CENTRO DE COSTOS

Equipo Conformado por:

Araque UbaldoCarrera VariniaDi Salvo Rosaria Garzon MilagrosGuerrero RodolfoPicón Belkys Quintero Eliecer

Master Integrado Secciòn K

CENTRO DE COSTOS

• Definición• Tipos de Centro de

Costos:– Costos Directos– Costos Indirectos

CENTRO DE COSTOS

OBJETIVOS• Medir y valorar.• Analizar los costes.• Registrar los costes.• Informar sobre el coste

de los productos.

PROPÓSITOS• Proporcionar informes.• Ofrecer información para

el control administrativo.• Proporcionar información

a la administración.

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SIRVEN PARA

COMO FUNCIONA

CENTRO DE COSTOSSISTEMAS DE COSTOS 

• A.- Según el tratamiento de los costos fijos:– Costeo por absorción.– Costeo variable.

• B.- Según la forma de concentración de los costos:– Costeo por órdenes.– Costeo por procesos.

• C.- Según el método de costeo:– Costeo histórico o resultante.– Costeo predeterminado:

• Costeo estimado o presupuesto.• Costeo estándar.

CENTRO DE COSTOS

•HAY QUE TOMAR EN CUENTA•Los centros de costos son una forma simple. •Un sistema de información financiera. •La estructura de costos.•La calidad de la información.

•Cuando el sistema financiero/contable no produce la información adecuada 2 cosas suelen pasar:

•La información se produce de todas formas, manualmente o en Excel, creando muchas ineficiencias y requiriendo de mas recursos humanos para hacer lo que el sistema no puede.•La información no se produce de ninguna forma, y las decisiones son tomadas en un vacío.

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•Puede existir alta discrecionalidad en la clasificación de costos.

•Se corre el riesgo de perder credibilidad por no ser consistente en el manejo de costos.

•La relación entre costos directos e indirectos carecerá de toda validez.

•Dificultad o imposibilidad para conocer los costos totales de proyectos o programas.

•Posibilidad de amplios vacíos sobre información crítica para la toma de decisiones.

•La estructura de costos difícilmente tendrá una orientación estratégica.

CONSECUENCIAS DE NO CONTAR CON UNAS POLÍTICAS DE COSTOS

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SISTEMA DE COSTOS BTB SOFT

1. INFORMACIÓN GENERAL1. INFORMACIÓN GENERAL

CENTRO DE COSTOS

2. MOVIMIENTOS2. MOVIMIENTOS

SISTEMA DE COSTOS BTB SOFT

3. CONSULTAS3. CONSULTAS

CENTRO DE COSTOS

4. RECALCULO DE SALDOS4. RECALCULO DE SALDOS

SISTEMA DE COSTOS BTB SOFT

CENTRO DE COSTOS

5. LISTADOS DE MOVIMIENTOS5. LISTADOS DE MOVIMIENTOS

SISTEMA DE COSTOS BTB SOFT

Dentro de un Centro de Costos, ordenados por Cuentas de origen.

Dentro de una Cuenta, ordenados por Centros de Costos.

Como se puede aplicar el Centro de Costos en una Gerencia

Caso Práctico:

Paso 1: Generar la Solicitud de pedido

Paso 2: Identificar el Centro de Costos asociado

3. Se genera la orden de compra 4. Se emite la factura atada al centro de coste

5. Recepción de la Mercancía, Producto o Servicio

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