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Certificaciones y credenciales del PMI

Lic. Liliana Buchtik, PMP, Representante de PMI para América Latina

Representante

de PMI para

América Latina

• Técnico Certificado en Dirección de Proyectos (CAPM)®

• Profesional en Dirección de Proyectos (PMP)®

• Profesional en Dirección de Programas (PgMP)®

• Profesional en Dirección de Tiempos del PMI (PMI-SP)®

• Profesional en Dirección de Riesgos del PMI (PMI-RMP)®

• Practicante certificado por PMI en enfoques ágiles (PMI-ACP)®

¿Por qué es importante que seas titular de

una certificación del PMI?

• Las certificaciones del PMI son un paso importante en tu

desarrollo profesional y en tu carrera.

• Reconocen a personas calificados y competentes en la

disciplina de la dirección de proyectos.

• Te reconocen, reflejan tus logros, te pueden ayudar a ganar

más, te brindan oportunidades.

• PMI se convirtió en la primer organización en crear una

certificación específicamente diseñada para directores de

proyectos, al lanzar el PMP® en 1984.

¿Por qué una certificación del PMI?

Reconocidas mundialmente,

Programa acreditado

globalmente

Transferible entre metodologías,

estándares e industrias

Con medios confiables y válidos para evaluar la

competencia

Por directores de proyectos,

para directores de proyectos


Las certificaciones de PMI son

las más reconocidas a nivel mundial

Más de 500.000 titulares de

certificaciones del PMI en el mundo

Reconocidas mundialmente,

Programa acreditado

globalmente

A fines de mayo del 2012

Alrededor de 22.000 titulares de

certificaciones del PMI en América

Latina y el Caribe




Las certificaciones del PMI se

distinguen por su desarrollo y

aplicación mundial, ello las hace

transferibles a través de industrias y

países.

Son portables y no se atan a ningún

método, estándar u organización

específica.

El rol y las tareas de los directores de

proyecto se investigan alrededor del

mundo y se documentan para definir

cada certificación del PMI.

MINERIA

CONSTRUCCIÓN

TELECOMUNICACIONES

INFORMÁTICA

ING. CIVIL

GOBIERNO

AUTOMOTRIZ

SOCIALES Y

DE GOBIERNO

CONSTRUCCIÓN

DE DERECHO

ENERGÍA



Titulares de certificaciones del

PMI trabajan en muchas

aerolíneas

VW México - producción de componentes del Jetta

El producción del eje

frontal y del ensamblado

fue supervisado por PMP

Para completar el

proyecto de la línea de

ensamblado a tiempo y

dentro del presupuesto,

el equipo usó procesos

de la Guía PMBOK®.


Con medios confiables y Válidos para

evaluar la competencia

• Está diseñado para asegurar que los titulares de sus

certificaciones demostraron su competencia a través

de mediciones válidas. Ejemplos:

• Preguntas de opción múltiple basadas en escenarios

son muy confiables para evaluar la competencia.

• Validación de terceros y de consultores sicométricos.

• PMI usa organizaciones de exámenes muy reputables

• Refleja la metodología que usan la mayoría de las

organizaciones de licenciamiento de clase mundial, en

lugar de entrevistas y trabajos, que no son confiables

y pueden ser influenciadas por muchos factores.


Con medios confiables y Válidos para

evaluar la competencia

• Se crean y mantienen mediante procesos rigurosos

como:

• Acreditación del PMP® por el American

National Standards Institute (ANSI) contra el

International Organization for Standardization

(ISO) 17024

• El PMP está registrado contra el estándar ISO

9001:2000 para sistemas de gestión de

calidad.


Por directores de proyectos,

para directores de proyectos

• Miles de voluntarios en el mundo brindan su tiempo y conocimiento para asegurar la

estructura y contenido del examen sea representativo.

• Crean y revisan preguntas de examen en cada continente.

• Diversidad: Diversos países, culturas, industrias, experiencias, idiomas.

• Aseguran que el examen refleja las prácticas actuales relevantes mundialmente.

• Otras certificaciones del mercado son hechas por organizaciones de capacitación.

• Son altamente respetadas por compañías, individuos, y

gobiernos.

• Muchos gobiernos de América Latina las requieren:


No dejan de crecer en la región y en el mundo

2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012


• Porque son las preferidas por quienes ofrecen empleo.

• Desde el año 2003, el Standish Group le hace un seguimiento anual a

los empleadores que “requieren certificaciones del PMI o sus

equivalentes”.

– Del 2003 al 2010, el porcentaje aumentó del 11% al 42%

– Entre el 2009 y el 2010, aumentó del 31% al 42%


Prácticas

Organizaciones de

alto desempeño

Organizaciones de

bajo desempeño

Usan prácticas estándar 50% 12%

Tienen procesos para madurar las prácticas

de dirección de proyectos y portafolios

70% 35%

Tienen procesos para competencias en

dirección de proyectos

72% 42%

Más del 35% de la compañía es PMP® 44% 18%

La compañía paga por el PMP® 57% 42%

Capacitan en el uso de herramientas y

técnicas

74% 54%

PMI Pulse of the Profession Study, 2010

• Las organizaciones más maduras tienen más cantidad

de trabajadores certificados

PricewaterhouseCoopers Insights and Trends: Current

Programme and Project Management Practices (2007)


¿Porqué buscar una certificación del PMI?

• Los directores de proyectos que tienen una

certificación, mejoran el rendimiento y los

resultados del proyecto

– 80% de los proyectos de alto rendimiento

usan directores de proyectos certificados

PricewaterhouseCoopers Insights and Trends: Current

Programme and Project Management Practices (2007)

• A quienes proveen su conocimiento experto en los proyectos (ej.

mercadeo, finanzas, procesamiento, contaduría, proveeduría, etc.)

• A patrocinadores o coordinadores de proyectos

¿Por qué el CAPM®?

• Demuestra tu conocimiento en dirección de proyectos basado en el estándar de mayor reconocimiento mundial – La Guía PMBOK®

• Aumenta tu madurez en dirección de proyectos y de los proyectos donde trabajas

• Mejora tu desempeño

• Mejora la tasa de satisfacción de los empleados

• Terminología común

• Mayor valor en el mercado

• Conocimiento del estándar

• Muestra tu compromiso

• Oportunidades de crecimiento

Horas de capacitación

• Pueden ser de:

– Curso de un Proveedor de Educación Registrado

con PMI

– Curso de una organización de capacitación

– Curso de la compañía donde trabajas

– Clases de la universidad o un colegio

¿Cuáles son las diferencias

del CAPM® con el PMP®?

Proceso de certificación

Completar la solicitud

Enviar la solicitud al PMI /

PMI la revisa inicialmente

Pagar la tarifa del examen

Auditoría de la documentación de la solicitud (si es seleccionada)

Rendir el examen

Cómo Comenzar a Solicitar el Examen CAPM®?

3 Razones Principales para

obtener y mantener el PMP

• Crecimiento profesional

• Requerido en mi trabajo

• Mejorar mi posición en el mercado laboral. Diferenciarme

(Incluye 84% de los PMPs en estos resultados)

PMP – Algunos países de la región

• México: 2.723

• Colombia: 2.064

• Perú: 1.256

Horas de experiencia para el PMP

• Deben haberse adquirido siendo el director del

proyecto, no dirigiendo tareas de un proyecto.

• Tares como líder de calidad de un proyecto, analista

de un proyecto, líder técnico, etc. no cuentan.

• Debes documentar el detalle de tu experiencia en la

solicitud.

• Verifica las fechas y cantidad de horas por si eres

auditado

El uso de métodos

ágiles se triplicó en 3

años. Gartner predice

que para fin del 2012,

se usarán en el 80%

de los desarrollo de

software.

Necesidad de personas especializadas

PMI-RMP ® y PMI-SP®

– 65% de los profesionales de

Recursos Humanos dijeron que sus

compañías están aumentando la

inversión para contratar y retener a

los trabajadores que están muy

especializados

PricewaterhouseCoopers

SHRM 2015 Scenarios for the Future of

Human Resource Management

Para integrantes

del equipo de

proyecto

especializados

en la gestión de

riesgos

PMI-RMP® – Requisitos

Para integrantes

del equipo de

proyecto

especializados

en la gestión del

tiempo (crear y

mantener

cronogramas)

PMI-SP® – Requisitos

Para gerentes de

programas de

proyectos

PgMP® – Requisitos

Mantenimiento – excepto CAPM®

• PDUs. Unidades de Desarrollo Profesional

– 60 o 30 cada tres años desde el día de aprobar el examen –

dependiendo de la certificación

• Completar la solicitud de renovación

• Reafirmar el acuerdo con el Código

de ética y conducta profesional

• Pagar la tarifa de renovación

Cada 3 años PDUs

PMP 60

PgMP 60

PMI-RMP 30

PMI-SP 30

PMI-ACP 30

Estructura de PDUs - categorías

Capacitación de PMI, de sus

capítulos o de sus R.E.P.s

Eventos de capítulos de PMI

Congresos de PMI o sus

capítulos

Capacitación de compañías

que no son R.E.P.s

Cursos en la empresa

Cursos de universidades

Lectura de libros

Videos, podcast instructivos

Mentoring

F: Trabajo como

director del proyecto

D: Creación de conocimiento

en dirección de proyectos E: Servicio voluntario

El examen PMP y CAPM está dispoinible en español

Preparación para el examen

• Lea la especificación del examen

• Lea el manual de la certificación (handbooks)

• Cursos

• Participe en grupos de estudio con colegas o amigos

• Examenes de práctica

• Ayudas de estudio online


• Curso con Proveedores de

Educación Registrados con

PMI (R.E.P.s)

Los manuales de PMI-ACP, PgMP, PMI-SP y PMI-RMP están en inglés



Guía PMBOK ®—Cuarta Edición en

español

Los miembros del PMI acceden

gratuitamente a la versión digital los

estándares y la pueden descargar de

PMI.org

En el 2013 estará disponible la quinta

edición

PMI eReads and Reference acceso gratuito a más de 250 libros

online para miembros en inglés y español

Folletos. Solícita la versión en español a PMI o a un

Capítulo de PMI o un R.E.P.

Ágil CAPM

las otras

Descárgalos del portal Latinoamericano de

PMI en español!

Se necesitan individuos trabajando y

dirigiendo proyectos que sean habilidosos

• Los proyectos siguen enfrentando

desafíos:

– 32% tienen éxito

– 44% tienen problemas

– 24% fallan

Standish Chaos Report 2009

Y tú cuándo serás

titular de una

certificación PMI?

[email protected] Para consultas en español

66 66

Gracias

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Lic. Liliana Buchtik, PMP

Representante de PMI para América Latina

[email protected]

http://americalatina.pmi.org

mailto:[email protected]

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