CDE Gestión de Proyectos bajo el Enfoque PMI 2021CTICUNI
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2021-1
Gerentes, jefes de proyectos, consultores, profesionales de todas lasdisciplinas, del sector privado o público, así como empresarios encargadosde dirigir proyectos.
PÚBLICO OBJETIVO
GESTIÓN DE PROYECTOSCurso de Especialización
Formamos profesionales capaces de emplear la herramienta MS Project parala gestión exitosa de proyectos bajo el enfoque del Project ManagementInstitute (PMI). Como parte de las buenas prácticas del PMBOK® se usa unaherramienta que complementa al MS Project, que es el WBS Schedule Pro.
CERTIFICACIÓN
Al finalizar el curso, los participantes que cumplan los requisitos académicos mínimosrecibirán: Un certificado digital a nombre de la Universidad Nacional de Ingeniería.Por haber aprobado el Curso de Especialización en Gestión de Proyectos bajo elEnfoque PMI con MS Project 2016.
DOCENTE*
Manuel Acosta AmbrosioEconomista Colegiado, dinámico con estudios de maestría en Ingeniería deSistemas, proactivo con capacidad de planeamiento, organización yejecución, con elevado sentido de responsabilidad. Con experiencia enElaboración de Ofertas Técnicas y Económicas de Licitaciones – TELEFÓNICADEL PERÚ VP Empresas, Elaboración del Plan Anual de Adquisiciones yContrataciones – MEF-OFINE, Control y Seguimiento de Proyectos,Presupuestos, Flujos de Caja, Control de Inventarios, Administración deSistemas Informáticos, Programación y Capacitación de personal de Plantasde Producción. Con amplia experiencia en consultoría, implementación eintegración de áreas de producción con MS Project. Consultor en la EscuelaProfesional de Ingeniería de Sistemas de la Universidad Federico Villarreal –Escuela de Posgrado, Consultor en la PUCP – INFOPUC y PUCVIRTUAL(Plataforma PAIDEIA), Administrador de Proyectos en la empresa canadienseVAL D’OR GEOFISICA – VDG del PERU SAC, Instructor en Gestión de Proyectosy aplicación de MS Project en la Gestión de Proyectos en la UniversidadNacional de Ingeniería - SISTEMAS UNI y en el programa REVALORA de la FIISUNI, actualmente como Planner con uso de PMBOK y Ms Project actualmenteen plataformas virtuales del Programa Gobierno Regional de LimaMetropolitana (PGRLM).
(*) La Universidad se reserva el derecho de cambiar algún docente por contingencias inesperadas.
15%Egresado y alumno UNI
15%
Corporativo
20%
Pronto pago*
10%
INFORMACIÓN GENERAL
HorarioSábado de 08:30 a
13:30 horas
ModalidadVirtual
Duración32 horas pedagógicas
5 sesiones
GESTIÓN DE PROYECTOSCurso de Especialización
DESCUENTOS*
Los descuentos no son acumulables.(*) Descuento válidos hasta diez (10) días antes del inicio de clases del curso/programa.
PRECIO REGULAR
S/ 350
INVERSIÓN
PLAN DE ESTUDIOS
GESTIÓN DE PROYECTOSCurso de Especialización
1
Inicio del Proyecto.Introducción a la gerencia de proyectos.Fases del proyecto (inicio, planificación, ejecución, control y cierre)Los procesos de iniciación: El Project Charter.El Entorno de Ms Project 2016.Creación de un proyecto.El Calendario Base de un Proyecto
2
Gestión del Alcance del proyecto.Gestión de Alcance del proyectoIntroducción a la EDT de un Proyecto.Creación de un EDT con WBS Schedule Pro.El EDT en MS Project 2016
3
Creación del Cronograma.Gestión de Tiempo del Proyecto.Ingreso de Tareas a un Proyecto.Secuenciamiento de Tareas.Estimación de Recursos y tiempo.Restricciones y Delimitaciones.Calendario de Tareas y Recursos.I Taller de Integración
SESIÓN TEMAS
Costos y Presupuesto, Gestión de la Calidad y RRHH del Proyecto.Gestión de Costos del proyecto.Ingreso de costos.Presupuesto en Ms Project 2016.Gestión de la Calidad.Gestión de los RRHH.Asignación de Recursos.Nivelación de Recursos.
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Monitoreo y Control y Gestión de las Comunicaciones y Riesgos. Línea base del proyecto.Actualización de avance del proyecto.Análisis de Valor Ganado.Control de cambios y replanificación.Vistas, Filtros, Campos Personalizados.Gestión de las Comunicaciones.Generación de Reportes.Gestión de los Riesgos.Gestión de los Interesados.
5
Línea base del proyecto.Actualización de avance del proyecto.Análisis de Valor Ganado.Control de cambios y replanificación.Vistas, Filtros, Campos Personalizados.II Taller de Integración
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GESTIÓN DE PROYECTOSCurso de Especialización
BENEFICIOS
Sesiones en vivoAprende en casa como si estuvieras en CTIC-UNI.
Materiales ComplementariosAcceso a Lecturas, videos y más en la plataforma virtual.
Clases grabadasIngresa a nuestra plataforma y repite las sesiones cuando quieras.
Aprende haciendoClases totalmente prácticas. Desarrolla casos con datos reales.
Tiempo adecuadoCada sesión dura 4 horas.
1. Microsoft Project 20162. Microsoft Excel 20163. WBS Schedule Pro *4. Software de videoconferencia: Zoom
NOTA: El WBS Schedule Pro se lo brindaremos al inscribirse al curso
REQUERIMIENTO DE SOFTWARE
1. Completar y firmar la Ficha de Inscripción 2. Completar y firmar el Reglamento y Términos y Condiciones deCursos/Programas3. Copia simple del DNI (legible, ambas caras)
4. CV actualizado sin documentar5. Carta de Compromiso de la Empresa (sólo en el caso que la institución
financie el programa)
7. Voucher de pago
PROCESO DE INSCRIPCIÓNLos siguientes documentos deberán ser enviado al correo electrónico:[email protected]
Nota: Una vez enviado los documentos solicitados vía correo electrónico, el participante deberá esperar laconfirmación de su matrícula.
GESTIÓN DE PROYECTOSCurso de Especialización
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"Universidad Nacional de Ingeniería"
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Escribe en el buscador por Empresa o Servicio:
¡Y listo, pago realizado!
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MODALIDADES DE PAGO
Pago en ventanilla del banco con el Código Autogenerado del Servicio:
667Concepto:
CURSOS CAPACITACIÓN - OTROS
Antes de realizar el pago en el BCP deberácomunicarse con uno de nuestroscolaboradores para el registro de datos ennuestro sistema.
NOTA: En el caso requiera la emisión de unafactura es necesario que en ventanilla delBanco Scotiabank indique su número de RUCy la Razón Social.
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Oficina de Capacitación CTIC - UNIwww.ctic.uni.edu.pe
Estrella PérezWhatsApp: [email protected]
