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•  Describir  situación  actual  del  retail  en  LATAM,  considerando  las  tendencias,  desa6os  y  oportunidades;  en  especial  lo  rela:vo  a  comportamiento  del  shopper  y  evolución  de  los  retailers.  

Obje%vos  de  esta  Presentación  

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Retailers  

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Top  10  Retailers  Mundiales  

Fuente:  Deloi>e  Global  Power  Retailing  2014  

-­‐5  

0  

5  

10  

15  

20  

25  

30  

35  

40  

-­‐4.00%   -­‐2.00%   0.00%   2.00%   4.00%   6.00%   8.00%   10.00%   12.00%  

Coun

tries  o

f  Ope

ra%o

n  

2007-­‐2012  Income  Company  Annual  Growth  Rate  

1  4   7  

9  

8  

3  

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6  

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0  

1  

2  

3  

4  

5  

6  

0.00%   5.00%   10.00%   15.00%   20.00%   25.00%  

Coun

tries  o

f  Ope

ra%o

n  

2007-­‐2012  Income  Company  Annual  Growth  Rate  

144  191  

162  201  

51  

97  

180  

Fuente:  Deloi>e  Global  Power  Retailing  2014  

124  

Top  10  Retailers  LATAM  

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1.  Chile  

2.  China  

3.  Uruguay  

4.  United  Arab  

5.  Brasil  

6.  Armenia  

7.  Georgia  

8.  Kuwait  9.  Malysia  

10.  Kazakhstan  

11.  Turkey  

12.  Russia  

13.  Peru  

14.  Panama  15.  Indonesia  

16.  Saudi  Arabia  

17.  Oman  

18.  Sri  Lanka  

19.  Nigeria  

20.  India  

21.  Colombia  

22.  Jordan  

-­‐20%  

0%  

20%  

40%  

60%  

80%  

100%  

120%  

-­‐20%   0%   20%   40%   60%   80%   100%   120%  

Saturación

 de  mercado

 

Atrac%vo  de  mercado  

2013  Global  Development  Retail  Index  

Fuente:  A.T.  Kearney  

*Chile  supera  a  Brasil,  que  baja  a  la  quinta  posición  

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Principales  Retailers  por  País  

Fuente:  CERET    

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Obsesión  por  el  Tamaño  

Fuente:  Memorias  2008-­‐2013    

0  

5,000  

10,000  

15,000  

20,000  

25,000  

30,000  

35,000  

2008   2009   2010   2011   2012   2013  

Ingresos  M

illon

es  US$  

Cencosud   Falabella   Walmart  México    

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Fuente:  ILACAD  World  Retail  

Exito  Cencosud  Olímpica  

Colombia  61.4%  

Cencosud  Supermercados  Peruanos  To>us  (Falabella)  

Perú  60.9%  

Walmart  Cencosud  Grupo  SMU  

Chile  87.2%  Carrefour  Cencosud  

Coto  

Argen%na  52.1%  

CBD  Carrefour  Walmart  

Brazil      42.2%  

Walmart  Soriana  Chedraui  

México  74.9%  

Supermercados:  Nivel  de  Concentración  2013  (Top  3)  

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Expansión  de  Marcas  Internacionales  36  %endas  en  LATAM  •  28  en  México  •  4  en  Chile  •  Planea  abrir  30  más  el  2014  

150  %endas  en  LATAM  •  58  México  •  46  en  Brasil  •  Presente  en  Perú  

2  %endas  en  LATAM  •  México  (DF)  •  Chile  (San%ago)  •  Guadalajara,  México  2014  •  Planes  de    abrir  en  Brasil  Colombia  y  Argen%na  

•  México    •  Colombia  •  Chile  •  Brasil  •  Perú  

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Shopper  

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Fuente:  Es:mates  by  ILACAD  World  Retail  2008-­‐2013  and  retailer  data  

 Canales  en  Consumo  Masivo  

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Fuente:  Fondo  Monetario  Internacional,  2014;  Anuario  estadís%co  CEPAL  2013  

Población  Total  LATAM  –  576  Millones  

0  

20  

40  

60  

80  

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Millon

es  de  ha

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Quin:l  1  

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Tasa  de  Desempleo  (Variación  2008-­‐2013)  

Fuente:  Fondo  Monetario  Internacional  

0.0  

2.0  

4.0  

6.0  

8.0  

10.0  

12.0  

14.0  

16.0  

Argen:na   Bolivia   Brasil   Chile   Colombia   Costa  Rica   República  Dominicana  

El  Salvador   Mexico   Panamá   Perú   Venezuela  

Tasa  de  De

sempleo

 [%]  

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PIB  per  Cápita  (Variación  2008-­‐2013)  

Fuente:  Fondo  Monetario  Internacional  

0.00  

5,000.00  

10,000.00  

15,000.00  

20,000.00  

25,000.00  

PIB  pe

r  cap

ita  [U

S$]  

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Acciones  Estratégicas  

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Tendencias  Globales  Retail  

Mayor  tamaño  y  más  

concentración  

Propuesta  Valor  basada  

en  Experiencia  

Mujer  y  su  valoración  del  %empo  

• Europa  –  sin  crecimiento  y  por  tanto,  sin  oportunidades  importantes  –  Carrefour.  

• USA  –  crecimiento  moderado,  pocas  oportunidades  –  Tesco  (venta  de  Fresh  &  Easy)  

• Asia  y  LATAM  -­‐  creceN  –  la  :erra  de  las  oportunidades  –  Falabella,  Forus,  Exito,  Sodimac,  Cencosud.  

• Se  incorpora  en  forma  masiva  al  trabajo  remunerado.  

•  Independencia  económica,  jefa  de  hogar  y  en  sus  decisiones  personales.  

• Traslados  en  ciudades  toma  mucho  :empo,  largas  jornadas  de  trabajo.  

• Hogares  más  pequeños  –  6sicos  y  de  integrantes.  

LATAM  –  Retail  Financiero  y  Retailing  on  Analy%cs