César Saldaña Puerto_PORTFOLIO 2015
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1 PORTFOLIO CÉSAR SALDAÑA PUERTO ARQUITECTURA//2015
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PORTFOLIOCSAR SALDAA PUERTO
ARQUITECTURA//2015
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2 ______________________________
CSAR SALDAA PUERTO _____________________
Domicilio: C/Padre Jess Ordez, n 5 dpl., 28028
Madrid (Espaa) Telfono: +34 660666500
Correo electrnico: [email protected] Fecha de nacimiento: 05-09-1989
DNI: 32059706Y
CV ______
FORMACIN ACADMICA//ACADEMIC BACKGROUND 2007-2015 Arquitectura Superior (Licenciatura) Escuela Tcnica Superior de Arquitectura de Madrid, Madrid Tutores Proyecto de Fin de Carrera: Vicente Senz Guerra & ngela Monge (Aula Pfc de Mara Jos Aranguren) 2012-2013 Facultad de Arquitectura de la Universidad Nacional Autnoma de Mxico, Mxico D.F. 2008- Filosofa (Incompleto) Universidad Nacional de Educacin a Distancia 1995-2007 Colegio de Nuestra Seora del Pilar, Jerez de la Frontera 1999-2000 Woodcote House School, Windlesham, U.K.
_____________________________________________________ EXPERIENCIA PROFESIONAL//PROFESIONAL EXPERIENCE 2012-2013 Estudio de Sonido Gabriel Reyna/Kiyoshi Osawa, Mxico D.F. Edicin y mezcla de audio 2010-2011 Estudio de Arquitectura Juan Manuel Snchez del Pozo, Jerez Departamento grfico 2009-2010 Gonzalez Byass, Jerez Departamento turstico
INFORMTICA // IT Resources Arquitectura: Autocad, Rhinoceros, Sketchup, V-ray Diseo grfico: Adobe Photoshop/Illustrator/InDesing Sonido: Steinberg Cubase, Pro-tools, Waves Otros: Microsoft Office ____________________________________________ IDIOMAS // LANGUAGES
Espaol (nativo) English (proficient) C1 TOEFL, (score 120, grade B), 2012 C1 Cambridge Certificate in Advanced English (Grade B), 2004 Franais (indpendant) B1 oral/escrito/comprensin _____________________________________________________
OTROS // MISCELLANEOUS Produccin Musical // Musical production 2014 Diplomado en Produccin Musical (mezcla y mastering), IDEMM ESTUDIOS 2012-2015 Kollashnikov, Kollashnikov Discography (3 h) 2014 Acid-Tuna, Life Of Luka LP (45 min) 2011 Gropious, Gropious EP (25 min) Segundo Premio El Observatorio-Live 2010 Serie B, Serie B (22 min)
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ndice // index
pg. 4 Templo Comercial en Valdebebas, Madrid Proyecto Fin de Carrera ETSAM, Calificacin: Matrcula de Honor,2015 pg. 20 "Construir un sueo": Torre de Marfil Concurso Fundacin Arquia, 2015 pg. 22 Shopping en Valdebebas, Madrid Proyectos 9 ETSAM, 2015 pg. 26 Centro Cultural, reforma de la Battersea Power Station, Londres Proyectos 7 ETSAM, 2014 pg. 30 Edificio de Uso Mixto en Santa Mara de la Ribera, Mxico D.F. Seminario de Titulacin, UNAM, Calificacin: Sobresaliente, 2013 pg. 34 Otros trabajos Dibujos, Artwork
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.....................................................................................................................................................................ss"Una Torre Para Volar": Torre de Marfil
sssConcurso Fundacin Arquia, 2015 ......................................................................................................................................................................
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20 21
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OBSERVATORIO
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Shopping en Valdebebas, MadridProyectos 9 ETSAM, 2015
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ud Gallegos. Prof: Alberto del Castillo y Nstor MontenegroE=1/500 VALDEBEBAS CENTRO COMERCIAL
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CSAR SALDAA PUERTO
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El planteamiento de este proyecto se ha enfocado en encontrar una solucinprogramticamente verosmil, que cumpliendo con la lgica del espaciocomercial, pudiera ofrecer soporte fsico indirecta o residualmente a otrasactividades.
Se busca con ello superar la brecha existente entre la cualidad deslocalizada,definida y rentable del mall, y la cualidad local, indefinida y gratuita del parque.
el LOOP: partiendo de los malls lineales, se acab desarrollando un modelo decirculacin circular mucho ms rentable; los clientes no son plenamenteconscientes de estar dando vueltas, se pierde la claridad dramtica de lacirculacin lineal, que es el origen de la fatiga psicolgica. En este proyectohemos respetado esta premisa del mall.
las LOCOMOTORAS: el dinamismo de la circulacin en un mall se originamediante las locomotoras o focos de atraccin; son aquellos comercios que,debido a su popularidad, consiguen una afluencia que acaba beneficiando derebote a todo lo circundante.
Siguiendo este discurso, al igual que los locales pequeos se benefician de lapresencia de las locomotoras (y viceversa), la presencia de las entidadescomerciales mayores en el centro vecinal
El elemento SERVIDOR (pieza estructural, lugar de almacenamiento del stock,lugar del movimiento del mismo y lugar de todas las instalaciones) se encuentraentre el mundo del Centro Comercial y el mundo de abajo. De esta manerapuede servir al mundo de arriba como se especifica en los planos y abajo (noproyectado) podra servir a los espacios a la manera de la Festival Plaza deIsozaki en la expo de osaka de 1970. Las posibilidades son infinitas: fiestaslocales (verbenas, etc.), conciertos, eventos deportivos... El nuevo Mall no slofuncionara como un mall, sino que aglomerara todas aquellas funciones de lasque actualmente carecen todos los espacios comerciales.
Otra idea no desarrollada en la presente documentacin es que el pavimentodel Centro Coemrcial dejara ver el movimiento en la planta de servicio, de talmanera que el funcionamiento interno del edificio constituyese as una de susms fuertes atractivos.
La forma del edificio se ha originado desde el respetogeomtrico a la medida de la calle comercial (de 9 a 12 metros).Tomadas la premisa de lo circular (debido al esquemaprogramtico y a la circulacin en loop), y la premisa de lamedida de la calle comercial, hemos establecido por otra parteuna total variabilidad de las dimensiones de los crculos. De estamanera se consigue una desigualdad en el tamao de loslocales que beneficia a la diversidad de oferta de los mismos.
tipo A: locales menores,gran tienda con desarrolloen vertical, y olimpoempresarial (oficinas +paraso del EFTE).
(x3)
ncleos: 1 dedicado amercancas y 4 al flujo delCC
(x5)
8 grandes apoyos
tipo B: locales menoresdelimitando localesmedios o plazas
(x6)tipo E: locales menoresdelimitando localesmedios o plazas convistas al exterior
(x7)
tipo D: locales menoresdelimitando localesmedios destinados a usode gran sala (cine,auditorio o anfiteatro)
(x6)
tipo F: local de tamaomedio
(x14)
ud Gallegos. Prof: Alberto del Castillo y Nstor MontenegroE=1/500 VALDEBEBAS CENTRO COMERCIAL
CSAR SALDAA PUERTO
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El planteamiento de este proyecto se ha enfocado en encontrar una solucinprogramticamente verosmil, que cumpliendo con la lgica del espaciocomercial, pudiera ofrecer soporte fsico indirecta o residualmente a otrasactividades.
Se busca con ello superar la brecha existente entre la cualidad deslocalizada,definida y rentable del mall, y la cualidad local, indefinida y gratuita del parque.
el LOOP: partiendo de los malls lineales, se acab desarrollando un modelo decirculacin circular mucho ms rentable; los clientes no son plenamenteconscientes de estar dando vueltas, se pierde la claridad dramtica de lacirculacin lineal, que es el origen de la fatiga psicolgica. En este proyectohemos respetado esta premisa del mall.
las LOCOMOTORAS: el dinamismo de la circulacin en un mall se originamediante las locomotoras o focos de atraccin; son aquellos comercios que,debido a su popularidad, consiguen una afluencia que acaba beneficiando derebote a todo lo circundante.
Siguiendo este discurso, al igual que los locales pequeos se benefician de lapresencia de las locomotoras (y viceversa), la presencia de las entidadescomerciales mayores en el centro vecinal
El elemento SERVIDOR (pieza estructural, lugar de almacenamiento del stock,lugar del movimiento del mismo y lugar de todas las instalaciones) se encuentraentre el mundo del Centro Comercial y el mundo de abajo. De esta manerapuede servir al mundo de arriba como se especifica en los planos y abajo (noproyectado) podra servir a los espacios a la manera de la Festival Plaza deIsozaki en la expo de osaka de 1970. Las posibilidades son infinitas: fiestaslocales (verbenas, etc.), conciertos, eventos deportivos... El nuevo Mall no slofuncionara como un mall, sino que aglomerara todas aquellas funciones de lasque actualmente carecen todos los espacios comerciales.
Otra idea no desarrollada en la presente documentacin es que el pavimentodel Centro Coemrcial dejara ver el movimiento en la planta de servicio, de talmanera que el funcionamiento interno del edificio constituyese as una de susms fuertes atractivos.
La forma del edificio se ha originado desde el respetogeomtrico a la medida de la calle comercial (de 9 a 12 metros).Tomadas la premisa de lo circular (debido al esquemaprogramtico y a la circulacin en loop), y la premisa de lamedida de la calle comercial, hemos establecido por otra parteuna total variabilidad de las dimensiones de los crculos. De estamanera se consigue una desigualdad en el tamao de loslocales que beneficia a la diversidad de oferta de los mismos.
tipo A: locales menores,gran tienda con desarrolloen vertical, y olimpoempresarial (oficinas +paraso del EFTE).
(x3)
ncleos: 1 dedicado amercancas y 4 al flujo delCC
(x5)
8 grandes apoyos
tipo B: locales menoresdelimitando localesmedios o plazas
(x6)tipo E: locales menoresdelimitando localesmedios o plazas convistas al exterior
(x7)
tipo D: locales menoresdelimitando localesmedios destinados a usode gran sala (cine,auditorio o anfiteatro)
(x6)
tipo F: local de tamaomedio
(x14)
ud Gallegos. Prof: Alberto del Castillo y Nstor MontenegroE=1/500 VALDEBEBAS CENTRO COMERCIAL
CSAR SALDAA PUERTO
1/7
El planteamiento de este proyecto se ha enfocado en encontrar una solucinprogramticamente verosmil, que cumpliendo con la lgica del espaciocomercial, pudiera ofrecer soporte fsico indirecta o residualmente a otrasactividades.
Se busca con ello superar la brecha existente entre la cualidad deslocalizada,definida y rentable del mall, y la cualidad local, indefinida y gratuita del parque.
el LOOP: partiendo de los malls lineales, se acab desarrollando un modelo decirculacin circular mucho ms rentable; los clientes no son plenamenteconscientes de estar dando vueltas, se pierde la claridad dramtica de lacirculacin lineal, que es el origen de la fatiga psicolgica. En este proyectohemos respetado esta premisa del mall.
las LOCOMOTORAS: el dinamismo de la circulacin en un mall se originamediante las locomotoras o focos de atraccin; son aquellos comercios que,debido a su popularidad, consiguen una afluencia que acaba beneficiando derebote a todo lo circundante.
Siguiendo este discurso, al igual que los locales pequeos se benefician de lapresencia de las locomotoras (y viceversa), la presencia de las entidadescomerciales mayores en el centro vecinal
El elemento SERVIDOR (pieza estructural, lugar de almacenamiento del stock,lugar del movimiento del mismo y lugar de todas las instalaciones) se encuentraentre el mundo del Centro Comercial y el mundo de abajo. De esta manerapuede servir al mundo de arriba como se especifica en los planos y abajo (noproyectado) podra servir a los espacios a la manera de la Festival Plaza deIsozaki en la expo de osaka de 1970. Las posibilidades son infinitas: fiestaslocales (verbenas, etc.), conciertos, eventos deportivos... El nuevo Mall no slofuncionara como un mall, sino que aglomerara todas aquellas funciones de lasque actualmente carecen todos los espacios comerciales.
Otra idea no desarrollada en la presente documentacin es que el pavimentodel Centro Coemrcial dejara ver el movimiento en la planta de servicio, de talmanera que el funcionamiento interno del edificio constituyese as una de susms fuertes atractivos.
La forma del edificio se ha originado desde el respetogeomtrico a la medida de la calle comercial (de 9 a 12 metros).Tomadas la premisa de lo circular (debido al esquemaprogramtico y a la circulacin en loop), y la premisa de lamedida de la calle comercial, hemos establecido por otra parteuna total variabilidad de las dimensiones de los crculos. De estamanera se consigue una desigualdad en el tamao de loslocales que beneficia a la diversidad de oferta de los mismos.
tipo A: locales menores,gran tienda con desarrolloen vertical, y olimpoempresarial (oficinas +paraso del EFTE).
(x3)
ncleos: 1 dedicado amercancas y 4 al flujo delCC
(x5)
8 grandes apoyos
tipo B: locales menoresdelimitando localesmedios o plazas
(x6)tipo E: locales menoresdelimitando localesmedios o plazas convistas al exterior
(x7)
tipo D: locales menoresdelimitando localesmedios destinados a usode gran sala (cine,auditorio o anfiteatro)
(x6)
tipo F: local de tamaomedio
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ud Gallegos. Prof: Alberto del Castillo y Nstor MontenegroE=1/500 VALDEBEBAS CENTRO COMERCIAL
CSAR SALDAA PUERTO
1/7
El planteamiento de este proyecto se ha enfocado en encontrar una solucinprogramticamente verosmil, que cumpliendo con la lgica del espaciocomercial, pudiera ofrecer soporte fsico indirecta o residualmente a otrasactividades.
Se busca con ello superar la brecha existente entre la cualidad deslocalizada,definida y rentable del mall, y la cualidad local, indefinida y gratuita del parque.
el LOOP: partiendo de los malls lineales, se acab desarrollando un modelo decirculacin circular mucho ms rentable; los clientes no son plenamenteconscientes de estar dando vueltas, se pierde la claridad dramtica de lacirculacin lineal, que es el origen de la fatiga psicolgica. En este proyectohemos respetado esta premisa del mall.
las LOCOMOTORAS: el dinamismo de la circulacin en un mall se originamediante las locomotoras o focos de atraccin; son aquellos comercios que,debido a su popularidad, consiguen una afluencia que acaba beneficiando derebote a todo lo circundante.
Siguiendo este discurso, al igual que los locales pequeos se benefician de lapresencia de las locomotoras (y viceversa), la presencia de las entidadescomerciales mayores en el centro vecinal
El elemento SERVIDOR (pieza estructural, lugar de almacenamiento del stock,lugar del movimiento del mismo y lugar de todas las instalaciones) se encuentraentre el mundo del Centro Comercial y el mundo de abajo. De esta manerapuede servir al mundo de arriba como se especifica en los planos y abajo (noproyectado) podra servir a los espacios a la manera de la Festival Plaza deIsozaki en la expo de osaka de 1970. Las posibilidades son infinitas: fiestaslocales (verbenas, etc.), conciertos, eventos deportivos... El nuevo Mall no slofuncionara como un mall, sino que aglomerara todas aquellas funciones de lasque actualmente carecen todos los espacios comerciales.
Otra idea no desarrollada en la presente documentacin es que el pavimentodel Centro Coemrcial dejara ver el movimiento en la planta de servicio, de talmanera que el funcionamiento interno del edificio constituyese as una de susms fuertes atractivos.
La forma del edificio se ha originado desde el respetogeomtrico a la medida de la calle comercial (de 9 a 12 metros).Tomadas la premisa de lo circular (debido al esquemaprogramtico y a la circulacin en loop), y la premisa de lamedida de la calle comercial, hemos establecido por otra parteuna total variabilidad de las dimensiones de los crculos. De estamanera se consigue una desigualdad en el tamao de loslocales que beneficia a la diversidad de oferta de los mismos.
tipo A: locales menores,gran tienda con desarrolloen vertical, y olimpoempresarial (oficinas +paraso del EFTE).
(x3)
ncleos: 1 dedicado amercancas y 4 al flujo delCC
(x5)
8 grandes apoyos
tipo B: locales menoresdelimitando localesmedios o plazas
(x6)tipo E: locales menoresdelimitando localesmedios o plazas convistas al exterior
(x7)
tipo D: locales menoresdelimitando localesmedios destinados a usode gran sala (cine,auditorio o anfiteatro)
(x6)
tipo F: local de tamaomedio
(x14)
ud Gallegos. Prof: Alberto del Castillo y Nstor MontenegroE=1/500 VALDEBEBAS CENTRO COMERCIAL
CSAR SALDAA PUERTO
1/7
El planteamiento de este proyecto se ha enfocado en encontrar una solucinprogramticamente verosmil, que cumpliendo con la lgica del espaciocomercial, pudiera ofrecer soporte fsico indirecta o residualmente a otrasactividades.
Se busca con ello superar la brecha existente entre la cualidad deslocalizada,definida y rentable del mall, y la cualidad local, indefinida y gratuita del parque.
el LOOP: partiendo de los malls lineales, se acab desarrollando un modelo decirculacin circular mucho ms rentable; los clientes no son plenamenteconscientes de estar dando vueltas, se pierde la claridad dramtica de lacirculacin lineal, que es el origen de la fatiga psicolgica. En este proyectohemos respetado esta premisa del mall.
las LOCOMOTORAS: el dinamismo de la circulacin en un mall se originamediante las locomotoras o focos de atraccin; son aquellos comercios que,debido a su popularidad, consiguen una afluencia que acaba beneficiando derebote a todo lo circundante.
Siguiendo este discurso, al igual que los locales pequeos se benefician de lapresencia de las locomotoras (y viceversa), la presencia de las entidadescomerciales mayores en el centro vecinal
El elemento SERVIDOR (pieza estructural, lugar de almacenamiento del stock,lugar del movimiento del mismo y lugar de todas las instalaciones) se encuentraentre el mundo del Centro Comercial y el mundo de abajo. De esta manerapuede servir al mundo de arriba como se especifica en los planos y abajo (noproyectado) podra servir a los espacios a la manera de la Festival Plaza deIsozaki en la expo de osaka de 1970. Las posibilidades son infinitas: fiestaslocales (verbenas, etc.), conciertos, eventos deportivos... El nuevo Mall no slofuncionara como un mall, sino que aglomerara todas aquellas funciones de lasque actualmente carecen todos los espacios comerciales.
Otra idea no desarrollada en la presente documentacin es que el pavimentodel Centro Coemrcial dejara ver el movimiento en la planta de servicio, de talmanera que el funcionamiento interno del edificio constituyese as una de susms fuertes atractivos.
La forma del edificio se ha originado desde el respetogeomtrico a la medida de la calle comercial (de 9 a 12 metros).Tomadas la premisa de lo circular (debido al esquemaprogramtico y a la circulacin en loop), y la premisa de lamedida de la calle comercial, hemos establecido por otra parteuna total variabilidad de las dimensiones de los crculos. De estamanera se consigue una desigualdad en el tamao de loslocales que beneficia a la diversidad de oferta de los mismos.
tipo A: locales menores,gran tienda con desarrolloen vertical, y olimpoempresarial (oficinas +paraso del EFTE).
(x3)
ncleos: 1 dedicado amercancas y 4 al flujo delCC
(x5)
8 grandes apoyos
tipo B: locales menoresdelimitando localesmedios o plazas
(x6)tipo E: locales menoresdelimitando localesmedios o plazas convistas al exterior
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tipo D: locales menoresdelimitando localesmedios destinados a usode gran sala (cine,auditorio o anfiteatro)
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tipo F: local de tamaomedio
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ud Gallegos. Prof: Alberto del Castillo y Nstor MontenegroE=1/500 VALDEBEBAS CENTRO COMERCIAL
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El planteamiento de este proyecto se ha enfocado en encontrar una solucinprogramticamente verosmil, que cumpliendo con la lgica del espaciocomercial, pudiera ofrecer soporte fsico indirecta o residualmente a otrasactividades.
Se busca con ello superar la brecha existente entre la cualidad deslocalizada,definida y rentable del mall, y la cualidad local, indefinida y gratuita del parque.
el LOOP: partiendo de los malls lineales, se acab desarrollando un modelo decirculacin circular mucho ms rentable; los clientes no son plenamenteconscientes de estar dando vueltas, se pierde la claridad dramtica de lacirculacin lineal, que es el origen de la fatiga psicolgica. En este proyectohemos respetado esta premisa del mall.
las LOCOMOTORAS: el dinamismo de la circulacin en un mall se originamediante las locomotoras o focos de atraccin; son aquellos comercios que,debido a su popularidad, consiguen una afluencia que acaba beneficiando derebote a todo lo circundante.
Siguiendo este discurso, al igual que los locales pequeos se benefician de lapresencia de las locomotoras (y viceversa), la presencia de las entidadescomerciales mayores en el centro vecinal
El elemento SERVIDOR (pieza estructural, lugar de almacenamiento del stock,lugar del movimiento del mismo y lugar de todas las instalaciones) se encuentraentre el mundo del Centro Comercial y el mundo de abajo. De esta manerapuede servir al mundo de arriba como se especifica en los planos y abajo (noproyectado) podra servir a los espacios a la manera de la Festival Plaza deIsozaki en la expo de osaka de 1970. Las posibilidades son infinitas: fiestaslocales (verbenas, etc.), conciertos, eventos deportivos... El nuevo Mall no slofuncionara como un mall, sino que aglomerara todas aquellas funciones de lasque actualmente carecen todos los espacios comerciales.
Otra idea no desarrollada en la presente documentacin es que el pavimentodel Centro Coemrcial dejara ver el movimiento en la planta de servicio, de talmanera que el funcionamiento interno del edificio constituyese as una de susms fuertes atractivos.
La forma del edificio se ha originado desde el respetogeomtrico a la medida de la calle comercial (de 9 a 12 metros).Tomadas la premisa de lo circular (debido al esquemaprogramtico y a la circulacin en loop), y la premisa de lamedida de la calle comercial, hemos establecido por otra parteuna total variabilidad de las dimensiones de los crculos. De estamanera se consigue una desigualdad en el tamao de loslocales que beneficia a la diversidad de oferta de los mismos.
tipo A: locales menores,gran tienda con desarrolloen vertical, y olimpoempresarial (oficinas +paraso del EFTE).
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ncleos: 1 dedicado amercancas y 4 al flujo delCC
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8 grandes apoyos
tipo B: locales menoresdelimitando localesmedios o plazas
(x6)tipo E: locales menoresdelimitando localesmedios o plazas convistas al exterior
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tipo D: locales menoresdelimitando localesmedios destinados a usode gran sala (cine,auditorio o anfiteatro)
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tipo F: local de tamaomedio
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24ud Gallegos. Prof: Alberto del Castillo y Nstor MontenegroE=1/500 VALDEBEBAS CENTRO COMERCIAL
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el centro comercial consta de dos niveles: CC1 y CC2
nivel CC1: parte superior de la pieza-losa. nivel CC2: encima de CC1; slo en los tipos A y Bpavimento: El pavimento es transparente en algunos lugares, permitiendo ver la actividad desarrollada en la pieza-losa (el movimiento de las mercancas). De esta manerase usan las entraas del edificio como reclamo llamativo.El propiofuncionamiento interno del edificio se convierte en su emblema y atractivo turstico.
esquema programtico: Los locales comerciales menores, de tamao muy variable, delimitan unos espacios que son ocupados por locales de mayor entidad. Estoscomercios de mayor entidad (DECATHLON presidiendo una zona de ropa deportiva, FNAC y THOMANN actuando como reclamo de la zona cultural) tienen un desarrollo vertical(tipo A) o son usados como plazas por los propios locales (tipo B)
cubierta de EFTE
nivel CC2
nivel CC1
tipo A
CC1: comercios menores delimitanun comercio mayor
CC2: la entidad mayor acapara todoel espacio, siendo lugar de paso en lared de circulacinsuperior, conectadapor pasarelas
tipo B
CC1: comercios menores delimitanun comercio medio o una plaza
CC2: la entidad mayor acapara todo elespacio, siendo lugar de paso en la redde circulacinsuperior, conectada porpasarelas
interno (servicio&mercancas)locales menores
local mayor
pasarelas: hacen posible la circulacin en el nivel CC2.
A
AB
B
B
B B
B B
BB
B
NN
N N
cubierta publicitaria de EFTE
+
Adems de todas las ventajas del material (ver LMINA 9), el serigrafiadopermite hacer de la cubierta un enorme elemento publicitario.
montacargas
ascensor
escalera mecnica
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Centro Cultural, reforma de la Battersea Power Station, LondresProyectos 7 ETSAM, 2014
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C:\_ARQUITECTURA\_ENTREGA FINAL\_LMINA 10_SECCIN F Y CORTES\seccion f iiiaxo.jpgC:\_ARQUITECTURA\_ENTREGA FINAL\_LMINA 10_SECCIN F Y CORTES\seccion f iiiaxo.jpg
ud Gallegos. Prof: Alberto del Castillo y Nstor Montenegro
CSAR SALDAA PUERTO
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BATTERSEA POWER STATION
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ud Gallegos. Prof: Alberto del Castillo y Nstor Montenegro
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Taller Max Cetto - Prof. Fernando MorenoLMINA 2/14ubicacin; estudio volumtrico
Csar Saldaa Puerto U.2
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Edificio de Uso Mixto en Santa Mara de la Ribera, Mxico DFSeminario de Titulacin, UNAM, Calificacin: Sobresaliente, 2013......................................................................................................................................................................
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Otros trabajosDibujos, Artwork
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