, Directora Generalde Ejecución de Medidas para Menores en el Estado.



¿Cómo acceder?

Cada Centro de InternamientoJuvenil o anexo habilitado en losCentros de Reinserción Social delEstado o Cárceles Distritales,podrá pedir apoyos o asesoríascon respecto a la ejecución y tra-tamiento individualizado de rehabi-litación de los menores infractoresinternos.

Programa Especial para la Atención de Niñas, Niños y Adoles-centes 2010-2015 (CEDIA);Proyecto: "Educación y Formación Integral a Menores Internos". Di-rección General de Ejecución de Medidas para Menores en el Estado(DGEMM)/ Centro de Internamiento Juvenil (CIJ).

Objetivo

Fortalecer las normas legales e institucionales que garanticen igualdadde condiciones de ciudadanía a la niñez potosina, así como su aplicacióndurante el internamiento de menores infractores.

Población Objetivo

*90% de menores infractores internoscon asistencia a clases, de acuerdo asu nivel o grado;

80% de aprobación de nivel o gradoescolar, de los jóvenes internos;

90% de los menores internos tendránun taller recreativo y laboral;

85% de los menores participando enuna rutina de disciplina deportiva.


Incrementar la asistencia a clase delos jóvenes internos, de acuerdo a sunivel y grado;Aumentar el número de jóvenes inter-nos que concluyen un nivel o gradoescolar;Contar con espacio adecuado para elfuncionamiento de una Biblioteca, quefomente la lectura; Elevar la calidad delos Talleres de oficios, por medio deequipamiento;Aumentar el número de jóvenes inter-nos que obtienen una Certificación deoficio;

Promover oficios que permitan uningreso a los adolescentes internos,para apoyar sus necesidades per-sonales, familiares y de reparación deldaño que establece la Ley;Fortalecer la práctica e impulso delDeporte como una medida de trata-miento en la formación y rehabilitaciónde los menores, y;Mejorar los espacios y el equipamientopara actividades deportivas. Garanti-zar la atención médica hacía los ado-lescentes internos.Características deApoyo

Es necesario el interés y apoyo de lospadres de familia. Se requiere contarcon los recursos suficientes paraabastecer de material escolar, detalleres-oficios y deportivo a los alum-nos, que dicho material sea de buenacalidad; además se necesita el apoyode prestadores de servicio social denivel universitario.


Programa Especial para la Atenciónde Niñas, Niños y Adolescentes 2010-2015 (CEDIA) /*Mezcla de Recursos.


Revisión de los antecedentesescolares de los jóvenes queingresan, para ubicarlos en elnivel y/o grado que les corres-ponde, formación en su expe-diente escolar, reunión con pro-fesores para la planeación delaño y/o semestre escolar, orga-nización de la ceremonia sema-nal de honores a la bandera,revisión del material escolar conel que cuentan y solici tud demateriales para proporcionárseloa cada maestro.

Por parte de cada maestro, pla-neación de clases y preparaciónde material didáctico. Gestiónante el Departamento de Tele-Secundarias y el Departamentode Preparatoria Abierta de laSecretaría de Educación, asícomo del Instituto Estatal deEducación de Adultos, para lainscripción de cada joven. Reco-rridos diarios de supervisión en



el desarrollo de las actividadesacadémicas, por parte del en-cargado del área técnica. Reu-niones una vez a la semana conlos maestros.

Uso del salón de cómputo confines escolares. Uso constate dela Biblioteca. Realización dereuniones con los padres defamilia para que apoyen la act i-vidad escolar de sus hijos. Apl i-cación de exámenes de evalua-ción. Entrega de reconocimien-tos a los alumnos destacados.Revisión de las actividades re-creativas, deportivas y cultura-les de los jóvenes que ingresan,

para guiarlos a que continúencon ellas a través de una capa-citación formal. Solicitud al áreade psicología para que informelas habil idades del joven paraguiarlo en la elección de su ta-l ler u oficio. Creación de un ex-pediente laboral y de capacita-ción del joven para poder darleseguimiento y evaluar su avancey desempeño. Reunión con pro-fesores para la planeación delsemestre de talleres, organiza-ción de las exposiciones y cierrede cursos, revisión del materialdidáctico con el que cuentan ysolicitud de materiales para pro-porcionárselo a cada maestro.

Por parte de cada maestro, en-trega de su proyecto semestralcon el temario y material didác-tico que requieren. Recorridosdiarios de supervisión del desa-rrollo de las actividades recrea-tivas y laborales, por parte delencargado del área técnica.Reuniones una vez a la semanacon los maestros. Real izaciónde exposiciones y venta de pro-ductos obtenidos en los talleres.Entrega de reconocimientos ycertif icaciones a los alumnosdestacados.

Área responsable; La Dirección General de Ejecución de Medidas para Me-nores y el Centro de Internamiento Juvenil.

Contacto; Lic. María Concepción Guadalupe Nava Calvillo, Directora Generalde Ejecución de Medidas para Menores en el Estado.



¿Cómo acceder?

Mediante oficio de solicitud, diri-gido al Director de la Academiade Seguridad Pública del Estadoy mediante convenio posterior.

Profesionalización

Objetivo

Formar policías municipales profesionales capacitados para preservarel orden y la paz pública, prevenir la comisión de delitos e inducir res-peto al Estado de derecho.

.

Población Objetivo

La población del Estado en los 58municipios.


La profesionalización como programaes el conjunto de acciones interactuar-te que, de manera homogénea, seproponen para los diversos municipiosdel Estado tendientes a dotar de unapreparación racional, sólida, científicay actualizada, al personal de las cor-poraciones municipales que prestansus servicios de Seguridad Pública.


Algunos municipios contribuyen enespecie para la formación y capa-citación de sus policías.


Gasto corriente, estatal y municipal.


La formación y capacitación sesujetan a los lineamientos delSistema Nacional de SeguridadPública y la normatividad apl i-cable en el Estado, específ ica-mente a los establecidos por la

Academia de Seguridad Públicadel Estado.

Observaciones delPrograma

El propósito de la capacitación com-prometida con un criterio de valores,se supera la formación empírica, queimpide el desarrollo profesional de lapolicía con sustento en la aplicacióncientífica-técnica de la policiología.


Área responsable; Dirección Académica de la Academia de SeguridadPública del Estado.

Contacto; C. Oscar Pascual Benavente Saucedo, Jefe del Departamento deServicios Educativos.



Otros Productos


Actualización de claves TMK (Acceso al sistema de la Red Estatal de Radiocomuni-cación) de equipos de Tecnología Tetrapol que utilizan las dependencias de Seguri-dad Pública Municipales de S.L.P., Soledad de Graciano Sánchez, Cd. Valles, Riover-de, Tamazunchale, Matehuala


El departamento de Radiocomunicación de C-4 informa en tiempo y forma al titu-lar de la Dirección de Seguridad Pública Municipal las fechas en que las claves desus equipos de radio caducarán, para que a su vez ellos envíen un oficio al Titularde C-4 en el que solicitan la actualización de claves de los equipos que envíen me-diante relación adjunta

Área (s) responsable; Departamento de Radiocomunicación C-4

Contacto: Responsable de los equipos de radiocomunicación de la dependencia

Correo Electrónico: Responsable en el momento


Diagnosticar fenómenos disóciales o factores de riesgo que hagan propensa la co-misión de delitos en menores de edad, para con ello generar estrategias de pre-vención

Como acceder:A través de estudios técnicos, gestiones o convenios de colaboración se obtienenbases de datos, que se ponen a disposición de las autoridades correspondientes afin de atacar dichos factores de riesgo

Área (s) responsable; La Dirección General de Ejecución de Medidas para Menores en el Estado

Contacto: Lic. María Concepción Guadalupe Nava Calvillo, Directora General de Ejecución deMedidas para Menores en el Estado


3. Asesorías: A manera de prevención se atienden a familias con problemáticas en relación a losfactores de riesgo que pudiesen hacer propenso al menor para cometer un delito(violencia, adicciones, falta de oportunidades, etc.)


Directamente en la institución se canaliza a las familias con las áreas técnicas oinstituciones especializadas, a fin de brindar un tratamiento de sanación y preven-ción del delito

Área (s) responsable; La Dirección General de Ejecución de Medidas para Menores en el Estado, a travésdel Centro de Reeducación




4) Asesorías: Asesoría Jurídica


Se solicita mediante oficio o de manera económica con Direcciones de área de laSecretaría de Seguridad Pública, se analiza trámite, alcance jurídico que pudieraexistir, así como cualquier posibilidad de alcance legal que pueda tener para elSecretario de Seguridad Pública. Se da contestación al oficio o se comunica al Di-rector de área que solicita la asesoría, dando cumplimiento a dicha solicitud, entiempo y forma, cuando por algún término da solicitud

Área (s) responsable; Dirección Jurídica de la Secretaría de Seguridad Pública del Estado

Contacto: (Nombre y cargo) Lic. Héctor de la Fuente Carrillo, Director Jurídico


5. Capacitación:Cursos básicos de capacitación a los usuarios de los equipos de radiocomunicaciónde las diferentes dependencias de Seguridad Pública Municipales


El titular de la dependencia o en su defecto el encargado de la asignación de losequipos de radiocomunicación, solicita se proporcione capacitación para la opera-ción de los mismos




6. Capacitación:

Teniendo en cuenta que el hacer daño a otro, genera una herida tanto en la vícti-ma como en el victimario, trimestralmente la Dirección General de Ejecución deMedidas para Menores, realiza un taller sobre "aumento de la Resiliencia y supera-ción del trauma", con personal civil, menores infractores internos y funcionariospúblicos.


Se publica una convocatoria y se hace el registro en la Dirección General de Ejecu-ción de Medidas para Menores





7. Información especializa-da:

Mapa de cobertura de radiocomunicación


El titular de la dependencia o en su defecto el encargado de la asignación de losequipos de radiocomunicación, solicita se informe si fuese posible, lugares en losque los elementos que porten equipos de radiocomunicación puedan contar conlos servicios

Área (s) responsable; La Dirección General de Ejecución de Medidas para Menores en el Estado, a travésdel Centro de Internamiento Juvenil

Contacto: (Nombre y cargo) Lic. María Concepción Guadalupe Nava Calvillo, Directora General de Ejecución deMedidas para Menores en el Estado


8. Información especializa-da: Base de datos de índices delictivos, con datos específicos; índices de reincidencias


Directamente en la Dirección General de Ejecución de Medidas para Menores en elEstado o bien por conducto de INFOMEX

Área (s) responsable; La Dirección General de Ejecución de Medidas para Menores en el Estado, a travésdel Centro de Reeducación



9. Información especializa-da:

Tramites otorgados a la ciudadanía en general, (Oficio para obtener licencia deconducir (Mayores de 18 años), y oficio para obtener permiso de menor de edad(16 a 17 años), Acta de extravío de placas y/o Tarjeta de circulación, Permiso paraconducir sin placas y tarjeta de circulación, Devolución de Vehículo).

Como acceder: (Trámite-proceso básico) http://trasparencia.slp.gob.mx/rut/default.aspx

Área (s) responsable; Sección Peritos (Departamento de Licencias)Contacto: Lic. Felipe Terán Uresti, Responsable de la Sección PeritosCorreo Electrónico: [email protected]


10. Equipamiento: Compra de Armamento y Municiones


Se realiza la solicitud de compra de armas y municiones mediante oficio dirigido altitular de la Licencia Oficial Colectiva Nol 196, en este caso es el Secretario de Se-guridad Pública del Estado

Área (s) responsable; Sección Primera del Estado Mayor de la Dirección General de Seguridad Pública delEstado

Contacto: L.A.E. Yadira Elizabeth Mateos NájeraCorreo Electrónico: [email protected] y [email protected]

11. Equipamiento:

I.- Alta de personal a la Licencia Oficial Colectiva No. 196; II.- Compra de Armamen-to, Municiones y Material Químico; III.- Baja de personal de la Licencia Oficial Co-lectiva No. 196; IV.- Baja de Armamento de la Licencia Oficial Colectiva No. 196; V.-Revalidación de la Licencia Oficial Colectiva No. 196; VI.- Credencialización de per-sonal incluido dentro de la Licencia Oficial Colectiva No. 196


I.- Remitir a la Secretaría de Seguridad Pública del Estado: Examen médico, psicoló-gico, toxicológico, carta de no antecedentes penales, constancia del modo honestode vivir y en el caso de los hombres cartilla del servicio militar nacional liberada; II.-Enviar solicitud a la Secretaría de Seguridad Pública, especificando cantidad y ca-racterísticas de lo que se requiere; III.- Los municipios solicitan por escrito a la Se-cretaría de Seguridad Pública del Estado la baja de personal de la Licencia OficialColectiva No. 196, especificando el motivo; IV.- Enviar solicitud a la Secretaría deSeguridad Pública la solicitud de baja de armamento por extravío, robo o mal esta-do de uso; V.- Deben remitir cada bienio, expediente individual (de acuerdo al inci-so I) de cada elemento en el activo, ya sea de nuevo ingreso o que ya cuente conportación ; VI.- Deben remitir cada 6 meses la actualización de las credenciales, conla asignación de armamento correspondiente, únicamente el personal incluido enla Licencia Oficial Colectiva No. 196.

Área (s) responsable; Departamento de Armamento y Municiones de la Dirección General de SeguridadPública del Estado

Contacto: Cor. M.G. RET. Taurino Carmelo García Marroquín



¿Cómo acceder?

Solicitud vía oficio, Carta Compromiso de Aportación

Municipal firmada por autoridadesmunicipales especificando elNombre del Proyecto, lugar ymonto para su evaluación.

Convenio de Coordinación en Materia de Reasignación deRecursos (Inversión Tripartita).

Objetivo

Contribuir y apoyar a los Municipios en la consolidación de la oferta delos destinos turísticos del Estado, a través del desarrollo de proyectosturísticos de alto impacto impulsando la diversificación de destinos, pro-ductos y segmentos turísticos, a través del desarrollo de proyectos es-tratégicos que agreguen valor a los destinos, para el fortalecimiento denuevos nichos de mercado.

.

Población Objetivo

Todo el Estado Municipios con voca-ción turística.


Está dirigida a restituir la calidad desuperficie de rodamiento de una carre-tera pavimentada, y se busca con elloabrir un nuevo período de vida útil quepuede oscilar entre dos y siete añosPotenciación de recursos al compartir-se las inversiones municipales, asícomo con otras fuentes, seleccionan-do estratégicamente los proyectos aapoyar, en congruencia con los objeti-vos del Programa Sectorial de Tu-

mo, realizando los proyectos enetapas para su factible concreciónpaulatina a fin de incrementar elvolumen de turistas, gasto, estadía delos visitantes así como de su satisfac-ción.Características deApoyo

Mezcla de recursos municipales, ges-tionando que por cada peso que apor-te el Gobierno Estatal, gestionará unainversión igual o mayor, para la reali-zación de cada proyecto.


Recursos Federales, Estatales yMunicipales


Anualmente la Secretaría deTurismo Federal, publica loscriterios de operación a los quese debe de apegar el Estado,para la mezcla de recursos enmateria turística. Lo que implicaque, el Estado pública poste-riormente los criterios para laparticipación municipal. Nor-malmente ocurre en el últ imotrimestre del año.

.

14. SECRETARIA DE TURISMO

Área responsable; Dirección de Planeación, Información y Análisis.Contacto; Arq. Nina Patricia García Méndez, Directora de Planeación, Infor-

mación y Análisis.Correo Electrónico;[email protected]


Otros Productos

1) Capacitación: (cursos,talleres, seminarios)

Capacitación a Prestadores de Servicios Turísticos en municipios con vocaciónturística.

Como acceder: (Trámite-proceso básico) Solicitud vía oficio.

Área (s) responsable; Capacitación y Cultura Turística.

Contacto: (Nombre y cargo) Lic. Fred Hernández Torres Responsable de Capacitación y Cultura Turística.



¿Cómo acce-der?

Acudir a las instalacionesdel Instituto de Atención aMigrantes o comunicarsepor vía telefónica.

Asesorías Jurídicas Personales y Remotas.

Objetivo

Brindar asesorías de diversa índole a los migrantes potosinos y a sus fa-milias.

Población Objetivo

Migrantes potosinos y sus familias.


Brindar asesorías para la localizaciónde personas, el trámite de pensionesalimenticias, conocer la situación jurí-dica de los migrantes que se encuen-tran presos, brindar asesorías diversasa los migrantes potosinos y sus fami-lias; así como informar y asesorar alos trabajadores denominados Exbraceros.


Asesorías personales y remotas.

15. INSTITUTO DE ATENCIÓN A MIGRANTES

Área responsable; Unidad de Jurídica.Contacto; Lic. Laura Isabel Campos López, Responsable de la Unidad Jurídica.Correo Electrónico;[email protected]


¿Cómo acceder?

Las personas deben acudir per-sonalmente a las instalaciones delInstituto de Atención a Migrantesa solicitar el apoyo.

Programa de Apoyo a deportados y/orepatriados

Objetivo

Apoyar a los migrantes deportados en tránsito para regresar a su lugar deorigen.

Población Objetivo

Migrantes deportados en tránsito porSan Luis Potosí


Se apoya con la compra del boleto deautobús a los migrantes deportadospotosinos para regresar a su lugar deorigen y se realizan las gestionesnecesarias ante las entidades federa-tivas para que los migrantes deporta-dos en tránsito por el Estado regresena su lugar de origen


El apoyo es en especie, se entrega elboleto de autobús.


Federal (proveniente del Fondo deApoyo a Migrantes) y Estatal

Comentarios

Cuando los migrantes no son oriundosdel estado de San Luis Potosí, seenvía al Estado correspondiente lapapelería que requieren para apoyarcon la compra del boleto de autobús asu conciudadano y/o se compra el

boleto de autobús a su lugar de origenprevia justificación del caso.


No aplica.

Observaciones

El día que el migrante solicita el apoyose realizan las gestiones necesariaspara que pueda trasladarse a su casa,sin embargo si por algún motivo re-quiere pernoctar una noche se solicitael apoyo a la Casa del Migrante.


Área responsable; Unidad de Atención a MigrantesContacto; Lic. José Luis Rocha Velázquez. Responsable Unidad de Atención

a MigrantesCorreo Electrónico; En trámite


¿Cómo acceder?

Los municipios realizan la convo-catoria y se encargan de recopilarlos documentos de las personasinteresadas, además de integrarel expediente.

Proyectos Productivos

Objetivo

Apoyar a los migrantes deportados o repatriados y a las familias quecomprueben recibir remesas que les permita encontrar una ocupación enel mercado formal, generar ingresos que les permitan mejorar su calidadde vida.

Población Objetivo

Migrantes en retorno, ya sea por repa-triación voluntaria o por deportación yfamilias que comprueben recibir ingre-sos, cuyos niveles de ingreso corres-pondan a los decíles 1 a 5 de la En-cuesta Nacional de Ingresos y Gastosde los Hogares, según del INEGI, delos 20 municipios establecidos en loslineamientos.


Se apoya hasta con $12,500.00 (docemil quinientos pesos 00/100 M. N.) alos beneficiarios para iniciar o crecerun proyecto productivo, o el 80% delvalor del proyecto.


El apoyo es financiero.


Mezcla de recursos (describa que tipode mezcla).


Los lineamientos para la operación delFondo, fueron emitidos por la Secre-taría de Hacienda y Crédito Público, ypublicados por el Diario Oficial de laFederación el 8 de abril de 2009, en-contrándose aún vigentes.

Comentarios

El beneficiario deberá aportar el 20%del valor del proyecto en algunoscasos, comprometiéndose a entregarla factura de la compra total, a nombredel Gobierno del Estado de San LuisPotosí. En casos excepcionales,podrán mezclarse recursos federalescon otras dependencias estatales ymunicipales.

Observaciones

La cantidad de beneficiarios dependedel presupuesto que se asigne para elapoyo de proyectos productivos.


Área responsable; Unidad de Planeación, Información y Proyectos Especiales.Contacto; Lic. Rosa Adriana del Arenal Mejía, Responsable de la Unidad de

Planeación, Información y Proyectos Especiales.Correo Electrónico;[email protected]


¿Cómo acceder?

El familiar directamente benefi-ciado es el encargado de reali-zar los trámites , por lo quedebe acudir personalmente alInstituto de Atención a Migran-tes del Estado, debiendo pre-sentar acta de defunción, actaque compruebe parentesco,credencial de elector y firmardos formatos.

Traslado de restos Mortuorios

Objetivo

Apoyar a las familias de los migrantes potosinos fallecidos en EstadosUnidos

Población Objetivo

Familias de migrantes potosinos


Se brinda un apoyo de $8,000.00(ocho mil pesos 00/100 M. N.) o hasta$10,000.00 (diez mil pesos 00/100 M.N.) en casos especiales, a las familiasde los migrantes potosinos que perdie-ron la vida en Estados Unidos y cuyosrestos mortuorios son trasladados asus localidades de origen, sin importarla causa del fallecimiento.


El apoyo se entrega a un familiardirecto, previa comprobación delparentesco, siendo éste la personaencargada en realizar los trámites yde ser necesario un estudio económi-co.


Estatal


No aplica.

Comentarios

Una vez recopilados los documentosse realiza el trámite correspondientepara la liberación de los recursos por

parte de la Secretaría General deGobierno a través de la CoordinaciónGeneral de Apoyo Administrativo.

Observaciones

La entrega del recurso puede tardarde 2 a 8 semanas.


Área responsable; Unidad de Atención a MigrantesContacto; Lic. José Luis Rocha Velázquez. Responsable de Unidad de Aten-

ción a MigrantesCorreo Electrónico; En trámite


Otros Productos1. Estudios y Proyectostécnicos: Análisis de Riesgos, Estudios de Riesgos Geológicos.

Como acceder: Solicitud dirigida al Director General de Protección Civil.

Área (s) responsable; Dirección de Capacitación.

Contacto: (Nombre y cargo) L.D.G. Enrique Torres Castillo.


2. Asesorías: Inspección y Verificación.

Como acceder: Petición por escrito dirigida al Director General de Protección Civil.

Área (s) responsable; Inspección y verificación.

Contacto: (Nombre y cargo) Lic. Oswaldo Perales Ochoa.


3. Capacitación: Catálogo de Cursos para ejercer las actividades de Protección Civil.

Como acceder: Petición por escrito dirigida al Director General de Protección Civil, donde sesolicite el Catálogo.




4. Informaciónespecializada: Base Digitalizada para la Construcción del Atlas Municipal de Riesgos.

Como acceder: Petición por escrito dirigida al Director General de Protección Civil.




16. PROTECCIÓN CIVIL


5. Otros: Apoyo para la Atención de Emergencias.

Como acceder: Solicitud dirigida al Director General de Protección Civil.

Área (s) responsable; Operaciones.

Contacto: (Nombre y cargo) Alejandro Barriga Dallemese.



¿Cómo acceder?

Apoyar financieramente al siste-ma de protección social en saluda través de los convenios munici-pales en materia

Seguro Popular

Objetivo

Brindar atención a la población afiliada al seguro popular voluntario.

Población Objetivo

Toda la población


Promover la afiliación al seguropopular de las personas que nocuenta con seguridad social

Vigilar que las personas no cuen-ten con seguridad social para evitarduplicidad de recursos

Cubrir la cuota familiar cuandocorresponde.

Recibir los servicios de salud,medicamentos y otros métodosnecesarios para el diagnóstico ytratamiento de las enfermedadescubiertas por el seguro popular yacceso a los hospitales del seguropopular.

Brindar Servicio integral de saluda través de las dependencias públi-cas o privadas debidamente acre-ditadas y certificad

Vigilar que el trato digno, atenciónde calidad y respeto se otorgue alpaciente

Recibir los medicamentos quesean necesarios para su atención yque correspondan al servicio desalud ofrecido por el seguro popu-lar.


Realizar las aportaciones munici-les al sistema de protección socialen salud para contar con la cuotasocial.


Federal, Estatal y Municipal.

COMENTARIOS

Se requiere de la coordina-ción y apoyo de las autorida-des locales y municipales.


Cumplir con los requisitosestablecidos en la normativ i-dad del Ramo 33 Municipal enacciones de fortalecimientomunicipal

Área responsable; Dirección Estatal de Protección Social en SaludContacto; Dr. Marco Vinicio González Rubio. 01 44 48 41 65 61 y 01 44 48 33

59 56Correo Electrónico;[email protected]

17. SERVICIOS DE SALUD


¿Cómo acceder?

Tres formas:

Apoyar con la contratación demédicos para la atención médi-ca en la plantilla del municipio

Realizar convenio con laSecretaria de Salud para la apli-cación del recurso vía seguropopular en fortalecimiento parala contratación anual de estepersonal.

Construir residencias médicaspara que el personal médico yde enfermería foráneo encuen-tre un lugar a donde llegar

Programa de Atención Medica General.

Objetivo

Otorgar consulta médica a toda la población que demande el servicio enlas unidades médicas.

.

Población Objetivo

Toda la población


Ofrecer entre sus actividades el Pa-quete Básico de Servicios de Salud yacciones del CAUSES del seguropopular que ameriten a su nivel deresponsabilidad y capacidad operativa

Vigilar y manejar la red de frío

Realizaractividades de educaciónpara la salud individual, familiar y degrupo a la comunidad

Identificación, referencia y segui-miento de casos de niños con proble-mas de crecimiento y desarrollo

Prevención y control del cáncer cer-vicouterino y mamario a través de lasdetecciones oportunas

Aplicación de biológico a todo pa-ciente en grupo de riesgo

Capacitación a las madres de familiacon niños con problemas de creci-miento y desarrollo, enfermedad dia-rreica y respiratoria aguda.

Prevención, control y seguimiento depacientes con hipertensión arterial,diabetes mellitus y tuberculosis

Otorgar servicios de atenciónbucal correspondientes al primernivel en la unidad médica en aque-llas unidades que tengan dentista

Proporcionar pláticas de asesoríaa la población general referentes alpaquete básico de servicios desalud y del catálogo esencial deservicios relacionados con el Segu-ro Popular

Operar el Sistema de VigilanciaEpidemiológica para la detección ycontrol de riesgos

Realizar acciones de detección einformar al estado sobre riesgos ydaños a la salud emergentes en lalocalidad para su análisis epide-miológico

Manejar adecuadamente los residuospeligrosos biológico infecciosos quegenere la unidad en función del nivelde resolución que ofrece.

Ingreso, control y seguimiento detodo aquel paciente sujeto de llevarseun monitoreo continuo de su enferme-dad y/o padecimiento, así como detoda mujer embarazada que acuda aconsulta

Manejo del paciente con enfermedaddiarreica y respiratoria aguda, asícomo la referencia oportuna al segun-do nivel de atención

Llevar el programa de Línea de vida,así como apegarse al Modelo Integra-do de Atención en Salud (MIDAS)

Hacer el levantamiento de las cedu-las de microdiagnóstico

Referir al segundo nivel de atencióna todo paciente que presente algunapatología que no se pueda resolver eneste nivel de atención.

Controlar aquellas actividades in-herentes al proceso administrativocomo: control de recursos humanos,financieros e insumos.




Apoyar en el traslado de pacientes alCentro Oncológico ubicado en el Hos-pital Morones Prieto que no puedantrasladarse por sus propios méritos.

Traslado de pacientes hacia los hospi-tales en donde se van a realizar lasjornadas intensivas de detección.

Contar con un chofer para la ambulan-cia que se encuentra en las unidadesmédicas y ayuntamientos para atenderlos llamados de traslado

Mantener las ambulancias de los cen-tros de salud y unidades médicas enbuen estado del motor, llantas y gaso-linas para que funcionen los traslados



COMENTARIOS

Se requiere de la coordinación yapoyo de las autoridades localesy municipales.


Cumplir con los requisitos esta-blecidos en la normatividad delRamo 33 municipal en accionesde fortalecimiento Municipal

Área responsable y Contacto; Dra. Verónica Cruz Molina. Subdirector de Se-gundo Nivel 01 44 48 11 92 86 ext. 21251 y 21220, Subdirector de SegundoNivel 01 44 48 11 61 96



¿Cómo acceder?

Dos formas:

Apoyar en el traslado y comidade las pacientes referidas hacialos hospitales

Realizar convenio con laSecretaria de Salud para la apli-cación del recurso vía seguropopular.

Prevención y Detección Oportuna de Cáncer de Cérvix.

Objetivo

Disminuir las tasas de morbilidad y mortalidad por cáncer cérvido uteri-no, a través de la provisión de servicios óptimos en la promoción, pre-vención, detección, diagnóstico, tratamiento y control del padecimiento,así como de la participación responsable de la población en el cuidadode su salud.

.

Población Objetivo

Mujeres en edad reproductiva con vidasexual


Seguimiento de pacientes sospecho-sas de cáncer de cervicouterino através de visitas domiciliarias Prevención del cáncer de cérvixmediante la promoción de la realiza-ción de detección oportuna de cáncera través de la toma del Papanicolaou Difusión de la detección oportuna Convencimiento de la mujer para sutratamiento temprano Invitación a las mujeres con riesgopara que acudan a su tratamiento Referencia de las pacientes hacia loshospitales para que le resuelva suproblemática Aplicación de vacuna a las niñas de 9años.


Apoyar en el traslado de pacientesal Centro Oncológico ubicado en elHospital Morones Prieto que nopuedan trasladarse por sus propiosméritos.

Traslado de pacientes hacia loshospitales en donde se van a reali-zar las jornadas intensivas detección.


Mantener las ambulancias de los cen-tros de salud y unidades médicas enbuen estado del motor, llantas y gaso-linas para que funcionen los traslados.



COMENTARIOS



Cumplir con los requisitos esta-blecidos en la normatividad delRamo 33 Municipal en accionesde fortalecimiento municipal


Área responsable y Contacto; Dra. Margarita Báez Guerrero; Subdirector deSalud Reproductiva 01 44 48 34 11 00 ext. 21225 y 21260



¿Cómo acceder?

Dos formas:

Apoyar en el traslado y comidade las pacientes referidas hacialos hospitales

Realizar convenio con laSecretaria de Salud para la apli-cación del recurso vía seguropopular.

Programa del Cáncer de Mama.

Objetivo

Disminuir el ritmo del crecimiento de la mortalidad por cáncer de mama através de la provisión de servicios óptimos en la detección, diagnóstico,tratamiento y control del padecimiento, así como de la participación res-ponsable de la población en el cuidado de su salud.

Población Objetivo

Mujeres en edad reproductiva de 25 ymás.


Seguimiento de pacientes sospecho-sas de cáncer de mama a través devisitas domiciliarias Prevención del cáncer de mamamediante la promoción de la autoex-ploración en la mujer Difusión de la detecciónoportuna Convencimiento de la mujer para sutratamiento temprano Invitación a las mujeres con riesgopara que acudan a su tratamiento Referencia de las pacientes hacia loshospitales para que le resuelva suproblemáticaCaracterísticas deApoyo

Apoyar en el traslado de pacientes alCentro Oncológico ubicado en el Hos-pital Morones Prieto que no puedantrasladarse por sus propios méritos.

Traslado de pacientes hacia lostales en donde se van a realizar las

jornadas intensivas de detección.

Contar con un chofer para la ambu-lancia que se encuentra en lasunidades médicas y ayuntamientospara atender los llamados de tras-lado

Mantener las ambulancias de loscentros de salud y unidades médi-cas en buen estado del motor,tas y gasolinas para que funcionenlos traslados.


Mantener las ambulancias de los cen-tros de salud y unidades médicas enbuen estado del motor, llantas y gaso-linas para que funcionen los traslados



COMENTARIOS


Reglas de Opera-

ción

Cumplir con los requisitos esta-blecidos en la normatividad delRamo 33 Municipal en accionesde fortalecimiento Cumplir conlos requisitos establecidos en lanormatividad del Ramo 33 Muni-cipal en acciones de fortaleci-miento Municipal.


Área responsable y Contacto; Dra. Margarita Báez Guerrero. Subdirector deSalud Reproductiva 01 44 48 34 11 00 ext. 21225 y 21260



¿Cómo acceder?

Dos formas

Contratar el personal a través delmunicipio de acuerdo a la planti-lla diseñada para cada municipio.

Realizar convenio con la Secre-taria de Salud para la aplicacióndel recurso vía seguro popularen fortalecimiento para la contra-tación anual de este personal.

Prevencion y Control de las Zoonosis.

Objetivo

Fortalecer las acciones de interrupción de la transmisión de la rabiacanina y felina y mantener al estado de San Luis Potosí sin casos derabia en humanos.

Población Objetivo

Toda la población.


Controlar la sobrepoblación caninamediante jornadas de esterilización enmascotas la atención integral y per-manente en áreas con alta densidadcanina y felina-Aplicación masiva de vacuna antirrá-bica Canina en los municipios con altadensidad de población canina y felina


Se utilizarán para el pago de personalveterinario y auxiliar que llevan a cabola esterilización de las mascotas



COMENTARIOS

Se requiere de una planti l labase en los ayuntamientosconstituida por médicorinario y auxil iar para la rea-l ización de éstas actividades,coordinadas por la Secretariade Salud, la cual dotara delos insumos.


Cumplir con los requisitosblecidos en la normativ idad delRamo 33 Municipal en accionesde fortalecimiento municipal.

OBSERVACIONES

Municipios y contratos solicitadosSan Luis Potosí 8 contratos de veteri-narios.Tamazunchale 4 contratos de veteri-narios.


Área responsable; Departamento de Zoonosis de los Servicios de Salud en elEstado.

Contacto; Dr. Raúl Estrada Torres, Jefe de Departamento. 01 44 48 221571Correo Electrónico; [email protected]


¿Cómo acceder?

Dos formas:

Contratar el personal a travésdel municipio de acuerdo a laplantilla diseñada para cadamunicipio.

Realizar convenio con laSecretaria de Salud para la apli-cación del recurso vía seguropopular en fortalecimiento parala contratación anual de estepersonal.

Prevención y control del dengue.

Objetivo

Disminuir los índices del vector transmisor del dengue en las zonas deriesgo.

Población Objetivo

Toda la población.


Controlar las fuentes de infección dedengue mediante acciones intensi-vas simultáneas para el control delmosco transmisor Aedes Aegypti enlos municipios de riesgo.

Promover la participación comunita-ria en la eliminación de los criaderosde mosquitos vectores del Dengue.


Se utilizarán para el pago de personalque realiza las acciones de abate y /ose adquieren insumos

Se realice el chapoleo y limpieza(basuras) de todos los predios baldíosexistentes en la cabecera municipal.

Se regularice la recolección debasuras en la cabecera municipal

Apoyo con vehículos (camiones)durante las jornadas de elimina-ción de criaderos (3 al año).


Federal, estatal y municipal.

COMENTARIOS

Se requiere de una planti l labase en los ayuntamientospara la realización de éstasactividades, coordinadas porla Secretaria de Salud, lacual dotara de los insumos.


Cumplir con los requisitos esta-blecidos en la normativ idad del

Ramo 33 Municipal en accionesde fortalecimiento municipal.



OBSERVACIONES

Municipio Número de contratosCárdenas 5 contratosCerritos 10 contratosCD. Maíz 4 contratosCd. Fernández 8 contratosTancanhuitz 2 contratosValles 40 contratosÉbano 12 contratosMatehuala 10 contratosRayón 6 contratosRioverde 20 contratosSan Antonio 1 contratosSan Ciro 4 contratosSan Luis Potosí 25 contratosSan Martín 2 contratosSan Vicente 5 contratosSoledad de G.S. 10 contratosTamasopo 3 contratosTamazunchale 15 contratosTampacan 2 contratosTampamolon 2 contratosTamuín 10 contratosTanlajas 2 contratosTanquian 6 contratosAxtla 8 contratosXilitla 6 contratosMatlapa 6 contratosNaranjo 5 contratosMatlapaNaranjo

Área responsable; Departamento de Control de las Enfermedades Transmiti-das por Vector de los Servicios de Salud en el Estado.

Contacto; C. Jonás Reséndiz OlveraJefe Departamento01 481 38 20933Correo Electrónico;[email protected]


¿Cómo acceder?

Dos formas

Apoyar en el traslado de lospacientes seleccionados hacialos hospitales.

Realizar convenio con laSecretaria de Salud para laaplicación del recurso vía segu-ro popular.

Programa de Cirugía Extramuros.

Objetivo

Otorgar un servicio quirúrgico a personas que cuentan con una patologíaque no requiere de más de 8 horas de hospitalización.

Población Objetivo

Toda la población


Atender las necesidades quirúrgicasde baja complejidad de la poblaciónmás marginada del país y sin seguri-dad social, en forma gratuita.

Difusión de campañas intensivas decirugía de: extracción de catarata,ortopedia, labio y paladar hendido,obstrucción tubaria bilateral y vasec-tomía,

Promocionar las campañas a munici-pios.

Valorar a los pacientes.

Planeación anual de actividades y/ocampañas, que incluye proveer de losinsumos necesarios a los equipos de

médicos encargados de la realiza-ción de las cirugías.


Apoyar en el traslado de pacientesal Centro Oncológico ubicado en elHospital Morones Prieto que nopuedan trasladarse por sus propiosméritos.

Traslado de pacientes hacia loshospitales en donde se van a realizarlas jornadas intensivas de detección.


Mantener las ambulancias de los cen-tros de salud y unidades médicas enbuen estado del motor, llantas y gaso-linas para que funcionen los traslados.



COMENTARIOS



Cumplir con los requisitos esta-blecidos en la normatividad delRamo 33 Municipal en accionesde fortalecimiento municipal .


Área responsable y Contacto; Dr. Amado Contreras Esquivel; Subdirector deSegundo Nivel 01 44 48 11 92 86 ext. 21251 y 21220

Correo Electrónico; [email protected]


¿Cómo acceder?

Dos formas

Contratar el personal a través delmunicipio de acuerdo a la plantilladiseñada para cada municipio.

Realizar convenio con la Secreta-ria de Salud para la aplicación delrecurso vía seguro popular

Programa Prevención de MortalidadMaterna

Objetivo

Reducir y detectar con oportunidad los embarazos susceptibles de pre-sentar complicaciones obstétricas

Población Objetivo

Mujeres embarazadas


Fomentar el autocuidado y la nutri-ción perinatal.Detectar las enfermedades preexis-tentes y las complicaciones durante elembarazo. Vigilar el crecimiento y la vitalidadfetal. Fomentar la detección de los defec-tos al nacimiento. Proporcionar orientación-consejeríapara la anticoncepción posteventoobstétrico. Promover la vacunación antitetánica. Fomentar la atención del parto insti-tucional. Limitar la operación cesárea a casosmédicamente indicados. Promover la erradicación de la vio-lencia hacia la mujer. Promover la participación activadelvarón en la crianza

Atención oportuna antes de la 12ªsemana de gestación y cumplircomo mínimo 5 consultas prenata-les durante su embarazo. Amplia cobertura: a todas las em-barazadas con el fin de reducir losíndices de mortalidad materna y peri-natal.Características deApoyo

Apoyar en el traslado de pacientescon riesgo o embarazadas que nopuedan trasladarse por sus propiosméritos, hacia la unidad médica máscercana.

Contar con un chofer para la ambu-lancia que se encuentra en las unida-des médicas y ayuntamientos paraatender los llamados de traslado

Mantener las ambulancias de loscentros de salud y unidades médicasen buen estado del motor, llantas ygasolinas para que funcionen lostraslados



COMENTARIOS

Se requiere de la coordinacióny apoyo de las autoridades lo-cales y municipales


Cumplir con los requisitos esta-blecidos en la normatividad delRamo 33 Municipal en accionesde fortalecimiento municipal .

OBSERVACIONES

Municipios y contratos solicitadosSan Luis Potosí 8 contratos de veteri-narios. Tamazunchale 4 contratos deveterinarios.

Otros Productos1. Estudios y Proyectostécnicos: Validación de ExpedientesComo acceder: (Trámite-proceso básico)

Envío de expedientes técnicos en materia de infraestructura en salud, cocinasecológicas, sanitarios o letrinas ecológicas, centros de rehabilitación

Área (s) responsable; Dra. María de Lourdes SaldivarOlagueaContacto: (Nombre y cargo) Directora de Planeación, Evaluación y Proyectos EspecialesCorreo Electrónico: [email protected]



2. Asesorías: Asesoría en cuestiones de salud, seguro popular y regulación sanitaria o protec-ción contra riesgos sanitarios.

Como acceder: (Trámite-proceso básico) Envío de solicitud escrita

Área (s) responsable; Lic. Dipna Medina RiveraContacto: (Nombre y cargo) Directora AdministrativaCorreo Electrónico: [email protected]

3. Asesorías:En materia de Agua para uso y consumo humano, mercados, sustancias en anima-les y Productos y servicios. Especificaciones sanitarias en los establecimientos de-dicados al sacrificio y faenado de animales para abasto, almacenamiento, trans-porte y expendio ( rastros), urgencias químicas y ambientales

Como acceder: (Trámite-proceso básico) Envió de solicitud escrita

Área (s) responsable; Dr. Roberto Avalos CarbajalContacto: (Nombre y cargo) Director de la Comisión de Protección Estatal contra Riesgos SanitariosCorreo Electrónico: [email protected]. Capacitación: CapacitaciónComo acceder: (Trámite-proceso básico) Envío de solicitud escrita

Área (s) responsable; Dr. José de Jesús Méndez de LiraContacto: (Nombre y cargo) Director de Políticas y Calidad en SaludCorreo Electrónico: [email protected]

5. Capacitación:En materia de Agua para uso y consumo humano, mercados, sustancias en anima-les y Productos y servicios. Especificaciones sanitarias en los establecimientos de-dicados al sacrificio y faenado de animales para abasto, almacenamiento, trans-porte y expendio ( rastros), urgencias químicas y ambientales

Como acceder: (Trámite-proceso básico) Envío de solicitud escrita

Área (s) responsable; Dr. Roberto Avalos CarbajalContacto: (Nombre y cargo) Director de la Comisión de Protección Estatal contra Riesgos SanitariosCorreo Electrónico: [email protected]


6. Información espe-cializada: Información Especializada de salud, seguro popular y regulación sanitaria o protec-

ción contra riesgos sanitarios.Como acceder: (Trámi-te-proceso básico) Envío de solicitud escrita

Área (s) responsable; Dra. María de Lourdes SaldivarOlagueaContacto: (Nombre ycargo) Directora de Planeación, Evaluación y Proyectos EspecialesCorreo Electrónico: [email protected]

7. Equipamiento: Equipamiento en cuestiones de salud, seguro popular y regulación sanitaria o protec-ción contra riesgos sanitarios.

Como acceder: (Trámi-te-proceso básico) Envío de solicitud escrita

Área (s) responsable; Dra. María de Lourdes SaldivarOlagueaContacto: (Nombre ycargo) Directora de Planeación, Evaluación y Proyectos EspecialesCorreo Electrónico: [email protected]

8. Otros: Actividades que competen a la Protección contra Riesgos Sanitarios (COEPRIS - Regu-lación Sanitaria)

Como acceder: (Trámi-te-proceso básico) Envío de solicitud escrita

Área (s) responsable; Dr. Roberto Avalos CarbajalContacto: (Nombre ycargo) Director de la Comisión de Protección Estatal contra Riesgos SanitariosCorreo Electrónico: [email protected]


¿Cómo acceder?

Se acude directamente a lasoficinas de la Dirección de Ges-tión y Participación Social de DIFEstatal con una canalización delSistema Municipal DIF en el quese compromete a apoyar con unporcentaje del valor del bien oservicio que requiera el beneficia-rio.

Programa de Protección y Atención aPoblación en Desamparo.Objetivo

Atender a grupos sociales vulnerables y personas en estado deabandono para cubrir sus necesidades, en materia de salud.


Población de escasos recursoseconómicos, carentes de coberturamédica institucional, originarios delEstado.


Se otorgan apoyos médico-hospitalarios a la población vulne-rable que acude a las oficinas de laDirección de Gestión y Participa-ción Social de DIF Estatal.


Se otorgan vales dirigidos a presta-dores de servicios o proveedoresde bienes, quienes otorgan el bieno el servicio a la población benefi-ciada.

Fuente de inver-sión


Comentarios

El Sistema Municipal DIF de-be ser corresponsable con

El DIF Estatal en la atencióna la población de su munic i-pio, por lo que debe aportarun porcentaje del apoyo re-querido por el beneficiario.


Población en situación dedesventaja y sujeta de asis-tencia social que no cuentecon cobertura médica Institu-cional del IMSS, ISSSTE.

18. SISTEMA ESTATAL DIF

Área responsable; Dirección de Gestión y Participación Social.Contacto; Dr. Carlos Gil Cabello, Director de Gestión y Participación Social.Correo Electrónico;[email protected]


¿Cómo acceder?

Se acude directamente a lasoficinas de la Procuraduría de laDefensa del Menor, la Mujer, laFamilia y el Adulto Mayor. Secuenta con una red de DelegadosRegionales quienes trabajan encoordinación con los SistemasMunicipales DIF.

Orientación y Atención Jurídica yPsicosocial a través de la Procuraduríade la Defensa del Menor, la Mujer, laFamilia y el Adulto Mayor.Objetivo

Brindar atención y orientación jurídica y psico -social a lapoblación vulnerable.


Personas sujetas de AsistenciaSocial.


Se proporciona orientación para lasolución de conflictos familiares; sebrinda orientación jurídica y sefomenta la solución pacífica deconflictos a través de tramites ex-trajudiciales y, de resultar necesariose proporciona la representaciónante las instancias legales corres-pondientes; se cuenta también con

un departamento de adopcionesen donde se proporciona orienta-ción y asesoría a los posiblespadres adoptivos, además selleva a cabo el proceso adminis-trativo para la adopción nacionalde menores.Características deApoyo

Asesoría y atención jurídica-psicosocial a población vulnerable,canalización de menores y adultosmayores a centros gubernamenta-les y no gubernamentales, informa-ción a solicitantes de adopción,trámites de regularización civil.


Se trabaja de acuerdo a lo estable-cido en la Ley de Asistencia Social.


Federal, Estatal .


Área responsable; Procuraduría de la Defensa del Menor, la Mujer, la Familia yel Adulto Mayor (PRODEM).

Contacto; Lic. José Antonio Reyna Ortiz, Procurador.Correo Electrónico;[email protected]


¿Cómo acceder?

Se acude directamente a lasoficinas de la Procuraduría de laDefensa del Menor, la Mujer, laFamilia y el Adulto Mayor. LosSistemas Municipales DIF puedenpedir capacitación para que supersonal replique las pláticas ytalleres en la población de sumunicipio.

Programa de Capacitación sobrePrevención de Violencia Familiar y AbusoSexual del Centro de Atención Integral ala Violencia Familiar (CAVIF).

Objetivo

Atender de forma integral la violencia intrafamiliar a través de un equipomultidisciplinario de personas.

Población Objetivo

Personas sujetas de Asistencia Social.


Se cuenta con un grupo multidiscipli-nario de personas: trabajadores socia-les, abogados y psicólogos quienesinforman sobre el fenómeno de laviolencia a fin de que se conozca, seatienda y se prevenga. Adicionalmen-te, se proporciona atención a hom-bres, mujeres y jóvenes que viven

violencia, a fin de que, a través de lareflexión y el aprendizaje de nuevasherramientas personales se responsa-bilicen de su violencia y modifiquen suconducta.Características deApoyo

Se brindan talleres de prevención dela violencia, se ofrecen pláticas alpúblico en general y al personal de losSistemas Municipales DIF y se creanGrupos de Atención a la Violencia.


Se trabaja de acuerdo a lo establecidoen la Ley de Asistencia Social.

Fuente de inversión

Federal, Estatal .


Área responsable; Centro de Atención Integral a la Violencia Familiar de laProcuraduría de la Defensa del Menor, la Mujer, la Familia y el Adulto Mayor(PRODEM).

Contacto; Lic. José Antonio Reyna Ortiz, Procurador.Correo Electrónico;[email protected]


¿Cómo acceder?

El Sistema Municipal DIF se poneen contacto con la Dirección deInfancia y Familia del DIF Estatalpara solicitar los talleres y capaci-taciones para su personal o parala población de su municipio. Parael caso de los apoyos compensa-torios, que están sujetos a dispo-nibilidad presupuestal, el SistemaMunicipal DIF deberá proponer alos menores que lo requieran, DIFEstatal, de acuerdo con las ca-racterísticas de cada menor, de-termina si procede o no el apoyo.

Programa para la Prevención y AtenciónIntegral de Niñas, Niños, Adolescentes yFamilias.

Objetivo

Fortalecer la integración familiar a través de acciones encaminadas apromover el desarrollo personal y prevenir los riesgos psicosociales.

Población Objetivo

Niñas, Niños, Adolescentes y susFamilias que presentan riesgos psico-sociales y problemáticas específicas,en quienes se focalizan las estrategiasde prevención y atención del progra-ma. También hay temáticas que atien-den a los adultos mayores.


El Programa tiene diversas estrate-gias: Difusión de los derechos de lainfancia; prevención, atención, des-aliento y erradicación del trabajo infan-til; prevención y atención a menoresmigrantes y repatriados no acom-ñados; prevención de riesgos psi-ciales; atención a la salud del niño,seguimiento a centros de atención

educativa asistencial de los SMDIF;capacitaciones a los integrantes delas Comisiones Especializadas enla Tutela del Interés Superior de laInfancia de los Municipios; modelode educación familiar; promocióndel buen trato en las familias y;prevención y atención al adultomayor.


Capacitación a los SMDIF; visitas deseguimiento para verificar el desarrollode las diferentes Estrategias en cadaMunicipio; apoyos compensatorios amenores migrantes y a menores traba-jadores urbano-marginales; talleressocioeducativos y de orientación psi-

cosocial; en algunas ocasiones mate-riales didácticos.


Las Reglas de operación son publica-das por el Sistema Nacional DIF en elDiario Oficial de la Federación cadaaño.


Federal, Estatal y Municipal


Área responsable; Dirección de Infancia y Familia.Contacto; Lic. Yazmín Fayad Alonso, Directora de Infancia y Familia.Correo Electrónico;

[email protected]


¿Cómo acceder?

Sacar cita previa a los teléfonos(444)167-6000 y (444) 151 5035.Para las ayudas funcionales yaditamentos y servicios especiali-zados, acudir a la Dirección deIntegración Social de Personascon Discapacidad, ubicada en lasoficinas centrales de DIF Estatal.Los Sistemas Municipales DIFdeberán apoyar con un porcentajedel valor de los apoyos otorgadosa la población de su municipio.

Programa de Atención a Personas con Discapacidad.

Objetivo

Otorgar servicios de rehabilitación integral a personas con discapacidadpermanente o temporal para prevenir la invalidez y contribuir al mejora-miento social del individuo para reintegrarlo a su entorno bio-psicosociallo más independiente y productivo posible. Adicionalmente, se brindanapoyos consistentes en aditamentos y servicios especializados, ayudasfuncionales, toxina botulínica y con la fabricación y reparación de órtesisy prótesis.

Población Objetivo

Personas con discapacidad.


Promover la integración social de laspersonas con discapacidad mediantela atención en el Centro de Rehabilita-ción y Educación Especial (CREE) ymediante los apoyos que se otorgan adicho grupo de población.


Medicina especializada, terapia derehabilitación, servicios paramédicos,orientación para atención a la disca-

pacidad, integración laboral, auxilia-res auditivos y ayudas funcionales,entrenamiento para sordomudos,credencialización para personasdiscapacitadas. Se da seguimientotambién al trabajo que se realiza enlas Unidades Básicas de Rehabilita-ción de los Municipios.


Se trabaja de acuerdo con lo queestablece la Ley de Asistencia Social.


Federal, Estatal.


Área responsable; Dirección de Integración Social de Personas con discapa-cidad.

Contacto; Lic. Juan Carlos Sánchez Berrones.Correo Electrónico;[email protected]


¿Cómo acceder?

DIF Estatal otorga los apoyosdirectamente cuando se presentealguna emergencia en alguno delos municipios del Estado. Losapoyos están sujetos a disponibili-dad presupuestal.

Programa de Atención a Población enSituaciones de Emergencia.

Objetivo

Atender las necesidades básicas de la población que enfrenta unasituación de emergencia producto de algún desastre natural o algún otrotipo de contingencia.

Población Objetivo

Población en alto riesgo y/o afecta-da por desastres naturales dentrodel Estado.


Ante los efectos devastadores quedejan tras su paso los fenómenosnaturales, este programa contem-

pla el apoyo en especie a la po-blación para cubrir sus necesidadesbásicas de alimentación, abrigo, yotras.


Se otorgan despensas, cobijas,catres y otro tipo de apoyos depen-

diendo de la emergencia que sepresente


Federal, Estatal

.


Área responsable; Dirección de Gestión y Participación Social.Contacto; Dr. Carlos Gil Cabello, Director de Gestión y Participación Social.Correo Electrónico;

[email protected]


¿Cómo acceder?

Ser población objetivo, solicitar elapoyo al Sistema Municipal DIF, yéste realiza un anteproyectoanual de programas alimentariosen el que solicita los apoyos parasu población a DIF Estatal, lacobertura autorizada está sujeta apresupuesto. El Sistema Munici-pal DIF hace la entrega directa albeneficiario, por lo que los gastosde entrega corren por cuenta delMunicipio.

Programas Alimentarios (DesayunosEscolares; Apoyo Alimentario a Menoresde 5 años en riesgo, no escolarizados;Asistencias Alimentaria a Familias enDesamparo y Sujetos Vulnerables).Objetivo

Apoyar la alimentación de niños con problemas de nutrición y de familiasy sujetos en situación vulnerable.

Población Objetivo

Niños menores de 5 años de locali-dades de alta y muy alta margina-ción con problemas de nutrición;niños en prescolar y 1º y 2º gradosde primaria de escasos recursos ycon problemas de nutrición; familiasy sujetos en desamparo principal-mente de las zonas rurales.


Se entregan raciones alimenticias.Para el caso de menores de 5

años, se entrega una ración diariadurante todos los días del año;para el caso de los menores enedad escolar, se entrega un des-ayuno durante cada día del calen-dario escolar y; para el caso de lasfamilias y sujetos vulnerables, seentrega una despensa en formamensual.Características deApoyo

Insumos alimentarios con criteriosde calidad nutricia.


Federal, Estatal y Municipal .


Las reglas de operación seentregan a los directivos delos Sistemas Municipales DIFcada año.


Área responsable; Dirección de Desarrollo Comunitario y Asistencia Alimenta-ria.

Contacto; Arq. Olga Patricia Guerrero Medina, Directora de Desarrollo Comu-nitario y Asistencia Alimentaria.



¿Cómo acceder?

Ser población objetivo, formar ungrupo de trabajo, solicitar el apo-yo al Sistema Municipal DIF quienentabla comunicación con la Sub-dirección de Desarrollo Familiar yComunitario y en conjunto, anali-zan las posibles actividades pro-ductivas que pueden desarrollarlos solicitantes. Ven su factibilidady dependiendo de la disponibili-dad presupuestal de las 3 partes(posibles beneficiarios, SMDIF yDIF Estatal) se otorgan los apo-yos al grupo de beneficiariosquienes deben constituir algúntipo de sociedad.

Unidades Productivas para el Desarrollo.Objetivo

Apoyar a la población en pobreza extrema de comunidades de alta omuy alta marginación con el equipo, herramientas e insumos básicospara desarrollar actividades productivas que les permitan aumentar sunivel de ingresos.

Población Objetivo

Familias de comunidades de alta omuy alta marginación en pobrezaextrema que se organicen en gru-pos de trabajo.


Se apoya con equipo, herramientae insumos básicos para que losbeneficiarios realicen actividadesproductivas. Los equipos se en-gan en comodato a los beneficia-rios. Los Sistemas Municipales DIF

deben hacer una aportación queaumente la probabilidad de éxitode los proyectos.


Se entregan en comodato equipoy herramienta, y se apoya coninsumos básicos que permiteniniciar las actividades productivas.


Federal, Estatal y Municipal .


Área responsable; Dirección de Desarrollo Comunitario y Asistencia Alimenta-ria.

Contacto; Arq. Olga Patricia Guerrero Medina, Directora de Desarrollo Comu-nitario y Asistencia Alimentaria.


Comisión Estatal Del Agua.

Nombre: M.I. José Germán Martínez Flores.Director General

Domicilio: Mariano Otero No. 905Colonia: TequisquiapanCiudad: San Luis PotosíCódigo Postal: 78250Teléfonos: (444) 834-15-00 Y 834-15-01Entre Que Calles Se Encuentra: Santos Degollado Y Melchor Ocampo

Contraloría General Del Estado.

Nombre: Lic. José Isac Delgado RodríguezContralor General Del Estado

Domicilio: Av. Venustiano Carranza 980Colonia: Colonia Arbolada De TequisquiapanCiudad: San Luis PotosíCódigo Postal: 78235Teléfonos: (444) 814-80-66Entre Que Calles Se Encuentra: Esquina Benigno Arriaga

Coordinación Estatal Para El Fortalecimiento Institucional De Los Municipios.

Nombre: María Magdalena Vega EscobedoCoordinadora Estatal

Domicilio: Av. Fray Diego De La Magdalena S/NColonia: Industrial AviaciónCiudad: San Luis PotosíCódigo Postal: 78140Teléfonos: (444) 812-83-98 Y 814-78-04, Fax, 814-28-39Entre Que Calles Se Encuentra: Interior Del Parque Tangamanga Ii, Av. Fray

Diego De La Magdalena

Instituto De Desarrollo Humano Y Social De Los Pueblos Y Comunidades Indígenas DelEstado.

Nombre: Lic. Sergio Alejandro Gutiérrez Navarro.Coordinador Estatal

Domicilio: Calle Universidad No 185Colonia: Zona CentroCiudad: San Luis PotosíCódigo Postal: 78000Teléfonos: (444) 814-72-73 Y 812-74-26Entre Que Calles Se Encuentra: Independencia Y Jardín San Francisco, Zona

Centro

Instituto Estatal De Infraestructura Física Educativa.

Nombre: Ing. Georgina Silva BarragánDirectora General

Domicilio: Sierra Leona No. 101Colonia: Lomas Tercera SecciónCiudad: San Luis PotosíCódigo Postal: 78210Teléfonos: (444) 825-19-56 Ext. 103Entre Que Calles SeEncuentra

Sierra Leona Esquina Con Av. Salvador Nava,Lomas, Tercera Sección

Junta Estatal De Caminos.

Nombre: Ing. Ricardo Fermín Purata EspinozaDirector General

Domicilio: Mariano Jiménez No. 830Colonia: AlamitosCiudad: San Luis PotosíCódigo Postal: 78280Teléfonos: (444) 815-35-30 Y 815-32-11 Y 815-38-51 Ext. 123

Y 128

Promotora Del Estado.

Nombre: Ing. Roberto Armando NaifKuryDirector General

Domicilio: Benigno Arriaga 486Colonia: TequisquiapanCiudad: San Luis PotosíCódigo Postal: 78230Teléfonos: (444) 8-11-05-81 Y 811-15-37Entre Que Calles Se Encuentra: Arista Y Nicolás Zapata

Secretaría De Desarrollo Agropecuario Y Recursos. Hidráulicos

Nombre: Ing. Héctor Rodríguez CastroSecretario

Domicilio: Calzada De Guadalupe No. 1255, Esq. RioEspañita

Colonia: SantuarioCiudad: San Luis PotosíCódigo Postal: 78380Teléfonos: (444) 834-13-00 Y 834-13-28Entre Que Calles Se Encuentra: Reforma Agraria Y Juan De Dios Peza

Secretaría De Desarrollo Social Y Regional.

Nombre: Ing. Fernando Chávez MéndezSecretario

Domicilio: Aldama Esq. IturbideColonia: Zona CentroCiudad: San Luis PotosíCódigo Postal: 78000Teléfonos: (444) 814-50-88 Ext. 218Entre Que Calles Se Encuentra: Madero E Iturbide, Zona Centro

Secretaría De Desarrollo Económico.

Nombre:

Domicilio:

Colonia:

Martha Elena Meade EspinozaSecretariaAv. Real De Lomas No. 1015Piso 4, De La Torre 2, EdificoCorporativo Real De LomasLomas 4ª Secc.San Luis Potosí

Ciudad: San Luis PotosíCódigo Postal: 78240Teléfonos: (444) 8 34- 36-00 Ext.3600 Y 3733Entre Que Calles Se Encuentra: Sierra De Álvarez Y Av. Karakorum

Secretaría De Desarrollo Urbano, Vivienda Y Obras Públicas.

Nombre: Arq. Luis Alfonso Nava CalvilloSecretario

Domicilio: Cordillera Himalaya No. 295, Edificio SanMiguel

Colonia: Garita De JaliscoCiudad: San Luis PotosíCódigo Postal:Teléfonos: 128-46-47 Y 128-46-36 Ext. 114Entre Que Calles Se Encuentra: Nube Y Lluvia, Col. Garita De Jalisco

Secretaría De Finanzas

Nombre: C.P. Jesús Conde MejíaSecretario

Domicilio: Madero No. 100Colonia: Zona CentroCiudad: San Luis PotosíCódigo Postal: 78000Teléfonos: 144-04-00 Ext. 2143Entre Que Calles Se Encuentra: Carranza Y Madero

Secretaría General De Gobierno

Nombre: Lic. Cándido Ochoa Rojas Secretario General

Domicilio: Jardín Hidalgo No.11 Palacio De GobiernoColonia: Centro HistóricoCiudad: San Luis PotosíCódigo Postal: 78000Teléfonos: (444) 144-26-09Entre Que Calles Se Encuentra: Madero Y Av. Carranza

Dirección De Protección Civil

Nombre: Tec. Gerardo Cabrera OlivoDirector General

Domicilio Lago De Danes S/NColonia: Fracc. Los LagosCiudad: Delegación Villa De Pozos, S.L.P.Código PostalTeléfonos: (48) 02 54 33

Instituto de Atención a Migrantes

Nombre: Lic. Jaqueline VillaseñorNoyolaDirectora General

Domicilio: Bolívar No. 636Colonia: Zona CentroCiudad: San Luis PotosíCódigo Postal: 78000Teléfonos: (444) 8 12-98-19 Y 812-69-34Entre Que Calles Se Encuentra: Melchor Ocampo E Iturbide, Zona Centro

Secretaría De Salud

Nombre: Dr. Francisco Javier PosadasRobledoDirector General

Domicilio: Jesús Goytortua No. 340Colonia: Fraccionamiento TangamangaCiudad: San Luis PotosíCódigo Postal:Teléfonos: (444) 8 17-82-46 Y 817-26-17

Secretaría De Turismo

Nombre: Lic. Enrique Abud Dip.Secretario

Domicilio: Manuel José Othón No. 130Colonia: Zona CentroCiudad: San Luis PotosíCódigo Postal: 78000Teléfonos: (444) 8 14-23-11 Y 814-92-03 Ext. 124 Y 125Entre Que Calles Se Encuentra: Pasaje Zaragoza Y Morelos

Sistema Estatal Para El Desarrollo Integral De La Familia Del Estado

Nombre:Cargo: Dr. Fernando Ramírez Andrade Director

Domicilio:Colonia:

Nicolás Fernando Torres No. 500Jardín

Ciudad: San Luis PotosíCódigo Postal: 78270Teléfonos: 151-50-00 Y 151-50-08Entre Que Calles Se Encuentra: Fray Alonso De La Veracruz Y Julio

Betancourt, Col. Jardín

Catálogo de Programas Estatales para Municipios. San Luis ... · Los porcentajes de apoyos...

Documents

Transcript of Catálogo de Programas Estatales para Municipios. San Luis ... · Los porcentajes de apoyos...