Certificación Internacional en Gestión del Cambio … · metodología, herramientas y buenas...

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HCMBOK CERTIFIED PROFESSIONAL Certificación Internacional en Gestión del Cambio Blvd. Los Próceres 24-69 zona 10, Empresarial Zona Pradera, Torre II, Nivel 2, Oficina 202 | (502) 2413-4000 | [email protected] | www.newhorizons.com.gt Rep. 4219

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HCMBOKCERTIFIED PROFESSIONAL

Certificación Internacionalen Gestión del Cambio

Blvd. Los Próceres 24-69 zona 10, Empresarial Zona Pradera, Torre II, Nivel 2, Oficina 202 | (502) 2413-4000 | [email protected] | www.newhorizons.com.gt

Rep. 4219

¿Sabía usted que sólo el 10% de las estrategias, correctamente definidas, se implantan? Adicionalmente, si su organización emprende un proceso de cambio: ¿Sabía que la falta o inadecuada gestión del cambio produce un incremento en desperdicio de tiempo y reprocesos que pueden llegar a consumir hasta el 40% de su presupuesto de gastos?

La maduración de conceptos como ERP’s (Enterprise Resouce Planning), BPR (Business Process Reengineering), DW-BI (Data Warehouse - Business Inteligence), CRM (Customer Relationship Management), BSC (Balanced Score Card), BPM (Business Process Management), Dirección Profesional de Proyectos, Implementación de PMO’s, Gobierno Corporativo (COSO), Gobierno Corporativo TI (Cobit®), Gerencia de Operaciones TI (ITIL®), Cloud Computing, etc., hacen que sus proyectos, iniciativas y estrategias impacten en la Estructura, Procesos, Tecnología y Personas de la organización.

Los Líderes Organizacionales, RRHH y Directores de Proyectos tienen la obligación de gestionar el proceso de transición de estas variables, para bajar el nivel de estrés organizacional y personal, minimizar los riesgos, y asegurar el éxito de la organización. Es importante responder, entre otras interrogantes:

• ¿Cuál es el impacto de NO gestionar el cambio?• ¿Cuánto va a costar el NO gestionar el cambio?• ¿Quién debe gestionar el cambio?• ¿Se relacionan los proyectos y la gestión del cambio?• ¿Cómo mido la gestión del cambio y sus resultados?• ¿Qué rol cumple RRHH, DO, PMO, CMO?• ¿Cómo INVOLUCRO y COMPROMETO a los Stakeholders?• ¿Qué significa el Clima Laboral y la Cultura Organizacional

en un entorno de cambio?

En este PROCESO de aprendizaje y certificación se solventarán estas y muchas otras interrogantes del mundo empresarial al respecto de la Gestión del Cambio Organizacional, Desarrollo Organizacional, Cultura Organizacional y la Dirección Profesional de Proyectos.

¿POR QUÉ LA GESTIÓN DEL CAMBIO?

Blvd. Los Próceres 24-69 zona 10, Empresarial Zona Pradera, Torre II, Nivel 2, Oficina 202 | (502) 2413-4000 | [email protected] | www.newhorizons.com.gt

ESTUDIO DE TÉCNICAS Y HERRAMIENTAS DE CLASE MUNDIAL PARA LA GESTIÓN DEL CAMBIO CON APLICACIONES EN DESARROLLO ORGANIZACIONAL Y GESTIÓN PROFESIONAL DE PROYECTOS

• FORTALECE TU TOOLBOX• ESTUDIO DE CASOS• FORTALECE TUS CONOCIMIENTOS• DESARROLLO DE HABILIDADES• AMPLÍA TU NETWORKING• FORTALECE TU TOOLBOX• ESTUDIO DE CASOS• FORTALECE TUS CONOCIMIENTOS• DESARROLLO DE HABILIDADES• AMPLÍA TU NETWORKING

Son avaladas y otorgadas por el Human Change Management Institute, que nació para promover la excelencia en la gestión del factor humano en los cambios organizacionales, creando así una base sólida para que un proyecto alcance los objetivos de negocio.

Creemos que el componente humano es el más complejo a ser gestionado en la evolución de las organizaciones. Para que un cambio se consolide en el ambiente organizacional, es necesario que el mismo ocurra previamente en el ser humano, en el cuerpo funcional; sin esta premisa la organización no funciona.

El HCMBOK® (Human Change Management Body of Knowledge), es un manual cuya composición abarca metodología, herramientas y buenas prácticas de Gestión del Cambio Organizacional, acoplable con las etapas y actividades típicas de gestión de un proyecto de cualquier naturaleza y con alto impacto en el Desarrollo Organizacional.

Las certificaciones que otorga el Human Change Management Institute a través de Actitud & Talento y ITLearning, avalan la formación de un profesional para realizar las actividades correspondientes a un Gestor del Cambio Organizacional.

Recibir la Certificación es la última etapa del aprendizaje que comienza con la formación presencial, sigue con el auto-estudio y termina con el examen de certificación, el cual está diseñado para consolidar los conocimientos en HCMBOK®.

NUESTRASCERTIFICACIONES

¿QUE CERTIFICACIONESPUEDE OBTENER?

HCMBOK®

Paso 1

3G PRACTITIONER

Paso 2

HCMP®3G EXPERT

PROFESSIONAL

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HCMBOK®3G PRACTITIONER

ObjetivoDesarrollar habilidades de gestión del factor humano en entornos cambiantes. Conocer un proceso de clase mundial para la Gestión del Cambio y comprender la naturaleza de la gestión estratégica del cambio a través de la guía Human Change Management Body of Knowledge HCMBOK®, con foco en el componente vital para el éxito de cualquier empresa - las personas!

¿Quién debe asistir?Gerentes de Cambio, Profesionales de Recursos Humanos, Profesionales de Desarrollo Organizacional, Gerentes de Proyectos, Gerentes de Programas, Lideres de PMO’s, Directores de áreas, Gerentes Funcionales, Consultores y todas aquellas personas involucradas en procesos de cambio organizacional.

Material didácticoLos participantes podrán acceder a áreas restringidas del sitio web con herramientas, artículos, versiones digitales de HCMBOK® en varios idiomas adicional al Español, acceso a las pruebas de certificación y tendrán sus nombres y títulos publicados en la lista de profesionales entrenados o certificados.

CertificaciónLos participantes podrán realizar, sin costo adicional, la prueba para la certificación HCMBOK® – 3G PRACTITIONER.

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Planear y gerenciar la comunicación

Inicio y Planificación Adquisición Ejecución Implementación Finalización Producción

Formar el Espíritu del Equipo y Relizar Dinámicas de Refuerz

Estimular el Proceso Participativo de Decisión

Gerenciar los Conflictos, la Motivación, el Estrés y los Comportamientos

Estimular la Creatividad y la Innovación

HCMBOK®- El Factor Humano en La Gestión del Cambio

16 Horas

CERTIFICACIÓN Y PDU ´SPara participantes con certificación PMP®

PDU’s (para participantes con certificación PMP®, PgMP®, PfMP, PMI-ACP®)Los participantes podrán declarar al PMI® 1 PDU por cada hora de capacitación.

ContenidoMódulo I: HCMBOK® 3G PRACTITIONER

• ¿Cambiar es tan difícil?

- Visión Antropológica, Histórica y Psicológica;

• Impactos en la revolución tecnológica

- Lo que cambió fue la velocidad de los

cambios;

- Reflejos en los comportamientos y valores

sociales y mercadológicos.

• La fuerza de los paradigmas

• ¿Cómo anda la gestión de proyectos en el mundo?

- Benchmarks y datos de encuestas;

• Objetivo de la Gestión del Cambio

• La Gestión del Cambio como herramienta

estratégica

• Modelos de actuación y el papel del gestor del

cambio

• Estructura del HCMBOK®

• Macroactividades y Actividades

- Visión general;

- Herramientas básicas;

- Ejercicios de fijación de conceptos esenciales.

• Un caso de éxito – el desenlace

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HCMBOK®

Paso 1

3G PRACTITIONER

Paso 2

HCMP®3G EXPERT

PROFESSIONAL

HCMP®3G EXPERT PROFESSIONAL

Objetivo• Mejorar las habilidades de la Gestión del Cambio, explorando

especialmente actividades recurrentes en un proyecto, tales como la Gestión de la Comunicación, los Conflictos, los Comportamientos, el Estrés, la Motivación, el Proceso de Decisión Participativa, la Formación del Espíritu de Equipo y el Estímulo a la Creatividad y a la Innovación;

• Profundizar el dominio del HCMBOK® explorando

herramientas y buenas prácticas relacionadas con las actividades discutidas en el curso básico;

• Capacitar a los gestores en la aplicación de técnicas y dinámicas

básicas que serán aplicadas a los procesos de cambio.

Prerrequisitos• Poseer la certificación HCMBOK® - Certified Professional ó

HCMBOK® 3G Practitioner Existe excepción para los participantes que compran las dos certificaciones (HCMBOK y HCMP) en modalidad de combo.

• Demostrar, por lo menos 1.000 horas de trabajo en desarrollo organizacional, gestión del cambio, proyectos, recursos humanos y/o liderando equipos. Si es certificado PMP® debe presentar el documento pertinente.

¿Quién debe asistir?Gerentes de Cambio, Profesionales de Recursos Humanos, Profesionales de Desarrollo Organizacional, Gerentes de Proyectos, Gerentes de Programas, Lideres de PMO’s, Directores de áreas, Gerentes Funcionales, Consultores y todas aquellas personas involucradas en procesos de cambio organizacional.

CertificaciónLos participantes podrán realizar, sin costo adicional, la prueba de certificación para la titulación HCMP® 3G EXPERT PROFESSIONAL.

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16 Horas

CERTIFICACIÓN Y PDU ´SPara participantes con certificación PMP®

PDU’s (para participantes con certificación PMP®, PgMP®, PfMP, PMI-ACP®)Los participantes podrán declarar al PMI® 1 PDU por cada hora de capacitación.

ContenidoMódulo I: HCMP® 3G EXPERT PROFESSIONAL

• Reflejos de la cultura en el abordaje de la Gestión

del Cambio

• Transformación Organizacional

• Estímulo al Proceso Participativo de Decisión

• Planificación y Gestión de la Comunicación

• Formar el Espíritu del Equipo y realizar dinámicas

de refuerzo

• Estimular los procesos participativos

• Gestión de Conflictos

• Gestión de la Motivación

• Gestión del Estrés

• Gestión de Comportamientos

• Estimular la Creatividad e Innovación

• Gestionar a los Stakeholders

• La CMO – Change Management Office

• Habilidades Esenciales de los Líderes de Cambio

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HCMBOK®

Paso 1

3G PRACTITIONER

Paso 2

HCMP®3G EXPERT

PROFESSIONAL

Este nivel de certificación se otorga a los profesionales que tengan la certificación HCMP® 3G Expert Professional, y que demuestren por lo menos 1500 horas de trabajo en proyectos en cualquier área (desarrollo organizacional, gestión del cambio, proyectos, recursos humanos y/o liderando equipos), aplicando las macro actividades del HCMBOK®.

Con el nivel de certificación HCMMP® – 3G Master Professional, usted se convierte en parte de una élite de profesionales de referencia con el más alto grado reconocido por Human Change Management Institute – HUCMI®. Esta certificación no requiere pruebas de conocimiento, pero requiere el registro de un caso real de aplicación utilizando las técnicas del HCMBOK® en un proyecto, que se presentará al Comité de Certificación del HUCMI® y puede ser seleccionado para ser presentado por usted a través de conferencia telefónica o aprobado directamente.

Una vez obtenida esta certificación, tendrá que renovarla y mantenerla activa, cada dos (2) años desde la fecha de certificación de nivel HCMMP®. La inversión para lograr esta certificación es de US$200 (doscientos dólares), válido por dos (2) años. Transcurrido este plazo, para retener su certificación activa, debe documentar un nuevo caso, presentarlo al HUCMI® y realizar nuevas inversiones en la misma cantidad (US$ 200).

Su caso será evaluado en cuanto nuestro sistema financiero haya reconocido el pago de la inversión que se ha descrito anteriormente, usted recibirá la aprobación o la invitación para presentar el caso dentro de los treinta (30) días siguientes contados a partir de la fecha de pago. Una vez expedida la certificación HCMMP®, su caso se publicará en el sitio HUCMI y se convertirá en un hito importante en su carrera como profesional de Gestión del Cambio.

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HCMBOK®

Paso 1

3G PRACTITIONER

Paso 2

HCMP®3G EXPERT

PROFESSIONAL

HCMBOK®3G MASTER PROFESSIONAL

Nombre Completo HCMBOK® 3G PRACTITIONER HCMP® 3G EXPERT PROFESSIONAL HCMBOK® 3G MASTER PROFESSIONAL

Requisitos

1) 3er Nivel Universitario

2) Tomar el taller HCMBOK® 3G

3) con el 75% de respuestas

correctas.

1) Tener HCMBOK® 3G

.

tomar el entrenamiento en combo. 2) Tomar el taller HCM�® 3G ��pert

�ro�essional.

3) �emostrar ���� � �oras de tra�a�o en

or�ani�acional� recursos �umanos�

pro�ectos ��o liderando e�uipos.

�) �pr con el

75% de respuestas correctas.

�. �emostrar �5�� �oras de tra�a�o en

or�ani�acional� recursos �umanos�

pro�ectos � procesos� aplicando el

�rame�or� HCMBOK®.

�. �scri�ir un caso real � presentarlo al

Human C�an�e Mana�ement

HUCM�®.

P���s � ��U�s por cada �ora del curso � ��U�s por cada �ora del curso N��

M��te�imie�to �e

Cre�e��i�les

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FICHA TÉCNICADE LA CERTIFICACIÓN

Si el candidato tiene una certificación PMP® o equivalente, quedan validadas las horas automáticamente.

SOBREEL FACILITADOR

Ing. Edgar AlvarezMBA, MPNL, PMP®, C4PM®, HCMP®

Consultor y Conferencista internacional en temas como C4PM®, Gestión del Cambio, Estrategia Organizacional, Desarrollo Organizacional,

Gestión Estratégica de RRHH, New Business Development, Gerencia IT, Dirección de Proyectos, Inteligencia Emocional, Inteligencia Social,

PNL y Coaching. Con una importante trayectoria (20 años) como director de programas y proyectos en organizaciones multinacionales

en Latinoamérica, Caribe y Estados Unidos.

FORMACIÓN PROFESIONAL

- Master en Administración Negocios por IDE Business School

- Master en Administración de Empresas por Universidad Andina Simón Bolívar

- Especialista Superior en Marketing por Universidad Andina Simón Bolívar

- Ingeniero de Sistemas e Informática por ESPE

CERTIFICACIONES

- Human Change Management Professional HCMP®

- PMP® Certificado por PMI® (PMP N° 1433488)

- Licensed of NLP™ Master Practitioner by Richar Bandler and The Society of Neuro

- Executive Coach by The International School of Coaching

- Corporate Coach by The International School of Coaching

- Higher Management Coach by The International School of Coaching

- Facilitador Autorizado Directivo Coach (DC) by The International School of Coaching

- SDI L1 Facilitator Certified By Personals Strengths Publishing USA

Inscripciones Blvd. Los Próceres 24-69 zona 10, Empresarial Zona Pradera,Torre II, Nivel 2, Oficina 202, PBX: (502) [email protected] | www.newhorizons.com.gt

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