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Ciudad de México 2018 Certificación HR Business Partners Enfoque Estratégico de Talento

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Ciudad de México2018

CertificaciónHR BusinessPartnersEnfoque Estratégicode Talento

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nte el contexto actual de los negocios -Volátil, Incierto, Complejo y Ambiguo (VUCA por sus siglas en inglés), las organizaciones y líderes enfrentan situaciones cada vez más desafiantes. Por lo tanto, en años recientes las

estructuras organizacionales se han modificado y han surgido nuevos roles, como los consultores internos para apoyar una toma de decisiones más certera y precisa a dichas demandas.

Particularmente, la Gestión del Talento ha tomado una relevancia única, debido a que es el factor fundamental para el éxito, innova-ción y crecimiento de las organizaciones. De esta manera, surge el rol de Business Partner o Consultor de Talento.

El programa “Certificación de HR Business Partners”, responde a esta necesidad en los negocios, buscando que los profesionales con este rol, obtengan una visión integral del negocio, herramientas clave para promover el cambio e innovación, así como un enfoque diferenciador al apoyar a los líderes a cumplir las estrategias clave de negocio.

IntroducciónOctubre 2018 - Febrero 2019

Certificaciónde HRBusinessPartnersEnfoque Estratégicode Talento

A

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Programa único, orientado a la contribución estratégica del negocio, basado en la práctica real de los facilitadores y conceptos de vanguardia que facilitará la correcta gestión de la estrategia de talento y resultados de negocio.

Evaluación diagnóstica: (personalidad, preferencia de pensamiento y rasgos de liderazgo)

Assessment de competencias de HRBP

Socios de aprendizaje

Prácticas de aplicación

Participación de ponentesinvitados expertos de negocio en diversos temas

Soporte virtual entremódulos para su proyecto de certificación

Profesionistas y ejecutivos en áreas de Recursos Humanos, Desarrollo Organizacional, Gestión del Talento, Administración del Cambio.

Profesionistas con el rol de HR Business Partner o que quieran asumir y/o desarrollar esta función en sus organizaciones.

Líderes con otros roles que quieran ampliar su visión estratégica del negocio y que quieran actualizarse en las nuevas tendencias. Consultores internos que busquen robustecer su rol y habilidades para satisfacer las demandas cambiantes de sus clientes internos.

PropósitoDistingos Dirigido a

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CMLa metodología de Certificación de Business Partners

consta de una mezcla de los mejores recursos didácticos que han pro-bado efectividad en el aprendizaje, cambio de paradigmas y hábitos en las personas.

Para lograr la certificación los participantes tendrán que:

Metodología

La certificación

Marco conceptualDinámicas vivencialesPrácticas de aplicaciónCasos de negocioEjercicios grupalesDiálogo y reflexiones

Haber tomado los 5 módulos completos del programa.Desarrollar las prácticas de aplicación. Tendrán que desarrollar una solución de DO, iniciativa de cambio, proyecto de RH real que cumpla con los criterios establecidos por Evolution durante el programa.

Sustentado en la metodologíadel Human Capital Institute

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CContenidoGeneral

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1El Enfoque SistémicoEstrategia Global del NegocioModelo de Gestón de TalentoTalent Analytics

El Perfil de Éxito del HR Business PartnerIdentificar el nivel actual de competencias Reconocer el estilo personal para diseñar soluciones y abordajes asertivos para los clientes internos (aplicación de assesments)Realineación con el nuevo HR Business Partner Role ModelConstruyendo TU práctica de Business Partners

Construyendo Capacidad Analíticaen los Negocios

Potenciando el Rol Estratégicodel Business Partner

5 y 6 de Octubre 2018

9 y 10 de Noviembre 2018

Brindar un marco de referencia sobre aspectos clave del negocio que permita incrementar la capacidad analítica del participante y así pueda hacer conexiones entre el negocio y las estrategias de talento.

Reconocer e impulsar las fortalezas del participante para maximizar el uso de éstas en beneficio de su rol y su práctica como Business Partner y/o consultor, asegurando su contribución estratégica en la organización.

Objetivo

Objetivo

Módulo

2Módulo

CONTENIDO GENERAL

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3Modelos de Consultoría HRBPAplicación a Caso de NegocioHerramientas Prácticas y Modelos de DiagnósticoNuevas perspectivas de Cambio

El Activo Invisible: la Cultura OrganizacionalModelo para impulsar Culturas de Engagement, Colaboración y RetenciónModelo de Implementación para Procesos de Transformación Cultural Aplicación a Mi Propia Organización

Estrategias de intervención de DOCasos reales de compañíasPresentación de proyecto para lograr certificación

Metodologías y Herramientas de Desarrolloy Cambio Organizacional

Desarrollo de Estrategias de Intervención Exitosa

Procesos de Transformación Cultural

7 y 8 de Diciembre 2018

11 y 12 de Enero 2019

8 y 9 de Febrero 2019

Proveer un marco conceptual sólido sobre el Desarrollo Organizacional, que servirá para ampliar el repertorio de herramientas de los participantes y así puedan enfrentar las demandas de sus clientescon éxito.

Saber identificar los elementos fundamentales de la cultura organizacional, así como conocer las herra-mientas y metodologías que permitan trabajar sobre ella, para guiarla hacia el objetivo de comporta-miento deseado.

Aprender sobre la estructuración de diferentes modelos de intervención y extrapolar el aprendizaje a sus propias iniciativas y casos de negocio.

Objetivo

Objetivo

Objetivo

Módulo

45

Módulo

Módulo

CONTENIDO GENERAL

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Nuestromodelo del HR Business Partner

Brinda soluciones creativas

Impulsa la transformación organizacionalIncrementa laproductividad y el compro-miso

Impacta en la cultura ygenera aportacionesde valor

Visión de NegocioEnfoque SistémicoModelos de EstrategiaTalent AnalyticsStakeholders

HR Business PartnerEnfoque Estratégico de Talento

Afronta RetosManeja AmbigüedadesBusca la Innovación y CambioImpacta e InfluencíaAprende Aceleradamente

Análisis PlaneaciónConsultoríaDesarrolloOrganizacionalCoachingIntegración de Equipos

Negocio

Competencias

Perfil Personal H

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HESTUDIOS

EXPERIENCIA

Colaboró en Cervecería Cuauhtémoc Moctezuma y FEMSA Comercio así como en Naciones Unidas para el Desarrollo (UNDP).

Por más de 15 años, se ha involucrado en procesos de consultoría apoyando a firmas internacionales como DDI (Development Dimensions International), Great Place to Work, OnTrack International, PCI, Select International, Felix Global, entre otras.

Actualmente, Hilda trabaja como fundadora-consultora de su propia firma Evolution Talent Solutions, apoyando organizaciones públicas, privadas y no lucrativas en procesos de comunicación organizacional, integración de equipos de trabajo (team buildings), desarrollo de liderazgo, procesos de cambio, creatividad y evaluación de ejecutivos en assesstment center, con clientes en Estados Unidos, México, Latinoamérica, Europa y Medio Oriente tales como Bayer, Mabe, Edison Learning, Siemens, Panasonic, Grupo Gentera, Sanofi Aventis, Villacero Internacional, Grupo Garza Ponce, Lamosa, Hayashi Company, Carnegie Library, CONAZA, TQ Saudi Arabia, Secretaría de Desarrollo Económico de Baja California, entre otros.

Licenciada en Ciencias de la Comunicación, Instituto Tecnológico de Estudios Superiores de Monterrey Maestría en Desarrollo Organizacional, Universidad de Monterrey Diplomado en Desarrollo Humano, Universidad de Monterrey Performance Management Certificate, Cornell UniversityCoaching Certificate, American Society of Training & Development (ATD)Lego Serious Play Method, Trivium DinamarcaStrategic HR Business Partner Certification, Human Capital InstituteApplied Positive Psychology Certificate en Flourishing Center

FacilitadoresHildaGonzález

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ESTUDIOS

EXPERIENCIA

Es International Senior Consultant para The Oxford Group, empresa con sede en el Reino Unido, atendiendo a algunos de sus clientes globales, como Tetra Pak, Sanofi, Mercer, Discovery Communications y Coats, en Latinoamérica.

Ha trabajado con líderes en Singapur, Canadá, Estados Unidos, México, Colombia, Venezuela, Brasil, Perú, Argentina y El Salvador, logrando establecer lazos y conexiones con personas de más de 50 distintas nacionalidades. Esto le ha permitido ampliar su visión acerca de cómo manejar de forma enriquecedora las diferencias culturales en las interacciones humanas. Ayuda a desarrollar habili-dades y actitudes necesarias para los líderes de las organizaciones del futuro. Tiene amplia experiencia con clientes de distintos giros. Desarrolló líderes para la industria petrolera a nivel internacional por más de 8 años. Ha desarrollado proyectos de cambio y desarrollo para clientes como: Management Centre Europe, Schlumberger, British American Tobacco, SANFORA Consultores, Pepsi-Co, Williamson - Dickies Corporation, Universidad de Monterrey, OXFAM America, ISSSTE , SEDESOL, Munters, Griffith Laboratories, Kellogs, Organi-zación Soriana, Grupo Tampico, Auria Capital, MABE, Hunters of Talent, Mercer, Coats, Tetra Pak, Sanofi, entre otros.

Actualmente, es Consultora Asociada de Evolution Talent Solutions.

Licenciada en Psicóloga, Universidad de Monterrey Master en Desarrollo Organizacional, Universidad de Monterrey Myers Briggs Type Indicator Qualified User, Association for Psychological Type .

ESTUDIOS

EXPERIENCIA

Cuenta con experiencia ejecutiva en Recursos Humanos y ventas a nivel latinoamérica en empresas como Coca Cola FEMSA y Waltmart.

En Nestlé fungió como líder de compensaciones a nivel corporación en Suiza. Se ha desarrollado como consultor de compensaciones en Towers Perrin dando servicios a clientes globales.

En Naciones Unidades forma parte del equipo de evaluadores internacionales para seleccionar posiciones estratégicas a nivel mundial.

Actualmente, es consultor asociado de Evolution Talent Solutions.

Licenciado en Psicología Organizacional, Instituto Tecnológico de Estudios Superiores de Monterrey. Maestría en Administración en la Universidad IberoamericanaMaestría en Alta Dirección en el IPADE Global Leadership Program, London Business School

FACILITADORES

Daniela Febre

RicardoMillán

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ESTUDIOS

EXPERIENCIA

Trabaja como consultor asociado en Evolution Talent Solutions, en Development Dimensions International (DDI) México y Latinoamérica, EP Grupo, Formación Ejecutiva Empresarial y Great Place to Work.

Ha trabajado en proyectos relacionados con Recursos Humanos, Capacitación, Desarrollo, Selección y Reclutamiento, Coaching, Men-toring, Servicios de Assessment, Diseño y Desarrollo de materiales de capacitación y Planeación Estratégica.

Licenciatura en Administración en la Universidad Panamericana Diplomado en Desarrollo Organizacional, ITAMDiplomado en Dirección de Recursos Humanos, ITAMCertificación de Coach, World Asociation of Business Coaching Coach de Negocios, College for Executive Coaching,Santa Barbara, California

FACILITADORES

ESTUDIOS

EXPERIENCIA

Su trayectoria profesional abarca más de 30 años de experiencia en instituciones públicas, privadas y educativas, en México, Espa-ña y Latinoamérica en proyectos relacionados con: Evaluación del Talento, Capacitación y facilitación de procesos humanos en temas como Influencia, Negociación, Liderazgo, Trabajo en Equipo, Comunicación, Relaciones Humanas, y otros. Diseño de un Modelo de Desarrollo Profesional, Administración de proyectos de capaci-tación a nivel nacional, Gestión del Cambio y Gestión y Evaluación del Desempeño en diferentes instituciones como la Secretaría de la Función Pública, Comisión de Derechos Humanos del DF, Burger King, IBM, Procter & Gamble, Pfizer, Warner Lambert, Coca-Cola, Shering Plough, Hewlett Packard, Digital, Compaq, Lilly, Banamex, Bancomer, etc.

Actualmente, es consultora asociada de Evolution Talent Solutions.

Licenciada en Psicología, Universidad AnáhuacMaestría en Desarrollo Humano, Universidad IberoamericanaCertificación en Gestión de la InnovaciónNegociación & Influencia, Barnes & Conti Coaching Certificate, American Society of Training & Development (ATD)

MarilúAguilar

GiancarloSan Martín

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Contaremos con la presencia de invitados reconocidos en la industria:

Líderes de la industria nos acompañarán a compartir casos reales de negocio.

INVERSIÓN

INCLUYE

FORMAS DE PAGO

$39,800 pesos MN más IVA.

Participación en los 5 MódulosMaterial ElectrónicoLunch y Coffee BreakDiploma de Certificación

Transferencia electrónica:ScotiabankEvolution Talent Solutions, SCCuenta: 00105052717Clabe: 044180001050527175

Aceptamos pago con tarjeta de crédito y pago a meses sin intereses con todas las tarjetas excepto Banamex y Bancomer.

Pregunta por descuentosespeciales por grupo

SEDE

World Trade CenterCiudad de México

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[email protected]: (55) 4774 5920

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