Centro Educativo Pavarotti

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Mario Roberto Salazar Dávila Guía pedagógica para la ejecución del programa de educación bilingüe intercultural en el Centro Educativo Pavarotti, San Lucas Tolimán Licenciatura en Pedagogía y Ciencias de la Educación Asesora: Licenciada Ana María Saavedra Universidad de San Carlos de Guatemala Facultad de Humanidades Departamento de Pedagogía Guatemala, Septiembre de 2012

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  • Mario Roberto Salazar Dvila

    Gua pedaggica para la ejecucin del programa de educacin bilinge intercultural

    en el Centro Educativo Pavarotti, San Lucas Tolimn

    Licenciatura en Pedagoga y Ciencias de la Educacin

    Asesora: Licenciada Ana Mara Saavedra

    Universidad de San Carlos de Guatemala

    Facultad de Humanidades

    Departamento de Pedagoga

    Guatemala, Septiembre de 2012

  • Este informe fue presentado

    por el autor como trabajo de

    Investigacin accin, previo a

    optar al grado de Licenciado

    en Pedagoga y Ciencias de la

    Educacin.

    Guatemala, Septiembre de 2012

  • INDICE

    Introduccin i

    CAPTULO I

    ESTUDIO CONTEXTUAL

    1.1 Contexto institucional 1

    a) Objetivos del programa 1

    b) Filosofa de trabajo 2

    c) Metodologa de trabajo 2

    d) Pensum de estudios. 2

    e) Infraestructura 5

    f) Perfil de egreso del estudiante 5

    g) Horario de Clases 6

    h) Organigrama del Centro Educativo 7

    i) Datos de los estudiantes 7

    j) Informacin financiera 12

    1.1.1 Contexto econmico 13

    a) Principales Ocupaciones de la Poblacin Econmicamente Activa 13

    b) Sector Agropecuario y Forestal 14

    1.1.2 Contexto social 15

    a) Datos de poblacin 15

    b) Datos educativos 15

    1.1.3 Contexto geogrfico 16

    a) Clima 16

    b) Flora y Fauna 17

    c) Recursos Hdricos 17

    1.6 1.2 PROBLEMA 18

    1.2.1 Antecedentes del Problema 22

    1.2.2 Descripcin del Problema 23

    1.2.3 Justificacin de la investigacin 25

    1.2.4 Indicadores del Problema 26

    CAPTULO II

    FUNDAMENTACIN TERICA 2.1 Reforma educativa

    27

    2.1.1 La transformacin curricular 28

    2.2 Cultura 29

    2.3 El Curriculum 31

    2.4 Educacin como factor de cambio 32

    2.5 Educacin bilinge intercultural 33

    2.6 Legislacin existente en Guatemala en materia de educacin 35

    2.7 Un nuevo paradigma educativo 39

    2.7.1 Componentes del Currculum 39

  • 2.7.2 Competencias 40

    2.7.3 Contenidos 41

    2.7.4 Indicadores de Logro 41

    CAPTULO III

    DISEO DE LA INVESTIGACIN

    42

    3.1 Hiptesis accin 42

    3.2 Objetivos

    3.2.1 Objetivo general

    42

    3.2.2 Objetivos especficos 42

    3.3 Planteamiento general de la propuesta 42

    3.4 Parmetros para verificar el logro de objetivos de la investigacin. 45

    3.5 Cronograma de trabajo 47

    CAPTULO IV

    EJECUCIN 4.1 Actividades y resultados

    49

    4.2 Producto final 51

    CAPTULO V

    EVALUACIN 5.1 Evaluacin de resultados en relacin con objetivos

    83

    5.2 Evidencias de desarrollo sostenible. 85

    5.3 Forma en que la propuesta tendr seguimiento. 86

    5.4 Reflexiones sobre todo el proceso 86

    5.5 Experiencias sobre salientes que resaltar 88

    5.6 Concretizar la teora que propone para realizar los cambios o mejoras 89

    Conclusiones 92

    Recomendaciones 92

    Referencias bibliogrficas 93

    Anexos 95

  • INTRODUCCIN

    En la Facultad de Humanidades de la Universidad de San Carlos de Guatemala previo a obtener el

    grado de Licenciatura los aspirantes tienen la posibilidad de elaborar como trabajo de tesis la opcin de

    investigacin accin. Esta modalidad tiene dentro de sus ventajas que posibilita que el investigador

    pueda involucrarse de manera ms directa en determinada comunidad, institucin o grupo social para

    que de manera participativa se puedan desarrollar planes de accin tendientes a la solucin de la

    problemtica identificada.

    De manera particular el autor del presente trabajo de investigacin accin valora esta modalidad de

    investigacin porque posibilit adentrarse en una faceta de la educacin que en el medio guatemalteco

    ha estado invisibilizada, como lo es la educacin con pertinencia para las caractersticas culturales,

    lingsticas y cosmognicas de la poblacin indgena que en Guatemala se aproxima al 50% de la

    poblacin total.

    En la bsqueda de construir propuestas que puedan servir de referencia para impulsar con mayor fuerza

    una educacin que responda al derecho que la poblacin y particularmente la niez guatemalteca tiene

    en cuanto a que en las escuelas establecidas en zonas de predominante poblacin indgena, la

    enseanza deber impartirse preferentemente en forma bilinge, segn lo plasmado en el artculo 76 de

    la Constitucin Poltica de la Repblica de Guatemala, se identific en el municipio de San Lucas

    Toliman, al Centro Educativo Pavarotti que hace esfuerzos por construir un modelo que de vida a la

    educacin bilinge intercultural.

    Como un aporte al personal administrativo y docente y particularmente a la poblacin de jvenes que

    en este establecimiento educativo se estn formando para construir una sociedad en donde se haga real

    el reconocimiento, respeto y valoracin de la riqueza que representa para Guatemala la diversidad

    tnica, cultural y lingstica de su poblacin, se formula una gua pedaggica para trabajar un programa

    de educacin bilinge intercultural, que no pretende ser la solucin o la herramienta nica para

    fortalecer este esfuerzo, sino que se constituye en un aporte que motive a sus directivos a mantener una

    actitud de autocrtica y de apertura para estar en una constante innovacin que les permita forjar un

    modelo de educacin que utiliza a la comunidad como espacio de aprendizaje, que ve a todas las

    personas, desde los ms pequeos hasta los ancianos como sujetos claves para interactuar, compartir y

    aprender, y hacer de la educacin un elemento poltico para la transformacin de una sociedad desigual.

    Este informe se estructura con cinco captulos, en el primero se presenta un contexto social,

    econmico, geogrfico e institucional de donde se efectu la investigacin. El problema, antecedentes,

    descripcin, justificacin e indicadores; en el captulo segundo se presentan una serie de temas que dan

    fundamentacin terica a la investigacin accin ; el tercero, comprende el diseo de la investigacin;

    el cuarto captulo refiere a las actividades ejecutadas y la gua pedaggica para trabajar un programa de

    educacin bilinge intercultural que es el aporte concreto al centro educativo Pavarotti. Y en el ltimo

    captulo se comparte una serie de valoraciones que refieren a la evaluacin del proceso ejecutado.

  • 1

    CAPTULO I

    ESTUDIO CONTEXTUAL

    1.1 Contexto institucional.

    En el municipio de San Lucas Tolimn, Departamento de Solol funciona el Centro Educativo

    Pavarotti, tambin conocido como Programa Utzilal Tijonikel, que en idioma Tzutuhil

    significa Enseando a hacer el bien, es un Programa que brinda educacin en el nivel

    bsico con orientacin para el trabajo. Cada ao se atiende a ms de 200 jvenes de

    comunidades indgenas rurales, comprendidos entre los 12 y 16 aos de edad; la mayora vive

    en situacin de pobreza, por lo que si no contaran con cierto apoyo econmico probablemente

    tendran que trabajar para sostener sus estudios, o bien dedicarse slo a trabajar.

    Dentro de los antecedentes del Centro Educativo se identifica que en el ao de 1,999 el Tenor

    Luciano Pavarotti organiza un concierto con la finalidad de recaudar fondos que sirvieran para

    fundar una una institucin que brindara albergue y educacin a nios y nias indgenas

    vctimas del conflicto armado que recin finalizaba en Guatemala. El Director de la

    Fundacin Rigoberta Mench Tum, Lic. Eduardo de Len refiere que esta iniciativa surge

    producto de la amistad que une a Luciano Pavarotti con Rigoberta Mench Tum Como parte

    de los preparativos, la Fundacin de Luciano Pavarotti le solicita a la Fundacin Rigoberta

    Mench Tum elaborar el pensum de estudios del que denominaran Centro Educativo

    Pavarotti, y a la asociacin local Arte y Artesana le encargan la coordinacin de la

    construccin, que inici en el ao 2000.

    La puesta en funcionamiento del centro educativo se llev a cabo en el ao 2003 con la

    autorizacin del Ministerio de Educacin, segn acuerdo gubernativo No. 033-2003. Para ese

    entonces la Fundacin Luciano Pavarotti, mediante cesin de derechos, concedi a la

    Fundacin Rigoberta Mench Tum el inmueble y la administracin del Centro Educativo.

    Sin embargo al recibir la conduccin del centro educativo, la FRMT deba proyectar que a

    partir del 2005 el funcionamiento deba de ser autosostenible, situacin que implic disear

    una estrategia que combinara la atencin educativa a jvenes del nivel bsico y la prestacin

    de algunos servicios con fuente de financiamiento para la labor educativa.

    a) Objetivos del Centro Educativo

    Formar jvenes con alto nivel acadmico.

    Promover valores humanos en el marco de la interculturalidad.

    Contribuir al desarrollo sostenible de las comunidades de la cuenca del lago de Atitln.

  • 2

    b) Filosofa de trabajo

    Espiritualidad, respeto a la vida y a la madre naturaleza.

    Organizacin democrtica.

    Participacin de la comunidad educativa en la gestin.

    Solidaridad e intercooperacin.

    Transformacin Social.

    Competitividad y desarrollo sostenible.

    c) Metodologa de trabajo

    Se parte de la cultura del joven, promoviendo su idioma materno y poniendo en prctica la

    espiritualidad como medio de formacin humana.

    Se promueve la participacin y formacin de padres de familia a travs de diversas

    actividades educativas.

    Se desarrollan festividades regionales sobre las culturas originarias de Guatemala,

    visibilizando la diversidad cultural como una riqueza de los pueblos para alcanzar su

    desarrollo con identidad.

    Con el personal docente se desarrolla anualmente un programa de formacin psicopedaggica

    para que ejerzan con mayor calidad su trabajo docente. La formacin acadmica de los

    jvenes se fortalece con encuentros con Premios Nobel de la Paz y giras educativas a lugares

    sagrados e histricos de la cultura maya.

    d) Pensum de estudios.

    Las autoridades del establecimiento refieren que el curriculum desempea un papel muy

    importante en la formacin que brindan, ya que lo consideran pertinente de acuerdo a las

    caractersticas culturales de su poblacin estudiantil. Refieren que implementan el curriculum

    nacional base, aunque hacen la salvedad que en ningn momento el MINEDUC a travs de la

    direccin departamental o supervisin de distrito les brind capacitacin alguna para su

    implementacin.

    Dentro de los elementos que ellos consideran novedosos e innovadores del pensum de

    estudios esta el uso del idioma maya de la regin (aunque se detecta que se imparte como un

    curso de aprendizaje y no como un idioma para la enseanza), la introduccin de programas

  • 3

    como democratizacin digital, tejedura y carpintera a travs de cursos como artes

    industriales y educacin para el hogar.

    La clasificacin de las reas y cursos que tienen es la siguiente:

    rea de matemtica.

    Cursos: Matemticas y matemtica maya.

    rea de idiomas.

    Cursos: Kaqchikel, castellano e ingls.

    rea de ciencias.

    Cursos: Ciencias naturales y ciencias sociales.

    rea de expresin artstica.

    Cursos: Msica, danza, plsticas, desarrollo fsico y deportivo.

    Tambin implementan 2 programas que son: democratizacin digital y educacin para el

    trabajo. Que encajan dentro de los planteamientos de la nueva corriente pedaggica que se

    impulsa con el Curriculum Nacional Base, de reciente implementacin por parte de las

    autoridades ministeriales. A continuacin una breve referencia de lo que comprenden los

    referidos programas.

    Programa de democratizacin digital

    En El Centro Educativo Pavarotti funciona lo que denominan Centro Comunitario Digital

    que implementaron con el apoyo de la cooperacin internacional. La naturaleza de un Centro

    Comunitario Digital, cuyo principio fundamental es que la tecnologa digital sea un medio y

    no un fin en s mismo. Permite visualizar una gran variedad de acciones que beneficien a la

    comunidad, que van desde la formacin y capacitacin, la conectividad, la educacin a

    distancia y apoyo a la produccin. En sntesis, permite contar con herramientas que mejoren

    la calidad de vida de sus habitantes y ayude a reducir la brecha de acceso a la tecnologa

    digital, especialmente de los pueblos indgenas.

    Objetivo del programa de democratizacin digital

    Impulsar iniciativas educativas y de conectividad desde el Centro Comunitario Digital para la

    comunidad educativa, jvenes, lderes y poblacin en general de San Lucas Tolimn; y que

    tengan acceso a cursos de formacin y capacitacin, educacin a distancia, que les permita

    hacer uso de la tecnologa digital disponible.

  • 4

    Los Centros Comunitarios Digitales son espacios que brindan asesora, formacin e

    informacin tecnolgica a los segmentos de poblacin que actualmente no cuentan con

    acceso oportuno a la misma, a travs del apoyo de personal calificado y sensibilizado para

    este fin.

    Los recursos informticos asignados a estos centros permiten dar una oportunidad a

    comunidades del interior del pas para innovar con nuevas tecnologas el desempeo de sus

    actividades econmicas y sociales.

    Los servicios a que tienen opcin las comunidades en donde se instalan los Centros

    Comunitarios Digitales son:

    Capacitacin en software aplicativo (procesador de textos, hojas electrnicas, presentaciones, generacin de pginas WEB).

    Promocin del uso de los recursos informticos y de comunicacin para desarrollar actividades econmicas y sociales.

    Abrir canales de exhibicin de los productos y/o servicios de la localidad para expandir el mercado de stas comunidades y mejorar sus ingresos monetarios.

    Crear oportunidades de realizar reuniones grupales en un rea adecuada con recursos multimedia para planificar proyectos.

    Fortalecer la creacin de pginas WEB locales dando a conocer su propia cultura, economa y sociedad.

    Mejorar la calidad de vida a travs del acceso a las tecnologas de informacin y comunicaciones.

    Programa de educacin para el trabajo

    Fundamentados en que la formacin del nivel bsico debe de ser una formacin que incluya el

    desarrollo integral del estudiante, y por otro lado tomando en cuenta la situacin

    socioeconmica de la poblacin atendida consideran necesaria la implementacin de acciones

    que les permitan a los alumnos desarrollar sus habilidades artsticas y manuales, que adems

    se puedan constituir en fuentes alternativas de generacin de recursos econmicos en caso

    verse en la necesidad de combinar o interrumpir sus estudios.

    Objetivos del programa de educacin para el trabajo

    Impulsar iniciativas educativas y de productividad que propicien el desarrollo de habilidades e

    inquietudes artsticas a travs de la participacin en talleres de carpintera y tejedura.

    Se cuenta con talleres para desarrollar habilidades en carpintera, artesana de artculos

    diversos, tejedura, y cocina. Adems de buscar el desarrollo de habilidades en los

    estudiantes tambin se busca fomentarlas como medios alternativos para una actividad

    ocupacional.

  • 5

    e) Infraestructura

    El Centro Educativo consta de 6 aulas en donde atiende los tres grados de educacin bsica, el

    ambiente es agradable dentro del centro ya que cuenta tambin con jardines en donde los

    jvenes frecuentemente realizan actividades:

    1 Edificio escolar con capacidad para 220 jvenes.

    Saln para cocina y restaurante con capacidad para atender a 30 comensales.

    Albergue con 8 habitaciones (2 habitaciones poseen 2 literas) capacidad para 20 personas.

    Saln de usos mltiples.

    Saln para biblioteca.

    Saln para laboratorio de computacin con 21 computadoras, impresora digital, pantalla

    electrnica, caonera e internet.

    rea para talleres de carpintera con herramientas bsicas.

    rea para taller de tejedura con 3 tejedoras de madera.

    rea para taller de cocina.

    Oficinas administrativas.

    Oficinas pedaggicas. (5-42).

    f) Perfil de egreso del estudiante

    Es gestor de su propio aprendizaje.

    Construye Nuevos conocimientos.

    Conserva y prctica valores espirituales, cvicos ticos y morales.

    Valora el trabajo intelectual, social y productivo como medio de desarrollo humano.

    Domina su idioma originario y se interesa por aprender otros idiomas.

    Desarrolla capacidades y actitudes para el trabajo socialmente productivo.

    Valora y respeta la vida en todas sus manifestaciones.

    Realiza proyectos sociales y productivos basados en los principios de la sustentabilidad.

    Reconoce y valora las diferencias, la diversidad, la relacin comunicativa horizontal de

    dilogo permanente para el bienestar comn. (2-21).

  • 6

    g) Horario general de clases

    HORA/DIA GRADO LUNES MARTES MIERCOLES JUEVES VIERNES

    7:30 / 8:08 Primero A Plsticas Matemtica Espaol Kaqchikel Sociales

    Primero B Matemtica Kaqchikel CC.NN Msica CC.NN

    Segundo A CC.NN Ingls Msica Espaol Espaol

    Segundo B Ingls CC:NN Ingls Sociales Kaqchikel

    Tercero A Msica Espaol Plsticas Contabilidad Contabilidad

    Tercero B Espaol Sociales Contabilidad Fsica Fund. Compu

    8:08 / 8:43 Primero A Plsticas Matemtica Espaol Kaqchikel Sociales

    Primero B Matemtica Kaqchikel CC.NN Msica Ingls

    Segundo A CC.NN Ingls Msica Espaol CC.NN

    Segundo B Ingls CC.NN Ingls Sociales Kaqchikel

    Tercero A Msica Espaol Plsticas Contabilidad Espaol

    Tercero B Espaol Sociales Contabilidad Fsica Fund. Compu

    8:43 /9:18 Primero A Msica Sociales CC.NN Ingls Espaol

    Primero B CC.NN Matemtica Sociales Espaol Ingls

    Segundo A Espaol CC.NN Ingls Sociales Kaqchikel

    Segundo B Plsticas Espaol Espaol Matemtica Sociales

    Tercero A Ingles Matemtica Fsica Funda. Kaqchikel Matemtica

    Tercero B Matemtica Ingls Plsticas Msica Compu

    9:18 / 9:53 Primero A Msica Sociales CC.NN Ingls Espaol

    Primero B CC.NN Matemtica Sociales Espaol Asesora

    Segundo A Espaol CC.NN Ingls Sociales Asesora

    Segundo B Plsticas Espaol Espaol CC.NN Sociales

    Tercero A Ingls Matemtica Fsica Funda. Fsica Fund. Matemtica

    Tercero B Matemtica Ingls Plsticas Msica Compu

    9:53 / 10:28 R E C R E O

    HORA/DIA GRADO LUNES MARTES MIERCOLES JUEVES VIERNES

    10:28 /11:03 Primero A Compu CC.NN Ingls Espaol CC.NN

    Primero B Ingles Compu Espaol Sociales Plsticas

    Segundo A Sociales Sociales Compu Kaqchikel Matemtica

    Segundo B Espaol Matemtica CC.NN Compu Msica

    Tercero A Sociales Ingls Fsica Funda. Matemtica Compu

    Tercero B Fsica Fund. Espaol Kaqchikel Ingls Espaol

    11:03 / 11:38 Primero A Compu Asesora Ingls Hogar/Indus. CC.NN

    Primero B Ingls Compu Matemtica Hogar/Indus. Plsticas

    Segundo A Hogar/Indu Sociales Compu Matemtica Matemtica

    Segundo B Hogar/Indu Matemtica CC.NN Compu Msica

    Tercero A Sociales Ingls Fsica Funda. Espaol Compu

    Tercero B Fsica Fund. Espaol Sociales Ingls Contabilidad

    11:38 / 12:13 Primero A Compu Educ. Fsica Matemtica Hogar/Indus. Matemtica

    Primero B Espaol Compu Educ. Fsica Hogar/Indus. Sociales

    Segundo A Hogar/Indu Matemtica Compu Educ. Fsica Plsticas

    Segundo B Hogar/Indu Asesora Matemtica Compu Educ. Fsica

    Tercero A Educ. Fisica Sociales Hogar/Indus, Espaol Compu

    Tercero B Sociales Educ. Fsica Hogar/Indus, Matemtica Fsica Funda.

    12:13 / 12:48 Primero A Compu Educ. Fsica Sociales Hogar/Indus. Matemtica

    Primero B Espaol Compu Educ. Fsica Hogar/Indus. Sociales

    Segundo A Hogar/Indu Matemtica Compu Educ.Fsica Plsticas

    Segundo B Hogar/Indu Sociales Matemtica Compu Educ. Fsica

    Tercero A Educ. Fisica Sociales Hogar/Indus, Sociales Compu

    Tercero B Sociales Educ. Fsica Hogar/Indus, Matemtica Matemtica

    Fuente: Centro Educativo Pavarotti. (5-53)

  • 7

    h) Organigrama del Centro Educativo

    Fuente: Centro Educativo Pavarotti (5-7).

    i) Datos de los estudiantes

    Cantidad de poblacin estudiantil

    Cantidad de alumnos por grado y gnero

    Grados Mujeres Hombres

    Primero 47 39

    Segundo 40 30

    Tercero 34 30

    Total 121 99

    Fuente: Centro Educativo Pavarotti (5-66)

    Coordinador

    Administrativo del

    Programa Utzilal Tijonikel

    Coordinador de rea de

    Educacin FRMT

    Contador

    Secretaria Director Pedaggico del

    Centro Educativo

    Personal responsable de

    restaurante y hospedajes

    Equipo de 3 instructores

    de talleres

    Equipo de 7 docentes

  • 8

    Grfica de la distribucin de alumnos por grado:

    Fuente: Elaboracin propia con datos de Centro educativo Pavarotti (2009)

    rea de ubicacin de las viviendas de los estudiantes

    Ubicacin Cantidad de estudiantes

    rea urbana 73

    rea rural 147

    Fuente: Elaboracin propia con datos de Centro educativo Pavarotti (2009)

  • 9

    Datos por edad de los estudiantes

    Edad Cantidad de estudiantes

    12 18

    13 41

    14 34

    15 54

    16 54

    17 16

    18 2

    20 1

    Fuente: Elaboracin propia con datos de Centro educativo Pavarotti (2009)

    Grfica de la distribucin de estudiantes por edad

    Fuente: Elaboracin propia con datos de Centro educativo Pavarotti (2009)

  • 10

    Distribucin de la poblacin estudiantil por gnero

    Gnero Cantidad de estudiantes

    Hombres 99

    Mujeres 121

    Fuente: Elaboracin propia con datos de Centro educativo Pavarotti (2009)

    Datos de distribucin de estudiantes por origen tnico

    Kaqchikeles No Indgenas Tzutujiles kiche

    H M T H M T H M T H M T

    1er grado. 34 37 71 5 7 12 0 2 2 0 1 1

    2do grado. 28 37 65 1 3 4 1 0 1 0 0 0

    3er grado. 30 31 61 0 2 2 0 1 1 0 0 0

    TOTAL

    GRAL. 92 105 197 6 12 18 1 3 4 0 1 1

    Fuente: Elaboracin propia con datos de Centro educativo Pavarotti (2009)

  • 11

    Informacin de los docentes

    No. Nombres/Apellidos sexo Cursos Grado Formacin Acadmica Grupo tnico Edad

    1ro. 2do y Bachiller en Ciencias y Letras

    1 Alberto Macario Sapn Tzic M Idioma Espaol 3ro. Bsico PEM. en Pedagoga y Admn Kich 46 aos

    Educativa

    Educ. Hogar 1ro. 2do y Maestra Educacin para el Hogar

    3ro. Bsico

    2 Rita Chajil de Sicay F CC.NN. 1ro. "A" Cierre de Pensum en PEM. en kaqchikel 27 aos

    Kaqchikel 1ro, 2do y Pedagoga y Admn. Educativa

    3ro. Bsico

    Artes 1ro. 2do y No

    3 Gustavo Adolfo Jurez Garca M Plsticas 3ro. Bsico Bachiller en Diseo Grfico Indgena 27 aos

    Contabilidad 3ro. Bsico Perito Contador No

    4 Irving Francisco Polanco Maldonado M

    Ciencias Naturales

    2do. Bsico Cierre de Pensum en PEM. en Indgena 36 aos

    Educ. Fsica 2do. "B" y Pedagoga y Admn. Educativa

    3ro. Bsico

    Perito Contador

    Matemtica 1ro. Bsico Maestra de Educ. Primaria Bilin- No

    5 Claudia Noem Carbajal Rivera F Ciencias Naturales 1ro. "B" ge Intercultural Indgena 25 aos

    Sociales 2do. Bsico PEM. en Pedagoga y Admn

    Educativa

    Msica 1ro. 2do y Maestro de Educacin

    6 Eliseo Ramiro Ajanel Coroxn M 3ro. Bsico Primaria Bilinge Kaqchikel 27 aos

    Sociales 1ro. y 3ro. Intercultural

    Matemtica 2do y 3ro. Maestra de Educ. Primaria Bilin-

    7 Cindi Karina Sosof Solares F Fsica Fundamen 3ro. Bsico ge Intercultural Kaqchikel 23 aos

    Cierre de Pensum en PEM. en

    Pedagoga y Admn. Educativa

    1ro. 2do y Secretaria Bilinge Tzutujil 30 aos

    8 Mara Elizabet Sicay Tereta F Ingls 3ro. Bsico 4to. Nivel (CALUSAC)

    Computacin 1ro. 2do y Perito Contador con Orientacin 24 aos

    9 Heber Amilcar Prez Morales M 3ro. Bsico en Computacin Kaqchikel

    Artes 1ro. 2do y Bachiller en Ciencias y Letras

    10 Santos Toms Lacn Garca M Industriales 3ro. Bsico 24 cursos aprobados en PEM Kich 53 aos

    en contexto Multiculturales

    Fuente: Elaboracin propia con datos de Centro educativo Pavarotti (2009)

  • 12

    j) Informacin financiera

    Se desarrolla un modelo de autogestin financiera ya que con las cuotas de los estudiantes

    (Q95.00 mes) y la prestacin de servicios de alimentacin y hospedaje para personas o

    instituciones que lo requieran se cubren los costos que implica brindar educacin y formacin

    a 220 estudiantes.

    Se tiene relacin con asociaciones y padrinos que cubren las cuotas mensuales de cerca del

    50% de la poblacin estudiantil del establecimiento. Y tambin se les colabora con brindar

    clases de computacin sin costo alguno a 70 jvenes que pertenecen a las asociaciones y

    padrinos que colaboran con el Centro educativo.

    El Director del Centro educativo, Lic. Osbaldo Glvez refiere que el presupuesto promedio

    mensual oscila en Q37,000.00, el 55 % de ese presupuesto es cubierto con las cuotas

    estudiantiles y un 45%, que equivalen a Q16,500.00, hay que alcanzarlo con actividades de

    servicio de alimentacin y hospedaje, lo que en ocasiones se vuelve difcil de conseguir.

    Cerca de Q33,000.00 es el presupuesto slo para salarios y gastos de personal, lo que equivale

    a un 89% del presupuesto general.

    El laboratorio de computacin tambin juega un rol importante en la estrategia de

    autosostenibilidad, ya que brinda el servicio a 66 estudiantes del bachillerato en turismo a una

    cuota mensual de Q35.00.

    En el municipio de San Lucas Tolimn, Departamento de Solol funciona el Centro Educativo

    Pavarotti, tambin conocido como Programa Utzilal Tijonikel, que en idioma Tzutuhil

    significa Enseando a hacer el bien.

    Dentro de los antecedentes del Centro Educativo se identifica que en el ao de 1,999 el Tenor

    Luciano Pavarotti organiza un concierto con la finalidad de recaudar fondos que sirvieran para

    fundar una una institucin que brindara albergue y educacin a nios y nias indgenas

    vctimas del conflicto armado que recin finalizaba en Guatemala. El Director de la

    Fundacin Rigoberta Mench Tum, Lic. Eduardo de Len refiere que esta iniciativa surge

    producto de la amistad que une a Luciano Pavarotti con Rigoberta Mench Tum Como parte

    de los preparativos, la Fundacin de Luciano Pavarotti le solicita a la Fundacin Rigoberta

    Mench Tum elaborar el pensum de estudios del que denominaran Centro Educativo

    Pavarotti, y a la asociacin local Arte y Artesana le encargan la coordinacin de la

    construccin, que inici en el ao 2000.

    La puesta en funcionamiento del centro educativo se llev a cabo en el ao 2003 con la

    autorizacin del Ministerio de Educacin, segn acuerdo gubernativo No. 033-2003. Para ese

  • 13

    entonces la Fundacin Luciano Pavarotti, mediante cesin de derechos, concedi a la

    Fundacin Rigoberta Mench Tum el inmueble y la administracin del Centro Educativo.

    Sin embargo al recibir la conduccin del centro educativo, la FRMT deba proyectar que a

    partir del 2005 el funcionamiento deba de ser autosostenible, situacin que implic disear

    una estrategia que combinara la atencin educativa a jvenes del nivel bsico y la prestacin

    de algunos servicios con fuente de financiamiento para la labor educativa.

    1.1.1 Contexto econmico.

    a) Principales Ocupaciones.

    La actividad ampliamente predominante en San Lucas Tolimn es la agricultura. En 2,008 en

    la Cabecera Municipal, el 42% de las familias se sostienen econmicamente de la agricultura:

    el 23.3% como pequeo y mediano agricultor y el 20.9% como jornaleros que ofrecen su

    mano barata en la produccin agrcola, combinando sus ingresos en monetarios y/o en especie.

    El segundo sector corresponde a los profesionales con un 16.3%, siendo la profesin ms

    comn la de Maestro de Educacin Primaria. Le siguen, con un 9.3% los que se dedican a las

    actividades artesanales o de confeccin de ropa, el 8.1% trabajan como albailes, el 7%

    trabajan en servicios no calificados (guardin forestal, valuador, conserje o cartero).

    Finalmente, un 6% se dedican al comercio y el resto en proporciones poco significativas tales

    como: transportistas o ayudantes de transportes, tcnicos en reparacin de electrodomsticos,

    carpinteros, plomeros, etc. (3-38)

    En el rea rural del municipio predomina la agricultura, casi todas las familias se dedican a

    ella como pequeos minifundistas o jornaleros, en ocasiones combinan ambos papeles.

    Adems complementan sus ingresos con otras actividades como son la crianza de animales y

    la artesana.

  • 14

    b) Sector Agropecuario y Forestal

    En el municipio predominan los monocultivos, especialmente de caf y de granos bsicos

    tales como: maz y frijol, adems se cultivan en pequea escala frutos como el aguacate,

    tomate, gisquil, jocote y chile pimiento. En el municipio existe una diversidad de cultivos,

    terreno adecuado, mano de obra suficiente, pero carece de fuentes de agua.

    La tecnificacin de la agricultura en San Lucas Tolimn ha ido aumentando, principalmente

    en el uso de insumos agrcolas en todos los centros poblados el 90% para control de plagas. La

    nica infraestructura agrcola disponible en el municipio son 5 beneficios de caf, los cuales

    convierten el caf cereza en pergamino, lo cual mejora su comercializacin, los beneficios son

    propiedad de la Cooperativa San Lucas, actualmente es manejado por la asociacin de

    caficultores, uno en la comunidad El Porvenir y tres privados en la Finca Santa Teresa, Finca

    Pampojil y Finca Santa Alicia, los cuales tambin ofrecen sus servicios a otros productores.

    En cuanto a otro tipo de infraestructura como pueden ser mini riego o centros de acopio no

    existen en el municipio a pesar de su gran potencial para la diversificacin de cultivos y la

    comercializacin de productos agrcolas.

    El 54% de los pequeos agricultores se dedican a la produccin del maz y frijol para

    autoconsumo, el resto lo venden en pequeas proporciones o parte de lo almacenado cuando

    necesitan un ingreso monetario. Las frutas son vendidas por los productores en el mercado

    local. El caf es el nico producto que comercializan en mayor escala por medio de

    intermediarios los cuales son los que determinan los precios y obtienen mayores ganancias.

    En aspectos pecuarios, la mayora de las familias cuenta con aves de corral, principalmente

    pollos y en menor medida patos y/o chompipes. Adems, en la mayora de comunidades se

    encuentran cerdos. En fin, una comunidad se dedica a la crianza de ganado vacuno y en otra se

    realizan actividades de piscicultura y pesca. Adems algunas comunidades han sido

    beneficiadas por crditos pecuarios, los cuales no siempre han sido acompaados de asesora

    tcnica por lo que su nivel de incidencia no ha sido el deseado. Es decir, la actividad pecuaria

    es un complemento de la economa familiar y no la actividad principal de las mismas.

    El sector turstico en San Lucas Tolimn est muy poco desarrollado a pesar del gran

    potencial que posee por encontrarse en las orillas del impresionante Lago de Atitln y de los

    volcanes Tolimn y Atitln, siendo este ltimo uno de los ms altos del pas, su ltima

    erupcin fue el 14 de noviembre de 1541. En el municipio existe adems la Reserva Natural

    del Cerro Iq'itiw que posee gran biodiversidad de especies.

  • 15

    1.1.2 Contexto Social

    a) Datos de poblacin.

    En San Lucas Toliman en el ao 2009, la poblacin era de 22,217 habitantes. (4-14)

    El 51% de la poblacin est constituida por mujeres y el 49% por hombres. En cuanto a edad,

    la poblacin de San Lucas es muy joven, ya que el 57.3% del total (12,731 personas) tiene

    menos de 20 aos, en cambio las personas mayores son muy pocas, pues slo el 3% de la

    poblacin pasa de 60 aos.

    La poblacin est dividida casi por igual entre las reas urbana y rural, pues el 52% de los

    luqueos viven en la cabecera municipal (Casco Urbano y colonias perifricas) mientras que

    el restante 48% habita las comunidades rurales. El total de familias de estas comunidades

    rurales es de 1,548 que habitan en 1,529 viviendas.

    En relacin a lo tnico, la mayora de pobladores es indgena, perteneciente a la etnia maya

    Kaqchikel. Constituyen el 89% de la poblacin total de San Lucas (ligeramente por debajo del

    promedio departamental de poblacin indgena, que es de 94%), y viven tanto en el rea

    urbana como en las comunidades rurales. El 11% restante es poblacin ladina o mestiza, que

    radica principalmente en el casco urbano.

    b) Datos educativos

    Educacin Preprimaria y Primaria

    El municipio de San Lucas Tolimn no cuenta con edificios especficos para el nivel

    Preprimario. Sin embargo, cuenta con 14 centros educativos anexos al nivel primario. De

    stos, 6 centros se encuentran ubicados en la Cabecera Municipal, mientras que 8 estn en el

    rea rural. Esto indica que otras 8 comunidades no cuentan con este servicio. De los Centros

    del Casco Urbano, cuatro son de carcter pblico y dos privados. En el rea rural, las 8

    escuelas son oficiales del Ministerio de Educacin.

    La mayora de la poblacin escolar del casco urbano es maya hablante en el idioma

    kakchiquel, sin embargo, ninguna escuela trabaja con metodologa bilinge. Solamente en

    algunas escuelas del rea rural la enseanza es en forma bilinge. La tasa de promocin del

    municipio en 2,008 es el 86.32%, ligeramente superior a la tasa departamental (un 84.6%) e

    inferior a la tasa nacional (un 87.02%). (7-22)

    Educacin Bsica

    El municipio cuenta con siete centros educativos de nivel bsico en el rea urbana, que

    atienden los grados de primero, segundo y tercero; de los cuales cuatro funcionan como

  • 16

    privados, dos por cooperativa y uno como instituto nacional. En el rea rural funciona un

    privado, uno por cooperativa, dos nacionales y cinco por telesecundaria.

    Los 1,449 estudiantes de bsico del ao 2,008 fueron atendidos por 64 docentes haciendo un

    promedio de 22.64 alumnos por docente. Cabe indicar que menos del 10% de estos

    catedrticos cuentan con plaza del Estado, mientras que el 75% trabaja por contrato e incluso

    un 15% lo hace adhonorem. Esta inestabilidad en el puesto afectan la dedicacin de estos

    decentes, lo cual, sumado al hecho de que no todos ellos cuentan con estudios de Profesorado

    de Enseanza Media, reduce la calidad de la formacin que reciben los estudiantes.

    Educacin Diversificada

    En el municipio hasta el ao 2009 solo funcionaban tres establecimientos para el nivel

    diversificado, uno pblico y dos privados. Dos funcionan en jornada vespertina: la Escuela

    Nacional de Ciencias Comerciales Carlota Rapale de Daz y el Instituto Magisterial Colegio

    Integral Tolimn, mientras que la carrera de Bachillerato en Ciencias y Letras, funciona en

    plan fin de semana. Los tres establecimientos se encuentran en la cabecera municipal, por lo

    que el rea rural no cuenta con ninguna carrera del nivel medio, obligando a los jvenes de

    dicha rea a viajar a la cabecera municipal y otros lugares para continuar con sus estudios. Y a

    partir del 2010 el centro educativo Pavarotti brinda apoyo al MINEDUC cedindole las

    instalaciones para impartir el bachillerato en turismo en jornada vespertina.

    1.1.3 Contexto geogrfico

    a) Clima

    En el territorio de San Lucas estn presentes dos unidades bioclimticas: en la parte baja

    (entre 800 y 1,600 metros sobre el nivel del mar), el Bosque Muy Hmedo Subtropical clido

    BMHSC-, y en la parte alta (entre 1,500 y 2,400 msnm), el Bosque Hmedo Montano Bajo

    Subtropical BHMBS-. (3-52)

    En la parte baja las temperaturas oscilan entre los 24 y 30 grados centgrados, en las alturas de

    800 a 1,200 metros se mantiene entre 18 y 24 grados centgrados, en las alturas de 1,200 a

    1,600 metros la temperatura puede descender a 16 grados. La pluviosidad anual vara entre

    2000 a 4000 milmetros. Los suelos son moderadamente profundos, de textura liviana, bien

    drenados y de color pardo, con pendiente ondulada de entre 4% a 12%. Estas caractersticas

    favorecen la produccin de maderas finas como cedro, caoba, teca, palo blanco y de maderas

    para construccin como chichique, tepemixte amarillo, volador y otras.

  • 17

    En la parte alta, tanto las temperaturas como la precipitacin pluvial anual disminuye en: las

    primeras oscilan entre los 18 y 24 grados centgrados, y la segunda vara entre 1000 a 2000

    milmetros. Los suelos son de color pardo, profundos a moderadamente profundos, con

    subsuelos rocoso, livianos y moderadamente bien drenados. Las pendientes son mayores que

    en la parte baja: van de 0% a 5%, hasta de 32% a 45%. El potencial agrcola lo representa el

    aguacate, pitahaya, frutas, maz frijol y hortalizas. La reforestacin con especies nativas es una

    alternativa para superar las deficiencias de material energtico.

    b) Flora y Fauna

    Las especies vegetales ms caractersticas del municipio y que se preservan en nmero

    elevado hasta la fecha, son el aguacate, amate, palo de jiote, guachipilin y grabilea. En cuanto

    a fauna, las especies ms comunes, que viven en los bosques del municipio, especialmente en

    las faldas y conos de los volcanes, son el jaguar, puma, tigrillo, cochemonte, venado de cola

    blanca, witzitzil, coyote, tepescuintle, puercoespn, armadillo, micolen, ardilla, conejo,

    pizote, mapache, comadreja, cabeza de viejn, tejn y zorrillo, cotuza. Existe tambin

    variedad de aves, entre ellas al pavo de cacho, corolita, cayaya, chacha, pavo real, quetzal

    pequeo, tucn verde, y palomas como la torcaza, cachajina, cantora y otras. La mayora de

    estas especies est en peligro de extincin. Se encuentran adems especies lacustres que viven

    en la baha de San Lucas Tolimn, siendo las ms comunes la lobina, tilapia, y carpa. stas

    fueron introducidas por el presidente Miguel Idgoras Fuentes en la dcada de los sesenta, y

    vinieron a exterminar las especies propias del lago como la mojarra, la pepesca, el perech y el

    say, que es un pez pequeo del cual se elabora el patn, comida tpica de la regin. (3-61).

    c) Recursos Hdricos

    La cabecera municipal cuenta con parte de la baha del Lago de Atitln, que actualmente

    provee agua para consumo de la poblacin del casco urbano y su periferia. Adems permite

    una pequea industria pesquera que abastece el mercado local.

    Por otra parte, existen tres ros grandes en el municipio. Dos determinan colindancias: el ro

    Quixay, el ms grande de todos, con el municipio de Patulul, y el Madre Vieja con los

    municipios de Patzn y Pochuta, al este de San Lucas. La comunidad de Quixay, al sur del

    municipio, cuenta adems con el ro del mismo nombre, tres nacimientos de aguas grandes, as

    como pozos, que abastecen a varias comunidades cercanas y la finca privada Miramar. Otras

    comunidades con recursos hdricos propios son Tierra Santa, con 2 nacimientos de agua, la

    finca Pampojil, con 2 pozos de agua, y la finca Santo Toms Perdido, que cuenta con un ro

    que sirve para consumo y lavado de ropa. (7-15)

    Finalmente, en La Cumbre, lugar montaoso situado al este de la cabecera, cerca del lmite

    con San Antonio Palop, se encuentra un pozo de agua utilizado por los agricultores vecinos

    del mismo.

  • 18

    1.2 PROBLEMA

    Tomando en cuenta que la investigacin accin es una modalidad de investigacin eminentemente

    participativa, al equipo de trabajo del Centro Educativo se le involucr siempre y para llegar a la

    definicin del problema se procedi a ejecutar los siguientes pasos metodolgicos:

    a) Revisin documental. Primeramente se tuvo acceso a documentos que fueron facilitados por

    las autoridades del establecimiento, los que permitieron obtener un panorama general de lo que

    es el centro educativo, antecedentes histricos, finalidades, componentes.

    b) Entrevistas. Dentro de las diversas tcnicas aplicadas se utiliz la entrevista semi estructurada,

    ya que se realiz una combinacin de entrevista abierta y estructurada. En la parte estructurada

    se plantearon preguntar encaminadas a obtener informacin respecto al rol que juega el

    entrevistado en el centro, formacin profesional, su grado de identificacin con los objetivos

    del centro y valoracin sobre el funcionamiento del centro. Y se propiciaba que el

    entrevistado se ampliara de manera abierta para obtener informacin que quisiera brindar o

    extenderse sin mayor limitacin.

    c) Observacin. Se tuvo la oportunidad de realizar un recorrido por las instalaciones del centro

    educativo para poder tener un acercamiento directo con algunas actividades, lamentablemente

    no de docencia directa sino de participacin de los jvenes en actividad deportiva, centro de

    computacin, artes industriales. Y funcionamiento de actividades que apoyan la financiacin

    del centro tales como el restaurante y el alquiler de saln de reuniones.

    d) Validacin de diagnstico inicial. Los tres aspectos mencionados anteriormente dieron la

    pauta para estructurar un primer borrador de diagnstico inicial del Centro Educativo, el cual

    fue socializado al personal y sirvi como un elemento que gener inquietudes e insumos para

    la construccin de un FODA de la institucin. Como instruccin se hizo una recapitulacin del

    concepto de la tcnica del FODA, sus componentes: fortalezas y debilidades como elementos

    internos que vienen a hacer un recuento de las experiencias, recursos, proyectos o acciones

    propias que han realizado de manera positiva. Si estas fueron ejecutados de manera

    satisfactoria se constituyen en fortalezas, y en su defecto si fueron ejecutados de manera no

    satisfactoria se constituyen en debilidades.

    Oportunidades y amenazas son aquellos elementos externos que no estn bajo el control total

    de los involucrados, pero que se pueden minimizar (para el caso de las amenazas) o potenciar

    (para el caso de las oportunidades) sus efectos si se ejecutan ciertas acciones.

  • 19

    Resultados de la aplicacin de la tcnica del FODA.

    FORTALEZAS OPORTUNIDADES DEBILIDADES AMENAZAS

    rea de informtica.

    Infraestructura de comunicacin.

    Conectividad (internet).

    Asesora en software libre.

    Habilidad y efectividad en el

    rea de informtica.

    Pertenecer a la red de centros

    comunitarios digitales de

    Guatemala.

    El laboratorio de computacin

    brinda el servicio a 66

    estudiantes del bachillerato en

    turismo a una cuota mensual de

    Q35.00.

    Aval de INTECAP; como centro

    calificado para la formacin E-

    learning.

    Comunicacin con la ONG

    internacional Iwith.

    Tecnologas para la educacin en

    internet.

    Dbil iluminacin y poca

    ventilacin en el saln de

    computacin.

    A las mquinas les hace falta una

    memoria RAM 256 y UPS.

    Vulnerabilidad del saln de

    computacin ya que no se tiene

    alarma.

    Se carece de algunos equipos de

    multimedia tales como: cmara y

    proyector.

    Falta de licencias de software

    windows XP, antivirus y office

    2007.

    Cierre temporal de centro de

    computacin por falta de licencias.

    Robo de equipo por falta de

    seguridad.

    FORTALEZAS OPORTUNIDADES DEBILIDADES AMENAZAS

    rea pedaggica.

    Se cuenta con equipamiento y

    mobiliario para atender a 220

    como poblacin estudiantil. El

    laboratorio de computacin

    cuenta con 21 computadoras,

    impresora digital, pantalla

    electrnica, caonera e internet.

    El taller de carpintera cuenta

    con herramientas bsicas para el

    desarrollo de las actividades, al

    igual que el taller de tejedura.

    Ampliacin del programa

    educativo hacia el municipio de

    Panajachel, a travs de una

    alianza con el bachillerato en

    turismo de esa localidad.

    Consistira en hacerse cargo de

    las reas prcticas, desarrollando

    la propuesta metodolgica de

    cmo abordarlas.

    La falta de recursos econmicos

    en alguna medida limita recursos

    didcticos para los docentes.

    El MINEDUC no brind

    orientacin ni capacitacin

    alguna para la implementacin

    del CNB.

    No se cuenta con el personal

    necesario para la implementacin

    total del CNB, ya que no existe

    instructor de teatro, o docente

    para contabilidad en 1ro y 2do

    bsicos.

    Poca literatura en nuestra

    biblioteca sobre cosmovision,

    filosofa e historia de Guatemala

    , entre otras, eso limita a que los

    docentes no incluyan otros

    elementos en su actividad

    docente.

    La cultura maya es poco

    transversalizada en el pensum de

    estudios.

    El surgimiento de otros

    establecimientos puede disminuir

    la poblacin estudiantil en los

    prximos aos, actualmente en el

    municipio existen 1 instituto

    nacional 4 colegios y 2

    establecimientos por cooperativa

    en el rea urbana. Y 2 institutos

    bsicos, 1 por cooperativa, 1

    colegio y 5 institutos de

    telesecundaria en el rea rural.

  • 20

    FORTALEZAS OPORTUNIDADES DEBILIDADES AMENAZAS

    rea administrativa

    Se cuenta con infraestructura

    propia que consta de rea para

    administracin, actividades

    docentes y actividades

    ocupacionales (carpintera,

    tejedura e informtica).

    Se desarrolla un modelo de

    autogestin financiera ya que

    con las cuotas de los estudiantes

    (Q95.00 mes) y la prestacin de

    servicios de alimentacin y

    hospedaje para personas o

    instituciones que lo requieran se

    cubren los costos que implica

    brindar educacin y formacin a

    220 estudiantes.

    Se tiene relacin con

    asociaciones y padrinos que

    cubren las cuotas mensuales de

    cerca del 50% de la poblacin

    estudiantil del establecimiento. Y

    tambin se les colabora con

    brindar clases de computacin

    sin costo alguno a 70 jvenes

    que pertenecen a las referidas

    organizaciones .

    Se posee una pgina electrnica

    con informacin del

    establecimiento.

    Opciones de apoyo que tiene la

    cooperacin internacional hacia

    proyectos educativos, del tal

    cuenta ms del 50% del

    estudiantado tiene que aportar

    una cuota mensual para el

    establecimiento.

    Del presupuesto promedio

    mensual que oscila en

    Q37,000.00, un 45%

    (Q16,500.00) hay que alcanzarlo

    con actividades de servicio de

    alimentacin y hospedaje, lo que

    en ocasiones se vuelve difcil de

    conseguir.

    Algunos integrantes del personal

    no estn dispuestos a brindar

    tiempo extra para el desarrollo de

    actividades de sostenimiento del

    establecimiento.

    Las necesidades del centro

    educativo es necesario que estn

    plasmadas en perfiles de

    proyectos educativos para poder

    presentarlos a la cooperacin

    internacional.

    La demanda de servicios de

    alimentacin y hospedaje por parte

    de instituciones ha venido en

    descenso.

    1.

    Fuente: Elaboracin propia.

    Criterios utilizados para la priorizacin de problemas

    De manera conjunta con el personal del docente y directivo se llego a definir 5 criterios para la

    priorizacin del problema a trabajar, siendo estos los siguientes:

    Factibilidad tcnica.

    Factibilidad econmica.

    Factibilidad tiempo.

    Utilidad para el Centro Educativo.

    Requerido por la Direccin.

  • 21

    Los 3 problemas priorizados fueron:

    a) Deficiente trabajo ante la cooperacin para obtener apoyos en la solucin de los

    problemas del centro educativo.

    b) Limitada aplicacin de un programa educativo que responda a las caractersticas

    culturales y lingsticas de la poblacin estudiantil.

    c) Escasa bibliografa actualizada en temas pedaggicos y particularmente de temas

    relacionados con la cultura maya, en la biblioteca del Centro Educativo.

    Problematizacin

    Carencias Pregunta problematizadora Hiptesis accin

    d) Deficiente trabajo ante

    la cooperacin para obtener

    apoyos en la solucin de los

    problemas del centro educativo.

    Cmo optimizar el trabajo ante

    la cooperacin para obtener

    apoyos en la solucin de los

    problemas del Centro educativo?

    Si se elabora un banco de

    perfiles de proyectos se tienen

    mejores posibilidades de obtener

    apoyos de la cooperacin para la

    solucin de los problemas del

    C.E.

    e) Limitada aplicacin de

    un programa educativo que

    responda a las caractersticas

    culturales y lingsticas de la

    poblacin estudiantil.

    Cmo superar la limitada

    aplicacin de un programa

    educativo que responda a las

    caractersticas culturales y

    lingsticas de la poblacin

    estudiantil?

    Si se aplica en el contexto

    institucional del Centro

    Educativo Pavarotti una gua

    pedaggica, los docentes

    integrarn procesos iniciales de

    educacin bilinge intercultural,

    lo que incidir en hacer

    educacin con pertinencia

    cultural y lingstica de acuerdo

    a las caractersticas de los

    estudiantes.

    f) Escasa bibliografa

    actualizada en temas

    pedaggicos y particularmente

    de temas relacionados con la

    cultura maya, en la biblioteca del

    Centro Educativo.

    De que manera se puede

    aumentar la bibliografa

    actualizada en temas

    pedaggicos y particularmente

    en temas relacionados con la

    cultura maya, en la biblioteca del

    centro educativo.

    Si se formula un proyecto de

    implementacin de libros para la

    biblioteca se puede aumentar la

    bibliografa actualizada en temas

    pedaggicos y temas

    relacionados con la cultura.

  • 22

    Para la calificacin de cada problema se utiliz la siguiente tabla.

    Factibilidad tcnica Factibilidad econmica

    Factibilidad tiempo Utilidad Requerimiento

    Problem

    a

    bajo medio alto bajo medio alto bajo medio alto bajo medio alto bajo medio alto total

    a 2 3 3 3 1 12

    b 2 3 2 3 3 13

    C 3 2 3 3 2 13

    Fuente: Elaboracin propia.

    Tomando en cuenta que el problema b y el c obtuvieron igual puntuacin al momento de

    calificarlos, se tom como criterio de seleccin final el factor requerimiento ya que el

    problema b haba sido requerido para su atencin por la direccin del establecimiento.

    Problema Priorizado

    Cmo superar la limitada aplicacin de un programa educativo que responda a las

    caractersticas culturales y lingsticas de la poblacin estudiantil?

    1.2.1 Antecedentes del problema

    La Fundacin Rigoberta Mench Tum organizacin no gubernamental que tiene a su cargo la

    conduccin del Centro Educativo Pavarotti o Programa Utzilal Tijonikel tiene estipulado

    dentro de sus polticas el impulso de programas educativos tendientes a fortalecer la

    identidad y derechos de los pueblos indgenas (13-5) y tomando en cuenta esa proyeccin de

    la Institucin, fue designada por la Fundacin Luciano Pavarotti como entidad que se hara

    cargo mediante sesin de derechos, de la conduccin tcnica y administrativa del centro,

    condicin que fue legalizada segn acuerdo suscrito ante la Direccin Departamental de

    Educacin de Solol, dirigida por el Lic. Hector Antonio Guevara, situacin que consta en la

    Resolucin No. 563-2002.

    La presencia de elementos culturales dentro del pensum educativo, ha estado presente en la

    prctica pedaggica, segn refiere el Coordinador del rea de Educacin Lic. Wielman

    Cifuentes, pero de un tiempo a la fecha han venido descuidando ese elemento por factores

    externos a los pedaggicos, siendo el ms relevante el aspecto econmico, ya que ha sido un

  • 23

    factor que ha representado esfuerzos importantes para mantener el funcionamiento del Centro

    Educativo.

    Producto de la bsqueda de apegarse a la inclusin de elementos culturales dentro de la

    prctica pedaggica, tuvieron la necesidad de realizar relevos en el personal de direccin

    pedaggica en 2 ocasiones, aos 2002 y 2004, ya que los resultados de evaluaciones

    practicadas evidenciaban que no exista el liderazgo para la aplicacin de la propuesta

    pedaggica. Por el lado del personal docente tambin se ha tenido la necesidad de realizar

    relevos producto de no compatibilizar su prctica docente con la prctica pretendida en la

    formulacin del programa.

    En el ao 2006 las autoridades de la FRMT nombraron a un director general para encargarse

    principalmente de los aspectos administrativos y a un director tcnico para los aspectos

    pedaggicos. Nuevamente a finales del ao 2006 se vieron en la necesidad de realizar relevo

    en la direccin pedaggica, debido a que no encontraban a la persona indicada para el puesto.

    Del ao 2007 a la fecha ambas direcciones han tenido estabilidad y esto ha repercutido

    tambin en cierta estabilidad en el equipo docente.

    Se identifican algunos avances en la lnea de incluir elementos culturales dentro del pensum

    educativo, de tal cuenta se hace mencin de la inclusin de un curso de idioma maya dentro de

    los cursos que los estudiantes reciben, aunque el idioma originario lo estn tomando como un

    curso ms y no como un medio de enseanza y de comunicacin en el centro educativo.

    Existe un grupo de jvenes que desde hace aproximadamente un ao han venido practicando y

    se constituyen como el grupo de la marimba del centro educativo. Este grupo de jvenes

    viene a contribuir en el rescate de la utilizacin de la marimba como un instrumento que

    representa la expresin musical maya.

    Se hace necesario entonces disear una gua pedaggica que contribuya a superar la limitada

    aplicacin de un programa educativo que responda a las caractersticas culturales y

    lingsticas de la poblacin estudiantil del Centro Educativo Pavarotti.

    1.2.2 Descripcin del problema

    A nivel global, particularmente en Amrica Latina en donde Guatemala no es la excepcin, se

    ha venido gestando una creciente demanda por considerar la diversidad cultural de su

    poblacin, en donde los estados con un modelo monocultural han venido transformndose en

    la lnea de reconocer su composicin multicultural. Y la educacin es uno de los mbitos en

    los que existen retos importantes para transformar en pro de la inclusin, ya que de no

    prestarse atencin o se estara cayendo en situaciones en que los valores culturales propios

    de la poblacin indgena se ven amenazados por la sociedad dominante y por su instrumento

    de reproduccin, la escuela pblica tradicional.(19-45)

  • 24

    El contexto de la poblacin involucrada en el Centro Educativo Pavarotti demuestra que est

    compuesta por una mayora de poblacin maya, en el caso de los estudiantes, son un total de

    220, siendo 197 identificados como kaqchikeles, lo que representa un 89.5% de la poblacin

    estudiantil; otros 4 estudiantes identificados como tzutuhiles, representan un 2%, y 1

    estudiante identificado como k'iche, representa un 0.5%; y por ltimo, 18 estudiantes se

    identifican como no indgenas, que representan un 8%; en conclusin, encontramos que un

    92% de la poblacin estudiantil pertenece a alguna comunidad lingstica del pueblo maya y

    un 8 % de la poblacin estudiantil pertenece al pueblo ladino.

    Por el lado del personal docente se identifican los siguientes datos: de los 10 docentes, 4 se

    identifican como kaqchikeles, representando un 40%; 2 se identifican como k'iches,

    representando un 20%; 1 se identifica como tzutuhil, que representa un 10%; y 3 docentes se

    identifican como no indgenas que representan un 30%; en conclusin se identifica un 70% de

    los docentes pertenecientes a alguna comunidad lingstica del pueblo maya y un 30% de los

    docentes pertenecen al pueblo ladino.

    Esta composicin diversa a nivel tnico, cultural y lingstico tanto de estudiantes como de

    docentes en el Centro Educativo demanda la necesidad de observar un modelo de educacin

    en donde se vea incluidos elementos de la cultura maya dentro del pensum educativo.

    De acuerdo a las diversas tcnicas aplicadas en este proceso de investigacin accin, tales

    como las entrevistas a informantes claves, observaciones de la cotidianidad del Centro

    Educativo y la elaboracin participativa del FODA, dan la pauta que existen debilidades en

    cuanto al cumplimiento de uno de los objetivos especficos del Centro Educativo, en particular

    al que se refiere a promover valores humanos en el marco de la interculturalidad ya que no

    hay muestras claras y precisas de que los elementos culturales del pueblo maya estn siendo

    incluidos dentro del pensum de estudios, por lo anterior existe una limitada aplicacin de un

    programa educativo que responda a las caractersticas culturales y lingsticas de la poblacin

    estudiantil.

  • 25

    1.2.3 Justificacin de la investigacin

    Las caractersticas de la poblacin estudiantil (92% de estudiantes mayas) y de los docentes

    (70% de docentes mayas) se deben de aprovechar en el Centro Educativo para incorporar

    elementos de la cultura maya en el pensum de estudios y no a la inversa como sucede con el

    sistema educativo nacional que a pesar de la riqueza lingstica del pas, la poblacin

    indgena experimenta prdida de identidad y prdida lingstica, y ve amenazado su

    patrimonio cultural. (19-42)

    Como marco legal se puede hacer mencin que tanto el Convenio 169 de la OIT,1 la

    Declaracin Universal de los Pueblos Indgenas, los Acuerdos de Paz, la Constitucin Poltica

    de la Repblica y las leyes de educacin en Guatemala, garantizan la Educacin Bilinge

    Intercultural como un derecho de las poblaciones indgenas a aprender su propio idioma y en

    el mismo, desde su propia cultura y cosmovisin.

    Cuando se habla de inclusin de los elementos culturales en el pensum de estudios se hace

    referencia por ejemplo a: que el rea de comunicacin debe de buscar que el joven desarrolle

    las cuatro competencias lingsticas: hablar, escuchar, leer y escribir, en la lengua materna.

    Las mismas competencias deben desarrollarse para el castellano.2

    El rea lgico matemtica debe de buscar que el estudiante desarrolle tanto la lgica de base

    20 (maya) como la lgica decimal. La enseanza de la matemtica debe hacerse en el idioma

    materno. Por ltimo, las reas de sociales y de naturaleza deben de propiciar el desarrollo del

    joven y adolescente en su entorno social y natural respectivamente.

    Pero esta incorporacin de elementos culturales y lingsticos de la poblacin estudiantil

    dentro del pensum de estudios puede realizarse solamente si existe una planificacin en la que

    todos participen, la conozcan y se comprometan a impulsarla por lo que debe de ser

    planificada y ejecutada de manera permanente.

    1

    El Convenio 169 es un instrumento jurdico internacional vinculante que se encuentra abierto para su ratificacin y que se

    trata especficamente los derechos de los pueblos indgenas y tribales. Una vez que se ratifica el convenio, el pas que as

    lo hace cuenta con un ao para alinear la legislacin, polticas y programas antes de que el mismo devengue jurdicamente

    vinculante. Los pases que ratificaron el Convenio estn sujetos a supervisin en cuanto a su implementacin. Este

    convenio fue pactado en la Conferencia General de la Organizacin del Trabajo, Convocada en Ginebra por el Consejo de

    Administracin de la Oficina Internacional del Trabajo, y congregada en dicha ciudad el 7 de junio de 1989, en su

    septuagsima sexta reunin. En junio de 1996, el Estado de Guatemala ratific el Convenio ante la OIT, lo que supone un

    compromiso de adecuar su legislacin a los principios, normas y mecanismos que ordena el Convenio.

    2 La primera lengua (L1) inicia en el vientre materno y va perfeccionando el desarrollo de las primeras 2 habilidades que

    son, escuchar y hablar, en el seno familiar, comunal y social. Posteriormente viene el desarrollo de las habilidades de

    escribir y leer que generalmente se trabajan en la escuela. Esto implica entonces que el tratamiento de la primera lengua

    es fundamental para un buen desarrollo de las habilidades mentales en el nio y la nia. Paulatinamente se puede ir

    incluyendo el desarrollo de la segunda lengua (L2) pero desde una perspectiva de adicin que implica continuar de

    manera paralela con ambas lenguas y no que la segunda venga a substituir a la primera para luego eliminarla.

  • 26

    1.2.4 Indicadores del problema

    Dentro de los documentos proporcionados por las autoridades y por las entrevistas realizadas

    se determin que no existe una poltica escrita dentro del Centro Educativo que sirva de

    orientacin o de lineamientos generales a los docentes para que estos cumplan o impulsen la

    educacin con pertinencia cultural y lingstica a la que hacen referencia las autoridades y las

    polticas generales de la FRMT.

    Dentro de los programas de curso del pensum de estudios del ao 2010 del Centro Educativo

    no se concreta la inclusin de la temtica que impulse una educacin con pertinencia cultural

    y lingstica.

    El equipo docente del centro educativo refiere que no se les ha capacitado para impulsar un

    modelo educativo con pertinencia cultural y lingstica.

    Haciendo una revisin de la formacin acadmica del equipo docente se determina que no

    cuentan con la formacin acadmica de acuerdo a un enfoque educativo con pertinencia

    cultural y lingstica.

    El idioma materno de los estudiantes es utilizado como un curso de aprendizaje y no como un

    medio para la enseanza aprendizaje dentro del Centro Educativo.

  • 27

    CAPTULO II

    FUNDAMENTACIN TERICA

    En este captulo se desarrollan temas que sustentan la necesidad de efectuar una revisin

    crtica de la prctica educativa, de manera que de ser necesario estas se puedan reencauzar con

    un sustento poltico pedaggico que reivindique una educcin que se fundamente en el

    respeto, la tolerancia y la bsqueda de iguales logros educativos para los distintos grupos

    culturales.

    2.1 Reforma educativa

    La poblacin guatemalteca est conformada por cuatro pueblos que son el Pueblo Maya,

    Xinka, Garfuna y el Pueblo Ladino, por ello se afirma que la nacin guatemalteca es

    multitnica, pluricultural y plurilinge. El reconocimiento oficial de esa diversidad se inici

    en la Constitucin Poltica de la Repblica de 1985 y ha cobrado importancia con la Firma de

    los Acuerdos de Paz Firme y Duradera. (6-22)

    Con la firma de los Acuerdos de Paz, se generaron una serie de expectativas por la

    construccin de una sociedad ms democrtica, participativa, justa y solidaria. Y se identifica

    a la educacin como un factor importante para alcanzar esas aspiraciones.

    Pero se hace necesario lograr ciertas reestructuraciones en el sistema educativo nacional a

    travs de una Reforma Educativa. Aspectos que quedan plasmados particularmente en 2

    acuerdos que son: el Acuerdo de identidad y derechos de los pueblos indgenas y el Acuerdo

    de aspectos socioeconmicos y situacin agraria.

    En 1997, inicia el proceso con la instalacin de la Comisin Paritaria de Reforma Educativa,

    COPARE, conformada por cinco representantes del gobierno y cinco representantes de los

    pueblos indgenas, cuyo fruto de trabajo es conocido en el ao 1998, con el documento diseo

    de reforma educativa, en el cual se plasman los intereses de los pueblos indgenas

    fundamentados en los mencionados Acuerdos de Paz.

    La Reforma educativa de Guatemala segn lo planteado en los referidos acuerdos de paz

    implica que por ser el sistema educativo nacional uno de los vehculos ms importantes para

    la transmisin y desarrollo de los valores y conocimientos culturales, este debe de responder a

    la diversidad cultural y lingstica de Guatemala, incluyendo las concepciones educativas

    indgenas.

    Por ello se impuls una reforma del sistema educativo con los siguientes propsitos:

    a. Integrar las concepciones educativas maya y de los dems pueblos indgenas, en sus

    componentes filosficos, cientficos, artsticos, pedaggicos, histricos, lingsticos y poltico-

    sociales, como una vertiente de la reforma educativa integral.

  • 28

    b. Ampliar e impulsar la educacin bilinge intercultural y valorizar el estudio y conocimiento

    de los idiomas indgenas a todos los niveles de la educacin.

    c. Promover el mejoramiento de las condiciones socioeconmicas de vida de las comunidades,

    a travs del desarrollo de los valores, contenidos y mtodos de la cultura de la comunidad, la

    innovacin tecnolgica y el principio tico de conservacin del medio ambiente.

    d. Incluir en los planes educativos contenidos que fortalezcan la unidad nacional en el respeto

    de la diversidad cultural.

    e. Contratar y capacitar a maestros bilinges y a funcionarios tcnicos administrativos

    indgenas para desarrollar la educacin en sus comunidades.

    Adems se debe tomar en cuenta las distintas experiencias educativas mayas, se seguir

    impulsando las escuelas mayas y se consolidar el Programa Nacional de Educacin Bilinge

    Intercultural para los pueblos indgenas y la franja de lengua y cultura maya para toda la

    poblacin escolar guatemalteca. Asimismo se promover la creacin de la Universidad Maya y

    el funcionamiento del Consejo Nacional de Educacin Maya.

    Se fortalecer el sistema de becas y bolsas de estudio para facilitar el acceso de los indgenas

    a la educacin. Se corregir aquel material didctico que exprese estereotipos culturales y de

    gnero. (6-24)

    Adems, la Reforma Educativa conlleva un conjunto de acciones que tienen repercusiones en

    mbitos administrativo y organizativo de los centros escolares. Fundamentalmente, se

    impulsan los cambios en los enfoques pedaggicos de manera que se promueva una forma

    diferente de visualizar la relacin entre el proceso de enseanza y el de aprendizaje.

    2.1.1 Transformacin curricular

    Es parte importante del proceso de Reforma Educativa, pues permite crear las condiciones

    para lograr la participacin y el compromiso de todos los sectores involucrados en mejorar los

    procesos de enseanza y aprendizaje y busca acercar ms la educacin a la realidad.

    La transformacin curricular presenta un nuevo paradigma curricular y cambios en los

    procesos de enseanza y de aprendizaje. Todo esto implica formar diferentes de enfocar el

    hecho educativo.

  • 29

    Entre los aspectos que desarrolla encontramos:

    1. Organizacin curricular del sistema educativo nacional por niveles, ciclos y grados.

    2. Un paradigma diferente que se centra en la persona humana con una visin

    intercultural y bilinge.

    3. Nuevas estrategias de diseo y desarrollo curricular.

    4. Principios, finalidad y polticas que respondan a las demandas del contexto

    sociocultural.

    Fundamentalmente, la transformacin curricular propone el mejoramiento de la calidad de la

    educacin y el respaldo de un curriculum elaborado con participacin de todos los

    involucrados.

    La transformacin curricular se fundamenta en una nueva concepcin que abre los espacios

    para cambios profundos en el sistema educativo.

    El nuevo paradigma fortalece el aprendizaje. Fortalece el sentido participativo y el ejercicio

    de la ciudadana.

    Reconoce que es en su propio idioma que los y las estudiantes desarrollan los procesos de

    pensamiento que los llevan a la construccin del conocimiento y que la comunidad educativa

    juega un papel preponderante al proporcionar oportunidades de generar aprendizajes

    significativos.

    Hace nfasis en la importancia de propiciar un espacio fsico y una organizacin del espacio

    que conduzcan al ordenamiento de los instrumentos para el aprendizaje en donde la

    integracin de grupos y las normas de comportamiento estn estructuradas para crear un

    medio que facilite las tareas de enseanza y de aprendizaje.

    2.2 Cultura

    El trmino cultura ha significado: cultivo, acepcin que implica el resultado o efecto de

    cultivar los conocimientos humanos y de afinarse por medio del ejercicio de las facultades

    intelectuales del hombre; en este sentido, cultura coincide con la educacin intelectual y

    moral; es decir el hombre culto es el que participa de los ms altos valores conservados por

    esta tradicin de la sociedad.

    El concepto de cultura ha oscilado, entre dos concepciones opuestas. Por un lado, la formacin

    de la personalidad, lo que los griegos llamaron Paideia y los latinos Cultus Anima (cultivar el

  • 30

    alma); y por otro, lo que el hombre realiza para dominar la naturaleza, modificar el ambiente

    natural y adaptarlo a sus necesidades, fines, intereses y valores.

    Una aproximacin a un nuevo concepto de cultura sostiene que Occidente, con su desarrollo

    cientfico, el imperio de la razn y su convencimiento de ser portador de la civilizacin,

    condujeron a que los representantes de esa cultura sobre todo en el siglo XIX fueran

    optimistas del continuo progreso que tales hechos presentaban. Pero cuando se supona que el

    siglo XX iba a ser el heredero de las realizaciones del espritu auto realizado, suceden las

    peores manifestaciones de la barbarie en el centro mismo del desarrollo de esa cultura, tenida

    como mxima. (21-187)

    En 19683 se produce la crisis definitiva que conduce a la quiebra de lo que quedaba del

    concepto de cultura como se hered de occidente. La cultura no alcanz a ser una barrera

    suficiente que contuviera la barbarie, la inhumanidad que caracteriza al hombre del siglo XX.

    La cultura no es la mera suma de varias actividades, sino que es un estilo de vida. Vale la

    pena este estilo de vida? Para qu elaborar y transmitir cultura si sta hizo tan poco para

    contener lo inhumano? Y no se paga por la cultura un precio demasiado alto?

    Estas premisas han llevado a algunos pases a replantearse su concepcin de cultura, de tal

    cuenta han tomado fuerza las perspectivas culturalistas emergentes con una visin

    transformadora y emancipadora del dominio de la razn instrumental, con otros modos de

    concebir al ser humano y las relaciones de la sociedad. Proponen la puesta en prctica de

    otros cdigos que den significado al concepto de cultura. En donde se restituyan la reflexin y

    la accin, con el propsito de que se origine la humanizacin de los espacios de realizacin

    humana. Una visin dinmica de la cultura, bajo una perspectiva como creacin o

    3 La dcada de los sesenta se observa como un periodo de revolucin de los esquemas de pensamiento en el Mundo. Principalmente por lo que se refiere a la poblacin joven, protagonista en todos los conflictos que se generaron en esos aos.

    Los antecedentes inmediatos a esta revolucin de valores se encuentran en los movimientos por la paz que desde finales de

    los aos cincuenta recorrieron Europa, particularmente Gran Bretaa y la Repblica Federal Alemana, centrados en la

    denuncia y la movilizacin ciudadana contra el peligro de una guerra nuclear; a la vez que en la aparicin del

    tercermundismo. Al calor de los procesos de descolonizacin y del descrdito entre amplios sectores de la izquierda

    occidental del comunismo sovitico se gener un malestar que encontr en la revolucin cubana, la guerra de Argelia y, sobre

    todo, en la guerra de Vietnam los elementos movilizadores de una incipiente nueva izquierda.

    Los movimientos de liberacin nacional y las guerrillas en Latinoamrica desarrollaron una crtica radical de las

    sociedades opulentas del bloque liderado por los Estados Unidos. Pero fueron igualmente puestos en cuestin los

    burocratizados y dictatoriales regmenes de socialismo. Comenz as la bsqueda de una tercera va que pareca apuntar con

    el nacimiento del movimiento de los pases no alineados. En el contexto europeo los cambios polticos en Checoslovaquia

    hicieron cifrar en este pas la esperanza de una nueva opcin social que se concret en el momento conocido como La

    primavera de Praga.

  • 31

    produccin. En lugar de su carcter final; se trata de resaltar la capacidad que tiene la cultura

    para trabajar los materiales recibidos, mediante una actividad constante de deconstruccin y

    desmontaje por un lado, y de creacin, construccin y recreacin, por el otro. La cultura como

    proceso vivo en constante transformacin: vista menos como producto y ms como

    produccin, produccin de sentido, como prctica significante de la diversidad humana en

    todas sus dimensiones y manifestaciones.

    El trabajo de produccin de la cultura se da en un contexto de relaciones sociales, en un

    contexto de relaciones de negociacin, conflicto y poder (10-22)

    La cultura tiene que ver con la re-creacin colectiva que hace el ser humano de la naturaleza

    y que se refleja no slo en aspectos materiales, sino en sus mismas creencias, valores y

    conductas. (1-107) Las relaciones que estos distintos elementos poseen entre s, tambin se

    consideran un rasgo cultural.

    2.3 El curriculum

    Curriculum es un trmino polismico que se origina del latn y puede significar carrera, ruta o

    camino. Los diferentes trminos o significados implican movimiento permanente, progresivo,

    ascendente; referidos al recorrido acadmico de un estudiante.

    Se apunta que, la importancia del curriculum aument en la medida en que se fortalecieron

    los sistemas educativos nacionales y se proporcion educacin a sectores ms amplios de la

    sociedad. A inicios del siglo XIX, el curriculum es considerado como instrumento principal

    para la formacin del ciudadano, especialmente en pases que iniciaban procesos de

    afirmacin nacional tras la conclusin de la etapa colonial como es el caso de Latinoamrica.

    Surgen los estados nacionales que intentan construir pases homogneos, uniformes,

    centralizados, por medio de proyectos educativos unificadores. El objetivo poltico educativo

    se enfoc en crear la cultura y el proyecto nacional. (18-11)

    Lo anterior nos ratifica entonces que, las intencionalidades de la educacin, en trminos de los

    resultados que se pretende alcanzar en cuanto a la formacin del ciudadano y del tipo de

    sociedad, se concretan mediante el curriculum; y en este se incorporan un conjunto de

    elementos (actores sociales, objetivos, recursos) que interactan para alcanzar las intenciones

    educativas.

    Esto implica que el curriculum tiene como fin plasmar una determinada concepcin educativa

    en trminos de lo individual, lo social y lo cultural. As, mediante la planificacin y ejecucin

    del curriculum se fortalece el logro del tipo de hombre y de sociedad que el grupo demanda

    del sistema educativo.

  • 32

    Existen diversas concepciones de educacin pero lo importante es que haya congruencia entre

    el enfoque que se plantea de la educacin y el del curriculum. De acuerdo a lo expuesto, la

    educacin debe visualizarse en un triple proceso que implica: el desarrollo de la persona, la

    interrelacin con el grupo social e incorporacin de la cultura.

    El educador concreta su accionar en la ejecucin del curriculum cuando ejerce cotidianamente

    la tarea de orientar los procesos de enseanza y aprendizaje, pues debe enmarcarse en los

    planteamientos generales de la poltica educativa que regulan el proceso educativo nacional.

    Estos planteamientos llegan hasta l mediante los documentos oficiales y la legislacin

    vigentes que incluyen las expectativas en torno al proceso educativo del pas.

    2.4 Educacin como factor de cambio

    Cuando se plantea los tipos de vnculos entre la educacin y la realidad, se considera que antes

    de entender y tratar de realizar las acciones como docentes, vale la pena realizar una revisin

    de las distintas maneras como ocurren en la realidad las vinculaciones entre la educacin

    formal o escolar y la realidad de la sociedad y del mundo de quienes se educan.

    En ese sentido formula el vnculo de influencia mutua entre la realidad y la educacin, pues es

    claro que la realidad condiciona fuerte y determinadamente nuestros pensamientos y acciones

    educativas. Pero tambin lleva a considerar la posibilidad de que la educacin es factor de la

    realidad. O sea, si se acepta que la educacin est influida por el mundo, pero tambin puede

    influir en l. Los maestros y maestras pueden ayudar a cambiar esa realidad en la que se

    desenvuelven. (1-31)

    Como educadores se debe de asumir un compromiso con la historia, aportando lo mejor para

    que en el reconocimiento y comprensin de la realidad, la educacin sea un verdadero

    instrumento de transformacin del mundo y de la vida que tenemos.

    Es claro que a la educacin no le corresponde con exclusividad generar cambios en la

    sociedad, pero si le corresponde jugar un rol fundamental en esa bsqueda de transformacin

    de una realidad guatemalteca que muestra grandes desigualdades pues Guatemala se ubica

    entre los cuatro pases ms desiguales del mundo, junto a Namibia, Repblica Centroafricana

    y Brasil. Dicho informe seala que en Guatemala, el 20 por ciento de las personas ms ricas,

    percibe el 64.1 por ciento de los ingresos, y el 10 por ciento ms pobre apenas el 1.7 por

    ciento de los ingresos totales.

    El reconocimiento y comprensin de la realidad es una demanda que debe ser abordada por la

    educacin, y esto lo respalda la afirmacin que la escuela se ha desarrollado al margen de la

    comunidad, su punto de partida nunca fue responder a las demandas comunitarias, sino ms

  • 33

    bien implantarse como uno de los motores para lograr la modernizacin y el desarrollo de las

    comunidades indgenas desde la perspectiva urbano-occidental". (11-100)

    Lo anterior debe de llevar a una reflexin profunda de que el desarrollo concebido desde los

    parmetros occidentales estn condenados al fracaso y que los problemas globales, requieren

    de soluciones creativas.

    Van surgiendo entonces postulados que promueven la transformacin drstica de la escuela de

    manera que esta responda a las necesidades planteadas por las mismas poblaciones y se

    articulen con los procesos de enseanza vigentes en las comunidades.

    Y en ese sentido la escuela debera ser el instrumento que les permita a las comunidades

    indgenas, revitalizar su cultura, especialmente aquellos conocimientos y valores que han

    hecho posible su sobrevivencia como pueblos. (11-107)

    En cuanto a los contenidos educativos se propone la articulacin de los saberes propios con

    los saberes universales, de forma que esta integracin no contribuya a una visin parcializada

    del mundo y a procesos violentos de asimilacin, sino que responda a la visin holstica del

    mundo que prevalece en la mayora de las comunidades indgenas. Esta visin puede dar

    pautas para procesos educativos ms significativos y ms acordes con las demandas de un

    mundo cada vez ms globalizante.

    2.5 Educacin bilinge intercultural

    El censo realizado por el Instituto Nacional de Estadstica en 2002 refleja que el 41% de la

    poblacin guatemalteca es indgena; y que segn otras estimaciones, este porcentaje supera el

    50%. La poblacin indgena es la que engrosa los ms altos ndices de pobreza en el pas, y la de

    mayor presencia en las reas rurales. La mayora de la poblacin indgena tiene como lengua

    materna a alguno de los 22 idiomas mayas que se hablan en el pas; aunque existe poblacin

    indgena monolinge, una cantidad significativa de indgenas hablan el espaol como segunda

    lengua. En los departamentos donde hay mayora de poblacin mayahablante, slo alrededor del

    24% de las escuelas son bilinges, y la mayora de ellas cuentan con slo un maestro o maestra

    certificada como bilinge. La cobertura de Educacin Bilinge Intercultural -EBI- slo alcanza al

    19% de la poblacin que debiera cubrir. En el ao 2006 las y los maestros bilinges constituan

    slo el 14.5% del total de docentes del sector oficial.

    A ese dficit cuantitativo puede agregarse un dficit en cuanto a la calidad de la educacin

    bilinge, especialmente en lo relacionado con la preparacin de las y los docentes: no se cuenta

    con informacin especfica sobre los logros acadmicos de las y los maestros bilinges, pero

  • 34

    resulta razonable asumir que los mismos no difieren significativamente de los obtenidos por el

    resto de docentes, en las pruebas de matemtica y lenguaje mencionadas.

    La falta de acceso a educacin bilinge de calidad es un elemento de importancia central en la

    problemtica educativa en Guatemala, especialmente en las reas rurales. La mayora de nias y

    nios no son atendidos en su idioma ni con metodologas eficaces, por lo que no logran aprender

    adecuadamente ni su idioma materno, ni el castellano. Estas deficiencias repercuten en aspectos

    tales como los altos niveles de repeticin y desercin escolar, los bajos niveles de logro

    acadmico y la falta de equidad. El sistema escolar guatemalteco no est capacitado, cuantitativa

    ni cualitativamente, para brindar educacin de calidad y pertinencia cultural a la gran cantidad de

    nias y nios que tienen un idioma indgena como idioma materno.

    En ese contexto se plantea que se necesita con urgencia una educacin con calidad, lo que

    implica posibilidades equitativas de acceso y permanencia dentro del sistema de educacin,

    as como posibilidades de participacin plena en los actos y decisiones educativas; para poder

    adquirir en el tiempo esperado, conocimientos pertinentes y relevantes. Y dentro de la

    pertinencia y relevancia la cultura e interculturalidad juegan un papel central e importante.

    (15-30)

    Desde esos aspectos se necesita avanzar hacia un nuevo sistema educativo nacional con las

    siguientes caractersticas:

    Descentralizado y regionalizado segn reas lingsticas y culturales. Esto implica

    dejar la distribucin poltica tradicional de Guatemala en departamentos y

    municipios y asumir la estructura milenaria de los pueblos indgenas.

    Sistema con pertinencia cultural como derecho. Promovindose una educacin que

    responda a las caractersticas culturales de las comunidades indgenas para

    asegurarles su derecho a ser educados en su propia cultura e idioma.

    Sistema que valore e impulse las experiencias educativas mayas. Reconfigurar una

    nacin reconocindola como multicultural, plurilinge y multitnica supone

    valorar e impulsar las experiencias educativas mayas para fortalecer y diversificar

    el sistema educativo nacional.

    Es de entender entonces a la educacin bilinge intercultural como la propuesta educativa que

    se ubica en y para una realidad multicultural en la que se debe respeto a la diversidad. En

    otras palabras, se fundamenta en el respeto, la tolerancia y la bsqueda de iguales logros

    educativos para los distintos grupos culturales.

  • 35

    La educacin bilinge intercultural busca:

    El conocimiento y modificacin de estereotipos o prejuicios hacia otras culturas.

    El conocimiento y valoracin crtica y respetuosa de nuestra propia cultura y de las

    ajenas.

    El fortalecimiento de actitudes y comportamientos a favor de la justicia y la

    dignificacin de todo ser humano (por tanto, de toda cultura)

    El desarrollo de opciones, actitudes y comportamientos (individuales y colectivos) que

    superen la cultura de discriminacin, y nos permitan a todos y todas llegar a una

    cultura basada en el pluralismo y encuentro cultural. (1-110)

    2.6 Legislacin existente en Guatemala en materia de educacin

    El Ciclo de Educacin Bsica del Nivel Medio en Guatemala se fundamenta en las leyes que

    en materia educativa existen en el pas.

    Constitucin Poltica de la Repblica de Guatemala

    Artculo 72. Fines de la Educacin. La educacin tiene como fin primordial el desarrollo

    integral de la persona humana, el conocimiento de la realidad y cultura nacional y universal.

    Artculo 74. Educacin Obligatoria. Los habitantes tienen el derecho y la obligacin de

    recibir la educacin inicial, preprimaria, primaria y bsica, dentro de los lmites de edad que

    fije la ley.

    Artculo 76. Sistema educativo y enseanza bilinge. La administracin del sistema educativo

    deber ser descentralizada. En las escuelas establecidas en zonas de predominante poblacin

    indgena deber impartirse preferentemente en forma bilinge.

    Ley de Educacin Nacional - Decreto Legislativo 12 - 91

    Captulo VIII. Subsistema de Educacin Escolar.

    Artculo 28.

    Subsistema de Educacin Escolar. Para la realizacin del proceso educativo en los

    establecimientos escolares, est organizado en niveles, ciclos, grados y etapas. La educacin

    acelerada para adultos con programas estructurados en los curricula establecidos y los que se

    establezcan, en forma flexible, gradual y progresiva para hacer efectivos los fines de la

    educacin nacional.