CCOCHAPATA

“MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE E INSTALACIÓN DE LETRINAS EN LA LOCALIDAD DE CCOCHAPATA DEL CENTRO POBLADO DE LOMA ALTA,EN EL DISTRITO DE SALCAHUASI , PROVINCIA DE TAYACAJA -

HUANCAVELICA”.PIP

Municipalidad Distrital de Salcahuasi - Gestión 2015 : 2018

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ANCO 1

MUNICIPALIDA DISTRITAL DE SALCAHUASI

MONTO: S/. 5’683,923.23

“MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE E INSTALACIÓN DE LETRINAS EN LA

LOCALIDAD DE CCOCHAPATA DEL CENTRO POBLADO DE LOMA ALTA,EN EL DISTRITO DE

SALCAHUASI , PROVINCIA DE TAYACAJA - HUANCAVELICA”.

ESTUDIO DE PREINVERSIÓN A NIVEL DE PERFIL

2015


HUANCAVELICA”.PIP


CONTENIDO – TEMATICO



HUANCAVELICA”.PIP


CONTENIDO - TABLAS

CONTENIDO – IMÁGENES



HUANCAVELICA”.PIP


1 RESUMEN EJECUTIVO:


2015

2015

1. RESUMEN

A. Nombre del proyecto:

B. Objetivo del proyecto:

C. Balance oferta y demanda de los bienes o servicios del

PIP

D. Descripción técnica del PIP:

E. Costos del PIP:

F. Beneficios del PIP

G. Resultados de la evaluación social

H. Sostenibilidad del PIP

I. Impacto ambiental

J. Gestión del proyecto:

K. Conclusiones y recomendaciones

L. Marco lógico:


HUANCAVELICA”.PIP


A. INFORMACIÓN GENERAL:



HUANCAVELICA”.PIP




HUANCAVELICA”.PIP


B. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO:


C. DETERMINACIÓN DE LA BRECHA OFERTA Y DEMANDA:

D. EVALUACIÓN SOCIAL:

Alcalde: Edwin Inocente Pariona 8


HUANCAVELICA”.PIP


E. SOSTENIBILIDAD DEL PIP:

F. IMPACTO AMBIENTAL:

G. GESTIÓN DEL PROYECTO:

Como actores importantes en la formulación, ejecución, compromisos para el presente proyecto son los que a continuación se detallan con sus respectivos roles y/o funciones:

Municipalidad Distrital de Salcahuasi : Entidad responsable de formular y ejecutar el presente proyecto. Deberá disponer de personal técnico con la experiencia necesaria, con los recursos y medios disponibles de gestión, maquinaria, equipo y personal calificado para la supervisión y ejecución de este tipo de infraestructura.

Población Beneficiaria:Desde el inicio su participación ha sido muy activa ha sido, teniendo en cuenta que los pobladores nos han facilitado la información y apoyo necesario la cual nos ha permitido formular el presente estudio de pre inversión a nivel de perfil.


H. MARCO LÓGICO:

Tabla 1: Marco Lógico.


2 ASPECTOS GENERALES


2015

2015

2. ASPECTOS GENERALES


HUANCAVELICA”.PIP


2.1 NOMBRE DEL PROYECTO Y LOCALIZACIÓN:

2.1.1 ELEMENTOS FUNDAMENTALES PARA DEFINIR EL NOMBRE DEL PROYECTO:

2.1.1.1 NATURALEZA DE LA INTERVENCIÓN:

a. ¿Qué se va a hacer?

Se va a:

Mejorar y ampliar el sistema de agua potable

2.1.1.2 OBJETO DE LA INTERVENCIÓN:

a. ¿Cuál es el bien o el servicio, o conjunto de servicios, sobre los cuales se va a intervenir?

Se va a prestar servicio de:

Creación y mejoramiento del servicio de Saneamiento.

2.1.1.3 LOCALIZACIÓN:

a. ¿Dónde se va a localizar el proyecto?

El proyecto se va a localizar en las localidades de:

Localidad De Ccochapata Del Centro Poblado De Loma Alta, En El Distrito De Salcahuasi , Provincia De Tayacaja – Huancavelica

2.1.2 NOMBRE DEL PROYECTO

“MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE E INSTALACIÓN DE LETRINAS EN LA LOCALIDAD DE CCOCHAPATA DEL CENTRO POBLADO DE LOMA ALTA,EN EL DISTRITO DE SALCAHUASI , PROVINCIA DE TAYACAJA - HUANCAVELICA”.

2.1.3 LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO1:

La ubicación política del PIP está en detallada en los siguientes cuadros pertenecientes a las localidades beneficiarias:

Tabla 2: Localización – Localidad “Chachaspata”. DEPARTAMENTO HUANCAVELICA PROVINCIA TAYACAJA DISTRITO SALCAHUASI LOCALIDAD CCOCHAPATA CENTRO POBLADO CHACHASPATA LONGITUD -74.7524 LATITUD -12.1043 ALTITUD 3169 m.s.n.m

1 Información Obtenida de la página institucional del INEI 2015. Link: http://sige.inei.gob.pe/test/atlas/


http://sige.inei.gob.pe/test/atlas/

Imagen 2: Macro ubicación – Departamento Huancavelica.


Imagen 1: Micro Ubicación - Provincia Tayacaja, Distrito Salcahuasi.

Fuente: Ministerio de Transportes y Comunicaciones.


HUANCAVELICA”.PIP


Imagen 3: Micro Ubicación – Distrito, Localidades.


Fuente: MINEDU ESCALE.

Localidades donde se intervendrá con el proyecto

2.2 INSTITUCIONALIDAD:

2.2.1 PRE INVERSIÓN - UNIDAD FORMULADORA:

Tabla 3: Unidad Formuladora.

NOMBRE: Municipalidad Distrital de Salcahuasi

SECTOR: Gobiernos Locales

PLIEGO: Municipalidad Distrital del Salcahuasi

DIRECCIÓN: Plaza Principal Salcahuasi

RESPONSABLE UF:

Adolfo Yonatan Quichca Ospina

TELÉFONO: (067)838002

E-MAIL: [email protected]

RESPONSABLE(S) DE LA FORMULACIÓN:

2.2.2 INVERSIÓN - UNIDAD EJECUTORA:

Tabla 4: Unidad Ejecutora.

NOMBRE: Municipalidad Distrital de Salcahuasi

SECTOR: Gobiernos Locales

PLIEGO Municipalidad Distrital de Salcahuasi

RESPONSABLE: Sub Gerencia de Proyectos, Obras y Desarrollo Económico

NOMBRE: Edwin Inocente pariona

TELÉFONO (067)838002

DIRECCIÓN: Plaza Principal Salcahuasi

La Municipalidad Distrital del Salcahuasi cuenta con la organización adecuada y con la experiencia para la gestión del proyecto en su etapa de inversión, así como con los recursos para el financiamiento de los estudios de pre-inversión del proyecto en mención.

Para la ejecución del proyecto se contará con los servicios de varias firmas contratistas de reconocida trayectoria en obras de saneamiento, así como en supervisión de obras, para asegurar que las operaciones financieras vayan dirigidas en un contexto de desarrollo para la Localidad, incluyendo educación sanitaria y capacitación en administración, operación y mantenimiento de los servicios.


2.3 MARCO DE REFERENCIA:

2.3.1 ANTECEDENTES:

La creciente densificación y expansión de las comunidades del distrito de Salcahuasi, exigen calidad en los servicios de saneamiento básico y también están provocando que la infraestructura de saneamiento básico rural existente colapse, produciendo incremento en las atenciones de casos de enfermedades gástricas y epidérmicas atentando con la salud pública.

Es por estas consideraciones, que las comunidades beneficiarias, solicitan la pronta ejecución del sistema de agua potable, alcantarillado y tratamiento de aguas en el sector de las dieciséis comunidades.

Tabla 5: Antecedentes del proyecto.

ÚLTIMAS INTERVENCIONES MEDIANTE PROYECTOS DE INTERVENCIÓN 2015

2014 2015 PIP

INSTALACION DEL SISTEMA

DE AGUA POTABLE Y

LETRINAS EN LAS

LOCALIDADES DE LLACTAPA,

YURACCORRAL Y

CCOCHAPATA, DISTRITO DE

TINTAY PUNCU - TAYACAJA -

HUANCAVELICA

INSTALACION DEL SERVICIO

DE AGUA POTABLE Y

SANEAMIENTO RURAL EN

LAS LOCALIDADES DE

COCHAPATA,

LAMBRASHUACTA, POTRERO

Y SAN JUAN DE CRUZ PATA,

DISTRITO DE SALCAHUASI -

TAYACAJA - HUANCAVELICA

“MEJORAMIENTO DEL

SISTEMA DE AGUA

POTABLE E

INSTALACIÓN DE

LETRINAS EN LA

LOCALIDAD DE

CCOCHAPATA DEL

CENTRO POBLADO DE

LOMA ALTA,EN EL

DISTRITO DE

SALCAHUASI ,

PROVINCIA DE TAYACAJA

- HUANCAVELICA”.

Código SNIP: 281546Situación Actual: Fase de

Inversión

Código SNIP: 2266382Situación Actual:

PIP Viable

Fase:Elaboración del Perfil

Fuente: Elaboración del equipo técnico – Septiembre del 2015.



HUANCAVELICA”.PIP


2.3.2 BREVE DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO:

El presente Estudio del Proyecto “Mejoramiento Del Sistema De Agua Potable E Instalación De Letrinas En La Localidad De Ccochapata Del Centro Poblado De Loma Alta, En El Distrito De Salcahuasi , Provincia De Tayacaja - Huancavelica”. Tiene los componentes:

Mejoramiento y ampliación del sistema de agua potable:En las localidades de: Del Centro Poblado De Loma Alta, En El Distrito De Salcahuasi, Provincia De Tayacaja – Huancavelica.

Esta localidad está integrada en el desarrollo del presente proyecto, teniendo como punto de partida los trabajos realizados en campo, trabajos de topografía, obtención de información in situ de los aspectos más importantes que contribuyan en el proyecto.

Asimismo, el equipo técnico apoyado en equipos e instrumentos topográficos obtuvo la información necesaria y con ello realizar los trabajos en gabinete, pero cabe resaltar el esfuerzos, inquietud y apoyo de la población beneficiaria del proyecto.

2.3.3 PERTINENCIA A LOS LINEAMIENTOS DE POLÍTICA DEL PROYECTO

El presente proyecto se enmarca bajo los siguientes lineamientos de política sectorial, comprendidos en:

2.3.3.1 LINEAMIENTOS DE CARÁCTER MUNDIAL:

a. Desarrollo del Milenio2:

Meta 7.C: Reducir a la mitad, para 2015, la proporción de personas sin acceso sostenible al agua potable y a servicios básicos de saneamiento:

Indicadores:

El mundo está en camino de cumplir con la meta sobre agua potable, aunque en alguna región queda mucho por hacer.

Se necesitan esfuerzos acelerados y específicos para llevar agua potable a todos los hogares rurales.

El suministro de agua potable sigue siendo un desafío en muchas partes del mundo.

Dado que la mitad de la población de las regiones en vías de desarrollo carece de servicios sanitarios, la meta de 2015 parece estar fuera de alcance.

2Enlace Web: http://www.un.org/es/millenniumgoals/environ.shtml


http://www.un.org/es/millenniumgoals/environ.shtml


HUANCAVELICA”.PIP


Las diferencias en lo que respecta a cobertura de instalaciones sanitarias entre zonas urbanas y rurales siguen siendo abismales.

Las mejoras en los servicios sanitarios no están llegando a los más pobres.

2.3.3.2 LINEAMIENTOS NACIONALES:

a. Plan Nacional de Saneamiento 2006 – 20153:

Contribuir a ampliar la cobertura y mejorar la calidad y sostenibilidad de los servicios de agua potable, alcantarillado, tratamiento de aguas servidas y disposición de excretas en concordancia con el Plan Nacional de Superación de la Pobreza y las

b. Ley General de Servicios de Saneamiento - Ley N° 26338:

Artículo 6.- Los servicios de saneamiento deben ser prestados por entidades públicas, privadas o mixtas, a quienes en adelante se les denominará "entidades prestadoras", constituidas con el exclusivo propósito de prestar los servicios de saneamiento, debiendo éstas poseer patrimonio propio y gozar de autonomía funcional y administrativa.

Título III - De Los Sistemas Que Comprenden Los Servicios

Artículo 10.- Los sistemas que integran los servicios de saneamiento son los siguientes:

Servicio de Agua Potable

a. Sistema de Producción, que comprende: Captación, almacenamiento y conducción de agua cruda; tratamiento y conducción de agua tratada.

b. Sistema de distribución, que comprende: Almacenamiento, redes de distribución y dispositivos de entrega al usuario: conexiones domiciliarias inclusive la medición, pileta pública, unidad sanitaria u otros.

c. Sistema Nacional de Inversión Pública - Ley Nº 27293:

Reglamento aprobado a través del Decreto Supremo Nº 102-2007-EF y la Directiva General Resolución Directoral Nº 003-2011-EF/68.01 y modificada por la Ley N° 28802.

3Enlace Web:

http://www.vivienda.gob.pe/pnc/documentos/PMM/MARCO_NORMATIVO/DS_2006_007_VIVIENDA.pdf


http://www.vivienda.gob.pe/pnc/documentos/PMM/MARCO_NORMATIVO/DS_2006_007_VIVIENDA.pdf


HUANCAVELICA”.PIP


2.3.3.3 LINEAMIENTOS REGIONALES:

a. Plan De Desarrollo Regional Concertado Huancavelica: 2008-20154:

Objetivos y Metas Regionales

Sector de Desarrollo Humano:

Objetivo Estratégico:

El poblador huancavelicano conoce el proceso histórico de su sociedad, es consciente de sus problemas y potencialidades, mediante un acceso a una educación de calidad y una salud preventiva y extensiva a sus pobladores, espacios urbanos y rurales organizados, con viviendas saludables, de forma tal, que la educación y la salud se ha convertido en la palanca de promoción del desarrollo humano y sostenido, para el ejercicio de una ciudadanía plena de la población.

Salud: Objetivo estratégico:

Los pobladores tienen acceso a una salud preventiva, la misma que está extendida a toda la población. Las familias consumen una dieta balanceada, basada en nuestros recursos agropecuarios regionales y cuenta con servicios de saneamiento básicos, así como los servicios de salud son gestionados con la participación activa de los beneficiarios.

Objetivos Específicos: Desarrollar programas de salud

preventiva y extensiva a la población de la región.

Promover la organización y fortalecimiento de programas de apoyo nutricional infantil.

Fomentar la educación de los p adres en temas de higiene y nutrición.

Implementar programas de capacitación de personal de salud paramédico y médico.

4 Referencia web:

http://elecciones.mesadeconcertacion.org.pe/static/download/9_PEDRC_Huancavelica_2004_2015.pdf


http://elecciones.mesadeconcertacion.org.pe/static/download/9_PEDRC_Huancavelica_2004_2015.pdf


HUANCAVELICA”.PIP


Implementar sistemas de servicios de salud de calidad e integral a nivel de la región.

Desarrollar programas integrales de saneamiento ambiental.

“Implementar programas integrales de saneamiento básico a nivel de la región”.

Vivienda y Urbanismo: Objetivo estratégico:

Los pobladores tienen acceso a una vivienda saludable, en espacios urbanos y rurales organizados, equilibrados y autosostenibles, con saneamiento básico y construcciones seguras.

Objetivos Específicos: Desarrollar programas integrales de

saneamiento y servicios básicos a nivel de la región.

Desarrollar programas de viviendas económicas.

Implementar programas de investigación, desarrollo, capacitación y aprovechamiento de recursos para la construcción.

Implementar programas integrales de acondicionamiento territorial y desarrollo urbano rural.

Implementar programas de investigación, desarrollo y capacitación, en tecnologías constructivas locales.

2.3.3.4 LINEAMIENTOS LOCALES:

a. Ley Orgánica de Municipalidades, LEY Nº 27972:

Artículo 80.- Saneamiento, Salubridad Y Salud

Las municipalidades, en materia de saneamiento, salubridad y salud, ejercen las siguientes funciones:

Funciones específicas compartidas de las municipalidades provinciales:

Proveer los servicios de saneamiento rural cuando éstos no puedan ser atendidos por las municipalidades distritales o las de los centros poblados rurales, y coordinar con ellas



HUANCAVELICA”.PIP


para la realización de campañas de control de epidemias y sanidad animal.

b. Plan De Desarrollo Distrital de Salcahuasi:

Objetivos Estratégicos Organizar y optimizar la actual infraestructura de

saneamiento integral.

Objetivo Estratégico Específico. Mejorar y ampliar la prestación de servicios

de agua potable y desagüe de todo el distrito.

2.3.4 FUNCIÓN PROGRAMÁTICA:

2.3.4.1 SECTOR RESPONSABLE:

Vivienda, Construcción Y Saneamiento.

2.3.4.2 FUNCIÓN 18: SANEAMIENTO:

Corresponde al nivel máximo de agregación de las acciones orientadas a garantizar el abastecimiento de agua potable, la implementación y mantenimiento del alcantarillado sanitario y pluvial.

2.3.4.3 PROGRAMA 040: SANEAMIENTO:

Conjunto de acciones para garantizar el abastecimiento de agua potable, la implementación y mantenimiento del alcantarillado sanitario y pluvial, así como para la mejora de las condiciones sanitarias de la población. Comprende el planeamiento, promoción y desarrollo de las entidades prestadoras de servicios de saneamiento.

2.3.4.4 SUB PROGRAMA 0089: SANEAMIENTO RURAL:

Comprende las acciones orientadas al planeamiento, construcción, operación y mantenimiento de sistemas de abastecimiento de agua potable, alcantarillado, tratamiento de aguas residuales, desagüe pluvial, control de la calidad del agua y control de focos de contaminación ambiental, en las zonas rurales.

Con respecto a la Prioridad del Proyecto y la manera en que se enmarca en los Lineamientos de Política Nacional y Sectorial, se definen los Lineamientos y Políticas directamente relacionadas con el tema de la calidad del servicio de Saneamiento Básico.


3 DIAGNOSTICO


2015

3. DIAGNÓSTICO


HUANCAVELICA”.PIP


3.1 DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL:

En este apartado conoceremos la situación actual de las localidades que se intervendrán, para lo cual es muy importante desarrollar este ítem, ya que en sobre esta base se podrán definir los problemas que afectan a las poblaciones con un buen sustento y plantear las alternativas más adecuadas para buscar las soluciones al problema.

3.1.1 ¿CUÁL ES LA SITUACIÓN ACTUAL?

3.1.1.1 NO EXISTEN ADECUADOS SISTEMAS DE AGUA POTABLE EN LAS LOCALIDADES A INTERVENIR:

a. Condiciones actuales – Sistema De Agua de la Localidad de Ccochapata:

Imagen 4: Instalación sistema de agua (3).

Fuente: Trabajo de campo – Equipo técnico 2015.

Observación:

Las tuberías no están instaladas correctamente, por el contrario están expuestas a cualquier daño, y como se puede observar en la imagen, las fisuras en las tuberías de PVC, originan perjuicios en el abastecimiento del servicio.


b. Condiciones actuales – sistema de agua:


Observación: Se observa fisuras en la principal tubería de agua.

Se observan pérdidas constantes del volumen de agua, afectando el abastecimiento en la localidad.

c. Condiciones actuales – sistema de agua:



Imagen 6: Instalación sistema de agua (3).Imagen 5: Instalación sistema de agua (2).


HUANCAVELICA”.PIP


Observación:

Deficientes condiciones de instalación de las tuberías de abastecimiento de agua.

Evidentes exposiciones de tuberías expuestas.


Fuente: Ministerio de Transportes y Comunicaciones.

d. Condiciones actuales – sistema de agua:

Imagen 7: Instalación sistema de agua (4).


3.1.1.2 NO EXISTEN ADECUADOS SISTEMAS DE ALCANTARILLADO:

a. Condiciones actuales – sistema de “Alcantarillado”:

Imagen 8: Inexistencia del sistema de alcantarillado – Localidad de Ccochapata: (1).




HUANCAVELICA”.PIP


3.1.1.3 EXISTENCIA DE LETRINAS EN PÉSIMO ESTADO:

a. Condiciones actuales – Localidad de Ccochapata (1):

Imagen 9: Situación común de las letrinas de de la Localidad de Ccochapata:


b. Condiciones actuales – Letrina de la Localidad de Ccochapata (2):

Imagen 10: Situación común de las letrinas de la Localidad de Ccochapata:




HUANCAVELICA”.PIP


a. Condiciones actuales – Letrina de la Localidad de Ccochapata (3):

Imagen 11: Situación común de las letrinas de Llamacancha.


a. Condiciones actuales – Letrina de la Localidad de Ccochapata (2):

Imagen 12: Situación común de las letrinas de Jatumpampa.




HUANCAVELICA”.PIP


3.1.2 ¿QUÉ HA GENERADO LA SITUACIÓN ACTUAL?

3.1.2.1 RESPECTO AL SISTEMA DE AGUA POTABLE:

1º.Consumo de agua de fuentes contaminadas, lo cual genera que las poblaciones a intervenir contraigan enfermedades gastrointestinales y parasitarias.

2º.Las poblaciones enfermas no se desarrollan óptimamente en sus labores diarias.

3º.Las economías familiares se ven afectadas por los gastos incurridos en salud, y la débil producción de sus labores originadas por las deficientes condiciones de salubridad.

3.1.2.2 RESPECTO A LA INEXISTENCIA DE SISTEMA DE ALCANTARILLADO:

1º.Constantes reportes de enfermedades Diarreicas agudas y parasitarias debidas a inadecuadas condiciones del sistema para la eliminación de excretas. (El uso del campo, y especialmente del agua, como baño provoca la rápida propagación de enfermedades).

3.1.2.3 RESPECTO A LA INSTALACIÓN DE LETRINAS5:

1º.La falta de medios adecuados para la eliminación de excretas (letrinas) genera la defecación al aire libre, hecho puede parecer sin importancia, pero, es una cuestión muy importante a la cual se intenta dar solución mediante el desarrollo del presente estudio, ya que puede hacer disminuir la mortalidad infantil y de jóvenes, mejorar la salud general, la educación y la productividad mediante este proyecto de carácter “concreto y específico”.

3.1.3 ¿CÓMO EVOLUCIONARÁ A FUTURO?

3.1.3.1 RESPECTO AL SISTEMA DE AGUA POTABLE:

1º.Economías familiares afectadas sensiblemente por constantes tratamientos gastrointestinales y anti parasitarios.

2º.Productividad debilitada por situaciones críticas de salubridad.

3.1.3.2 RESPECTO A LA INEXISTENCIA DE SISTEMA DE ALCANTARILLADO:

1º.Elevados reportes de enfermedades relacionadas al tracto bucal, y provocadas por la privación del aseo personal ante las inapropiadas condiciones de abastecimiento de agua y carentes sistemas de alcantarillado.

3.1.3.3 RESPECTO A LA INSTALACIÓN DE LETRINAS:

1º.Elevados índices de Morbilidad.

5“Según datos de la OMS y The Lancet citados por WaterAid, se estima que 2.000 niños y niñas mueren cada día a causa de diarrea provocada fundamentalmente por la falta de acceso seguro a las letrinas y agua potable”. Referencia Web: http://www.congordvisible.org/genero/articulo.php?id=actualidad&uuid=309


http://www.congordvisible.org/genero/articulo.php?id=actualidad&uuid=309


HUANCAVELICA”.PIP


2º. Inadecuados medios de excreción, lo cual genera agudas enfermedades tipo IDA y elevados índices de parasitosis.

3.1.4 DIAGNÓSTICO DEL ÁREA DE INFLUENCIA Y ÁREA DE ESTUDIO.

3.1.4.1 ÁREA DE ESTUDIO:

Definimos el área de estudio en el presente documento como la ubicación geográfica donde se instalaran las infraestructuras de saneamiento básico.

“Para el proyecto se considera el área de estudio la misma que el área de influencia”.


Imagen 13: La Localidad De Ccochapata Del Centro Poblado De Loma.



Áreas de Estudio

a. Características físicas:

El Distrito peruano de Salcahuasi es uno de los 18 distritos que conforman la Provincia de Tayacaja, ubicada en el Departamento de Huancavelica, perteneciente a la Región Huancavelica, Perú.

Geográficas:

Superficie

Total: 117,98 km²

Población (2007) Total 3821 hab. Densidad 32,39 hab/km²

Climográma:

Las características climáticas de las localidades intervenidas, comparten la misma influencia del Distrito de Salcahuasi, y se muestra en la siguiente tabla:

Imagen 14: Climograma del Dist. Salcahuasi – 2014.

Fuente: Climate - Date Org. 2014.

Observación: El mes más seco es junio, con 13 mm. 167 mm, mientras que la caída

media en enero. El mes en el que tiene las mayores precipitaciones del año.

Diagrama de temperatura:

En el siguiente cuadro, se muestra la evolución de la temperatura a lo largo del 2014.

En el siguiente cuadro se considera como temperatura promedio a la registrada en todo el



HUANCAVELICA”.PIP


año 2014, de todas las localidades del distrito de Salcahuasi.

Imagen 15: Temperatura del Dist. de Salcahuasi – 2014.


Observación: El mes más caluroso del año con un promedio de 11.1 °C de noviembre.

El mes más frío del año es de 7.9 °C en el medio de julio.

Tabla climática:

En la siguiente tabla se muestran los promedios de las temperaturas de todas las localidades que conforman el Dist. de Salcahuasi .

Tabla 6: Temperaturas del Dist. de Salcahuasi – 2014 (ªC, ªF).


Observación: El mes más caluroso del año con un promedio de 11.1 °C de noviembre.

El mes más frío del año es de 7.9 °C en el medio de julio.

Imagen 16: Mapa de Heladas Hidrometeorológicas del año 2014 – Dpto. de Huancavelica.



HUANCAVELICA”.PIP



Fuente: Atlas de Peligros, SERVICIO NACIONAL DE METEOROLOGIA E HIDROLOGIA DEL PERU (SENAMHI) – SINPAD – 2014.

Durante la estación de invierno se registraron en el Dist. de Anco temperaturas entre:

0ºC – 4 ºC


HUANCAVELICA”.PIP


Peligros para el análisis de riesgos:

En el año 2011 en el distrito de Salcahuasi se registró:

Tabla 7: Ultimo desastre registrado en el Dist. Salcahuasi – 20116.

Provincia Churcampa Distrito Salcahuasi

FenómenoPrecipitaciones

lluviaHeladas

Fallecidos 0 0

Desaparecidos 0 0

Heridos 0 0

Damnificados 0 0

Afectados 0 609

Viviendas destruidas 0 0

Viviendas afectadas 0 0 Centros educativos

afectados1 0

Centros educativos destruidos

0 0

Centros de salud afectados

1 0

Centros de salud destruidos

0 0

Has. Perdidas 35 0 Has. Afectadas 0 0Fuente: COMPENDIO ESTADÍSTICO DEL INDECI 2011 - Emergencias

en la atención de desastres.

Ante estos hechos, la Municipalidad Distrital de Salcahuasi identificó riesgos y amenazas ambientales, para los cuales, la misma institución desarrolló planes de prevención y mitigación ante una posible ocurrencia de estas.

Sismos:

El peligro sísmico se define por la probabilidad que en un lugar determinado ocurra un movimiento sísmico de una intensidad igual o mayor que un valor fijado. En general, se hace extensivo el término intensidad a cualquier otra característica de un sismo, tal como su magnitud, la aceleración máxima, el valor espectral de la velocidad, el valor espectral del desplazamiento del suelo, el valor medio de la intensidad Mercalli Modificada u otro parámetro.

Para considerar el peligro sísmico del Distrito de Salcahuasi y las localidades intervenidas, tendremos en cuenta los siguientes factores:

6 Web de referencia: http://www.indeci.gob.pe/compend_estad/2011/comp_2011.pdf


http://www.indeci.gob.pe/compend_estad/2011/comp_2011.pdf


HUANCAVELICA”.PIP


a) Factor de zonab) Perfil de sueloc) Parámetros de sitiod) Factor de ampliación sísmica

Tabla 8: Zona Sísmica del Dist. De Salcahuasi - Provincia de Tayacaja

DISTRITO PROVINCIA ZONA SISMICA ASIGNADA

TayacajaTODOS LOS DISTRITOS

2

Churcampa

CHURCAMPA

2

SALCAHUASI

CHINCHIUASI

COSME

EL CARMEN

LOCROJA

PACHAMARCA

PAUCARBAMBASAN PEDRO DE

CORIS

LA MERCED3SAN MIGUEL DE

MAYOC

Huancavelica

ACORIA

2

CONAYCA

CUENCA

HUAYLLAHUARA

LARIA

MARISCAL CACERES

MOYA

PILCHACA

ACOBAMBILLA

3

ASCENSIÓN

HUACHOCOLPA

HUANCAVELICA

IZCUCHACA

MANTA

NUEVO OCCORO

PALCA

VILCA

YAULI

Acobamba

ANDABAMBA 2

ACOBAMBA

3

ANTA

CAJA

MARCAS

PAUCARA

POMACOCHA

ROSARIO

AngaraesTODOS LOS DISTRITOS

3

Castrovirreyna

TODOS LOS DISTRITOS

3

HuaytaraTODOS LOS DISTRITOS

3

Fuente: Proyecto de Norma - E.030. Diseño Sismo resistente, 2014.



HUANCAVELICA”.PIP


Imagen 17: Mapa de Zonificación Sísmica7.

7 Biblioteca virtual del SINPAD –INDECI. Link de referencia :

http://sinpad.indeci.gob.pe/UploadPortalSINPAD/Images/Atlas/IGP/08_zonificacion_sismica.jpg


Fuente: Atlas de Peligros, INSTITUO GEOFISICO DEL PERÚ – SINPAD.

Ubicación sísmica del departamento de Huancavelica:

Zona Sur Oeste: Zona 1. En esta zona se

ubica el distrito de Anco y todas sus localidades.

Zona Nor Este: Zona 2 .

http://sinpad.indeci.gob.pe/UploadPortalSINPAD/Images/Atlas/IGP/08_zonificacion_sismica.jpg


HUANCAVELICA”.PIP


Imagen 18: Intensidad Sísmica en el Perú y Región Junín.


El departamento de Huancavelica muestra intensidades VI en toda su extensión (se comprende en esta intensidad al Distrito de Anco y todas sus localidades)

Fuente: Atlas de Peligros, Instituto Nacional de Recursos Naturales (INRENA) – SINPAD.


HUANCAVELICA”.PIP


Inundaciones:

No se registraron inundaciones en el Distrito de Salcahuasi en el año 2014, por el contrario se registraron sequias como se observa en la siguiente imagen

Imagen 19: Mapa de sequias - Departamento Huancavelica 2014.


En el Dpto. de Huancavelica, y específicamente en el Distrito de Salcahuasi, se observaron durante el año 2014:

Sequias de muy alta intensidad, según los informes anuales de Ministerio del ambiente.

Fuente: Ministerio del Ambiente, Informe de vulnerabilidades 2014.


HUANCAVELICA”.PIP


Deslizamientos:

No se registraron deslizamientos durante el año 2014 en el distrito de Salcahuasi.

Tabla 9: Área de deslizamiento – 2015.


NO SE REGISTRARON DESLIZAMIENTOS

Fuente: Atlas de Peligros, Instituto Nacional de Recursos Naturales (INRENA) – SINPAD.


HUANCAVELICA”.PIP


Plan de contingencia:

La actual gestión Municipal toma las medidas, evaluando los riesgos naturales de su territorio elaborando y ejecutando un plan de contingencia de prevención de desastres, así como conformando el Comité de Defensa Civil.

Importancia de la estimación de riesgo:

La ejecución de la estimación de riesgo, adquiere especial importancia en nuestro país y especialmente en nuestro distrito por las siguientes razones:

Permite adoptar medidas preventivas y de mitigación/reducción de desastres, parámetros fundamentales en la Gestión de los desastres, a partir de la identificación de peligros de origen natural o inducidos por las actividades del hombre y del análisis de la vulnerabilidad.

Proporciona una base para la planificación de las medidas de prevención específica, reduciendo la vulnerabilidad.

Constituye un elemento de juicio fundamental para el diseño y adopción de medidas de prevención específica, como la preparación/educación de la población para una respuesta adecuada durante una emergencia y crear una cultura de prevención.

Permite racionalizar las potencialidades humanos y los recursos financieros, en la prevención y atención de los desastres.

Constituye una garantía para la inversión en los casos de proyectos específicos de desarrollo.

Roles y funciones de los gobiernos locales en la gestión del desastre en la prevención:

Promover y brindar apoyo técnico a las comisiones del Comité de Defensa Civil para la planificación del desarrollo y atención de desastres como instrumento que nutre la planificación del desarrollo local y regional, incorporando la gestión de riesgos en el planeamiento del desarrollo sostenible.

Contar con una oficina de Defensa Civil, asignando las condiciones mínimas de funcionamiento, cuyo tamaño dependerá de



HUANCAVELICA”.PIP


la complejidad, cobertura y magnitud del organismo, promoviendo la organización y capacitación de brigadas de defensa civil.

Coordinar con las entidades científico- técnicas que tengan a su cargo la identificación de peligros, análisis de las vulnerabilidades y estimación de riesgos para adoptar las medidas de prevención más efectivas.

Ejecutar el planeamiento, coordinación y supervisión de las actividades y obras de prevención involucrando a todas las entidades ejecutoras del ámbito de su competencia, fomentando la incorporación del concepto de la prevención en la planificación del desarrollo.

Brindar apoyo técnico a la comisión de logística para tener actualizado los inventarios del personal y bienes muebles en el ámbito geográfico para la atención de la emergencia y la supervisión del funcionamiento de los almacenes de defensa civil, así como el control de sus niveles de almacenamiento.

La Municipalidad Provincial y Distrital deberá aprobar el Plan de Acondicionamiento territorial del Nivel Distrital, que identifiquen las áreas urbanas y la expansión urbana, así como las áreas de protección o de seguridad por riesgos naturales; las áreas agrícolas y de conservación ambiental.

Las Municipalidades deben de tener en cuenta estos aspectos para el otorgamiento de licencias y las labores de control y fiscalización.

Aprobar el Plan urbano y rural según corresponda con sujeción al Plan y las normas municipales.

Aplicar Normas de defensa Civil en el área de su competencia.

Establecer las Normar y controlar procedimientos para la zonificación, uso del territorio y para las construcciones, considerando las evaluaciones y mapas de riesgos.

En la prevención:

El Alcalde Distrital conduce el centro de operaciones de emergencia Distrital.

La Municipalidad Distrital coordina las acciones necesarias para la atención de las



HUANCAVELICA”.PIP


poblaciones damnificadas por desastres naturales o de otra índole, a través del Comité de Defensa Civil para los efectos de expropiación con fines municipales, se consideran causa de necesidad pública la reubicación de la población afectada por catástrofes o peligros inminentes.

Formato Nº 1- A: Aspectos generales sobre la ocurrencia de peligros en la zona:

Tabla 10: Parte A.

1. ¿Existen antecedentes de peligros en la zona en la cual se pretende ejecutar el proyecto?

2. ¿Existen estudios que pronostican la probable ocurrencia de peligros en la zona bajo análisis? ¿Qué tipo de peligros?

Sí No Comentarios Sí No Comentarios

Inundaciones X - Inundaciones X -

Lluvias intensas

X - Lluvias intensas X -

Heladas X - Heladas X -

Friaje / Nevada

X - Friaje / Nevada X -

Sismos X - Sismos X -

Sequías X - Sequías X -

Huaycos X - Huaycos X -

Derrumbes /Deslizamientos

X - Derrumbes /

DeslizamientosX -

Tsunamis X - Tsunamis X

Incendios urbanos

X - Incendios urbanos X

Derrames tóxicos

XNo existen factores

Derrames tóxicos No existen factores

Otros - - - Otros - - -

3. ¿Existe la probabilidad de ocurrencia de algunos de los peligros señalados en las preguntas anteriores durante la vida útil del proyecto?

SI

4. ¿La información existente sobre la ocurrencia de peligros naturales en la zona es suficiente para tomar decisiones para la formulación y evaluación de proyectos?

SI

Fuente: Recopilación de información de sito del equipo técnico. Septiembre – 2015.



HUANCAVELICA”.PIP


Formato Nº 1-B: Preguntas sobre características específicas de peligros:

Tabla 11: Parte B.

a) Para definir el grado de peligro se requiere utilizar los siguientes conceptos: Frecuencia: se define de acuerdo con el período de recurrencia de cada uno de los peligros identificados,

lo cual se puede realizar sobre la base de información histórica o en estudios de prospectiva. Severidad: Se define como el grado de impacto de un peligro específico (intensidad, área de impacto).

b) Para definir el grado de Frecuencia (a) y Severidad (b), utilizar la siguiente escala:

B = Bajo: 1; M= Medio: 2; A = Alto: 3; S.I. = Sin Información: 4.

Peligros S N

Frecuencia (a) Severidad (b) Resultado

(c ) = (a)*(b)

B M A S.I B M A S.I

Inundación - - - - - - - - - - -

¿Existen zonas con problemas de inundación?

X - - - 3 - 2 - - 6

¿Existe sedimentación en el río o quebrada?

X - 1 - - - 1 - - - 1

¿Cambia el flujo del río o acequia principal que estará involucrado con el proyecto?

- X - - - - - - - - -

Lluvias intensas X - - - 3 - - 2 - 6

Derrumbes / Deslizamientos - - - - - - - - - - -

¿Existen procesos de erosión? X - 1 - - - 1 - - - 1

¿Existe mal drenaje de suelos? X - 1 - - - 1 - - - 1

¿Existen antecedentes de inestabilidad o fallas geológicas en las laderas?

X - - 2 - - 1 - - 2

¿Existen antecedentes de deslizamientos? - X - - - - - - - - -

¿Existen antecedentes de derrumbes? - X - - - - - - - - -

Heladas X - - 2 - - - 2 - - 4

Friajes / Nevadas X - 1 - - - - 2 - - 2

Sismos X - 1 - - - 1 - - - 1

Sequías X - - 2 - - - 2 - - 4

Huaycos - X - - - - - - - - -

Incendios urbanos X - 1 - - - 1 - - - 1

Derrames tóxicos - X - - - - - - - - -

Otros - - - - - - - - - - -

Fuente: Recopilación de información de sito del equipo técnico. Septiembre – 2015.

Conclusión: De acuerdo con los resultados de la parte B, la zona en la cual se

desarrollará el proyecto es de Bajo Peligro.



HUANCAVELICA”.PIP


b. Vías de comunicación:

Para llegar al distrito de Salcahuasi desde la ciudad de Huancayo, se realiza un viaje entre 05 a 06 horas en camioneta.

Tabla 12: Acceso a las zonas de ubicación del Proyecto.

Desde Hasta Tipo de víaMedio de transport

e

Distancia (Km.)

Tiempo (horas)

Huancayo TayacajaCarretera / Trocha carrozable

Vehículo 97 Km 5.15 hrs.

Tayacaja Salcahuasi Trocha carrozable Vehículo 47 km78

minutosFuente: Ministerio del Ambiente, Informe de vulnerabilidades 2014.

c. Principales actividades económicas del área de influencia y niveles de ingreso:

Los ingresos económicos por localidad:

En el siguiente cuadro e imagen, se muestran las siguientes percepciones económicas mensuales en el periodo de un año (2014) en La Localidad de Ccochapata:

Tabla 13: Ingresos económicos de las localidades intervenidas (La Localidad de Ccochapata).

INGRESOS MENSUALES DURANTE UN AÑO

Localidades Ingresos Mensuales

Ccochapata S/. 110.00

Ingresos Promedio de las localidades intervenidas

S/. 110.00

Fuente: Equipo técnico - Trabajo de campo, Septiembre del 2015.



HUANCAVELICA”.PIP


Imagen 20: Nivel de ingresos de las localidades intervenidas – Localidad de Ccochapata.

Fuente: Equipo técnico / Trabajo de campo, Abril del 2015.

Actividad económica predominante - Por localidad:

Ccochapata:

Tabla 14: Ocupación principal que desempeña. Categorías %

Comerciantes vendedores al por menor (no ambulatorio)

8%

Agricultores (explotadores) y trabajadores calificados de cultivos para el mercado

2%

Peones de labranza y peones agropecuarios

90%

Total 100% Fuente: Equipo técnico / INEI.

Imagen 21: Ocupación principal que desempeña.

Fuente: Equipo técnico / INEI.



HUANCAVELICA”.PIP


d. Aspectos socioeconómicos:

Crecimiento y desarrollo económico:

En el año 2014 se aplicaron test-estadísticos que permitieron establecer siete grupos de departamentos de niveles de pobreza teniendo en consideración que la precisión de los estimadores puntuales.

El departamento de Huancavelica se ubica en el primer grupo con incidencia de pobreza en la población, con tasas porcentuales que fluctúan entre 52,3% y 47,4%.

Imagen 22: Grupo de pobreza – Huancavelica, 20148.

Tabla 15: Gasto real promedio per cápita mensual – Dpto. Hvca9.

GASTO REAL PROMEDIO PER CÁPITA MENSUAL - DPTO. HUANCAVELICA (PROVINCIAS, DISTRITOS Y LOCALIDADES)

Año 2009 2010 2011 2012 2013 2014Gasto real (S/.)

S/. 269.00

S/. 314.00

S/. 353.00

S/. 384.00

S/. 390.00

S/. 358.00

Fuente: Equipo técnico / INEI, Informe técnico de pobreza-2014.

8 Evolución de la pobreza monetaria 2009-2014 – Informe Técnico. Pág. 36

9 Evolución de la pobreza monetaria 2009-2014 – Informe Técnico. Pág. 83

Referencia Web: www.inei.gob.pe/media/cifras...pobreza/informetecnico_pobreza2014.pdf


http://www.inei.gob.pe/media/cifras...pobreza/informetecnico_pobreza2014.pdf


HUANCAVELICA”.PIP


Imagen 23: Ingreso real promedio per cápita mensual – Dpto. Hvca10.

INGRESO REAL PROMEDIO PER CÁPITA MENSUAL - DPTO. HUANCAVELICA (PROVINCIAS, DISTRITOS Y LOCALIDADES)

Año 2009 2010 2011 2012 2013 2014Ingreso real (S/.)

S/. 333.00

S/.393.00

S/. 437.00

S/.446.00

S/. 464.00

S/. 403.00


Imagen 24: Serie de tiempo – Ingreso Real, Gasto real del Dpto. de Huancavelica. (PROVINCIAS. DISTRITOS Y LOCALIDADES).


Indicadores demográficos:

El Ministerio de Desarrollo e Inclusión Social nos muestra los siguientes programas sociales y sus beneficiarios del Distrito de Salcahuasi y las localidades que las conforman, entre las cuales identificamos a: Ccochapata.

10 Evolución de la pobreza monetaria 2009-2014 – Informe Técnico. Pág. 98 Referencia Web: www.inei.gob.pe/media/cifras... pobreza /informetecnico_ pobreza2014 .pdf


http://www.inei.gob.pe/media/cifras...pobreza/informetecnico_pobreza2014.pdf


HUANCAVELICA”.PIP


Tabla 16: Programas sociales - Nº de usuarios del Dist. de Salcahuasi – 201511.

PROGRAMAS SOCIALES COBERTURA

Cuna Más

Niños y niños atendidos en el Servicio de Cuidado Diurno

80

Familias atendidas en el Servicio de Acomp. a Familias

65

Juntos

Hogares Afiliados 736

Hogares abonados 665

FONCODES

Usuarios estimados 0

Proyectos concluidos 0

Proyectos en ejecucion 0

Hogares Haku Wiñay 0

Pensión 65

Usuarios 346

Qali Warma

Niños y niñas atendidos 1,539

Instituciones Educativas 43

Fuente: MIDIS – 2015.

Imagen 25: Beneficiarios de los programas sociales en el distrito de Salcahuasi.

Fuente: MIDIS – 2015.

11 MIDIS - 28/04/2015. Referencia Web: http://sdv.midis.gob.pe/Sis_Infomidis/main_externo.aspx?ubi=0907


http://sdv.midis.gob.pe/Sis_Infomidis/main_externo.aspx?ubi=0907


HUANCAVELICA”.PIP


Calidad de las viviendas:

En este ítem del estudio de perfil vamos a analizar las condiciones de vivienda de la localidad a intervenir, considerando las siguientes características de relevancia que nos ayudaran a tener un mejor panorama de la situación soco económica de estas localidades:

Material de construcción predominante en las paredes:

El 100% de las viviendas de las localidades intervenidas, están construidas con material de adobe o tapia.

Tabla 17: Material de construcción.

Material Ccochapata

Piedra con Barro

Adobe o tapia 100% Fuente: Equipo técnico / INEI.

Condición de ocupación de la vivienda:

En las localidades intervenidas se aprecian las siguientes características promedio: El 01% de las localidades intervenidas

tiene su vivienda en condición de: Desocupada, en construcción ó reparación

Un 05% de las viviendas se encuentra en condición de: Abandonada, cerrada.

El 03% de las viviendas esta en condición de: Uso ocasional.

El 91% de las viviendas de las localidades intervenidas se encuentran: Ocupadas, con personas presentes.

Tabla 18: Condición de ocupación de la vivienda.

ÍTEM CCOCHAPATA

De uso ocasional 03%

Desocupada, en construcción ó reparación 01%

Abandonada, cerrada 05%

Ocupada, con personas presentes 91%


Tipo de vivienda:



HUANCAVELICA”.PIP


El 99% de las viviendas se encuentra en condición de: Casa Independiente.

Tabla 19: Tipo de vivienda.

ÍTEM CCOCHAPATA

Vivienda improvisada

Otro tipo particular

1%

Casa independiente 99%


Tenencia de la vivienda:

El 2% de las viviendas de las localidades intervenidas se encuentra en situación de “Arrendamiento o alquiler”.

El 98% de las viviendas de las localidades intervenidas son “viviendas propias”.

Alumbrado eléctrico en la vivienda:

El 09% de las viviendas de las localidades intervenidas “No” cuenta con alumbrado eléctrico.

Desde el 2010 las autoridades locales como regionales han trabajo en proyectos de inversión pública que han mejorado el sistema de electrificación de las localidades de Salcahuasi , alcanzando este servicio el 91% de las viviendas de las localidades intervenidas.

Tabla 20: Alumbrado eléctrico en la vivienda.

ÍTEM

CCOCHAPATA

No 9% Si 91%


Imagen 26: Alumbrado eléctrico en la vivienda.



HUANCAVELICA”.PIP



e. Salud, higiene y saneamiento básico:

Los lineamientos del sector salud de acuerdo con el código sanitario del Perú promulgado por DL. 17505 del año 1969 en su título preliminar, ítem I dice: La salud es el principal componente del bienestar y constituye elemento indispensable en el desarrollo y el progreso del hombre. En tanto que en su título V, dice que la autoridad de salud, no puede dejar de cumplir y hacer cumplir las normas de salud, ni aun por deficiencia de estas. En tal caso se debe aplicar los principios del derecho.

Saneamiento básico:

Acceso al agua Potable:

Para analizar el saneamiento básico de las 4 localidades intervenidas, consideramos 4 aspectos importantes:

Abastecimiento de agua en la vivienda:

El principal abastecimiento de agua de las viviendas de las localidades intervenidas, viene de las “Redes Públicas de agua”, que no tiene tratamiento potable, sino, es agua entubada y distribuida desde sus reservorios.

En promedio, el 82% de las viviendas posee conexión a un sistema de red pública de agua. (condición actual: deficiente).

Tabla 21: Abastecimiento de agua en la vivienda.

ITEM CCOCHAPATA



HUANCAVELICA”.PIP


Otro medio de abastecimiento 3%

Río, acequia, manantial o similar 15%

Red pública Dentro de la vivienda.(Agua entubada) 82%


Regularidad del servicio de agua durante los días de la semana:

La prestación de este servicio a las viviendas es de condición ineficientes.

Las condiciones domiciliarias se encuentran en estado deplorable.

El 66% del total de las viviendas intervenidas en las localidades, reciben el servicio sin frecuencia durante los 7 días de la semana.

El 09% del total de las viviendas intervenidas, no recibe el servicio de agua distribuida por red pública.

Tabla 22: Regularidad del servicio de agua durante los días de la semana.

ITEM CCOCHAPATA

Si tiene servicio de agua todos los días

66%

No tiene servicio de agua todos los días

09%

Servicio irregular 25% Fuente: Equipo técnico / INEI.

Servicio de agua por horas al día:

Los resultados del trabajo de campo nos demostraron que existe irregularidad en el abastecimiento del servicio de agua durante las 24 horas del día, son irregulares.

Los reservorios y las fuentes de captación no reciben un mantenimiento frecuente por falta de capacitación de sus administradores (JASS).

Tabla 23: Servicio de agua por horas al día.

ITEM CCOCHAPATA

Sin servicio 1%



HUANCAVELICA”.PIP


24 horas al día 1%

0 - 6 horas al día 3%



Horas irregulares 71% Fuente: Equipo técnico / INEI.

¿Cuántos días a la semana recibe el servicio de agua?:

Las viviendas de las poblaciones intervenidas reciben el servicio de agua por red pública bajo las siguientes características:

El 17% de la población percibe el servicio durante los 7 días de la semana, con “irregularidad” durante las 24 horas del día.

El 56% de las viviendas, percibe el servicio con irregularidad, durante cualquier día de la semana.

El otro 02% de las viviendas, no percibe el servicio; no cuenta con conexiones domiciliarias.

Tabla 24: ¿Cuántos días a la semana recibe el servicio de agua?.

ITEM CCOCHAPATA

Ningún día de la semana 2%

1 días de la semana2 días de la semana3 días de la semana4 días de la semana

5 días de la semana 10%6 días de la semana 18%7 días de la semana 18%Servicio Irregular 54%




HUANCAVELICA”.PIP


Acceso al sistema de Alcantarillado - Uso de Letrinas:

Sistema de excretas en las viviendas:

Se pudo observar durante el trabajo de campo en las localidades intervenidas que:

Los pobladores de las localidades no tienen acceso a un sistema de alcantarillado público.

El 46% de los pobladores de las viviendas prefiere excretar en el campo, ríos o acequias.

Imagen 27: ¿Qué sistema de excretas usa en su vivienda?.

ITEM CCOCHAPATA

No tiene 46%

Río, acequia o canal 15%

Pozo ciego o negro / letrina 39% Fuente: Equipo técnico / INEI.

Condición de las letrinas:

Se pudo observar durante el trabajo de campo en las localidades intervenidas que:

El 76% de los pobladores, considera que sus letrinas se encuentran en condiciones de abandono.

El 12% de los pobladores considera que sus letrinas se encuentran en condiciones deplorables y de “NO” uso.

Tabla 25: ¿En qué condiciones se encuentra la letrina de su vivienda?

ITEM CCOCHAPATA

Regular estado 12%

Buen estadoEstado de abandono

76%

Mal estado

Estado deplorable 12% Fuente: Equipo técnico / INEI.



HUANCAVELICA”.PIP


Puestos de Salud del Distrito de Salcahuasi:

Las Localidades intervenidas, están comprendidas dentro de la red de Salcahuasi y muestra las siguientes características:

Tabla 26: Características del Puesto de Salud de Salcahuasi. Nombre SALCAHUASI

Representante CARLOS LUIS GARCIA PERALESDirección JR. 8 DE DICIEMBRE S/NTipo ESTABLECIMIENTO SIN INTERNAMIENTOClasificación I-3

Departamento HUANCAVELICA

Distrito SALCAHUASIProvincia CHURCAMPA

Disa / Diresa HUANCAVELICA

Red CHURCAMPAMicro Red CHURCAMPA

Fuente: MINSA 2015.

Salud:

Las poblaciones intervenidas muestran las siguientes conclusiones obtenidas durante el trabajo de campo y validación (reportes del puesto de salud de Salcahuasi:

Incidencia de porcentual de las enfermedades:

1. Caries dental 24%2. Faringitis aguda 13%3. Enfermedad de transmisión sexual no

especificada 12%4. Rinofaringitis aguda [resfriado común] 10%5. Dorsalgia 10%6. Enfermedades de la pulpa y de los tejidos

periapicales 8%7. Amigdalitis aguda 6%8. Trastornos del desarrollo y de la erupción de

los dientes 6%9. gingivitis y enfermedades periodontales

6%10.Trastornos del sistema digestivo 5%

Causas de incidencia:

En dialogo con los encargados de los puestos de salud, se determinó que las principales causas de las enfermedades registradas en los puestos de salud:



HUANCAVELICA”.PIP


Privación de higiene (falta del servicio de agua).

Falta de promoción de salud. No se registran casos de parasitosis por ser

un perjuicio latente, que no obliga a los pobladores a demandar servicios de salud porque no lo consideran de urgencia.

Condiciones climáticas.

Tabla 27: Causas en la incidencia de las enfermedades. Enfermedades

RegistradasCausas

Caries dental. Privación de higiene (falta del servicio de agua). Faringitis aguda. Condiciones climáticas. Enfermedad de

transmisión sexual no especificada.


Rinofaringitis aguda [resfriado común].

Condiciones climáticas.

Dorsalgia. Falta de promoción de salud. Enfermedades de la

pulpa y de los tejidos periapicales.

Falta de promoción de salud.

Amigdalitis aguda. Condiciones climáticas. Trastornos del desarrollo

y de la erupción de los dientes.


Gingivitis y enfermedades periodontales.

Privación de higiene (falta del servicio de agua). / Falta de promoción de salud.

Trastornos del sistema digestivo.

Privación de higiene (falta del servicio de agua). / Falta de promoción de salud.

Fuente: Equipo técnico – Puesto de Salud Salcahuasi I-4. Mayo 2015.

Grupos etarios vulnerables: 30 – 49 años (21% de incidencia): Grupo etario

que presenta más registro en atenciones en los puestos de salud.

30 49 años (21%) de este grupo acude al puesto de salud de su localidad para será tendido por enfermedades relacionadas al tracto bucal (caries).

Género vulnerable: Las mujeres con 68% respecto a todas las

atenciones registradas en los puestos de salud (localidades intervenidas) son las que demandaron más servicios de atención en salud.



HUANCAVELICA”.PIP


Enfermedades recurrentes por género:Se registraron las siguientes incidencias:

18% de los casos atendidos en las mujeres, se debe a enfermedades de transmisión sexual.

22% los casos atendidos en las mujeres, se debe a enfermedades del tracto bucal (caries).

27% los casos atendidos en hombres, se debe a enfermedades del tracto bucal (caries).

15% los casos atendidos en hombres, se debe a enfermedades faríngeas infecciosas


Tabla 28: Morbilidad general por categorías y casos, según grupo etario y sexo – SANTA ROSA DE SALAPATA QUICLLO, Chachaspata, Llamacancha y Jatumpampa – 2044.

MORBILIDAD SEX

O

TO

TA

L

<=

28

D

29

D-

11

M

1-4

A

5-9

A

10

-1

1A

12

-1

4A

15

-1

7A

18

-2

4A

25

-2

9A

30

-4

9A

50

-5

9A

60

-+

(%)

resp

ect

o

1 K02 CARIES DENTALT 358 2 28 123 35 54 30 21 17 32 8 8 24%M 133 1 7 51 19 19 8 2 4 12 4 6 9%F 225 1 21 72 16 35 22 19 13 20 4 2 15%

2 J02 FARINGITIS AGUDAT 197 7 18 30 8 15 13 13 17 28 24 24 13%M 73 5 4 16 3 8 5 2 3 9 7 11 5%F 124 2 14 14 5 7 8 11 14 19 17 13 8%

3 A64 ENFERMEDAD DE TRANSMISION SEXUAL NO ESPECIFICADA

T 178 1 3 28 44 90 11 1 12%M 0%F 178 1 3 28 44 90 11 1 12%

4 J00 RINOFARINGITIS AGUDA [RESFRIADO COMUN]

T 151 2 25 29 24 1 6 11 9 9 18 8 9 10%M 59 1 13 15 13 3 4 2 2 6 4%F 92 1 12 14 11 1 3 7 9 7 16 8 3 6%

5 M54 DORSALGIAT 148 1 6 7 60 24 50 10%M 59 1 4 21 9 24 4%F 89 1 5 3 39 15 26 6%

6 K04 ENFERMEDADES DE LA PULPA Y DE LOS TEJIDOS PERIAPICALES

T 116 10 18 4 9 12 9 10 29 6 9 8%M 42 2 6 1 1 4 1 2 15 2 8 3%F 74 8 12 3 8 8 8 8 14 4 1 5%

7 J03 AMIGDALITIS AGUDAT 95 6 10 16 7 7 4 5 8 17 9 6 7%M 39 5 6 8 2 5 1 1 7 2 2 3%F 56 1 4 8 5 2 3 4 8 10 7 4 4%

8 K00 TRASTORNOS DEL DESARROLLO Y DE LA ERUPCION DE LOS DIENTES

T 88 11 34 27 8 4 3 1 6%M 30 3 9 14 3 1 2%F 58 8 25 13 5 3 3 1 4%

9 K05 GINGIVITIS Y ENFERMEDADES PERIODONTALES

T 87 3 13 7 12 12 10 9 16 2 3 5%M 31 3 7 2 5 3 2 1 5 2 1 1%F 56 6 5 7 9 8 8 11 2 4%

10

TRASTORNOS DEL SISTEMA DIGESTIVOT 73 3 1 1 8 6 24 9 21 5%M 18 1 1 1 3 3 9 1%F 55 2 1 1 7 5 21 6 12 4%

TOTAL

T 1491 2 40 109 261 89 113 91 112 128 314 101 131% 100 0% 3% 7% 18% 6% 8% 6% 8% 9% 21% 7% 9%M 484 1 24 40 111 41 44 26 10 17 74 29 67% 32% 0% 5% 8% 23% 8% 9% 5% 2% 4% 15% 6% 14%F 1007 1 16 69 150 48 69 65 102 111 240 72 64% 68% 0% 2% 7% 15% 5% 7% 6% 10% 11% 24% 7% 6%

Fuente: DIRESA HUANCAVELICA - DIRECCION DE ESTADISTICA E INFORMATICA – 2014.



HUANCAVELICA”.PIP


Tabla 29: Incidencia de enfermedades por grupo etarios – 2014.

CASOS REGISTRADOS

GRUPO ETARIO

CARIES DENTAL

FARINGITIS AGUDA

ENFERMEDAD DE TRANSMISION SEXUAL NO ESPECIFICADA

RINOFARINGITIS AGUDA [RESFRIADO COMUN]

DORSALGIA

ENFERMEDADES DE LA PULPA Y DE LOS TEJIDOS PERIAPICALES

AMIGDALITIS AGUDA

TRASTORNOS DEL DESARROLLO Y DE LA ERUPCION DE LOS DIENTES

GINGIVITIS Y ENFERMEDADES PERIODONTALES

TRASTORNOS DEL SISTEMA DIGESTIVO

<=28D 2

29D-11M 2 7 25 6

1-4A 28 18 29 10 10 11 3

5-9A 123 30 24 18 16 34 13 3

10-11A 35 8 1 4 7 27 7

12-14A 54 15 1 6 9 7 8 12 1

15-17A 30 13 3 11 1 12 4 4 12 1

18-24A 21 13 28 9 6 9 5 3 10 8

25-29A 17 17 44 9 7 10 8 1 9 6

30-49A 32 28 90 18 60 29 17 16 24

50-59A 8 24 11 8 24 6 9 2 9

60-+ 8 24 1 9 50 9 6 3 21

Total 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%Fuente: DIRESA HUANCAVELICA – Equipo técnico, Mayo 2015.



HUANCAVELICA”.PIP


Tabla 30: Incidencia de enfermedades por grupo.




HUANCAVELICA”.PIP


Tabla 31: Incidencia de enfermedades por género – SANTA ROSA DE SALAPATA QUICLLO, Chachaspata, Llamacancha y Jatumpampa – 2014.

Genero CARIES DENTAL

FARINGITIS AGUDA

ENFERMEDAD DE

TRANSMISION SEXUAL

NO ESPECIFICA

DA

RINOFARINGITIS AGUDA

[RESFRIADO COMUN]

DORSALGIA

ENFERMEDADES DE LA

PULPA Y DE LOS TEJIDOS PERIAPICALE

S

AMIGDALITIS AGUDA

TRASTORNOS DEL

DESARROLLO Y DE LA ERUPCION

DE LOS DIENTES

GINGIVITIS Y ENFERMEDA

DES PERIODONTA

LES

TRASTORNOS DEL

SISTEMA DIGESTIVO

Total

Masculino 27% 15% 0% 12% 12% 9% 8% 6% 6% 4% 100%Femenino 22% 12% 18% 9% 9% 7% 6% 6% 6% 5% 100%


Imagen 28: Incidencia de enfermedades por género – 2014.



3.1.5 DIAGNÓSTICO DE LOS SERVICIOS:

En esta parte del estudio se ha realizado la evaluación de la operación y de infraestructura existente del servicio de saneamiento, lo cual nos servirá para formular el diagnóstico del estado y nivel de funcionamiento.

3.1.5.1 DIAGNÓSTICO DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE:

a. Servicio de agua potable:

Ccochapata:

Situación del servicio:

Cuenta con una sistema de agua entubada – red pública, construida en el año 2000 - 2002, con financiamiento de la Municipalidad Distrital de Salcahuasi - gestión de Carlos Común.

Actualmente el servicio no cubre a la población demandante, ya que esta ha tenido considerables tasas de incremento y por ende la demanda de su servicio ha aumentado y a la fecha queda insatisfecha.

Situación de la infraestructura:

Las infraestructuras a la fecha se encuentran en situaciones deplorables, debido a su antigüedad y la falta de mantenimiento.

Un sistema de captación. El sistema está comprendido por una

un sistema de captación por gravedad sin planta de tratamiento.

La fuente utilizada es agua subterránea, la cual es captada a través de un manantial, con una captación promedio de: CAP – 01: 0.88 Lts/s.

Tabla 32: Cuadro de captaciones existente – Ccochapata.

LOCALIDADES NOMBRECOORDENADAS CAUDA

LN E Z

QUICLLO

QUICCLO CASTILLA PUQUIO

8605169.14

551457.21

4127.02

0.93

ITAÑAPAMPA

CASTILLA PUQUIO

8605169.14

551457.21

4127.02

0.93

PITUCA CASTILLA PUQUIO

8605169.14

551457.21

4127.02

0.93

Fuente: Trabajo de campo – equipo técnico Mayo 2015.



HUANCAVELICA”.PIP




HUANCAVELICA”.PIP


Chachaspata




En la localidad se halla una pileta pública que no satisface las necesidades de la población.


Las infraestructuras a la fecha se encuentran en situaciones deplorables, debido a su antigüedad y la falta de mantenimiento.


un sistema de captación por gravedad sin planta de tratamiento.

La fuente utilizada es agua subterránea, la cual es captada a través de un manantial, con una captación promedio de:

CAP – 01: 0.23 Lts/s.

Tabla 33: Cuadro de captaciones existente – Chachaspata.


LN E Z

CHACHASPATAORIS HUAYCCO 01 8603240.1

550294.08

3716.18 0.5

ORIS HUAYCCO 028603187.9

8550311.5

7 3713 0.43 Fuente: Trabajo de campo – equipo técnico Mayo 2015.

Llamacancha



Actualmente el servicio no cubre a la población demandante, ya que esta ha tenido considerables tasas de incremento y por ende



HUANCAVELICA”.PIP


la demanda de su servicio ha aumentado y a la fecha queda insatisfecha.



un sistema de captación por gravedad sin planta de tratamiento

La fuente utilizada es agua subterránea, la cual es captada a través de un manantial, con una captación promedio de:

CAP – 01: 0.42 Lts/s.

Tabla 34: Cuadro de captaciones existente – Llamacancha.


LN E Z

LLAMACANCHAPUCRUPAMPA

8604768.15

549941.22 4129.1 0.24


Jatumpampa






un sistema de captación por gravedad sin planta de tratamiento

La fuente utilizada es agua subterránea, la cual es captada a través de un manantial, con una captación promedio de: CAP – 01: 0.35 Lts/s.



HUANCAVELICA”.PIP


Tabla 35: Cuadro de captaciones existente – Jatumpampa.


LN E Z

JATUNPAMPA SUSO YACCUNTOCCYAC

8603484.32

548572.15

3955.88


b. Servicio de Alcantarillado:

Las localidades de Santa Rosa De Salapata Quicllo, Quicllo Itañapampa, Quicllo - Pituca, Chachaspata, Llamacancha y Jatumpampa - Suso; no cuentan con servicio de Alcantarillado ni Planta de Tratamiento.

El sistema cloacal desagua en las afueras de sus viviendas.

Las aguas servidas no tienen ningún tratamiento y por ende contaminan el medio ambiente; lo que trae como consecuencia la generación de enfermedades “epidérmicas” y “parasitarias”, lo que incide en la economía de los hogares por el aumento de los gastos en medicamentos originando el deterioro de la calidad de la población por los menores recursos económicos disponibles.

Esta contaminación es notoria puesto que muchas de ellas con su propia inversión han ejecutado sus letrinas con ubicaciones anti técnicas y por los constantes cambios o cierres efectuados en estos últimos años sumados el crecimiento poblacional no hay espacio como para seguir construyendo silos.

c. Letrinas

De total de viviendas que no cuentan con conexiones del sistema de alcantarillado, el 33 % cuentan con letrinas sanitarias de tipo pozo seco

El 76% de estas letrinas esta en abandono El 12% se encuentra en estado deplorable Solo el 3% se encuentra en buen estado.

3.1.6 DIAGNÓSTICO DE LOS INVOLUCRADOS EN EL PIP:

3.1.6.1 GRUPOS INVOLUCRADOS:

Ministerio de Vivienda. Junta de administradora de servició de saneamiento

(jass): Municipalidad Distrital de Salcahuasi . Microred de Salcahuasi .



HUANCAVELICA”.PIP


Participación de los Beneficiarios.

Tabla 36: Población – Localidades intervenidas 2015.

LOCALIDADESAÑO 2015

Santa Rosa De Salapata Quicllo

336

Itañapampa 114

Pituca 68

Chachaspata 393

Llamacancha 74

Jatumpampa - Suzo 394 Fuente: Trabajo de campo – equipo técnico Mayo 2015.

Imagen 29: Población por localidades 2015.


Tabla 37: Densidad Poblacional – Localidades intervenidas 2015.

Ítem Densidad hab/viv

SANTA ROSA DE SALAPATA QUICLLO 4.87

ITAÑAPAMPA 5.7PITUCA 5.67CHACHASPATA 5.7LLAMACANCHA 5.69JATUMPAMPA - SUZO 5.79

Promedio 4.91 Fuente: Trabajo de campo – equipo técnico Mayo 2015.



HUANCAVELICA”.PIP


Imagen 30: Densidad Poblacional – Localidades intervenidas 2015.


3.1.7 INTENTOS ANTERIORES DE SOLUCIÓN:

Entre los intentos anteriores de solución se encuentra el estudio de Pre Inversión a nivel Perfil: PIP: “MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y

CREACIÓN DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO E INSTALACION DE LETRINAS EN LAS LOCALIDADES DE SANTA ROSA DE SALAPATA QUICLLO, QUICLLIO - ITAÑAPAMPA, QUICLLIO – ITAÑAPAMPA, QUICLLIO – PITUCA, CHACHASPATA, LLAMACANCHA Y JATUNPAMPA – SUSO, DEL DISTRITO DE SALCAHUASI , PROVINCIA DE CHURCAMPA, HUANCAVELICA”.

Código SNIP: 284466 Situación Actual: INACTIVO

Desactivado por el mal planteamiento del problema e inconsistencias de datos con la realidad de las localidades.

3.2 DEFINICIÓN DEL PROBLEMA, SUS CAUSAS Y EFECTOS:

3.2.1 PROBLEMA CENTRAL:

De acuerdo al diagnóstico realizado, se identifica como problema principal:

3.2.2 ANÁLISIS DE CAUSAS DIRECTAS E INDIRECTAS:

Las causas están determinadas en dos segmentos que son causas directas y causas indirectas , donde las causas directas están relacionados en forma específica con el problema también llamados causas de primer nivel, mientras que las causas


DEFICIENTE PRESTACIÓN DE SERVICIO DE AGUA POTABLE Y DE GESTIÓN EN LAS LOCALIDADES DE SANTA ROSA DE

SALAPATA QUICLLO, QUICLLIO - ITAÑAPAMPA, QUICLLIO – PITUCA, ITAÑAPAMPA, CHACHASPATA, LLAMACANCHA,

JATUNPAMPA – SUSO.


HUANCAVELICA”.PIP


indirectas están relacionados implícitamente o llamados también causas de segundo nivel, estas causas son:

3.2.2.1 CAUSA DIRECTA: Consumo de agua de deficiente calidad (sin clorar).

Inadecuada disposición de excretas y aguas residuales sin

tratamiento.

Población sin conocimientos en temas de sanidad.

Inadecuada preservación del medio ambiente.

3.2.2.2 CAUSAS INDIRECTAS: Limitada infraestructura del sistema de agua potable (grave proceso

de deterioro).

Limitada infraestructura del sistema de alcantarillado.

Bajos niveles de educación sanitaria.

Deficientes capacidades para preservar el medio ambiente.

3.2.3 EFECTOS:

Después de haber encontrado en problema central, se describen los efectos son causados por el problema central, en este ítem se presenta tres tipos de efectos, efectos directos, efectos indirectos y el efecto final. Las cuales son:

3.2.3.1 EFECTO DIRECTO: Deterioro de la salud por presencia y prevalecía de enfermedades en

la población.

Usuarios insatisfechos.

Fuentes de contaminación del medio ambiente.

3.2.3.2 EFECTO INDIRECTO: Incremento en los gastos de atención de la salud de la población.

Incremento de morosidad.

Deterioro del entorno ambiental.

3.2.3.3 EFECTO FINAL:


DETERIORO DE LA CALIDAD DE VIDA DE LA POBLACIÓN DE LAS LOCALIDADES DE SANTA ROSA DE SALAPATA QUICLLO, QUICLLIO - ITAÑAPAMPA, QUICLLIO

– PITUCA, CHACHASPATA, LLAMACANCHA, JATUNPAMPA - SUSO.

3.2.4 ÁRBOL DE CAUSAS Y EFECTOS:


3.3 OBJETIVO DEL PROYECTO:

3.3.1 OBJETIVO GENERAL:

El objetivo central del proyecto es EFICIENTE PRESTACIÓN DE SERVICIO DE AGUA POTABLE Y DE GESTIÓN EN LAS LOCALIDADES DE SANTA ROSA DE SALAPATA QUICLLO, QUICLLIO - ITAÑAPAMPA, QUICLLIO – ITAÑAPAMPA, QUICLLIO – PITUCA, CHACHASPATA, LLAMACANCHA, JATUNPAMPA – SUSO.

Imagen 31: Identificación del objetivo central.

3.3.2 MEDIOS:

Así mismo, los medios de primer nivel y medios fundamentales que se han planteado para lograr el objetivo central son:

3.3.2.1 MEDIOS DE PRIMER NIVEL: Consumo de agua de buena calidad.

Recolección y tratamiento de aguas residuales.

Población educada en sanidad.

Preservación del medio ambiente.

3.3.2.2 MEDIOS FUNDAMENTALES: Adecuada infraestructura del sistema agua potable.

Adecuada infraestructura del sistema de alcantarillado.

Capacitación a la Junta Administrativa de agua y saneamiento – JASS.

Mitigación de la contaminación ambiental.

3.3.3 FINES:

Los fines que se percibe son:

3.3.3.1 FINES DIRECTOS: Se reduce la presencia y prevalecía de enfermedades en la

población.

Se reduce la contaminación del medio ambiente.


PROBLEMA CENTRAL

DEFICIENTE PRESTACIÓN DE SERVICIO DE AGUA POTABLE Y DE GESTIÓN EN LAS LOCALIDADES DE

SANTA ROSA DE SALAPATA QUICLLO, QUICLLIO -

ITAÑAPAMPA, QUICLLIO – ITAÑAPAMPA, QUICLLIO – PITUCA, CHACHASPATA,

LLAMACANCHA, JATUNPAMPA – SUSO

OBJETIVO CENTRAL

EFICIENTE PRESTACIÓN DE SERVICIO DE AGUA POTABLE Y DE GESTIÓN EN LAS LOCALIDADES DE

SANTA ROSA DE SALAPATA QUICLLO, QUICLLIO -

ITAÑAPAMPA, QUICLLIO – ITAÑAPAMPA, QUICLLIO – PITUCA, CHACHASPATA,

LLAMACANCHA, JATUNPAMPA – SUSO


HUANCAVELICA”.PIP


Usuarios satisfechos con el servicio.

3.3.3.2 FINES INDIRECTOS:

Reducción en los gastos de atención de la salud de la población.

Bajas tasas de morosidad.

Mejora del entorno ambiental.

3.3.3.3 FIN ÚLTIMO:

Todos estos fines conllevan a un Fin Último expresado como:


MEJORA DE LA CALIDAD DE VIDA DE LA POBLACIÓN DE LAS LOCALIDADES DE SANTA ROSA DE SALAPATA QUICLLO - ITAÑAPAMPA,

QUICLLIO - PITUCA, CHACHASPATA, LLAMACANCHA, JATUNPAMPA – SUSO.

3.3.4 ARBOL DE MEDIOS Y FINES



HUANCAVELICA”.PIP


3.4 ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN:

3.4.1 PLANTEAMIENTO DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN:

3.4.1 ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN:

Mediante el análisis del “Árbol de Problema” y “Árbol de Objetivos”, y asumiendo consideraciones de orden técnico, ambiental y de uso, se plantean las siguientes alternativas:

3.4.1.1 SANTA ROSA DE SALAPATA QUICLLO::

1. Sistema de agua:1.1. Obras provisionales.1.2. Captación (01 und).

1.3. Línea conducción (L=598.00 M).1.4. Reservorio (01 und).

1.5. Red de agua potable (1621.64 ML)1.6. Cámara rompe presión CRP-6 (02 UND)1.7. Cámara reductora de presión.1.8. Conexiones domiciliarias de agua potable (69

und).



HUANCAVELICA”.PIP


1.9. Válvula de purga (03 und).1.10. Cámara de válvula de control (42 und).1.11. Conexiones domiciliarias de agua potable (82

und).

2. Sistema de Alcantarillado 1.12. Red de alcantarillado (L=1585.0 ML)1.13. Conexiones domiciliarias de alcantarillado (69

und).1.14. Planta de tratamiento (01 und) con Tanque

IMHOFF1.15. Letrina con arrastre hidráulico (03 und).1.16. Lavaderos Domiciliarios (69 Und).

3. Programas de Capacitación En Educación Sanitaria A La Población:1.17. Programas De Capacitación Y Educación

Sanitaria.

4. Mitigación ambiental.1.18. Mitigación ambiental1.19. Flete Terrestre.

3.4.1.2 QUICLLO - ITAÑAPAMPA::

1. Sistema De Agua:1.1. Obras provisionales.1.2. Captación (01 und) mantenimiento1.3. Línea conducción (685.00 ML).1.4. Reservorio de 6 m3 (01 und) Mantenimiento.

1.5. Red de agua potable (1195.41 m)1.6. Cámara rompe presion crp-6 (02 und).1.7. Conexiones domiciliarias de agua potable (20

und).1.8. Válvula de aire (06 und).1.9. Valvular de purga (15 und).1.10. Cámara de válvula de control (03 und).

2. Instalación de letrinas con arrastre hidráulico:1.11. letrina con arrastre hidráulico (62 und)1.12. Instalación de lavaderos domiciliarios (20 und)

3. Capacitación En Educación Sanitaria A La Población:1.13. Programas de capacitación y educación

sanitaria.

4. Mitigación Ambiental1.14. Mitigación ambiental.1.15. Flete terrestre.



HUANCAVELICA”.PIP


3.4.1.3 QUICLLO - PITUCA:

1. Sistema De Agua.1.1. Obras provisionales.1.2. Captación 03 (1 und) Mantenimiento.1.3. Red de agua potable (1191.35 m)1.4. Cámara rompe presión crp-6 (02 und).1.5. Conexiones domiciliarias de agua potable (12

und).1.6. Válvula de aire (01 und).1.7. Válvula de purga (08 und).1.8. Cámara de válvula de control (01 und).

2. Letrinas Sanitarias.1.9. Letrina Con Arrastre Hidráulico (12 Und).

1.10. Lavaderos Domiciliarios (12 Und).

3. Capacitación En Educación Sanitaria A La Población1.11. Programas de capacitación y educación

sanitaria.

4. Mitigación Ambiental.1.12. Mitigación ambiental.

1.13. Flete terrestre.

3.4.1.4 CHACHASPATA:

1. Sistema De Agua1.1. Obras provisionales.1.2. Captación (02 und) Mantenimiento.1.3. Cámara de reunión de caudal (01 Und)1.4. Línea conducción línea conducción (4312.33 ML)1.5. Distribuidora de caudales (01 Und)1.6. Reservorio 16 m3 (01 und) Construcción1.7. Red de agua potable (3612.04 m).1.8. Cámara rompe presión crp-6 (10 und).1.9. Conexiones domiciliarias de agua potable (69

und).1.10. válvula de aire (08 und).1.11. Válvula de purga (26 und).1.12. Cámara de válvula de control (06 und).

2. Letrinas Sanitarias1.13. Letrina Con Arrastre Hidráulico (69 und).1.14. Lavaderos domiciliarios (69 und).


sanitaria.



HUANCAVELICA”.PIP


4. Mitigación Ambiental1.16. Mitigación Ambiental.1.17. Flete terrestre.

3.4.1.5 LLAMACANCHA:

1. Sistema De Agua1.1. Obras provisionales.1.2. Captación (01 und) Mantenimiento.1.3. Línea conducción línea conducción (36.83 ML)1.4. Reservorio 4m3 (01 und) Construcción1.5. Red de agua potable (796.73 m).1.6. Cámara rompe presión crp-6 (02 und).1.7. Conexiones domiciliarias de agua potable (13




sanitaria.


3.4.1.6 JATUMPAMPA - SUSO:

1. Sistema De Agua1.1. Obras provisionales.1.2. Captación (02 und).1.3. Línea conducción línea conducción (1415.81 ML)1.4. Reservorio 16m3 (01 und) Construcción1.5. Red de agua potable (4505.18 m).1.6. Cámara rompe presión crp-6 (14 und).1.7. Conexiones domiciliarias de agua potable (68





HUANCAVELICA”.PIP



sanitaria.




HUANCAVELICA”.PIP


4 FORMULACIÓN


2015

4. FORMULACIÓN


HUANCAVELICA”.PIP


4.1 HORIZONTE DE EVALUACIÓN DEL PROYECTO:

Después de identificar el problema que ocasiona en dicha zona, para dar solución a dicha necesidad se tiene que tener en cuenta las diferentes etapas hasta lograr los objetivos, es así que se tendrá en consideración las tres fases siguientes.

Imagen 32: Ciclo del Proyecto


FINIDEA

Evaluación ex - post

Operación y mantenimiento

POST-INVERSIÓN

Retroalimentación

Ejecución

Estudios definitivos

Expediente técnico

INVERSIÓNPRE

INVERSION

Factibilidad

Pre - factibilidad

Perfil


HUANCAVELICA”.PIP


Tabla 38: Horizonte del Proyecto.

4.2 ANÁLISIS DE LA DEMANDA

4.2.1 CRITERIOS PARA LA ESTIMACIÓN DE LOS CONSUMOS:

Para la estimación de la demanda de agua potable de las localidades intervenidas, se ha tenido en cuenta las siguientes variables, criterios y supuestos:

4.2.1.1 CALCULO DE LA TASA DE CRECIMIENTO:

Tasa de crecimiento - Ecuación 1:

TC=100∗( n√ Poblaci ó nfinalPoblaci ó ninicial

−1)4.2.1.2 MÉTODO DE PROYECCIÓN POBLACIONAL:

Pt=P0∗(1+ TC100t)

Dónde:

TC : Tasa de crecimiento anual. Pt : Población año t. P0 : Población año base. N : Número de años entre población final

e inicial. t : Número de años a proyectar.


PRE-INVERSIÓN

Estudio a nivel de Perfil. 1 mes.

PREINVERSI

ÓN

Elaboración del Expediente técnico. 1 mes.Ejecución del proyecto. 1 mes.

POST-INVERSIÓN

Operación y Mantenimiento. 10 años.


HUANCAVELICA”.PIP


4.2.1.3 TASA DE CRECIMIENTO:

A continuación se muestran las tasas de crecimiento para las localidades intervenidas:

Tabla 39: Tasa De Crecimiento – Santa Rosa de Salapata Quicllo, Quicllio - Itañapampa, Quicllio – Pituca, Chachaspata, Llamacancha y Jatunpampa – Suso.

PA

RA

METR

OS

San

ta R

osa

De S

ala

pata

Q

uic

llo

Itañ

ap

am

pa

Pit

uca

Ch

ach

asp

at

a

Lla

macan

ch

a

Jatu

mp

am

pa -

Su

zo

Población actual (habitantes)

336 114 68 393 74 394

Tasa crecimiento anual de poblacional (%) - distrital

1.1 0.8 0.9 1.3 1.2 0.9

Fuente: Equipo técnico / INEI 1993 - 2007.

Tabla 40: Tasa de crecimiento “Distrital”.

ÍtemPOBLACIÓN DEL DISTRITO DE SALCAHUASI

1993 2007 Tasa de Crecimiento poblacional Categorías % CASOS % CASOS

Hombres 53.68% 4,805 49.37% 5,3501.30% Mujeres 46.32% 4,147 50.63% 5,486

TOTAL 8,952 10,836 Fuente: Equipo técnico / INEI 1993 - 2007.

Observación : Para mejores usos de cálculo; en la evaluación de la demanda, emplearemos

la tasa de crecimiento poblacional del distrito: 1993 -2007, ya que las tasas de crecimiento de las 4 localidades intervenidas, son: “irregulares”.

4.2.1.4 POBLACIÓN:

Tabla 41: Población Potencial.

PROYECCIÓN POBLACIONAL

SA

NTA

R

OS

A D

E

SA

LA

PA

TA

Q

UIC

LLO

ITA

ÑA

PA

MP

A

PIT

UC

A

CH

AC

HA

SP

ATA

LLA

MA

CA

NC

HA

JATU

MP

AM

PA

- S

UZ

O

TOTAL

2015 336 114 68 393 74 394 13792016 340 115 69 398 75 399 1396

2017 345 117 70 403 76 404 1415

2018 349 118 71 408 77 409 1432

2019 353 120 72 413 78 414 1450



HUANCAVELICA”.PIP


2020 358 121 72 418 79 420 1468

2021 362 123 73 424 80 425 1487

2022 367 124 74 429 81 430 1505

2023 371 126 75 434 82 435 1523

2024 375 127 76 439 83 440 1540

2025 380 129 77 444 84 445 1559

2026 384 130 78 449 85 450 1576

2027 388 132 79 454 86 455 1594

2028 393 133 79 459 86 460 1610

2029 397 134 80 464 87 466 1628

2030 401 136 81 469 88 471 1646

2031 406 137 82 475 89 476 1665

2032 410 139 83 480 90 481 1683

2033 414 140 84 485 91 486 1700

2034 419 142 85 490 92 491 1719

2035 423 143 86 495 93 496 1736

Fuente: Equipo técnico / INEI 1993 - 2007.

4.2.1.5 VIVIENDAS QUE ACCEDERÁN A LOS SERVICIOS:

Se tienen 298 familias en Las 4 localidades para el año 2015.

Un total de 1679 en las 4 localidades intervenidas: Santa Rosa de Salapata Quicllo, Quiccllo - Itañapampa, Quicllo - Pituca,,, Chachaspata, Llamacancha y y Jatumpampa - Suso.

Tabla 42: Población y Viviendas de las localidades intervenidas.

Ítem

SA

NTA

RO

SA

D

E S

ALA

PA

TA

Q

UIC

LLO

ITA

ÑA

PA

MP

A

PIT

UC

A

CH

AC

HA

SP

ATA

LLA

MA

CA

NC

HA

JATU

MP

AM

PA

-

SU

ZO

Total

Población 336 114 68 393 74 394 1232 Viviendas 69 20 12 69 13 68 251 Fuente: Trabajo de campo Mayo 2015.

Tabla 43: Densidad poblacional.

Ítem

SA

NTA

RO

SA

D

E S

ALA

PA

TA

Q

UIC

LLO

ITA

ÑA

PA

MP

A

PIT

UC

A

CH

AC

HA

SP

ATA

LLA

MA

CA

NC

HA

JATU

MP

AM

PA

-

SU

ZO

Pro

med

io

Densidad hab/viv

4.87 5.70 5.67 5.70 5.69 5.79 4.91

Fuente: Trabajo de campo Mayo 2015.



HUANCAVELICA”.PIP


4.2.1.6 CONEXIÓN DOMICILIARIA DE LOS SERVICIOS DE SANEAMIENTO:

Actualmente las conexiones no cuentan con equipo de medición de consumo de agua.

Viviendas Con conexión - Total: 118

Viviendas Con conexión - Promedio: 19.7

Viviendas Sin conexión - Total: 133

Viviendas Sin conexión - Promedio: 22.2

Tabla 44: Conexiones del sistema de saneamiento – 2015.

Ítem

SA

NTA

R

OS

A

DE

SA

LA

PA

TA

Q

UIC

LL

ITA

ÑA

PA

MP

A

PIT

UC

A

CH

AC

HA

SP

ATA

LLA

MA

CA

NC

HA

JATU

MP

AM

PA

S

UZ

O

PR

OM

ED

IO

Con conexión 30 17 10 28 5 28 19.7Sin conexión 39 3 2 41 8 40 22.2

Fuente: Trabajo de campo Mayo 2015.



HUANCAVELICA”.PIP


a. Demanda máxima efectiva, del servicio de agua “SIN” proyecto:

Santa Rosa de Salapata Quicllo:

Tabla 45: ANÁLISIS DE DEMANDA MÁXIMA EFECTIVA CON PROYECTO - SANTA ROSA DE SALAPATA QUICLLO:

AÑO POBLACION

COBERTURA (%)

POB. SERVIDA

(hab)

VIVIENDAS

SERVIDAS (Unid.)

VIVIENDAS SERVIDAS POR CATEGORÍAS Consumo de agua por Instituciones PublicasCONEX.

OTROS MEDIOS

(*)

CONEXIONES DOMÉSTICAS

CONEXIONES COMERCIALES CONEXIONES SOCIALES TOTAL CONEXIONES

C/MED. S/MED.

TOTAL

C/MED

S/MED

TOTAL C/MED. S/MED. TOTAL C/

MEDS/

MED TOTAL %MICROMED. L/dia

2015

336 43% 57% 146 30 0 30 30 0 0 0 0 0 0 0 30 30 0% 600

2016

340 100% 0% 340 70 0 68 68 0 0 0 0 2 2 0 70 70 0% 608

2017

345 100% 0% 345 71 0 69 69 0 0 0 0 2 2 0 71 71 0% 616

2018

349 100% 0% 349 72 0 70 70 0 0 0 0 2 2 0 72 72 0% 624

2019

353 100% 0% 353 72 0 70 70 0 0 0 0 2 2 0 72 72 0% 632

2020

358 100% 0% 358 74 0 72 72 0 0 0 0 2 2 0 74 74 0% 640

2021

362 100% 0% 362 74 0 72 72 0 0 0 0 2 2 0 74 74 0% 648

2022

367 100% 0% 367 75 0 73 73 0 0 0 0 2 2 0 75 75 0% 657

2023

371 100% 0% 371 76 0 74 74 0 0 0 0 2 2 0 76 76 0% 665

2024

375 100% 0% 375 77 0 75 75 0 0 0 0 2 2 0 77 77 0% 674

2025

380 100% 0% 380 78 0 76 76 0 0 0 0 2 2 0 78 78 0% 683

2026

384 100% 0% 384 79 0 77 77 0 0 0 0 2 2 0 79 79 0% 692

2027

388 100% 0% 388 80 0 78 78 0 0 0 0 2 2 0 80 80 0% 701

2028

393 100% 0% 393 81 0 79 79 0 0 0 0 2 2 0 81 81 0% 710

2029

397 100% 0% 397 82 0 80 80 0 0 0 0 2 2 0 82 82 0% 719



HUANCAVELICA”.PIP


2030

402 100% 0% 402 83 0 81 81 0 0 0 0 2 2 0 83 83 0% 728

2031

406 100% 0% 406 83 0 81 81 0 0 0 0 2 2 0 83 83 0% 738

2032

410 100% 0% 410 84 0 82 82 0 0 0 0 2 2 0 84 84 0% 747

2033

415 100% 0% 415 85 0 83 83 0 0 0 0 2 2 0 85 85 0% 757

2034

419 100% 0% 419 86 0 84 84 0 0 0 0 2 2 0 86 86 0% 767

2035

423 100% 0% 423 87 0 85 85 0 0 0 0 2 2 0 87 87 0% 777

Fuente: Equipo técnico Mayo 2015.

Quicllo - Itañapampa:

Tabla 46: DEMANDA MÁXIMA EFECTIVA SIN PROYECTO – QUICLLO - ITAÑAPAMPA.

AÑOPOBLACIO

N

COBERTURA (%)

POB. SERVIDA

(hab)

VIVIENDAS

SERVIDAS (Unid.)

VIVIENDAS SERVIDAS POR CATEGORÍAS Consumo de agua por

Instituciones PublicasCONEX.

OTROS MEDIOS

(*)


CONEXIONES COMERCIALES

CONEXIONES SOCIALES TOTAL CONEXIONES

C/MED. S/MED. TOTAL C/MED S/MED TOTAL C/MED. S/MED. TOTAL C/MED S/MED TOTAL %MICROMED. L/dia

2015 114 85% 15% 97 17 0 17 17 0 0 0 0 0 0 0 17 17 0% 0

2016 116 100% 0% 116 20 0 20 20 0 0 0 0 0 0 0 20 20 0% 0

2017 117 100% 0% 117 21 0 21 21 0 0 0 0 0 0 0 21 21 0% 0

2018 119 100% 0% 119 21 0 21 21 0 0 0 0 0 0 0 21 21 0% 0

2019 120 100% 0% 120 21 0 21 21 0 0 0 0 0 0 0 21 21 0% 0

2020 122 100% 0% 122 21 0 21 21 0 0 0 0 0 0 0 21 21 0% 0

2021 123 100% 0% 123 22 0 22 22 0 0 0 0 0 0 0 22 22 0% 0

2022 125 100% 0% 125 22 0 22 22 0 0 0 0 0 0 0 22 22 0% 0

2023 126 100% 0% 126 22 0 22 22 0 0 0 0 0 0 0 22 22 0% 0

2024 128 100% 0% 128 22 0 22 22 0 0 0 0 0 0 0 22 22 0% 0

2025 129 100% 0% 129 23 0 23 23 0 0 0 0 0 0 0 23 23 0% 0

2026 131 100% 0% 131 23 0 23 23 0 0 0 0 0 0 0 23 23 0% 0

2027 132 100% 0% 132 23 0 23 23 0 0 0 0 0 0 0 23 23 0% 0



HUANCAVELICA”.PIP


2028 134 100% 0% 134 24 0 24 24 0 0 0 0 0 0 0 24 24 0% 0

2029 135 100% 0% 135 24 0 24 24 0 0 0 0 0 0 0 24 24 0% 0

2030 136 100% 0% 136 24 0 24 24 0 0 0 0 0 0 0 24 24 0% 0

2031 138 100% 0% 138 24 0 24 24 0 0 0 0 0 0 0 24 24 0% 0

2032 139 100% 0% 139 24 0 24 24 0 0 0 0 0 0 0 24 24 0% 0

2033 141 100% 0% 141 25 0 25 25 0 0 0 0 0 0 0 25 25 0% 0

2034 142 100% 0% 142 25 0 25 25 0 0 0 0 0 0 0 25 25 0% 0

2035 143 100% 0% 143 25 0 25 25 0 0 0 0 0 0 0 25 25 0% 0


Quicllo - Pituca:

Tabla 47: DEMANDA MÁXIMA EFECTIVA SIN PROYECTO – QUICLLO - PITUCA.

AÑO POBLACION

COBERTURA (%)

POB. SERVIDA

(hab)

VIVIENDAS

SERVIDAS (Unid.)


Instituciones PublicasCONEX.

OTROS MEDIOS

(*)



C/MED.

S/MED.

TOTAL

C/MED

S/MED

TOTAL

C/MED.

S/MED.

TOTAL

C/MED

S/MED

TOTAL %MICROMED. L/dia

2015

68 84% 16% 57 10 0 10 10 0 0 0 0 0 0 0 10 10 0% 0

2016

69 100% 0% 69 12 0 12 12 0 0 0 0 0 0 0 12 12 0% 0

2017

69 100% 0% 69 12 0 12 12 0 0 0 0 0 0 0 12 12 0% 0

2018

70 100% 0% 70 12 0 12 12 0 0 0 0 0 0 0 12 12 0% 0

2019

71 100% 0% 71 12 0 12 12 0 0 0 0 0 0 0 12 12 0% 0

2020

72 100% 0% 72 13 0 13 13 0 0 0 0 0 0 0 13 13 0% 0

2021

73 100% 0% 73 13 0 13 13 0 0 0 0 0 0 0 13 13 0% 0

2022

74 100% 0% 74 13 0 13 13 0 0 0 0 0 0 0 13 13 0% 0

2023

75 100% 0% 75 13 0 13 13 0 0 0 0 0 0 0 13 13 0% 0

202 76 100% 0% 76 13 0 13 13 0 0 0 0 0 0 0 13 13 0% 0



HUANCAVELICA”.PIP


4202

576 100% 0% 76 13 0 13 13 0 0 0 0 0 0 0 13 13 0% 0

2026

77 100% 0% 77 14 0 14 14 0 0 0 0 0 0 0 14 14 0% 0

2027

78 100% 0% 78 14 0 14 14 0 0 0 0 0 0 0 14 14 0% 0

2028

79 100% 0% 79 14 0 14 14 0 0 0 0 0 0 0 14 14 0% 0

2029

80 100% 0% 80 14 0 14 14 0 0 0 0 0 0 0 14 14 0% 0

2030

81 100% 0% 81 14 0 14 14 0 0 0 0 0 0 0 14 14 0% 0

2031

82 100% 0% 82 14 0 14 14 0 0 0 0 0 0 0 14 14 0% 0

2032

83 100% 0% 83 15 0 15 15 0 0 0 0 0 0 0 15 15 0% 0

2033

83 100% 0% 83 15 0 15 15 0 0 0 0 0 0 0 15 15 0% 0

2034

80 100% 0% 80 14 0 14 14 0 0 0 0 0 0 0 14 14 0% 0

2035

86 100% 0% 86 15 0 15 15 0 0 0 0 0 0 0 15 15 0% 0




HUANCAVELICA”.PIP


Chachaspata:

Tabla 48: DEMANDA MÁXIMA EFECTIVA SIN PROYECTO – CHACHASPATA.

AÑO POBLACION

COBERTURA (%)

POB. SERVIDA

(hab)

VIVIENDAS

SERVIDAS (Unid.)

VIVIENDAS SERVIDAS POR CATEGORÍAS Consumo de agua por Instituciones Publicas

CONEX.OTROS MEDIOS

(*)



C/MED.

S/MED.

TOTAL

C/MED

S/MED

TOTAL

C/MED.

S/MED.

TOTAL

C/MED

S/MED


2015

393 41% 59% 159 28 0 28 28 0 0 0 0 0 0 0 28 28 0% 0

2016

398 100% 0% 398 70 0 70 70 0 0 0 0 0 0 0 70 70 0% 0

2017

403 100% 0% 403 71 0 71 71 0 0 0 0 0 0 0 71 71 0% 0

2018

408 100% 0% 408 72 0 72 72 0 0 0 0 0 0 0 72 72 0% 0

2019

413 100% 0% 413 73 0 73 73 0 0 0 0 0 0 0 73 73 0% 0

2020

418 100% 0% 418 73 0 73 73 0 0 0 0 0 0 0 73 73 0% 0

2021

423 100% 0% 423 74 0 74 74 0 0 0 0 0 0 0 74 74 0% 0

2022

428 100% 0% 428 75 0 75 75 0 0 0 0 0 0 0 75 75 0% 0

2023

433 100% 0% 433 76 0 76 76 0 0 0 0 0 0 0 76 76 0% 0

2024

438 100% 0% 438 77 0 77 77 0 0 0 0 0 0 0 77 77 0% 0

2025

444 100% 0% 444 78 0 78 78 0 0 0 0 0 0 0 78 78 0% 0

2026

449 100% 0% 449 79 0 79 79 0 0 0 0 0 0 0 79 79 0% 0

2027

454 100% 0% 454 80 0 80 80 0 0 0 0 0 0 0 80 80 0% 0

2028

459 100% 0% 459 81 0 81 81 0 0 0 0 0 0 0 81 81 0% 0

2029

464 100% 0% 464 82 0 82 82 0 0 0 0 0 0 0 82 82 0% 0

203 469 100% 0% 469 82 0 82 82 0 0 0 0 0 0 0 82 82 0% 0



HUANCAVELICA”.PIP


0203

1474 100% 0% 474 83 0 83 83 0 0 0 0 0 0 0 83 83 0% 0

2032

479 100% 0% 479 84 0 84 84 0 0 0 0 0 0 0 84 84 0% 0

2033

484 100% 0% 484 85 0 85 85 0 0 0 0 0 0 0 85 85 0% 0

2034

489 100% 0% 489 86 0 86 86 0 0 0 0 0 0 0 86 86 0% 0

2035

495 100% 0% 495 87 0 87 87 0 0 0 0 0 0 0 87 87 0% 0

Fuente: Equipo técnico Mayo 2015.ç



HUANCAVELICA”.PIP


Llamacancha:

Tabla 49: DEMANDA MÁXIMA EFECTIVA SIN PROYECTO – LLAMACANCHA.

AÑO POBLACION

COBERTURA (%)

POB. SERVIDA

(hab)

VIVIENDAS

SERVIDAS (Unid.)


Instituciones Publicas

CONEX.OTROS MEDIOS

(*)



C/MED.

S/MED.

TOTAL

C/MED

S/MED

TOTAL

C/MED.

S/MED.

TOTAL

C/MED

S/MED


2015

74 38% 62% 28 5 0 5 5 0 0 0 0 0 0 0 5 5 0% 0

2016

75 100% 0% 75 13 0 13 13 0 0 0 0 0 0 0 13 13 0% 0

2017

76 100% 0% 76 13 0 13 13 0 0 0 0 0 0 0 13 13 0% 0

2018

77 100% 0% 77 14 0 14 14 0 0 0 0 0 0 0 14 14 0% 0

2019

78 100% 0% 78 14 0 14 14 0 0 0 0 0 0 0 14 14 0% 0

2020

79 100% 0% 79 14 0 14 14 0 0 0 0 0 0 0 14 14 0% 0

2021

80 100% 0% 80 14 0 14 14 0 0 0 0 0 0 0 14 14 0% 0

2022

81 100% 0% 81 14 0 14 14 0 0 0 0 0 0 0 14 14 0% 0

2023

82 100% 0% 82 14 0 14 14 0 0 0 0 0 0 0 14 14 0% 0

2024

83 100% 0% 83 15 0 15 15 0 0 0 0 0 0 0 15 15 0% 0

2025

84 100% 0% 84 15 0 15 15 0 0 0 0 0 0 0 15 15 0% 0

2026

85 100% 0% 85 15 0 15 15 0 0 0 0 0 0 0 15 15 0% 0

2027

86 100% 0% 86 15 0 15 15 0 0 0 0 0 0 0 15 15 0% 0

2028

87 100% 0% 87 15 0 15 15 0 0 0 0 0 0 0 15 15 0% 0

2029

88 100% 0% 88 15 0 15 15 0 0 0 0 0 0 0 15 15 0% 0

203 89 100% 0% 89 16 0 16 16 0 0 0 0 0 0 0 16 16 0% 0



HUANCAVELICA”.PIP


0203

190 100% 0% 90 16 0 16 16 0 0 0 0 0 0 0 16 16 0% 0

2032

91 100% 0% 91 16 0 16 16 0 0 0 0 0 0 0 16 16 0% 0

2033

92 100% 0% 92 16 0 16 16 0 0 0 0 0 0 0 16 16 0% 0

2034

93 100% 0% 93 16 0 16 16 0 0 0 0 0 0 0 16 16 0% 0

2035

94 100% 0% 94 17 0 17 17 0 0 0 0 0 0 0 17 17 0% 0




HUANCAVELICA”.PIP


Jatumpampa - Suso:

Tabla 50: DEMANDA MÁXIMA EFECTIVA SIN PROYECTO – CHACHASPATA.

AÑO POBLACION

COBERTURA (%)

POB. SERVIDA

(hab)

VIVIENDAS

SERVIDAS (Unid.)


Instituciones Publicas

CONEX.OTROS MEDIOS

(*)



C/MED.

S/MED.

TOTAL

C/MED

S/MED

TOTAL

C/MED.

S/MED.

TOTAL

C/MED

S/MED


2015

394 41% 59% 162 28 0 28 28 0 0 0 0 0 0 0 28 28 0% 0

2016

399 100% 0% 399 69 0 69 69 0 0 0 0 0 0 0 69 69 0% 0

2017

404 100% 0% 404 70 0 70 70 0 0 0 0 0 0 0 70 70 0% 0

2018

409 100% 0% 409 71 0 71 71 0 0 0 0 0 0 0 71 71 0% 0

2019

414 100% 0% 414 71 0 71 71 0 0 0 0 0 0 0 71 71 0% 0

2020

419 100% 0% 419 72 0 72 72 0 0 0 0 0 0 0 72 72 0% 0

2021

424 100% 0% 424 73 0 73 73 0 0 0 0 0 0 0 73 73 0% 0

2022

429 100% 0% 429 74 0 74 74 0 0 0 0 0 0 0 74 74 0% 0

2023

435 100% 0% 435 75 0 75 75 0 0 0 0 0 0 0 75 75 0% 0

2024

440 100% 0% 440 76 0 76 76 0 0 0 0 0 0 0 76 76 0% 0

2025

445 100% 0% 445 77 0 77 77 0 0 0 0 0 0 0 77 77 0% 0

2026

450 100% 0% 450 78 0 78 78 0 0 0 0 0 0 0 78 78 0% 0

2027

455 100% 0% 455 78 0 78 78 0 0 0 0 0 0 0 78 78 0% 0

2028

460 100% 0% 460 79 0 79 79 0 0 0 0 0 0 0 79 79 0% 0

2029

465 100% 0% 465 80 0 80 80 0 0 0 0 0 0 0 80 80 0% 0

203 470 100% 0% 470 81 0 81 81 0 0 0 0 0 0 0 81 81 0% 0



HUANCAVELICA”.PIP


0203

1476 100% 0% 476 82 0 82 82 0 0 0 0 0 0 0 82 82 0% 0

2032

481 100% 0% 481 83 0 83 83 0 0 0 0 0 0 0 83 83 0% 0

2033

486 100% 0% 486 84 0 84 84 0 0 0 0 0 0 0 84 84 0% 0

2034

491 100% 0% 491 85 0 85 85 0 0 0 0 0 0 0 85 85 0% 0

2035

496 100% 0% 496 86 0 86 86 0 0 0 0 0 0 0 86 86 0% 0




HUANCAVELICA”.PIP


b. Demanda máxima efectiva “CON” proyecto:


Tabla 51: DEMANDA MÁXIMA EFECTIVA “CON” PROYECTO – SANTA ROSA DE SALAPATA QUICLLO.

AÑO

CONSUMO DOMESTICOPERDIDA DE

AGUA

DEMANDA PROD. DE AGUA DEMANDA MAX.

DIARIA l/s

DEMANDA MAX.

HORARIA l/s

DEMANDA DE VOL. DE ALMC.

m3/dial/dia l/s l/dia l/s

2015 11,680 0.135 30% 16,686 0.193 0.251 0.386 4.0

2016 27,808 0.322 25% 37,077 0.429 0.558 0.858 9.0

2017 28,216 0.327 25% 37,621 0.435 0.566 0.871 9.0

2018 28,544 0.330 25% 38,058 0.440 0.573 0.881 10.0

2019 28,872 0.334 25% 38,496 0.446 0.579 0.891 10.0

2020 29,280 0.339 25% 39,040 0.452 0.587 0.904 10.0

2021 29,608 0.343 25% 39,478 0.457 0.594 0.914 10.0

2022 30,017 0.347 25% 40,022 0.463 0.602 0.926 10.0

2023 30,345 0.351 25% 40,460 0.468 0.609 0.937 10.0

2024 30,674 0.355 25% 40,899 0.473 0.615 0.947 10.0

2025 31,083 0.360 25% 41,444 0.480 0.624 0.959 10.0

2026 31,412 0.364 25% 41,882 0.485 0.630 0.969 10.0

2027 31,741 0.367 25% 42,321 0.490 0.637 0.980 11.0

2028 32,150 0.372 25% 42,866 0.496 0.645 0.992 11.0

2029 32,479 0.376 25% 43,305 0.501 0.652 1.002 11.0

2030 32,888 0.381 25% 43,851 0.508 0.660 1.015 11.0

2031 33,218 0.384 25% 44,290 0.513 0.666 1.025 11.0

2032 33,547 0.388 25% 44,730 0.518 0.673 1.035 11.0

2033 33,957 0.393 25% 45,276 0.524 0.681 1.048 11.0

2034 34,287 0.397 25% 45,716 0.529 0.688 1.058 11.0

2035 34,617 0.401 25% 46,156 0.534 0.694 1.068 12.0


Observación:

En la localidad de Santa Rosa de Salapata Quicllo, se calcula un consumo de 12 m3 de agua al día, para satisfacer las principales necesidades de los pobladores al año 2035



HUANCAVELICA”.PIP


Quicllo - Itañapampa:

Tabla 52: DEMANDA MÁXIMA EFECTIVA “CON” PROYECTO – QUICLLO - ITAÑAPAMPA:

AÑO


AGUA


DIARIA l/s

DEMANDA MAX.

HORARIA l/s



2015 7,760 0.090 30% 11,086 0.128 0.167 0.257 3.0

2016 9,280 0.107 25% 12,373 0.143 0.186 0.286 3.0

2017 9,360 0.108 25% 12,480 0.144 0.188 0.289 3.0

2018 9,520 0.110 25% 12,693 0.147 0.191 0.294 3.0

2019 9,600 0.111 25% 12,800 0.148 0.193 0.296 3.0

2020 9,760 0.113 25% 13,013 0.151 0.196 0.301 3.0

2021 9,840 0.114 25% 13,120 0.152 0.197 0.304 3.0

2022 10,000 0.116 25% 13,333 0.154 0.201 0.309 3.0

2023 10,080 0.117 25% 13,440 0.156 0.202 0.311 3.0

2024 10,240 0.119 25% 13,653 0.158 0.205 0.316 3.0

2025 10,320 0.119 25% 13,760 0.159 0.207 0.319 3.0

2026 10,480 0.121 25% 13,973 0.162 0.210 0.323 3.0

2027 10,560 0.122 25% 14,080 0.163 0.212 0.326 4.0

2028 10,720 0.124 25% 14,293 0.165 0.215 0.331 4.0

2029 10,800 0.125 25% 14,400 0.167 0.217 0.333 4.0

2030 10,880 0.126 25% 14,507 0.168 0.218 0.336 4.0

2031 11,040 0.128 25% 14,720 0.170 0.221 0.341 4.0

2032 11,120 0.129 25% 14,827 0.172 0.223 0.343 4.0

2033 11,280 0.131 25% 15,040 0.174 0.226 0.348 4.0

2034 11,360 0.131 25% 15,147 0.175 0.228 0.351 4.0

2035 11,440 0.132 25% 15,253 0.177 0.230 0.353 4.0


Observación:

En la localidad de Quicllo – Itañapampa, se calcula un consumo de 4 m3 de agua al día, para satisfacer las principales necesidades de los pobladores al año 2035



HUANCAVELICA”.PIP


Quicllo - Pituca:

Tabla 53: DEMANDA MÁXIMA EFECTIVA “CON” PROYECTO – QUICLLO - PITUCA.

AÑOCONSUMO DOMESTICO

PERDIDA DE AGUA

DEMANDA PROD. DE AGUA DEMANDA

MAX. DIARIA l/s

DEMANDA MAX.

HORARIA l/s

DEMANDA DE VOL. DE

ALMC. m3/dial/dia l/s l/dia l/s

2015 12,720 0.147 20% 15,900 0.184 0.239 0.368 4.0

2016 16,160 0.187 20% 20,200 0.234 0.304 0.468 5.0

2017 16,320 0.189 20% 20,400 0.236 0.307 0.472 5.0

2018 16,560 0.192 20% 20,700 0.240 0.311 0.479 5.0

2019 16,800 0.194 20% 21,000 0.243 0.316 0.486 5.0

2020 17,040 0.197 20% 21,300 0.247 0.320 0.493 5.0

2021 17,200 0.199 20% 21,500 0.249 0.323 0.498 5.0

2022 17,440 0.202 20% 21,800 0.252 0.328 0.505 5.0

2023 17,680 0.205 20% 22,100 0.256 0.333 0.512 6.0

2024 17,840 0.206 20% 22,300 0.258 0.336 0.516 6.0

2025 18,080 0.209 20% 22,600 0.262 0.340 0.523 6.0

2026 18,320 0.212 20% 22,900 0.265 0.345 0.530 6.0

2027 18,560 0.215 20% 23,200 0.269 0.349 0.537 6.0

2028 18,720 0.217 20% 23,400 0.271 0.352 0.542 6.0

2029 18,960 0.219 20% 23,700 0.274 0.357 0.549 6.0

2030 19,200 0.222 20% 24,000 0.278 0.361 0.556 6.0

2031 19,440 0.225 20% 24,300 0.281 0.366 0.563 6.0

2032 19,600 0.227 20% 24,500 0.284 0.369 0.567 6.0

2033 19,840 0.230 20% 24,800 0.287 0.373 0.574 6.0

2034 20,080 0.232 20% 25,100 0.291 0.378 0.581 6.0

2035 20,080 0.232 20% 25,100 0.291 0.378 0.581 6.0


Observación:

En la localidad de Quicllo – Pituca, se calcula un consumo de 6 m3 de agua al día, para satisfacer las principales necesidades de los pobladores al año 2035.



HUANCAVELICA”.PIP


Chachaspata:

Tabla 54: DEMANDA MÁXIMA EFECTIVA “CON” PROYECTO – CHACHASPATA.

AÑO


AGUA


DIARIA l/s

DEMANDA MAX.

HORARIA l/s



2015 12,720 0.147 30% 18,171 0.210 0.273 0.421 5.0

2016 31,840 0.369 25% 42,453 0.491 0.639 0.983 11.0

2017 32,240 0.373 25% 42,987 0.498 0.647 0.995 11.0

2018 32,640 0.378 25% 43,520 0.504 0.655 1.007 11.0

2019 33,040 0.382 25% 44,053 0.510 0.663 1.020 11.0

2020 33,440 0.387 25% 44,587 0.516 0.671 1.032 11.0

2021 33,840 0.392 25% 45,120 0.522 0.679 1.044 11.0

2022 34,240 0.396 25% 45,653 0.528 0.687 1.057 11.0

2023 34,640 0.401 25% 46,187 0.535 0.695 1.069 12.0

2024 35,040 0.406 25% 46,720 0.541 0.703 1.081 12.0

2025 35,520 0.411 25% 47,360 0.548 0.713 1.096 12.0

2026 35,920 0.416 25% 47,893 0.554 0.721 1.109 12.0

2027 36,320 0.420 25% 48,427 0.560 0.729 1.121 12.0

2028 36,720 0.425 25% 48,960 0.567 0.737 1.133 12.0

2029 37,120 0.430 25% 49,493 0.573 0.745 1.146 12.0

2030 37,520 0.434 25% 50,027 0.579 0.753 1.158 13.0

2031 37,920 0.439 25% 50,560 0.585 0.761 1.170 13.0

2032 38,320 0.444 25% 51,093 0.591 0.769 1.183 13.0

2033 38,720 0.448 25% 51,627 0.598 0.777 1.195 13.0

2034 39,120 0.453 25% 52,160 0.604 0.785 1.207 13.0

2035 39,600 0.458 25% 52,800 0.611 0.794 1.222 13.0


Observación:

En la localidad de Chachaspata, se calcula un consumo de 13 m3 de agua al año, para satisfacer las principales necesidades de los pobladores:



HUANCAVELICA”.PIP


Llamacancha:


AÑO


AGUA


DIARIA l/s

DEMANDA MAX.

HORARIA l/s



2015 2,240 0.026 30% 3,200 0.037 0.048 0.074 1.0

2016 6,000 0.069 25% 8,000 0.093 0.120 0.185 2.0

2017 6,080 0.070 25% 8,107 0.094 0.122 0.188 2.0

2018 6,160 0.071 25% 8,213 0.095 0.124 0.190 2.0

2019 6,240 0.072 25% 8,320 0.096 0.125 0.193 2.0

2020 6,320 0.073 25% 8,427 0.098 0.127 0.195 2.0

2021 6,400 0.074 25% 8,533 0.099 0.128 0.198 2.0

2022 6,480 0.075 25% 8,640 0.100 0.130 0.200 2.0

2023 6,560 0.076 25% 8,747 0.101 0.132 0.202 2.0

2024 6,640 0.077 25% 8,853 0.102 0.133 0.205 2.0

2025 6,720 0.078 25% 8,960 0.104 0.135 0.207 2.0

2026 6,800 0.079 25% 9,067 0.105 0.136 0.210 2.0

2027 6,880 0.080 25% 9,173 0.106 0.138 0.212 2.0

2028 6,960 0.081 25% 9,280 0.107 0.140 0.215 2.0

2029 7,040 0.081 25% 9,387 0.109 0.141 0.217 2.0

2030 7,120 0.082 25% 9,493 0.110 0.143 0.220 2.0

2031 7,200 0.083 25% 9,600 0.111 0.144 0.222 2.0

2032 7,280 0.084 25% 9,707 0.112 0.146 0.225 2.0

2033 7,360 0.085 25% 9,813 0.114 0.148 0.227 2.0

2034 7,440 0.086 25% 9,920 0.115 0.149 0.230 2.0

2035 7,520 0.087 25% 10,027 0.116 0.151 0.232 3.0


Observación:

En la localidad de Llamacancha, se calcula un consumo de 03 m3 de agua al año, para satisfacer las principales necesidades de los pobladores:



HUANCAVELICA”.PIP


Jatumpampa - Suso:


AÑO


AGUA


DIARIA l/s

DEMANDA MAX.

HORARIA l/s



2015 12,960 0.150 30% 18,514 0.214 0.279 0.429 5.0

2016 31,920 0.369 25% 42,560 0.493 0.640 0.985 11.0

2017 32,320 0.374 25% 43,093 0.499 0.648 0.998 11.0

2018 32,720 0.379 25% 43,627 0.505 0.656 1.010 11.0

2019 33,120 0.383 25% 44,160 0.511 0.664 1.022 11.0

2020 33,520 0.388 25% 44,693 0.517 0.672 1.035 11.0

2021 33,920 0.393 25% 45,227 0.523 0.680 1.047 11.0

2022 34,320 0.397 25% 45,760 0.530 0.689 1.059 11.0

2023 34,800 0.403 25% 46,400 0.537 0.698 1.074 12.0

2024 35,200 0.407 25% 46,933 0.543 0.706 1.086 12.0

2025 35,600 0.412 25% 47,467 0.549 0.714 1.099 12.0

2026 36,000 0.417 25% 48,000 0.556 0.722 1.111 12.0

2027 36,400 0.421 25% 48,533 0.562 0.730 1.123 12.0

2028 36,800 0.426 25% 49,067 0.568 0.738 1.136 12.0

2029 37,200 0.431 25% 49,600 0.574 0.746 1.148 12.0

2030 37,600 0.435 25% 50,133 0.580 0.754 1.160 13.0

2031 38,080 0.441 25% 50,773 0.588 0.764 1.175 13.0

2032 38,480 0.445 25% 51,307 0.594 0.772 1.188 13.0

2033 38,880 0.450 25% 51,840 0.600 0.780 1.200 13.0

2034 39,280 0.455 25% 52,373 0.606 0.788 1.212 13.0

2035 39,680 0.459 25% 52,907 0.612 0.796 1.225 13.0


Observación:

En la localidad de Jatumpampa - Suso, se calcula un consumo de 13 m3 de agua al año, para satisfacer las principales necesidades de los pobladores:



HUANCAVELICA”.PIP


4.2.1.7 DEMANDA DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO:

a. Santa Rosa de Salapata Quicllo:

Tabla 57: DEMANDA DE SERVICIO DE ALCANTARILLA PROYECTADO DE LA LOCALIDAD DE QUICLLO – ITAÑAPAMPA.

AÑO POBLACION TOTAL COBERTURA (%)

POBLACION SERVIDA

C/CONEXION (hab)

NUMERO DE CONEXIONES VOLUMEN DESAGUE

DOMÉSTICO COMERCIAL ESTATAL SOCIAL

TOTAL lts/día m3/año

2015 336 0% 0% 0 0.000 0.00 0.000 0 0 0

2016 340 100% 340 70 0.000 0.00 0.000 702224

68120

2017 345 100% 345 71 0.000 0.00 0.000 712257

38239

2018 349 100% 349 72 0.000 0.00 0.000 722283

58335

2019 353 100% 353 72 0.000 0.00 0.000 722309

78431

2020 358 100% 358 74 0.000 0.00 0.000 742342

48550

2021 362 100% 362 74 0.000 0.00 0.000 742368

78646

2022 367 100% 367 75 0.000 0.00 0.000 752401

38765

2023 371 100% 371 76 0.000 0.00 0.000 762427

68861

2024 375 100% 375 77 0.000 0.00 0.000 772453

98957

2025 380 100% 380 78 0.000 0.00 0.000 782486

69076

2026 384 100% 384 79 0.000 0.00 0.000 792512

99172

2027 388 100% 388 80 0.000 0.00 0.000 802539

29268

2028 393 100% 393 81 0.000 0.00 0.000 812572

09388

2029 397 100% 397 82 0.000 0.00 0.000 822598

39484

2030 402 100% 402 83 0.000 0.00 0.000 832631

19603

2031 406 100% 406 83 0.000 0.00 0.000 832657

49700

2032 410 100% 410 84 0.000 0.00 0.000 842683

89796

2033 415 100% 415 85 0.000 0.00 0.000 852716

69915

2034 419 100% 419 86 0.000 0.00 0.000 862743

010012

2035 423 100% 423 87 0.000 0.00 0.000 872769

310108

Fuente: Elaboración del proyectista.



HUANCAVELICA”.PIP


4.2.1.8 DEMANDA DE LETRINAS:

a. Quicllo – Itañapampa:

Tabla 58: DEMANDA DE INSTALACIONES DE LETRINAS PROYECTADO DE LA LOCALIDAD DE QUICLLO – ITAÑAPAMPA.


POBLACION SERVIDA

C/CONEXION (hab)

NUMERO DE CONEXIONES

DOMÉSTICO COMERCIAL ESTATAL SOCIAL TOTAL

2015 114 0% 0% 0 0.000 0.00 0.000 0

2016 116 100% 116 20 0.000 0.00 0.000 20

2017 117 100% 117 21 0.000 0.00 0.000 21

2018 119 100% 119 21 0.000 0.00 0.000 21

2019 120 100% 120 21 0.000 0.00 0.000 21

2020 122 100% 122 21 0.000 0.00 0.000 21

2021 123 100% 123 22 0.000 0.00 0.000 22

2022 125 100% 125 22 0.000 0.00 0.000 22

2023 126 100% 126 22 0.000 0.00 0.000 22

2024 128 100% 128 22 0.000 0.00 0.000 22

2025 129 100% 129 23 0.000 0.00 0.000 23

2026 131 100% 131 23 0.000 0.00 0.000 23

2027 132 100% 132 23 0.000 0.00 0.000 23

2028 134 100% 134 24 0.000 0.00 0.000 24

2029 135 100% 135 24 0.000 0.00 0.000 24

2030 136 100% 136 24 0.000 0.00 0.000 24

2031 138 100% 138 24 0.000 0.00 0.000 24

2032 139 100% 139 24 0.000 0.00 0.000 24

2033 141 100% 141 25 0.000 0.00 0.000 25

2034 142 100% 142 25 0.000 0.00 0.000 25

2035 143 100% 143 25 0.000 0.00 0.000 25




HUANCAVELICA”.PIP


b. Quicllo – Pituca:

Tabla 59: DEMANDA DE SERVICIO DE ALCANTARILLA PROYECTADO DE LA LOCALIDAD DE QUICLLO – PITUCA.


POBLACION SERVIDA

C/CONEXION (hab)



2015 68 0% 0% 0 0.000 0.00 0.000 0

2016 69 100% 69 12 0.000 0.00 0.000 12

2017 69 100% 69 12 0.000 0.00 0.000 12

2018 70 100% 70 12 0.000 0.00 0.000 12

2019 71 100% 71 12 0.000 0.00 0.000 12

2020 72 100% 72 13 0.000 0.00 0.000 13

2021 73 100% 73 13 0.000 0.00 0.000 13

2022 74 100% 74 13 0.000 0.00 0.000 13

2023 75 100% 75 13 0.000 0.00 0.000 13

2024 76 100% 76 13 0.000 0.00 0.000 13

2025 76 100% 76 13 0.000 0.00 0.000 13

2026 77 100% 77 14 0.000 0.00 0.000 14

2027 78 100% 78 14 0.000 0.00 0.000 14

2028 79 100% 79 14 0.000 0.00 0.000 14

2029 80 100% 80 14 0.000 0.00 0.000 14

2030 81 100% 81 14 0.000 0.00 0.000 14

2031 82 100% 82 14 0.000 0.00 0.000 14

2032 83 100% 83 15 0.000 0.00 0.000 15

2033 83 100% 83 15 0.000 0.00 0.000 15

2034 80 100% 80 14 0.000 0.00 0.000 14

2035 86 100% 86 15 0.000 0.00 0.000 15




HUANCAVELICA”.PIP


c. Chachaspata:

Tabla 60: DEMANDA DE SERVICIO DE ALCANTARILLA PROYECTADO DE LA LOCALIDAD DE CHACHASPATA.


POBLACION SERVIDA

C/CONEXION (hab)



2015 393 0% 0% 0 0.000 0.00 0.000 0

2016 398 100% 398 70 0.000 0.00 0.000 70

2017 403 100% 403 71 0.000 0.00 0.000 71

2018 408 100% 408 72 0.000 0.00 0.000 72

2019 413 100% 413 73 0.000 0.00 0.000 73

2020 418 100% 418 73 0.000 0.00 0.000 73

2021 423 100% 423 74 0.000 0.00 0.000 74

2022 428 100% 428 75 0.000 0.00 0.000 75

2023 433 100% 433 76 0.000 0.00 0.000 76

2024 438 100% 438 77 0.000 0.00 0.000 77

2025 444 100% 444 78 0.000 0.00 0.000 78

2026 449 100% 449 79 0.000 0.00 0.000 79

2027 454 100% 454 80 0.000 0.00 0.000 80

2028 459 100% 459 81 0.000 0.00 0.000 81

2029 464 100% 464 82 0.000 0.00 0.000 82

2030 469 100% 469 82 0.000 0.00 0.000 82

2031 474 100% 474 83 0.000 0.00 0.000 83

2032 479 100% 479 84 0.000 0.00 0.000 84

2033 484 100% 484 85 0.000 0.00 0.000 85

2034 489 100% 489 86 0.000 0.00 0.000 86

2035 495 100% 495 87 0.000 0.00 0.000 87




HUANCAVELICA”.PIP


d. Llamacancha:

Tabla 61: DEMANDA DE SERVICIO DE ALCANTARILLA PROYECTADO DE LA LOCALIDAD DE LLAMACANCHA.


POBLACION SERVIDA

C/LETRINAS (hab)



2015 74 0% 0% 0 0.000 0.00 0.000 0

2016 75 100% 75 13 0.000 0.00 0.000 13

2017 76 100% 76 13 0.000 0.00 0.000 13

2018 77 100% 77 14 0.000 0.00 0.000 14

2019 78 100% 78 14 0.000 0.00 0.000 14

2020 79 100% 79 14 0.000 0.00 0.000 14

2021 80 100% 80 14 0.000 0.00 0.000 14

2022 81 100% 81 14 0.000 0.00 0.000 14

2023 82 100% 82 14 0.000 0.00 0.000 14

2024 83 100% 83 15 0.000 0.00 0.000 15

2025 84 100% 84 15 0.000 0.00 0.000 15

2026 85 100% 85 15 0.000 0.00 0.000 15

2027 86 100% 86 15 0.000 0.00 0.000 15

2028 87 100% 87 15 0.000 0.00 0.000 15

2029 88 100% 88 15 0.000 0.00 0.000 15

2030 89 100% 89 16 0.000 0.00 0.000 16

2031 90 100% 90 16 0.000 0.00 0.000 16

2032 91 100% 91 16 0.000 0.00 0.000 16

2033 92 100% 92 16 0.000 0.00 0.000 16

2034 93 100% 93 16 0.000 0.00 0.000 16

2035 94 100% 94 17 0.000 0.00 0.000 17




HUANCAVELICA”.PIP


e. Jatumpampa - Suso:

Tabla 62: DEMANDA DE SERVICIO DE ALCANTARILLA PROYECTADO DE LA LOCALIDAD DE JATUMPAMPA – SUSO.


POBLACION SERVIDA

C/LETRINAS (hab)



2015 394 0% 0% 0 0.000 0.00 0.000 0

2016 399 100% 399 69 0.000 0.00 0.000 69

2017 404 100% 404 70 0.000 0.00 0.000 70

2018 409 100% 409 71 0.000 0.00 0.000 71

2019 414 100% 414 71 0.000 0.00 0.000 71

2020 419 100% 419 72 0.000 0.00 0.000 72

2021 424 100% 424 73 0.000 0.00 0.000 73

2022 429 100% 429 74 0.000 0.00 0.000 74

2023 435 100% 435 75 0.000 0.00 0.000 75

2024 440 100% 440 76 0.000 0.00 0.000 76

2025 445 100% 445 77 0.000 0.00 0.000 77

2026 450 100% 450 78 0.000 0.00 0.000 78

2027 455 100% 455 78 0.000 0.00 0.000 78

2028 460 100% 460 79 0.000 0.00 0.000 79

2029 465 100% 465 80 0.000 0.00 0.000 80

2030 470 100% 470 81 0.000 0.00 0.000 81

2031 476 100% 476 82 0.000 0.00 0.000 82

2032 481 100% 481 83 0.000 0.00 0.000 83

2033 486 100% 486 84 0.000 0.00 0.000 84

2034 491 100% 491 85 0.000 0.00 0.000 85

2035 496 100% 496 86 0.000 0.00 0.000 86




HUANCAVELICA”.PIP


4.3 ANÁLISIS DE LA OFERTA

4.3.1 OFERTA DE LA FUENTE Y DE LOS COMPONENTES DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE:

4.3.1.1 CAUDAL DISPONIBLE DE LA FUENTE:

Según el diagnóstico del servicio de agua potable de las localidades intervenidas, se estima se estiman las siguientes captaciones.

Tabla 63: Capacidad de captación.


LN E Z

QUICLLO

QUICCLO CASTILLA PUQUIO8605169.1

4551457.2

14127.0

2 0.93ITAÑAPAMPA CASTILLA PUQUIO

8605169.14

551457.21

4127.02 0.93

PITUCA CASTILLA PUQUIO8605169.1

4551457.2

14127.0

2 0.93

CHACHASPATAORIS HUAYCCO 01 8603240.1

550294.08

3716.18 0.5

ORIS HUAYCCO 028603187.9

8550311.5

7 3713 0.43

LLAMACANCHAPUCRUPAMPA

8604768.15

549941.22 4129.1 0.24

JATUNPAMPA SUSO YACCUNTOCCYAC

8603484.32

548572.15

3955.88

Fuente: Equipo técnico Mayo - 2015.

4.3.1.2 OFERTA CON Y SIN PROYECTO – SANTA ROSA DE SALAPATA QUICLLO:

Tabla 64: OFERTA CON Y SIN PROYECTO – SANTA ROSA DE SALAPATA QUICLLO.

CAPTACION I CAPTACION II % CAPATACION ACTUAL

% CAPTACION CON PROYECTO

0.58 0.35 43% 72%0.2494 0.15050.4176 0.252

TOTAL CAPTACION 0.3999 0.6696Fuente: Elaboración del proyectista

4.3.1.3 OFERTA CON Y SIN PROYECTO – QUICLLO ITAÑAPAMPA:

Tabla 65: OFERTA CON Y SIN PROYECTO – QUICLLO ITAÑAPAMPA.

CAPTACION I % CAPATACION ACTUAL




HUANCAVELICA”.PIP


0.93 6% 24%0.05580.2232


4.3.1.4 OFERTA CON Y SIN PROYECTO – QUICLLO PITUCA:

Tabla 66: OFERTA CON Y SIN PROYECTO – QUICLLO - PITUCA.



0.93 2% 15%0.01395 00.1395 0


4.3.1.5 OFERTA CON Y SIN PROYECTO – CHACHASPATA:

Tabla 67: OFERTA CON Y SIN PROYECTO – CHACHASPATA.

CAPTACION I CAPTACION II % CAPATACION ACTUAL


0.5 0.43 40% 83%0.2 0.172

0.415 0.3569TOTAL CAPTACION 0.3720 0.7719

Fuente: Elaboración del proyectista

4.3.1.6 OFERTA CON Y SIN PROYECTO – LLAMACANCHA:

Tabla 68: OFERTA CON Y SIN PROYECTO – LLAMACANCHA.



0.245 5% 60%0.012 00.144 0


4.3.1.7 OFERTA CON Y SIN PROYECTO – JATUMPAMPA SUSO:

Tabla 69: OFERTA CON Y SIN PROYECTO – JATUMPAMPA - SUSO.



0.72 15% 100%



HUANCAVELICA”.PIP


0.108 00.144 0

TOTAL CAPTACION 0.0558 0.2232Fuente: Elaboración del proyectista.



HUANCAVELICA”.PIP


4.3.2 OFERTA DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO :

4.3.2.1 CAPACIDADES DEL DISEÑO Y OPERATIVAS DE LOS COMPONENTES DEL SISTEMA DE SANEAMIENTO:

De acuerdo a la información de campo, no existe oferta para las 4 localidades intervenidas: Santa Rosa de Salapata Quicllo, Quiccllo - Itañapampa, Quicllo - Pituca,,, Chachaspata, Llamacancha y y Jatumpampa - Suso, puesto que este sistema es inexistente.

4.3.3 OPTIMIZACIÓN DE LA OFERTA EXISTENTE:

4.3.3.1 OPTIMIZACIÓN DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO:

La optimización para este servicio es de 0, por las deficiencias que brinda este servicio para las 4 localidades intervenidas.

4.4 BALANCE OFERTA DEMANDA POR LOCALIDADES:

4.4.1 AGUA POTABLE:

Con los resultados sobre demanda y oferta proyectados del

servicio de agua potable, se ha estimado el correspondiente

balance oferta – demanda proyectada que se presenta en los

siguientes cuadros:

4.4.2 SISTEMA DE SANEAMIENTO:

En base a la situación sin proyecto y los flujos de desagüe de

las localidades intervenidas, se ha procedido a formular el

balance oferta – demanda proyectado para la situación sin

proyecto para los componentes emisor y planta de tratamiento

de aguas residuales del sistema.

Para la situación con proyecto el balance oferta – demanda

proyectado para los componentes emisor y planta de

tratamiento de desagües del servicio de alcantarillado de las

localidades intervenidas, relaciona los correspondientes flujos

de desagües con respecto a la oferta obtenida mediante el

respectivo análisis del período óptimo del diseño. Los períodos

óptimos de diseño y capacidad de diseño resultante para

dichos componentes de muestran en los siguientes cuadros:



HUANCAVELICA”.PIP


4.4.3 BALANCE OFERTA – DEMANDA (SISTEMA DE AGUA POTABLE)

4.4.3.1 BALANCE OFERTA – DEMANDA DE AGUA POTABLE – SANTA ROSA DE SALAPATA QUICLLO:

Tabla 70: Balance Oferta Y Demanda Del Servicio De Agua Potable (Lt/S).

CAPTACION l/s RESERVORIO m3

AÑODEMANDA MAX.

DIARIA

OFERTA BRECHADEMANDA DE ALMACEN

DE AGUA (m3/dia)

OFERTA BRECHA

SIN PROYECTO CON PROYECTO SIN PROYECTO CON PROYECTO SIN PROYECTO CON PROYECTO SIN PROYECTO CON PROYECTO

2015

0.220 0.400 - 0.180 - 4 10 0 6 15

2016 0.523 0.400 0.670 -0.123 0.147 9 10 15 1 6

2017 0.531 0.400 0.670 -0.131 0.139 9 10 15 1 6

2018 0.537 0.400 0.670 -0.137 0.133 9 10 15 1 6

2019 0.543 0.400 0.670 -0.143 0.127 9 10 15 1 6

2020 0.551 0.400 0.670 -0.151 0.119 9 10 15 1 6

2021 0.557 0.400 0.670 -0.157 0.113 9 10 15 1 6

2022 0.565 0.400 0.670 -0.165 0.105 9 10 15 1 6

2023 0.571 0.400 0.670 -0.171 0.099 9 10 15 1 6

2024 0.577 0.400 0.670 -0.177 0.093 10 10 15 0 5

2025 0.585 0.400 0.670 -0.185 0.085 10 10 15 0 5

2026 0.591 0.400 0.670 -0.191 0.079 10 10 15 0 5

2027 0.597 0.400 0.670 -0.197 0.073 10 10 15 0 5

2028 0.605 0.400 0.670 -0.205 0.065 10 10 15 0 5



HUANCAVELICA”.PIP


2029 0.611 0.400 0.670 -0.211 0.059 10 10 15 0 5

2030 0.619 0.400 0.670 -0.219 0.051 10 10 15 0 5

2031 0.625 0.400 0.670 -0.225 0.045 10 10 15 0 5

2032 0.631 0.400 0.670 -0.231 0.039 10 10 15 0 5

2033 0.639 0.400 0.670 -0.239 0.031 11 10 15 -1 4

2034 0.645 0.400 0.670 -0.245 0.025 11 10 15 -1 4

2035 0.651 0.400 0.670 -0.251 0.019 11 10 15 -1 4




HUANCAVELICA”.PIP


Imagen 33: Balance Oferta Demanda Agua.


Imagen 34: Balance Oferta Demanda de Reservorio.




HUANCAVELICA”.PIP


4.4.3.2 BALANCE OFERTA – DEMANDA DE AGUA POTABLE - QUICLLO – ITAÑAPAMPA:

Tabla 71: Balance Oferta Y Demanda Del Servicio De Agua Potable (Lt/S)


AÑO DEMANDA MAX. DIARIA


DE AGUA (m3/dia)

OFERTA BRECHA

SIN PROYECTO CON PROYECTO SIN PROYECTO CON PROYECTO SIN PROYECTO CON PROYECTO SIN PROYECTOCON

PROYECTO

2016 0.175 0.056 0.223 -0.119 0.049 3 10 15 7 12

2017 0.176 0.056 0.223 -0.120 0.047 3 10 15 7 12

2018 0.179 0.056 0.223 -0.123 0.044 3 10 15 7 12

2019 0.181 0.056 0.223 -0.125 0.043 3 10 15 7 12

2020 0.184 0.056 0.223 -0.128 0.040 3 10 15 7 12

2021 0.185 0.056 0.223 -0.129 0.038 3 10 15 7 12

2022 0.188 0.056 0.223 -0.132 0.035 3 10 15 7 12

2023 0.190 0.056 0.223 -0.134 0.034 3 10 15 7 12

2024 0.193 0.056 0.223 -0.137 0.031 3 10 15 7 12

2025 0.194 0.056 0.223 -0.138 0.029 3 10 15 7 12

2026 0.197 0.056 0.223 -0.141 0.026 3 10 15 7 12

2027 0.199 0.056 0.223 -0.143 0.025 3 10 15 7 12

2028 0.202 0.056 0.223 -0.146 0.022 3 10 15 7 12

2029 0.203 0.056 0.223 -0.147 0.020 3 10 15 7 12

2030 0.205 0.056 0.223 -0.149 0.019 3 10 15 7 12



HUANCAVELICA”.PIP


2031 0.208 0.056 0.223 -0.152 0.016 3 10 15 7 12

2032 0.209 0.056 0.223 -0.153 0.014 3 10 15 7 12

2033 0.212 0.056 0.223 -0.156 0.011 4 10 15 6 11

2034 0.214 0.056 0.223 -0.158 0.010 4 10 15 6 11

2035 0.215 0.056 0.223 -0.159 0.008 4 10 15 6 11




HUANCAVELICA”.PIP


Imagen 35: Balance Oferta Demanda de Agua.






HUANCAVELICA”.PIP




HUANCAVELICA”.PIP


4.4.3.3 BALANCE OFERTA – DEMANDA DE AGUA POTABLE - QUICLLO – PITUCA:

Imagen 37: Balance Oferta Y Demanda Del Servicio De Agua Potable (Lt/S)


AÑODEMANDA MAX.

DIARIA


DE AGUA (m3/dia)

OFERTA BRECHA


2015

0.086 0.014 - -0.072 - 1 10 0 9 15

2016 0.104 0.014 0.140 -0.090 0.036 2 10 15 8 13

2017 0.104 0.014 0.140 -0.090 0.036 2 10 15 8 13

2018 0.105 0.014 0.140 -0.091 0.034 2 10 15 8 13

2019 0.107 0.014 0.140 -0.093 0.033 2 10 15 8 13

2020 0.108 0.014 0.140 -0.094 0.031 2 10 15 8 13

2021 0.110 0.014 0.140 -0.096 0.030 2 10 15 8 13

2022 0.111 0.014 0.140 -0.097 0.028 2 10 15 8 13

2023 0.113 0.014 0.140 -0.099 0.027 2 10 15 8 13

2024 0.114 0.014 0.140 -0.100 0.025 2 10 15 8 13

2025 0.114 0.014 0.140 -0.100 0.025 2 10 15 8 13

2026 0.116 0.014 0.140 -0.102 0.024 2 10 15 8 13

2027 0.117 0.014 0.140 -0.103 0.022 2 10 15 8 13

2028 0.119 0.014 0.140 -0.105 0.021 2 10 15 8 13

2029 0.120 0.014 0.140 -0.106 0.019 2 10 15 8 13



HUANCAVELICA”.PIP


2030 0.122 0.014 0.140 -0.108 0.018 2 10 15 8 13

2031 0.123 0.014 0.140 -0.109 0.016 2 10 15 8 13

2032 0.125 0.014 0.140 -0.111 0.015 2 10 15 8 13

2033 0.125 0.014 0.140 -0.111 0.015 2 10 15 8 13

2034 0.120 0.014 0.140 -0.106 0.019 2 10 15 8 13

2035 0.129 0.014 0.140 -0.115 0.010 2 10 15 8 13




HUANCAVELICA”.PIP








HUANCAVELICA”.PIP


4.4.3.4 BALANCE OFERTA – DEMANDA DE AGUA POTABLE – CHACHASPATA:



AÑODEMANDA MAX.

DIARIA


DE AGUA (m3/dia)

OFERTA BRECHA


PROYECTO

2015

0.239 0.372 - 0.133 - 4 10 0 6 15

2016 0.599 0.372 0.772 -0.227 0.173 10 10 15 0 5

2017 0.606 0.372 0.772 -0.234 0.166 10 10 15 0 5

2018 0.614 0.372 0.772 -0.242 0.158 10 10 15 0 5

2019 0.621 0.372 0.772 -0.249 0.150 10 10 15 0 5

2020 0.629 0.372 0.772 -0.257 0.143 10 10 15 0 5

2021 0.636 0.372 0.772 -0.264 0.135 11 10 15 -1 4

2022 0.644 0.372 0.772 -0.272 0.128 11 10 15 -1 4

2023 0.652 0.372 0.772 -0.280 0.120 11 10 15 -1 4

2024 0.659 0.372 0.772 -0.287 0.113 11 10 15 -1 4

2025 0.668 0.372 0.772 -0.296 0.104 11 10 15 -1 4

2026 0.676 0.372 0.772 -0.304 0.096 11 10 15 -1 4

2027 0.683 0.372 0.772 -0.311 0.089 11 10 15 -1 4

2028 0.691 0.372 0.772 -0.319 0.081 11 10 15 -1 4

2029 0.698 0.372 0.772 -0.326 0.074 12 10 15 -2 3



HUANCAVELICA”.PIP


2030 0.706 0.372 0.772 -0.334 0.066 12 10 15 -2 3

2031 0.713 0.372 0.772 -0.341 0.059 12 10 15 -2 3

2032 0.721 0.372 0.772 -0.349 0.051 12 10 15 -2 3

2033 0.728 0.372 0.772 -0.356 0.044 12 10 15 -2 3

2034 0.736 0.372 0.772 -0.364 0.036 12 10 15 -2 3

2035 0.745 0.372 0.772 -0.373 0.027 12 10 15 -2 3




HUANCAVELICA”.PIP








HUANCAVELICA”.PIP


4.4.3.5 BALANCE OFERTA – DEMANDA DE AGUA POTABLE – LLAMACANCHA:



AÑODEMANDA MAX.

DIARIA


DE AGUA (m3/dia)

OFERTA BRECHA


PROYECTO

2015

0.239 0.372 - 0.133 - 4 10 0 6 15

2016 0.599 0.372 0.772 -0.227 0.173 10 10 15 0 5

2017 0.606 0.372 0.772 -0.234 0.166 10 10 15 0 5

2018 0.614 0.372 0.772 -0.242 0.158 10 10 15 0 5

2019 0.621 0.372 0.772 -0.249 0.150 10 10 15 0 5

2020 0.629 0.372 0.772 -0.257 0.143 10 10 15 0 5

2021 0.636 0.372 0.772 -0.264 0.135 11 10 15 -1 4

2022 0.644 0.372 0.772 -0.272 0.128 11 10 15 -1 4

2023 0.652 0.372 0.772 -0.280 0.120 11 10 15 -1 4

2024 0.659 0.372 0.772 -0.287 0.113 11 10 15 -1 4

2025 0.668 0.372 0.772 -0.296 0.104 11 10 15 -1 4

2026 0.676 0.372 0.772 -0.304 0.096 11 10 15 -1 4

2027 0.683 0.372 0.772 -0.311 0.089 11 10 15 -1 4

2028 0.691 0.372 0.772 -0.319 0.081 11 10 15 -1 4

2029 0.698 0.372 0.772 -0.326 0.074 12 10 15 -2 3



HUANCAVELICA”.PIP


2030 0.706 0.372 0.772 -0.334 0.066 12 10 15 -2 3

2031 0.713 0.372 0.772 -0.341 0.059 12 10 15 -2 3

2032 0.721 0.372 0.772 -0.349 0.051 12 10 15 -2 3

2033 0.728 0.372 0.772 -0.356 0.044 12 10 15 -2 3

2034 0.736 0.372 0.772 -0.364 0.036 12 10 15 -2 3

2035 0.745 0.372 0.772 -0.373 0.027 12 10 15 -2 3




HUANCAVELICA”.PIP








HUANCAVELICA”.PIP


4.4.3.6 BALANCE OFERTA – DEMANDA DE AGUA POTABLE – SUSO:



AÑO DEMANDA MAX. DIARIA


DE AGUA (m3/dia)

OFERTA BRECHA


2015

0.244 0.108 - -0.136 - 4 10 0 6 15

2016 0.600 0.108 0.720 -0.492 0.120 10 10 15 0 5

2017 0.608 0.108 0.720 -0.500 0.112 10 10 15 0 5

2018 0.615 0.108 0.720 -0.507 0.105 10 10 15 0 5

2019 0.623 0.108 0.720 -0.515 0.097 10 10 15 0 5

2020 0.630 0.108 0.720 -0.522 0.090 10 10 15 0 5

2021 0.638 0.108 0.720 -0.530 0.082 11 10 15 -1 4

2022 0.645 0.108 0.720 -0.537 0.075 11 10 15 -1 4

2023 0.655 0.108 0.720 -0.547 0.065 11 10 15 -1 4

2024 0.662 0.108 0.720 -0.554 0.058 11 10 15 -1 4

2025 0.670 0.108 0.720 -0.562 0.050 11 10 15 -1 4

2026 0.677 0.108 0.720 -0.569 0.043 11 10 15 -1 4

2027 0.685 0.108 0.720 -0.577 0.035 11 10 15 -1 4

2028 0.692 0.108 0.720 -0.584 0.028 12 10 15 -2 3

2029 0.700 0.108 0.720 -0.592 0.020 12 10 15 -2 3



HUANCAVELICA”.PIP


2030 0.707 0.108 0.720 -0.599 0.013 12 10 15 -2 3

2031 0.716 0.108 0.720 -0.608 0.004 12 10 15 -2 3

2032 0.724 0.108 0.720 -0.616 -0.004 12 10 15 -2 3

2033 0.731 0.108 0.720 -0.623 -0.011 12 10 15 -2 3

2034 0.739 0.108 0.720 -0.631 -0.019 12 10 15 -2 3

2035 0.746 0.108 0.720 -0.638 -0.026 12 10 15 -2 3




HUANCAVELICA”.PIP








HUANCAVELICA”.PIP


4.4.4 BALANCE OFERTA – DEMANDA (SISTEMA DE ALCANTARILLADO)

4.4.4.1 BALANCE OFERTA – DEMANDA DE AGUA POTABLE – SANTA ROSA DE SALAPATA QUICLLO:

Tabla 75: Balance Oferta Demanda Del Servicio De Alcantarillado – Santa Rosa de Salapata Quicllo.

AÑO DEMANDA DE ALCANTARILLA

OFERTA DE ALCANTARILLA BRECHAOFERTA-DEMANDA

2015 0 0 0

2016 70 0 -70

2017 71 0 -71

2018 72 0 -72

2019 72 0 -72

2020 74 0 -74

2021 74 0 -74

2022 75 0 -75

2023 76 0 -76

2024 77 0 -77

2025 78 0 -78

2026 79 0 -79

2027 80 0 -80

2028 81 0 -81

2029 82 0 -82

2030 83 0 -83

2031 83 0 -83

2032 84 0 -84

2033 85 0 -85

2034 86 0 -86

2035 87 0 -87 Fuente: Elaboración del proyectista

Imagen 46: Balance Oferta Demanda - Sistema de Alcantarillado.




HUANCAVELICA”.PIP


4.4.1 BALANCE OFERTA – DEMANDA (SISTEMA DE LETRINAS)

4.4.1.1 BALANCE OFERTA – DEMANDA DE AGUA POTABLE – QUICLLO ITAÑAPAMPA:

Tabla 76: Balance Oferta Demanda Del Servicio De Letrinas – Quicllo Itañapampa.

AÑO DEMANDA DE LETRINAS

OFERTA DE LETRINAS BRECHAOFERTA-DEMANDA

2015 0 0 0

2016 20 0 -20

2017 21 0 -21

2018 21 0 -21

2019 21 0 -21

2020 21 0 -21

2021 22 0 -22

2022 22 0 -22

2023 22 0 -22

2024 22 0 -22

2025 23 0 -23

2026 23 0 -23

2027 23 0 -23

2028 24 0 -24

2029 24 0 -24

2030 24 0 -24

2031 24 0 -24

2032 24 0 -24

2033 25 0 -25

2034 25 0 -25

2035 25 0 -25 Fuente: Elaboración del proyectista

Imagen 47: Balance Oferta Demanda - Sistema de Letrinas.




HUANCAVELICA”.PIP


4.4.1.1 BALANCE OFERTA – DEMANDA DE AGUA POTABLE – QUICLLO - PITUCA

Tabla 77: Balance Oferta Demanda Del Servicio De Letrinas – Quicllo - Pituca.

AÑO DEMANDA DE LETRINAS

OFERTA DE LETRINAS BRECHA OFERTA-DEMANDA

2015 0 0 0

2016 12 0 -12

2017 12 0 -12

2018 12 0 -12

2019 12 0 -12

2020 13 0 -13

2021 13 0 -13

2022 13 0 -13

2023 13 0 -13

2024 13 0 -13

2025 13 0 -13

2026 14 0 -14

2027 14 0 -14

2028 14 0 -14

2029 14 0 -14

2030 14 0 -14

2031 14 0 -14

2032 15 0 -15

2033 15 0 -15

2034 14 0 -14

2035 15 0 -15 Fuente: Elaboración del proyectista.





HUANCAVELICA”.PIP


4.4.1.1 BALANCE OFERTA – DEMANDA DE AGUA POTABLE – CHACHASPATA

Tabla 78: Balance Oferta Demanda Del Servicio De Letrinas – Chachaspata


OFERTA DE ALCANTARILLA BRECHA OFERTA-DEMANDA

2015 0 0 0

2016 63 0 -63

2017 64 0 -64

2018 64 0 -64

2019 65 0 -65

2020 66 0 -66

2021 67 0 -67

2022 68 0 -68

2023 69 0 -69

2024 70 0 -70

2025 70 0 -70

2026 71 0 -71

2027 72 0 -72

2028 73 0 -73

2029 74 0 -74

2030 75 0 -75

2031 76 0 -76

2032 76 0 -76

2033 77 0 -77

2034 78 0 -78






HUANCAVELICA”.PIP


4.4.1.1 BALANCE OFERTA – DEMANDA DE AGUA POTABLE – CHACHASPATA

Tabla 79: Balance Oferta Demanda Del Servicio De Letrinas – Chachaspata



2015 0 0 0

2016 63 0 -63

2017 64 0 -64

2018 64 0 -64

2019 65 0 -65

2020 66 0 -66

2021 67 0 -67

2022 68 0 -68

2023 69 0 -69

2024 70 0 -70

2025 70 0 -70

2026 71 0 -71

2027 72 0 -72

2028 73 0 -73

2029 74 0 -74

2030 75 0 -75

2031 76 0 -76

2032 76 0 -76

2033 77 0 -77

2034 78 0 -78






HUANCAVELICA”.PIP


4.4.1.1 BALANCE OFERTA – DEMANDA DE AGUA POTABLE – LLAMACANCHA

Tabla 80: Balance Oferta Demanda Del Servicio De Letrinas – Lllamacancha.



2015 0 0 0

2016 13 0 -13

2017 13 0 -13

2018 14 0 -14

2019 14 0 -14

2020 14 0 -14

2021 14 0 -14

2022 14 0 -14

2023 14 0 -14

2024 15 0 -15

2025 15 0 -15

2026 15 0 -15

2027 15 0 -15

2028 15 0 -15

2029 15 0 -15

2030 16 0 -16

2031 16 0 -16

2032 16 0 -16

2033 16 0 -16

2034 16 0 -16






HUANCAVELICA”.PIP


4.4.1.1 BALANCE OFERTA – DEMANDA DE AGUA POTABLE – JATUMPAMPA - SUSO

Tabla 81: Balance Oferta Demanda Del Servicio De Letrinas – Lllamacancha.



2015 0 0 0

2016 13 0 -13

2017 13 0 -13

2018 14 0 -14

2019 14 0 -14

2020 14 0 -14

2021 14 0 -14

2022 14 0 -14

2023 14 0 -14

2024 15 0 -15

2025 15 0 -15

2026 15 0 -15

2027 15 0 -15

2028 15 0 -15

2029 15 0 -15

2030 16 0 -16

2031 16 0 -16

2032 16 0 -16

2033 16 0 -16

2034 16 0 -16






HUANCAVELICA”.PIP


4.5 PLANTEAMIENTO TÉCNICO DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN

4.5.1 LOS ELEMENTOS DE LOS SISTEMAS DE SANEAMIENTO:

Para el desarrollo integral del presente estudio de Perfil, se plantean los siguientes elementos del sistema de saneamiento para solucionar las necesidades de las poblaciones intervenidas:

1. SISTEMA DE AGUA2. SISTEMA DE ALCANTARILLADO

1.1. PLANTA DE TRATAMIENTO PRIMARIO1.2. LETRINAS SANITARIAS

3. CAPACITACIÓN EN EDUCACIÓN SANITARIA A LA POBLACIÓN4. MITIGACION AMBIENTAL

1.3. FLETE

4.5.2 DESCRIPCIÓN DE LAS ALTERNATIVAS:

4.5.2.1 SANTA ROSA DE SALAPATA QUICLLO::

5. Sistema de agua:1.20. Obras provisionales.1.21. Captación (01 und).

1.22. Línea conducción (L=598.00 M).1.23. Reservorio (01 und).

1.24. Red de agua potable (1621.64 ML)1.25. Cámara rompe presión CRP-6 (02 UND)1.26. Cámara reductora de presión.1.27. Conexiones domiciliarias de agua potable (69

und).1.28. Válvula de purga (03 und).1.29. Cámara de válvula de control (42 und).1.30. Conexiones domiciliarias de agua potable (82

und).

6. Sistema de Alcantarillado 1.31. Red de alcantarillado (L=1585.0 ML)1.32. Conexiones domiciliarias de alcantarillado (69

und).1.33. Planta de tratamiento (01 und) con Tanque

IMHOFF1.34. Letrina con arrastre hidráulico (03 und).1.35. Lavaderos Domiciliarios (69 Und).

7. Programas de Capacitación En Educación Sanitaria A La Población:1.36. Programas De Capacitación Y Educación

Sanitaria.

8. Mitigación ambiental.1.37. Mitigación ambiental1.38. Flete Terrestre.



HUANCAVELICA”.PIP


4.5.2.2 QUICLLO - ITAÑAPAMPA::

5. Sistema De Agua:1.16. Obras provisionales.1.17. Captación (01 und) mantenimiento1.18. Línea conducción (685.00 ML).1.19. Reservorio de 6 m3 (01 und) Mantenimiento.

1.20. Red de agua potable (1195.41 m)1.21. Cámara rompe presion crp-6 (02 und).1.22. Conexiones domiciliarias de agua potable (20

und).1.23. Válvula de aire (06 und).1.24. Valvular de purga (15 und).1.25. Cámara de válvula de control (03 und).

6. Instalación de letrinas con arrastre hidráulico:1.26. letrina con arrastre hidráulico (62 und)1.27. Instalación de lavaderos domiciliarios (20 und)

7. Capacitación En Educación Sanitaria A La Población:1.28. Programas de capacitación y educación

sanitaria.

8. Mitigación Ambiental1.29. Mitigación ambiental.1.30. Flete terrestre.


5. Sistema De Agua.1.14. Obras provisionales.1.15. Captación 03 (1 und) Mantenimiento.1.16. Red de agua potable (1191.35 m)1.17. Cámara rompe presión crp-6 (02 und).1.18. Conexiones domiciliarias de agua potable (12

und).1.19. Válvula de aire (01 und).1.20. Válvula de purga (08 und).1.21. Cámara de válvula de control (01 und).

6. Letrinas Sanitarias.1.22. Letrina Con Arrastre Hidráulico (12 Und).

1.23. Lavaderos Domiciliarios (12 Und).


sanitaria.



HUANCAVELICA”.PIP


8. Mitigación Ambiental.1.25. Mitigación ambiental.

1.26. Flete terrestre.


5. Sistema De Agua1.18. Obras provisionales.1.19. Captación (02 und) Mantenimiento.1.20. Cámara de reunión de caudal (01 Und)1.21. Línea conducción línea conducción (4312.33

ML)1.22. Distribuidora de caudales (01 Und)1.23. Reservorio 16 m3 (01 und) Construcción1.24. Red de agua potable (3612.04 m).1.25. Cámara rompe presión crp-6 (10 und).1.26. Conexiones domiciliarias de agua potable (69




sanitaria.



5. Sistema De Agua1.16. Obras provisionales.1.17. Captación (01 und) Mantenimiento.1.18. Línea conducción línea conducción (36.83 ML)1.19. Reservorio 4m3 (01 und) Construcción1.20. Red de agua potable (796.73 m).1.21. Cámara rompe presión crp-6 (02 und).1.22. Conexiones domiciliarias de agua potable (13


6. Letrinas Sanitarias1.26. Letrina Con Arrastre Hidráulico (17 und).



HUANCAVELICA”.PIP


1.27. Lavaderos domiciliarios (13 und).


sanitaria.



5. Sistema De Agua1.16. Obras provisionales.1.17. Captación (02 und).1.18. Línea conducción línea conducción (1415.81

ML)1.19. Reservorio 16m3 (01 und) Construcción1.20. Red de agua potable (4505.18 m).1.21. Cámara rompe presión crp-6 (14 und).1.22. Conexiones domiciliarias de agua potable (68




sanitaria.


4.6 COSTOS A PRECIOS DE MERCADO

4.6.1 COSTOS EN LA SITUACIÓN “SIN PROYECTO” A PRECIOS DE MERCADO:

En esta parte se ha determinado cuál es el costo de la alternativa de solución a precios privados o de mercado. Estos costos están dados por los costos de pre inversión, inversión y costos de operación y mantenimiento.



HUANCAVELICA”.PIP


4.6.2 COSTOS EN LA SITUACIÓN “CON PROYECTO” A PRECIOS DE MERCADO:

4.6.2.1 COSTOS EN LA SITUACIÓN CON PROYECTO A PRECIOS PRIVADOS O DE MERCADO:




HUANCAVELICA”.PIP


Tabla 82: Presupuestos Santa Rosa de Salapata Quicllo – Precios Privados.

UBICACION : HUANCAVELICA - CHURCAMPA - ANCO - LOCALIDAD DE QUICLLO

PROPIETARIO : MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ANCO

FECHA: : AGOSTO 2015

COMPONENTE SUB - PRESUPUESTO COSTO DIRECTO

1.0 MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE 261,156.20

1.1 OBRAS PROVISIONALES 2,433.98

1.2 DISTRIBUIDORA DE CAUDALES (02 UND) 3,400.86

1.3 LINEA CONDUCCION (L=598.00M) REPARACION 46,402.85

1.4 RESERVORIO (01 UND) 20,091.85

1.5 RED DE AGUA POTABLE (1621.64 ML) 97,690.99

1.6 CAMARA ROMPE PRESION CRP-6 (02 UND) 5,578.84

1.7 CAMARA REDUCTORA DE PRESION (01 UND) 3,637.24

1.8 CONEXIONES DOMICILIARIAS DE AGUA POTABLE (69UND) 63,462.05

1.9 VALVULA DE AIRE (02 UND) 707.73

1.10 VALVULA DE PURGA (03 UND) 1,225.78

1.11 CAMARA DE VALVULA DE CONTROL (42UND) 16,524.03

2.0 INSTALACION DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO 291,490.52

2.1 RED DE ALCANTARILLADO (L=1585.0 ML) 242,983.67

2.2 CONEXIONES DOMICILIARIAS DE ALCANTARILLADO (69 UND) 48,506.85

3.0 PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS SERVIDAS 224,302.17

3.1 PLANTA DE TRATAMIENTO (01 UND) 224,302.17

4.0 INSTALACIÓN DE LETRINAS + LAVADEROS DOMICILIARIOS 97,738.99

4.1 LETRINA CON ARRASTRE HIDRAULICO (03 UND) 25,135.00

4.2 LAVADEROS DOMICILIARIOS (69 UND) 72,603.99

5.0 PROGRAMAS DE CAPACITACION Y EDUCACION SANITARIA 5,194.10


6.0 MITIGACION AMBIENTAL 7,690.92


7.0 FLETE TERRESTRE 32,563.38


920,136.28

73,610.90

55,208.18

1,048,955.36

188,811.97

PRESUPUESTO BASE 1,237,767.33

37,133.02

1,274,900.35

1,274,900.35

10,000.00

1,284,900.35

RESUMEN DE PRESUPUESTO

PROYECTO:"MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE, CREACIÓN DEL SISTEMA DE

ALCANTARILLADO E INSTALACIÓN DE LETRINAS EN LAS LOCALIDADES DE QUICLLO, PITUCA, ITAÑAPAMPA, CHACHASPATA, LLAMACANCHA Y JATUNPAMPA -SUZO DEL DISTRITO DE ANCO,

PROVINCIA DE CHURCAMPA, DEPARTAMENTO DE HUANCAVELICA”

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ANCO

COSTO DIRECTO

GASTOS GENERALES 8%

UTILIDAD 6%

COSTO SUB TOTAL DEL PROYECTO

IMPUESO GENERAL A LAS VENTAS 18%

GASTOS DE SUPERVISION (3%)

COSTO TOTAL EJECUCION

COSTO TOTAL FINANCIAMIENTO

COSTO DE EXPEDIENTE TECNICO

COSTO TOTAL DE INVERSION DEL PROYECTO




HUANCAVELICA”.PIP


Quicllo - Itañapampa:Tabla 83: Presupuestos Quiccllo - Itañapampa, Quicllo - Pituca,, – Precios Privados.

UBICACION : HUANCAVELICA - CHURCAMPA - ANCO - LOCALIDAD DE QUICLLO ITAÑAPAMPA






1.2 CAPTACIÓN (01 UND) MANTENIMIENTO 7,151.57

1.3 LINEA CONDUCCION (685.00 ML)REFACCION 28,724.21

1.4 RESERVORIO 06 M3 (MANTENIMIENTO) 7,269.55

1.5 RED DE AGUA POTABLE (1195.41 ml) 61,791.54


1.7 CONEXIONES DOMICILIARIAS DE AGUA POTABLE (20 UND) 23,652.67

1.8 VALVULA DE AIRE (06 UND) 2,286.74


1.10 CAMARA DE VALVULA DE CONTROL (03 UND) 1,029.07


2.1 LETRINA CON ARRASTRE HIDRAULICO (62UND) 182,722.12








395,633.53

31,650.68

23,738.01

451,022.23

81,184.00

PRESUPUESTO BASE 532,206.23

15,966.19

548,172.42

548,172.42

6,000.00

554,172.42

"MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE, CREACIÓN DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO E INSTALACIÓN DE LETRINAS EN LAS LOCALIDADES DE QUICLLO, PITUCA,

ITAÑAPAMPA, CHACHASPATA, LLAMACANCHA Y JATUNPAMPA -SUZO DEL DISTRITO DE ANCO, PROVINCIA DE CHURCAMPA, DEPARTAMENTO DE HUANCAVELICA”

COSTO DIRECTO

GASTOS GENERALES 8%

UTILIDAD 6%










PROYECTO:




HUANCAVELICA”.PIP


Quicllo - Pituca:Tabla 84: Presupuestos Chachaspata, Llamacancha y – Precios Privados.

UBICACION : HUANCAVELICA - CHURCAMPA - ANCO - LOCALIDAD DE QUICLLO PITUCA






1.2 RESERVORIO 03 M3 (01 UND) MANTENIMIENTO 7,680.04

1.3 RED DE AGUA POTABLE (1191.35 ml) 61,628.63





1.8 CAMARA DE VALVULA DE CONTROL (01 UND) 324.60










250,758.91

20,060.71

15,045.53

285,865.16

51,455.73


10,119.63

347,440.52

347,440.52

6,000.00

353,440.52


UTILIDAD 6%






PROYECTO: "MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE, CREACIÓN DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO E INSTALACIÓN DE LETRINAS EN LAS LOCALIDADES DE QUICLLO, PITUCA,


COSTO DIRECTO

GASTOS GENERALES 8%







HUANCAVELICA”.PIP


Chachaspata:Tabla 85: Presupuestos Jatumpampa - Suso – Precios Privados.

UBICACION : HUANCAVELICA - CHURCAMPA - ANCO - LOCALIDAD DE CHACHASPATA






1.2 CAPTACIÓN (02 UND) 25,157.45

1.3 CAMARA DE REUNION DE CAUDALES (01 UND) 2,697.68

1.4 LINEA CONDUCCION (4312.33 ML) 170,265.42


1.6 RESERVORIO (01 UND - 16 M3) 24,843.87





1.11 VALVULA DE PURGA 26 UND) 14,243.92



2.1 LETRINA CON ARRASTRE HIDRAULICO (69 MODULO) 545,599.14








1,164,089.98

93,127.20

69,845.40

1,327,062.58

238,871.26


46,978.02

1,612,911.86

1,612,911.86

6,000.00

1,618,911.86











COSTO DIRECTO

GASTOS GENERALES 8%

UTILIDAD 6%





HUANCAVELICA”.PIP


Llamacancha:Tabla 86: RESUMEN DE PRESUPUESTO.

UBICACION : HUANCAVELICA - CHURCAMPA - ANCO - LOCALIDAD DE LLAMACANCHA






1.2 CAPTACIÓN (01 UND) CONSTRUCCION 9,372.91


1.4 RESERVORIO 4M3 (01 UND) CONSTRUCCION 15,872.74

1.5 RED DE AGUA POTABLE (796.73 m) 39,566.92





1.10 CAMARA DE VALVULA DE CONTROL (04 UND) 1,411.26










256,639.96

20,531.20

15,398.40

292,569.56

52,662.52


10,356.96

6,000.00

355,589.04

6,000.00

361,589.04







PROYECTO:


COSTO DIRECTO

GASTOS GENERALES 8%

UTILIDAD 6%








HUANCAVELICA”.PIP


Jatumpampa - Suso:Tabla 87: RESUMEN DE PRESUPUESTO.

UBICACION : HUANCAVELICA - CHURCAMPA - ANCO - LOCALIDAD DE JATUNPAMPA - SUSO






1.2 CAPTACIÓN (02 UND) 11,795.90


1.4 RESERVORIO (01 UND - 16 M3) 24,257.01





1.9 VALVULA DE PURGA 22 UND) 10,763.86



2.1 LETRINA CON ARRASTRE HIDRAULICO (68 MODULO) 537,685.32








1,086,140.90

86,891.27

65,168.45

1,238,200.63

222,876.11


43,832.30

1,504,909.05

1,504,909.05

6,000.00

1,510,909.05

GASTOS GENERALES 8%

UTILIDAD 6%






COSTO DIRECTO

PROYECTO:










HUANCAVELICA”.PIP


Presupuesto - Conglomerado:

Tabla 88: RESUMEN DE PRESUPUESTO.

UBICACIÓN: HUANCAVELICA - CHURCAMPA - ANCO - LOCALIDAD DE: QUICLLO, PITUCA, ITAÑAPAMPA, CHACHASPATA, LLAMACANCHA Y JATUNPAMPA -SUZO




1.0 MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE 1,539,201.53


1.2 CAPTACIÓN (06 UND) 53,477.83


1.4 LINEA CONDUCCION (7,047.97 ML) 303,969.86

1.5 RESERVORIO (06 UND - M3) 100,015.06














4.0 INSTALACIÓN DE LETRINAS + LAVADEROS DOMICILIARIOS 1,745,714.94

4.1 LETRINA CON ARRASTRE HIDRAULICO (231 UND) 1,488,827.82








4,073,399.58

GASTOS GENERALES 8% 325,871.97

UTILIDAD 6% 244,403.97

COSTO SUB TOTAL DEL PROYECTO 4,643,675.52

IMPUESO GENERAL A LAS VENTAS 18% 835,861.59

COSTO TOTAL 5,479,537.12

GASTOS DE SUPERVISION (3%) 164,386.11

COSTO TOTAL EJECUCION 5,643,923.23

COSTO TOTAL FINANCIAMIENTO 5,643,923.23

COSTO DE EXPEDIENTE TECNICO 40,000.00

COSTO TOTAL DE INVERSION DEL PROYECTO 5,683,923.23




COSTO DIRECTO





HUANCAVELICA”.PIP


Presupuesto – Sistema de Agua Potable:



RESUMEN DE PRESUPUESTO GLOBAL DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE

UBICACION HUANCAVELICA - CHURCAMPA - ANCO - LOCALIDAD DE: QUICLLO, PITUCA, ITAÑAPAMPA, CHACHASPATA, LLAMACANCHA Y JATUNPAMPA -SUZO




1.0 MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE 1,539,201.53


1.2 CAPTACIÓN (06 UND) 53,477.83


1.4 LINEA CONDUCCION (7,047.97 ML) 303,969.86

1.5 RESERVORIO (06 UND - M3) 100,015.06















COSTO DIRECTO 1,648,277.70


UTILIDAD 6% 98,896.66









PROYECTO:






HUANCAVELICA”.PIP


Presupuesto – Sistema de Saneamiento:

Tabla 90: RESUMEN DE PRESUPUESTO. MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ANCO

RESUMEN DE PRESUPUESTO GLOBAL DE SANEAMIENTO BASICO










3.0 INSTALACIÓN DE LETRINAS + LAVADEROS DOMICILIARIOS 1,745,714.94

3.1 LETRINA CON ARRASTRE HIDRAULICO (231 UND) 1,488,827.82








COSTO DIRECTO 2,425,121.88


UTILIDAD 6% 145,507.31














HUANCAVELICA”.PIP


4.6.2.2 COSTOS EN LA SITUACIÓN CON PROYECTO A PRECIOS SOCIALES:

Presupuesto - Conglomerado:



HUANCAVELICA”.PIP






1.0 MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE 1,539,201.53 1,816,257.81 1,435,451.15

1.1 OBRAS PROVISIONALES 14,603.88 0.18 17,232.58 0.759 13079.531.2 CAPTACIÓN (06 UND) 53,477.83 0.18 63,103.84 0.759 47895.811.3 DISTRIBUIDORA DE CAUDALES (03 UND) 5,099.02 0.18 6,016.84 0.759 4566.781.4 LINEA CONDUCCION (7,047.97 ML) 303,969.86 0.18 358,684.43 0.802 287664.921.5 RESERVORIO (06 UND - M3) 100,015.06 0.18 118,017.77 0.759 89575.491.6 CAMARA DE REUNION DE CAUDALES (01 UND) 2,697.68 0.18 3,183.26 0.802 2552.981.7 RED DE AGUA POTABLE (12922.35 ML) 652,331.35 0.18 769,750.99 0.759 584241.001.8 CAMARA ROMPE PRESION CRP-6 (32 UND) 80,984.46 0.18 95,561.66 0.838 80080.671.9 CAMARA REDUCTORA DE PRESION (01 UND) 3,637.24 0.18 4,291.94 0.838 3596.651.10 CONEXIONES DOMICILIARIAS DE AGUA POTABLE (251 UND) 246,122.41 0.18 290,424.44 0.847 245989.501.11 VALVULA DE AIRE (28 UND) 11,648.31 0.18 13,745.01 0.846 11628.271.12 VALVULA DE PURGA (79 UND) 40,694.47 0.18 48,019.47 0.847 40672.491.13 CAMARA DE VALVULA DE CONTROL (61UND) 23,919.96 0.18 28,225.55 0.847 23907.042.0 INSTALACION DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO 291,490.52 343,958.81 265,536.20

2.1 RED DE ALCANTARILLADO (L=1585.0 ML) 242,983.67 0.18 286,720.73 0.772 221348.402.2 CONEXIONES DOMICILIARIAS DE ALCANTARILLADO (69 UND) 48,506.85 0.18 57,238.08 0.772 44187.803.0 PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS SERVIDAS 224,302.17 264,676.56 207,771.10

3.1 PLANTA DE TRATAMIENTO (01 UND) 224,302.17 0.18 264,676.56 0.785 207771.104.0 INSTALACIÓN DE LETRINAS + LAVADEROS DOMICILIARIOS 1,745,714.94 2,059,943.63 1,744,772.25

4.1 LETRINA CON ARRASTRE HIDRAULICO (231 UND) 1,488,827.82 0.18 1,756,816.83 0.847 1488023.854.2 LAVADEROS DOMICILIARIOS (251 UND) 256,887.12 0.18 303,126.80 0.847 256748.405.0 PROGRAMAS DE CAPACITACION Y EDUCACION SANITARIA 31,164.60 36,774.23 33,427.77

5.1 PROGRAMAS DE CAPACITACION Y EDUCACION SANITARIA 31,164.60 0.18 36,774.23 0.909 33427.776.0 MITIGACION AMBIENTAL 46,145.52 54,451.71 46,120.60

6.1 MITIGACION AMBIENTAL 46,145.52 0.18 54,451.71 0.847 46120.607.0 FLETE TERRESTRE 195,380.30 230,548.75 94,524.99

7.1 FLETE TERRESTRE 195,380.30 0.18 230,548.75 0.41 94,524.99 4,073,399.58 4,806,611.50 3,827,604.07

GASTOS GENERALES 8% 325,871.97 306,208.33

UTILIDAD 6% 244,403.97 229,656.24

4,643,675.52 4,363,468.64

835,861.59

COSTO TOTAL 5,479,537.12 4,363,468.64

GASTOS DE SUPERVISION (3%) 164,386.11 130,904.06

COSTO TOTAL EJECUCION 5,643,923.23 4,494,372.70

COSTO TOTAL FINANCIAMIENTO 5,643,923.23 4,494,372.70

40,000.00 36,360.00

5,683,923.23 4,530,732.70





PROYECTO:


RESUMEN DE PRESUPUESTO GLOBAL A PRECIOS SOCIALES

"MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE, CREACIÓN DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO E INSTALACIÓN DE LETRINAS EN LAS LOCALIDADES DE QUICLLO, PITUCA, ITAÑAPAMPA, CHACHASPATA, LLAMACANCHA Y JATUNPAMPA -SUZO DEL DISTRITO DE ANCO, PROVINCIA DE CHURCAMPA, DEPARTAMENTO DE

HUANCAVELICA”

FACT. COR. PRE. SOCIALES

COSTO DIRECTO

CON IMPUESTOIMPUESTOCOSTO DIRECTOSUB - PRESUPUESTOCOMPONENTE


Presupuesto – Sistema de Agua Potable:



HUANCAVELICA”.PIP




PROPIETARIO OBRAS PROVISIONALES

FECHA: AGOSTO -2015

1.0 MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE 1,539,201.53 1,816,257.81 1,435,451.15

1.1 OBRAS PROVISIONALES 14,603.88 0.18 17,232.58 0.759 13079.531.2 CAPTACIÓN (06 UND) 53,477.83 0.18 63,103.84 0.759 47895.811.3 DISTRIBUIDORA DE CAUDALES (03 UND) 5,099.02 0.18 6,016.84 0.759 4566.781.4 LINEA CONDUCCION (7,047.97 ML) 303,969.86 0.18 358,684.43 0.802 287664.921.5 RESERVORIO (06 UND - M3) 100,015.06 0.18 118,017.77 0.759 89575.491.6 CAMARA DE REUNION DE CAUDALES (01 UND) 2,697.68 0.18 3,183.26 0.802 2552.981.7 RED DE AGUA POTABLE (12922.35 ML) 652,331.35 0.18 769,750.99 0.759 584241.001.8 CAMARA ROMPE PRESION CRP-6 (32 UND) 80,984.46 0.18 95,561.66 0.838 80080.671.9 CAMARA REDUCTORA DE PRESION (01 UND) 3,637.24 0.18 4,291.94 0.838 3596.651.10 CONEXIONES DOMICILIARIAS DE AGUA POTABLE (251 UND) 246,122.41 0.18 290,424.44 0.847 245989.501.11 VALVULA DE AIRE (28 UND) 11,648.31 0.18 13,745.01 0.846 11628.271.12 VALVULA DE PURGA (79 UND) 40,694.47 0.18 48,019.47 0.847 40672.491.13 CAMARA DE VALVULA DE CONTROL (61UND) 23,919.96 0.18 28,225.55 0.847 23907.042.0 PROGRAMAS DE CAPACITACION Y EDUCACION SANITARIA 12,465.84 14,709.69 13,371.11



4.1 FLETE TERRESTRE 78,152.12 0.18 92,219.50 0.41 37810.00COSTO DIRECTO 1,648,277.70 1,944,967.68 1,505,080.49


UTILIDAD 6% 98,896.66 90,304.83

COSTO SUB TOTAL DEL PROYECTO 1,879,036.58 1,715,791.76


COSTO TOTAL 2,217,263.16 1,715,791.76




COSTO DE EXPEDIENTE TECNICO 20,000.00 18,180.00

COSTO TOTAL DE INVERSION DEL PROYECTO 2,303,781.05 1,785,445.52

PROYECTO:

IMPUESTO CON IMPUESTO FACT. COR. PRE. SOCIALES


RESUMEN DE PRESUPUESTO GLOBAL A PRECIOS SOCIALES - AGUA POTABLE


HUANCAVELICA”



Presupuesto – Sistema de Saneamiento:



HUANCAVELICA”.PIP




PROPIETARIO MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ANCO

FECHA: AGOSTO -2015

1.0 INSTALACION DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO 291,490.52 343,958.81 265,536.20

1.1 RED DE ALCANTARILLADO (L=1585.0 ML) 242,983.67 0.18 286,720.73 0.772 221348.401.2 CONEXIONES DOMICILIARIAS DE ALCANTARILLADO (69 UND) 48,506.85 0.18 57,238.08 0.772 44187.802.0 PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS SERVIDAS 224,302.17 264,676.56 207,771.10

2.1 PLANTA DE TRATAMIENTO (01 UND) 224,302.17 0.18 264,676.56 0.785 207771.103.0 INSTALACIÓN DE LETRINAS + LAVADEROS DOMICILIARIOS 1,745,714.94 2,059,943.63 1,744,772.25

3.1 LETRINA CON ARRASTRE HIDRAULICO (231 UND) 1,488,827.82 0.18 1,756,816.83 0.847 1488023.853.2 LAVADEROS DOMICILIARIOS (251 UND) 256,887.12 0.18 303,126.80 0.847 256748.404.0 PROGRAMAS DE CAPACITACION Y EDUCACION SANITARIA 18,698.76 22,064.54 20,056.66



1.13 FLETE TERRESTRE 117,228.18 0.18 138,329.25 0.41 56714.99COSTO DIRECTO 2,425,121.88 2,861,643.82 2,322,523.58


UTILIDAD 6% 145,507.31 139,351.41

COSTO SUB TOTAL DEL PROYECTO 2,764,638.95 2,647,676.88


COSTO TOTAL 3,262,273.96 2,647,676.88




COSTO DE EXPEDIENTE TECNICO 20,000.00 18,180.00

COSTO TOTAL DE INVERSION DEL PROYECTO 3,380,142.17 2,745,287.18

PROYECTO:


RESUMEN DE PRESUPUESTO GLOBAL A PRECIOS SOCIALES - SISTEMA DE DESAGUE Y ALCANTARILLADO


HUANCAVELICA”

FACT. COR. PRE. SOCIALESCOMPONENTE SUB - PRESUPUESTO COSTO DIRECTO IMPUESTO CON IMPUESTO




HUANCAVELICA”.PIP


4.7 FLUJO DE COSTOS SOCIALES:

4.7.1 COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO – PRECIOS PRIVADOS:

4.7.1.1 SANTA ROSA DE SALAPATA QUICCLO:

Tabla 94: Costos de operación y mantenimiento del agua potable sin proyecto a precios privados.

RUBRO PRINCIPAL UNIDADCANTIDA

DP.U. SUB TOTAL

LIMPIEZA DE LA CAPTACIÓN UND 2.00 100.00 200.00

LIMPIEZA DE RESERVORIO UND 1.00 120.00 120.00

COSTO DIRECTO 320.00

GASTOS GENERALES 10% 32.00

TOTAL S/. 352.00

Fuente: Equipo técnico - Mayo 2015.

Tabla 95: Costos de operación y mantenimiento del agua potable, con proyecto a precios privados.


DP.U. SUB TOTAL

LIMPIEZA DE CAPTACIÓN Y RESERVORIO Unid 2.00 120.00 240.00

MANTENIMIENTO DE LA LÍNEA DE CONDUCCIÓN Y DISTRIBUCIÓN

ML 2.00 150.00 300.00

POTABILIZACIÓN DEL AGUA (CLORO LÍQUIDO) Kg. 30.32 20.00 606.39

SUELDO DEL TRABAJADOR (SUELDO/AÑO) PER 1.00 750.00 750.00

COSTO DIRECTO 1,896.39


TOTAL S/. 2,086.03


Tabla 96: Costos de operación y mantenimiento del sistema de alcantarilla a precios privados.


DP.U. SUB TOTAL

MANTENIMIENTO DE COLECTORES ML 1.00 750.00 750.00

MANTENIMIENTO DE LOS EMISORES ML 1.00 350.00 350.00

MANTENIMIENTO Y LIMPIEZA DE LOS BUZONES UND 87.00 3.50 304.50

SUELDO DEL PERSONAL ( AÑO) AÑO 1.00 750.00 750.00



TOTAL S/. 2,369.95




HUANCAVELICA”.PIP


Tabla 97: Operación y mantenimiento de planta de tratamiento a precios privados.

RUBRO PRINCIPAL UNIDAD CANTIDAD P.U. SUB TOTAL

CAMARA DE REJAS, MEDIDOR DE CAUDAL Y DESARENADOR UNID 1.00 300.00 300.00

PERSONAL TÉCNICO ( PARCIAL POR AÑO) PER 1.00 750.00 750.00



TOTAL S/. 1,155.00Fuente: Equipo técnico - Mayo 2015.

4.7.1.2 QUICLLO - ITAÑAPAMPA:



D P.U. SUB TOTAL





TOTAL S/. 242.00Fuente: Equipo técnico - Mayo 2015.



DP.U. SUB TOTAL



ML 2.00 150.00 300.00





TOTAL S/. 2,086.03




HUANCAVELICA”.PIP


Tabla 100: Costos de operación y mantenimiento de letrinas sanitarias a precios privados.


DP.U. SUB TOTAL

MANTENIMIENTO DE LETRINAS SANITARIAS ML 1.00 350.00 350.00

MANTENIMIENTO DE LOS LETRINAS SANITARIAS ML 1.00 350.00 350.00

MANTENIMIENTO Y LIMPIEZA DE LOS LETRINAS SANITARIAS UND 20.00 3.50 70.00




TOTAL S/. 1,397.00





DP.U. SUB TOTAL





TOTAL S/. 242.00




DP.U. SUB TOTAL



ML 2.00 150.00 300.00





TOTAL S/. 2,086.03




HUANCAVELICA”.PIP




DP.U. SUB TOTAL







TOTAL S/. 1,366.20





DP.U. SUB TOTAL





TOTAL S/. 242.00




DP.U. SUB TOTAL



ML 2.00 150.00 300.00





TOTAL S/. 2,086.03




HUANCAVELICA”.PIP




DP.U. SUB TOTAL







TOTAL S/. 1,589.50


4.7.1.1 LLAMACANCHA



DP.U. SUB TOTAL





TOTAL S/. 242.00




DP.U. SUB TOTAL



ML 2.00 150.00 300.00





TOTAL S/. 2,086.03




HUANCAVELICA”.PIP




DP.U. SUB TOTAL







TOTAL S/. 1,589.50


4.7.1.1 JATUMPAMPA - SUSO



DP.U. SUB TOTAL





TOTAL S/. 242.00




DP.U. SUB TOTAL



ML 2.00 150.00 300.00





TOTAL S/. 2,086.03




HUANCAVELICA”.PIP




DP.U. SUB TOTAL

MANTENIMIENTO DE LETRINAS ML 1.00 350.00 350.00

MANTENIMIENTO DE LAS LETRINAS ML 1.00 350.00 350.00

MANTENIMIENTO Y LIMPIEZA DE LAS LETRINAS UND 69.00 3.50 241.50




TOTAL S/. 1,585.65


4.7.2 COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO A PRECIOS SOCIALES:

4.7.2.1 SANTA ROSA DE SALAPATA QUICCLO:

Tabla 113: Costos de operación y mantenimiento del agua potable sin proyecto a precios sociales.

RUBRO PRINCIPALUNIDA

DCANTIDAD P.U. SUB TOTAL F.C TOTAL

LIMPIEZA DE LA CAPTACIÓN UND 2.00 100.00 200.00 0.792 158.4

LIMPIEZA DE RESERVORIO UND 1.00 120.00 120.00 0.792 95.04

COSTO DIRECTO 320.00 253.44

GASTOS GENERALES 10% 32.00 25.34

TOTAL S/. 352.00 S/. 278.78


Tabla 114: Costos de operación y mantenimiento del agua potable, con proyecto a precios sociales.



LIMPIEZA DE CAPTACIÓN Y RESERVORIO Unid 2.00 120.00 240.00 0.792 190.1


ML 2.00 150.00 300.00 0.82 246.0

POTABILIZACIÓN DEL AGUA (CLORO Líquido)

Kg. 30.32 20.00 606.39 0.8475 513.9

SUELDO DEL TRABAJADOR (SUELDO/AÑO) PER 1.00 750.00 750.00 0.909 681.8

COSTO DIRECTO 1,896.39 1631.7


TOTAL S/. 2,086.03 S/. 1,794.92




HUANCAVELICA”.PIP


Tabla 115: Costos de operación y mantenimiento del sistema de alcantarilla a precios sociales.



MANTENIMIENTO DE COLECTORES ML 1.00 750.00 750.00 0.802 601.5

MANTENIMIENTO DE LOS EMISORES ML 1.00 350.00 350.00 0.802 280.7

MANTENIMIENTO Y LIMPIEZA DE LOS BUZONES

UND 87.00 3.50 304.50 0.792 241.164

SUELDO DEL PERSONAL ( AÑO) AÑO 1.00 750.00 750.00 0.909 681.75

COSTO DIRECTO 2,154.50 1,805.11


TOTALS/. 2,369.95 S/. 1,985.63


Tabla 116: Operación y mantenimiento de planta de tratamiento a precios sociales.



CAMARA DE REJAS, MEDIDOR DE CAUDAL Y DESARENADOR

UNID 1.00 300.00 300.00 0.809 242.7

PERSONAL TÉCNICO ( PARCIAL POR AÑO) PER 1.00 750.00 750.00 0.909 681.75



TOTAL S/. 1,155.00 S/. 1,016.90Fuente: Equipo técnico - Mayo 2015.

4.7.2.2 QUICLLO - ITAÑAPAMPA:



DCANTIDAD P.U.

SUB TOTAL

F.C TOTAL





TOTAL S/. 242.00 S/. 191.66




HUANCAVELICA”.PIP







ML 2.00 150.00 300.00 0.82 246.0

POTABILIZACIÓN DEL AGUA (CLORO Líquido) Kg. 30.32 20.00 606.39 0.8475 513.9




TOTALS/.

2,086.03S/. 1,794.92


Tabla 119: Costos de operación y mantenimiento de letrinas sanitarias a precios sociales.

RUBRO PRINCIPAL UNIDAD CANTIDAD P.U.SUB

TOTALF.C TOTAL

MANTENIMIENTO DE LETRINAS SANITARIAS ML 1.00 350.00 350.00 0.802 280.7

MANTENIMIENTO DE LOS LETRINAS SANITARIAS ML 1.00 350.00 350.00 0.802 280.7

MANTENIMIENTO Y LIMPIEZA DE LOS LETRINAS SANITARIAS

UND 20.00 3.50 70.00 0.792 55.44


COSTO DIRECTO 1,270.00 1,071.34


TOTALS/.

1,397.00S/.

1,178.47Fuente: Equipo técnico - Mayo 2015.




DCANTIDAD P.U.

SUB TOTAL

F.C TOTAL





TOTAL S/. 242.00 S/. 191.66




HUANCAVELICA”.PIP







ML 2.00 150.00 300.00 0.82 246.0





TOTALS/.

2,086.03S/. 1,794.92


Tabla 122:

RUBRO PRINCIPAL UNIDAD CANTIDAD P.U. SUB TOTAL F.C TOTAL


MANTENIMIENTO DE LOS LETRINAS SANITARIAS

ML 1.00 350.00 350.00 0.802 280.7


UND 12.00 3.50 42.00 0.792 33.264


COSTO DIRECTO 1,242.00 1,049.16


TOTAL S/. 1,366.20S/.

1,154.08

Costos de operación y mantenimiento de letrinas sanitarias a precios sociales.










TOTAL S/. 242.00 S/. 191.66




HUANCAVELICA”.PIP







ML 2.00 150.00 300.00 0.82 246.0





TOTALS/.

2,086.03S/. 1,794.92



RUBRO PRINCIPAL UNIDAD CANTIDAD P.U.SUB

TOTALF.C TOTAL


MANTENIMIENTO DE LOS LETRINAS SANITARIAS

ML 1.00 350.00 350.00 0.802 280.7


UND 70.00 3.50 245.00 0.792 194.04


COSTO DIRECTO 1,445.00 1,209.94


TOTALS/.

1,589.50S/.

1,330.93Fuente: Equipo técnico - Mayo 2015.

4.7.2.5 LLAMACANCHA








TOTAL S/. 242.00 S/. 191.66




HUANCAVELICA”.PIP







ML 2.00 150.00 300.00 0.82 246.0





TOTAL S/. 2,086.03 S/. 1,794.92





MANTENIMIENTO DE LETRINAS ML 1.00 550.00 550.00 0.802 441.1

MANTENIMIENTO DE LOS EMISORES ML 1.00 250.00 250.00 0.802 200.5

MANTENIMIENTO Y LIMPIEZA DE LAS LETRINAS

UND 13.00 3.50 45.50 0.792 36.036


COSTO DIRECTO 1,345.50 1,132.14


TOTAL S/. 1,480.05 S/. 1,245.35


4.7.2.6 JATUMPAMPA - SUSO








TOTAL S/. 242.00 S/. 191.66




HUANCAVELICA”.PIP







ML 2.00 150.00 300.00 0.82 246.0





TOTAL S/. 2,086.03 S/. 1,794.92





MANTENIMIENTO DE LETRINAS ML 1.00 350.00 350.00 0.802 280.7

MANTENIMIENTO DE LAS LETRINAS ML 1.00 350.00 350.00 0.802 280.7

MANTENIMIENTO Y LIMPIEZA DE LAS LETRINAS

UND 69.00 3.50 241.50 0.792 191.268


COSTO DIRECTO 1,441.50 1,207.17


TOTAL S/. 1,585.65 S/. 1,327.88


4.8 BENEFICIOS DEL PROYECTO:

El abastecimiento de agua en las localidades de Santa Rosa de Salapata Quicllo, Quiccllo - Itañapampa, Quicllo - Pituca,,, Chachaspata, Llamacancha y y Jatumpampa - Suso, actualmente tiene problemas referidos a: la discontinuidad del servicio de agua potable, cobertura, calidad y a la falta de concientización de la población respecto a los sistemas agua potable y alcantarillado.

4.8.1 CRITERIOS METODOLÓGICOS PARA LA ESTIMACIÓN DE LOS BENEFICIOS

La magnitud de los beneficios económicos a precios sociales se obtiene mediante procedimientos indirectos como la máxima disposición a pagar del usuario, o sea el valor que le otorgan los usuarios a la disponibilidad del servicio, medido a través del área bajo la curva de demanda de agua potable.

En los beneficios económicos del proyecto se diferencian dos tipos de usuarios: los nuevos usuarios, que percibirán los beneficios de acceder al servicio, y por otro lado los antiguos usuarios, que percibirán un beneficio por la mejora



HUANCAVELICA”.PIP


en el servicio (calidad, cantidad, continuidad) que actualmente es racionado. Los beneficios económicos del proyecto resultan de la suma de los beneficios de los usuarios nuevos y antiguos en cada año.

Medición de Usuarios1. Nuevos Usuarios

Que se abastecen de pozos, acequias, etc. y con el proyecto se incorporarán al servicio de agua potable.

2. Antiguos UsuariosCuentan con servicio de agua potable y con el proyecto incrementarán su consumo y/o tendrán una mejor calidad del servicio.

4.8.2 ESTIMACIÓN DE BENEFICIOS:

4.8.2.1 DETERMINACIÓN DEL PRIMER PUNTO DE LA FUNCIÓN DE LA DEMANDA (CONSUMO Y PRECIO DE LOS NO CONECTADOS)

Tabla 132: Calculo de costos económicos por acarreo de agua de no conectados.

PERSONA QUE ACARREA

TIEMPOR DE

ACARREO POR VIAJE

(MINUTOS)

VOLUMEN DE ALMACENAD

O LTS POR DIA

N° DE VIAJES

POR DIA

TIEMPO TOTAL

ACARREO (HORAS)

COSTO POR HORA

(SOLES)

VALOR DEL TIEMPO DE

ACARREO (S/. POR DIA)

(1) (2) (3)(4)

=(1)X(3)/60(5) (6) =(4)X(5)

MAYORES DE 18 AÑOS

14 12 3 0.70 1.50 1.05

MENORES DE 18 AÑOS

20 6 4 1.33 0.50 0.67

TOTAL 34 18 7 2.03 2 1.72


4.8.2.2 DETERMINACIÓN DEL SEGUNDO PUNTO DE LA FUNCIÓN DE LA DEMANDA (CONSUMO Y PRECIO DE LOS CONECTADOS SIN MEDICIÓN)

Tabla 133: Calculo de la función demanda (consumo/precio de los conectados sin medición).

Consumo promedio 80.00 l/h/d

Densidad de miembros de familia 4.00

El promedio de consumo de saturación 9.60 m3/mes/familia

El precio por unidad adicional del agua es igual a cero Fuente: Equipo técnico Mayo 2015.

4.8.2.3 ESTIMACIÓN DE LA CURVA DE DEMANDA

a. Función de demanda (Q = a + bP)



HUANCAVELICA”.PIP


b = -0.461 a = 10.061



HUANCAVELICA”.PIP


b. En consecuencia la función de demanda es:

Q = 9.60 -0.518P

Tabla 134: Cuadro para la elaboración de la curva de demanda del consumo del agua.

Q1 = Consumo de los no conectados 3.78 m3/mes/familia

P1 = Valor del Acarreo /m3 de los no conectados

13.62

Q2 = Consumo de saturacion de los conectados

9.60 m3/mes/familia

P2 = Precio /m3 de los conectados 1.00 Fuente: Equipo técnico Mayo 2015.

c. Beneficios económicos:

El monto de beneficio k ganan mensualmente al implementar el proyecto es: 91.15

Tabla 135: Beneficios sociales del proyecto de agua potable.

DESCRIPCIONBENEF. TOTAL

a. Beneficios por recursos liberados (S/./fam/mes) 51.50b. Beneficios por incremento del consumo de agua

(S/. / fam/mes)39.65

c. Beneficios brutos Totales (S/. / fam/mes) 91.15



HUANCAVELICA”.PIP


5 EVALUACIÓN


2015

5. EVALUACIÓN


HUANCAVELICA”.PIP


5.1 EVALUACIÓN SOCIAL

5.1.1 EVALUACIÓN SOCIAL DEL COMPONENTE AGUA POTABLE.

5.1.1.1 METODOLOGÍA COSTO – BENEFICIO:

Este método se aplica cuando los costos y los

beneficios pueden cuantificarse monetariamente,

dicho cálculo se realiza con los costos del proyecto a

precios sociales y luego se establecen los respectivos

indicadores de rentabilidad.

5.1.1.2 INDICADORES DE RENTABILIDAD:

Se utilizarán dos indicadores de rentabilidad, valor

actual neto social (VANS) y la tasa interna de retorno

(TIRS). Se adoptan dos reglas de decisión:

Se acepta el proyecto si VANS≥0.

Se acepta el proyecto si TIRS≥0.

En los cuadros siguientes se detallan los indicadores de rentabilidad social del proyecto con base en la información presentada de las inversiones (además de la inversión se han considerado las inversiones que se harán cada año al conectarse los nuevos usuarios), costos de operación y mantenimiento incrementales y beneficios brutos.

5.1.1.3 EVALUACIÓN SOCIAL COMPONENTE - SISTEMA DE AGUA POTABLE

Metodología Costo – Efectividad:

En el caso del alcantarillado del proyecto se calcula el índice de costo - efectividad, el cual se compara con el valor de la línea de corte establecida que asciende a S/. 489.20.

ICE= VAC de inversi ó n ,O∧MPromedio de poblaciónbeneficiaria

El VAN es un método de valoración de inversiones en

la que partimos de la rentabilidad mínima que

queremos obtener. Con esta rentabilidad mínima

calcularemos el valor actualizado de los flujos de caja

(diferencia entre cobros y pagos) de la operación.

La Tasa Interna de Retorno o de Rentabilidad (TIR), es

un método de valoración de inversiones que mide la

rentabilidad de los cobros y los pagos actualizados,



HUANCAVELICA”.PIP


generados por una inversión, en términos relativos, es

decir en porcentaje.



HUANCAVELICA”.PIP


5.1.1.4 EVALUACIÓN SOCIAL COMPONENTE - SISTEMA DE AGUA POTABLE - COSTOS PRIVADOS:


Tabla 136: Evaluación Económica – Santa Rosa de Salapata Quicllo.

AñosPoblación Total

Nº de Familias conectadas al servicio

Beneficios brutos (S/. Año)Inversion

Total a precios de mercado

(S/.)

Costos de Operación y

Mantenimiento a precios de mercado

incrementales

Flujo Neto a precios

de mercado

Inversion Total a precios sociales

(S/.)

Costos sociales de Operación y

Mantenimiento incrementales

Flujo Neto a precios socialesAntiguas Nuevas Total Antiguas Nuevas Total

0 28 390,600.43 -390,600.43 280,859.37 -280,859.371 340 28 37 64 30,130.04 40,035.81 70,165.86 5,258.98 64,906.88 4,518.66 65,647.202 345 28 38 65 30,130.04 41,067.66 71,197.71 5,258.98 65,938.73 4,518.66 66,679.053 349 28 38 66 30,130.04 41,893.14 72,023.19 5,258.98 66,764.21 4,518.66 67,504.534 353 28 39 67 30,130.04 42,718.63 72,848.67 5,258.98 67,589.69 4,518.66 68,330.015 358 28 40 68 30,130.04 43,750.48 73,880.52 5,258.98 68,621.54 4,518.66 69,361.866 362 28 41 68 30,130.04 44,575.96 74,706.00 5,258.98 69,447.02 4,518.66 70,187.347 367 28 42 69 30,130.04 45,607.81 75,737.85 5,258.98 70,478.87 4,518.66 71,219.198 371 28 42 70 30,130.04 46,433.29 76,563.33 5,258.98 71,304.35 4,518.66 72,044.679 375 28 43 71 30,130.04 47,258.77 77,388.81 5,258.98 72,129.83 4,518.66 72,870.15

10 380 28 44 72 30,130.04 48,290.62 78,420.66 5,258.98 73,161.68 4,518.66 73,902.0111 384 28 45 72 30,130.04 49,116.10 79,246.15 5,258.98 73,987.16 4,518.66 74,727.4912 388 28 46 73 30,130.04 49,941.58 80,071.63 5,258.98 74,812.64 4,518.66 75,552.9713 393 28 47 74 30,130.04 50,973.43 81,103.48 5,258.98 75,844.49 4,518.66 76,584.8214 397 28 47 75 30,130.04 51,798.91 81,928.96 5,258.98 76,669.97 4,518.66 77,410.3015 402 28 48 76 30,130.04 52,830.76 82,960.81 5,258.98 77,701.83 4,518.66 78,442.1516 406 28 49 77 30,130.04 53,656.24 83,786.29 5,258.98 78,527.31 4,518.66 79,267.6317 410 28 50 77 30,130.04 54,481.73 84,611.77 5,258.98 79,352.79 4,518.66 80,093.1118 415 28 51 78 30,130.04 55,513.58 85,643.62 5,258.98 80,384.64 4,518.66 81,124.9619 419 28 52 79 30,130.04 56,339.06 86,469.10 5,258.98 81,210.12 4,518.66 81,950.4420 423 28 52 80 30,130.04 57,164.54 87,294.58 5,258.98 82,035.60 4,518.66 82,775.92

Factor de Descuento 9% Factor de Descuento 9%

VAN PRIVADO 258,219.01 VAN SOCIAL 374,718.14

TIR PRIVADO 17.01% TIR SOCIAL 24.31%

b/c 1.59 b/c 2.16



HUANCAVELICA”.PIP


b. Quicllo Itañapampa:

Tabla 137: Evaluación Económica – Quicllo Itañapampa





(S/.)



incrementales


de mercado


(S/.)




0 18 220,249.88 -220,249.88 158,115.85 -158,115.851 116 18 4 22 20,017.91 3,921.03 23,938.94 3,241.03 20,697.91 2,781.73 21,157.212 117 18 4 22 20,017.91 4,127.40 24,145.31 3,241.03 20,904.28 2,781.73 21,363.583 119 18 4 22 20,017.91 4,540.14 24,558.05 3,241.03 21,317.02 2,781.73 21,776.324 120 18 4 23 20,017.91 4,746.51 24,764.42 3,241.03 21,523.39 2,781.73 21,982.695 122 18 5 23 20,017.91 5,159.25 25,177.16 3,241.03 21,936.13 2,781.73 22,395.436 123 18 5 23 20,017.91 5,365.62 25,383.53 3,241.03 22,142.50 2,781.73 22,601.807 125 18 5 24 20,017.91 5,778.36 25,796.27 3,241.03 22,555.24 2,781.73 23,014.548 126 18 5 24 20,017.91 5,984.73 26,002.64 3,241.03 22,761.61 2,781.73 23,220.919 128 18 6 24 20,017.91 6,397.48 26,415.38 3,241.03 23,174.35 2,781.73 23,633.65

10 129 18 6 24 20,017.91 6,603.85 26,621.75 3,241.03 23,380.72 2,781.73 23,840.0211 131 18 6 25 20,017.91 7,016.59 27,034.49 3,241.03 23,793.46 2,781.73 24,252.7612 132 18 7 25 20,017.91 7,222.96 27,240.86 3,241.03 23,999.83 2,781.73 24,459.1313 134 18 7 25 20,017.91 7,635.70 27,653.60 3,241.03 24,412.57 2,781.73 24,871.8714 135 18 7 25 20,017.91 7,842.07 27,859.97 3,241.03 24,618.94 2,781.73 25,078.2415 136 18 7 26 20,017.91 8,048.44 28,066.34 3,241.03 24,825.31 2,781.73 25,284.6116 138 18 8 26 20,017.91 8,461.18 28,479.08 3,241.03 25,238.05 2,781.73 25,697.3517 139 18 8 26 20,017.91 8,667.55 28,685.45 3,241.03 25,444.42 2,781.73 25,903.7218 141 18 8 27 20,017.91 9,080.29 29,098.19 3,241.03 25,857.16 2,781.73 26,316.4619 142 18 8 27 20,017.91 9,286.66 29,304.56 3,241.03 26,063.53 2,781.73 26,522.8320 143 18 9 27 20,017.91 9,493.03 29,510.93 3,241.03 26,269.90 2,781.73 26,729.20


VAN PRIVADO -12,816.69 VAN SOCIAL 53,510.07


b/c 0.95 b/c 1.29



HUANCAVELICA”.PIP


c. Quicllo - Pituca:

Tabla 138: Evaluación Económica – Quicllo - Pituca.

AñosPoblación

Total




(S/.)



incrementales


de mercado


(S/.)




0 11 147,425.60 -147,425.60 105,527.55 -105,527.551 69 11 2 13 11,763.10 2,476.44 14,239.54 3,210.23 11,029.31 2,757.34 11,482.202 69 11 2 13 11,763.10 2,476.44 14,239.54 3,210.23 11,029.31 2,757.34 11,482.203 70 11 2 13 11,763.10 2,682.81 14,445.91 3,210.23 11,235.68 2,757.34 11,688.574 71 11 3 13 11,763.10 2,889.18 14,652.28 3,210.23 11,442.05 2,757.34 11,894.945 72 11 3 14 11,763.10 3,095.55 14,858.65 3,210.23 11,648.42 2,757.34 12,101.316 73 11 3 14 11,763.10 3,301.92 15,065.02 3,210.23 11,854.79 2,757.34 12,307.687 74 11 3 14 11,763.10 3,508.29 15,271.39 3,210.23 12,061.16 2,757.34 12,514.058 75 11 3 14 11,763.10 3,714.66 15,477.76 3,210.23 12,267.53 2,757.34 12,720.429 76 11 4 14 11,763.10 3,921.03 15,684.13 3,210.23 12,473.90 2,757.34 12,926.79

10 76 11 4 14 11,763.10 3,921.03 15,684.13 3,210.23 12,473.90 2,757.34 12,926.7911 77 11 4 15 11,763.10 4,127.40 15,890.50 3,210.23 12,680.27 2,757.34 13,133.1612 78 11 4 15 11,763.10 4,333.77 16,096.87 3,210.23 12,886.64 2,757.34 13,339.5313 79 11 4 15 11,763.10 4,540.14 16,303.24 3,210.23 13,093.01 2,757.34 13,545.9014 80 11 4 15 11,763.10 4,746.51 16,509.61 3,210.23 13,299.38 2,757.34 13,752.2715 81 11 5 15 11,763.10 4,952.88 16,715.98 3,210.23 13,505.75 2,757.34 13,958.6416 82 11 5 15 11,763.10 5,159.25 16,922.35 3,210.23 13,712.12 2,757.34 14,165.0117 83 11 5 16 11,763.10 5,365.62 17,128.72 3,210.23 13,918.49 2,757.34 14,371.3818 83 11 5 16 11,763.10 5,365.62 17,128.72 3,210.23 13,918.49 2,757.34 14,371.3819 80 11 4 15 11,763.10 4,746.51 16,509.61 3,210.23 13,299.38 2,757.34 13,752.2720 86 11 5 16 11,763.10 5,984.73 17,747.83 3,210.23 14,537.60 2,757.34 14,990.49




b/c 0.79 b/c 1.07



HUANCAVELICA”.PIP


d. Chachaspata:

Tabla 139: Evaluación Económica – Chachaspata.

AñosPoblación

Total




(S/.)

Costos de Operación y Mantenimiento a

precios de mercado incrementales


de mercado


(S/.)




0 30 749,923.39 -749,923.39 540,139.55 -540,139.551 398 30 45 75 32,812.86 49,322.47 82,135.33 3,433.53 78,701.80 2,934.19 79,201.132 403 30 46 76 32,812.86 50,354.32 83,167.18 3,433.53 79,733.65 2,934.19 80,232.993 408 30 47 77 32,812.86 51,386.17 84,199.03 3,433.53 80,765.50 2,934.19 81,264.844 413 30 48 78 32,812.86 52,418.02 85,230.88 3,433.53 81,797.35 2,934.19 82,296.695 418 30 49 79 32,812.86 53,449.87 86,262.73 3,433.53 82,829.20 2,934.19 83,328.546 423 30 50 80 32,812.86 54,481.73 87,294.58 3,433.53 83,861.05 2,934.19 84,360.397 428 30 51 81 32,812.86 55,513.58 88,326.43 3,433.53 84,892.90 2,934.19 85,392.248 433 30 52 82 32,812.86 56,545.43 89,358.28 3,433.53 85,924.75 2,934.19 86,424.099 438 30 53 83 32,812.86 57,577.28 90,390.13 3,433.53 86,956.60 2,934.19 87,455.94

10 444 30 54 84 32,812.86 58,815.50 91,628.36 3,433.53 88,194.82 2,934.19 88,694.1611 449 30 55 85 32,812.86 59,847.35 92,660.21 3,433.53 89,226.67 2,934.19 89,726.0112 454 30 56 86 32,812.86 60,879.20 93,692.06 3,433.53 90,258.52 2,934.19 90,757.8613 459 30 57 87 32,812.86 61,911.05 94,723.91 3,433.53 91,290.38 2,934.19 91,789.7214 464 30 58 88 32,812.86 62,942.90 95,755.76 3,433.53 92,322.23 2,934.19 92,821.5715 469 30 58 88 32,812.86 63,974.75 96,787.61 3,433.53 93,354.08 2,934.19 93,853.4216 474 30 59 89 32,812.86 65,006.60 97,819.46 3,433.53 94,385.93 2,934.19 94,885.2717 479 30 60 90 32,812.86 66,038.45 98,851.31 3,433.53 95,417.78 2,934.19 95,917.1218 484 30 61 91 32,812.86 67,070.31 99,883.16 3,433.53 96,449.63 2,934.19 96,948.9719 489 30 62 92 32,812.86 68,102.16 100,915.01 3,433.53 97,481.48 2,934.19 97,980.8220 495 30 63 93 32,812.86 69,340.38 102,153.23 3,433.53 98,719.70 2,934.19 99,219.04




b/c 1.04 b/c 1.44

e. Llamacancha



HUANCAVELICA”.PIP


Tabla 140: Evaluación Económica – Llamacancha.





(S/.)



incrementales


de mercado


(S/.)




0 5 142,915.63 -142,915.63 102,295.12 -102,295.121 75 5 8 13 5,382.31 9,034.59 14,416.90 3,324.08 11,092.81 2,848.61 11,568.292 76 5 8 13 5,382.31 9,226.81 14,609.12 3,324.08 11,285.04 2,848.61 11,760.513 77 5 9 14 5,382.31 9,419.04 14,801.35 3,324.08 11,477.26 2,848.61 11,952.744 78 5 9 14 5,382.31 9,611.26 14,993.57 3,324.08 11,669.49 2,848.61 12,144.965 79 5 9 14 5,382.31 9,803.49 15,185.80 3,324.08 11,861.72 2,848.61 12,337.196 80 5 9 14 5,382.31 9,995.72 15,378.02 3,324.08 12,053.94 2,848.61 12,529.417 81 5 9 14 5,382.31 10,187.94 15,570.25 3,324.08 12,246.17 2,848.61 12,721.648 82 5 9 14 5,382.31 10,380.17 15,762.47 3,324.08 12,438.39 2,848.61 12,913.869 83 5 10 15 5,382.31 10,572.39 15,954.70 3,324.08 12,630.62 2,848.61 13,106.09

10 84 5 10 15 5,382.31 10,764.62 16,146.92 3,324.08 12,822.84 2,848.61 13,298.3211 85 5 10 15 5,382.31 10,956.84 16,339.15 3,324.08 13,015.07 2,848.61 13,490.5412 86 5 10 15 5,382.31 11,149.07 16,531.38 3,324.08 13,207.29 2,848.61 13,682.7713 87 5 10 15 5,382.31 11,341.29 16,723.60 3,324.08 13,399.52 2,848.61 13,874.9914 88 5 11 15 5,382.31 11,533.52 16,915.83 3,324.08 13,591.74 2,848.61 14,067.2215 89 5 11 16 5,382.31 11,725.74 17,108.05 3,324.08 13,783.97 2,848.61 14,259.4416 90 5 11 16 5,382.31 11,917.97 17,300.28 3,324.08 13,976.19 2,848.61 14,451.6717 91 5 11 16 5,382.31 12,110.19 17,492.50 3,324.08 14,168.42 2,848.61 14,643.8918 92 5 11 16 5,382.31 12,302.42 17,684.73 3,324.08 14,360.64 2,848.61 14,836.1219 93 5 11 16 5,382.31 12,494.64 17,876.95 3,324.08 14,552.87 2,848.61 15,028.3420 94 5 12 17 5,382.31 12,686.87 18,069.18 3,324.08 14,745.09 2,848.61 15,220.57




b/c 0.83 b/c 1.12

f. Jatumpampa Suso:



HUANCAVELICA”.PIP


Tabla 141: Evaluación Económica – Jatumpampa - Suso.

AñosPoblación

Total




(S/.)

Costos de Operación y Mantenimiento a precios de mercado

incrementales


de mercado


(S/.)




0 28 647,216.96 -647,216.96 466,179.58 -466,179.581 399 28 42 70 31,140.50 45,557.39 76,697.89 3,429.68 73,268.21 2,931.14 73,766.752 404 28 43 71 31,140.50 46,518.52 77,659.02 3,429.68 74,229.33 2,931.14 74,727.873 409 28 43 72 31,140.50 47,479.65 78,620.14 3,429.68 75,190.46 2,931.14 75,689.004 414 28 44 73 31,140.50 48,440.77 79,581.27 3,429.68 76,151.59 2,931.14 76,650.135 419 28 45 74 31,140.50 49,401.90 80,542.40 3,429.68 77,112.71 2,931.14 77,611.256 424 28 46 75 31,140.50 50,363.03 81,503.52 3,429.68 78,073.84 2,931.14 78,572.387 429 28 47 75 31,140.50 51,324.15 82,464.65 3,429.68 79,034.97 2,931.14 79,533.518 435 28 48 76 31,140.50 52,477.50 83,618.00 3,429.68 80,188.32 2,931.14 80,686.869 440 28 49 77 31,140.50 53,438.63 84,579.13 3,429.68 81,149.45 2,931.14 81,647.98

10 445 28 50 78 31,140.50 54,399.76 85,540.25 3,429.68 82,110.57 2,931.14 82,609.1111 450 28 51 79 31,140.50 55,360.88 86,501.38 3,429.68 83,071.70 2,931.14 83,570.2412 455 28 51 80 31,140.50 56,322.01 87,462.51 3,429.68 84,032.82 2,931.14 84,531.3613 460 28 52 81 31,140.50 57,283.14 88,423.63 3,429.68 84,993.95 2,931.14 85,492.4914 465 28 53 82 31,140.50 58,244.26 89,384.76 3,429.68 85,955.08 2,931.14 86,453.6215 470 28 54 83 31,140.50 59,205.39 90,345.89 3,429.68 86,916.20 2,931.14 87,414.7416 476 28 55 84 31,140.50 60,358.74 91,499.24 3,429.68 88,069.56 2,931.14 88,568.0917 481 28 56 85 31,140.50 61,319.87 92,460.36 3,429.68 89,030.68 2,931.14 89,529.2218 486 28 57 85 31,140.50 62,280.99 93,421.49 3,429.68 89,991.81 2,931.14 90,490.3519 491 28 58 86 31,140.50 63,242.12 94,382.62 3,429.68 90,952.93 2,931.14 91,451.4720 496 28 59 87 31,140.50 64,203.25 95,343.74 3,429.68 91,914.06 2,931.14 92,412.60




b/c 1.12 b/c 1.54

g. Evaluación Global:



HUANCAVELICA”.PIP


Tabla 142: Evaluación Económica – Evaluación Global.

PERIODO AÑO INVERSION

COSTOS DE O&M

PROYECCION DE LA

POBLACION -

06 LOCALIDAD

ES

BENEFICIOS

SOCIALES - QUICLLO

BENEFICIOS

SOCIALES - PITUCA

BENEFICIOS SOCIALES - ITAÑAPAMP

A

BENEFICIOS SOCIALES -

CHACHASPATA

BENEFICIOS SOCIALES -

LLAMACANCHA

BENEFICIOS SOCIALES - JATUNPAMP

A - SUSO

BENEFICIOS

TOTALES

BENEFICIOS SOCIALES

NETOS

0 2015 S/.

4,529,496.28 1,3780

-4,529,496.28

1 201618,772.

35 1,397 81,115.51 18,556.10 31,195.77 107,033.75 18,787.22 76,697.89 333386.2384

314,613.89

2 201718,772.

35 1,414 82,308.38 18,556.10 31,464.70 108,378.40 19,037.72 77,659.02 337404.3104

318,631.96

3 201818,772.

35 1,432 83,262.68 18,825.03 32,002.55 109,723.04 19,288.21 78,620.14 341721.6654

322,949.32

4 201918,772.

35 1,449 84,216.98 19,093.96 32,271.48 111,067.69 19,538.71 79,581.27 345770.0913

326,997.75

5 202018,772.

35 1,468 85,409.86 19,362.89 32,809.34 112,412.33 19,789.21 80,542.40 350326.0213

331,553.68

6 202118,772.

35 1,485 86,364.16 19,631.82 33,078.27 113,756.98 20,039.70 81,503.52 354374.4473

335,602.10

7 202218,772.

35 1,504 87,557.03 19,900.75 33,616.13 115,101.62 20,290.20 82,464.65 358930.3773

340,158.03

8 202318,772.

35 1,522 88,511.33 20,169.68 33,885.06 116,446.27 20,540.69 83,618.00 363171.0286

344,398.68

9 202418,772.

35 1,540 89,465.63 20,438.61 34,422.91 117,790.91 20,791.19 84,579.13 367488.3835

348,716.04

10 202518,772.

35 1,558 90,658.51 20,438.61 34,691.84 119,404.49 21,041.69 85,540.25 371775.3845

353,003.04

11 202618,772.

35 1,576 91,612.81 20,707.53 35,229.70 120,749.13 21,292.18 86,501.38 376092.7395

357,320.39

12 202718,772.

35 1,593 92,567.11 20,976.46 35,498.63 122,093.78 21,542.68 87,462.51 380141.1655

361,368.82

13 202818,772.

35 1,612 93,759.98 21,245.39 36,036.49 123,438.42 21,793.18 88,423.63 384697.0955

365,924.75

14 202918,772.

35 1,629 94,714.28 21,514.32 36,305.42 124,783.07 22,043.67 89,384.76 388745.5215

369,973.18

15 203018,772.

35 1,647 95,907.16 21,783.25 36,574.35 126,127.71 22,294.17 90,345.89 393032.5224

374,260.18

16 203118,772.

35 1,666 96,861.46 22,052.18 37,112.20 127,472.36 22,544.66 91,499.24 397542.1027

378,769.76



HUANCAVELICA”.PIP


17 203218,772.

35 1,683 97,815.76 22,321.11 37,381.13 128,817.00 22,795.16 92,460.36 401590.5287

382,818.18

18 203318,772.

35 1,701 99,008.63 22,321.11 37,918.99 130,161.65 23,045.66 93,421.49 405877.5297

387,105.18

19 203418,772.

35 1,714 99,962.93 21,514.32 38,187.92 131,506.29 23,296.15 94,382.62 408850.2395

390,077.89

20 203518,772.

35 1,737100,917.2

3 23,127.90 38,456.85 133,119.87 23,546.65 95,343.74 414512.2396

395,739.89

RESUMEN DE LOS RATIOSTasa de descuento 9%ICE 1737

VACSS/.

4,700,860.49RCE S/. 2,706.31

.

h. Evaluación Sistema de Saneamiento de Agua:

Tabla 143: Evaluación Económica – Evaluación Global del Sistema de Saneamiento de Agua

PERIODO AÑOINVERSION

INCREMENTALCOSTOS DE O&M BENEFICIOS SOCIALES BENEFICIOS

SOCIALES NETOS0 2015 1,784,209.09 0 -1,784,209.091 2016 9,533.12 333386.2384 323,853.122 2017 9,533.12 337404.3104 327,871.193 2018 9,533.12 341721.6654 332,188.554 2019 9,533.12 345770.0913 336,236.985 2020 9,533.12 350326.0213 340,792.916 2021 9,533.12 354374.4473 344,841.337 2022 9,533.12 358930.3773 349,397.268 2023 9,533.12 363171.0286 353,637.919 2024 9,533.12 367488.3835 357,955.2710 2025 9,533.12 371775.3845 362,242.2711 2026 9,533.12 376092.7395 366,559.62



HUANCAVELICA”.PIP


12 2027 9,533.12 380141.1655 370,608.0513 2028 9,533.12 384697.0955 375,163.9814 2029 9,533.12 388745.5215 379,212.4115 2030 9,533.12 393032.5224 383,499.4116 2031 9,533.12 397542.1027 388,008.9917 2032 9,533.12 401590.5287 392,057.4118 2033 9,533.12 405877.5297 396,344.4119 2034 9,533.12 408850.2395 399,317.1220 2035 9,533.12 414512.2396 404,979.12

RESUMEN DE LOS RATIOSTasa de descuento 9%VANS S/. 1,434,343.79ICE 1737VACS S/. 1,871,232.58RCE S/. 1,077.28TIRS 19%



HUANCAVELICA”.PIP


i. Evaluación Sistema de Saneamiento:

Tabla 144: Evaluación Económica – Evaluación Global Del Sistema De Saneamiento Básico.

PERIODO AÑO INVERSION COSTOS DE O&MPROYECCION DE LA

POBLACION

0 2015 2,745,287.18 1,3781 2016 9,239.23 1,3972 2017 9,239.23 1,4143 2018 9,239.23 1,4324 2019 9,239.23 1,4495 2020 9,239.23 1,4686 2021 9,239.23 1,4857 2022 9,239.23 1,5048 2023 9,239.23 1,5229 2024 9,239.23 1,54010 2025 9,239.23 1,55811 2026 9,239.23 1,57612 2027 9,239.23 1,59313 2028 9,239.23 1,61214 2029 9,239.23 1,62915 2030 9,239.23 1,64716 2031 9,239.23 1,66617 2032 9,239.23 1,68318 2033 9,239.23 1,70119 2034 9,239.23 1,71420 2035 9,239.23 1,737

RESUMEN DE LOS RATIOSTasa de descuento 9%VANS -ICE 1737VACS S/. 2,829,627.91RCE S/. 1,629.03



HUANCAVELICA”.PIP


5.1.1.5 EVALUACIÓN SOCIAL COMPONENTE - SISTEMA DE ALCANTARILLADO


Tabla 145: Evaluación Económica – Santa Rosa de Salapata Quicllo – Precios Privados.

AÑO

POBLACION BENEFICIARI

A PROYECTADA

INVERSION

COSTOS DE OPERACIÓN Y

MANTENIMIENTO

TOTAL COSTOS

NUEVAS INSTALACIONE

S DE UBS

POBLACION BENEFICIARIA INCREMENTA

L


A TOTAL

0 336 437,737.89 437,737.89

1 340 2,369.95 2,369.95 64 257 257

2 345 2,369.95 2,369.95 65 260 260

3 349 2,369.95 2,369.95 66 263 263

4 353 2,369.95 2,369.95 67 266 266

5 358 2,369.95 2,369.95 68 270 270

6 362 2,369.95 2,369.95 68 273 273

7 367 2,369.95 2,369.95 69 277 277

8 371 2,369.95 2,369.95 70 280 280

9 375 2,369.95 2,369.95 71 283 283

10 380 2,369.95 2,369.95 72 287 287

11 384 2,369.95 2,369.95 72 290 290

12 388 2,369.95 2,369.95 73 293 293

13 393 2,369.95 2,369.95 74 297 297

14 397 2,369.95 2,369.95 75 300 300

15 402 2,369.95 2,369.95 76 303 303

16 406 2,369.95 2,369.95 77 306 306

17 410 2,369.95 2,369.95 77 309 309

18 415 2,369.95 2,369.95 78 313 313

19 419 2,369.95 2,369.95 79 316 316

20 423 2,369.95 2,369.95 80 319 319

VAC 459,372.09

TASA DE DESCUENTO 9%

POBLAC. PROM. BENEFICIADA 382

ICE =VAC/498 S/. 1,203.02



HUANCAVELICA”.PIP


Tabla 146: Evaluación Económica – Santa Rosa de Salapata Quicllo – Precios Sociales.

AÑO


A PROYECTADA

INVERSION


MANTENIMIENTO

TOTAL COSTOS

NUEVAS INSTALACIONE

S DE UBS


L


A TOTAL

0 336 314,814.52 314,814.52

1 340 1,985.63 1,985.63 64 257 257

2 345 1,985.63 1,985.63 65 260 260

3 349 1,985.63 1,985.63 66 263 263

4 353 1,985.63 1,985.63 67 266 266

5 358 1,985.63 1,985.63 68 270 270

6 362 1,985.63 1,985.63 68 273 273

7 367 1,985.63 1,985.63 69 277 277

8 371 1,985.63 1,985.63 70 280 280

9 375 1,985.63 1,985.63 71 283 283

10 380 1,985.63 1,985.63 72 287 287

11 384 1,985.63 1,985.63 72 290 290

12 388 1,985.63 1,985.63 73 293 293

13 393 1,985.63 1,985.63 74 297 297

14 397 1,985.63 1,985.63 75 300 300

15 402 1,985.63 1,985.63 76 303 303

16 406 1,985.63 1,985.63 77 306 306

17 410 1,985.63 1,985.63 77 309 309

18 415 1,985.63 1,985.63 78 313 313

19 419 1,985.63 1,985.63 79 316 316

20 423 1,985.63 1,985.63 80 319 319

VAC 332,940.39



ICE =VAC/498 S/. 871.91



HUANCAVELICA”.PIP


5.1.1.6 EVALUACIÓN SOCIAL COMPONENTE - LETRINAS:

a. Quicllo Itañapampa:

Tabla 147: Evaluación Económica – Evaluación Económica – Quicllo Itañapampa – Precios Privados.

AÑO


A PROYECTADA

INVERSION


MANTENIMIENTO

TOTAL COSTOS

NUEVAS INSTALACIONE

S DE UBS


L


A TOTAL

0 114 304,425.59 304,425.59

1 116 1,397.00 1,397.00 22 88 88

2 117 1,397.00 1,397.00 22 88 88

3 119 1,397.00 1,397.00 22 90 90

4 120 1,397.00 1,397.00 23 91 91

5 122 1,397.00 1,397.00 23 92 92

6 123 1,397.00 1,397.00 23 93 93

7 125 1,397.00 1,397.00 24 94 94

8 126 1,397.00 1,397.00 24 95 95

9 128 1,397.00 1,397.00 24 97 97

10 129 1,397.00 1,397.00 24 97 97

11 131 1,397.00 1,397.00 25 99 99

12 132 1,397.00 1,397.00 25 100 100

13 134 1,397.00 1,397.00 25 101 101

14 135 1,397.00 1,397.00 25 102 102

15 136 1,397.00 1,397.00 26 103 103

16 138 1,397.00 1,397.00 26 104 104

17 139 1,397.00 1,397.00 26 105 105

18 141 1,397.00 1,397.00 27 106 106

19 142 1,397.00 1,397.00 27 107 107

20 143 1,397.00 1,397.00 27 108 108

VAC 317,178.17



ICE =VAC/498 S/. 2,443.59



HUANCAVELICA”.PIP


Tabla 148: Evaluación Económica – Evaluación Económica – Quicllo Itañapampa – Precios Sociales.

AÑO


A PROYECTADA

INVERSION


MANTENIMIENTO

TOTAL COSTOS

NUEVAS INSTALACIONE

S DE UBS


L


A TOTAL

0 114 218,412.47 218,412.47

1 116 1,178.47 1,178.47 22 88 88

2 117 1,178.47 1,178.47 22 88 88

3 119 1,178.47 1,178.47 22 90 90

4 120 1,178.47 1,178.47 23 91 91

5 122 1,178.47 1,178.47 23 92 92

6 123 1,178.47 1,178.47 23 93 93

7 125 1,178.47 1,178.47 24 94 94

8 126 1,178.47 1,178.47 24 95 95

9 128 1,178.47 1,178.47 24 97 97

10 129 1,178.47 1,178.47 24 97 97

11 131 1,178.47 1,178.47 25 99 99

12 132 1,178.47 1,178.47 25 100 100

13 134 1,178.47 1,178.47 25 101 101

14 135 1,178.47 1,178.47 25 102 102

15 136 1,178.47 1,178.47 26 103 103

16 138 1,178.47 1,178.47 26 104 104

17 139 1,178.47 1,178.47 26 105 105

18 141 1,178.47 1,178.47 27 106 106

19 142 1,178.47 1,178.47 27 107 107

20 143 1,178.47 1,178.47 27 108 108

VAC 229,170.22



ICE =VAC/498 S/. 1,765.56



HUANCAVELICA”.PIP


b. Quicllo - Pituca:

Tabla 149: Evaluación Económica – Evaluación Económica – Quicllo - Pituca – Precios Privados.

AÑO


A PROYECTADA

INVERSION


MANTENIMIENTO

TOTAL COSTOS

NUEVAS INSTALACIONE

S DE UBS


L


A TOTAL

0 68 161,676.44 161,676.44

1 69 1,366.20 1,366.20 13 52 52

2 69 1,366.20 1,366.20 13 52 52

3 70 1,366.20 1,366.20 13 53 53

4 71 1,366.20 1,366.20 13 54 54

5 72 1,366.20 1,366.20 14 54 54

6 73 1,366.20 1,366.20 14 55 55

7 74 1,366.20 1,366.20 14 56 56

8 75 1,366.20 1,366.20 14 57 57

9 76 1,366.20 1,366.20 14 57 57

10 76 1,366.20 1,366.20 14 57 57

11 77 1,366.20 1,366.20 15 58 58

12 78 1,366.20 1,366.20 15 59 59

13 79 1,366.20 1,366.20 15 60 60

14 80 1,366.20 1,366.20 15 60 60

15 81 1,366.20 1,366.20 15 61 61

16 82 1,366.20 1,366.20 15 62 62

17 83 1,366.20 1,366.20 16 63 63

18 83 1,366.20 1,366.20 16 63 63

19 80 1,366.20 1,366.20 15 60 60

20 86 1,366.20 1,366.20 16 65 65

VAC 174,147.86



ICE =VAC/498 S/. 2,270.51



HUANCAVELICA”.PIP


Tabla 150: Evaluación Económica – Evaluación Económica – Quicllo - Pituca – Precios Sociales.

AÑO


A PROYECTADA

INVERSION


MANTENIMIENTO

TOTAL COSTOS

NUEVAS INSTALACIONE

S DE UBS


L


A TOTAL

0 68 115,320.15 115,320.15

1 69 1,154.08 1,154.08 13 52 52

2 69 1,154.08 1,154.08 13 52 52

3 70 1,154.08 1,154.08 13 53 53

4 71 1,154.08 1,154.08 13 54 54

5 72 1,154.08 1,154.08 14 54 54

6 73 1,154.08 1,154.08 14 55 55

7 74 1,154.08 1,154.08 14 56 56

8 75 1,154.08 1,154.08 14 57 57

9 76 1,154.08 1,154.08 14 57 57

10 76 1,154.08 1,154.08 14 57 57

11 77 1,154.08 1,154.08 15 58 58

12 78 1,154.08 1,154.08 15 59 59

13 79 1,154.08 1,154.08 15 60 60

14 80 1,154.08 1,154.08 15 60 60

15 81 1,154.08 1,154.08 15 61 61

16 82 1,154.08 1,154.08 15 62 62

17 83 1,154.08 1,154.08 16 63 63

18 83 1,154.08 1,154.08 16 63 63

19 80 1,154.08 1,154.08 15 60 60

20 86 1,154.08 1,154.08 16 65 65

VAC 125,855.22



ICE =VAC/498 S/. 1,640.88



HUANCAVELICA”.PIP


c. Chachaspata:

Tabla 151: Evaluación Económica – Evaluación Económica – Chachaspata – Precios Privados.

AÑO


A PROYECTADA

INVERSION


MANTENIMIENTO

TOTAL COSTOS

NUEVAS INSTALACIONE

S DE UBS


L


A TOTAL

0 393 918,215.28 918,215.28

1 398 1,589.50 1,589.50 75 300 300

2 403 1,589.50 1,589.50 76 304 304

3 408 1,589.50 1,589.50 77 308 308

4 413 1,589.50 1,589.50 78 312 312

5 418 1,589.50 1,589.50 79 315 315

6 423 1,589.50 1,589.50 80 319 319

7 428 1,589.50 1,589.50 81 323 323

8 433 1,589.50 1,589.50 82 327 327

9 438 1,589.50 1,589.50 83 331 331

10 444 1,589.50 1,589.50 84 335 335

11 449 1,589.50 1,589.50 85 339 339

12 454 1,589.50 1,589.50 86 343 343

13 459 1,589.50 1,589.50 87 346 346

14 464 1,589.50 1,589.50 88 350 350

15 469 1,589.50 1,589.50 88 354 354

16 474 1,589.50 1,589.50 89 358 358

17 479 1,589.50 1,589.50 90 362 362

18 484 1,589.50 1,589.50 91 365 365

19 489 1,589.50 1,589.50 92 369 369

20 495 1,589.50 1,589.50 93 374 374

VAC 932,725.11



ICE =VAC/498 S/. 2,090.84



HUANCAVELICA”.PIP


Tabla 152: Evaluación Económica – Evaluación Económica – Chachaspata – Precios Sociales.

AÑO


A PROYECTADA

INVERSION


MANTENIMIENTO

TOTAL COSTOS

NUEVAS INSTALACIONE

S DE UBS


L


A TOTAL

0 393 662,163.35 662,163.35

1 398 1,330.93 1,330.93 75 300 300

2 403 1,330.93 1,330.93 76 304 304

3 408 1,330.93 1,330.93 77 308 308

4 413 1,330.93 1,330.93 78 312 312

5 418 1,330.93 1,330.93 79 315 315

6 423 1,330.93 1,330.93 80 319 319

7 428 1,330.93 1,330.93 81 323 323

8 433 1,330.93 1,330.93 82 327 327

9 438 1,330.93 1,330.93 83 331 331

10 444 1,330.93 1,330.93 84 335 335

11 449 1,330.93 1,330.93 85 339 339

12 454 1,330.93 1,330.93 86 343 343

13 459 1,330.93 1,330.93 87 346 346

14 464 1,330.93 1,330.93 88 350 350

15 469 1,330.93 1,330.93 88 354 354

16 474 1,330.93 1,330.93 89 358 358

17 479 1,330.93 1,330.93 90 362 362

18 484 1,330.93 1,330.93 91 365 365

19 489 1,330.93 1,330.93 92 369 369

20 495 1,330.93 1,330.93 93 374 374

VAC 674,312.84



ICE =VAC/498 S/. 1,511.57



HUANCAVELICA”.PIP


d. Llamacancha:

Tabla 153: Evaluación Económica – Evaluación Económica – Llamacancha – Precios Privados.

AÑO


A PROYECTADA

INVERSION


MANTENIMIENTO

TOTAL COSTOS

NUEVAS INSTALACIONE

S DE UBS


L


A TOTAL

0 74 174,937.41 174,937.41

1 75 1,480.05 1,480.05 13 53 53

2 76 1,480.05 1,480.05 13 53 53

3 77 1,480.05 1,480.05 14 54 54

4 78 1,480.05 1,480.05 14 55 55

5 79 1,480.05 1,480.05 14 56 56

6 80 1,480.05 1,480.05 14 56 56

7 81 1,480.05 1,480.05 14 57 57

8 82 1,480.05 1,480.05 14 58 58

9 83 1,480.05 1,480.05 15 58 58

10 84 1,480.05 1,480.05 15 59 59

11 85 1,480.05 1,480.05 15 60 60

12 86 1,480.05 1,480.05 15 60 60

13 87 1,480.05 1,480.05 15 61 61

14 88 1,480.05 1,480.05 15 62 62

15 89 1,480.05 1,480.05 16 63 63

16 90 1,480.05 1,480.05 16 63 63

17 91 1,480.05 1,480.05 16 64 64

18 92 1,480.05 1,480.05 16 65 65

19 93 1,480.05 1,480.05 16 65 65

20 94 1,480.05 1,480.05 17 66 66

VAC 188,448.11



ICE =VAC/498 S/. 2,230.16



HUANCAVELICA”.PIP


Tabla 154: Evaluación Económica – Evaluación Económica – Llamacancha– Precios Sociales.

AÑO


A PROYECTADA

INVERSION


MANTENIMIENTO

TOTAL COSTOS

NUEVAS INSTALACIONE

S DE UBS


L


A TOTAL

0 74 124,872.29 124,872.29

1 75 1,245.35 1,245.35 13 53 53

2 76 1,245.35 1,245.35 13 53 53

3 77 1,245.35 1,245.35 14 54 54

4 78 1,245.35 1,245.35 14 55 55

5 79 1,245.35 1,245.35 14 56 56

6 80 1,245.35 1,245.35 14 56 56

7 81 1,245.35 1,245.35 14 57 57

8 82 1,245.35 1,245.35 14 58 58

9 83 1,245.35 1,245.35 15 58 58

10 84 1,245.35 1,245.35 15 59 59

11 85 1,245.35 1,245.35 15 60 60

12 86 1,245.35 1,245.35 15 60 60

13 87 1,245.35 1,245.35 15 61 61

14 88 1,245.35 1,245.35 15 62 62

15 89 1,245.35 1,245.35 16 63 63

16 90 1,245.35 1,245.35 16 63 63

17 91 1,245.35 1,245.35 16 64 64

18 92 1,245.35 1,245.35 16 65 65

19 93 1,245.35 1,245.35 16 65 65

20 94 1,245.35 1,245.35 17 66 66

VAC 136,240.52



ICE =VAC/498 S/. 1,612.31



HUANCAVELICA”.PIP


e. Jatumpampa Suso:

Tabla 155: Evaluación Económica – Evaluación Económica – Jatumpampa – Precios Privados.

AÑO


A PROYECTADA

INVERSION


MANTENIMIENTO

TOTAL COSTOS

NUEVAS INSTALACIONE

S DE UBS


L


A TOTAL

0 394 904,933.48 904,933.48

1 399 1,585.65 1,585.65 70 280 280

2 404 1,585.65 1,585.65 71 284 284

3 409 1,585.65 1,585.65 72 288 288

4 414 1,585.65 1,585.65 73 291 291

5 419 1,585.65 1,585.65 74 295 295

6 424 1,585.65 1,585.65 75 298 298

7 429 1,585.65 1,585.65 75 302 302

8 435 1,585.65 1,585.65 76 306 306

9 440 1,585.65 1,585.65 77 309 309

10 445 1,585.65 1,585.65 78 313 313

11 450 1,585.65 1,585.65 79 316 316

12 455 1,585.65 1,585.65 80 320 320

13 460 1,585.65 1,585.65 81 323 323

14 465 1,585.65 1,585.65 82 327 327

15 470 1,585.65 1,585.65 83 330 330

16 476 1,585.65 1,585.65 84 335 335

17 481 1,585.65 1,585.65 85 338 338

18 486 1,585.65 1,585.65 85 342 342

19 491 1,585.65 1,585.65 86 345 345

20 496 1,585.65 1,585.65 87 349 349

VAC 919,408.16



ICE =VAC/498 S/. 2,055.00



HUANCAVELICA”.PIP


Tabla 156: Evaluación Económica – Evaluación Económica – Jatumpampa – Precios Sociales.

AÑO


A PROYECTADA

INVERSION


MANTENIMIENTO

TOTAL COSTOS

NUEVAS INSTALACIONE

S DE UBS


L


A TOTAL

0 394 652,360.12 652,360.12

1 399 1,327.88 1,327.88 70 280 280

2 404 1,327.88 1,327.88 71 284 284

3 409 1,327.88 1,327.88 72 288 288

4 414 1,327.88 1,327.88 73 291 291

5 419 1,327.88 1,327.88 74 295 295

6 424 1,327.88 1,327.88 75 298 298

7 429 1,327.88 1,327.88 75 302 302

8 435 1,327.88 1,327.88 76 306 306

9 440 1,327.88 1,327.88 77 309 309

10 445 1,327.88 1,327.88 78 313 313

11 450 1,327.88 1,327.88 79 316 316

12 455 1,327.88 1,327.88 80 320 320

13 460 1,327.88 1,327.88 81 323 323

14 465 1,327.88 1,327.88 82 327 327

15 470 1,327.88 1,327.88 83 330 330

16 476 1,327.88 1,327.88 84 335 335

17 481 1,327.88 1,327.88 85 338 338

18 486 1,327.88 1,327.88 85 342 342

19 491 1,327.88 1,327.88 86 345 345

20 496 1,327.88 1,327.88 87 349 349

VAC 664,481.78



ICE =VAC/498 S/. 1,485.21



HUANCAVELICA”.PIP


5.1.1.7 EVALUACIÓN SOCIAL COMPONENTE - PLANTA DE TRATAMIENTO:


Tabla 157: Planta De Tratamiento De Aguas Servidas - Santa Rosa de Salapata Quicllo - Precios Privados.

AÑOPOBLACION

BENEFICIARIA PROYECTADA

INVERSION


MANTENIMIENTO

TOTAL COSTOS

NUEVAS INSTALACIONE

S DE UBS


L


A TOTAL

0 336 337,761.63 337,761.63

1 340 1,155.00 1,155.00 64 223 223

2 345 1,155.00 1,155.00 65 226 226

3 349 1,155.00 1,155.00 66 229 229

4 353 1,155.00 1,155.00 67 232 232

5 358 1,155.00 1,155.00 68 235 235

6 362 1,155.00 1,155.00 68 238 238

7 367 1,155.00 1,155.00 69 241 241

8 371 1,155.00 1,155.00 70 243 243

9 375 1,155.00 1,155.00 71 246 246

10 380 1,155.00 1,155.00 72 249 249

11 384 1,155.00 1,155.00 72 252 252

12 388 1,155.00 1,155.00 73 255 255

13 393 1,155.00 1,155.00 74 258 258

14 397 1,155.00 1,155.00 75 261 261

15 402 1,155.00 1,155.00 76 264 264

16 406 1,155.00 1,155.00 77 266 266

17 410 1,155.00 1,155.00 77 269 269

18 415 1,155.00 1,155.00 78 272 272

19 419 1,155.00 1,155.00 79 275 275

20 423 1,155.00 1,155.00 80 278 278

VAC 348,305.10



ICE =VAC/363 S/. 912.15



HUANCAVELICA”.PIP


Tabla 158: Planta De Tratamiento De Aguas Servidas - Santa Rosa de Salapata Quicllo - Precios Socailes.

AÑOPOBLACION


INVERSION


MANTENIMIENTO

TOTAL COSTOS

NUEVAS INSTALACIONE

S DE UBS


L


A TOTAL

0 336 242,944.87 242,944.87

1 340 1,016.90 1,016.90 64 257 257

2 345 1,016.90 1,016.90 65 260 260

3 349 1,016.90 1,016.90 66 263 263

4 353 1,016.90 1,016.90 67 266 266

5 358 1,016.90 1,016.90 68 270 270

6 362 1,016.90 1,016.90 68 273 273

7 367 1,016.90 1,016.90 69 277 277

8 371 1,016.90 1,016.90 70 280 280

9 375 1,016.90 1,016.90 71 283 283

10 380 1,016.90 1,016.90 72 287 287

11 384 1,016.90 1,016.90 72 290 290

12 388 1,016.90 1,016.90 73 293 293

13 393 1,016.90 1,016.90 74 297 297

14 397 1,016.90 1,016.90 75 300 300

15 402 1,016.90 1,016.90 76 303 303

16 406 1,016.90 1,016.90 77 306 306

17 410 1,016.90 1,016.90 77 309 309

18 415 1,016.90 1,016.90 78 313 313

19 419 1,016.90 1,016.90 79 316 316

20 423 1,016.90 1,016.90 80 319 319

VAC 252,227.64



ICE =VAC/363 S/. 660.54



HUANCAVELICA”.PIP


5.1.1.8 EVALUACIÓN SOCIAL COMPONENTE - CAPACITACIÓN:

a. Quicllo Itañapampa:

Tabla 159: Evaluación Económica – San Cristóbal de Quicllo Itañapampa – Precios Privados.

AÑOPOBLACION


INVERSION


MANTENIMIENTO

TOTAL COSTOS

NUEVAS INSTALACIONE

S DE UBS


L


A TOTAL

0 114 10,128.82 10,128.82

1 116 0.00 0.00 22 76 76

2 117 0.00 0.00 22 77 77

3 119 0.00 0.00 22 78 78

4 120 0.00 0.00 23 79 79

5 122 0.00 0.00 23 80 80

6 123 0.00 0.00 23 81 81

7 125 0.00 0.00 24 82 82

8 126 0.00 0.00 24 83 83

9 128 0.00 0.00 24 84 84

10 129 0.00 0.00 24 85 85

11 131 0.00 0.00 25 86 86

12 132 0.00 0.00 25 87 87

13 134 0.00 0.00 25 88 88

14 135 0.00 0.00 25 89 89

15 136 0.00 0.00 26 89 89

16 138 0.00 0.00 26 91 91

17 139 0.00 0.00 26 91 91

18 141 0.00 0.00 27 93 93

19 142 0.00 0.00 27 93 93

20 143 0.00 0.00 27 94 94

VAC 10,128.82



ICE =VAC/363 S/. 78.03



HUANCAVELICA”.PIP


Tabla 160: Evaluación Económica – San Cristóbal de Quicllo Itañapampa – Precios Sociales.

AÑOPOBLACION


INVERSION


MANTENIMIENTO

TOTAL COSTOS

NUEVAS INSTALACIONE

S DE UBS


L


A TOTAL

0 114 6,852.19 6,852.19

1 116 0.00 0.00 22 88 88

2 117 0.00 0.00 22 88 88

3 119 0.00 0.00 22 90 90

4 120 0.00 0.00 23 91 91

5 122 0.00 0.00 23 92 92

6 123 0.00 0.00 23 93 93

7 125 0.00 0.00 24 94 94

8 126 0.00 0.00 24 95 95

9 128 0.00 0.00 24 97 97

10 129 0.00 0.00 24 97 97

11 131 0.00 0.00 25 99 99

12 132 0.00 0.00 25 100 100

13 134 0.00 0.00 25 101 101

14 135 0.00 0.00 25 102 102

15 136 0.00 0.00 26 103 103

16 138 0.00 0.00 26 104 104

17 139 0.00 0.00 26 105 105

18 141 0.00 0.00 27 106 106

19 142 0.00 0.00 27 107 107

20 143 0.00 0.00 27 108 108

VAC 6,852.19



ICE =VAC/363 S/. 52.79

,



HUANCAVELICA”.PIP


b. Quicllo - Pituca:

Tabla 161: Evaluación Económica – Quicllo - Pituca – Precios Privados,

AÑOPOBLACION


INVERSIONCOSTOS DE

OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO

TOTAL COSTOS

NUEVAS INSTALACIONE

S DE UBS

POBLACION BENEFICIARIA INCREMENTAL

POBLACION BENEFICIARIA

TOTAL

0 68 10,128.82 10,128.82

1 69 0.00 0.00 13 45 45

2 69 0.00 0.00 13 45 45

3 70 0.00 0.00 13 46 46

4 71 0.00 0.00 13 47 47

5 72 0.00 0.00 14 47 47

6 73 0.00 0.00 14 48 48

7 74 0.00 0.00 14 49 49

8 75 0.00 0.00 14 49 49

9 76 0.00 0.00 14 50 50

10 76 0.00 0.00 14 50 50

11 77 0.00 0.00 15 51 51

12 78 0.00 0.00 15 51 51

13 79 0.00 0.00 15 52 52

14 80 0.00 0.00 15 52 52

15 81 0.00 0.00 15 53 53

16 82 0.00 0.00 15 54 54

17 83 0.00 0.00 16 54 54

18 83 0.00 0.00 16 54 54

19 80 0.00 0.00 15 52 52

20 86 0.00 0.00 16 56 56

VAC 10,128.82



ICE =VAC/363 S/. 132.06



HUANCAVELICA”.PIP


Tabla 162: Evaluación Económica – Quicllo - Pituca – Precios Sociales.

AÑOPOBLACION


INVERSION


MANTENIMIENTO

TOTAL COSTOS

NUEVAS INSTALACIONE

S DE UBS


L


A TOTAL

0 68 6,377.55 6,377.55

1 69 0.00 0.00 13 52 52

2 69 0.00 0.00 13 52 52

3 70 0.00 0.00 13 53 53

4 71 0.00 0.00 13 54 54

5 72 0.00 0.00 14 54 54

6 73 0.00 0.00 14 55 55

7 74 0.00 0.00 14 56 56

8 75 0.00 0.00 14 57 57

9 76 0.00 0.00 14 57 57

10 76 0.00 0.00 14 57 57

11 77 0.00 0.00 15 58 58

12 78 0.00 0.00 15 59 59

13 79 0.00 0.00 15 60 60

14 80 0.00 0.00 15 60 60

15 81 0.00 0.00 15 61 61

16 82 0.00 0.00 15 62 62

17 83 0.00 0.00 16 63 63

18 83 0.00 0.00 16 63 63

19 80 0.00 0.00 15 60 60

20 86 0.00 0.00 16 65 65

VAC 6,377.55



ICE =VAC/363 S/. 83.15



HUANCAVELICA”.PIP


c. Chachaspata:

Tabla 163: Elaboración Económica – Chachaspata – Precios Privados,

AÑOPOBLACION


INVERSIONCOSTOS DE


TOTAL COSTOS

NUEVAS INSTALACIONE

S DE UBS



TOTAL

0 393 10,128.82 10,128.82

1 398 0.00 0.00 75 261 261

2 403 0.00 0.00 76 264 264

3 408 0.00 0.00 77 268 268

4 413 0.00 0.00 78 271 271

5 418 0.00 0.00 79 274 274

6 423 0.00 0.00 80 278 278

7 428 0.00 0.00 81 281 281

8 433 0.00 0.00 82 284 284

9 438 0.00 0.00 83 287 287

10 444 0.00 0.00 84 291 291

11 449 0.00 0.00 85 295 295

12 454 0.00 0.00 86 298 298

13 459 0.00 0.00 87 301 301

14 464 0.00 0.00 88 304 304

15 469 0.00 0.00 88 308 308

16 474 0.00 0.00 89 311 311

17 479 0.00 0.00 90 314 314

18 484 0.00 0.00 91 318 318

19 489 0.00 0.00 92 321 321

20 495 0.00 0.00 93 325 325

VAC 10,128.82



ICE =VAC/363 S/. 22.71



HUANCAVELICA”.PIP


Tabla 164: Elaboración Económica – Chachaspata – Precios Sociales.

AÑOPOBLACION


INVERSIONCOSTOS DE


TOTAL COSTOS

NUEVAS INSTALACIONE

S DE UBS



TOTAL

0 393 9,369.86 9,369.86

1 398 0.00 0.00 75 300 300

2 403 0.00 0.00 76 304 304

3 408 0.00 0.00 77 308 308

4 413 0.00 0.00 78 312 312

5 418 0.00 0.00 79 315 315

6 423 0.00 0.00 80 319 319

7 428 0.00 0.00 81 323 323

8 433 0.00 0.00 82 327 327

9 438 0.00 0.00 83 331 331

10 444 0.00 0.00 84 335 335

11 449 0.00 0.00 85 339 339

12 454 0.00 0.00 86 343 343

13 459 0.00 0.00 87 346 346

14 464 0.00 0.00 88 350 350

15 469 0.00 0.00 88 354 354

16 474 0.00 0.00 89 358 358

17 479 0.00 0.00 90 362 362

18 484 0.00 0.00 91 365 365

19 489 0.00 0.00 92 369 369

20 495 0.00 0.00 93 374 374

VAC 9,369.86



ICE =VAC/363 S/. 21.00



HUANCAVELICA”.PIP


d. Llamacancha:

Tabla 165: Evaluación Económica – Llamacancha – Precios Privados,

AÑOPOBLACION


INVERSION


MANTENIMIENTO

TOTAL COSTOS

NUEVAS INSTALACIONE

S DE UBS


L


A TOTAL

0 74 10,128.82 10,128.82

1 75 0.00 0.00 13 46 46

2 76 0.00 0.00 13 46 46

3 77 0.00 0.00 14 47 47

4 78 0.00 0.00 14 48 48

5 79 0.00 0.00 14 48 48

6 80 0.00 0.00 14 49 49

7 81 0.00 0.00 14 50 50

8 82 0.00 0.00 14 50 50

9 83 0.00 0.00 15 51 51

10 84 0.00 0.00 15 51 51

11 85 0.00 0.00 15 52 52

12 86 0.00 0.00 15 53 53

13 87 0.00 0.00 15 53 53

14 88 0.00 0.00 15 54 54

15 89 0.00 0.00 16 54 54

16 90 0.00 0.00 16 55 55

17 91 0.00 0.00 16 56 56

18 92 0.00 0.00 16 56 56

19 93 0.00 0.00 16 57 57

20 94 0.00 0.00 17 57 57

VAC 10,128.82



ICE =VAC/363 S/. 119.87



HUANCAVELICA”.PIP


Tabla 166: Evaluación Económica – Llamacancha – Precios Sociales.

AÑOPOBLACION


INVERSION


MANTENIMIENTO

TOTAL COSTOS

NUEVAS INSTALACIONE

S DE UBS


L


A TOTAL

0 74 6,396.82 6,396.82

1 75 0.00 0.00 13 53 53

2 76 0.00 0.00 13 53 53

3 77 0.00 0.00 14 54 54

4 78 0.00 0.00 14 55 55

5 79 0.00 0.00 14 56 56

6 80 0.00 0.00 14 56 56

7 81 0.00 0.00 14 57 57

8 82 0.00 0.00 14 58 58

9 83 0.00 0.00 15 58 58

10 84 0.00 0.00 15 59 59

11 85 0.00 0.00 15 60 60

12 86 0.00 0.00 15 60 60

13 87 0.00 0.00 15 61 61

14 88 0.00 0.00 15 62 62

15 89 0.00 0.00 16 63 63

16 90 0.00 0.00 16 63 63

17 91 0.00 0.00 16 64 64

18 92 0.00 0.00 16 65 65

19 93 0.00 0.00 16 65 65

20 94 0.00 0.00 17 66 66

VAC 6,396.82



ICE =VAC/363 S/. 75.70



HUANCAVELICA”.PIP


e. Jatumpampa - Suso:

Tabla 167: Elaboración Económica – Jatumpampa - Suso – Precios Privados,

AÑOPOBLACION


INVERSIONCOSTOS DE


TOTAL COSTOS

NUEVAS INSTALACIONE

S DE UBS



TOTAL

0 394 10,128.82 10,128.82

1 399 0.00 0.00 70 244 244

2 404 0.00 0.00 71 247 247

3 409 0.00 0.00 72 250 250

4 414 0.00 0.00 73 253 253

5 419 0.00 0.00 74 256 256

6 424 0.00 0.00 75 259 259

7 429 0.00 0.00 75 262 262

8 435 0.00 0.00 76 266 266

9 440 0.00 0.00 77 269 269

10 445 0.00 0.00 78 272 272

11 450 0.00 0.00 79 275 275

12 455 0.00 0.00 80 278 278

13 460 0.00 0.00 81 281 281

14 465 0.00 0.00 82 284 284

15 470 0.00 0.00 83 287 287

16 476 0.00 0.00 84 291 291

17 481 0.00 0.00 85 294 294

18 486 0.00 0.00 85 297 297

19 491 0.00 0.00 86 300 300

20 496 0.00 0.00 87 303 303

VAC 10,128.82



ICE =VAC/363 S/. 22.64



HUANCAVELICA”.PIP


Tabla 168: Elaboración Económica – Jatumpampa - Suso – Precios Sociales,

AÑOPOBLACION


INVERSION


MANTENIMIENTO

TOTAL COSTOS

NUEVAS INSTALACIONE

S DE UBS


L


A TOTAL

0 394 9,114.48 9,114.48

1 399 0.00 0.00 70 280 280

2 404 0.00 0.00 71 284 284

3 409 0.00 0.00 72 288 288

4 414 0.00 0.00 73 291 291

5 419 0.00 0.00 74 295 295

6 424 0.00 0.00 75 298 298

7 429 0.00 0.00 75 302 302

8 435 0.00 0.00 76 306 306

9 440 0.00 0.00 77 309 309

10 445 0.00 0.00 78 313 313

11 450 0.00 0.00 79 316 316

12 455 0.00 0.00 80 320 320

13 460 0.00 0.00 81 323 323

14 465 0.00 0.00 82 327 327

15 470 0.00 0.00 83 330 330

16 476 0.00 0.00 84 335 335

17 481 0.00 0.00 85 338 338

18 486 0.00 0.00 85 342 342

19 491 0.00 0.00 86 345 345

20 496 0.00 0.00 87 349 349

VAC 9,114.48



ICE =VAC/363 S/. 20.37



HUANCAVELICA”.PIP


5.1.2 ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD:

El análisis de sensibilidad permite determinar cuan sensible es el proyecto ante cambios de una o más factores variables sensibles del proyecto. Para el presente proyecto se ha identificado como la variable más sensible y relevante el siguiente:

A continuación, se determina la sensibilidad de los indicadores de rentabilidad del sistema de agua potable y del sistema de saneamiento básico.

Dada la incertidumbre que rodea a muchos proyectos de inversión, se hace indispensable llevar a cabo un análisis de sensibilidad ya que permite averiguar cuál de las alternativas es la más propensa a posibles variaciones en variables decisivas y cuál es la que puede soportar mayor variación y mantenerse aun rentable.

ES NECESARIO MENCIONAR DADO QUE SOLO SE PLANTEA UNA ALTERNATIVA, LO QUE SE PROPONE ES ANALIZAR ES ANALIZAR HASTA QUE NIVEL DE INCREMENTO DE LOS COSTOS DE INVERSIÓN, SE MANTIENE LA INVERSIÓN POR PERSONA DENTRO DE LA LÍNEA DE CORTE.

Para el análisis se considera como la variable susceptible al costo de Inversión; la Inversión depende de los niveles de inflación y en los últimos 10 años se ha observado que la inflación se encuentra alrededor del rango meta de 2% (+-1%).

5.1.2.1 SANTA ROSA DE SALAPATA QUICLLO – SISTEMA DE AGUA POTABLE:

Tabla 169: Tabla 170: Análisis de sensibilidad de la variación de costos de inversión total a Precios Sociales.

VARIACION DE COSTOS DE INVERSION EN %

INVERSIONALTERNATIVAS UNICA

TIR VAN

-30% 196,601.56 34.63% 458,975.95

-20% 224,687.50 30.37% 430,890.02

-10% 252,773.43 27.03% 402,804.08

0% 280,859.37 24.31% 374,718.14

10% 308,945.31 22.06% 346,632.21

20% 337,031.24 20.16% 318,546.27

30% 365,117.18 18.52% 290,460.33




HUANCAVELICA”.PIP


Imagen 53: Análisis de sensibilidad de la variación de costos de inversión total a Precios Sociales.


Tabla 171: Análisis de sensibilidad de la variación de costos de inversión total a Precios Privados.

VARIACION DE COSTOS O&M EN % INVERSIONALTERNATIVAS UNICA

TIR VAN

-30% 273,420.30 24.71% 375,399.14

-20% 312,480.34 21.57% 336,339.10

-10% 351,540.38 19.07% 297,279.06

0% 390,600.43 17.01% 258,219.01

10% 429,660.47 15.29% 219,158.97

20% 468,720.51 13.82% 180,098.93

30% 507,780.55 12.54% 141,038.89




HUANCAVELICA”.PIP


Imagen 54: Análisis de sensibilidad de la variación de costos de inversión total a Precios Privados.


5.1.2.2 SANTA ROSA DE SALAPATA QUICLLO – ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO:

Tabla 172: Análisis de sensibilidad del sistema de alcantarillado a Precio Social.

% Monto de Inversión Nº de Beneficiarios VAC SS C/E

20 501,782.86 382 530,673.68 1,389.74

15 418,152.38 382 442,228.07 1,158.12

10 363,610.76 382 384,546.15 1,007.06

5 330,555.24 382 349,587.41 915.51

0 314,814.52 382 332,940.39 871.91

-5 299,073.79 382 316,293.37 828.32

-10 269,166.41 382 284,664.03 745.49

-15 228,791.45 382 241,964.43 633.66

-20 183,033.16 382 193,571.54 506.93




HUANCAVELICA”.PIP


Tabla 173: Análisis de sensibilidad del sistema de alcantarillado a Precios Privados.

% INV. Monto de Inversión Nº de Beneficiarios VAC PP C/E

20 697,710.43 382 732,193.18 1,917.49

15 581,425.36 382 610,160.98 1,597.91

10 505,587.27 382 530,574.76 1,389.48

5 459,624.79 382 482,340.70 1,263.17

0 437,737.89 382 459,372.09 1,203.02

-5 415,851.00 382 436,403.49 1,142.87

-10 374,265.90 382 392,763.14 1,028.58

-15 318,126.01 382 333,848.67 874.29

-20 254,500.81 382 267,078.93 699.43


5.1.2.3 SANTA ROSA DE SALAPATA QUICLLO – ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD DE LA PLANTA DE TRATAMIENTO:

Tabla 174: Análisis de sensibilidad de planta de tratamiento a Precios Sociales.


20 387,229.82 382 402,025.63 1,052.84

15 322,691.52 382 335,021.36 877.36

10 280,601.32 382 291,322.92 762.93

5 255,092.11 382 264,839.02 693.57

0 242,944.87 382 252,227.64 660.54

-5 230,797.62 382 239,616.26 627.51

-10 207,717.86 382 215,654.63 564.76

-15 176,560.18 382 183,306.44 480.05

-20 141,248.15 382 146,645.15 384.04




HUANCAVELICA”.PIP


Tabla 175: Análisis de sensibilidad de planta de tratamiento a Precios Privados.


20 538,358.26 382 555,163.50 1,453.88

15 448,631.88 382 462,636.25 1,211.57

10 390,114.68 382 402,292.39 1,053.54

5 354,649.71 382 365,720.35 957.76

0 337,761.63 382 348,305.10 912.15

-5 320,873.55 382 330,889.84 866.54

-10 288,786.19 382 297,800.86 779.89

-15 245,468.26 382 253,130.73 662.91

-20 196,374.61 382 202,504.58 530.32


5.1.2.4 QUICLLO ITAÑAPAMPA - SISTEMA DE AGUA POTABLE:

Tabla 176: Análisis de sensibilidad de la variación de costos de inversión total a Precios Sociales.



TIR VAN

-30% 110,681.10 19.77% 100,944.83

-20% 126,492.68 17.14% 85,133.24

-10% 142,304.27 15.02% 69,321.66

0% 158,115.85 13.27% 53,510.07

10% 173,927.44 11.79% 37,698.49

20% 189,739.02 10.51% 21,886.90

30% 205,550.61 9.39% 6,075.32




HUANCAVELICA”.PIP




Tabla 177: análisis de sensibilidad de la variación de costos de inversión total a Precios Privados.


TIR VAN

-30% 154,174.92 13.35% 53,258.27

-20% 176,199.90 11.29% 31,233.29

-10% 198,224.89 9.62% 9,208.30

0% 220,249.88 8.21% -12,816.69

10% 242,274.87 7.01% -34,841.68

20% 264,299.85 5.97% -56,866.66

30% 286,324.84 5.04% -78,891.65




HUANCAVELICA”.PIP




5.1.2.1 QUICLLO ITAÑAPAMPA – ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD DEL SISTEMA DE LETRINAS

Tabla 178: análisis de sensibilidad de las unidades básicas de saneamiento de las UBS – Precios Sociales.


20 348,127.63 130 365,274.41 2,814.13

15 290,106.36 130 304,395.34 2,345.11

10 252,266.40 130 264,691.60 2,039.23

5 229,333.09 130 240,628.73 1,853.84

0 218,412.47 130 229,170.22 1,765.56

-5 207,491.84 130 217,711.71 1,677.29

-10 186,742.66 130 195,940.54 1,509.56

-15 158,731.26 130 166,549.46 1,283.12

-20 126,985.01 130 133,239.57 1,026.50




HUANCAVELICA”.PIP


Tabla 179: Análisis de sensibilidad de las UBS – Precios Privados.


20 485,223.96 130 505,550.29 3,894.84

15 404,353.30 130 421,291.91 3,245.70

10 351,611.56 130 366,340.79 2,822.35

5 319,646.87 130 333,037.08 2,565.77

0 304,425.59 130 317,178.17 2,443.59

-5 289,204.31 130 301,319.26 2,321.41

-10 260,283.88 130 271,187.34 2,089.27

-15 221,241.30 130 230,509.24 1,775.88

-20 176,993.04 130 184,407.39 1,420.70


5.1.2.1 QUICLLO ITAÑAPAMPA – ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD DE CAPACITACIÓN

Tabla 180: Análisis de sensibilidad de capacitación a Precios Sociales.


20 10,921.71 130 10,921.71 84.14

15 9,101.43 130 9,101.43 70.12

10 7,914.29 130 7,914.29 60.97

5 7,194.80 130 7,194.80 55.43

0 6,852.19 130 6,852.19 52.79

-5 6,509.59 130 6,509.59 50.15

-10 5,858.63 130 5,858.63 45.14

-15 4,979.83 130 4,979.83 38.37

-20 3,983.87 130 3,983.87 30.69

Fuente: Equipo técnico - Mayo 2015.LLO ITAÑAPAMPA - SISTEMA DE AGUA POTABLE:



HUANCAVELICA”.PIP


Tabla 181: Análisis de sensibilidad de capacitación a Precios Privados.


20 16,144.33 130 16,144.33 124.38

15 13,453.61 130 13,453.61 103.65

10 11,698.79 130 11,698.79 90.13

5 10,635.26 130 10,635.26 81.94

0 10,128.82 130 10,128.82 78.03

-5 9,622.38 130 9,622.38 74.13

-10 8,660.14 130 8,660.14 66.72

-15 7,361.12 130 7,361.12 56.71

-20 5,888.90 130 5,888.90 45.37


5.1.2.2 QUICLLO - PITUCA - SISTEMA DE AGUA POTABLE:

Tabla 182: análisis de sensibilidad del sistema de alcantarillado a Precios Sociales.


TIR VAN

-30% 103,197.92 9.97% 7,646.98

-20% 117,940.48 8.19% -7,095.58

-10% 132,683.04 6.72% -21,838.14

0% 147,425.60 5.48% -36,580.70

10% 162,168.16 4.41% -51,323.26

20% 176,910.72 3.48% -66,065.82

30% 191,653.28 2.65% -80,808.38




HUANCAVELICA”.PIP




Tabla 183: Análisis de sensibilidad del sistema de alcantarillado a Precios Privados.



TIR VAN

-30% 73,869.28 15.79% 41,109.87

-20% 84,422.04 13.53% 30,557.11

-10% 94,974.79 11.70% 20,004.36

0% 105,527.55 10.17% 9,451.60

10% 116,080.30 8.87% -1,101.15

20% 126,633.06 7.75% -11,653.91

30% 137,185.81 6.76% -22,206.66




HUANCAVELICA”.PIP




5.1.2.1 QUICLLO PITUCA – ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD DEL SISTEMA DE LETRINAS

Tabla 184: análisis de sensibilidad de las unidades básicas de saneamiento – UBS – Precios Sociales.


20 183,808.78 77 200,600.64 2,615.39

15 153,173.99 77 167,167.20 2,179.49

10 133,194.77 77 145,362.78 1,895.21

5 121,086.16 77 132,147.99 1,722.92

0 115,320.15 77 125,855.22 1,640.88

-5 109,554.14 77 119,562.46 1,558.83

-10 98,598.73 77 107,606.22 1,402.95

-15 83,808.92 77 91,465.28 1,192.51

-20 67,047.13 77 73,172.23 954.01




HUANCAVELICA”.PIP


Tabla 185: Análisis de sensibilidad de las UB S – Precios Privados.


20 257,696.08 77 277,574.28 3,618.96

15 214,746.73 77 231,311.90 3,015.80

10 186,736.29 77 201,140.78 2,622.44

5 169,760.26 77 182,855.25 2,384.03

0 161,676.44 77 174,147.86 2,270.51

-5 153,592.62 77 165,440.47 2,156.98

-10 138,233.36 77 148,896.42 1,941.28

-15 117,498.35 77 126,561.96 1,650.09

-20 93,998.68 77 101,249.57 1,320.07


5.1.2.2 QUICLLO PITUCA – ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD DE CAPACITACIÓN



20 10,165.17 77 10,165.17 132.53

15 8,470.98 77 8,470.98 110.44

10 7,366.07 77 7,366.07 96.04

5 6,696.42 77 6,696.42 87.31

0 6,377.55 77 6,377.55 83.15

-5 6,058.67 77 6,058.67 78.99

-10 5,452.80 77 5,452.80 71.09

-15 4,634.88 77 4,634.88 60.43

-20 3,707.91 77 3,707.91 48.34


LLO ITAÑAPAMPA - SISTEMA DE



HUANCAVELICA”.PIP


Tabla 187: Análisis de sensibilidad de capacitación a Precios Privados


20 16,144.33 77 16,144.33 210.49

15 13,453.61 77 13,453.61 175.41

10 11,698.79 77 11,698.79 152.53

5 10,635.26 77 10,635.26 138.66

0 10,128.82 77 10,128.82 132.06

-5 9,622.38 77 9,622.38 125.45

-10 8,660.14 77 8,660.14 112.91

-15 7,361.12 77 7,361.12 95.97

-20 5,888.90 77 5,888.90 76.78


5.1.2.3 CHACHASPATA – SISTEMA DE AGUA POTABLE




TIR VAN

-30% 378,097.69 21.67% 409,321.56

-20% 432,111.64 18.83% 355,307.60

-10% 486,125.60 16.57% 301,293.65

0% 540,139.55 14.70% 247,279.69

10% 594,153.51 13.12% 193,265.74

20% 648,167.46 11.77% 139,251.78

30% 702,181.42 10.59% 85,237.83




HUANCAVELICA”.PIP






TIR VAN

-30% 524,946.37 15.09% 257,914.63

-20% 599,938.71 12.88% 182,922.29

-10% 674,931.05 11.08% 107,929.95

0% 749,923.39 9.58% 32,937.61

10% 824,915.73 8.31% -42,054.73

20% 899,908.07 7.20% -117,047.07

30% 974,900.40 6.23% -192,039.41




HUANCAVELICA”.PIP




5.1.2.4 CHACHASPATA – ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD DEL SISTEMA DE LETRINAS



20 1,055,422.17 446 1,074,787.24 2,409.30

15 879,518.47 446 895,656.03 2,007.75

10 764,798.67 446 778,831.33 1,745.87

5 695,271.52 446 708,028.48 1,587.15

0 662,163.35 446 674,312.84 1,511.57

-5 629,055.18 446 640,597.20 1,435.99

-10 566,149.67 446 576,537.48 1,292.40

-15 481,227.22 446 490,056.86 1,098.54

-20 384,981.77 446 392,045.49 878.83




HUANCAVELICA”.PIP




20 1,463,543.34 446 1,486,670.55 3,332.59

15 1,219,619.45 446 1,238,892.12 2,777.16

10 1,060,538.65 446 1,077,297.50 2,414.92

5 964,126.05 446 979,361.36 2,195.39

0 918,215.28 446 932,725.11 2,090.84

-5 872,304.52 446 886,088.85 1,986.30

-10 785,074.07 446 797,479.97 1,787.67

-15 667,312.96 446 677,857.97 1,519.52

-20 533,850.37 446 542,286.38 1,215.62


5.1.2.1 CHACHASPATA – ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD DE CAPACITACIÓN



20 14,934.62 446 14,934.62 33.48

15 12,445.52 446 12,445.52 27.90

10 10,822.19 446 10,822.19 24.26

5 9,838.35 446 9,838.35 22.05

0 9,369.86 446 9,369.86 21.00

-5 8,901.37 446 8,901.37 19.95

-10 8,011.23 446 8,011.23 17.96

-15 6,809.55 446 6,809.55 15.26

-20 5,447.64 446 5,447.64 12.21




HUANCAVELICA”.PIP




20 16,144.33 446 16,144.33 36.19

15 13,453.61 446 13,453.61 30.16

10 11,698.79 446 11,698.79 26.22

5 10,635.26 446 10,635.26 23.84

0 10,128.82 446 10,128.82 22.71

-5 9,622.38 446 9,622.38 21.57

-10 8,660.14 446 8,660.14 19.41

-15 7,361.12 446 7,361.12 16.50

-20 5,888.90 446 5,888.90 13.20


5.1.2.2 LLAMACANCHA – SISTEMA DE AGUA POTABLE




TIR VAN

-30% 378,097.69 21.67% 409,321.56

-20% 432,111.64 18.83% 355,307.60

-10% 486,125.60 16.57% 301,293.65

0% 540,139.55 14.70% 247,279.69

10% 594,153.51 13.12% 193,265.74

20% 648,167.46 11.77% 139,251.78

30% 702,181.42 10.59% 85,237.83




HUANCAVELICA”.PIP






TIR VAN

-30% 524,946.37 15.09% 257,914.63

-20% 599,938.71 12.88% 182,922.29

-10% 674,931.05 11.08% 107,929.95

0% 749,923.39 9.58% 32,937.61

10% 824,915.73 8.31% -42,054.73

20% 899,908.07 7.20% -117,047.07

30% 974,900.40 6.23% -192,039.41




HUANCAVELICA”.PIP




5.1.2.3 LLAMACANCHA – ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD DEL SISTEMA DE LETRINAS



20 1,055,422.17 446 1,074,787.24 2,409.30

15 879,518.47 446 895,656.03 2,007.75

10 764,798.67 446 778,831.33 1,745.87

5 695,271.52 446 708,028.48 1,587.15

0 662,163.35 446 674,312.84 1,511.57

-5 629,055.18 446 640,597.20 1,435.99

-10 566,149.67 446 576,537.48 1,292.40

-15 481,227.22 446 490,056.86 1,098.54

-20 384,981.77 446 392,045.49 878.83




HUANCAVELICA”.PIP




20 1,463,543.34 446 1,486,670.55 3,332.59

15 1,219,619.45 446 1,238,892.12 2,777.16

10 1,060,538.65 446 1,077,297.50 2,414.92

5 964,126.05 446 979,361.36 2,195.39

0 918,215.28 446 932,725.11 2,090.84

-5 872,304.52 446 886,088.85 1,986.30

-10 785,074.07 446 797,479.97 1,787.67

-15 667,312.96 446 677,857.97 1,519.52

-20 533,850.37 446 542,286.38 1,215.62


5.1.2.4 LLAMACANCHA – ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD DE CAPACITACIÓN



20 14,934.62 446 14,934.62 33.48

15 12,445.52 446 12,445.52 27.90

10 10,822.19 446 10,822.19 24.26

5 9,838.35 446 9,838.35 22.05

0 9,369.86 446 9,369.86 21.00

-5 8,901.37 446 8,901.37 19.95

-10 8,011.23 446 8,011.23 17.96

-15 6,809.55 446 6,809.55 15.26

-20 5,447.64 446 5,447.64 12.21




HUANCAVELICA”.PIP




20 16,144.33 446 16,144.33 36.19

15 13,453.61 446 13,453.61 30.16

10 11,698.79 446 11,698.79 26.22

5 10,635.26 446 10,635.26 23.84

0 10,128.82 446 10,128.82 22.71

-5 9,622.38 446 9,622.38 21.57

-10 8,660.14 446 8,660.14 19.41

-15 7,361.12 446 7,361.12 16.50

-20 5,888.90 446 5,888.90 13.20


5.1.2.5 JATUMPAMPA - SUSO – SISTEMA DE AGUA POTABLE




TIR VAN

-30% 326,325.71 23.43% 407,425.44

-20% 372,943.67 20.42% 360,807.48

-10% 419,561.63 18.01% 314,189.52

0% 466,179.58 16.04% 267,571.57

10% 512,797.54 14.38% 220,953.61

20% 559,415.50 12.96% 174,335.65

30% 606,033.46 11.72% 127,717.69




HUANCAVELICA”.PIP






TIR VAN

-30% 453,051.87 16.44% 276,148.35

-20% 517,773.56 14.11% 211,426.65

-10% 582,495.26 12.23% 146,704.96

0% 647,216.96 10.66% 81,983.26

10% 711,938.65 9.32% 17,261.57

20% 776,660.35 8.17% -47,460.13

30% 841,382.04 7.15% -112,181.83




HUANCAVELICA”.PIP




5.1.2.6 JATUMPAMPA - SUSO – ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD DEL SISTEMA DE LETRINAS



20 1,039,796.80 447 1,059,117.51 2,367.27

15 866,497.33 447 882,597.92 1,972.73

10 753,475.94 447 767,476.45 1,715.41

5 684,978.13 447 697,705.87 1,559.47

0 652,360.12 447 664,481.78 1,485.21

-5 619,742.11 447 631,257.69 1,410.95

-10 557,767.90 447 568,131.92 1,269.85

-15 474,102.72 447 482,912.13 1,079.37

-20 379,282.17 447 386,329.71 863.50




HUANCAVELICA”.PIP




20 1,442,373.48 447 1,465,444.67 3,275.47

15 1,201,977.90 447 1,221,203.89 2,729.56

10 1,045,198.17 447 1,061,916.43 2,373.53

5 950,180.16 447 965,378.57 2,157.75

0 904,933.48 447 919,408.16 2,055.00

-5 859,686.81 447 873,437.75 1,952.25

-10 773,718.13 447 786,093.98 1,757.03

-15 657,660.41 447 668,179.88 1,493.47

-20 526,128.33 447 534,543.91 1,194.78


5.1.2.7 JATUMPAMPA - SUSO – ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD DE CAPACITACIÓN



20 14,527.57 447 14,527.57 32.47

15 12,106.31 447 12,106.31 27.06

10 10,527.22 447 10,527.22 23.53

5 9,570.20 447 9,570.20 21.39

0 9,114.48 447 9,114.48 20.37

-5 8,658.76 447 8,658.76 19.35

-10 7,792.88 447 7,792.88 17.42

-15 6,623.95 447 6,623.95 14.81

-20 5,299.16 447 5,299.16 11.84




HUANCAVELICA”.PIP




20 16,144.33 447 16,144.33 36.08

15 13,453.61 447 13,453.61 30.07

10 11,698.79 447 11,698.79 26.15

5 10,635.26 447 10,635.26 23.77

0 10,128.82 447 10,128.82 22.64

-5 9,622.38 447 9,622.38 21.51

-10 8,660.14 447 8,660.14 19.36

-15 7,361.12 447 7,361.12 16.45

-20 5,888.90 447 5,888.90 13.16


SISTEMA DE GUA

5.2 SOSTENIBILIDAD:

En esta parte evaluamos la posibilidad que tiene el proyecto, de generar los beneficios esperados a largo de su vida útil, para lo cual realizamos los siguientes análisis:

5.2.1 ARREGLOS INSTITUCIONALES PREVISTOS PARA LAS FASES DE PRE OPERACIÓN Y OPERACIÓN:

En la actualidad la gestión de los servicios de agua no lo realiza nadie, porque no existe un sistema de agua, pero con el proyecto se formó y fortalecerá esta JASS que administrara, opera y mantendrá el sistema integral de saneamiento, además se les dotara de las herramientas de gestión adecuadas para su realización; este será fortalecido con el programa de educación sanitaria a ejecutarse (donde se sensibilizara a la población acerca de la importancia del sistema y del recurso hídrico). Así mismo los beneficiarios han asumido el compromiso para el aporte de mano de obra no calificada durante la ejecución del proyecto, los cuales se evidencia en las actas firmadas que se adjuntan al presente estudio.

5.2.2 CAPACIDAD DE GESTIÓN DE LA ORGANIZACIÓN EN LAS ETAPAS DE INVERSIÓN Y OPERACIÓN:

En la fase de ejecución se han considerado acciones de capacitación para que la JASS cuente con capacidades para la operación, administración y mantenimiento del sistema integral.

También se ha incluido acciones referentes a la intervención de la JASS en cuestiones relacionadas al apoyo en el momento de la ejecución integral del proyecto. Estos serán los que coordinen las faenas y estarán presentes durante la ejecución del proyecto como veedores y al momento de la inauguración serán los que lleven adelante el evento.



HUANCAVELICA”.PIP


Durante la etapa de operación y mantenimiento se facilitara su labor porque el componente social incluye sensibilización y capacitación a la población en general acerca del adecuado uso del sistema, su importancia para la comunidad y su participación con mano de obra no calificada.

La Municipalidad Distrital de Salcahuasi y los beneficiarios serán los encargados de financiar la ejecución del proyecto.

5.2.3 ESQUEMA DE FINANCIAMIENTO DE LA INVERSIÓN:

El financiamiento de los costos de operación, administración y mantenimiento estarán financiados por los recursos recaudados por concepto de pago de cuotas por servicios. La organización encargada de realizar esta labor en forma adecuada y oportuna será la JASS, tal como se evidencia en los compromisos anexados al presente estudio.

5.2.4 DETERMINACIÓN DE LA CUOTA DE PAGO DE LA POBLACIÓN:

En la siguiente tabla se muestra la determinación de la tarifa mensual a pagar por los pobladores:



HUANCAVELICA”.PIP


5.2.4.1 SANTA ROSA DE SALAPATA QUICLLO - TARIFA:

Tabla 206: Cálculo De Tarifa.

AÑO POBLACIONPRODUCCION

TOTAL M3INVERSION

TOTAL COSTO DE OPERACIÓN Y

MANTENIMIENTO

COSTOS TOTALES

VAC COSTOSVAC

CONSUMO

0 336 0 390,600.43 390,600.43 390,600.43

1 340 40,036 0 2,086.03 2,086.03 2,086.03 2,086

2 345 41,068 0 2,086.03 2,086.03 2,086.03 2,086

3 349 41,893 0 2,086.03 2,086.03 2,086.03 2,086

4 353 42,719 0 2,086.03 2,086.03 2,086.03 2,086

5 358 43,750 0 2,086.03 2,086.03 2,086.03 2,086

6 362 44,576 0 2,086.03 2,086.03 2,086.03 2,086

7 367 45,608 0 2,086.03 2,086.03 2,086.03 2,086

8 371 46,433 0 2,086.03 2,086.03 2,086.03 2,086

9 375 47,259 0 2,086.03 2,086.03 2,086.03 2,086

10 380 48,291 0 2,086.03 2,086.03 2,086.03 2,086

11 384 49,116 0 2,086.03 2,086.03 2,086.03 2,086

12 388 49,942 0 2,086.03 2,086.03 2,086.03 2,086

13 393 50,973 0 2,086.03 2,086.03 2,086.03 2,086

14 397 51,799 0 2,086.03 2,086.03 2,086.03 2,086

15 402 52,831 0 2,086.03 2,086.03 2,086.03 2,086

16 406 53,656 0 2,086.03 2,086.03 2,086.03 2,086

17 410 54,482 0 2,086.03 2,086.03 2,086.03 2,086

18 415 55,514 0 2,086.03 2,086.03 2,086.03 2,086

19 419 56,339 0 2,086.03 2,086.03 2,086.03 2,086

20 423 57,165 0 2,086.03 2,086.03 2,086.03 2,086

VAC C/INVERSION 404,416.49 16,611.76

VAC S/INVERSION 13,664.28 16,611.76

TARIFA (S/.M3) OP. Y MANT. 24.35

TARIFA (S/.M3) OP. Y MANT.S/.

0.82

CONSUMO PROMEDIO POR CONECION POR MES (m3)

5.9S/.

4.853




HUANCAVELICA”.PIP


5.2.4.1 QUICLLO ITAÑAPAMPA - TARIFA:

Tabla 207: Tarifa


TOTAL M3INVERSION


MANTENIMIENTO

COSTOS TOTALES

VAC COSTOSVAC

CONSUMO

0 114 0 220,249.88 220,249.88 220,249.88

1 116 3,921 0 2,086.03 2,086.03 2,086.03 2,086

2 117 4,127 0 2,086.03 2,086.03 2,086.03 2,086

3 119 4,540 0 2,086.03 2,086.03 2,086.03 2,086

4 120 4,747 0 2,086.03 2,086.03 2,086.03 2,086

5 122 5,159 0 2,086.03 2,086.03 2,086.03 2,086

6 123 5,366 0 2,086.03 2,086.03 2,086.03 2,086

7 125 5,778 0 2,086.03 2,086.03 2,086.03 2,086

8 126 5,985 0 2,086.03 2,086.03 2,086.03 2,086

9 128 6,397 0 2,086.03 2,086.03 2,086.03 2,086

10 129 6,604 0 2,086.03 2,086.03 2,086.03 2,086

11 131 7,017 0 2,086.03 2,086.03 2,086.03 2,086

12 132 7,223 0 2,086.03 2,086.03 2,086.03 2,086

13 134 7,636 0 2,086.03 2,086.03 2,086.03 2,086

14 135 7,842 0 2,086.03 2,086.03 2,086.03 2,086

15 136 8,048 0 2,086.03 2,086.03 2,086.03 2,086

16 138 8,461 0 2,086.03 2,086.03 2,086.03 2,086

17 139 8,668 0 2,086.03 2,086.03 2,086.03 2,086

18 141 9,080 0 2,086.03 2,086.03 2,086.03 2,086

19 142 9,287 0 2,086.03 2,086.03 2,086.03 2,086

20 143 9,493 0 2,086.03 2,086.03 2,086.03 2,086

VAC C/INVERSION 234,065.95 16,611.76

VAC S/INVERSION 13,664.28 16,611.76


TARIFA (S/.M3) OP. Y MANT. S/. 0.82

CONSUMO PROMEDIO POR CONECION POR MES (m3) 5.9 S/. 4.853




HUANCAVELICA”.PIP


5.2.4.2 QUICLLO PITUCA - TARIFA:

Tabla 208: Tarifa.


TOTAL M3INVERSION


MANTENIMIENTO

COSTOS TOTALES

VAC COSTOSVAC

CONSUMO

0 68 0 147,425.60 147,425.60 147,425.60

1 69 2,476 0 2,086.03 2,086.03 2,086.03 2,086

2 69 2,476 0 2,086.03 2,086.03 2,086.03 2,086

3 70 2,683 0 2,086.03 2,086.03 2,086.03 2,086

4 71 2,889 0 2,086.03 2,086.03 2,086.03 2,086

5 72 3,096 0 2,086.03 2,086.03 2,086.03 2,086

6 73 3,302 0 2,086.03 2,086.03 2,086.03 2,086

7 74 3,508 0 2,086.03 2,086.03 2,086.03 2,086

8 75 3,715 0 2,086.03 2,086.03 2,086.03 2,086

9 76 3,921 0 2,086.03 2,086.03 2,086.03 2,086

10 76 3,921 0 2,086.03 2,086.03 2,086.03 2,086

11 77 4,127 0 2,086.03 2,086.03 2,086.03 2,086

12 78 4,334 0 2,086.03 2,086.03 2,086.03 2,086

13 79 4,540 0 2,086.03 2,086.03 2,086.03 2,086

14 80 4,747 0 2,086.03 2,086.03 2,086.03 2,086

15 81 4,953 0 2,086.03 2,086.03 2,086.03 2,086

16 82 5,159 0 2,086.03 2,086.03 2,086.03 2,086

17 83 5,366 0 2,086.03 2,086.03 2,086.03 2,086

18 83 5,366 0 2,086.03 2,086.03 2,086.03 2,086

19 80 4,747 0 2,086.03 2,086.03 2,086.03 2,086

20 86 5,985 0 2,086.03 2,086.03 2,086.03 2,086

VAC C/INVERSION 161,241.66 16,611.76

VAC S/INVERSION 13,664.28 16,611.76




5.9 S/. 4.853




HUANCAVELICA”.PIP


5.2.4.3 CHACHASPATA - TARIFA:

Tabla 209: Tarifa.


TOTAL M3INVERSION


MANTENIMIENTO

COSTOS TOTALES

VAC COSTOSVAC

CONSUMO

0 393 0 749,923.39 749,923.39 749,923.39

1 398 49,322 0 2,086.03 2,086.03 2,086.03 2,086

2 403 50,354 0 2,086.03 2,086.03 2,086.03 2,086

3 408 51,386 0 2,086.03 2,086.03 2,086.03 2,086

4 413 52,418 0 2,086.03 2,086.03 2,086.03 2,086

5 418 53,450 0 2,086.03 2,086.03 2,086.03 2,086

6 423 54,482 0 2,086.03 2,086.03 2,086.03 2,086

7 428 55,514 0 2,086.03 2,086.03 2,086.03 2,086

8 433 56,545 0 2,086.03 2,086.03 2,086.03 2,086

9 438 57,577 0 2,086.03 2,086.03 2,086.03 2,086

10 444 58,815 0 2,086.03 2,086.03 2,086.03 2,086

11 449 59,847 0 2,086.03 2,086.03 2,086.03 2,086

12 454 60,879 0 2,086.03 2,086.03 2,086.03 2,086

13 459 61,911 0 2,086.03 2,086.03 2,086.03 2,086

14 464 62,943 0 2,086.03 2,086.03 2,086.03 2,086

15 469 63,975 0 2,086.03 2,086.03 2,086.03 2,086

16 474 65,007 0 2,086.03 2,086.03 2,086.03 2,086

17 479 66,038 0 2,086.03 2,086.03 2,086.03 2,086

18 484 67,070 0 2,086.03 2,086.03 2,086.03 2,086

19 489 68,102 0 2,086.03 2,086.03 2,086.03 2,086

20 495 69,340 0 2,086.03 2,086.03 2,086.03 2,086

VAC C/INVERSION 763,739.46 16,611.76

VAC S/INVERSION 13,664.28 16,611.76


TARIFA (S/.M3) OP. Y MANT.S/.

0.82


5.9S/.

4.853




HUANCAVELICA”.PIP


5.2.4.1 LLAMACANCHA - TARIFA:

Tabla 210: Tarifa.


TOTAL M3INVERSION


MANTENIMIENTO

COSTOS TOTALES

VAC COSTOSVAC

CONSUMO

0 74 0 142,915.63 142,915.63 142,915.63

1 75 9,035 0 2,086.03 2,086.03 2,086.03 2,086

2 76 9,227 0 2,086.03 2,086.03 2,086.03 2,086

3 77 9,419 0 2,086.03 2,086.03 2,086.03 2,086

4 78 9,611 0 2,086.03 2,086.03 2,086.03 2,086

5 79 9,803 0 2,086.03 2,086.03 2,086.03 2,086

6 80 9,996 0 2,086.03 2,086.03 2,086.03 2,086

7 81 10,188 0 2,086.03 2,086.03 2,086.03 2,086

8 82 10,380 0 2,086.03 2,086.03 2,086.03 2,086

9 83 10,572 0 2,086.03 2,086.03 2,086.03 2,086

10 84 10,765 0 2,086.03 2,086.03 2,086.03 2,086

11 85 10,957 0 2,086.03 2,086.03 2,086.03 2,086

12 86 11,149 0 2,086.03 2,086.03 2,086.03 2,086

13 87 11,341 0 2,086.03 2,086.03 2,086.03 2,086

14 88 11,534 0 2,086.03 2,086.03 2,086.03 2,086

15 89 11,726 0 2,086.03 2,086.03 2,086.03 2,086

16 90 11,918 0 2,086.03 2,086.03 2,086.03 2,086

17 91 12,110 0 2,086.03 2,086.03 2,086.03 2,086

18 92 12,302 0 2,086.03 2,086.03 2,086.03 2,086

19 93 12,495 0 2,086.03 2,086.03 2,086.03 2,086

20 94 12,687 0 2,086.03 2,086.03 2,086.03 2,086

VAC C/INVERSION 156,731.70 16,611.76

VAC S/INVERSION 13,664.28 16,611.76



CONSUMO PROMEDIO POR CONECION POR MES (m3) 5.9 S/. 4.853




HUANCAVELICA”.PIP


5.2.4.1 JATUMPAMPA - SUSO - TARIFA:

Tabla 211: Tarifa.


TOTAL M3INVERSION


MANTENIMIENTO

COSTOS TOTALES

VAC COSTOSVAC

CONSUMO

0 394 0 647,216.96 647,216.96 647,216.96

1 399 45,557 0 2,086.03 2,086.03 2,086.03 2,086

2 404 46,519 0 2,086.03 2,086.03 2,086.03 2,086

3 409 47,480 0 2,086.03 2,086.03 2,086.03 2,086

4 414 48,441 0 2,086.03 2,086.03 2,086.03 2,086

5 419 49,402 0 2,086.03 2,086.03 2,086.03 2,086

6 424 50,363 0 2,086.03 2,086.03 2,086.03 2,086

7 429 51,324 0 2,086.03 2,086.03 2,086.03 2,086

8 435 52,478 0 2,086.03 2,086.03 2,086.03 2,086

9 440 53,439 0 2,086.03 2,086.03 2,086.03 2,086

10 445 54,400 0 2,086.03 2,086.03 2,086.03 2,086

11 450 55,361 0 2,086.03 2,086.03 2,086.03 2,086

12 455 56,322 0 2,086.03 2,086.03 2,086.03 2,086

13 460 57,283 0 2,086.03 2,086.03 2,086.03 2,086

14 465 58,244 0 2,086.03 2,086.03 2,086.03 2,086

15 470 59,205 0 2,086.03 2,086.03 2,086.03 2,086

16 476 60,359 0 2,086.03 2,086.03 2,086.03 2,086

17 481 61,320 0 2,086.03 2,086.03 2,086.03 2,086

18 486 62,281 0 2,086.03 2,086.03 2,086.03 2,086

19 491 63,242 0 2,086.03 2,086.03 2,086.03 2,086

20 496 64,203 0 2,086.03 2,086.03 2,086.03 2,086

VAC C/INVERSION 661,033.02 16,611.76

VAC S/INVERSION 13,664.28 16,611.76




5.9 S/. 4.853




HUANCAVELICA”.PIP


5.2.5 ANÁLISIS DE LA CAPACIDAD DE PAGO DE LA POBLACIÓN:

Puesto que la población no tiene recursos económicos para afrontar las tarifas mensuales, se recomienda que la JASS de cada localidad intervenida, subsidie las cuotas establecidas.

5.2.6 PARTICIPACIÓN DE LOS BENEFICIARIOS:

La implementación del proyecto cuenta con el apoyo manifiesto de las autoridades de las localidades de Santa Rosa de Salapata Quicllo, Quiccllo - Itañapampa, Quicllo - Pituca, Chachaspata, Llamacancha y Jatumpampa - Suso, y sus respectivos JASS, quienes vienen brindando las facilidades a los consultores, en las diferentes actividades que se realizan en la fase de pre-inversión.

Asimismo se presenta una clara predisposición de parte de la población para aportar en la ejecución de la obras de infraestructura que se tendrían que realizar. En efecto, de los resultados de la encuesta socioeconómica realizada en las localidades intervenidas, podemos indicar que la población está de acuerdo en participar en la ejecución del proyecto para mejorar y/o ampliar el servicio de agua potable e instalar el servicio de alcantarillado.

5.3 IMPACTO AMBIENTAL:

En esta parte del proyecto, se señala las consideraciones que se deben tener en cuenta desde el punto de vista institucional y de gestión, para lograr el éxito del proyecto.

5.3.1 PRIMERO:

Desde el PUNTO DE VISTA INSTITUCIONAL actualmente no se tiene la Junta de Administración de Servicios de Agua y Saneamiento – JASS. Para garantizar la operación y mantenimiento se procederá la conformación del JASS, el cual estará precedida por el presidente de la JAAS y su junta directiva (secretaria, vocal, tesorero y fiscal) elegidos en forma democrática por sus usuarios del servicio de las diferentes comunidades.

Integrarán la JASS:

El “Comité de Vigilancia Sanitaria Comunal” como órgano de apoyo; cuya función permanente es velar por la operatividad del sistema interconectado de abastecimiento de agua potable y disposición sanitaria de excretas para asegurar el compromiso de la población, sostenibilidad y la operatividad del sistema.

La Unidad de Operaciones y Mantenimiento, como órgano línea, cuya función es realizar el seguimiento constante al proceso de producción del agua con calidad adecuada para el consumo humano y mantenimiento preventivo del sistema.

Descripción de la organización y funciones:



HUANCAVELICA”.PIP


El representante de la Junta de Administración de Servicios de Agua y Saneamiento – JASS; deberá ser uno de sus integrantes una mujer líder de cualquiera de las comunidades en forma obligatoria, estará integrada por un presidente y vicepresidente elegido por voto democrático por los integrantes de la junta de usuarios y serán renovados cada año.

Presidente de la JASS Comunero(a) elegido en forma democrática por todos los usuarios del sistema interconectado de agua y renovados cada año por voto democrático.

Vice - Presidente de la JAAS Comunero(a) elegido en forma democrática por todos los usuarios del sistema interconectado de agua y renovados cada año por voto democrático.

Integrantes de la directiva – JASS Comuneros(as) elegidos en forma democrática por todos los usuarios del sistema interconectado de agua y renovados cada año por voto democrático. La junta directiva lo conforman una secretaria(o), un tesorero(a) y dos vocal, también un fiscal.

El Comité de vigilancia sanitaria comunal (CVSC): Estará integrado por el presidente de la comunidad beneficiaria

con el proyecto, los mismos que se renovaran cada vez que sean renovados por la población en el puesto que desempeñan.

Unidad de Operación y Mantenimiento: Órgano de línea integrado por comuneros capacitados por el

proyecto y la JASS, son responsables de monitorear el proceso de producción del agua y realizar el mantenimiento operativo del sistema, lo integran: Área funcional de control de calidad del agua:

Elegir un comunero capacitado por el proyecto o la JASS, este será responsable de la Unidad de operación & mantenimiento y coordinar las actividades programadas a realizarse con los directivos de la JASS y el área funcional de operación y mantenimiento.

Área funcional de operación y mantenimiento: Lo integran los comuneros que fueron capacitados o entrenados por el proyecto o la JASS, en temas de operación y mantenimiento del sistema de abastecimiento del agua y disposición sanitaria.

5.3.2 SEGUNDO:

Desde el PUNTO DE VISTA DE GESTIÓN la Junta de Administración de Servicios de Agua y Saneamiento - JASS, estará a cargo del Presidente de la JASS y sus órganos de apoyo (Junta directiva, Comité de Vigilancia Sanitaria) y órganos de línea (comuneros responsables de las acciones de operación y mantenimiento del sistema), y se requiere el perfil de competencias y/o habilidades siguientes:



HUANCAVELICA”.PIP


Perfil requerido del presidente/vicepresidente de la JASS:

Con experiencia en gestión comunal en las comunidades de referencia del proyecto. Con conocimientos del sistema de gestión en saneamiento. Conocer los principales procesos y componentes de

producción del agua (captación, líneas de conducción, aducción, distribución, almacenamiento y distribución el agua) y control de calidad del agua.

Con residencia en la comunidad de intervención del proyecto.

Haber participado en cursos o talleres implementados por el proyecto vinculados al monitoreo de parámetros de control de calidad de agua, desinfección del agua y otros.

Ser un vecino notable o líder en las comunidades de referencia del proyecto.

Total requerido: 02 personas (Presidente y vicepresidente)

Remunerado: No, la prestación de sus servicios es gratuita.

Perfil requerido del responsable de la unidad de operación – mantenimiento y control de calidad del agua de la JASS:

Formación técnica en administración (deseable) Con experiencia en gestión de servicios comunales Con conocimientos del sistema de gestión en saneamiento. Haber participado en cursos o talleres implementados por

el proyecto vinculados al monitoreo de parámetros de control de calidad de agua, desinfección del agua y otros.



Deseable experiencia en programación de actividades de

operación y mantenimiento del sistema de agua y saneamiento.

Grado de estudios secundaria completa (deseable). Total requerido: 01 persona Remunerado: Si, se le pagará por la prestación de sus

servicios al mes.

Perfil requerido de los integrantes de la Junta Directiva de la JASS (secretaria, vocal, tesorero y fiscal):



Con experiencia en gestión de servicios comunales.



HUANCAVELICA”.PIP


Con conocimientos del sistema de gestión en saneamiento. Experiencia o conocimiento de puesto al que postula

(tesorería, secretaría, vocal y fiscal). Grado de estudios secundaria completa (deseable).

Total requerido: 05 personas (02 vocal, 01 secretario, 01 tesorero y 01 fiscal)

Remunerado: No, la prestación de sus servicios es gratuita.

Perfil requerido de los integrantes del Comité de Vigilancia Sanitaria Comunal:

Ser presidente de la Comunidad, que se beneficia con el sistema interconectado de abastecimiento de agua y sistema de disposición sanitaria de excretas que el proyecto implementa.

5.3.3 TERCERO:

Desde el punto de vista de la gestión DURANTE LA EJECUCIÓN DE LA INVERSIÓN en capacitación y/o entrenamiento del recurso humano; es necesario asegurar el cumplimiento de todas las metas.

Es importante señalar que el presente proyecto establece capacitaciones vinculados a la gestión adecuada del Sistema de Abastecimiento del Agua y cambios en los hábitos o practicas saludables en la comunidad.

5.3.4 CUARTO:

El Presidente de la Junta de Administración de Servicios de Agua y Saneamiento como representante legal de la JASS, deberá solicitar apoyo permanente al alcalde de la Municipalidad distrital de Salcahuasi para:

Disponer de capacitación permanente. Realizar seguimiento en la etapa de inversión a la ejecución de

fondos y cumplimiento de las diferentes metas físicas y financieras del proyecto.

Acceder a programas de capacitación que ofertan ONGs o instituciones públicas.

Mejorar permanentemente los servicios de la JASS.

En resumen al haberse ejecutado en la fase implementación del proyecto las acciones de capacitación y entrenamiento, adquisición de equipos operativos-administrativos, y formado la JUNTA DE ADMINISTRACIÓN DE SERVICIOS DE AGUA Y SANEAMIENTO - JASS con sus diferentes órganos de línea y apoyo, el proyecto en la fase de Operación y Mantenimiento está institucionalmente conformado y con la capacidad de asegurar un adecuado servicio a la comunidad.



HUANCAVELICA”.PIP


Capacidad de gestión de la organización encargada del proyecto en la etapa de operación.

De lo descrito en la fase de arreglos institucionales, en este ítems se realiza la descripción de la forma como estará organizada Junta de Administración de Servicios de Agua y Saneamiento, que facultades legales le favorecen, cuales son deberes y responsabilidades, y los procedimientos a seguir para su posterior formalización.

El proyecto considera necesario que la organización responsable de gestión del servicio cumpla con los requisitos o perfil siguientes:

Disponibilidad presupuestal; los beneficiarios realizarán aporte mensual.

Disponibilidad y capacitación permanente del RR.HH en especial en la unidad de operaciones y mantenimiento.

Disponibilidad de infraestructura para facilitar la gestión e institucionalización de la JASS.

Disponibilidad política de las autoridades locales.

Capacidad de resolución de los comuneros frente a emergencias o imprevistos.

Celebrar acuerdos o convenios con entidades públicas u organizaciones no gubernamentales para facilitar la operación y mantenimiento del sistema.

En este contexto las poblaciones beneficiarias con el proyecto manifiestan que se harán cargo de los gastos de operación y mantenimiento del proyecto implementado en el marco de los lineamientos de leyes, normas o directivas vigentes.

Capacidad de gestión de la organización encargada del proyecto en su etapa de inversión y operación.

El proyecto en su etapa de operación y mantenimiento estará a cargo de la JASS, para ello cuentan con el reconocimiento de la Municipalidad Distrital de Salcahuasi , para organizar y realizar todas las gestiones para el buen funcionamiento del sistema.

Se pudo comprobar que no se viene tratando constantemente el agua, la población viene consumiendo directamente el agua y como consecuencia se presentan



HUANCAVELICA”.PIP


enfermedades relacionadas con el agua. Se requiere capacitar y entrenar al equipo que se encargará de realizar la operación y el mantenimiento, así como capacitar a la JASS, para que sea el ente supervisor de la buena marcha del sistema.

Capacidad y disponibilidad de pago de los beneficiarios

Las tarifas cubrirán los costos de operación y mantenimiento, por lo que se tiene en cuenta las recomendaciones de los organismos internacionales el pago por el servicio no excederá el 5% del ingreso promedio mensual familiar.

El Proyecto en su conjunto, es decir el Servicio de Agua Potable y sistema de disposición de excretas, estará a cargo de la administración de la JASS de cada comunidad (Santa Rosa de Salapata Quicllo, Quiccllo - Itañapampa, Quicllo - Pituca,, Chachaspata, Llamacancha y y Jatumpampa - Suso) en el horizonte de su vida útil (20 años), hecho que cumplirá con los ingresos obtenidos por la comercialización del agua y los servicios de alcantarillado en ambas comunidades para garantizar de manera oportuna las acciones de mantenimiento y conservación del proyecto.



HUANCAVELICA”.PIP


Tabla 212: Identificación de impactos ambientales negativos durante la ejecución del proyecto.

Actividades del Proyecto

Medio físico Medio biológico Medio social

Aire Agua Suelo Flora Fauna Salud Paisaje

Con

str

ucció

n

de c

ap

tacio

nes

Emisión de material particulado

Riesgo de contaminación de curso de agua por inadecuada disposición de material excavado

Residuos sólidos acumulados no removido de área

Deforestación temporal

Alteración paisajista

Insta

lació

n d

e

lín

eas d

e

con

du

cció

n






Con

str

ucció

n

de r

eserv

ori

o






Con

exio

nes

dom

icilia

rias





Afecciones respiratorias



Tabla 213: Ponderación de impactos ambientales

Actividades del Proyecto

Medio físicoMedio

biológicoMedio social

AireAgu

aSuel

oFlor

aFauna

Salud

Paisaje

Construcción de captaciones BBM MBM BBA BBA BBA

Instalación de líneas de conducción BBM MBM BBA BBA BBAConstrucción de reservorio BBB BBAConexiones domiciliarias MMB BMM BMM BMA BBB BMM

Codificación:

Primera letra: Magnitud del impacto

Segunda letra: Duración del impacto

Tercera letra: Mitigabilidad del impactoFuente: Equipo técnico Mayo 2015.



HUANCAVELICA”.PIP


Tabla 214: Criterios de ponderación de impactos.

Criterio Escala Símbolo

Magnitud

Alta AMedia MBaja B

Duración

Permanente AModerado MTemporal B

Mitigabilidad

Baja AModerada MAlta B


5.3.5 LOS COSTOS DE LAS MEDIDAS DE MITIGACIÓN SE DETALLAN A CONTINUACIÓN:

En las siguientes tablas se detallan los costos de Mitigación ambiental por Localidad intervenida:

5.3.5.1 SANTA ROSA DE SALAPATA QUICLLO:

Tabla 215: Mitigación ambiental – Santa Rosa de Salapata Quicllo.

6.0 MITIGACION AMBIENTAL S/. 7690.92



5.3.5.2 QUICCLLO - ITAÑAPAMPA, QUICLLO - PITUCA,:

Tabla 216: Mitigación ambiental – Ferie.




5.3.5.3 CHACHASPATA, LLAMACANCHA Y:

Tabla 217: Mitigación ambiental – Chachaspata, Llamacancha y.






HUANCAVELICA”.PIP



Tabla 218: Mitigación ambiental – Jatumpampa - Suso.




5.4 ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN:

Como actores importantes en la formulación, ejecución, compromisos para el presente proyecto son los que a continuación se detallan con sus respectivos roles y/o funciones:

Municipalidad Distrital de Salcahuasi : Entidad responsable de formular y ejecutar el presente proyecto. Deberá disponer de personal técnico con la experiencia necesaria, con los recursos y medios disponibles de gestión, maquinaria, equipo y personal calificado para la supervisión y ejecución de este tipo de infraestructura.

Población Beneficiaria:Desde el inicio su participación ha sido muy activa ha sido, teniendo en cuenta que los pobladores nos han facilitado la información y apoyo necesario la cual nos ha permitido formular el presente estudio de pre inversión a nivel de perfil.



HUANCAVELICA”.PIP


5.5 CRONOGRAMA DE EJECUCIÓN DEL PROYECTO:

5.5.1.1 SANTA ROSA DE SALAPATA QUICLLO:

Tabla 219: Cronograma por metas financieros.

METASPERIODOS (Nuevos Soles)

1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6 MES 7 MES 8 MESTotal por

Meta

ETAPA 01

ELABORACIÓN DEL EXPEDIENTE TÉCNICO ( E.T) 10,000.00 10,000.00

ETAPA 02

MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE

78,346.86 26,115.62 26,115.62 52,231.24 39,173.43 26,115.62 13,057.81 261,156.20

INSTALACION DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO 87,447.16 43,723.58 29,149.05 43,723.58 29,149.05 29,149.05 29,149.05 291,490.52

PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS SERVIDAS 89,720.87 44,860.43 33,645.33 33,645.33 22,430.22 224,302.17

INSTALACIÓN DE LETRINAS + LAVADEROS DOMICILIARIOS

97,738.99 97,738.99

PROGRAMAS DE CAPACITACION Y EDUCACION SANITARIA

2,597.05 1,298.53 1,298.53 5,194.10

MITIGACION AMBIENTAL 0.00 0.00 7,690.92 7,690.92

FLETE TERRESTRE 4,651.91 4,651.91 4,651.91 32,563.38

GASTOS GENERALES (8 %) 9,569.42 11,041.64 10,305.53 9,569.42 10,305.53 11,041.64 11,777.74 73,610.90

UTILIDAD (6%) 7,177.06 8,281.23 7,729.14 7,177.06 7,729.14 8,281.23 8,833.31 55,208.18

IGV (18%) 24,545.56 28,321.79 26,433.68 24,545.56 26,433.68 28,321.79 30,209.91 188,811.97

GASTOS DE SUPERVISIÓN (3%) 4,827.29 5,569.95 5,198.62 4,827.29 5,198.62 5,569.95 5,941.28 37,133.02

TOTAL POR PERÍODO 10,000.00 211,913.34 123,053.81 194,652.51 194,183.54 151,634.78 148,075.04 232,779.68 1,284,900.35

Fuente: Equipo técnico Julio 2015.



HUANCAVELICA”.PIP


Tabla 220: Cronograma por metas físicas.

Unidad de medida

1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6 MES 7 MES 8 MES Total por Meta

ETAPA 01ELABORACIÓN DEL EXPEDIENTE TÉCNICO ( E.T) UND 100% 100%ETAPA 02


30% 10% 10% 20% 15% 10% 5% 100%

INSTALACION DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO 30% 15% 10% 15% 10% 10% 10% 100%

PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS SERVIDAS GLB 40% 20% 15% 15% 10% 100%

INSTALACIÓN DE LETRINAS + LAVADEROS DOMICILIARIOS GLB 100% 100%

PROGRAMAS DE CAPACITACION Y EDUCACION SANITARIA GLB 50% 25% 25% 100%

MITIGACION AMBIENTAL 100% 100%

FLETE TERRESTRE 14.3% 14.3% 14.3% 14.3% 14.3% 14.3% 14.3% 100%

GASTOS GENERALES (8 %) GLB 13% 15% 14% 13% 14% 15% 16% 100%UTILIDAD (6%) GLB 13% 15% 14% 13% 14% 15% 16% 100%IGV (18%) GLB 13% 15% 14% 13% 14% 15% 16% 100%GASTOS DE SUPERVISIÓN (3%) GLB 13% 15% 14% 13% 14% 15% 16% 100%

METASPERIODOS




HUANCAVELICA”.PIP


5.5.1.2 QUICLLO ITAÑAPAMPA:

Tabla 221: Cronograma por metas financieros



Meta

ETAPA 01


ETAPA 02


44,163.28 14,721.09 14,721.09 29,442.19 22,081.64 14,721.09 7,360.55 147,210.94


202,974.19 202,974.19


2,597.05 1,298.53 1,298.53 5,194.10


FLETE TERRESTRE 4,651.91 4,651.91 4,651.91 32,563.38


UTILIDAD (6%) 3,085.94 3,560.70 3,323.32 3,085.94 3,323.32 3,560.70 3,798.08 23,738.01

IGV (18%) 10,553.92 12,177.60 11,365.76 10,553.92 11,365.76 12,177.60 12,989.44 81,184.00


TOTAL POR PERÍODO 6,000.00 63,993.34 37,601.93 36,076.54 56,521.20 43,437.08 43,552.36 248,382.32 554,172.42

