Chantal Izquierdo Febrero 2007 Tecnología de Procesos Sesión # 4 España Estados Unidos México...

Febrero 2007Febrero 2007Tecnología de ProcesosTecnología de Procesos

Sesión # 4Sesión # 4 Chantal IzquierdoChantal Izquierdo

España

Estados UnidosMéxico

Venezuela

Colombia

Brasil

Argentina



AsignaciónAsignación

Enfoque en el Proyecto Final y aplicar los conocimientos en desarrollar un plan de mejora y aplicación de técnicas vistas a la fecha.

• Prepararse para el 2do. Avance de Proyecto Final (Martes 27 de marzo)



Competitividad y ProductividadCompetitividad y ProductividadLean ManufacturingLean Manufacturing

Evolución de Lean Manufacturing



ProductividadProductividadSesión 4 - Lean ManufacturingSesión 4 - Lean Manufacturing

Lean Manufacturing

Equipos de Trabajo

JIT

SMED

KANBAN

TPMMejoramiento

Continuo

5´S

Poka Yoke

Celdas detrabajo

Liderazgo



ProductividadProductividadLean ManufacturingLean Manufacturing

Con la conformación de los Equipos de Trabajo se puede aplicar el Lean Manufacturing y sus herramientas, y a continuación tenemos

La metodología de las 5 ´ S




La metodología de las 5 ´ S

• Qué es 5´S ?• Cuál es su importancia ?• Dónde se puede aplicar ?• Cómo se debe aplicar ?• Qué barreras se pueden presentar en su implementación ?




SeiriSeiri SeitonSeiton SeisoSeiso SeiketsuSeiketsu ShitsukeShitsuke

Selección, Clasificación

Situar, Organizar

Sacar brillo, Limpieza

Sistematizar, Bienestar personal

DisciplinaStatus quo

Separar las cosas que sirven de las que no son útiles.

Ordenar un

conjunto de

objetos, partes o elementoelemento

s.s.

Quitar el sucio,

eliminar manchas,

polvo, des-

perdicios

Mantener la

limpieza mental y física de

la persona

Convertir lo aprendido

en una práctica

sostenida




SEIRI

CLASIFICAR




BENEFICIOS:

• Se pueden utilizar los lugares y se despejan para propósitos diversos.

• Se elimina el exceso de herramientas, gavetas estantes y similares.

• Se descartan los elementos, controlándose así su tiempo de vida útil.

• Se descartan partes de modelos viejos.

• Se evita el almacenamiento excesivo y los movimientos de personal.

• Se elimina el despilfarro

SEIRICLASIFICACIÓN:

Clasificar es separar u ordenar objetos por clases, tipos, tamaños, categorías o frecuencia de uso.




SEITON

ORGANIZAR




SEITON

ORGANIZAR:

Ordenar un conjunto de objetos, partes o elementos, dentro de un conjunto, en especial en una combinación que esté acorde con algún principio racional o con cualquier arreglo metódico de partes.

CRITERIOS DE ORGANIZACIÓN:

• Ordenar los artículos mediante claves alfa-numéricas o numéricas.

• Determinar los lugares de almacenamiento por períodos de utilización.

• Por características como tamaño, color, funcionamiento u otra información en común.

• Por combinación de los métodos anteriores.




SEITON

PROCEDIMIENTOS SENCILLOS PARA ORGANIZAR: Defina una nomenclatura para cada clase de elementos.

Decida sitios de ubicación.

Decida como va a guardar teniendo en cuenta varios factores:

Fácil de Guardar Fácil de Identificar Fácil de Sacar Fácil de Reponer




SEISO

LIMPIEZA




SEISO

LIMPIEZA:

Es el acto de quitar lo sucio de algo y mantener permanentemente condiciones adecuadas de seguridad y salud laboral.

PROCEDIMIENTO PARA EFECTUAR UNA OPERACIÓN DE LIMPIEZA:

• Sacar el polvo y la suciedad del sitio de trabajo.

• Asear el taller y el equipo después de su uso.

• Limpiar con un trapo cualquier suciedad en las herramientas, instrumentos o aparatos antes y después de su uso y verificar su funcionalidad.




SEISOLIMPIEZA:

Si durante el proceso de limpieza encuentra cualquier desorden o desarreglo anormal, o condiciones indeseables, identifique las causas principales y establezca acciones preventivas para evitar su recurrencia.

Establecer su propio programa de limpieza diario y periódico, con un cuadro de tarea para cada lugar específico.

RECOMENDACIONES:

• Limpiar lo que se va a utilizar.

• Antes de salir dejar todo ordenado y limpio como se quiere encontrar al siguiente día.

• Utilizar los sitios y recipientes indicados para desechar desperdicios.

• Hacer de todos los puntos anteriores un hábito.




SEIKETSU

BIENESTAR PERSONAL




SEIKETSU

El concepto es LA SALUD MENTAL y FÍSICA.




SEIKETSU

EL EMPLEADO

• Aseo y arreglo adecuados.• Ropa limpia y propia para el trabajo.• No abusar del alcohol, tabaco o de sustancias similares.• Alimentación balanceada y en condiciones higiénicas.• Posturas adecuadas en el trabajo.• Descanso adecuado.• Actitud positiva hacia el trabajo.• Actitud equilibrada.• Visita al médico cuando se requiera.• Vida equilibrada con deportes, capacitación y recreación.• Utilización del equipo de protección y seguridad, cumpliendo con las normas establecidas.

TODAS ESTAS INDICACIONES LE AYUDAN A APLICAR LA LOPCyMAT.




SEIKETSU

LA EMPRESA

• Limpieza en las instalaciones comunes.• Iluminación adecuada.• Control de ruido excesivo y dañino.• Sectorización de las áreas de ruido obligatorio.• Eliminación de olores indeseables y tóxicos.• Eliminación de vibraciones indeseables.• Control de temperatura y ventilación.• Servicio Médico dentro o mancomunado.• Dotación de dispositivos de Seguridad y de protección adecuada al empleado, de acuerdo a sus labores.

TODAS ESTAS INDICACIONES LE AYUDAN A APLICAR LA LOPCyMAT.



ProductividadProductividad Lean Lean ManufacturingManufacturing

SHITSUKE

DISCIPLINA




SHITSUKE

El concepto es el HÁBITO.



ProductividadProductividad Lean Manufacturing Lean Manufacturing

SHITSUKE

ASPECTOS PARA DESARROLLAR LA AUTO DISCIPLINA

• Profundizar lo que significa un adecuado comportamiento humano.

• Comprender el concepto de “empatía”.

• Aplicar el concepto de satisfacción del cliente interno.

• Desarrollar compañerismo en el trabajo.

• Ser, en términos generales, un ser humano integral.



Competitividad y Competitividad y ProductividadProductividadLean ManufacturingLean Manufacturing

SHITSUKEPROCEDIMIENTO PARA PROMOVER LA DISCIPLINA:

• Establecer procedimientos estándares de operación.

• Preparar materiales didácticos o eventos de instrucción sencillos y prácticos.

• Llegar a cada trabajador involucrado con la técnica del “aprender haciendo”.

• Facilitar las condiciones para que cada trabajador ponga en práctica lo aprendido.

• Si no se actúa correctamente, se debe corregir en el mismo puesto de trabajo mientras se explica por qué no se hace así.

• Enseña, fundamentalmente, dando el ejemplo.




SHITSUKE

ES UNA NORMA DE VIDA….

HACER LAS COSAS BIEN TODOS LOS DÍAS.



BeneficiosBeneficiosBeneficiosBeneficiosMayor productividad, que se traduce en:

Productos de calidad.

Evita la generación de defectos Evita el exceso de

inventarios

Evita las reparaciones

Evita movimientos inútiles

Mejor lugar de trabajo

Mas espacio

Se sientan orgullosos de su área de trabajo

Ahorra Costo




Ø Los 7 Tipos de Desperdicios: 1.- Desperdicio de Sobre-Producción

2.- Desperdicio de Sobre- Procesamiento

3.- Desperdicio de Movimiento del Operario

4.- Desperdicio de Movimiento del Material

5.- Desperdicio de Reparación

6.- Desperdicio de Espera

7.- Desperdicio de Inventario

SmallBolts

700 pcs

Med.Bolts500 pc.

LargeBolts

300 pcs.

L850

RubberHoseWaste

Eliminación de Desperdicios




y Productividady ProductividadLean ManufacturingLean Manufacturing




DANAVEN – Pistones

Antes Después




ÁREA DE AROS DE FUEGO:

EN ESTA ÁREA HUBO UNA REUBICACIÓN DE LAS

MÁQUINAS Y ESTANTES

ÁREA DE AROS DE FUEGO:

EN ESTA ÁREA HUBO UNA REUBICACIÓN DE LAS

MÁQUINAS Y ESTANTES

ÁREA DE ALMACÉN:EN ESTA ÁREA HUBO UNA

REUBICACIÓN DE LAS ESTANTES Y AUMENTO DE

ESPACIO DEL ÁREA

ÁREA DE ALMACÉN:EN ESTA ÁREA HUBO UNA

REUBICACIÓN DE LAS ESTANTES Y AUMENTO DE

ESPACIO DEL ÁREA

MANUFACTURAS DIVERSAS 2000, C.A.

AsignaciónAsignación

Enfoque en el Proyecto Final y aplicar los conocimientos en desarrollar un plan de mejora y aplicación de técnicas vistas a la fecha.

• Prepararse para el 2do. Avance de Proyecto Final… 6ª. Semana (Martes 27 de marzo)

Gracias Gracias por su asistencia y por su asistencia y

atenciónatención

Favor estudiar e investigar semanalmente para Favor estudiar e investigar semanalmente para incrementar el conocimiento y obtener una excelente incrementar el conocimiento y obtener una excelente

evaluaciónevaluación

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