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CEMIE-Redes
Mesa 5
Tecnologías para la gestión
de la distribución
Tema de discusión, Antecedentes y preguntas guía
Cuernavaca, Morelos, México
Septiembre de 2018
Contenido
1 TECNOLOGÍAS PARA LA GESTIÓN DE LA DISTRIBUCIÓN......................... 3
1.1 Descripción de la mesa de trabajo ........................................................... 3
1.2 Antecedentes ........................................................................................... 4
1.2.1 Gestión de la Distribución ..................................................................... 5
1.2.2 Modelo de arquitectura ......................................................................... 6
1.2.3 Ciberseguridad ...................................................................................... 8
1.2.4 Estandarización ..................................................................................... 9
1.2.5 Formación de Recursos Humanos ...................................................... 10
1.2.6 Megatendencias tecnológicas ............................................................. 11
1.3 Preguntas guía para los panelistas ........................................................ 11
1.4 Agenda ................................................................................................... 13
1.5 Panelistas propuestos ............................................................................ 17
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Mesa 5 – Tecnologías para la Gestión de la Distribución
1 TECNOLOGÍAS PARA LA GESTIÓN DE LA DISTRIBUCIÓN
1.1 Descripción de la mesa de trabajo
En este documento se describen los temas que abordará la mesa de trabajo 5 “Tecnologías
para la Gestión de la Distribución”, así como los antecedentes y tendencias tecnológicas
que se identifican para la Gestión de la Distribución en el contexto internacional. Al final, se
proponen algunas preguntas guía para que los panelistas del taller respondan o comenten, de
forma que se cuente con material que permita la identificación de las prioridades nacionales
en la materia.
La mesa de trabajo 5 tiene por objetivo el identificar los principales retos y prioridades
relacionados con la incorporación de nuevas tecnologías en los procesos para la Gestión de
las Redes Generales de Distribución (RGD).
La mesa de trabajo 5 considera dos paneles, los cuales, sin ser limitativos, incluyen
principalmente los siguientes tópicos:
1. Tecnologías para la Operación y Gestión de la Distribución.
o Automatización de la Distribución (tecnologías, barreras y limitaciones).
o Pronóstico de clima, demanda y generación distribuida. Técnicas de
optimización.
o Planeación y gestión de la operación de las RGD (corto y muy corto plazo).
o Simulación y análisis de escenarios de operación.
o Reducción de pérdidas en las RGD.
o Protecciones adaptivas.
o Calidad de la energía.
o Aplicación de analíticas de grandes volúmenes de datos.
o Inteligencia artificial y aprendizaje autónomo.
o Modelos predictivos y prescriptivos para la información de los procesos de
gestión de las RGD.
o Respuesta a la demanda y gestión del lado de la demanda.
2. Tecnologías para la Planeación de la Distribución.
o Pronóstico de mediano y largo plazo de la capacidad de generación distribuida,
energía y demanda. Técnicas de optimización.
o Estrategias de planeación para la electrificación del transporte.
o Capacidad de integración de microredes en las RGD.
o Nuevas configuraciones de redes de Distribución.
o Análisis de la red y flujos de potencia óptimo.
o Automatización de metodologías de planeación de las RGD.
o Modelos de simulación considerando la electrificación del transporte, la
integración de renovables y microredes eléctricas sustentables.
o Electrificación de comunidades alejadas.
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Mesa 5 – Tecnologías para la Gestión de la Distribución
Adicionalmente, se considera un panel de temas para las “Tecnologías transversales de
Información y Comunicaciones para impulsar el desarrollo de la Red Eléctrica Inteligente”, el
cual será atendido en una sesión plenaria con los siguientes tópicos principales:
3. Temas transversales en sesión plenaria.
o Arquitectura empresarial.
o Redes de comunicaciones en las Tecnologías de la Información (TI) y
Tecnologías de la Operación (TO).
o Seguridad cibernética en las Tecnologías de la Información (TI) y Tecnologías
de la Operación (TO).
o Interoperabilidad.
o Sistemas de información geográficos.
1.2 Antecedentes
El consumo mundial de energía eléctrica está aumentando a razón de 1.4% al año1 con un
aumento asociado en las emisiones de gases de efecto invernadero (GEI) que están afectando
negativamente al clima en todo el mundo. Por esto, se está llevando a cabo una
transformación fundamental de los sistemas de energía en todo el planeta, para entregar
energía de cero emisiones a un mundo cada vez más hambriento de electricidad.2
Enfrentar este desafío requiere una transición de la red eléctrica que hoy depende de las
centrales eléctricas de carbón y gas, a una red futura que pueda ser alimentada en gran
medida por fuentes descentralizadas de energía renovable y que pueda ajustar
dinámicamente la oferta y la demanda para manejar la intermitencia de energía solar y eólica.3
El reto Smart Grids Innovation Challenge – Mission Innovation, establece que, la
implementación de la red eléctrica inteligente (REI) implica una serie de acciones, que
comienzan con la innovación en tecnología para enfrentar los problemas relacionados con las
fuentes de energía renovable, implementando modelos y estudiando varias deficiencias
relacionadas con los diferentes subsistemas, como el almacenamiento de energía, la
operación de la red, integración de una gran cantidad de energía renovable descentralizada
en las RGD y el desarrollo de tecnologías a nivel de los consumidores para la gestión del lado
de la demanda.4
En 2017, la SENER emitió la nueva versión del Programa de Redes Eléctricas Inteligentes5
(PRODEREI), con la finalidad de complementar la información del Programa de Redes
Eléctricas Inteligentes emitido en mayo de 2016, en esta versión del documento se puntualizan
los Proyectos que podrían ser desarrollados por el Centro Nacional de Control de Energía
(CENACE), los Transportistas y los Distribuidores, a corto, mediano y largo plazos.
1 International Energy Outlook 2016, May 11, 2016, Washington, D.C. 2 Smart Grids Innovation Challenge – Mission Innovation, 2018, (http://mission-innovation.net/our-work/innovation-challenges/smart-grids-challenge/). 3 Smart Grids Innovation Challenge – Mission Innovation, 2018, (http://mission-innovation.net/our-work/innovation-challenges/smart-grids-challenge/). 4 Smart Grids Innovation Challenge – Mission Innovation, 2018, (http://mission-innovation.net/our-work/innovation-challenges/smart-grids-challenge/). 5 SENER, Programa de Redes Eléctricas Inteligentes, México 2017.
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Mesa 5 – Tecnologías para la Gestión de la Distribución
En la Ley de la Industria Eléctrica (LIE) se plantea como premisa fundamental que el
despliegue de las Redes Eléctricas Inteligentes deberá de contribuir a mejorar la eficiencia,
confiabilidad, calidad y seguridad del Sistema Eléctrico Nacional con la incorporación de
tecnologías avanzadas de medición, monitoreo, comunicación y operación, entre otras, que
facilite el acceso abierto y no indebidamente discriminatorio a la Red Nacional de Transmisión
y a las RGD, permitiendo la integración de las fuentes de energías limpias y renovables.6
En el documento7, se establece la visión del Distribuidor, que indica: La Red Eléctrica
Inteligente, bajo la perspectiva del Distribuidor, asegurará que la operación de las Redes
Generales de Distribución se dé en condiciones de eficiencia, Calidad, Confiabilidad,
seguridad cibernética y sustentabilidad de forma económicamente viable. Se busca garantizar
el orden y la capacidad de las RGD, para operar las redes eléctricas en condiciones de
pérdidas técnicas óptimas, asegurando la correcta medición y recolección de datos,
restablecer los tramos no fallados en circuitos de media tensión en menos de 5 minutos,
implementación de la interoperabilidad en los sistemas de Distribución, reducir los costos de
operación y mantenimiento mediante la gestión de activos, garantizando el acceso abierto y
no indebidamente discriminatorio de la Generación Distribuida y de los centros de carga (como
los vehículos eléctricos), a través de:
• Incrementar la confiabilidad de las redes eléctricas de distribución.
• Disminuir las pérdidas de energía en distribución.
• Incrementar la calidad de la energía y de la potencia eléctrica.
• Operar los procesos con nuevas tecnologías que permitan disminuir los costos.
De la misma forma, se describen los proyectos que CFE Distribución desea continuar
implementando en sus respectivos procesos, los cuales incluyen: Operación remota y
automatismo en redes de distribución; Sistema de información geográfica de las RGD;
Infraestructura de medición avanzada. Por otra parte, describen tres principios fundamentales
para el logro de los objetivos de los proyectos: Arquitectura empresarial para la Red Eléctrica
Inteligente, Estrategia empresarial de telecomunicaciones y Estrategia de ciberseguridad.
De igual forma, el documento8 establece dos proyectos de Redes Eléctricas Inteligentes
candidatos a ser desarrollados por parte del Distribuidor:
• Gestión del balance de energía de las RGD para el MEM.
• Sistema de Administración de Distribución Avanzado.
1.2.1 Gestión de la Distribución
Tradicionalmente, en las empresas eléctricas, los procesos para la Gestión de la Distribución
han sido apoyados por diversas tecnologías que habilitan una gran cantidad de funciones; con
la integración de la Red Eléctrica Inteligente, se incorporan nuevas capacidades funcionales
que permiten la integración de funciones avanzadas, incluyendo algunas nuevas que
evolucionan con la penetración del Mercado Eléctrico y la integración de energías renovables.
6 SENER, Programa de Redes Eléctricas Inteligentes, México 2017. 7 SENER, Programa de Redes Eléctricas Inteligentes, México 2017. 8 SENER, Programa de Redes Eléctricas Inteligentes, México 2017.
6
Mesa 5 – Tecnologías para la Gestión de la Distribución
Entre las principales tendencias tecnológicas que se identifican en este contexto, se
encuentran9 10:
Sistema de Adquisición de Datos y Control Supervisorio (SCADA) de nueva generación;
Sistema de Gestión de Interrupciones (OMS); Sistema de Gestión de la Fuerza de Trabajo
(WFM) y de la Fuerza de Trabajo Móvil (MWM); Sistema de Gestión de la Distribución (DMS)
y Sistema Avanzado de Gestión de la Distribución (ADMS); Modelado y Análisis de la
Operación de Distribución (DOMA); Sistema de Gestión de Respuesta a la Demanda (DRMS);
Sistema de Automatización de Subestación (SAS), Sistema de Automatización de
Alimentadores (Feeder Automation System - FAS), Localización de falla, aislamiento y
restablecimiento del servicio (Fault Location, Isolation, and Service Restoration – FLISR) y
Automatización Avanzada de la Distribución (ADA); Control de Voltaje y Reactivos (VVC);
Sistema de Almacenamiento de Energía Eléctrica (SAE) (Electrical Energy Storage System -
EESS); Sistema de Gestión de Recursos Energéticos Distribuidos (DERMS); Sistemas para
el manejo de grandes volúmenes de datos y analítica avanzada (Big Data & Analytics - BDA);
Infraestructura de Medición Avanzada (AMI) y Sistema de Gestión de datos de Medición
(MDM); Sistema de Gestión de Activos (AMS); Sistema de Respuesta de Voz Interactiva (IVR);
Modelado de la carga y pronóstico, Sistema de pronóstico de la generación distribuida,
potencia y energía; Sistema de Gestión de Microrredes (interconexión y aislamiento
controlado); entre otras.
1.2.2 Modelo de arquitectura
La implementación de la Red Eléctrica Inteligente deberá ser de forma ordenada, amplia y
exhaustiva; deberá considerar a todos los actores involucrados, interesados, organismos y
reguladores, así como los estándares, metodologías, tecnologías, leyes y reglamentos
aplicables. Para lograr objetivos tan amplios de forma integral, es necesario iniciar el proceso
mediante la definición de una arquitectura general, en la que estén bien definidos los cimientos
que sustentarán las operaciones funcionales que deberán formar parte de la estrategia.
El National Institute of Standards and Technology (NIST), definió la arquitectura para las
interacciones entre los dominios de la Red Eléctrica Inteligente11. El modelo del NIST es un
marco de referencia (framework), para la definición unificada de los componentes que
integrarán la visión de la Red Eléctrica Inteligente, es un marco ampliamente aceptado y que
ha evolucionado; incluye una importante identificación de estándares listos para ser adoptados
y la definición de la estrategia de interoperabilidad para lograr la interacción adecuada de
todos los componentes en todos los dominios.
9 Stuart Borlase, Smart Grids Advanced Technologies and Solutions, Second Edition, CRC Press, Taylor & Francis Group, 2018. 10 Chengshan Wang, Jianzhong Wu, et al., Smart Electricity Distribution Networks, CRC Press, Taylor & Francis Group, 2017. 11 NIST Framework and Roadmap for Smart Grid Interoperability Standards, Release 3.0, September 2014.
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Mesa 5 – Tecnologías para la Gestión de la Distribución
Vista principal del Modelo Conceptual del NIST para la Red Eléctrica Inteligente.
Fuente: NIST Framework and Roadmap for Smart Grid Interoperability Standards, 2014.
Posteriormente, y como parte de la evolución del modelo a su estandarización global, la
Comisión Europea, en conjunto las instituciones CEN-CENELEC-ETSI, desarrollaron el Smart
Grid Architecture Model (SGAM), el cual está basado en los modelos del NIST, GWAC y
TOGAF, entre otros. El modelo SGAM ha sido adoptado por la International Electrotechnical
Commission (IEC) en el estándar IEC 62357-1.12
12 IEC 62357-1 TR Ed.2. “Power systems management and associated information exchange – Part 1: Reference architecture” (IEC, 2016).
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Mesa 5 – Tecnologías para la Gestión de la Distribución
Modelo de arquitectura para la Red Eléctrica Inteligente o Smart Grid Architecture Model (SGAM por sus
siglas en inglés).
Fuente: IEC 62357-1 TR Ed.2. (IEC, 2016).
1.2.3 Ciberseguridad
El EPRI ha desarrollado un marco de referencia de métricas de ciberseguridad para el sector
eléctrico13, intenta responder preguntas como, ¿Cómo puede la industria de la energía
eléctrica medir científicamente los riesgos de ciberseguridad y la efectividad de los controles
de ciberseguridad, basados en datos cuantitativos y repetibles?, ¿Qué métricas se deben
calcular y qué datos se requieren para calcular las métricas?, ¿Existe alguna manera de
estandarizar las métricas?.
La siguiente figura resume la organización jerárquica de métricas propuestas, 3 en el nivel
estratégico, 11 en el nivel táctico, 45 en el nivel operacional, para un total de 59 métricas.
Aproximadamente de 120 a 150 puntos de datos proveen el fundamento cuantitativo de las
métricas; consisten de una serie de estadísticas operacionales recolectadas en varios puntos
en las operaciones de la empresa.
13 EPRI, Cyber Security Metrics for the Electric Sector, 2017.
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Mesa 5 – Tecnologías para la Gestión de la Distribución
Pirámide de métricas de ciberseguridad para el sector eléctrico.
Fuente: EPRI (2017).
El marco de referencia incluye el Cyber Security Framework (CSF)14 del National Institute of
Standards and Technology (NIST), los estándares NERC CIP, NIST SP 800-53 y NISTIR 7628,
así como el Cybersecurity Capability Maturity Model (C2M2)15.
1.2.4 Estandarización
Para la REI, existe una gran cantidad de estándares, recomendaciones y buenas prácticas;
muchos no fueron desarrollados explícitamente para este propósito, pero son de alto valor
para los objetivos y funciones que se pretende alcanzar. En particular, la IEEE y la IEC cuentan
con más de 200 estándares disponibles, más las especificaciones, recomendaciones y guías
de otras instituciones como la W3C, IETF, ANSI, NIST, NERC, así como las leyes y
reglamentos aplicables a cada país.
La siguiente figura muestra un mapa de estándares elaborado la International Electrotechnical
Commission (IEC) para la Red Eléctrica Inteligente. Se trata de un mapa dinámico, organizado
por dominios (como los definidos por el NIST y SGAM) y atiende las zonas (como las definidas
en el SGAM). Este modelo permite tener una visión muy rápida y ágil de los diferentes
estándares ya disponibles que deberán ser considerados como parte de la estrategia y visión
de la Red Eléctrica Inteligente.
14 NIST, Cyber Security Framework, https://www.nist.gov/cyberframework 15 DOE, The Electricity Subsector C2M2 (ES-C2M2), https://www.energy.gov/ceser/activities/cybersecurity-critical-energy-infrastructure/energy-sector-cybersecurity-0-0
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Mesa 5 – Tecnologías para la Gestión de la Distribución
Mapa de estándares de la IEC para la Red Eléctrica Inteligente.
Fuente: Sitio web oficial de la IEC, disponible de forma interactiva en www.iec.ch. (IEC, 2018)
1.2.5 Formación de Recursos Humanos
En el área de formación de recursos humanos, se ha estimado que México necesita formar un
mínimo de 135,000 expertos de alto nivel, y técnicos en distintas especialidades en los
próximos cuatro años, para cubrir la demanda del Sector Energía16.
Actualmente se están aplicando diferentes tecnologías para la formación de recursos
humanos altamente especializados, desde simuladores de alcance total y parcial, sistemas de
entrenamiento con realidad virtual (inmersiva y no inmersiva), realidad aumentada, realidad
mixta, hasta plataformas tipo Massive Online Open Courses (MOOC).
16 SENER, Programa estratégico de formación de recursos humanos en materia energética, 15 de diciembre de 2014.
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Mesa 5 – Tecnologías para la Gestión de la Distribución
1.2.6 Megatendencias tecnológicas
En un contexto más amplio pero que influye en el desarrollo tecnológico aplicable a los
procesos de Gestión de la Distribución, se han identificado las siguientes megatendencias:
• Big Data & Analytics (BDA).
• Internet de las Cosas (Internet of Things - IoT), Internet del Todo (IoE) o Internet de la
energía.
• Seguridad Cibernética, Protección de datos y Privacidad.
• Cómputo en la nube (Cloud computing).
• Participación activa del usuario (Prosumer).
• Gestión de la energía (residencial, comercial e industrial).
• Integración de energía renovable.
• Almacenamiento de energía.
• Impacto del cambio climático en los modelos de negocio.
• Integración IT con OT.
1.3 Preguntas guía para los panelistas
Preguntas para los paneles de la mesa:
1. ¿Cuáles son los principales compromisos de la empresa eléctrica de Distribución que
podrán ser apoyados o soportados mediante la incorporación de tecnologías de REI?
2. ¿Cuáles son los principales beneficios y barreras que se identifican por la incorporación
de nueva tecnología en los procesos para la Gestión de la Distribución?
3. Los procesos industriales en general y los eléctricos en particular, están generando una
gran cantidad de datos que se está volviendo muy complicado manejar para obtener el
mayor valor posible para la empresa, ¿Cuál es la estrategia identificada para la gestión
de grandes volúmenes de datos y la aplicación de herramientas avanzadas para su
procesamiento y análisis?
4. ¿Qué nuevos modelos analíticos, estadísticos o heurísticos se deben considerar para
enfrentar los retos actuales y futuros en la Gestión de la Distribución?
5. ¿Qué estrategias, tecnologías, modelos y sistemas se deben desarrollar y aplicar en
un futuro cercano para alcanzar los objetivos en materia de reducción de pérdidas en
las RGD?
6. ¿Qué características deben tener los proyectos demostrativos que permitan obtener
experiencia para escalar los resultados a una estrategia de despliegue de tecnologías
de REI?
7. La Gestión de la Distribución deberá prepararse para enfrentar el reto de la
electrificación del transporte, la integración de energías limpias renovables y
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Mesa 5 – Tecnologías para la Gestión de la Distribución
microrredes eléctricas sustentables, ¿qué herramientas, mecanismos y conocimientos
se tienen que considerar, desarrollar y evolucionar para enfrentar estas tendencias de
una forma segura, confiable y rentable para las RGD?
8. El proceso de Planeación de la Distribución está enfrentando la evolución en la
integración de Generación de Distribuida, con la REI, ¿qué nuevos requerimientos se
adicionan a las herramientas de Planeación tradicionales?
Preguntas para el panel de temas transversales:
9. En términos de seguridad cibernética para las TI y TO, ¿Cuál es la estrategia actual y
futura con la incorporación o adopción de la REI?
10. ¿Qué criterios más relevantes se deben tomar en cuenta para definir y adoptar una
arquitectura empresarial práctica y flexible que permita maximizar el beneficio de la REI
en una empresa eléctrica de Distribución?
11. ¿Qué estrategias, estándares y buenas prácticas de interoperabilidad de sistemas de
información se deben considerar para la integración de funciones avanzadas de apoyo
a la gestión de la Distribución?
12. La digitalización georreferenciada de las RGD es una tarea ardua y requiere de
estrategias de mantenimiento de la información para mantener su valor en el tiempo,
¿qué estrategias de mantenimiento de información y de incorporación de nuevos datos
se requiere implementar en los sistemas GIS con enfoque a la REI en una empresa
eléctrica de Distribución?
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Mesa 5 – Tecnologías para la Gestión de la Distribución
1.4 Agenda
18 de septiembre de 2018
PANEL GENERAL
Tecnologías transversales de Información y Comunicaciones para impulsar el desarrollo de la Red Eléctrica Inteligente
(Sesión Plenaria)
HORARIO ACTIVIDADES TEMAS A TRATAR PREGUNTAS GUÍA PARA PANELISTAS
14:00 - 15:30 h
COMIDA • Arquitectura empresarial.
• Redes de comunicaciones en las Tecnologías de la Información (TI) y Tecnologías de la Operación (TO).
• Seguridad cibernética en las Tecnologías de la Información (TI) y Tecnologías de la Operación (TO).
• Interoperabilidad.
• Sistemas de información geográficos.
• En términos de seguridad cibernética para las TI y TO, ¿Cuál es la estrategia actual y futura con la incorporación o adopción de la REI?
• ¿Qué criterios más relevantes se deben tomar en cuenta para definir y adoptar una arquitectura empresarial práctica y flexible que permita maximizar el beneficio de la REI en una empresa eléctrica de Distribución?
• ¿Qué estrategias, estándares y buenas prácticas de interoperabilidad de sistemas de información se deben considerar para la integración de funciones avanzadas de apoyo a la gestión de la Distribución?
• La digitalización georreferenciada de las RGD es una tarea ardua y requiere de estrategias de mantenimiento de la información para mantener su valor en el tiempo, ¿qué estrategias de mantenimiento de información y de incorporación de nuevos datos se requiere implementar en los sistemas GIS con enfoque a la REI en una empresa eléctrica de Distribución?
15:30 -
15.50 h Prasad Enjeti
15:50 -
16.10 h
Pavel Galván García
16:10 -
16:30 h
Luis Carlos Molina Félix
16:30 -
16:50 h
Iván Olivera Romero
16:50 - 17:10 h
Geoff Zeiss
17:10 - 17:40 h
Preguntas a panelistas
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Mesa 5 – Tecnologías para la Gestión de la Distribución
19 de septiembre de 2018. Mesa 5 “Tecnologías para la Gestión de la Distribución”
PANEL 1: Tecnologías para la operación y gestión de la distribución;
HORARIO ACTIVIDADES TEMAS A TRATAR PREGUNTAS GUÍA PARA PANELISTAS
09:00 - 09:30 h
Presentación de panelistas
• Automatización de la Distribución
• Pronóstico de clima, demanda y generación distribuida. Técnicas de optimización.
• Planeación y gestión de la operación de las RGD.
• Simulación y análisis de escenarios de operación.
• Reducción de pérdidas.
• Protecciones adaptivas.
• Calidad de la energía.
• Aplicación de analíticas de grandes volúmenes de datos.
• Inteligencia artificial y aprendizaje autónomo.
• Modelos predictivos y prescriptivos para la información de las RGD.
• Respuesta a la demanda y gestión del lado de la demanda.
• ¿Cuáles son los principales compromisos de la empresa eléctrica de Distribución que podrán ser apoyados o soportados mediante la incorporación de tecnologías de REI?
• ¿Cuáles son los principales beneficios y barreras que se identifican por la incorporación de nueva tecnología en los procesos para la Gestión de la Distribución?
• Los procesos industriales en general y los eléctricos en particular, están generando una gran cantidad de datos que se está volviendo muy complicado manejar para obtener el mayor valor posible para la empresa, ¿Cuál es la estrategia identificada para la gestión de grandes volúmenes de datos y la aplicación de herramientas avanzadas para su procesamiento y análisis?
• ¿Qué nuevos modelos analíticos, estadísticos o heurísticos se deben considerar para enfrentar los retos actuales y futuros en la Gestión de la Distribución?
• ¿Qué estrategias, tecnologías, modelos y sistemas se deben desarrollar y aplicar en un futuro cercano para alcanzar los objetivos en materia de reducción de pérdidas en las RGD?
09:30 - 10:00 h
José Antonio Vega García
10:00 - 10:30 h
Andrej Souvent
10:30 - 11:00 h
Eduardo Francisco
Caicedo Bravo
11:00 - 11:30 h
Jean Leon Eternod
11:30 - 11:50 h
RECESO
15
Mesa 5 – Tecnologías para la Gestión de la Distribución
PANEL 2: Tecnologías para la Planeación de la Distribución
HORARIO ACTIVIDADES TEMAS A TRATAR PREGUNTAS GUÍA PARA PANELISTAS
11:50 -12:30 h
Guillermo Arizmendi Gamboa
• Pronóstico de mediano y largo plazo de GD, energía y demanda. Técnicas de optimización.
• Estrategias de planeación para la electrificación del transporte.
• Capacidad de integración de microrredes en las RGD.
• Nuevas configuraciones de RGD.
• Análisis de la red y flujos de potencia óptimo.
• Automatización de metodologías de planeación de las RGD.
• Modelos de simulación considerando la electrificación del transporte, la integración de renovables y microrredes eléctricas sustentables.
• Electrificación de comunidades alejadas.
• La Gestión de la Distribución deberá prepararse para enfrentar el reto de la electrificación del transporte, la integración de energías limpias renovables y microrredes eléctricas sustentables, ¿qué herramientas, mecanismos y conocimientos se tienen que considerar, desarrollar y evolucionar para enfrentar estas tendencias de una forma segura, confiable y rentable para las RGD?
• El proceso de Planeación de la Distribución está enfrentando la evolución en la integración de Generación de Distribuida, con la REI, ¿qué nuevos requerimientos se adicionan a las herramientas de Planeación tradicionales?
• ¿Qué características deben tener los proyectos demostrativos que permitan obtener experiencia para escalar los resultados a una estrategia de despliegue de tecnologías de REI?
12:30 - 13:00 h
Juan Manuel Gers
13:00 - 13.30 h
Hugo Castro
13:30 - 14:00 h
Sesión de preguntas y
conclusiones
14:00 - 15:30 h
COMIDA
PANEL 1 y 2: Tecnologías para la operación y gestión de la distribución; Tecnologías para la Planeación de la Distribución
HORARIO ACTIVIDADES TEMAS A TRATAR
15:30 - 16:45 h Sesión para identificar prioridades nacionales Identificación de temas prioritarios para el Sector Eléctrico en México en Redes Eléctricas
Inteligentes.
16:45 - 17:00 h RECESO
17:00 - 18:00 h Recopilación y conclusiones del Panel 1 y 2 Identificación de iniciativas de proyectos estratégicos para el CEMIE-Redes.
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Mesa 5 – Tecnologías para la Gestión de la Distribución
20 de septiembre de 2018. Mesa 5 “Tecnologías para la Gestión de la Distribución”
Sesión para identificación de prioridades nacionales y proyectos estratégicos
HORARIO ACTIVIDADES TEMAS A TRATAR PREGUNTAS GUÍA
09:00 -
09:20 h Intervención del Líder
• Identificación de temas prioritarios para el Sector Eléctrico en México en Redes Eléctricas Inteligentes.
• Identificación de iniciativas de proyectos estratégicos para el CEMIE-Redes.
• Identificación de instituciones participantes por iniciativa.
• Identificación del líder responsable de integrar la propuesta de cada proyecto estratégico.
• Acuerdos y compromisos para integrar la propuesta de cada proyecto estratégico.
• ¿Qué temas prioritarios de Redes Eléctricas Inteligentes en México se identifican como parte de las necesidades expresadas por los panelistas?
• ¿Qué tecnologías, estrategias, metodologías, estándares o buenas prácticas internacionales se visualizan como factibles de ser aplicas en México para atender los temas prioritarios identificados?
• ¿Qué horizonte de tiempo se considera adecuado para el desarrollo/implantación de cada proyecto piloto en México?
• ¿Cuál es al costo estimado de cada solución identificada?
• ¿Qué instituciones deben/pueden participar o aportar en el desarrollo de cada solución identificada?
09:20 -
11:30 h
Sesión para identificar prioridades nacionales y proyectos estratégicos
11:30 -
11:50 h RECESO
11:50 -
14:00 h
Sesión para elaborar fichas de iniciativas de proyectos estratégicos
14:00 -
15:30 h COMIDA
15:30 -
17:00 h Presentación de lista de iniciativas de proyectos estratégicos de las mesas (sesión plenaria)
17:00 -
17:15 h RECESO
07:15 -
18:00 h Clausura del taller
18:00 h Fin del taller
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Mesa 5 – Tecnologías para la Gestión de la Distribución
1.5 Panelistas propuestos
Panel 1: Tecnologías para la Operación y Gestión de la Distribución
1. José Antonio Vega García, Gerente de Operación de Distribución, CFE-Distribución (México).
2. Andrej Souvent, Elektroinstitut Milan Vidmar, Jefe del departamento de operación y control del
sistema eléctrico de potencia (Eslovenia).
3. Eduardo Francisco Caicedo Bravo, Director Grupo Percepción y Sistemas Inteligentes,
Universidad del Valle, (Colombia).
4. Jean Leon Eternod, Director de Tecnología SEL LATAM (México).
Panel 2: Tecnologías para la Planeación de la Distribución
1. Guillermo Arizmendi Gamboa, Gerente de Planeación de Distribución, CFE-Distribución
(México).
2. Juan Manuel Gers, GERS Inc., Planeación de Redes Eléctricas (USA).
3. Hugo Castro, ETAP, VP Automation Services at Operation Technology Inc. (USA).
Panel 3: Tecnologías transversales de Información y Comunicaciones para impulsar el desarrollo de la Red
Eléctrica Inteligente
1. Prasad Enjeti, Texas A&M University College of Engineering (USA)
2. Pavel Galván García, Subgerente de TICs, CFE-Distribución (México).
3. Luis Carlos Molina Félix, Laboratorio Privado Big Data (México).
4. Iván Olivera Romero, Director de Desarrollo Tecnológico, INAOE (México).
5. Geoff Zeiss, Principal at Between the Poles, GIS expert, Enterprise geospatial solutions for the
utilities (Canada).
