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Comunicación centrada en el paciente/usuario Jose Antonio Prados Castillejo 10 Dic 09

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Comunicación centrada en el paciente/usuario

Jose Antonio Prados Castillejo10 Dic 09

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Características de la CCE

Enfermedades, no enfermos

El profesional tiene el conocimiento

Unidireccional

Directiva

Ausencia de emociones

Biologicista

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Historia

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Historia

Modelos:

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Historia

Modelos:

Pendelton

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Historia

Modelos:

Pendelton

Canadiense: Moira Stewart, Judith Brown, Wayne Weston, Tom Freeman

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Ventajas de la CCP

Satisfacción del paciente

Aumento de adherencia

Resultados clínicos:

HTA, Glucemia, Tolerancia quimioterapia, percepción bienestar (Kaplan)

Cefaleas (Headache study group)

Fibromialgias (Muñoz)

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- WESTON, W.W.; BROWN, J.B. and STEWART, M.A.: Patient-Centred Interviewing Part I: Understanding Patients´ Experiences. Can Fam Physician 1989; 35: 147-151

- BROWN, J.B.; WESTON, W.W. and STEWART, M.A.: Patient-Centred Interviewing Part II: Finding Common Ground. Can Fam Physician 1989; 35: 153-157

- STEWART, M.; BROWN, J.B.; WESTON, W.: Patient-Centred Interviewing Part III: Five Provocative Questions. Can Fam Physician 1989; 35: 159-161

Modelo Canadiense

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Componentes

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Componentes

Explorando enfermedad y vivencia

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Componentes

Explorando enfermedad y vivencia

Entendiendo a la persona completa

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Componentes

Explorando enfermedad y vivencia

Entendiendo a la persona completa

Buscando acuerdos

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Componentes

Explorando enfermedad y vivencia

Entendiendo a la persona completa

Buscando acuerdos

Prevención y promoción de salud

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Componentes

Explorando enfermedad y vivencia

Entendiendo a la persona completa

Buscando acuerdos

Prevención y promoción de salud

Cuidando la relación médico-paciente

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Componentes

Explorando enfermedad y vivencia

Entendiendo a la persona completa

Buscando acuerdos

Prevención y promoción de salud

Cuidando la relación médico-paciente

Siendo realista

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Explorando enfermedad y vivencia

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Explorando enfermedad y vivencia

Síntoma

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Explorando enfermedad y vivencia

Síntoma

Creencias

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Explorando enfermedad y vivencia

Síntoma

Creencias

Emociones

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Explorando enfermedad y vivencia

Síntoma

Creencias

Emociones

Expectativas

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Explorando enfermedad y vivencia

Síntoma

Creencias

Emociones

Expectativas

Impacto en función

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Explorando enfermedad y vivencia

Síntoma

Creencias

Emociones

Expectativas

Impacto en función

Claves

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Entendiendo la persona completa

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Entendiendo la persona completa

Aspectos psicológicos del individuo

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Entendiendo la persona completa

Aspectos psicológicos del individuo

Aspectos familiares

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Entendiendo la persona completa

Aspectos psicológicos del individuo

Aspectos familiares

Aspectos laborales

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Entendiendo la persona completa

Aspectos psicológicos del individuo

Aspectos familiares

Aspectos laborales

Aspectos económicos

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Entendiendo la persona completa

Aspectos psicológicos del individuo

Aspectos familiares

Aspectos laborales

Aspectos económicos

Aspectos sociales/culturales

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Entendiendo la persona completa

Aspectos psicológicos del individuo

Aspectos familiares

Aspectos laborales

Aspectos económicos

Aspectos sociales/culturales

Sistemas de creencias

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Buscando acuerdos

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Buscando acuerdos

Diagnóstico de la situación/clínica

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Buscando acuerdos

Diagnóstico de la situación/clínica

Tratamiento o pauta de actuación

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Buscando acuerdos

Diagnóstico de la situación/clínica

Tratamiento o pauta de actuación

Roles

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¿Porque es importante?

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¿Porque es importante?

Porque transforma las resistencias del paciente

en claves

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Prevención y promoción de la salud

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Prevención y promoción de la salud

Mejorar el nivel de salud/bienestar

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Prevención y promoción de la salud

Mejorar el nivel de salud/bienestar

Identificar y abordar factores de riesgo o situaciones potencialmente problemáticas

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Prevención y promoción de la salud

Mejorar el nivel de salud/bienestar

Identificar y abordar factores de riesgo o situaciones potencialmente problemáticas

Detección precoz de enfermedades/problemas

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Prevención y promoción de la salud

Mejorar el nivel de salud/bienestar

Identificar y abordar factores de riesgo o situaciones potencialmente problemáticas

Detección precoz de enfermedades/problemas

Disminuir el efecto de las enfermedades/problemas

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Cuidando la relación

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Cuidando la relación

Avanzar en la relación

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Cuidando la relación

Avanzar en la relación

Crear el ámbito de intimidad adecuado

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Cuidando la relación

Avanzar en la relación

Crear el ámbito de intimidad adecuado

Autoconocimiento

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Cuidando la relación

Avanzar en la relación

Crear el ámbito de intimidad adecuado

Autoconocimiento

Pacto versus contrato

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Cuidando la relación

Avanzar en la relación

Crear el ámbito de intimidad adecuado

Autoconocimiento

Pacto versus contrato

Uso del efecto placebo

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Siendo realista

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Siendo realista

Ver el modelo en aproximación a largo plazo

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Siendo realista

Ver el modelo en aproximación a largo plazo

Planificar y organizar los recursos

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Siendo realista

Ver el modelo en aproximación a largo plazo

Planificar y organizar los recursos

Aproximación en equipo

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Siendo realista

Ver el modelo en aproximación a largo plazo

Planificar y organizar los recursos

Aproximación en equipo

Establecer prioridades

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Siendo realista

Ver el modelo en aproximación a largo plazo

Planificar y organizar los recursos

Aproximación en equipo

Establecer prioridades

Objetivos razonables y alcanzables

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Siendo realista

Ver el modelo en aproximación a largo plazo

Planificar y organizar los recursos

Aproximación en equipo

Establecer prioridades

Objetivos razonables y alcanzables

Controlar tiempo y energía emocional

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Modelo Pendelton

1.- Naturaleza e Historia del problema

2.- Etiología del Problema

3.- Se han explorado las ideas del Paciente

4.- Se han explorado los concernientes del Paciente

5.- Se han explorado las expectativas del Paciente

6.- Se ha explorado el impacto del Problema

7.- Se ha considerado la continuidad del problema

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Modelo Pendelton8.- Se han considerado Factores de Riesgo

9.- Se decide una acción apropiada para cada problema

10.- Se ha compartido adecuadamente la comprensión de los problemas abordados

11.- Se ha envuelto al Paciente en el manejo de sus problemas

12.- Ha existido un uso apropiado del tiempo y los recursos en la entrevista

13.- Ha existido un uso apropiado de tiempo y recursos en el manejo a largo plazo del Paciente

14.- La relación de ayuda con el Paciente se ha establecido o mantenido.

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Modelo Rochester-California

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Objetivos de la CCP

Ayudar a los profesionales a proporcionar cuidados coincidentes con los valores necesidades y preferencias del paciente y que le permita aportar claves o información y participar activamente en las decisiones relacionadas con su salud y los cuidados

Servicio de salud centrado en el paciente

Patient centeredness/patient centered care

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Componentes

Tomar en cuenta y comprender la perspectiva del paciente (síntomas, ideas, expectativas, necesidades, sentimientos e impacto en función)

Comprender al paciente dentro de su único contexto psicosocial

Buscar la comprensión compartida del problema y tratamiento con el paciente coincidente con los valores del paciente

Ayudar al paciente a asumir poder y responsabilidad implicándoles en las decisiones en el grado que ellos deseen

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Factores que influyen en la CCP

Factores del pacienteSeveridad de la enfermedad

PersonalidadAsertividad

Experiencias de enf previasCultura, Valores, FamiliaEstatus socioeconómico

Distress emocional

Expectativas

Factores Sistema de SaludAcceso al servicio, Seguros

Elección del médicoAmbiente (ruidos, olores)

Cortesía del staffTiempo de espera

Comunicación electrónica

Tiempo de visita y frecuencia

Factores de la relaciónConcordancia de raza

Duración de la relaciónConfianza

Concordancia de creenciasy valores

Factores del profesionalPersonalidad

Riesgo aversiónAutonomía de decisión

Conocimiento del pacientecomo persona

Orientación centrada Pac

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¿cómo se aplica en diferentes contextos?

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¿cómo se aplica en diferentes contextos?

• CONTEXTO ESPAÑOL:

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¿cómo se aplica en diferentes contextos?

• CONTEXTO ESPAÑOL:

Tiempo de entrevista corto (entre 4-7 mn)

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¿cómo se aplica en diferentes contextos?

• CONTEXTO ESPAÑOL:

Tiempo de entrevista corto (entre 4-7 mn)

Consultas repetidas

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¿cómo se aplica en diferentes contextos?

• CONTEXTO ESPAÑOL:

Tiempo de entrevista corto (entre 4-7 mn)

Consultas repetidas

Contexto familiar importante

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¿cómo se aplica en diferentes contextos?

• CONTEXTO ESPAÑOL:

Tiempo de entrevista corto (entre 4-7 mn)

Consultas repetidas

Contexto familiar importante

Expresión fácil de emociones

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¿cómo se aplica en diferentes contextos?

• CONTEXTO ESPAÑOL:

Tiempo de entrevista corto (entre 4-7 mn)

Consultas repetidas

Contexto familiar importante

Expresión fácil de emociones

Poca cultura participativa. Médico “chamán”

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¿cómo se aplica en nuestro contexto?

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¿cómo se aplica en nuestro contexto?

• Actitud frente a búsqueda activa

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¿cómo se aplica en nuestro contexto?

• Actitud frente a búsqueda activa

• Atención a las claves. Siempre empatia

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¿cómo se aplica en nuestro contexto?

• Actitud frente a búsqueda activa

• Atención a las claves. Siempre empatia

• Búsqueda activa en situaciones de especial contenido emocional

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¿cómo se aplica en nuestro contexto?

• Actitud frente a búsqueda activa

• Atención a las claves. Siempre empatia

• Búsqueda activa en situaciones de especial contenido emocional

• Introducción ocasional de pregunta llave (p.e.: ¿Hay algo de todo esto que le preocupe?)

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¿cómo se aplica en nuestro contexto?

• Actitud frente a búsqueda activa

• Atención a las claves. Siempre empatia

• Búsqueda activa en situaciones de especial contenido emocional

• Introducción ocasional de pregunta llave (p.e.: ¿Hay algo de todo esto que le preocupe?)

• 2 componente pasivo y oportunista

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¿cómo se aplica en nuestro contexto?

• Actitud frente a búsqueda activa

• Atención a las claves. Siempre empatia

• Búsqueda activa en situaciones de especial contenido emocional

• Introducción ocasional de pregunta llave (p.e.: ¿Hay algo de todo esto que le preocupe?)

• 2 componente pasivo y oportunista

• Educación progresiva en la participación

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Estrategias de Negociación Centrada en el Paciente

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Buscando Acuerdos

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Diagnóstico

Buscando Acuerdos

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Diagnóstico

Tratamiento

Buscando Acuerdos

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Diagnóstico

Tratamiento

Roles

Buscando Acuerdos

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Comunicación Centrada en el Paciente

PersonaEntorno

Síntoma

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Comunicación Centrada en el Paciente

PersonaEntorno

Síntoma

ExpectativaCreenciasEmociones

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Comunicación Centrada en el Paciente

Síntoma

ExpectativaCreenciasEmociones

PersonaEntorno

Claves

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BúsquedaDe

Acuerdos

Comunicación Centrada en el Paciente

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BúsquedaDe

Acuerdos

Comunicación Centrada en el Paciente

Diagnóstico

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BúsquedaDe

Acuerdos

Comunicación Centrada en el Paciente

Diagnóstico

Tratamiento

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BúsquedaDe

Acuerdos

Comunicación Centrada en el Paciente

Diagnóstico

RolesTratamiento

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Comunicación Centrada en el Paciente

BúsquedaDe

Acuerdos

Diagnóstico

RolesTratamiento

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Comunicación Centrada en el Paciente

BúsquedaDe

Acuerdos

Diagnóstico

RolesTratamiento

Tareas:- Explorar claves de no acuerdo en Diagnóstico- Explorar creencias y

miedos no resueltos- Buscar conjuntamente

otras alternativas

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Comunicación Centrada en el Paciente

BúsquedaDe

Acuerdos

Diagnóstico

RolesTratamiento

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Comunicación Centrada en el Paciente

BúsquedaDe

Acuerdos

Diagnóstico

RolesTratamiento

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Comunicación Centrada en el Paciente

BúsquedaDe

Acuerdos

Diagnóstico

RolesTratamiento

Tareas:- Explorar claves de no acuerdo en Tratamiento

- Explorar creencias sobre las medidas

propuestas- Buscar conjuntamente

otras alternativas

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Comunicación Centrada en el Paciente

BúsquedaDe

Acuerdos

Diagnóstico

RolesTratamiento

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Comunicación Centrada en el Paciente

BúsquedaDe

Acuerdos

Diagnóstico

RolesTratamiento

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Comunicación Centrada en el Paciente

BúsquedaDe

Acuerdos

Diagnóstico

RolesTratamiento

Tareas:- Explorar uso anterior

del sistema de salud- Explorar experiencias previas en el sistema y

con el propio profesional- Explicitar situación y

buscar acuerdos

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Comunicación Centrada en el Paciente

BúsquedaDe

Acuerdos

Diagnóstico

RolesTratamiento

Page 97: Ccp Academia Medicina Sevila Def

Decir lo que sentimos. Sentir lo que decimos. Concordar las palabras con la vida. (Lucio Anneo Séneca)

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Evaluación de la CCP

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Problemas de la evaluación de la CCP

Carencia de claridad teórica y conceptual

Premisas aceptadas no evaluadas

Carencia de control adecuado de las características del paciente y el contexto social

Correlación modesta entre “survey” y medidas observacionales

Solapamiento entre la CCP y otros modelos

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Evaluación de la CCPVALORACION DE LA COMUNICACION DESARROLLADA

EN EL PROCESO ASISTENCIAL# Pendelton, 1984Observ. o grabación, Tareas, CualificaTareas y Mapa de Consulta- 14 Tareas: definición adecuada a inade-cuada (a b c)1.- Naturaleza e Historia del problema2.- Etiología del Problema3.- Se han explorado las ideas del Paciente4.- Se han explorado los concernientes del Paciente5.- Se han explorado las expectativas del Paciente6.- Se ha explorado el impacto del Problema7.- Se ha considerado la continuidad del problema8.- Se han considerado Factores de Riesgo9.- Se decide una acción apropiada para cada problema10.- Se ha compartido adecuadamente la comprensión de los problemas abordados11.- Se ha envuelto al Paciente en el manejo de sus problemas12.- Ha existido un uso apropiado del tiempo y los recursos en la entrevista13.- Ha existido un uso apropiado de tiempo y recursos en el manejo a largo plazo del

Paciente14.- La relación de ayuda con el Paciente se ha establecido o mantenido. Pendelton y Cols.: The Consultation: an approach to learning and teaching. Oxford

University Press, 1984

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Evaluación de la CCP

Modelo canadiense

3 Primeros componentes

Captación claves

Componente 1º.- captado, evitado, recuperado

Componente 2º.- igual

Componente 3º.- Acuerdo Dtco, Tto y roles

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Evaluación de la CCP

Factor CCP del Cuestionario Gatha res

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- 13 ítems: 1, 2, 4, 5, 6, 11, 12, 13, 14, 15, 18, 21, 26.

alfa de 0,76

Tiene 4 subescalas:

Factor 1.- Empatía ABPS: items 1, 2, 13, 14, 15

Factor 2.- Expec/creenc/Acuerdo: items 5, 12, 18, 26

Factor 3.- Bidireccionalidad visual: items 4, 6, 21

Factor 4.- impacto: item 11