SUMARIO

1. EL CICLO DE VIDA2. EL CICLO DE VIDA DE LAS ORGANIZACIONES3. LAS ETAPAS DEL CICLO DE VIDA DE LA ORGANIZACIÓN4. LAS ETAPAS SEGÚN ADISES5. ETAPAS DEL DESARROLLO DE UNA ORGANIZACIN6. ACTIVIDAD DE APLICACIÓN N° 2

CICLO DE VIDA DE LAS ORGANIZACIONES

PARA ANALISIAR EL DESARROLLO ORGANIZACIONAL UTILIZAMOS EL CONCEPTO DE CICLO DE VIDA

LAS ORGANIZACIONES SIEMPRE ESTAN CAMBIANDO

NACEN, CRECEN, ENVEJECEN Y MUEREN

ESTO SE REPITE EN TODAS LAS ORGANIZACIONES

EL DISEÑO ORGANIZACIONAL, EL ESTILO DE LIDERAZGO Y LOS SISTEMAS ADMINISTRATIVOS.

SIGUEN UNA PAUTA MUY PREVISIBLE EN CADA FASE.

1. EL CICLO DE VIDA

2. CICLO DE VIDA DE LAS ORGANIZACIONES

SEGÚN GREINER LAS ETAPAS DEL CICLO DE VIDA DE LAS ORGANIZACIONES SIGUEN UNA SECUENCIA NATURAL, Y EN CADA UNA OCURRE UNA CRISIS QUE OBLIGA A PASAR A LA SIGUIENTE ETAPA:

3. ETAPAS DEL CICLO DE VIDA DE LAS ORGANIZACIONES

SEGÚN GREINER LAS ECV DE LAS ORGANIZACIONES SIGUEN UNA SECUENCIA

NATURAL, Y EN CADA UNA OCURRE UNA

CRISIS, QUE OBLIGA A PASAR A LA SIGUIENTE

FASE.

ETAPA EMPRENDEDO

RA (Crisis: Necesidadde Liderazgo)

ETAPA DE COLECTIVIDAD (Crisis:

Necesidad de Delegar)

ETAPA DE FORMALIZACI

ON (Crisis: Exceso de

Formalidad)

ETAPA DE ELABORACION

(Crisis: Necesidad de Revitalización)

4. LAS ETAPAS SEGÚN ADISES• INFANCIA• NIÑEZ• ADOLESCENCIA• ADULTO

CRECIMIENTO

• IMPLICA ESTABILIDAD

MADUREZ

• IMPLICA ARISTOCRACIA, BUROCRACIA Y MUERTE

ENVEJECIMIENTO

CADA ETAPA DEL CICLO REQUIERE CIERTAS MODIFICACIONES PARA ENFRENTARLA DEBIDAMENTE MODIFICACION DE POLITICAS Y PROCEDIMIENTOS MODIFICACION DEL DISEÑO ORGANIZACIONAL CAMBIOS CULTURALES PROPIETARIOS QUE ADAOPTAN SU ESTILOADMINISTRATIVO A CADA FASE

5. ETAPAS DEL DESARROLLO DE UNA ORGANIZACION

6. ACTIVIDAD DE APLICACIÓN N° 3TEMA : “LAS ETAPAS DE

DESARROLLO DE LA EMPRESA EN QUE TRABAJO”

1. ORGANIZARSE POR EQUIPOS2. DESARROLLAR LA ACTIVIDAD CON LA

PARTICIPACION CONSENSUADA Y COLEGIADA DE SUS INTEGRANTES

3. ORGANIZAR LA EXPOSICION A FIN DE ESCUCHAR LAS EXPERIENCIAS DE CADA EQUIPO