Info CATIE CCATIETC

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Año 6 No 7 Primer Semestre, 2007

Aunque en los últimos 10 años se han hecho notables esfuerzos por promover la producción inocua de alimentos, ciertamente en la agricultura en Centro América se ha dado un notable incremento en el uso de plaguicidas, en gran medida estimulado por la promoción de programas estatales de crédito a pequeños y medianos agricultores (as). Aunque las políticas económicas de finales de los años 80 redujeron el rol del Estado en cuanto al subsidio para el uso de estos insumos, en la agricultura se ha establecido una cultura de consumo continuo de plaguicidas tóxicos; aunado a esto, los pequeños productores (as) están acostumbrados a recibir “asistencia” en el manejo de plagas y enfermedades por parte de vendedores locales de agroquímicos, por lo que el negocio de plaguicidas y fertilizantes está bien posicionado en la región. Sin embargo, esto no ha representado una mejora en la producción, comercialización y consumo de productos inocuos.

Por otro lado, el uso de plaguicidas y fertilizantes ha demostrado costos directos elevados, costos indirectos por sus riesgos crónicos en la salud y costos externos económicos y sociales que no forman parte de los cálculos de los productores (as) en sus decisiones para el control de plagas. Así, lo que parece financieramente aceptable desde el punto de vista del productor (a) puede ser económicamente injustificado si lo vemos desde la sociedad y su impacto en el ambiente.

ÍndicePDS 4

Café 6

Oxlajuj Tz’ikin 8

Trifinio 10

Pasturas 12

Nota 14

Capacitación 15

CréditosCATIE-Guatemala

Producción Jorge Jiménez Julio López Payés Alexandra Cortés Diagramación Silvia Francis Fotografías Cortesía de los proyectos citados

Unidad de ComunicaciónSede Central, CATIE

Editorial

En el área del Trifinio, el CATIE y las organizaciones colaboradoras identificaron tres limitantes que se convierten en retos. Primero, los técnicos de campo y las familias productoras de hortalizas no tienen suficiente conocimiento y experiencia acerca de prácticas ecológicas de manejo de plagas; en segunda instancia, la ausencia de iniciativas del sector de planificación y regulación para el uso de plaguicidas agrícolas repercute en que la industria de plaguicidas controle el flujo de información y tecnologías para el manejo de plagas; y tercero, los consumidores no tenemos suficientes conocimientos sobre los residuos de plaguicidas en hortalizas y sus efectos en la salud, por lo cual no demandamos hortalizas libres de plaguicidas. La situación es compleja debido a la falta de articulación entre los diversos sectores interesados en reducir los efectos causados por uso extremo de plaguicidas.

A través del proyecto Innovaciones Multisectoriales para la Producción, Comercialización y Consumo de Hortalizas Sanas del Trifinio, el CATIE propone moverse de la implementación del manejo integrado de plagas al desarrollo e implementación de métodos para formar la capacidad de innovación en el ámbito local y regional mediante plataformas multisectoriales de innovación, basadas en alianzas estratégicas y redes complementarias de actores que operen a lo largo de la cadena productiva, desde las fincas a los mercados y consumidores, en ciudades y áreas rurales.

La estrategia apunta a consolidar capacidades para la producción ecológica basada en el manejo de plagas y ambiente, de manera que logremos establecer nuevas condiciones para fortalecer pequeñas empresas que generen, además de ingresos, empleos locales para las familias rurales. Asimismo, proponemos facilitar el desarrollo de un sistema de interconexión que sea usado por las familias y comunidades rurales, organizaciones de apoyo, intermediarios y consumidores, así como decisores y encargados de elaborar políticas. De esta manera los sectores involucrados implementarán estrategias y prácticas innovativas que permitan obtener impactos reales en la región.

El proyecto también proveerá oportunidades de acercamiento y sinergias entre familias productoras, grupos de productores, agencias gubernamentales, comercializadores locales y nacionales, consumidores y ONG, entre otros, en temas como salud y uso de plaguicidas, manejo de plagas y enfermedades, consumidores y mercados; desarrollará asimismo, propuestas para el desarrollo de la capacidad humana y el fortalecimiento de iniciativas actuales y futuras de programas rurales, basados en la producción de hortalizas con valor agregado, que contribuyan en la conservación de los recursos naturales y al alivio de la pobreza en el área rural de Centro América. De manera complementaria, el proyecto promoverá acciones de coordinación interinstitucional, de manera que se logre una efectiva socialización de las metodologías propuestas entre los principales actores involucrados, asegurando de esta manera obtener los resultados esperados y lograr los impactos deseados.

Danilo PadillaProyecto CATIE- Innovaciones

Principales resultados

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Regularización de la Tenencia de la Tierra en la Zona de Amortiguamiento de la Reserva de la Biósfera Maya

En una primera fase logramos regular 54 000 ha en la zona de Mopán, ubicada al sur del Parque Nacional Yaxhá-Nakun-Naranjo. En la segunda fase se trabaja en regular la zona de amortiguamiento de los parques nacionales Sierra del Lacandón y Laguna del Tigre, de la Reserva de la Biósfera Maya (RBM) en donde se estima beneficiar

a 2200 familias. Además, se ejecutaron los proyectos de Digitalización y Digitación de 20 000 expedientes del archivo de FONTIERRAS y se actualizó la Red de Apoyo Catastral de un mosaico de 300 000 ha en la zona de amortiguamiento de la RBM.

Protección del Patrimonio Cultural y Servicios al Turismo

En Aguateca restauramos siete estructuras y/o edificios maya. En Yaxhá concluimos la infraestructura turística, solo resta restaurar 22 estructuras mayas que incluyen edificios, juegos de pelota, calzadas, escalinatas y un mascarón. Todo este trabajo ha logrado aumentar la visita de turistas nacionales y extranjeros al sitio arqueológico, que durante el 2006 hasta el mes de junio fueron 7457 según las estadísticas del CONAP.

Manejo de Recursos Naturales

En la primera fase realizamos 36 proyectos productivos beneficiando a más de 700 núcleos familiares y en una segunda fase se implementaron 27 iniciativas que incluyeron 5 proyectos de agricultura bajo riego; se estima que en total se benefician 1420 familias de los municipios de La Libertad, Sayaxché, Poptún, Dolores y Melchor de Mencos.

El área de acción, influencia e inversión se localiza en La Libertad, Sayaxché, Poptún, Dolores, Melchor de Mencos y Flores.

Los logros alcanzados son producto de la estrecha colaboración con el Ministerio de Agricultura, Ganadería y Alimentación (MAGA), el Instituto Guatemalteco de Turismo (INGUAT), Instituto de Antropología e Historia (IDAEH), el Registro de Información Catastral (RIC), Fondo de Tierras (FONTIERRAS) y el Consejo Nacional de Áreas Protegidas (CONAP).

Creado en 1997, el Programa de Desarrollo Sostenible de Petén (PDS) del Ministerio de Agricultura, Ganadería y Alimentación (MAGA) ejecuta proyectos que promueven el desarrollo y fomento económico del Departamento de Petén. El PDS se enmarca en los lineamientos del Plan de Desarrollo Integral de Petén acorde con las políticas nacionales relacionadas con la promoción, conservación y manejo sostenible de los recursos naturales y culturales del departamento de Petén.

PDS-CATIE-MAGA/BID

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La inversión del PDS en los grupos de pequeños productores y productoras se ha centrado en infraestructura productiva que incluye construcción de corrales, mangas, bebederos, comederos, cercas vivas y muertas; equipo como picadoras de pasto, desfibradora, equipo de medición e inventarios forestales; insumos agrícolas como semillas mejoradas de pastos, materiales de propagación, animales y asesoría técnica y capacitación.

Ya en la última fase estamos trabajando con tres comunidades de la Libertad para construir invernaderos y producir plántulas de hortalizas de clima cálido, como chiles y tomates.

Fortalecimiento Institucional

Este componente es transversal y su objetivo es mejorar la capacidad de los entes gubernamentales relacionados con el manejo y la protección de los recursos naturales y culturales de Petén. Se ha equipado y capacitado a entidades rectoras como CONAP, IDAEH, INGUAT, FONTIERRAS, MAGA, RIC, ONG, municipalidades, al Centro Universitario de Petén (CUDEP) y al Instituto de Ciencias Agroforestales y Vida Silvestre (ICAVIS).

En cuanto al equipamiento se ha dotado de equipo básico como equipo de oficina, equipo para información catastral, para el control de incendios forestales, vehículos, tractores e implementos agrícolas. A través del INGUAT dimos insumos básicos para microempresas de grupos locales de turismo de Aguateca y Yaxhá. Al CUDEP y al ICAVIS se les dotó de invernaderos para el apoyo y fortalecimiento de sus procesos de enseñanza e investigación. Además

entregamos equipo al laboratorio de Análisis Químico del CUDEP para análisis de suelos, tejido vegetal, agua, fertilizantes y alimentos procesados.

La capacitación la dirigimos al personal docente, estudiantes y funcionarios de las instituciones involucradas. También desarrollamos metodologías de enseñanza-aprendizaje y apoyamos con la elaboración de los planes maestros del Parque Nacional Yaxhá-Nakun-Naranjo, así como del Complejo II de las Áreas Protegidas del Sur.

A la fecha hemos puesto en marcha un sistema de divulgación de los nuevos servicios turísticos ofrecidos; por ejemplo, la señalización para la interpretación guiada en Aguateca y Yaxhá, y giras de intercambio de experiencias entre grupos beneficiarios de proyectos ejecutados por el componente de Manejo de Recursos Naturales.

Mayor información:Líder del Programa:

Prudencio RodríguezTel. (502) 79428092 – 77239027

Fax (502) 79428091Correo electrónico: tecnicopds@intelnet.net.gt

Aumentando ingresos por la venta de

Café especialEl proyecto Vinculando Pequeños Productores a Mercados de Café Especial es implementado por el CATIE y el Banco Mundial con colaboración de la Asociación Nacional de Café (ANACAFE). Comenzó en abril del 2005 y culminará en abril del 2007. Su objetivo es asistir a organizaciones de pequeños caficultores (as) para contribuir a incrementar sus ingresos por la venta de su producción en mercados especiales.

Con la puesta en marcha de este proyecto esperamos aumentar la capacidad empresarial de organizaciones de pequeños productores (as),

mejorar la calidad de café, facilitar la comercialización de café especial o de calidad y monitorear el impacto del proyecto.

Para cumplir con los objetivos planteados se han realizado capacitaciones en cuatro niveles:

• Familias productoras en el manejo ecológico del café de calidad

• Gerentes y directivos de las cooperativas en el control de calidad, administración y procesos de certificación

• Cooperativas de comercialización en la implementación de planes de negocios y creación de alianzas

• Métodos de capacitación, facilitación en planes de negocios y alianzas de comercialización, a prestadores de servicios empresariales y técnicos

El desarrollo del proyecto se coordina y supervisa por medio de un comité integrado por representantes de las organizaciones de productores, la ANACAFE y el CATIE. Las organizaciones de productores están representadas por la Asociación de Productores Ecológicos Marquenses (UCAPEM) y la Federación de Cooperativas Agrícolas de Productores de Café de Guatemala (FEDECOCAGUA), ambas son organizaciones de segundo nivel, la primera con acción en el departamento de San Marcos, y la segunda con cobertura nacional.

En Guatemala llevamos a cabo este proyecto en los departamentos de Huehuetenango y San Marcos.

6

7

Café Especial CATIE/Banco Mundial

Organizaciones participantes del proyectoDepartamento Organización

Huehuetenango

Cooperativa Agrícola El Porvenir

Cooperativa Agrícola Axola

Cooperativa Agrícola Río Limón

Cooperativa Agrícola Todosanterita

San Marcos

Empresa Agrícola La Igualdad

Cooperativa Agrícola El Matazano

Cooperativa Agrícola La Bendición

Cooperativa Agrícola 21 de Octubre

Cooperativa Agrícola San Pablo

Cooperativa Agrícola Comunidades Unidas

Las organizaciones participantes prestan sus servicios a cerca de 1300 productores (as). El número de socios de las organizaciones varía entre 44 y 416 personas. Por otro lado, se tiene que las parcelas se localizan entre 700 hasta 1600 msnm.

Las variedades de café más comunes son caturra y borbón. Todos los cafetales poseen sombra. El beneficio está centralizado en las organizaciones localizadas en San Marcos. Mientras que en Huehuetenango cada productor o productora beneficia su café hasta pergamino seco. Siete de las organizaciones producen café orgánico, las demás café convencional. Todas exportan a través de la Federación de Cooperativas Agrícolas de Productores de Café de Guatemala (FEDECOCAGUA). Los mercados a los que se dirige la comercialización son Estados Unidos, Europa y Japón.

Principales resultadosHemos brindado capacitación en diversas áreas, entre ellas podas de cafetos y árboles de sombra, fertilización, recolección, manejo integrado de broca y mantenimiento de maquinaria. Luego de las capacitaciones brindamos asistencia técnica durante 6 meses bajo la responsabilidad de la empresa COPADES (Construcción y Consultoría para el Desarrollo Socioeconómico) y el equipo técnico de FEDECOCAGUA, con la colaboración constante de la ANACAFE.

Como resultado de estas actividades, los productores y productoras aprendieron a diagnosticar el estado productivo de los cafetales, la sombra, las enfermedades y la broca. Con esta información, ahora planifican la renovación de sus plantaciones; además, fortalecieron prácticas agrícolas como la aplicación de abonos orgánicos, se reforzó la captura de broca a través de trampas, el mantenimiento de maquinaria y la conservación de suelos.

Asimismo ofrecimos capacitaciones empresariales, luego de un diagnóstico empresarial participativo. A partir de éste se definieron los temas, entre ellos planificación estratégica, fundamentos de gestión empresarial y financiera, fortalecimiento de la base organizativa y desarrollo de cadenas de valor. La participación de las mujeres fue del 30% aproximadamente.

Con los nuevos conocimientos las directivas de las organizaciones elaboraron su propio plan estratégico, plan de negocios, actualizaron el organigrama y la contabilidad. También hoy tienen un plan de fortalecimiento institucional y un plan de alianzas.

La penúltima fase del proyecto culmina en abril del 2007 con los resultados de promoción, tarea a cargo de la empresa Transfair. La promoción se enfoca en el fortalecimiento y creación de enlaces comerciales mediante la participación en ferias, giras de ventas a Estados Unidos, apoyo en transacciones y materiales promocionales, entre otros.

En la última fase esperamos determinar los impactos del proyecto en términos de calidad del producto y fortalecimiento de la comercialización.

Mayor informaciónCoordinadora Nacional:

Claudia Yaniris Muñoz AstaízaTel. (502) 58263422 - 24213700 ext 222.

Correo electrónico: claudia.yma@anacafe.org

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Programa Oxlajuj Tzi´kin

No. NOMBRE DEL PROYECTO ORGANIZACIÓN EJECUTORA COBERTURA COMUNIDAD LINGÜÍSTICA

01Construcción de Políticas Públicas para el Desarrollo Artístico Cultural de los Pueblos Indígenas.

Tijob’al Mayab Centro de Estudios Adrián Inés Chávez.

Nacional23 comunidades lingüísticas Mayas, 1 Garífuna y 1 Xinka.

02Escuela Normal de Educación Bilingüe Ch'orti-Español Intercultural en el Marco de la Reforma Educativa.

Consejo Indígena Maya Ch'orti' –COIMCH.

Municipal1 Comunidad lingüística Maya Ch’orti’

03Anteproyecto de Reforma a la Ley de los Consejos de Desarrollo Urbano y Rural.

Asociación Maya de Estudiantes Universitarios (AMEU).

Nacional23 comunidades lingüísticas Mayas, 1 Garífuna y 1 Xinka.

04Participación de la Juventud en tres Municipalidades de la Región Ixil.

Asociación Integral de la Juventud Q'anil.

Región Ixil (Municipios de Cotzal y Chajul y Nebaj del departamento de Quiché).

Comunidad lingüística Maya Ixil

05Generación de Opinión Pública Respecto a la Aplicación del Derecho Indígena.

"Ixcamparic, Gonzales, Orozco, García, Sociedad Civil”.

Región OccidentalComunidad lingüística Maya K’iche’.

06Subsidio para el Desarrollo del Arte Maya Infantil Q’eqchi’, en tres Municipios de Alta Verapaz.

Comité de Música y Danza Folklórica para niños de tres municipios de Alta Verapaz.

Región Q’eqchi’Comunidad lingüística Maya Q’eqhi’

07

Apoyo a la Lucha Contra el Racismo y Discriminación en Guatemala para el Ejercicio Pleno de los Derechos de los Pueblos Indígenas y la Construcción del Estado Multicultural.

Fundación Rigoberta Menchú Tum –FMRT-.

Nacional23 comunidades lingüísticas Mayas, 1 Garífuna y 1 Xinka

08Estrategias Indígenas Comunitarias de Conservación, Manejo y Uso Sustentable de Recursos Naturales.

Coordinadora de Asociaciones para el Desarrollo Integral de el Quiché (CADIC).

Departamento del Quiché

Comunidades Lingüísticas Mayas: K’iche’, Sakapulteko e Ixil.

09Respeto a las Decisiones Locales y la Territorialidad Indígena en Huehuetenango

Asociación para la Promoción y el Desarrollo de la Comunidad (CEIBA).

Departamento de Huehuetenango.

Comunidad lingüística Maya: Mam, Chuj y Q’anjob’al

Resultados de la segunda convocatoriaSe recibieron 116 perfiles de proyectos, de ellos 63 correspondieron al Área de Democratización y Ciudadanía Multicultural y 53 al Área de Desarrollo Sostenible y Reducción de la Pobreza. Los proyectos aprobados por la Primera y Segunda Convocatoria suman para este año 34 propuestas en ejecución. El siguiente cuadro ilustra los proyectos aprobados por el Consejo Directivo del Mecanismo, en la segunda convocatoria.

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CATIE-ASDI

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No. NOMBRE DEL PROYECTO ORGANIZACIÓN EJECUTORA COBERTURA COMUNIDAD LINGÜÍSTICA

10Desarrollo del Sistema Médico Maya en Guatemala.

Asociación para la Promoción Investigación y Educación en Salud en el Occidente de Guatemala (PIES de Occidente).

Nacional23 comunidades Lingüísticas Mayas, 1 Garífuna y 1 Xinka.

11Propuesta Alternativa para la Reducción de la Pobreza desde Pueblos Indígenas del Occidente.

Proyecto Lingüístico Santa Maria sociedad civil.

Departamento de Quetzaltenango

Comunidades Lingüísticas Mayas: K’iche’ y Mam

12Fortalecimiento del Ser-Hacer de la Comunidad Indígena en Torno al Acceso al agua como bien público.

Comunidad indígena de Patzún, departamento de Chimaltenango.

Departamentos de Chimaltenango, Totonicapán y Sololá.

Comunidades Lingüísticas Mayas: Kaqchikel y K’iche’.

13Reactivación económica y reducción de la pobreza del pueblo kaqchikel.

Coordinadora de Organizaciones Mayas Kaqchikel de Desarrollo Equitativo y Sostenible COMKADES

Departamento de Chimaltenango

Idioma maya: Kaqchikel

14Incidencia Para El Desarrollo de los Pueblos Indígenas de Ixcán.

Asociación de Desarrollo Comunitario Integral de Ixcán –ADECI-.

Departamento de Quiché

16 Comunidades Lingüísticas Mayas (Región multilingüe).

15 Rawinj Tzuul Chi’xb’ajaw (Frutos del Cerro).Consejo Comunitario de Desarrollo (COCODE).

Municipio de Cobán, departamento de Alta Verapaz.

Comunidad Lingüística Maya: Q’eqchi’

16El Derecho a la Reivindicación de las Comunidades Indígenas Afectadas por la Construcción de Represa Hidroeléctrica Chixoy.

Coordinadora de Comunidades Afectadas por Construcción de la Hidroeléctrica Chixoy

Departamentos de Alta y Baja Verapaz.

Comunidades Lingüísticas Mayas: Achi’, Q’eqchi’ y Poqomchi’

17

“Gobiernos locales de Momostenango, Santa María Chiquimula, Santa Lucía la Reforma y San Bartolo Aguas Calientes. Incluyen dentro de sus Planes de Trabajo el Modelo de Seguridad y Soberanía Alimentaría, departamento de Totonicapán”.

Waqxaqib' B'atz' Sociedad CivilDepartamento de Totonicapán

Comunidades Lingüística Maya: K’iche’

18

Modelo de Salud Reproductiva de las Mujeres Mayas Q'eqchi' para la Atención de Salud a Nivel Regional del Ministerio de Salud Pública y Asistencia Social

Asociación Oxljuj Naleb'Municipio de Carchá, departamento de Alta Verapaz

Comunidades Lingüística Maya: Q’eqchi’

Mayor información:Líder del Programa:

Irma Alicia Velásquez NimatujTel.: (502) 236626-50; 23663407-08

Fax: (502) 23661080Correo electrónico: oxlajuj@catie.ac.cr

www.catie.ac.cr/oxlajuj

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Hortalizas sanas para el Trifinio

El proyecto CATIE Innovación Multisectorial en Condiciones de Incertidumbre Ecológica y Económica en Centroamérica, comenzó en octubre del 2006 y se extenderá hasta el 2010 gracias al financiamiento del Gobierno de Noruega.

Esta iniciativa comprende tres componentes:• Mejorar la capacidad de innovación de

organizaciones clave en la producción y comercialización del café de calidad en Honduras y Nicaragua.

• Producción y comercialización de hortalizas sanas en el Trifinio.

• Manejo adaptativo de fincas para seguridad alimentaria en zonas secas de Honduras y Nicaragua.

El componente que facilitará innovaciones multisectoriales para reducir el uso extremo de plaguicidas en la producción de hortalizas del Trifinio se ejecutará en zonas hortícolas de los

municipios La Palma y Metapán de El Salvador, Ocotepeque y Sinuapa en Honduras y en Esquípulas y Chiquimula del lado de Guatemala.

Objetivo del ComponenteSectores clave, tanto públicos como privados estarán en alianza con familias productoras y organizaciones rurales que innovarán estrategias de producción y comercialización de productos con valor agregado. De esta forma se pretende reducir el uso extremo de plaguicidas en los sistemas de producción de hortalizas.

11

TRIFINIO CATIE/Gobierno de Noruega

Se esperan los siguientes resultados:

• Desarrollo de redes de innovación para la producción y comercialización de hortalizas sanas y de valor agregado en mercados locales y regionales.

• Fortalecimiento de plataformas multisectoriales que faciliten y monitoreen las innovaciones desde el campo hasta el consumidor y que amplíen los vínculos con instancias nacionales.

• Establecimiento y consolidación de sistemas de información y aprendizajes para la innovación.

• Formación de capacidades agroecológicas y de desarrollo empresarial para la innovación.

Este proyecto coordinará acciones en colaboración con la Comisión Trinacional del Plan Trifinio, organizaciones de productores (as) locales, proveedores de servicios técnicos y comerciales, empresas de comercialización agrícola, foros municipales, regionales y gubernamentales, instancias de educación, salud y redes de consumidores entre otros.

Las actividades serán concertadas y ejecutadas mediante pequeños proyectos formulados por las organizaciones colaboradoras.

Fase inicialDurante la fase inicial del proyecto (octubre 2006-marzo 2007) hemos realizado reuniones de coordinación y talleres multisectoriales con actores clave para empezar la conformación de redes y plataformas de innovación. Asimismo, hemos iniciado con un diagnóstico de limitantes agroecológicas en zonas hortícolas que retroalimentará la estrategia del proyecto. De enero a marzo 2007, esperamos llevar a cabo un sondeo de las capacidades de innovación y aprendizaje de las organizaciones, efectuar un sondeo de cadenas de valor y desarrollo empresarial y realizar los talleres de planificación conjunta.

Mayor informaciónCoordinador de Componente Facilitando Innovaciones para la Reducción del Uso

Extremo de Plaguicidas en la Producción de Hortalizas:

Danilo PadillaCorreo electrónico: dpadilla@catie.ac.cr

Nuevos socios se unen al Proyecto CATIE/NORUEGA-Pasturas Degradadas

El enfoque de experimentación y aprendizaje participativo orientado al mejoramiento y diversificación de sistemas ganaderos basados en pasturas degradadas que impulsa el Proyecto CATIE/NORUEGA-PD en la zona piloto de El Chal (Petén, Guatemala), así como en otros países de América Central, es novedoso y quizás por ello muchos socios potenciales estuvieron a la expectativa durante los primeros años, pero a la luz de los resultados del proyecto esta situación ha cambido.

Los resultados logrados por los grupos de productores y sus familias que han participado del proyecto en los primeros dos años de operación,

ha motivado que nuevos socios se incorporen a nuestro trabajo.

Para el segundo semestre del 2006 la Mancomunidad de Municipalidades del Sur de Petén (MANMUNISURP) tomó la decisión de firmar un convenio con el CATIE para adoptar las metodologías del proyecto en su trabajo con productores ganaderos medianos y pequeños en las municipalidades de Poptún y San Luis. Cada una de las municipalidades asignó recursos humanos para que lideren el trabajo con grupos de ganaderos. Los técnicos de la MANMUNISURP están siendo capacitados por técnicos del proyecto CATIE/NORUEGA-PD y por especialistas de instituciones socias que participan en el proceso de desarrollo curricular participativo, tanto en los aspectos metodológicos como en las intervenciones tecnológicas que promovemos para la rehabilitación

de áreas de pasturas degradadas, el mejoramiento de la productividad y la diversificación de los sistemas ganaderos.

Algo similar ha ocurrido con el equipo del Ministerio de Agricultura, Ganadería y Alimentación (MAGA), del Consejo de Desarrollo Ganadero del Petén y de la Cooperación Sur-Sur del Ministerio de Agricultura de Chile, quienes apoyan a los socios de la Cooperativa PETENLAC. Los técnicos de esas instituciones están aplicando las metodologías desarrolladas por el proyecto, pero se han enfocado más en los temas relacionados con la higiene, el ordeño y el control de la mastitis, áreas que también forman parte del currículo de las Escuelas de Campo para Productores Ganaderos que estamos fomentando con esta iniciativa en Pasturas Degradadas.

Instituciones de educación superior con mayor participación

Desde hace más de un año, docentes e investigadores de centros regionales de la Universidad de San Carlos, tales como el del Nor-Oriente (CUNORI) y el del Petén (CUDEP), así como del Instituto de Ciencias Agroforestales y Vida Silvestre (ICAVIS), la Escuela Nacional Central de Agricultura (ENCA), el Instituto de Ciencia y Tecnología Agrícola (ICTA) y del MAGA han estado participando en las acciones de desarrollo curricular para las Escuelas de Campo para Productores Ganaderos del proyecto. Incluso, para el segundo semestre del 2006 se incorporó un grupo de docentes de la Facultad de Medicina Veterinaria y Zootecnia de la USAC. Esto ha dado un nuevo empuje al desarrollo de las guías para las sesiones de aprendizaje-experimentación participativa.

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CATIE/NORUEGA-Pasturas Degradadas

También en el 2006 realizamos cinco talleres de desarrollo curricular, tres nacionales y dos regionales, en el que participaron varios de los especialistas nacionales que apoyan el proyecto en Guatemala, así como otros profesionales de Honduras y Nicaragua.

Nuevos grupos de productores y sus familias

Desde el 2004 el proyecto ha conducido acciones de aprendizaje-experimentación participativa con dos grupos de productores y sus familias en el Ejido Municipal de Santa Ana y en El Chal, así como con un grupo de mujeres en el Ejido Municipal de Santa Ana. Don Álvaro Solares y don Leonardo Pérez, productores que participaban del grupo de El Chal, no solo han compartido con sus vecinos los aprendizajes logrados al participar en la Escuela de Campo para Productores Ganaderos de El Chal, sino que han sido los motores para crear nuevos grupos de aprendizaje participativo en sus comunidades (Santa Rosita y Cooperativa La Amistad, respectivamente). Además, en las comunidades de Santa Rosita y El Zapote Bobal se han unido en Escuelas de Campo varios grupos de esposas de productores ganaderos y de sus trabajadores, las cuales están

aprovechando la experiencia ganada por el proyecto trabajando con el grupo de mujeres del Ejido Municipal de Santa Ana. En esta acción el proyecto está siendo acompañado por la ONG local ProPetén.

Estas iniciativas muestran que los productores y sus familias reconocen que las acciones de aprendizaje participativo desarrolladas son una oportunidad para mejorar sus sistemas de producción y el nivel de vida de sus familias. Sin embargo, el proyecto no hubiera podido responder a esas demandas si no fuera por la participación de estudiantes de la Universidad de San Carlos de Guatemala que desarrollan sus prácticas de Ejercicio Profesional Supervisado (EPS) con el auspicio del proyecto, pues son ellos quienes al final han funcionado como facilitadores del proceso de aprendizaje de los nuevos grupos.

Mayor Información:Coordinador Nacional: Jorge CruzProyecto CATIE/NORUEGA-PDTelefax: (502) 7926 1421Correo electrónico: jcruz@catie.ac.cr

Las experiencias muestran que la semilla sembrada por el proyecto está

rindiendo frutos, y que hay ahora varios organismos gubernamentales

(locales y nacionales) y no gubernamentales, así como grupos de productores y de profesionales que están adoptando y apropiando

los enfoques de trabajo del proyecto. Por otro lado, la participación de los estudiantes en el proceso evidencia

que nuevos cuadros de profesionales están familiarizándose con las

metodologías de experimentación-aprendizaje participativo que

promueve el proyecto.

Rigoberta Menchú en ceremonia de graduación del CATIE

Menchú fue la invitada de honor a la Conferencia de Graduación 2006, una actividad que se lleva a cabo todos los

años en la sede central del CATIE, ubicada en Costa Rica.

En esta ocasión, no solo los 62 graduandos de la Escuela de Posgrado del CATIE escucharon la conferencia, también más de 100 funcionarios del CATIE, así como representantes de centros internacionales y educativos se reunieron para escuchar a esta mujer guatemalteca que recibió el Premio Nobel de la Paz en 1992.

Pedro Ferreira, director general del CATIE, señaló que para una verdadera formación académica es muy importante el compromiso y que justamente Menchú representa esa entrega comprometida con su trabajo. “Ella los instó (a

los estudiantes) a que nunca dejen de estudiar y de aprender, pero

sobre todo nos llamó, porque me incluyo, a que aprendamos

a agudizar el oído, a escuchar a la gente, a los niños,

a los ancianos y a la naturaleza”, señaló

Ferreira.

Acreedora de 17 doctorados honoris causa, Rigoberta Menchú exhortó a los graduandos para que estén permanentemente dispuestos a seguir estudiando y a no conformarse con solo títulos o certificados.

“Ustedes pertenecen a una gran institución de más de 60 años de vida, más de los que yo tengo (sonrío), por eso deben seguir generando más conocimiento y dignificar a esta gran madre tierra que tenemos”, aseguró.

Durante su discurso de graduación, titulado Globalización y los Desafíos de los Pueblos Indígenas, doña Rigoberta Menchú explicó que la globalización es un proceso que debe beneficiar a todos y ser integral; por tanto, no puede valorarse solo desde el punto de vista económico pues los beneficios deben ser repartidos. También recordó que el proceso de globalización debe contemplar valores sociales, culturales y a las civilizaciones puesto que globalización es

diversidad y la diversidad trae consigo nuevos aprendizajes sobre las diferentes formas de ver el mundo.

Mayor informaciónAlexandra Cortés

Unidad de Comunicación, CATIECorreo electrónico: acortes@catie.ac.cr“Ella es un símbolo contra

el racismo, la muerte y la destrucción que se ha ensañado contra miles de indígenas por varios siglos”, afirmó Irma Alicia Velásquez Nimatuj, experta en temas indígenas del CATIE.

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Actualización ProfesionalPara el año 2007, la Oficina Técnica del CATIE Guatemala ha planificado los siguientes cursos:

Curso Trimestre1. Planificación, monitoreo y seguimiento de proyectos con base

en el enfoque de marco lógico

2. Bases económicas para el manejo y la valoración de bienes y servicios ambientales

3. Gestión integral del manejo de cuencas hidrográficas

4. Diseño de proyectos MDL en los sectores forestal y energía

5. Manejo multifuncional de plantaciones forestales

6. Metodologías y estrategia de extensión para el desarrollo rural sostenible

7. Abordaje de conflictos sociales relacionados con el uso sostenible de los recursos naturales

8. Gestión comunitaria en áreas protegidas, zonas de amortiguamiento y corredores biológicos

Enero – marzo

Enero – marzo

Abril – junio

Abril – junio

Julio – septiembre / Octubre – diciembre

Julio – septiembre

Julio - septiembre

Octubre - diciembre

Lo invitan a inscribirse en la V Conferencia titulada El Enfoque de Medios de Vida Sostenible para el Desarrollo

Agrícola y Rural7-18 mayo de 2007

Sede Central del CATIE en Costa Rica

Coorganizada por el CATIE y la Universidad del Estado de Iowa, con el apoyo financiero y conceptual de agencias internacionales.

Serie Interamericana de Conferencias Científicas Henry Wallace

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Mayor informaciónJulio López Payés / CATIE Guatemala

Tel. (502) 23663407 y 08 / Fax (502) 2366 1080Correo electrónico: jlopez@catie.ac.cr

El Centro Agronómico Tropical de Investigación y Enseñanza (CATIE) es un centro regional dedicado a la investigación y la enseñanza de posgrado en agricultura, manejo, conservación y uso sostenible de los recursos naturales. Sus miembros regulares son: el Instituto Interamericano de Cooperación para la Agricultura (IICA), Belice, Bolivia, Colombia, Costa Rica, El Salvador, Guatemala, Honduras, México, Nicaragua, Panamá, Paraguay, República Dominicana y Venezuela. El presupuesto básico del CATIE se nutre de generosas aportaciones anuales de estos miembros, los cuales a su vez conforman su Consejo Superior.

Oficina Técnica Nacional Apartado postal: 76-A2da. Avenida 7-15, Zona 14, Los ArcosTeléfono: (502) 2366-2650Fax: (502) 2366-1080Correo electrónico: catieguatemala@intelnett.com

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