CIEPs Bloques Sur - Pemex€¦ · Geológicamente se ubica en la Subcuenca de Comalcalco de la...
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Titulo
Libro Blanco
CIEPs Bloques Sur
(Contrato para la Exploración y Extracción de Hidrocarburos CIEP Santuario y CIEP Magallanes)
Periodo: 2012-2018
Dirección General de Pemex Exploración y Producción
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ÍNDICE
I. Presentación ............................................................................................ 3
II. Fundamento legal y objetivo del Libro Blanco ...................................... 17
III. Antecedentes ......................................................................................... 19
IV. Marco normativo aplicable a las acciones realizadas durante la ejecución
del proyecto ....................................................................................................... 28
V. Vinculación del proyecto con el Plan Nacional de Desarrollo y programas
sectoriales. ......................................................................................................... 35
VI. Síntesis ejecutiva del proyecto .............................................................. 39
VII. Acciones realizadas ................................................................................ 75
VIII. Seguimiento y control ............................................................................ 95
IX. Resultados y beneficios alcanzados e impactos identificados .............. 98
X. Resumen ejecutivo del informe final del servidor público responsable de
la ejecución del proyecto ................................................................................. 104
XI. Anexos .................................................................................................. 106
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I. Presentación
La integración del presente libro blanco consolidado, constituye un ejercicio
de evaluación, tomando como base el Plan Nacional de Desarrollo (PND)
2013-2018, en el Programa Sectorial de Energía (PROSENER), para los
mismos años, vinculado con los programas institucionales denominado Plan
de Negocios de Petróleos Mexicanos, que tiene como eje rector la
rentabilidad, así este proyecto contribuye a que, como empresa productiva
del Estado que está en transición, se tengan precios regulados y garantía de
abasto que permita determinar los avances y resultados, de acuerdo con los
compromisos que se establecieron.
En el mismo contexto, identificar las áreas de oportunidad para los últimos
meses de esta Administración, además de preparar el ejercicio de
transparencia y rendición de cuentas, por conclusión de las tareas a cargo del
presente Gobierno Federal, que tiene como objetivo dejar evidencia
documental de las acciones realizadas durante su gestión, tomando como
base el contrato firmado el 18 de diciembre de 2017, suscrito por la Comisión
Nacional de Hidrocarburos (CNH) y PETROFAC México S.A. de C.V. (Petrofac).
El documento establece una síntesis puntual de los compromisos y los logros
obtenidos, así como las asignaturas pendientes, el ejercicio transparente de
los recursos asignados y ejercidos, dejando sentadas las bases para la
continuidad de las acciones y proyectos en beneficio de la sociedad
mexicana.
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NOMBRE DEL PROYECTO
CIEPs Bloques Sur. (Contrato para la
Exploración y Extracción de Hidrocarburos
CIEP Santuario1 y CIEP Magallanes).
OBJETIVO
Santuario
Descripción del Proyecto Contrato para la
Exploración y Extracción de Hidrocarburos
Santuario, a través del Contrato de
Extracción de Hidrocarburos, CNH-M2-
SANTUARIO-EL GOLPE/2017, donde el
Área Contractual está conformada por las
Asignaciones A-0396 Santuario y A-0121
El Golpe, con el objeto de implementar el
Plan de Negocios 2017-2021,
aprovechando las herramientas y
flexibilidad que otorga la Reforma
Energética, para garantizar la continuidad
operativa de las actividades de
producción de las asignaciones de los
campos Santuario y El Golpe (Anexo 1 y 2).
Magallanes
Descripción del Proyecto Contrato
Integral de Exploración y Producción
Bloques Sur: CIEP Magallanes, implantado
1 Nota: Actualmente el CIEP Santuario ya se encuentra migrado a un CEE
en el Área Contractual Magallanes,
conformado por los campos Magallanes-
Tucán-Pajonal y Otates, a través de un
Contrato de Servicios para la Evaluación,
Desarrollo y Producción de Hidrocarburos
(Contrato Núm. 425021851, como parte
del proyecto de Reactivación de Campos
Maduros en Pemex Exploración y
Producción (PEP), mediante nuevos
modelo de negocios que representen
contribuir a la recuperación e
incorporación de hidrocarburos, prevenir
la tasa de declinación excesiva de la
producción o pérdida de energía en los
yacimientos, incrementar la producción
de aceite y gas, y asegurar la continuidad
de la operación del Área Contractual
Magallanes, optimizando la explotación
de sus yacimientos asociados (Anexo 3).
PERIODO DE VIGENCIA
Santuario
El 13 de agosto del 2014, la CNH a través
de la Ronda Cero, otorgo a Petróleos
Mexicanos (Pemex) las asignaciones A-
0396 Santuario y A-0121 El Golpe para
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realizar actividades de extracción de
hidrocarburos y la vigencia de las
asignaciones es de 20 años a partir de la
citada fecha y podrá prorrogarse de
acuerdo con los términos y condiciones de
los títulos de asignación otorgados.
El contrato de extracción de
hidrocarburos en el Área Contractual
Santuario-El Golpe, está conformado por
las asignaciones A-0396 Santuario y A-
0121 El Golpe y la vigencia del CEE
Santuario a través del contrato CNH-M2-
SANTUARIO-EL GOLPE/2017, bajo
modalidad de producción compartida, se
suscribió por la CNH con Pemex
Exploración y Producción y Petrofac el 18
de diciembre de 2017, con un periodo de
vigencia de 25 años, y podrá prorrogarse
en 2 periodos de 5 años cada uno, de
acuerdo a los términos y condiciones del
contrato.
Magallanes.
Fecha efectiva de inicio del 1 diciembre de
2011.
El 13 de agosto del 2014, la CNH a través
de la Ronda Cero, otorgó a Petróleos
Mexicanos la asignación A-0395-
Magallanes-Tucán-Pajonal, para realizar
actividades de extracción de
hidrocarburos y la vigencia de las
asignaciones es de 25 años a partir de la
citada fecha y podrá prorrogarse de
acuerdo con los términos y condiciones de
los títulos de asignación otorgados.
UBICACIÓN GEOGRÁFICA
Santuario
El Contrato Exploración y Extracción de
Hidrocarburos CNH-M2-SANTUARIO-EL
GOLPE/2017, este conformado por las
asignaciones A-0396 Santuario y A-0121 El
Golpe, de los campos Santuario y El Golpe,
respectivamente, donde ambas
asignaciones conforman el Área
Contractual Santuario-El Golpe, misma
que, geográficamente se ubica en la
porción occidental del estado de Tabasco,
en el sureste de México, en los municipios
de Cárdenas y Comalcalco, en la Cuenca.
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Salina del Istmo, al norte de la depresión morfotectónica conocida como Istmo de
Tehuantepec, a 5 km del campo Pareto, a 30 km al noroeste de la ciudad de Comalcalco y
abarca 153.193 km2, en total (Figura 1).
Figura 1. Plano de ubicación del Campo Santuario y Campo El Golpe.
Fuente: Subdirección de Producción Bloques Sur
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El campo Santuario se encuentra geográficamente ubicado en el noroeste del estado de
Tabasco y geológicamente dentro de la subcuenca de Comalcalco, dentro de las Cuencas
Terciarias del Sureste. Fue descubierto en junio de 1967 con la perforación del pozo
Santuario 1, que resultó productor de aceite y gas en las arenas de la formación Concepción
Superior y tiene una superficie de 93.404 km2.
El campo El Golpe se localiza a 34 km al noreste de la ciudad de Comalcalco, en el Ejido
Lázaro Cárdenas 1ª, 2ª y 3ª secciones y algunos pozos en las rancherías Centro Tular 1ª
Sección y Tránsito Tular, del Ejido El Guayo, perteneciente al municipio de Comalcalco,
Tabasco, fue descubierto el 16 de julio de 1963, con la perforación del pozo El Golpe 1, que
resultó productor de aceite y gas en arenas de la formación Concepción Superior.
Geológicamente se ubica en la Subcuenca de Comalcalco de la Cuenca Salina del Istmo, que
forma parte de las cuencas terciarias del sureste de México y tiene una superficie de 60.083
km2, los campos vecinos son Yagual, Bricol, Tupilco.
Magallanes
El Área Contractual Magallanes, se localiza geográficamente en el sureste de México, al
norte de la depresión morfo-tectónica conocida como Istmo de Tehuantepec,
aproximadamente a 50 km al oriente de la ciudad de Coatzacoalcos, Ver., en la cuenca Salina
del Istmo, en la porción occidental del estado de Tabasco y está conformada por 2 campos:
Magallanes-Tucán-Pajonal y Otates. Tiene una extensión aproximada de 169.06 km2 en su
porción terrestre. Los límites de la cuenca son: al noroeste, la cuenca de Veracruz
(Papaloapan) y las rocas volcánicas del macizo de los Tuxtlas; al sur y sureste, las rocas
ígneas y metamórficas del macizo de Chiapas y las mesozoicas de la sierra de Chiapas (Figura
2)
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Figura 2 Ubicación de los campos Sánchez Magallanes y Otates
Fuente: Subdirección de Producción Bloques Sur
El Área Contractual Magallanes pertenece al proyecto de inversión Ogarrio-Magallanes del
Activo integral Cinco Presidentes, en la Región Sur de PEP y de acuerdo con el Estatuto
Orgánico de Pemex Exploración y Producción del 5 enero 2017, publicado en el Diario Oficial
de la Federación (DOF), el nombre actual del Activo es: Activo Integral de Producción
Bloques Sur 04 en la Subdirección de Producción Bloques Sur de PEP. La extensión del Área
Contractual Magallanes
PRINCIPALES CARACTERÍSTICAS TÉCNICAS
Santuario
Las características generales de los yacimientos de los campos que conforman las
Asignaciones Santuario y El Golpe se muestran en Tabla 1:
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Tabla 1. Característica Técnicas, Áreas de Asignación Santuario-El Golpe
Características Santuario Santuario NE El Golpe Caracolillo
Área (km2). 5.9 6.4 10.3 1.4
Año de descubrimiento. 1967 2013 1963 1969
Fecha de inicio de explotación.
1967 2015 1965 1970
Profundidad promedio (m). 2600-3600 2200-4000 2500-3200 2500-3000
Elev / tirante de agua (m). N/A N/A N/A N/A
Pozos (al 31 de enero de 2017)
Número y tipo de pozos perforados.
84 4 150 11
Estado actual de pozos.
27 operando
21 cds c/posib
6 prog/tapón
30 taponados
3 operando
1 pend. de Term’n.
13 operando,
39 cds c/posib
2 iny. oper
31progr/tapón
65 taponados
1 cds s/posib
10 taponados
Tipo de sistemas artificiales de producción.
BN, BM - BN, BM -
Marco Geológico
Era, periodo y época. Cenozoico/Terciario/ Neógeno.
Cuenca. Salinas del Istmo/Comalcalco.
Play. Mioceno Superior.
Régimen tectónico. Extensivo.
Ambiente de depósito. Delta.
Litología almacén. Areniscas.
Propiedades petrofísicas
Mineralogía.
Saturaciones (Swi). 0.28 - 0.33 0.29 - 0.37 0.22 - 0.35 0.27 - 0.34
Porosidad y tipo. 0.22 - 0.26 0.20 - 0.27 0.22 - 0.28 0.19 - 0.24
Permeabilidad Abs (mD). 30 - 500 50 - 321 10 - 500 10 - 100
Espesor neto (m). 245 200 274 60
Espesor bruto promedio (m).
877 820 760 90
Relación neta/bruto.
0.28 0.24 0.36 0.67
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Propiedades de los fluidos
Tipo de hidrocarburos. Crudo ligero. Crudo ligero. Crudo ligero. Crudo ligero.
Densidad °API @c.s. y c.y. 34 / 35 33 / 30 32 / 32 31 / 29
Viscosidad (cp) @c.s. 0.735 0.710 3.240
Viscosidad (cp) @c.s. 0.79-0.84 0.63-0.77 0.77-0.84 0.63-0.73
Rel.gas/aceite inicial y actual (m3/std m3).
120-120 127.5-127.5 70-53.3
Bo inicial y actual (vol. / std vol.).
1.36 - 1.39 1.4-1.4 1.18-1.14
Calidad y cont. de azufre (%).
0 0 0
Presión de sat./rocío(kg/cm2).
220.42 192.78 182.92
Factor conversión del gas (MMMpc/b).
4.24 4.24 7.03 N/A
Poder caloríf gas (BTU/pc). 1,403.4 1,650.9 1,207.6
Propiedades del yacimiento
Temperatura (°C). 76-90 76-90 75-89 80-95
Presión inicial (kg/cm2). 270-406 249-361 250-350 250-294
Presión actual (kg/cm2). 150-320 249-361 120-200 50-75
Mecanismos de empuje
principal.
Expansión roca
fluido.
Expansión roca
fluido.
Expansión roca
fluido.
Expansión roca
fluido.
Extracción
Métodos de recuperación
secundaria.
Rec primaria /
Sistema
Artificial de
producción.
Recuperación
primaria.
Rec primaria /
Sistema
Artificial de
producción.
No Aplica.
Métodos de recuperación
mejorada. - - Inyec agua. -
Gastos actuales (bpd). 3,925 1,518 1,117 0
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Gastos máximos (bpd) y
fecha de observación.
10,245
Abril 1973
2,306
Abril 2015
22,929
Octubre 1971
4,467
Febrero 1975
Corte de agua (%). 29 1 32 -
Fuente: Subdirección de Producción Bloques Sur
Magallanes
Los campos Magallanes y Otates se encuentra dentro de las cuencas terciarias del Sureste
de México, geológicamente pertenecen a la cuenca Salina del Istmo, la evolución de esta
cuenca está relacionada con los procesos de apertura del Golfo de México, para esta área
en específico, sufrió un movimiento de tectónica extensional durante el Mesozoico,
asociado a movimiento tempranos de sal, posteriormente, durante el Paleógeno inicio un
evento compresivo con una dirección preferencial SW-NE, producto del movimiento de las
placas tectónicas a lo largo del margen del pacifico, el cual continua hasta el presente.
En forma simultáneamente, durante el Mioceno Superior-Plioceno, inicio un evento
extensional con dirección SE-NW, perpendicular a la compresión, generando un sistema de
fallas principalmente contra regionales, dando origen a una cuenca de movimientos
superpuestos, que la hacen muy compleja, en comparación con otras cuencas.
La historia tectónica que sufrió esta área dio origen a la formación del campo Sánchez
Magallanes y Otates, el resultado de este movimiento generó la formación de trampas
estructurales, estratigráficas y combinadas, así como, la generación de estas estructuras
está asociada a fallas de crecimiento y evacuación de sal. El campo Magallanes, debido a la
complejidad estructural ocasionada por el movimiento de la sal se dividió en 3 Bloques,
denominados para su mejor entendimiento, en este documento como Bloques Sur, Central
y Norte, como se ilustra en la Figura 3.
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Figura 3 Vista lateral del Campo
Fuente: Subdirección de Producción Bloques Sur
Tanto en el campo Magallanes como en el campo Otates la columna sedimentaria se
encuentra fuertemente afectada por la presencia de sal, esto dio origen al rompimiento de
estructuras terciarias, que influyeron activamente en la sedimentación, dando lugar a la
formación de mini cuencas por evacuación de sal donde los sedimentos de edad Mioceno
quedan confinados, pudiendo llegar a formar trampas de tipo combinado.
En este sector de la cuenca Salina existen numerosas evidencias de presencia de aceite, el
cual está siendo expulsado a través de fallas.
Generalidades de los tres Bloques del campo Magallanes.
En el bloque Sur del campo, se encuentran el domo salino generando una compresión sobre
los sedimentos siliciclásticos formando acuñamientos contra la Sal (Figura 4 y 5), lo que
dieron origen al entrampamiento de los hidrocarburos, hacia la parte Oriente de este
bloque se generaron fallas que tienen un sentido preferencial Este-Oeste, formando
trampas combinadas que limitan con sal y la compartamentalización en bloques generados
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por este movimiento Salino. En el bloque Sur se interpretaron, con la sísmica 3D disponible,
25 cimas de arenas y 11 fallas principales.
Figura 4 Sección Sísmica N-S, que muestra el entrampamiento
Figura 5 Vista en 3D de la estructura superior de la cima de la sal con los pozos Área Sur
Fuente: Subdirección de Producción Bloques Sur
Para el bloque Sur del campo Magallanes se construyó un modelo estático para lo que se
utilizaron, en adición a la sísmica 3D, datos de núcleos disponibles, registros eléctricos de
96 pozos e información de producción de 95 pozos. En la Figura 6 Se muestran algunas
imágenes de la configuración estructural del bloque y ejemplos de las distribuciones de
porosidad, permeabilidad y litofacies en el modelo.
Figura 6 Modelo estático mostrando diferentes propiedades Petrofísicas
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EL bloque Central del campo Magallanes igualmente está afectado por la tectónica del
domo salino la cual produjo una combinación de esfuerzos en los sedimentos, que dieron
origen a una zona estructuralmente compleja.
En el flanco oriental del Bloque Central se encuentra la mayor parte del desarrollo del
campo Sánchez Magallanes donde se entramparon las mejores acumulaciones de
hidrocarburo en trampas de tipo combinado.
En el bloque Central del campo Magallanes se construyó un modelo estático por lo que se
utilizaron, la interpretación de la sísmica 3D, datos de núcleos disponibles, registros
eléctricos de 521 pozos e información de producción de estos, se identificaron 25 arenas
productoras de esta área.
El bloque Norte del campo Magallanes se encuentra formada principalmente por fallas de
crecimiento que tienen una orientación Este-Oeste, esta zona del campo tiene un
comportamiento estructural diferente al bloque Sur y Central, ya que en esta área se evacuó
la sal generando así fallas normales que ocasionaron rotación de bloques por lo que se
generó un mayor grado de compartamentalización.
En el área Norte del campo se generó un modelo estático por lo que se utilizaron, la
interpretación de la sísmica 3D, datos de núcleos disponibles, registros eléctricos de 82
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pozos e información de producción de este, se identificaron 22 arenas productoras de este
bloque.
UNIDADES ADMINISTRATIVAS PARTICIPANTES
◼ Subdirección de Producción Bloques Sur.
◼ Subdirección de Gestión de Alianzas de Exploración y Producción.
◼ Subdirección de Administración de Portafolio.
◼ Gerencia de Operación de Alianzas y Asociaciones.
◼ Activo Integral de Producción Bloques Sur S03.
◼ Activo Integral de Producción Bloques Sur S04.
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II. Fundamento legal y
objetivo del Libro Blanco
FUNDAMENTO LEGAL
Como parte de la Entrega-Recepción Institucional y Rendición de Cuentas
2012-2018 se publicó en el Diario Oficial de la Federación la normatividad
aplicable para Libros Blancos como parte de dicho proceso:
◼ Acuerdo publicado el 6 de julio de 2017 por el que se establecen las bases
generales para la rendición de cuentas de la Administración Pública
Federal y para realizar la entrega-recepción de los asuntos a cargo de los
servidores públicos y de los recursos que tengan asignados al momento
de separarse de su empleo, cargo o comisión.
◼ Acuerdo publicado el 24 de julio de 2017 por el que se establecen los
Lineamientos Generales para la regulación de los procesos de entrega-
recepción y de rendición de cuentas de la Administración Pública Federal.
◼ Acuerdo publicado el 5 de diciembre de 2017 que reforma el diverso por
el que se establecen los Lineamientos Generales para la regulación de los
procesos de entrega-recepción y de rendición de cuentas de la
Administración Pública Federal.
◼ Manual Ejecutivo para la Entrega-Recepción y Rendición de Cuentas 2012-
2018, emitido por la Secretaría de la Función Pública en noviembre de
2017, que establece las recomendaciones que deben tener presentes
todas las dependencias y entidades de la Administración Pública Federal,
la Procuraduría General de la República y las empresas productivas del
Estado para el cierre y la entrega de la Administración Pública Federal
2012-2018.
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◼ Acuerdo CA-148/2017 del Consejo de Administración de Pemex sostenido en la Sesión
924 Extraordinaria celebrada el 13 de diciembre de 2017, donde se aprobó la
elaboración de los Libros Blancos que Pemex elaborará para el cierre de la
Administración 2012-2018.
◼ Acuerdo CA-131/2018 del Consejo de Administración de Pemex sostenido en la Sesión
930 Extraordinaria celebrada el 30 de agosto de 2018, donde se actualizó la relación
de Libros Blancos y de Memorias Documentales de Pemex propuestas para el cierre
de la Administración 2012-2018
OBJETIVO DEL LIBRO BLANCO
El objetivo del presente libro es dejar constancia de las acciones conceptuales, legales,
presupuestales, administrativas, operativas y de seguimiento de los proyectos Santuario y
Magallanes, para dar mayor claridad, objetividad y transparencia en la aplicación de
recursos destinados para los mismos, durante esta administración.
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III. Antecedentes
El programa de inversiones de Petróleos Mexicanos se ha fortalecido para
impulsar el desarrollo de proyectos estratégicos en toda la cadena de valor,
lo que le ha permitido elevar la rentabilidad social y financiera, así como
garantizar la oferta de insumos energéticos a precios competitivos, con
calidad y con criterios de sustentabilidad ambiental, conforme a la política
energética contenida en el Plan Nacional de Desarrollo, programas
sectoriales y estratégicos subyacentes, en particular, el Plan de Negocios de
Pemex.
PEP es una empresa productiva subsidiaria de Petróleos Mexicanos, sus
actividades involucran toda la cadena productiva, desde la exploración,
producción y logística, hasta la comercialización.
PEP como parte de la transformación derivada de la Reforma Energética,
contempla bajo la rectoría del estado, un modelo de Contratación en la
Exploración y Extracción de Hidrocarburos, que permitirá la inversión privada
para contar con los recursos que aseguren un nivel de inversión en
exploración, desarrollo y extracción sostenible y, al mismo tiempo, estar en
posibilidad de acceder a nuevas áreas como resultado de las rondas de
licitación que posteriormente se emitan.
Actualmente, se han desarrollado proyectos en alianza con otras petroleras
en materia de exploración y extracción de hidrocarburos, que ha permitido
la producción aproximada diaria de 2.2 MMb y más de 6 MMpc de gas
natural.
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Desde 2012, PEP ejecuta acciones
orientadas a incrementar las reservas de
hidrocarburos; estabilizar los niveles de
producción de petróleo crudo y gas
natural, optimizando su manejo,
acondicionamiento y distribución;
mejorar el aprovechamiento de gas
hidrocarburo, así como desarrollar las
actividades de mantenimiento y de
proyectos para la recuperación
secundaria y mejorada; y a la
implantación de las etapas del Sistema de
seguridad, salud y protección ambiental.
ANTECEDENTES SANTUARIO
El 17 de octubre de 2011, PEP y Petrofac
México S.A. de C.V. celebraron el contrato
integral número 425021850 de Servicios
para la Evaluación, Desarrollo y
Producción de Hidrocarburos en Área
Contractual Santuario CIEP, mediante
Licitación Pública Internacional abierta
no. 18575062-512-11.
Pemex Exploración y Producción adjudicó
a Petrofac México S.A. de C.V., el 21 de
marzo de 2014, mediante oficio DG-
053/2014, Petróleos Mexicanos sometió a
consideración de la SENER, la
adjudicación de las área en exploración y
campos en producción conforme al
Transitorio Sexto del Decreto (Anexos 4 y
5).
El 11 de agosto de 2014, se promulgan las
Leyes secundarias en materia energética
(Ley de Petróleos Mexicanos) que indican
que: el estado mexicano mantiene la
rectoría de la industria en los procesos de
exploración, extracción, refinación,
petroquímica, transporte y
almacenamiento de hidrocarburos.
El 13 de agosto de 2014, con fundamento
en el artículo 27, párrafo séptimo de la
Constitución Política de los Estados
Unidos Mexicanos, la SENER con la
asistencia técnica de la CNH otorgó a
Pemex 489 Títulos de Asignación, de los
cuales 286 títulos de asignación fueron
para realizar actividades de extracción de
hidrocarburos en el marco de la
denominada: Ronda Cero, en términos del
procedimiento establecido en el
Transitorio Sexto del Decreto y el artículo
33 de la Ley Orgánica de la Administración
Pública Federal, así mismo en esta misma
fecha, se otorgaron las Asignaciones de
Extracción de Hidrocarburos A-0396-
Santuario y A-0121-El Golpe, para realizar
actividades de Extracción, con vigencia de
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veinte años, contados a partir de esta
misma fecha.
El 19 de diciembre de 2014, PEP y Petrofac
solicitaron conjuntamente, a la SENER la
migración de las Asignaciones A-0396-
Santuario y A-0121-El Golpe por medio
del procedimiento previsto en el
Transitorio Vigésimo Octavo de la Ley de
Hidrocarburos, con el propósito de
celebrar un contrato para la Exploración y
Extracción de Hidrocarburos.
El 27 de julio de 2015, la SENER, a través
de la Subsecretaría de Hidrocarburos,
mediante oficio 500.417/15 informó a la
CNH que se determinó procedente la
solicitud de migración de las Asignaciones
A-0396-Santuario y A-0121- El Golpe
relacionadas con el Contrato de Servicios
para la Evaluación, Desarrollo y
Producción de Hidrocarburos No.
425021850 suscrito entre PEP y Petrofac
el 17 de octubre de 2011, a un Contrato
para la Exploración y Extracción bajo la
modalidad de Producción Compartida
para el Área Contractual Santuario-El
Golpe.
El 05 diciembre de 2015, se lleva a cabo la
reorganización de Pemex, donde, se
publicó en el DOF el nuevo Estatuto
Orgánico de Pemex, así como los
acuerdos de creación de las siete
Empresas Productivas Subsidiarias (EPS),
el cual tiene por objeto establecer la
estructura, organización básica y las
funciones de las distintas áreas que
integran a Pemex.
El 17 de diciembre de 2017, se firmó el
Convenio de Terminación Anticipada del
contrato No. 425021850 “Servicios para la
Evaluación, Desarrollo y Producción de
Hidrocarburos en el Área Contractual
Santuario” (CIEP Santuario).
EI 18 de diciembre de 2017, la CNH
suscribió con PEP y Petrofac México, S.A.
de C.V., el Contrato No. CNH-M2-
Santuario-El Golpe/2017, CE para la
Extracción de Hidrocarburos, bajo la
modalidad de producción compartida,
Área Contractual Santuario y El Golpe, así
como el Acuerdo de Operación Conjunta
EI 18 de diciembre de 2017, CNH y P.M.I.
Comercio Internacional S.A. de C.V. (PMI),
suscribieron el protocolo de
comercialización del Contrato para la
Extracción de Hidrocarburos No. CNH-M2-
Santuario-El Golpe/2017, el en cual se
establecieron los términos y condiciones
específicas para la prestación de los
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servicios de comercialización, en términos
de lo establecido en el Contrato de
Comercialización de los Hidrocarburos del
Estado.
La CNH mediante resolución
CNH.E.69.001/17, aprobó la propuesta de
los puntos de medición provisional del
Área Contractual, donde se ubicó el punto
de medición provisional en la planta
deshidratadora El Golpe y la Estación de
Compresión El Golpe, específicamente en
la salida de la planta para medición de
aceite y en la salida de la estación, para la
medición de gas; Lo anterior hasta en
tanto se implemente los mecanismos de
medición y el punto de medición
definitivo que, en su caso, sean aprobados
por la CNH en el Plan de Desarrollo para la
extracción (Anexo 6).
Por otra parte, derivado del Acuerdo de
Creación de la Empresa Productiva
Subsidiaria del Estado de Petroleros
Mexicanos, denominada PEP-EPS de
fecha 28 de abril de 2015 y con la
publicación del Estatuto Orgánico de
Petróleos Mexicanos publicado en el DOF
el 5 de diciembre de 2017, adicional, se
publicaron en mismo instrumento, el 5 de
enero de 2017, las Reformas, Adiciones y
Derogaciones del Estatuto Orgánico de
PEP, donde, mediante dicho acuerdo,
tiene por objeto exclusivo la exploración y
extracción del petróleo y de los carburos
de hidrógeno sólidos o gaseosos, en el
territorio nacional, en la zona económica
exclusiva del país y en el extranjero, para
lo anterior, podrá realizar, entre otras
actividades, las de participar por si o
mediante alianza, asociación en
participación o consorcio con otras
sociedades, en las licitaciones y celebrar
contratos para la exploración y extracción
de hidrocarburos con la CNH y cualquier
otro acto relacionado con dichas
actividades.
ANTECEDENTES MAGALLANES
El 13 de agosto de 2014, con fundamento
en el artículo 27, párrafo séptimo de la
Constitución Política de los Estados
Unidos Mexicanos, la SENER con la
asistencia técnica de la CNH otorgó a
Pemex 489 Títulos de Asignación, de los
cuales 286 títulos de asignación fueron
para realizar actividades de extracción de
hidrocarburos en el marco de la
denominada Ronda Cero, en términos del
procedimiento establecido en el
P á g i n a | 2 3
Transitorio Sexto del Decreto y el artículo
33 de la Ley Orgánica de la Administración
Pública Federal, en la misma fecha, se
otorgó la Asignación de Extracción de
Hidrocarburos A-0395-Magallanes-Tucán-
Pajonal, para realizar actividades de
extracción.
El 22 de octubre de 2014 mediante oficio
SPE-GRR-197-2014, Pemex a través de
PEP, solicitó a la Dirección General de
Exploración y Extracción de Hidrocarburos
(DGEEH), de la SENER, se llevarán a cabo
reuniones de trabajo con el personal de la
Secretaría, a fin de exponer observaciones
y recibir las aclaraciones
correspondientes a los Títulos de
Asignación que le fueron otorgados en el
proceso denominado Ronda Cero.
El 28 de abril de 2015 mediante oficio
512.DGEEH.180/15, la Dirección General
de Exploración y Extracción de
Hidrocarburos solicitó a la CNH, su
opinión respecto a la modificación de 258
Asignaciones, 223 correspondientes a
Asignaciones de Extracción y 35 de
Exploración.
El 13 de julio de 2015 mediante oficio No.
220.1115/2015, la CNH notificó a la
Dirección General de Exploración y
Extracción de Hidrocarburos que, en su
Vigésima Primera Sesión Extraordinaria
de 2015, el órgano de Gobierno aprobó la
resolución CNH.E.21.001/15 con la que
emitió opinión favorable respecto de las
modificaciones de dichas Asignaciones.
El 11 de noviembre de 2015 mediante
oficio 220.1976/15, la CNH informó que
su Órgano de Gobierno emitió la
Resolución CNH.E.41.001/15, por las que
aprueba el plan de exploración propuesto
por Petróleos Mexicanos, a través de PEP
para la Asignación A-0395-Magallanes-
Tucán-Pajonal. En el resolutivo quinto de
dicha resolución, la CNH informa que el
plan de exploración aprobado se emite
únicamente para efectos de la
modificación al Título de Asignación A-
395-Magallanes-Tucán-Pajonal en el
contexto del proceso de migración a un
contrato para la exploración y la
extracción. Los titulares de los derechos
del contrato que derive de dicha
migración deberán someter a
consideración de la CNH aun plan de
exploración que se adecue a los términos
y condiciones del contrato respectivo, en
el marco de lo dispuesto por el artículo 44
P á g i n a | 2 4
de la Ley de Hidrocarburos y demás
normativa aplicable (Anexo 7).
El 12 de noviembre de 2015 mediante
oficio 512.DGEEH.622/15, la Dirección
General de Exploración y Extracción de
Hidrocarburos informó a Pemex, a través
de PEP, el inicio del procedimiento de
modificación de la Asignación A-0395-
Magallanes-Tucán-Pajonal con la finalidad
de modificar el Anexo 2 del
procedimiento, así como otorgarle
derechos de exploración, para que
manifestara lo que a su derecho convenga
y en su caso, entregara documentación
soporte y demás elementos que
considerara convenientes.
El 05 diciembre de 2015, se lleva a cabo la
reorganización de Petróleos Mexicanos,
donde, se publicó en el DOF el nuevo
Estatuto Orgánico de Petróleos
Mexicanos, así como los acuerdos de
creación de las Empresas Productivas
Subsidiarias, el cual tiene por objeto
establecer la estructura, organización
básica y las funciones de las distintas
Áreas que integran a Petróleos
Mexicanos.
El 18 de diciembre de 2015 mediante
oficio 512.DGEEH.714/15, la Dirección
General de Exploración y Extracción de
Hidrocarburos informó a Pemex, a través
de PEP, que el Área de Asignación A-0395-
Magallanes-Tucán-Pajonal se encontraba
traslapada en superficie con la Asignación
AE-0043-M-Agua Dulce-02, por lo que se
requirió a esta EPS-PEP, enviará las
consideraciones técnicas y
administrativas necesarias para evitar
dicho traslape.
El 17 de marzo de 2016 mediante oficio
No. 220.0516/2016, la CNH informó a la
SENER, que su Órgano de Gobierno emitió
la Resolución CNH.E.07.002/16, por la que
la CNH emitió su opinión favorable
respecto de la propuesta de la SENER de
la reducción de la Asignación A-0395-
Magallanes-Tucán-Pajonal.
El 14 de abril de 2016 mediante oficio
521.DGEEH.162/16, la Dirección General
de Exploración y Extracción de
Hidrocarburos informó a Pemex, a través
de PEP, el inicio del procedimiento de
modificación de la Asignación A-0395-
Magallanes-Tucán-Pajonal con la finalidad
de excluir áreas con restricciones
ambientales, para que manifestara lo que
a su derecho convenga y en su caso,
entregara documentación soporte y
P á g i n a | 2 5
demás elementos que considerara
convenientes.
El 29 de abril de 2016 mediante oficio
521.DGEEH.211/16, la Dirección General
de Exploración y Extracción de
Hidrocarburos informó a la Subsecretaría
de Hidrocarburos los resultados
obtenidos en el procedimiento de
modificación de la Asignación A-0395-
Magallanes-Tucán-Pajonal, con la
finalidad de que resolviera al respecto.
Por otra parte, derivado del Acuerdo de
Creación de la Empresa Productiva
Subsidiaria del Estado de Petroleros
Mexicanos, denominada Pemex
Exploración y Producción, PEP-EPS, 28 de
abril de 2015 y con la publicación del
Estatuto Orgánico de Petróleos
Mexicanos publicado en el DOF el 5 de
diciembre de 2017, adicional, se
publicaron en mismo instrumento, el 5 de
enero de 2017, Reformas, Adiciones y
Derogaciones del Estatuto Orgánico de
PEP, donde, mediante dicho acuerdo,
tiene por objeto exclusivo la exploración y
extracción del petróleo y de los carburos
de hidrógeno sólidos o gaseosos, en el
territorio nacional, en la zona económica
exclusiva del país y en el extranjero, para
lo anterior, podrá realizar entre otras
actividades, las de participar por si o
mediante alianza, asociación en
participación o consorcio con otras
sociedades, en las licitaciones y celebrar
contratos para la exploración y extracción
de hidrocarburos con la CNH y cualquier
otro acto relacionado con dichas
actividades.
P á g i n a | 2 6
De igual manera en el acuerdo de creación de PEP-EPS, se indica que, para llevar a cabo su
tarea de exploración y exploración de los campos y asignaciones, se crean Bloques
regionales productivos:
◼ Subdirección de Producción Bloques Aguas Someras 01, SPBAS01.
◼ Subdirección de Producción Bloques Aguas Someras 02, SPBAS02.
◼ Subdirección de Producción Bloques Sur, SPBS.
◼ Subdirección de Producción Bloques Norte, SPBN.
La Subdirección de Producción Bloques Sur cuenta con 4 Activos Integrales de producción:
◼ Activo integral de producción Bloques S01.
◼ Activo integral de producción Bloques S02.
◼ Activo integral de producción Bloques S03.
◼ Activo integral de producción Bloques S04.
P á g i n a | 2 7
Donde, en la Subdirección de Producción Bloques Sur (SPBS), se coordinará la supervisión
de la ejecución de los contratos derivados de alianzas para la explotación de los campos
asignados, a través de la Gerencia de Operación de Alianzas y Asociaciones, que tendrá en
su ámbito de competencia administrar la operación, gestión, integración, registro de
información, evaluación de resultados y cumplimiento de los acuerdos de las alianzas y
asociaciones de acuerdo a Estatuto Orgánico de PEP, y que para el proyecto CIEPs Bloques
Sur, que contempla tanto el CIEP Magallanes como el CEE Santuario, para la
implementación del CEIP Magallanes se aplica en el Activo Integral de Producción Bloques
S03 y Activo Integral de Producción Bloques S04
P á g i n a | 2 8
IV. Marco normativo aplicable
a las acciones realizadas
durante la ejecución del
proyecto
CONSTITUCIÓN
◼ Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos.
TRATADOS INTERNACIONALES, DE OBSERVANCIA PARA LA EMPRESA EN ACTIVIDADES DE IMPACTO TRANSFRONTERIZO
◼ Tratado de Libre Comercio de América del Norte.
◼ Decreto Promulgatorio del Protocolo de Kyoto de la Convención Marco de
las Naciones Unidas.
LEYES
◼ Ley Reglamentaria del Artículo 27 Constitucional en el Ramo del Petróleo.
◼ Ley Orgánica de la Administración Pública Federal.
◼ Ley General de Bienes Nacionales.
◼ Ley General del Equilibrio Ecológico y la Protección al Ambiente.
◼ Ley General para la Prevención y Gestión Integral de Residuos.
P á g i n a | 2 9
◼ Ley General de Transparencia y Acceso a la Información Pública.
◼ Ley Federal de Transparencia y Acceso a la Información Pública Gubernamental.
◼ Ley Federal de las Entidades Paraestatales.
◼ Ley Federal de Procedimiento Administrativo.
◼ Ley Federal sobre Metrología y Normalización.
◼ Ley Federal de Derechos.
◼ Ley Federal de Responsabilidades Administrativas de los Servidores Públicos.
◼ Ley Federal de Presupuesto y Responsabilidad Hacendaria.
◼ Ley Federal de Responsabilidad Ambiental.
◼ Ley Federal de Archivos.
◼ Ley Federal para Prevenir y Sancionar los Delitos Cometidos en Materia de Hidrocarburos.
◼ Ley Federal Anticorrupción en Contrataciones Públicas.
◼ Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público.
◼ Ley de Ingresos de la Federación.
◼ Ley del Impuesto a los Depósitos en Efectivo.
◼ Ley de Petróleos Mexicanos.
◼ Ley Para el Aprovechamiento de Energías Renovables y el Financiamiento de la Transición
Energética.
◼ Ley Para el Aprovechamiento Sustentable de la Energía.
◼ Ley de la Comisión Reguladora de Energía.
◼ Ley de la Comisión Nacional de Hidrocarburos.
◼ Ley de la Propiedad Industrial.
◼ Ley Minera.
P á g i n a | 3 0
◼ Ley de Expropiación.
◼ Ley de Navegación y Comercio Marítimos.
◼ Ley de Asociaciones Público-Privadas.
◼ Ley de Obras Públicas y Servicios Relacionados con las Mismas.
◼ Ley de Inversión Extranjera.
◼ Ley de Hidrocarburos.
◼ Ley de Ingresos sobre Hidrocarburos.
◼ Ley de los Órganos Reguladores Coordinados en Materia Energética.
◼ Ley del Fondo Mexicano del Petróleo para la Estabilización y el Desarrollo.
◼ Ley de la Agencia Nacional de Seguridad Industrial y Protección al Medio Ambiente del
Sector Hidrocarburos.
REGLAMENTOS Y LINEAMIENTOS, QUE NORMAN ASPECTOS PUNTUALES DE DIVERSAS ACTIVIDADES DE LA EMPRESA
◼ Reglamento de la Ley Reglamentaria del Artículo 27 Constitucional en el ramo del Petróleo.
◼ Reglamento de la Ley Orgánica de Petróleos Mexicanos.
◼ Reglamento de la Ley General del Equilibrio Ecológico y la Protección al Ambiente en
Materia de Áreas Naturales Protegidas.
◼ Reglamento de la Ley General del Equilibrio Ecológico y la Protección al Ambiente en
Materia de Prevención y Control de la Contaminación de la Atmósfera.
◼ Reglamento de la Ley General del Equilibrio Ecológico y la Protección al Ambiente en
Materia de Ordenamiento Ecológico.
◼ Reglamento de la Ley General del Equilibrio Ecológico y Protección al Ambiente en Materia
de Registro de Emisiones y Transferencia de Contaminantes.
P á g i n a | 3 1
◼ Reglamento de la Ley General del Equilibrio Ecológico y Protección al Ambiente para la
Prevención y Control de la Contaminación Generada por los Vehículos Automotores que
circulan para el Distrito Federal y los Municipios de su zona conurbada.
◼ Reglamento de la Ley Federal de las Entidades Paraestatales.
◼ Reglamento Federal de Seguridad, Higiene y Medio Ambiente de Trabajo.
◼ Reglamento de la Ley Federal de Transparencia y Acceso a la Información Pública
Gubernamental.
◼ Reglamento de la Ley Federal sobre Metrología y Normalización.
◼ Reglamento de la Ley de Federal de Presupuesto y Responsabilidad Hacendaria.
◼ Reglamento de la Ley Federal de Archivos.
◼ Reglamento de la Ley del Servicio Profesional de Carrera en la Administración Pública
Federal.
◼ Reglamento de la Ley para el Aprovechamiento de Energías Renovables y el Financiamiento
de la Transición Energética.
◼ Reglamento de la Ley de Petróleos Mexicanos.
◼ Reglamento de la Ley para el Aprovechamiento Sustentable de la Energía.
◼ Reglamento de la Ley de Asociaciones Público-Privadas.
◼ Reglamento de la Ley de la Propiedad Industrial.
◼ Reglamento de la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público.
◼ Reglamento de la Ley de Obras Públicas y Servicios Relacionados con las Mismas.
◼ Reglamento del Código Fiscal de la Federación.
◼ Reglamento Interior de la Secretaría de Energía.
◼ Reglamento del Instituto de Administración y Avalúos de Bienes Nacionales.
◼ Reglamento de Gas Natural.
P á g i n a | 3 2
◼ Reglamento de Gas Licuado de Petróleo.
◼ Reglamento para la Protección del Ambiente contra la Contaminación originada por la
Emisión del Ruido.
◼ Reglamento para el Transporte Terrestre de Materiales y Residuos Peligrosos.
◼ Reglamento para Prevenir y controlar la Contaminación del Mar por Vertimiento de
Desechos y otras Materias.
◼ Reglamento de Trabajos Petroleros.
◼ Reglamento Personal de Confianza.
◼ Reglamento Interno de la Comisión Nacional de Hidrocarburos.
◼ Reglamento de la Ley de Ingresos sobre Hidrocarburos.
◼ Reglamento Interior de la Agencia Nacional de Seguridad Industrial y Protección al Medio
Ambiente del Sector Hidrocarburos.
◼ Reglamento de la Ley de Hidrocarburos.
◼ Reglamento de las actividades a que se refiere el Título Tercero de la Ley de Hidrocarburos.
◼ Reglamento de la Ley Minera.
◼ Reglamento de la Ley de Inversión Extranjera y del Registro Nacional de Inversiones
Extranjeras.
LINEAMIENTOS
◼ Lineamientos a los que deberán sujetarse Petróleos Mexicanos y sus organismos
subsidiarios en la elaboración y ejecución del programa para incrementar su eficiencia
operativa a que se refiere el artículo noveno transitorio del Decreto por el que se reforman
y adicionan diversas disposiciones de la Ley Federal de Derechos en materia de
hidrocarburos, publicado el 1 de octubre de 2007.
P á g i n a | 3 3
◼ Lineamientos a que debe sujetarse Petróleos Mexicanos y sus organismos subsidiarios en
la entrega de información a la Secretaría de Energía, relativa a los indicadores a que se
refiere el artículo Noveno Transitorio del Decreto por el que se reforman y adicionan
diversas disposiciones de la Ley Federal de Derechos, publicado en 1 de octubre de 2007.
◼ Lineamientos para la elaboración de los Programas de Mejora Regulatoria 2009-2010;
calendario de presentación y reportes periódicos de avances, de las dependencias y
entidades de la Administración Pública Federal.
◼ Lineamientos para la Elaboración de Versiones Públicas, por Parte de las Dependencias y
Entidades de la Administración Pública Federal.
◼ Lineamientos que Deberán Observar las Dependencias y Entidades de la Administración
Pública Federal en el Envío, Recepción y Trámite de las Consultas, Informes, Resoluciones,
Criterios, Notificaciones y Cualquier otra Comunicación que Establezcan con el Instituto
Federal de Acceso a la Información Pública.
◼ Normatividad interna, aplicable a la organización operativa
◼ Estatuto Orgánico de Petróleos Mexicanos.
◼ Estatuto Orgánico de Pemex Exploración y Producción.
◼ Bases para Regular el Proceso de Organización en Petróleos Mexicanos y Organismos
Subsidiarios.
◼ Bases para el Funcionamiento de los Servicios de Información Operativa de Recursos
Humanos.
◼ Bases para la Elaboración y Registro de Manuales de Organización.
◼ Políticas, Bases y Lineamientos en Materia de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios
para Petróleos Mexicanos y Organismos Subsidiarios.
◼ Políticas y Lineamientos del Proceso Regulatorio en Petróleos Mexicanos y Organismos
Subsidiarios.
P á g i n a | 3 4
◼ Políticas Generales en Materia de Presupuesto para Petróleos Mexicanos y sus Empresas
Productivas Subsidiarias.
◼ Políticas y Lineamientos para Apoyar la Formación de Estudiantes y Egresados de Carreras
Profesionales y de Postgrado en Petróleos Mexicanos y sus Empresas Productivas
Subsidiarias.
◼ Políticas Generales de Administración de Riesgos Financieros en Petróleos Mexicanos y
Organismos Subsidiarios.
◼ Política General de Información Geográfica de Petróleos Mexicanos y Organismos
Subsidiarios.
◼ Políticas para la Conciliación o Transacción Judicial o Extrajudicial de Asuntos,
Controversias o Litigios en Petróleos Mexicanos y Organismos Subsidiarios.
◼ Políticas Generales de Comercialización en Petróleos Mexicanos y Organismos
Subsidiarios.
◼ Políticas Generales de Administración y Disposición de Bienes Muebles e Inmuebles de
Petróleos Mexicanos y sus Empresas Productivas Subsidiarias.
◼ Políticas, Bases y Lineamientos en Materia de Obras Públicas y Servicios Relacionados con
las Mismas de Petróleos Mexicanos y Organismos Subsidiarios
◼ Políticas y Lineamientos para el Ejercicio de la Función Jurídica Institucional en Petróleos
Mexicanos, sus Empresas Productivas Subsidiarias y en su caso, Empresas Filiales.
DISPOSICIONES DIVERSAS DE APLICACIÓN A LA OPERACIÓN O TRANSPARENCIA DE LA EMPRESA
◼ Manual Administrativo de Aplicación General en Materia de Transparencia.
◼ Decreto que tiene por objeto establecer la estructura, el funcionamiento y el control de los
organismos subsidiarios de Petróleos Mexicanos.
P á g i n a | 3 5
V. Vinculación del proyecto con
el Plan Nacional de
Desarrollo y programas
sectoriales.
VINCULACIÓN CON EL PLAN NACIONAL DE DESARROLLO 2013-2018
El PND 2013-2018 fue publicado en el DOF el 20 de mayo de 2013. Donde se
establecen cinco ejes:
1) México en Paz.
2) México Incluyente.
3) México con Educación de Calidad.
4) México Próspero.
5) México con Responsabilidad Global.
Pemex y sus empresas subsidiarias alinean sus actividades con los objetivos del
Plan Nacional de Desarrollo a través de su plan de negocios. En él se definen las
estrategias basadas en la situación de la empresa y en los cambios del entorno
internacional y ámbito nacional.
Pemex alinea su actividad con los objetivos del PND a través de su plan de negocios.
En él se definen las estrategias basadas en la situación de la empresa y en los
cambios del entorno internacional y ámbito nacional.
En particular, como se muestra en el Figura 7 Plan Nacional de Desarrollo/Eje 4.
México Próspero, Pemex Exploración y Producción contribuye al siguiente objetivo
y estrategia:
P á g i n a | 3 6
Objetivo 4.6 Abastecer de energía al país con precios competitivos, calidad y
eficiencia a lo largo de la cadena productiva,
Estrategia: 4.6.1 Asegurar el abasto de petróleo crudo, gas natural y petrolíferos que
demanda el país.
Figura 7. Plan Nacional de Desarrollo / Eje 4. México Próspero
Fuente: Plan Nacional de Desarrollo 2013 – 2018 publicado en el Diario Oficial de la Federación el 20 de mayo de 2013. http://pnd.gob.mx/
VINCULACIÓN CON EL PROGRAMA SECTORIAL DE ENERGÍA 2013-2018
El Programa Sectorial de Energía 2013-2018 fue publicado en el DOF el 13 de diciembre de
2013. El objetivo del Programa es: Orientar las acciones a la solución de los obstáculos que
limiten el abasto de energía, para promover la construcción y modernización de la
P á g i n a | 3 7
infraestructura del sector y la modernización organizacional, tanto de la estructura y
regulación de las actividades energéticas, como de las instituciones y empresas del Estado.
El Programa Sectorial de Energía estableció objetivos, estrategias y líneas de acción para la
administración energética del país, a las que se encuentran alineadas las acciones emprendidas
en la Ronda Cero como se presenta a continuación (Tabla 2):
Tabla 2. Programa Sectorial de Energía 2013-2018: Democratizar la productividad
Líneas de acción de estrategias transversales del Programa Sectorial de Energía
Estrategia transversal: democratizar la productividad
Línea de acción 3.4.5 Crear mecanismos para potenciar la inversión, aumentar la producción y explorar de
manera eficiente los hidrocarburos del país.
Objetivo 1:
Optimizar la capacidad productiva y de transformación de hidrocarburos, asegurando
procesos eficientes y competitivos y cuyos beneficios son: Maximización de la renta
petrolera; Gestión eficiente y valor agregado y Proveer al mercado de forma oportuna
con las siguientes estrategias.
Estrategia 1.1
Fortalecer a las
empresas productivas
en materia de
hidrocarburos
1.1.3 Fortalecer la autonomía de gestión de Petróleos Mexicanos, siguiendo las
mejores prácticas de gobierno corporativo, transparencia y rendición de cuentas.
1.1.4 Priorizar la integridad de las instalaciones aplicando las mejores prácticas de
seguridad y ambiental.
Fuente: Programa Sectorial de Energía, publicado en el Diario Oficial de la Federación. http://www.dof.gob.mx/nota_detalle.php?codigo=5326587&fecha=13/12/2013
VINCULACIÓN CON LOS PROGRAMAS INSTITUCIONALES
El Plan de Negocios de Pemex, tiene como eje rector la rentabilidad, como empresa productiva
del estado que está en transición en precios regulados, garantía de abasto, el déficit consolida
con el sector público, monopolio con regulación asimétrica, régimen fiscal especial, flexibilidad
laboral limitada. El Plan de Negocios está dirigido a cuatro audiencias mencionadas en la tabla
3.
P á g i n a | 3 8
Tabla 3. Plan de Negocios 2017-2021
PLAN DE NEGOCIOS
2017-2021
AUDIENCIA A LA QUE SE DIRIGE
Sociedad Dar a conocer a la sociedad el papel de Pemex
en el contexto de la Reforma Energética.
Inversionistas y Proveedores
Informar al público inversionista y proveedores
de Pemex sobre la situación y las perspectivas
financieras.
Socios Potenciales
Mostrar a potenciales socios las Áreas de
oportunidad de inversión, dentro de Pemex
para asociaciones.
Trabajadores de Pemex Informar a los trabajadores de Pemex la visón y
rumbo que tomará la empresa hacia el futuro.
Fuente: Subdirección de Producción Bloques Sur
El Plan de Negocio que Pemex está orientado en convertirse en una empresa rentable y
productiva, en el que se describen las acciones que se llevarán a cabo en cada una de sus
empresas, mostrando un cambio en la trayectoria de su deuda y regresando al equilibrio
financiero en el 2017/2021.
Pemex Exploración y Producción se concentra en maximizar el valor de las asignaciones
otorgadas por el Estado, desarrollo agresivo de farmouts, aprovechando las oportunidades
otorgadas por la Reforma Energética.
El reto de corto plazo es ajustar la estructura de costos y la estrategia de negocios a un
escenario de precios bajos, mediante un programa de ajuste, medidas de austeridad, disciplina
fiscal y control presupuestal, utilizando los instrumentos y flexibilidad que ofrece la Reforma
Energética, a través de alianzas y asociaciones, y eficiencia y eficacia operativa.
P á g i n a | 3 9
VI. Síntesis ejecutiva del
proyecto
SANTUARIO
El 13 de agosto de 2014, la SENER con la asistencia técnica de la comisión,
publicó los resultados de la Ronda Cero, entregando a Pemex Exploración y
Producción 108 títulos de asignación para realizar actividades de exploración
y extracción de hidrocarburos, entre los que se incluyó a los Títulos de las
Asignaciones A-0396 Santuario y A-0121 El Golpe.
Posteriormente PEP en conjunto con Petrofac, S. A. de C. V., aprovechando
los instrumentos y la flexibilidad que le otorga la Reforma Energética, solicitó
a SENER la migración de dichas Asignaciones a un Contrato de Exploración y
Extracción de Hidrocarburos, manifestando su interés en celebrar una alianza
o asociación con personas morales.
En respuesta, la SENER comunicó a PEP y a Petrofac la procedencia de la
solicitud para migrar las Asignaciones a un Contrato de Exploración y
Extracción de Hidrocarburos, y se informa el inicio del procedimiento para
definir el modelo de contratación, los términos y condiciones técnicos y las
condiciones económicas relativas a los términos fiscales de dicho contrato,
dando como resultado la migración a través del Contrato de Exploración y
Extracción de Hidrocarburos CNH-M2-SANTUARIO-EL GOLPE/2017 con el
objeto de llevar a cabo actividades de extracción de hidrocarburos bajo un
Contrato de Exploración y Extracción de Hidrocarburos, bajo modalidad de
producción compartida, que suscribió la CNH con PEP y Petrofac el 18 de
diciembre de 2017.
P á g i n a | 4 0
Se concluyó la Etapa de Transición de
Arranque con la suscripción del Acta
Entrega Recepción, el Contratista
presentó el Plan Provisional a la CNH para
su aplicación, por lo que se encuentra por
iniciar el Periodo Inicial de actividades de
Extracción.
Planeación
Dentro del Proyecto CEE Santuario en la
fase inicial y con el Plan Provisional para el
primer año de operación del Área
Contractual Santuario- El Golpe. se estima
recuperar un volumen de reserva probada
de 2.14 MMb de Crudo (0.24 MMb del
Campo El Golpe y 1.90 MMb del Campo
Santuario) y 2.87 MMMpc de Gas (0.41
MMMpc del campo El Golpe y 2.46
MMMpc del campo Santuario), que
equivalen a un total de 2.28 Mmbpce
(0.27 Mmbpce del Campo El Golpe y 2.01
Mmbpce del Campo Santuario). Estos
volúmenes representan un incremento en
el factor de recuperación total para el
Crudo del 0.24% y 0.50% para el Gas.
Actividad Física Pozos
Durante el primer año, con el Plan
Provisional, se contempla principalmente
realizar 10 reparaciones menores (1 sin
equipo y 9 con equipo), 8 reparaciones
mayores (7 sin equipo y 1 con equipo), el
inicio de la construcción de un cabezal de
recolección, un oleogasoducto y una línea
de descarga en el Campo Santuario;
mientras que en el campo El Golpe se
tiene contemplado el inicio de la
construcción de un cabezal de
recolección, 2 oleogasoductos y 6 líneas
de descarga; así como actividades de
mantenimiento a la infraestructura
existente de transporte y proceso (Tabla
4).
P á g i n a | 4 1
Tabla 4. Actividad física, periodo plan provisional, Área Contractual Santuario-El Golpe
Fuente: Subdirección de Producción Bloques Sur
Así mismo se tiene contemplado realizar intervenciones a pozos existentes para
mantenimiento e incremento de la producción, las cuales se indican a continuación:
◼ Conversión de pozos a Bombeo Mecánico (BM Unidad, Hidroneumática), que incluye la
instalación de varillas, bomba y unidad hidroneumática, gasto inicial 80 bpd con un
costo de 43 Musd por pozo.
◼ Conversión de pozos a Bombeo Mecánico (BM Rotaflex), gasto inicial 80 bpd con un
costo de 80 Musd por pozo.
◼ Actividad física de reparaciones menores con equipo (RME c/e) y su costo (Musd).
◼ Actividad física de reparaciones mayores con equipo (RMA c/e) y su costo (Musd).
◼ Actividad física de reparaciones mayores sin equipo (RMA/se) y su costo (Musd).
◼ Conexión de pozos a línea de producción, incluye la construcción de líneas de superficie
y conexión al cabezal de producción.
Actividad Sub-actividad Tarea Mes
Total 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Desarro
llo
General Administración de Contratos
1 1
Intervención de Pozos
Intervención de Pozos para restauración
1 2 3 2 2 2 2 1 1 16
Construcción Instalaciones
Construcción de instalaciones terrestres y marinas
4 1 2 1 8
Construcción y tendido de ductos
5 1 6
Seguridad, Salud y Medio
Ambiente
Implementación y seguimiento
1 1
P á g i n a | 4 2
Actividad Física Toma de Información y estudios
Con el fin de fortalecer los estudios del comportamiento de los pozos en el Área
Contractual Santuario, durante el Plan Provisional se programa realizar actividades para
toma de información, misma que se describe a continuación:
◼ Registros PLT. Como parte del programa de evaluación de los pozos actualmente en
producción asociados al campo Santuario NE (SAN-401, SAN-402 y SAN-403), se tiene
contemplado la toma de registros de producción PLT (2 registros por pozo), con la
finalidad de caracterizar la distribución de producción por yacimiento una vez sea
iniciada la etapa de producción por multicapas (producción de varios yacimientos en
conjunto).
Para llevar a cabo este proceso, un primer registro de producción será adquirido por
pozo, en la etapa inicial de producción, y posteriormente; luego de una etapa
considerable de producción (entre 6 a 12 meses), un segundo registro será adquirido por
pozo, de manera de estudiar la posible variación en el comportamiento dinámico y su
impacto en la redistribución de producción por yacimiento. La interpretación de estos
resultados será incorporada en el proceso continuo de administración de reservas por
yacimiento.
◼ Estudios geoquímicos. Como parte de la estrategia de producción definida para el Plan
de Desarrollo del campo Santuario Bloques Sur, se tiene contemplado la producción de
pozos bajo una estrategia de terminación por multicapas (producción de varios
yacimientos en conjunto); en este sentido, se tiene contemplado realizar un estudio
técnico de asignación de producción usando geoquímica, de manera de determinar la
contribución de cada zona a la producción conjunta, como una alternativa adicional a lo
que normalmente puede ser obtenido mediante un registro de producción (PLT), o
mediante la distribución de producción en base a la capacidad de flujo Kh (método
empírico).
La premisa de asignación de la producción usando geoquímica, radica en que las
diferencias geoquímicas pueden ser utilizadas para distinguir crudo o gas o agua de
P á g i n a | 4 3
diferentes zonas. Las diferencias geoquímicas de las muestras de cada zona pueden ser
utilizadas para determinar la contribución de cada zona a la producción conjunta.
Los resultados obtenidos serán comparados con los registros de producción PLT
adquiridos bajo una misma condición dinámica de producción (yacimientos en conjunto),
de manera de poder medir la confiabilidad del método.
◼ Estudios de Geomecánica de rocas. El objetivo de estos estudios es generar modelos
matemáticos a partir de la interpretación de registros geofísicos (Sónico Dipolar)
disponibles, con la finalidad de predecir el comportamiento de propiedades geo-
mecánicas que pudieran esperarse en los yacimientos asociados a los futuros pozos
propuestos a perforar en el Plan de Desarrollo del Área Contractual Santuario; esto
permitirá fortalecer las mejores prácticas para generar una condición estable del
agujero durante la perforación. Adicionalmente, este tipo de estudio permitirá
mejorar las operaciones de disparos (disparos orientados en base a los análisis de
esfuerzos geo-mecánicos in situ).
◼ Estudios de migración de finos. Estudios previos de laboratorio, realizados en núcleos de
arenas pertenecientes al campo Santuario, reflejaron mediante el análisis de la
mineralogía de los yacimientos y análisis velocidad crítica, la presencia de taponamiento
de la garganta de poro debido a la presencia de arcillas por efecto de migración. Este
fenómeno ha sido una de las causas principales en la caída de producción abrupta
observada en pozos del campo Santuario.
Basado en los resultados obtenidos, se pretende realizar un estudio de caracterización
similar para núcleos que se disponen en el campo Santuario NE, con el objetivo de
determinar si los yacimientos son potenciales a presentar problemas de migración de finos.
Si la problemática es detectada, las estimaciones que se obtengan de la velocidad crítica de
migración a condiciones de laboratorio serán utilizadas como parámetro de control para
monitorear el gasto de producción en superficie de manera de evitar una migración
prematura de finos que pudiera afectar la productividad de los pozos.
P á g i n a | 4 4
Adicionalmente, dichas pruebas permiten realizar el análisis al daño causado a la
permeabilidad efectiva (Ke) y analizar el tipo de tratamiento óptimo que lo remueva con
estimulaciones (tratamiento típico para areniscas que presentan taponamiento por arcilla
en la garganta de poro). Adicionalmente, estas pruebas permiten caracterizar el tipo de
daño presente y la optimización de tratamiento a utilizar para minimizar el riesgo de
intervención en las futuras operaciones de estimulación (Tabla 5).
Tabla 5. Programa de actividades de toma de información a pozos, plan provisional
Campo Mes
Total 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Santuario 10 10 5
El Golpe 2 3
Fuente: Subdirección de Producción Bloques Sur
Infraestructura
Durante el Plan Provisional, no se considera la construcción de instalaciones de proceso, ya
que la infraestructura instalada actualmente cuenta con la capacidad de manejo de la
producción programada durante este periodo.
Tampoco se considera la sustitución de ductos ni equipos de proceso, debido a que la
capacidad actual es suficiente para el manejo de la producción programada en este periodo.
En este periodo del Plan Provisional, se tiene contemplado la construcción de la línea de
descarga del pozo Santuario 601, un cabezal de recolección y un oleogasoducto en el Campo
Santuario, para el Campo El Golpe se contempla la construcción de 6 líneas de descarga
como parte del proyecto El Golpe 125 (para los pozos El Golpe 124, 125, 127, 128,129 y 130,
un cabezal y dos oleogasoductos hacia la Batería El Golpe II), donde se contemplan los doce
meses del periodo del Plan Provisional, y en algunos casos, el periodo adicional para su
conclusión (Tabla 6).
P á g i n a | 4 5
Tabla 6. Doce meses del período del Plan Provisional
Fuente: Subdirección de Producción Bloques Sur
Medición de Hidrocarburos
◼ Mecanismos de Medición y Estrategia de Comercialización de Hidrocarburos. Para el
caso del crudo, se cuenta con un medidor ultrasónico instalado en la descarga de la
Planta Deshidratadora El Golpe, el cual, por sus características técnicas, de acuerdo con
los Lineamientos Técnicos en Materia de Medición de Hidrocarburos (LTMMH) de CNH,
no es factible considerarlo como Punto de Medición, por lo que, para efectos del
volumen a comercializar, dicho punto será el instalado actualmente a la llegada de la
Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 Mes 6 Mes 7 Mes 8 Mes 9 Mes 10 Mes 11 Mes 12
Instalación de medidor de flujo de gas para corriente de Gas
a Quemador de la Estación de Compresión El Golpe5 25 15 1 70 60 30 40 4 250
Suministro e instalación de Analizador cromatográfico de
gas en línea5 25 1 1 70 60 30 8 200
Instalación de medidor de flujo de gas para corriente de Gas
a Quemador en la Batería Santuario5 25 15 1 70 60 30 40 4 250
Modificaciones para incrementar la capacidad de la batería
EPF Santuario NE30 30 31 91
Personal para apoyo de Plan de Desarrollo 500 500
Estudios y Documentacion de Costos (Clase 3) 580 580 1,180 80 80 80 2,580
Servicio de Inspeccion Instrumentada en Ductos del AC
Santuario400 300 300 1,000
Suministro e Instalacion de Medidores para referencia 10.3 10.3 10.3 28.3 15.8 75
Adecuacion de Infraestructura para Compresor en Bateria
Santuario117 117
Ingenieria para el Sistema de Deteccion de Gas y Fuego de la
Batería Santuario10.0 10.0 10.0 10 10 10 10 70
5,133
Servicio de Inspeccion mediante herramienta instrumentada de los ductos de transporte de Gas y Aceite desde Batería Santuario hasta Complejo El Golpe.
Suministro e Instalacion de medidores de flujo para referencia a la salida de las Bateria Santuario y EFP Santuario NE.
Ingenieria para el Sistema de Deteccion de Gas y Fuego de la Batería Santuario.
Adecuacion de Infraestructura en Bateria Santuario para Compresora Santuario.
Periodo Plan ProvisionalTotalProyectos de Ingenieria
Objetivo: Modificaciones para incrementar la capacidad de la batería EPF Santuario NE de 6,000 BPD a 12,000 BPD
Servicio de afiliacion para la revision del plan de desarrollo
Servicio de consultoria y apoyo para estudios y documentacion de Costos en Clase 3
Objetivo: Suministrar e instalar un analizador cromatográfico de gas en línea para el tren de medición de gas de transferencia de custodia que mide la corriente de gas excedente
enviado desde la Estación de Compresión El Golpe a Estacion de Compresion Castarrical
Alcance: Suministro, instalación, puesta en marcha e integración a sistema de medición actual, de analizador cromatográfico de gas en línea, incluyendo trabajos civiles,
instrumentación y eléctrico. Debe incluir acondicionador de muestra, probeta toma muestra retráctil, cilindros de gas patrón y gas de arrastre.
Objetivo: Instalar medidor de flujo de gas para medir la corriente de Gas a Quemador de la Batería Santuario.
Alcance: Diseño, elaboración de ingeniería básica y de detalle, suministro, fabricación, pruebas, construcción, instalación y puesta en operación de un medidor de flujo de gas, en la
Batería Santuario para medir la corriente de gas a quemador. Incluirá transmisor de presión y temperatura, así como computador de flujo para cálculo de volumen a condiciones
base. Debe incluir todos los elementos necesarios para cumplir la normatividad aplicable.
Objetivo: Instalar medidor de flujo de gas para medir la corriente de Gas a Quemador de la Estación de Compresión El Golpe.
Alcance: Diseño, elaboración de ingeniería básica y de detalle, suministro, fabricación, pruebas, construcción, instalación y puesta en operación de un medidor de flujo de gas, en la
Estación de Compresión El Golpe para medir la corriente de gas a quemador. Incluirá transmisor de presión y temperatura, así como computador de flujo para cálculo de volumen a
condiciones base. Debe incluir todos los elementos necesarios para cumplir la normatividad aplicable.
P á g i n a | 4 6
Terminal Marítima Dos Bocas, mencionado punto estará vigente, hasta que se modifique
el instalado en la descarga de la Planta Deshidratadora El Golpe.
◼ Políticas de medición. La cuantificación de los volúmenes de hidrocarburos en las áreas
de Asignación Santuario y El Golpe, se realiza utilizando Sistemas Electrónicos de
Medición (SEM) de flujo de hidrocarburos, los cuales son monitoreados por medio de
sistemas telemétricos y en tiempo real mediante sistemas informáticos instalados en los
puntos de medición (operacionales y de transferencia).
De acuerdo con el artículo 6 de los LTMMH, la Gestión y Gerencia de Medición como
metodología para la administración del funcionamiento e interrelación de los
Mecanismos de Medición de Hidrocarburos será conforme a la viabilidad técnica y
económica del Plan de Desarrollo para la Extracción, por lo que la Política de Medición
será elaborada durante el Plan Provisional y se entregará junto con el Plan de Desarrollo
del Contrato de Exploración y Extracción de Hidrocarburos Santuario, para su dictamen
correspondiente, complementando la información relativa a los Mecanismos de
Medición de acuerdo con lo que marca el artículo 42 de los LTMMH.
El programa de trabajo y porcentaje de avance estimado para la ejecución de los proyectos
de los sistemas de medición a realizar durante el Plan Provisional se muestra en Tabla 7.
Tabla 7. Plan Provisional
Proyecto Mes
Avance 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Adecuación de tes de medición de flujo crudo de Envío de TMDB
40% 60% 100%
Suministro e instalación de Analizador cromatográfico de gas en línea
5% 10% 5% 5% 30% 30% 10% 5% 100%
Fuente: Pemex Subdirección de Producción
P á g i n a | 4 7
Auditorías
Auditorías Internas.- En el Plan Provisional, se tiene contemplado un programa de auditorías
internas, conforme a la norma NMX.CC-19011-IMNC-2012 (Tabla 8).
Tabla 8. Plan Provisional conforme a la norma NMX.CC-19011-IMNC-2012
Objetivo Actividad Indicador Periodicidad
Mantener un porcentaje de incertidumbre menor al 0.3% en el medidor de flujo tipo Coriolis de la corriente de llegada Santuario a la Planta Deshidratadora El Golpe
Calibración del sistema de medición
Resultados de calibración, Carta de control y cálculo de incertidumbre
Trimestral
Mantener un porcentaje de incertidumbre menor al 0.3% en el medidor de flujo tipo Coriolis de la corriente de llegada El Golpe a la
Calibración del sistema de medición
Resultados de calibración, Carta de control y cálculo de incertidumbre
Trimestral
Planta Deshidratadora El Golpe
Mantener un porcentaje de incertidumbre menor al 0.3% en el medidor de flujo tipo Coriolis de la corriente de llegada Tupilco a la Planta Deshidratadora El Golpe
Calibración del sistema de medición
Resultados de calibración, Carta de control y cálculo de incertidumbre
Trimestral
Mantener un porcentaje de incertidumbre menor al 0.3% en el medidor de flujo de la corriente de salida hacia la Terminal Marítima Dos Bocas. Ver Nota 1
Calibración del sistema de medición
Resultados de calibración, Carta de control y cálculo de incertidumbre
Trimestral
Mantener un porcentaje de incertidumbre menor al 1.0% en el medidor de flujo tipo placa de orificio de la corriente de gas de salida hacia la Estación de Compresión Castarrical
Calibración del sistema de medición
Resultados de calibración, Carta de control y cálculo de incertidumbre
Trimestral
Nota 1: Para cumplir con el porcentaje de incertidumbre, se tiene en proyecto sustituir el medidor Ultrasónico actual por uno tipo Coriolis.
Fuente: Subdirección de Producción Bloques Sur
Los indicadores de desempeño propuestos durante el Plan Provisional son:
1. Carta de calibración.
2. Cartas de Control aplicados al Volumen.
3. Validación del cálculo del volumen.
P á g i n a | 4 8
Se tiene contemplado implementar: Indicadores de mantenimiento: tiempo promedio
entre fallas y tiempo promedio para solventar fallas, cartas de control para presión y
temperatura, en el Anexo E del Plan Provisional, se dispone de mayor información detallada.
Aprovechamiento del Gas
Meta de aprovechamiento anualizada. -
Derivado de los perfiles de producción de
gas asociado, autoconsumo, sistemas
artificiales de producción y quema
controlada y aplicando las mejores
prácticas de ingeniería en el Área
Contractual, durante el Plan Provisional,
se estima alcanzar una meta de
aprovechamiento de Gas del 95%, ya que
actualmente se tiene el 91%. En el Plan de
Desarrollo, se considerarán todas aquellas
actividades encaminadas a incrementar la
meta hasta alcanzar un 98% de acuerdo a
los resultados del Análisis Técnico
Económico a realizarse durante el Plan
Provisional.
Objetivos y premisas del programa de
aprovechamiento de Gas Natural
asociado. - Las premisas generales para el
desarrollo de los proyectos a corto y
mediano plazo para alcanzar el objetivo
que es la meta de 98% de
aprovechamiento de Gas durante el Plan
de Desarrollo del Contrato de Exploración
y Extracción de Hidrocarburos Santuario,
se basan en las siguientes acciones:
a) Optimizar las prácticas operativas.
b) Optimizar la infraestructura de proceso
actual.
c) Cumplir con las normas de seguridad y
protección al medio ambiente.
Durante el Plan Provisional se contempla
el inicio de actividades para incrementar
el porcentaje de aprovechamiento de Gas
en los Campos Santuario y El Golpe y las
actividades a desarrollar son las
siguientes:
P á g i n a | 4 9
◼ Instalación y puesta en marcha de dos
unidades de compresión para
incrementar la presión de envío de gas
de la Batería de Separación Santuario
hacia la Estación de Compresión El
Golpe y reducir el envío de gas a
quemador. Una vez separado el gas
del crudo y a la salida del rectificador
de gas se realizarán los arreglos para
instalar el compresor y poder enviar la
totalidad por el gasoducto 8” x 11.128
kilómetros de la Batería de Separación
Santuario hacia la Estación de
Compresión El Golpe y desde este
punto su envío a la Estación de
Compresión Castarrical.
◼ Optimizar la infraestructura actual de
manejo de Gas de la Batería de
Separación Golpe II, principalmente la
sustitución de las válvulas de Bloqueo
de bypass de válvulas de relevo de
presión de los Rectificadores
Verticales.
◼ Continuar con la mejora de las
prácticas operativas mediante la
comunicación de los procedimientos
operativos al personal de la Batería de
Separación y Estación de Compresión
El Golpe.
La selección de las mejores alternativas
para el aprovechamiento de gas, estará
basada en los análisis técnico-económicos
correspondientes y las alternativas
conceptuales para el aprovechamiento de
Gas que se consolidaran en el Plan de
Desarrollo son las siguientes:
◼ Optimizar la inyección de BN.
◼ Análisis del sistema de BN
Autoabastecido
◼ Generación de energía eléctrica.
Cálculo de la capacidad de manejo del Gas
Natural. - Actualmente se cuenta con la
infraestructura (ductos e instalaciones)
suficiente para el manejo de gas dentro
del Área Contractual Santuario. Se tiene
una capacidad total de 15 MMpcd para el
manejo del gas en las instalaciones que
forman el Área Contractual.
P á g i n a | 5 0
Batería Santuario. Dentro del periodo del
Plan Provisional se tiene proyectado su
puesta en operación de 2 equipos de
compresión. También se cuenta con un
gasoducto para el envío del gas separado
hacia la Estación de Compresión El Golpe
de 8”ø x 11.13 kilómetros, actualmente
operando en un rango de presión de 5.0 a
6.0 kilogramo por centímetro cuadrados y
temperatura promedio de 30˚C, la presión
máxima permitida para este ducto es 18
kilogramo por centímetros cuadrado.
Dentro del periodo del Plan Provisional, se
realizarán las siguientes actividades para
el aprovechamiento de gas, a las cuales se
les dará continuidad a las actividades
realizadas con anterioridad en el Área
Contractual Santuario.
◼ BN: Utilizada en su mayoría dentro del
campo El Golpe a la cual se le dará
continuidad dentro de todo el periodo
del Plan Provisional.
◼ BM: Utilizando gas del pozo para
combustible del motor de la UBM
(autoabastecido) en el campo
Santuario.
◼ Autoconsumo: Empleado
principalmente como combustible en
turbinas, compresores, motores, en
las instalaciones de proceso del Área
Contractual.
◼ Transferencia: El Gas de transferencia
se realiza por medio de un gasoducto
de 12 pulgadas, el cual es enviado
hacia la Estación de Compresión
Castarrical, para su posterior envío a
comercialización.
◼ Destrucción controlada: Esta actividad
se desarrolla en los casos de
mantenimiento a compresores o
líneas de proceso bajo programa.
◼ Presupuesto. - En el Plan de
Desarrollo se documentarán las
acciones a realizar para incrementar
el porcentaje de aprovechamiento de
gas, derivado del Análisis Técnico–
Económico, del cual se tiene
presupuestado 0.2 Mmusd a
realizarse en el Plan Provisional.
Manejo y Comercialización del Gas
Cuenta con la infraestructura para el
manejo del Gas Natural producido en el
Área Contractual Santuario, así como su
procesamiento, punto de entrega y
comercialización.
P á g i n a | 5 1
Manejo y disposición de fluidos
El manejo y disposicion de fluidos se realizará con la planta deshidratadora El Golpe.- Esta
planta recibe por líneas independientes la llegada de las corrientes de crudo hidratado de
las Baterías de Separación Santuario (se interconecta la producción de la Batería Santuario
Bloques Noreste), El Golpe II y Tupilco I, (la corriente Tupilco incluye los líquidos
provenientes de los campos Tupilco y Castarrical), las cuales son medidas en patines de
medición independientes, enviándose al Tanque Deshidratador (TD). El crudo ya
deshidratado es distribuido a los Tanques de Almacenamiento (TV-1 y TV-2), de los cuales
succionan las Bombas de Trasiego (MBCT-1 y MBCT-2), pasando posteriormente al proceso
de calentamiento (CH-300) y desalado de crudo (TH-1), Previo a su bombeo final (MBE-1),
pasa por el Tanque de Balance (TB-1). El agua congénita es tratada e inyectada en pozos
letrina.
Abandono
Abandono de instalaciones. No se tiene contemplado el abandono de instalaciones y pozos
durante el periodo que comprende el Plan Provisional, sin embargo, cabe mencionar que
durante el desarrollo futuro del Área Contractual Santuario, se programará el abandono de
pozos e infraestructura superficial que se documentará en el Programa de Desarrollo.
Recuperación secundaria y mejorada
No se tiene contemplado en el Plan Provisional la Recuperación secundaria y mejorada, sin
embargo, en el Plan de Desarrollo, se programará la implementación de una prueba piloto
de inyección de agua en el Bloques Noreste del Campo Santuario.
Inversión
En este periodo del Plan Provisional, se estima recuperar del Área Contractual un volumen
de reserva probada de 2.14 MMb de Crudo (0.24 MMb del Campo El Golpe y 1.90 MMb del
Campo Santuario) y 2.87 MMMpc de Gas (0.41 MMMpc del Campo El Golpe y 2.46 MMMpc
del Campo Santuario), que equivalen a un total de 2.28 Mmbpce (0.27 Mmbpce del Campo
El Golpe y 2.01 Mmbpce del Campo Santuario). Estos volúmenes representan un
incremento en el factor de recuperación total para el Crudo del 0.24% y 0.50% para el Gas
(Tabla 9)
P á g i n a | 5 2
Tabla 9. Esquema general de inversión y gastos
Inversión
Sub total
(Mmusd)
Gran total
(Mmusd)
En gastos de Producción 48.198 62.054
En gastos de Desarrollo 13.856
En gastos de abandono 1.356 1.356
En Desarrollo sustentable
En pago a ejidatarios
0.300
1.600
1.900
En costos indirectos 0.980 0.980
Gran Total 66.290 Mmus$
Fuente: Subdirección de Producción Bloques Sur
Pronóstico de Producción
La generación de los pronósticos de producción para este Plan Provisional se realizó
mediante la aplicación combinada de dos métodos:
◼ Modelo de Simulación numérica en el Campo Santuario Bloques NE de reciente
explotación.
◼ Modelo de Declinación exponencial en los campos Santuario y El Golpe.
La Simulación numérica de Santuario Bloques Noreste incluyó la información histórica de
producción y comportamiento de presiones de los 3 pozos operando SAN-401, SAN-402 y
SAN-403; Mientras que, para los Campos Santuario y El Golpe, los pronósticos de
producción fueron determinados mediante el método de análisis de curvas de declinación
exponencial, haciendo uso de la información histórica de producción.
Como resultado de ambos análisis, se presentan los pronósticos de producción base (pozos
operando por campo), así como el programa de inicio de producción por actividad:
perforación, reparaciones mayores y menores, discretizada por campo, pozo y yacimiento.
Donde el objetivo de producción del Plan Provisional es:
P á g i n a | 5 3
◼ Asignación A-0396 –Santuario: 1.90 MMb de aceite y 2.46 MMMpc de gas.
◼ Asignación A-0121-Campo El Golpe: 0.24 MMb de aceite y 0.41 MMMpc de gas.
Con un total de 2.14 MMb de Crudo y 2.87 MMMpc de gas que equivalen a un total de 2.28
Mmbpce (0.27 Mmbpce del Campo El Golpe y 2.01 Mmbpce del Campo Santuario).
Durante el periodo del Plan Provisional, se mantiene el sistema de recuperación primaria,
ya que la producción incremental está integrada sólo por la actividad física de reparaciones
mayores. Será hasta el Plan de Desarrollo cuando se considere la aportación de producción
a través de sistemas de recuperación secundaria, mediante una prueba piloto de inyección
de agua en el Campo Santuario Bloques Noreste. En la Tabla 10 se muestran los valores de
producción de crudo mensual por campo, yacimiento y sistema de producción.
Tabla 10. Pronóstico de Producción de crudo (bpd)
Campo Formación Recuperación Mes
1 Mes
2 Mes
3 Mes
4 Mes
5 Mes
6 Mes
7 Mes
8 Mes
9 Mes 10
Mes 11
Mes 12
El Golpe Concepción
Superior
Primaria
741
685
661
611
601
685
671
683
746
810
835
817
Secundaria - - - - - - - - - - - -
Mejorada - - - - - - - - - - - -
Santuario Concepción
Superior
Primaria
3,054
2,933
2,577
2,293
2,169
2,386
2,525
2,626
2,766
2,690
2,612
2,536
Secundaria - - - - - - - - - - - -
Mejorada - - - - - - - - - - - -
Santuario NE
Concepción Superior
Primaria
3,259
3,163
3,120
2,868
2,846
2,756
2,737
2,649
2,562
2,479
2,400
2,514
Secundaria - - - - - - - - - - - -
Mejorada - - - - - - - - - - - -
Total Área Contractual
7,054
6,781
6,358
5,772
5,616
5,827
5,933
5,958
6,074
5,980
5,846
5,867
Fuente: Pemex Subdirección de Producción
Aspectos de seguridad, Plan Provisional
Para el Plan Provisional se implementa un proceso para la Identificación de Peligros y
evaluación de Riesgos relacionados a las actividades operativas e instalaciones del Área
Contractual Santuario-El Golpe, para asegurar que las posibles consecuencias adversas
hacia las personas, el medio ambiente, las instalaciones y comunidades aledañas son
P á g i n a | 5 4
debidamente identificadas, y los riesgos asociados son manejados a nivel tan bajo como sea
razonablemente posible As Low As Reasonably Practicable ALARP.
El proceso de Administración de Riesgos inicia con la identificación de todas las fuentes de
riesgo, zonas de impacto, eventos (incluyendo cambios en las circunstancias), sus causas y
posibles consecuencias. Los riesgos identificados para la operación del Área de asignación
Santuario han sido agrupados en las siguientes categorías:
◼ Riesgos técnicos y estratégicos.
◼ Riegos relacionados con la aplicación de tecnologías.
◼ Riesgos operativos.
◼ Riesgos económicos y financieros.
◼ Riesgos ambientales y sociales.
Derivado de la implementación del Proceso de Administración de Riesgos, se han
identificado los siguientes riesgos relevantes de seguridad industrial relacionados con la
actividad física a desarrollar, los cuales pudiesen afectar el desarrollo del Plan Provisional
(Tabla 11).
P á g i n a | 5 5
Tabla 11. Identificación de riesgos
Fuente: Subdirección de Producción Bloques Sur
P á g i n a | 5 6
Derivado de la evaluación de riesgos, se
han establecido los procesos
correspondientes para la mitigación de los
mismos, entre los cuales se tiene:
◼ Manuales de Operación Segura para
cada una de las instalaciones.
◼ Proceso de Administración de
Contratistas.
◼ Capacitación continua al personal
operativo.
◼ Reglas de Oro de la Seguridad.
◼ Proceso de Control de Trabajo.
◼ Proceso de Administración de
Cambios.
◼ Proceso de aseguramiento de
integridad de activos.
Así mismo, para la atención de posibles
emergencias se tiene establecido:
◼ Planes de Respuesta a Emergencia
para cada una de las instalaciones.
◼ Planes tácticos para los eventos de
accidentes mayores en
instalaciones.
◼ Capacitación y conformación de
Brigadas de Atención a
Emergencias.
◼ Operación continúa de un Centro de
Respuesta a Emergencia.
◼ Unidades de respuesta a
emergencias, ambulancias,
unidades contra incendio.
◼ Proceso de investigación de
accidentes.
En cuanto a la administración de aspectos
e impactos ambientales, se cuenta con un
sistema de administración ambiental
certificado en la norma ISO 14001,
mediante este sistema se ha establecido e
implementado el procedimiento de
Identificación y Evaluación de Aspectos
Ambientales, mediante el cual se definen
los mecanismos para realizar la
identificación y evaluación de la
significancia (importancia) de los aspectos
ambientales de las actividades, productos
y servicios, así como la implementación
de las medidas de control.
Mediante una adecuada implementación
de esta herramienta se deberá de prever,
eliminar y/o controlar todos aquellos
aspectos ambientales que derivan de las
actividades, productos y servicios a
proveer durante el plan provisional.
P á g i n a | 5 7
La administración de aspectos
ambientales y ambientales significativos
se ha integrado en un sólo documento
para facilitar su aplicación y se basa en las
siguientes etapas:
◼ Identificación de legislación
aplicable.
◼ Identificación de los aspectos
ambientales.
◼ Evaluación del impacto.
◼ Control de los aspectos ambientales
significativos mediante la
implementación de medidas
preventivas, y de medidas de
mitigación para la reducción de los
daños.
◼ Actividades normales, anormales y
emergentes.
◼ Actividades de todo el personal que
tiene acceso al lugar de trabajo
(incluyendo contratistas y visitantes).
◼ Infraestructura en el lugar de trabajo,
proporcionada por la organización u
otros.
El 3 de febrero de 2017, la Agencia
Nacional de Seguridad Industrial y de
Protección al Medio Ambiente del Sector
Hidrocarburos (ASEA), entregó a Petrofac
la Constancia de Registro de
conformación del Sistema de
Administración de Seguridad Industrial,
Seguridad Operativa y Protección al
Medio Ambiente, con Clave Única de
Registro del Regulado (CURR) ASEA-
PEM17006C.
El proceso de Administración de Riesgos
de HSE&AI inicia con la identificación de
todas las fuentes de riesgo, zonas de
impacto, eventos (incluyendo cambios en
las circunstancias), sus causas y posibles
consecuencias. La identificación incluye
plan control de Petrofac, incluso aunque
la fuente del riesgo o causa pueda no ser
evidente. Todas las causas y
consecuencias significativas han sido
consideradas.
Contenido Nacional en Plan Provisional
En base a la proyección que considera el
Plan Provisional, las actividades
proyectadas en dicho periodo se
mantendrán por encima del 80% de
Contenido Nacional requerido en el
Contrato vigente y en cumplimiento a lo
estipulado en el Artículo 46 de la Ley de
Hidrocarburos (LH).
P á g i n a | 5 8
El cálculo del porcentaje de Contenido
Nacional está basado en la experiencia del
Contratos Integrales de Exploración y
Producción Santuario y ahora para el
Contrato de Exploración y Extracción de
Hidrocarburos Santuario se establecen los
conceptos siguientes:
◼ Bienes y servicios contratados.
◼ La mano de obra nacional y de
trabajo calificada.
◼ Capacitación de mano de obra
nacional.
◼ La inversión en infraestructura física
local y regional (Inversión realizada
en el territorio nacional y gastos en
México para mejorar el entorno
urbano y rural).
◼ Transferencia de tecnología (no
aplica al presente Plan Provisional).
Derivado de lo anterior no se requiere
ningún plan de cumplimiento de
contenido Nacional ya que como se
mencionó anteriormente todas las
actividades ejecutadas dentro del periodo
del Plan Provisional y Plan de Desarrollo
mantienen el porcentaje de contenido
Nacional requerido.
Por otro lado, durante el periodo del Plan
Provisional solo se empleará tecnología
tradicional para la ejecución de las
actividades ya descritas en los temas
dentro del contenido del Plan Provisional
a fin de dar continuidad operativa.
Ejecución
Durante la ejecución del Plan Provisional
Santuario se estarán reportando de forma
mensual y trimestral a la Comisión
Nacional de Hidrocarburos los indicadores
referentes a Reservas, Reparaciones,
Producción y Contenido Nacional.
Posterior a la firma de Contrato No. CNH-
M2-Santuario-El Golpe/2017, Contrato de
Exploración y Extracción de Hidrocarburos
para la Extracción de Hidrocarburos, bajo
la modalidad de producción compartida,
Área Contractual Santuario–El Golpe, el
26 de diciembre de 2017, la Comisión
Nacional de Hidrocarburos llevó a cabo el
procedimiento de contratación de los
servicios de comercialización de los
Hidrocarburos que el Estado, en términos
de lo establecido en el Transitorio Octavo
y los artículos 28 de la Ley de
Hidrocarburos y 50 de su Reglamento.
P á g i n a | 5 9
Derivado del procedimiento de contratación en comento, las empresas que resultaron
adjudicadas son Trafigura México S.A. de C.V., para Hidrocarburos Líquidos (petróleo y
condensados), y CFEnergía S.A. de C.V. para Hidrocarburos Gaseosos (Gas Natural), de los
hidrocarburos obtenidos del Contrato de Exploración y Extracción de Hidrocarburos
Santuario.
La Comisión Nacional de Hidrocarburos y el Operador Petrofac, registraron en el Sistema de
Información para los Pagos de las Asignaciones y Contratos de Hidrocarburos del Fondo
Mexicano del Petróleo (FMP), la información respecto a los volúmenes, calidades y precios
respectivos, donde de acuerdo con el contrato, numeral 9.7 anexo 3, Procedimientos para
determinar las contraprestaciones del Estado y del contratista. Durante el primer periodo,
los hidrocarburos netos se distribuirán entre ambas partes de forma provisional de la
siguiente manera: Contratista recibirá 60% y el Estado recibirá 40%, por lo que para el
periodo del 18 al 31 de diciembre 2017 y conforme a lo publicado en el Pagos de las
Asignaciones y Contratos de Hidrocarburos (SIPAC) el 24 de enero 2018, el Contratista
recibirá 41.96% y el Estado recibirá 58.04%.
P á g i n a | 6 0
Lo anterior, publicado en el Acuerdo del Acta con objeto de establecer el volumen de los
hidrocarburos netos, la titularidad bajo la cual se ha distribuido el volumen de estos, entre
las partes y las compensaciones volumétricas aplicables al periodo 18 al 31 diciembre 2017,
firmada por la Comisión Nacional de Hidrocarburos y el Contratista, el 29 de enero 2018.
Con oficio PEP-DG-SCOC-GMB-046-2018, que indica la aplicación de porcentajes para la
distribución provisional de hidrocarburos netos al contrato CNH-M2-Santuario-El
Golpe/2017, establecidos por el Fondo Mexicano del Petróleo para la estabilización y
desarrollo, se instruyó a las Áreas operativas de Pemex Exploración y Producción, aplicar los
factores que se muestran en (Tabla 12).
Tabla 12. Aplicación de porcentajes para la distribución provisional de hidrocarburos netos, contrato CNH-M2-Santuario-El Golpe/2017
Fuente: Subdirección de Producción Bloque Sur
Durante el periodo que comprende la presente rendición de cuentas, no se ha realizado la
perforación pozos, ni Reparaciones mayores, ni reparaciones menores de conversión a
sistema artificial, ni reparaciones menores de reacondicionamiento y ni intervenciones de
toma de información.
Conclusión
Durante el periodo que comprende la presente rendición de cuentas, ya que el Plan
Provisional sigue en marcha, no se ha podido llegar a una conclusión definitiva y por ende
no se puede proporcionar información respecto de un cierre.
P á g i n a | 6 1
MAGALLANES
Planeación
Para el Proyecto Contratos Integrales de Exploración y Producción Magallanes, contrato
número 425021851 de Servicios para la Evaluación, Desarrollo y Producción de
Hidrocarburos en el Área Contractual Magallanes entre Pemex Exploración y Producción y
Petrofac México S.A. de C.V. (Petrofac), la información de Síntesis Ejecutiva del
Programa/proyecto Contratos Integrales de Exploración y Producción Magallanes, en el
caso de Planeación, se desglosará por año, por lo que se tiene lo siguiente:
Años 2012 y 2013
El Programa de Trabajo 2012 y 2013, contempló los servicios que PETROFAC propuso
ejecutar durante el período de evaluación del contrato de Servicios para la Evaluación,
Desarrollo y Producción de Hidrocarburos, en el Área Contractual Magallanes Contrato
Número 425021851 según lo establecido en la cláusula 6.1 del citado contrato, el cual
textualmente señala lo siguiente:
Durante el periodo de evaluación, el Contratista estará obligado a realizar Servicios de
Evaluación en el Área Contractual, cumpliendo con el Programa Mínimo de Evaluación. El
Contratista podrá, de conformidad con el programa de trabajo aprobado, llevar a cabo los
servicios que considere convenientes, sean éstos para exploración, para una evaluación más
detallada de los yacimientos de Hidrocarburos, para la realización de pruebas tecnológicas
adicionales, o para el desarrollo o la producción de los Hidrocarburos.
Así mismo, lo establecido en la cláusula 5 del mismo contrato, indica lo siguiente:
El Periodo de Evaluación tendrá una duración máxima de veinticuatro (24) meses contados
a partir del fin de la transición del Área Contractual de Pemex Exploración y Producción al
Contratista.
En concordancia con lo anterior y con lo dispuesto en el anexo 7 del mismo contrato, los
Servicios otorgados durante el período de evaluación se organizaron en una serie de
proyectos, con la finalidad de cumplir los objetivos del plan (Tabla 13, 14 ,15 y 16).
P á g i n a | 6 2
Tabla 13. Actividades de los servicios de producción, por año calendario
Fuente: Subdirección de Producción Bloques Sur
P á g i n a | 6 3
Tabla 14. Actividades de los servicios de evaluación, por año calendario
Fuente: Subdirección de Producción Bloques Sur
P á g i n a | 6 4
Tabla 15. Actividades de los servicios de evaluación, por año calendario
Fuente: Subdirección de Producción Bloques Sur
P á g i n a | 6 5
Tabla 16. Servicios a ejecutar actividades del proyecto, periodo de evaluación
P á g i n a | 6 6
Fuente: Subdirección de Producción Bloques Sur
El pronóstico de producción para el periodo de evaluación se elaboró utilizando un modelo
analítico de declinación (de tipo exponencial), tomando las suposiciones:
◼ Producción Base.
◼ Incremento por optimización de pozos e instalaciones.
◼ Producción de pozos a ser reactivados.
◼ Porciento de éxito en la perforación y reparación de pozos.
P á g i n a | 6 7
No se considera actividad de perforación de pozos nuevos ni de reactivación más allá del
periodo de evaluación de dos años. Finalmente, el modelo fue construido para un periodo
de evaluación de 25 años.
Año 2014
La prestación de servicios durante el período de evaluación 2014, donde el objetivo
principal fue alcanzar la recuperación del campo Sánchez Magallanes, de aceite 35.9 MMb
y gas 42.2 BCF y del campo Otates, aceite 11.9 MMb y gas 23.9 BCF; para un total de aceite
47.8 MMb y gas 66.1 BCF (51pce) del Área Contractual, basadas en la ejecución de la
actividad física del Escenario 4, el cual fue ajustado para el inicio de año (2014) y son:
a. Perforación de Pozos
b. Trabajos de Reparación Mayor c/e y s/e
c. Trabajos de Reparación Menor a Pozos
d. Optimización y construcción de instalaciones
US$ 105.3 MM (27 pozos)
US$ 77.1 MM (186 trab)
US$ 40.2 MM (108 trab)
US$ 117.4 MM
Total, Proyectos de Desarrollo
Total, Gastos de Producción
US$ 340.0 MM
US$ 765.0 MM (15 US$/BOE)
En el punto “d” considera:
◼ Optimización de las instalaciones de producción existentes.
◼ Programa de crecimiento/desarrollo del campo en lo referente a la
infraestructura para el transporte y manejo de la producción.
◼ Implantación de Proyectos de Recuperación Secundaria.
◼ Diversificación de Sistemas Artificiales de Producción.
◼ Aprovechamiento del Gas.
Adicionalmente, se considera:
◼ Abandono de pozos, instalaciones, maquinarias y equipos.
P á g i n a | 6 8
◼ La estrategia y el plan en materia de Seguridad Industrial y Protección Ambiental
en cumplimiento de la base de Leyes Aplicables y en concordancia con los
Principios de Sistema de Seguridad, Salud y Protección Ambiental (SSPA) de
Petróleos Mexicanos y Petrofac.
◼ Programa y los mecanismos propuestos para cumplir con los compromisos de
grado de integración nacional en términos del Anexo 17 del contrato.
◼ Propuesta de desarrollo sustentable de acuerdo con la cláusula 19.8 del
contrato.
◼ Programa de Capacitación para personal de Pemex Exploración y Producción
tanto Sindicalizado como No Sindicalizado según lo establecido en las cláusulas
19.3 y 19.4.
Durante enero 2014 y a través de los 59 pozos activos en Sánchez Magallanes, se obtuvo
una producción promedio mensual de 5,111 bpd de aceite y 7.11 MMpcd de gas.
Igualmente, la producción promedio mensual obtenida del campo Otates fue de 3,665 bpd
de aceite y 5.39 MMpcd de gas a través de los 22 pozos activos.
En el periodo al 31 de enero 2014, el Área Contractual Magallanes tenía 81 pozos en
operación (59 en Sánchez Magallanes y 22 en Otates) que en conjunto produjeron en
promedio de 8,775 bpd de aceite y 12.5 MMpc de gas.
Las actividades realizadas fueron: Mantenimiento a instalación y optimización de los
sistemas de levantamiento artificial; Tratamientos de aceite caliente en boca de pozo,
limpiezas con TF para restablecer la producción del pozo, actividades de mantenimientos a
pozos.
PLAN DE DESARROLLO PROPUESTO, PDP 2014-2037
El escenario propuesto para el plan de desarrollo del Área Contractual Magallanes fue el
correspondiente al Escenarios 4, para los campos Sánchez Magallanes y Otates.
P á g i n a | 6 9
Reparación Mayor (con y sin equipo). El número y periodo de ejecución estimado de los
trabajos de Reparaciones Mayores (con y sin equipo) por año y por campo se presentan en
las Tablas 18 y 19.
Tabla 18. Reparaciones mayores con equipo, Área Contractual Magallanes
Tabla 19. Reparaciones mayores sin equipo, Área Contractual Magallanes
Actividad de Perforación. Perforación de 27 pozos intermedios (21 en Sánchez Magallanes
y 6 en Otates) en zonas con pocos puntos de drenaje y/o para la sustitución de pozos con
accidente mecánico (Tabla 20).
Tabla 20. Perforación de Pozos de Desarrollo – A.C. Magallanes.
Año 2015
Dando continuidad al plan de desarrollo presentado para el año 2015, se describe la
actividad correspondiente en tabla 21
P á g i n a | 7 0
Tabla 21 Actividad física Plan de Desarrollo
Pronóstico de producción
En Tablas 22 y 23 se observa el estimado actualizado de los parámetros de producción de
aceite mensual y anual, respectivamente.
Tabla 22 Pronóstico de aceite 2015 mensual
Tabla 23 Pronóstico de aceite 2015 anual
Año 2016
Dando continuidad al plan de desarrollo presentado para el año 2016, se describe la
actividad correspondiente en (Tabla 24).
P á g i n a | 7 1
Tabla 24. Resumen de actividad física Plan de Desarrollo 2016
Pronóstico de producción
En Tablas 25 y 26 se observa el estimado actualizado de los parámetros de producción de
aceite mensual y anual, respectivamente
Tabla 25. Parámetros de Producción de Aceite Área Contractual Magallanes
Tabla 26. Parámetros de Producción de Aceite Área Contractual Magallanes 2016
P á g i n a | 7 2
Año 2017
Dando continuidad al plan de desarrollo presentado para el año 2017, se describe la
actividad correspondiente en (Tabla 27).
Tabla 27. Resumen de actividad física Plan de Desarrollo 2017
Pronóstico de producción
En Tablas 28 y 29 se observa el estimado actualizado de los parámetros de producción de
aceite mensual y anual, respectivamente; alineado al POM de enero 2017 e incluyendo la
afectación por la libranza programada a realizarse en enero 2017 en el campo Otates.
Tabla 28 Parámetros de Producción de Aceite Área Contractual Magallanes
P á g i n a | 7 3
Tabla 29 Parámetros de Producción de Aceite Área Contractual Magallanes 2017
Año 2018
Dando continuidad al plan de desarrollo presentado para el año 2018, se describe la
actividad correspondiente en (Tabla 30).
Tabla 30. Resumen de actividad física Plan de Desarrollo 2018
Pronóstico de producción
En Tablas 31 y 32, se observa el estimado actualizado de los parámetros de producción de
aceite mensual y anual, respectivamente.
P á g i n a | 7 4
Tabla 31. Parámetros de Producción de Aceite Área Contractual Magallanes
Tabla 32 Parámetros de Producción de Aceite Área Contractual Magallanes 2018
P á g i n a | 7 5
VII. Acciones realizadas
SANTUARIO
En la presente Rendición de cuentas, se encuentra en proceso de inicio el
contrato ya que fue firmado el 18 diciembre 2017 por lo que la ejecución del
Plan Provisional del Contrato de Exploración y Extracción de Hidrocarburos
Santuario.
A continuación, se presentan los Programas de las Actividades Físicas, del citado
periodo. (Tablas 33, 34 ,35,36,37,38,39,40,41,42,43,44 y45).
Tabla 33 Actividad física, periodo Plan Provisional
Fuente: Subdirección de Producción Bloques Sur
Actividad Sub-
actividad Tarea
Mes Total
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Desarro
llo
General Administración de Contratos
1 1
Intervención de Pozos
Intervención de Pozos para restauración
1 2 3 2 2 2 2 1 1 16
Construcción Instalaciones
Construcción de instalaciones terrestres y marinas
4 1 2 1 8
Construcción y tendido de ductos
5 1 6
Seguridad, Salud y Medio
Ambiente
Implementación y seguimiento
1 1
P á g i n a | 7 6
Tabla 34. Programa conversión a BM Hidroneumática
Pozo Mes
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Santuario 13D 1
Santuario 305 1
Santuario 35T 1
Santuario 133 1
Santuario 130 1
Fuente: Subdirección de Producción Bloques Sur
Tabla 35. Programa de conversión a BM Rotaflex
Pozo Mes
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Santuario 13D 1
Santuario 123 1
Santuario 120 1
Santuario 35T 1
Fuente: Subdirección de Producción Bloques Sur
Tabla 36. Programa de RME c/e
Pozo Mes
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Santuario 13D 1
Santuario 123 1
Santuario 305 1
Santuario 120 1
Santuario 130 1
Santuario 137 1
Santuario 35T 1
Golpe 126 1
El Golpe 123 1
Fuente: Subdirección de Producción Bloques Sur
P á g i n a | 7 7
Tabla 37. Programa RMA c/e
Pozo Mes
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Santuario 304 1
Fuente: Subdirección de Producción Bloques Sur
Tabla 38. Programa RMA s/e, Área Contractual
Pozo Mes
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Santuario 401 1
Santuario 403 1
Santuario 18 1
Santuario 300 1
Santuario 34T 1
El Golpe 41D 1
Santuario 126 1
Fuente: Subdirección de Producción Bloques Sur
Tabla 39. Programa RMA s/e
Campo Producción
esperada (bpd)
Costo (MUSD)
Mes
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
El Golpe - 127 60 420 1
El Golpe - 124 60 420 1
Santuario - 601 239 1670 1
El Golpe - 130 60 420 1
El Golpe - 125 60 420 1
El Golpe - 129 60 420 1
Fuente: Subdirección de Producción Bloques Sur
P á g i n a | 7 8
Tabla 40. Programa de Actividades de toma de información a pozos
Campo Mes
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Santuario 10 10 5
El Golpe 2 3
Fuente: Subdirección de Producción Bloques Sur
Tabla 41. Costo de Proyectos de infraestructura de recolección, transporte y proceso (Musd).
Fuente: Subdirección de Producción Bloques Sur
P á g i n a | 7 9
Tabla 42. Costo de Proyectos de infraestructura Alternativa (Musd).
Fuente: Subdirección de Producción Bloques Sur
Tabla 43. Programa estimado de ejecución de proyectos de medición
Proyecto Mes
Avance 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Adecuación de tes de medición de flujo crudo de Envío de TMDB
10% 40% 30% 20% 100%
Suministro e instalación de Analizador cromatográfico de gas en línea
25% 25% 50% 100%
Fuente: Subdirección de Producción Bloques Sur
P á g i n a | 8 0
Tabla 44. Porcentaje estimado de Aprovechamiento de Gas Natural
Fuente: Subdirección de Producción Bloques Sur
A= Autoconsumo (usado en operación, combustible, turbogeneradores, dispositivos neumáticos, etc.)
B = Uso en BN
C = Conservación (Incluye inyección al yacimiento)
T = Transferencia (Gas que se envía fuera del Área asignada)
GP = Gas Natural producido (en el Área asignada)
GA = Gas Natural adicional no producido en el Área de asignación o contractual (ingresado procedente de una ubicación externa al Área asignada
Tabla 45. Proyectos adicionales de medición para estimación de volúmenes de Gas
Proyecto Objetivo Alcance Avance
Medidor de flujo de gas para corriente de gas a quemador en la Batería Santuario
Instalar un medidor de flujo de gas para medir la corriente de Gas a quemador de la Batería Santuario
Diseño, elaboración de ingeniería básica y de detalle e inicio de procura en el periodo de Plan Provisional
250
Medidor de flujo de gas para corriente de gas a quemador en la Estación de Compresión El Golpe
Instalar un medidor de flujo de gas para medir la corriente de Gas a quemador de la Estación de Compresión El Golpe. Incluirá transmisor de presión y temperatura, así como computador de flujo para cálculo de volumen a condiciones base.
elaboración de ingeniería básica y de detalle e inicio de procura en el periodo de Plan Provisional
250
Fuente: Subdirección de Producción Bloques Sur
P á g i n a | 8 1
En el rubro de Seguimiento Medición de Hidrocarburos. Para el caso del gas, debido a que,
el punto de venta del comercializador se encuentra en el Centro Procesador de Gas Cactus
(CPGC), después de haberse mezclado con varias corrientes y ser procesado, el Punto de
Transferencia será el instalado actualmente en la descarga de la Estación de Compresoras
El Golpe, por lo que se tiene como premisa, elaborar con el comercializador, en un plazo de
5 días hábiles contados a partir de la fecha efectiva, un acuerdo operativo en el que se
establecerán los parámetros y las condiciones de operación que regirán las especificaciones
de calidad para la entrega y la recepción del gas , en apego al contrato. De igual forma, a
partir de la fecha de firma del contrato, las Partes deben acordar que el Comprador medirá
los volúmenes entregados en tanto el Vendedor instala su Sistema de Medición aprobado
por la Comisión Nacional de Hidrocarburos conforme a la Ley Aplicable.
Con base en el programa de las actividades antes mencionadas, el proyecto, estima obtener
durante el Plan Provisional, una producción promedio de gas y aceite como se indica en el
cuadro siguiente (Figura 8 y Tabla 46):
Figura 8. Pronóstico de producción y acumulada crudo y gas Plan Provisional, (total)
Fuente: Subdirección de Producción Bloques Sur
P á g i n a | 8 2
Tabla 46 Pronóstico de Producción de crudo (bpd
Fuente: Subdirección de Producción Bloques Sur
Presupuesto
El 18 de diciembre de 2017 se llevó a cabo la firma del contrato CEE – Santuario y se
considera la fecha efectiva del contrato, sin embargo, a la fecha del corte de esta rendición
de cuenta se dispone de un Plan Provisional preliminar que indica, durante el periodo que
abarca 12 meses, se estima realizar la siguiente inversión (Tabla 47):
Tabla 47. Inversión en 12 meses
Inversión Gran total (Mmusd)
En gastos de Producción 48.198
En gastos de Desarrollo 13.856
En gastos de abandono 1.356
En Desarrollo sustentable
En pago a ejidatarios
1.900
En costos indirectos 0.980
Gran Total 66.290
Fuente: Subdirección de Producción Bloques Sur
P á g i n a | 8 3
La inversión y costos estimados de operación y mantenimiento de las actividades
programadas a realizarse durante el Plan Provisional propuesto, se muestra en siguientes
(Tabla 48) para la actividad de Desarrollo y (Tabla 49) para la actividad de Producción:
Tabla 48. Inversión Estimada en Actividades de Desarrollo, (Musd)
Fuente: Subdirección de Producción Bloques Sur
Tabla 49. Inversión Estimada en Actividades de Producción, (Musd)
Fuente: Subdirección de Producción Bloques Sur
Integración de expedientes y/o de proyectos ejecutivos
Durante el periodo que comprende la presente rendición de cuentas (31 diciembre 2018),
no se ha llevado a cabo ninguna actividad de integración de expedientes y/o de Proyectos
ejecutivos, toda vez que se firmó el contrato el 18 de diciembre de 2017 y se tiene un
programa inicial que es el Plan Provisional.
P á g i n a | 8 4
Aplicación de los recursos financieros y presupuestarios
Durante el periodo que comprende la presente rendición de cuentas, no se ha llevado a
cabo ninguna actividad de aplicación de los recursos financieros y presupuestarios, toda vez
que se firmó el contrato el 18 de diciembre de 2017.
MAGALLANES
Programa de trabajo 2012-2018
El objetivo de este apartado es presentar el Programa de Trabajo de los Servicios que
Petrofac México, S.A. de C.V. (Petrofac) que propone ejecutar durante el período de
Evaluación del Contrato de Servicios para la Evaluación, Desarrollo y Producción de
Hidrocarburos, en el Área Contractual Magallanes (Contrato Núm. 425021851), mismos que
llevarán a cabo actividades de perforación, reparación mayor, reparación menor,
terminación y toma de información, así como mediciones, mantenimiento a instalaciones
(Tabla 50).
Tabla 50, Actividad física Plan de Desarrollo 2012-2018
ACTIVIDAD OPERACIÓN AÑO
2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018*
PERFORACIÓN PLANEACIÓN 5 12 5 2 0 0 0
TERMINACIÓN PLANEACIÓN 0 0 0 0 0 0 0
RMA* PLANEACIÓN 30 0 31 36 2 0 18
RME PLANEACIÓN 60 0 46 0 0 0 0 *RMA C/E + RMA S/E
Fuente: Subdirección de Producción Bloques Sur
Presupuesto y calendario de gasto autorizado
En este apartado, se desglosa el presupuesto por periodo o año de servicios programados.
Año 2012-2013
En el Periodo 2012-2013, los servicios programados a proporcionar, con el presupuesto de
los Servicios de Producción, por año calendario correspondiente se muestran en Tabla 51.
El Presupuesto de los Servicios de Evaluación, por año calendario se muestra en Tabla 52,
así mismo, en Tabla 53 se muestra la Consolidación total del Presupuesto.
P á g i n a | 8 5
Tabla 51. Presupuesto de los Servicios de Producción, por años calendarizado 2012-2013
Fuente: Subdirección de Producción Bloques Sur
P á g i n a | 8 6
Tabla 52. Presupuesto de los Servicios de Evaluación 2012-2013
Fuente: Subdirección de Producción Bloques Sur
P á g i n a | 8 7
Tabla 53 Consolidación total del presupuesto
Fuente: Subdirección de Producción Bloques Sur
P á g i n a | 8 8
Año 2014
En el año 2014, los servicios programados a proporcionar se presentan asociando el
presupuesto correspondiente (Tabla 54).
Se aclara que, la capacitación y la recuperación secundaria se consideran como parte de la
Inversión, y las actividades de desarrollo sustentable como parte de la operación.
Tabla 54. Presupuesto 2014
Fuente: Subdirección de Producción Bloques Sur
Donde, a detalle, los servicios de Producción se desglosan en las siguientes actividades,
(Tabla 55).
Tabla 55. Servicios de producción 2014.
Fuente: Subdirección de Producción Bloques Sur
P á g i n a | 8 9
Año 2015
En el año 2015, los servicios programados a proporcionar se presentan asociando el
presupuesto correspondiente (Tabla 56).
Se aclara que, la capacitación se considera como parte de la Inversión, y las actividades de
desarrollo sustentable como parte de la operación.
Tabla 56. Presupuesto 2015
Fuente: Subdirección de Producción Bloques Sur
Los servicios de Producción se desglosan en las siguientes actividades, (Tabla 57).
Tabla 57. Servicios de Producción 2015
Fuente: Subdirección de Producción Bloques Sur
P á g i n a | 9 0
Los servicios de Desarrollo se desglosan en las siguientes actividades, (Tabla 58).
Tabla 58. Servicios de Desarrollo 2015
Fuente: Subdirección de Producción Bloques Sur
Año 2016
En el año 2016, los servicios programados a proporcionar se presentan asociando el
presupuesto correspondiente (Tabla 59).
Se aclara que, la capacitación se considera como parte de la Inversión, y las actividades de
desarrollo sustentable como parte de la operación.
Tabla 59. Presupuesto 2016
Fuente: Subdirección de Producción Bloques Sur
P á g i n a | 9 1
Los servicios de Producción se desglosan en las siguientes actividades, (Tabla 60).
Tabla 60. Servicios de Producción 2016
Fuente: Subdirección de Producción Bloques Sur
Los servicios de Desarrollo se desglosan en las siguientes actividades, (Tabla 61).
Tabla 61. Servicios de desarrollo 2016
Fuente: Subdirección de Producción Bloques Sur
Año 2017
En el año 2017, los servicios programados a proporcionar se presentan asociando el
presupuesto correspondiente (Tabla 62).
Se aclara que, la capacitación se considera como parte de la Inversión, y las actividades de
desarrollo sustentable como parte de la operación.
P á g i n a | 9 2
Tabla 62. Presupuesto 2017
Fuente: Subdirección de Producción Bloques Sur
Los servicios de Producción se desglosan en las siguientes actividades, (Tabla 63).
Tabla 63. Servicios de producción 2017
Fuente: Subdirección de Producción Bloques Sur
Los servicios de Desarrollo se desglosan en las siguientes actividades, (Tabla 64).
Tabla 64. Servicios de desarrollo 2017
Fuente: Subdirección de Producción Bloques Sur
P á g i n a | 9 3
Año 2018
En el año 2018, los servicios programados a proporcionar se presentan asociando el
presupuesto correspondiente (Tabla 65).
Se aclara que, la capacitación se considera como parte de la Inversión, y las actividades de
desarrollo sustentable como parte de la operación.
Tabla 65. Presupuesto 2018
Fuente: Subdirección de Producción Bloques Sur
Los servicios de Producción se desglosan en las siguientes actividades, (Tabla 66).
Tabla 66. Servicios de producción 2018
Fuente: Subdirección de Producción Bloques Sur
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Los servicios de Desarrollo se desglosan en las siguientes actividades, (Tabla 67).
Tabla 67. Servicios de desarrollo 2018
Fuente: Subdirección de Producción Bloques Sur
Aplicación de los recursos financieros y presupuestarios
La aplicación de los recursos, incluyendo un cuadro resumen del total del presupuesto
autorizado y ejercido se muestra en (Tabla 68), para los años objeto de esta rendición de
cuentas, del 2012 al 2018.
Tabla 68. Presupuesto autorizado y ejercido 2012- 2018
Fuente: Subdirección de Producción Bloques Sur
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VIII. Seguimiento y control
SANTUARIO
Informes sobre los avances y situación del proyecto
Durante el periodo que comprende la presente rendición de cuentas, no se
ha llevado a cabo ninguna actividad de integración de expedientes y/o de
proyectos ejecutivos, ya que se tiene fecha efectiva de inicio 18 diciembre
2017 y aun no se documentan avances.
Acciones realizadas para corregir o mejorar su ejecución
Durante el periodo que comprende la presente rendición de cuentas, no se
ha llevado a cabo ninguna actividad de integración de expedientes y/o de
proyectos ejecutivos, ya que se tiene fecha efectiva de inicio 18 diciembre
2017 y aun no se toman acciones para corregir o mejorar su ejecución.
Intervenciones de control, auditorías y atención a observaciones
Durante el periodo que comprende la presente rendición de cuentas, no se
ha llevado a cabo ninguna actividad de intervenciones de control, auditorías
y/o atención a observaciones, ya que se tiene fecha efectiva de inicio 18
diciembre 2017.
MAGALLANES
Auditorías practicadas
Durante el periodo que comprende la presente rendición de cuentas, se
realizaron varias auditorías internas y una de ellas, la Auditoria Superior de
la Federación (ASF) Rendición de cuentas 2012, al CIEP Magallanes (contrato
núm. 425021851); cabe aclarar que en su tiempo y competencia fueron
atendidas por el Área usuaria, siendo las siguientes:
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◼ Atención a la Auditoría 49 a los Contratos Integrales de Exploración y Producción por la
ASF, Exploración y Producción de Campos Maduros, correspondiente a la revisión de la
cuenta pública 2012. 2012-2014.
◼ Atención a la Auditoría Interna núm. 210/2016, por la Subdirección de Auditoria de
Petróleos Mexicanos, Comprobar que los procesos de contratación, migración,
ejecución y pago de los servicios de Evaluación, desarrollo y Producción de
Hidrocarburos se hayan ejecutado de acuerdo al objeto y tiempos establecidos en los
Contratos Integrales de Exploración y Producción de las áreas contractuales Santuario
y Magallanes, así como verificar su Rentabilidad y la aplicación de las mejores Prácticas,
27 abril al 22 julio 2016, se presenta la Cedula de Seguimiento 100% Atendida.
Así mismo, de conformidad con la Cláusula 8.3 y el Anexo 14 del Contrato, anualmente se
evalúa el desempeño de la Contratista que opera el CEIP Magallanes conforme a los
Indicadores Clave de Desempeño, en los rubros de productividad, Presupuesto, Salud
Seguridad y Protección ambiental, así como grado de integración nacional.
De igual manera el Área Administradora del contrato por parte de PEP, ha sido auditada en
su administración y el estado que guardan las recomendaciones de Seguridad en lo
concerniente a reaseguro, Análisis Causa Raíz y la Comisión Local Mixta de Seguridad e
Higiene (CLMSH), donde, algunos hallazgos están en proceso de atención para este año
2018 (Tablas 69 y 70).
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Tabla 69. Hallazgos en proceso de atención
.
Fuente: Subdirección de Producción Bloques Sur
Tabla 70. Hallazgos Pendientes CLMSH.
Fuente: Subdirección de Producción Bloques Sur
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IX. Resultados y beneficios
alcanzados e impactos
identificados
SANTUARIO
Cumplimiento de objetivos y metas del programa durante el periodo que
comprende la presente rendición de cuentas (diciembre 2018), no se ha
llevado a cabo ningún cierre de avances, ya que se tiene fecha efectiva de
inicio 18 diciembre 2017.
Resultados obtenidos
Durante el periodo que comprende la presente rendición de cuentas
(diciembre 2018), no se ha llevado a cabo ningún reporte de resultados
obtenidos, ya que se tiene fecha efectiva de inicio 18 diciembre 2017.
Beneficios alcanzados por la población a través de los proyectos
Durante el periodo que comprende la presente rendición de cuentas
(diciembre 2018), no se ha documentado aun beneficios alcanzados por la
población, toda vez que se tiene fecha de inicio 18 diciembre 2017.
Informe final del responsable de su realización
Por lo que respecta a este apartado, el informe final del responsable se
presenta en el numeral X. Informe final del servidor público responsable de
la ejecución del programa y/o proyecto, de este mismo documento.
MAGALLANES
Producción Directivo
A la fecha del cierre de esta rendición de cuentas, la producción actual del
Área Contractual Magallanes ha mostrado un aumento de un 213% con
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respecto a la línea base contractual del periodo del 1 de febrero de 2012 al 31 de mayo de
2018. Este incremento se debe fundamentalmente a los pozos nuevos incorporados a
producción, operaciones de reparación de pozos, intervenciones y optimizaciones
realizadas a lo largo del periodo mencionado.
ACTIVIDAD ALCANZADA
Durante el período de evaluación del Contrato de Servicios para la Evaluación, Desarrollo y
Producción de Hidrocarburos, Contratos Integrales de Exploración y Producción
Magallanes, en el Área Contractual Magallanes (Contrato número 425021851), se llevaron
a cabo actividades de perforación, reparación mayor, reparación menor, terminación,
disparos, toma de información, así como mediciones, mantenimiento a instalaciones (Tabla
71).
Tabla 71. Actividad física realizada en el Área Contractual Magallanes 2012-2018
Fuente: Subdirección de Producción Bloques Sur
2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018**
8 16 5 0 0 0 0
10 29 12 0 0 0 0
39 42 26 14 4 0 6
110 126 66 31 11 20 28
** ACTIVIDADES HASTA EL 31-MAY-2018
RME
* RMA C/E + RMA S/E
ACTIVIDADAÑO
PERFORACIÓN
TERMINACIÓN
RMA*
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BENEFICIOS ALCANZADOS
Con base en el Programa de Desarrollo Sustentable 2012, se obtuvo la autorización del
Grupo Directivo, de los paquetes de obras por parte del Programa de Desarrollo
Sustentable:
◼ Construcción de cocina escolar
◼ Rehabilitación y construcción de cerca perimetral de la Cancha Deportiva de Usos
Múltiples
◼ Terminación del edificio de desayunos escolares de desayunos escolares
◼ Construcción de banda perimetral de escuela primaria
◼ Construcción de guarniciones y banquetas
◼ Relleno y rehabilitación Casa Ejidal
◼ Programas integrales de manejo de residuos sólidos
◼ Conservación de manglares con fondos recurrentes CONAFOR
◼ Acciones de educación ambiental
Figura 9 y 10 Construcción de domos en Escuelas primarias y Construcción de Aulas Escolares
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Figura 11 acto inaugural de las acciones realizadas PDS 2015
Figura 12 Adquisición de ambulancia para Villa Benito Juárez
Fuente: Subdirección de Producción Bloques Sur
Figura 13 Construcción de aulas Figura 14 Programa de capacitación
Fuente: Subdirección de Producción Bloques Sur
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CAPACITACIÓN
Durante el Período de Evaluación del contrato de Servicios para la Evaluación, Desarrollo y
Producción de Hidrocarburos, en el Área Contractual Magallanes (Contrato número
425021851), se llevaron a cabo diferentes cursos de capacitación a personal de PEP (Tablas
72, 73,74,75 y 76)
Año 2014
Tabla 72. Programa de Capacitación de Personal de Pemex Exploración y Producción 2014
PROGRAMA DE CAPACITACIÓN A PERSONAL DE PEP 2014 - AC MAGALLANES
Prioridad Actividad Programanda
1 REAL EJECUTADO
2 Curso de motores caterpillar G-3600A3
3 Mantenimiento aire acondicionado CECAP Cinco Presidentes (Frisur)
4 Mantenimiento sistema de alarma CECAP Cinco Presidentes (S Alor)
5 Impresión de manuales y papelería para curso ACR
6 Cursos de capacitación en sistemas de permisos para trabajos con riesgo 20 personas
Fuente: Subdirección De Producción Bloques Sur
Año 2015
Tabla 73. Programa de Capacitación de Personal de Pemex Exploración y Producción 2015
Fuente: Subdirección de Producción Bloques Sur
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Tabla 74. Programa de Capacitación de Personal de Pemex Exploración y Producción 2016
Fuente: Subdirección de Producción Bloques Sur
AÑO 2017
Tabla 75. Programa de Capacitación de Personal de Pemex Exploración y Producción 2017
Fuente: Subdirección de Producción Bloques Sur
AÑO 2018
Tabla 76 Programa de Capacitación de Personal de Pemex Exploración y Producción 2018
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X. Resumen ejecutivo del
informe final del servidor
público responsable de la
ejecución del proyecto
El que suscribe, titular de la UCII, Coordinador Institucional Interno a Nivel
corporativo del Informe de Rendición de Cuentas de la Administración
Pública Federal 2012-2018 y de la elaboración e integración de los Libros
Blancos para el Proyecto de Santuario, Contrato de Extracción de
Hidrocarburos, CNH-M2-SANTUARIO-EL GOLPE/2017, Área Contractual
conformada por las Asignaciones A-0396 Santuario y A-0121 El Golpe, y del
Proyecto CIEP Magallanes, implantado en el Área Contractual Magallanes,
conformado por los campos Magallanes-Tucán-Pajonal y Otates.
Así como coordinador de la integración de la información de los 19 proyectos
que conforma este Libro Blanco, mismo que fue suscrito por el Director
General de Petróleos Mexicanos Exploración y Producción, el Subdirector de
Producción Bloques Sur, el Subdirector de Gestión de Alianzas de
Exploración y Producción, el Subdirector de Administración del Portafolio de
Exploración y Producción, el Gerente de Operación de Alianzas y
Asociaciones SPBS, así como el Administrador del Activo Integral de
Producción Bloques S03.
El presente Libro Blanco fue estructurado en cumplimiento a los
lineamientos publicados en el Diario Oficial de la Federación del 10 de
octubre de 2011, así como los lineamientos generales para la regulación de
los procesos de entrega recepción y de rendición de cuentas de la
Administración Pública Federal, publicado en el referido medio oficial de
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difusión el 24 de julio de 2017, y que cuenta con la documentación soporte suficiente,
misma que fue debidamente clasificada, archivada y resguardada en las Áreas señaladas en
el cuerpo de los expedientes respectivos. El presente es un instrumento que apoya la
rendición de cuentas en el cumplimiento de los objetivos, metas e iniciativas estratégicas
contenidas en el programa estratégico de Pemex Exploración y Producción.
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XI. Anexos
Anexo 1 A-0121 El Golpe.
Anexo 2 A-0396 Santuario.
Anexo 3 Contrato de Servicios para la Evaluación, Desarrollo y Producción de
Hidrocarburos Núm. 425021851.
Anexo 4 Licitación Pública Internacional abierta Núm. 18575062-512-11.
Anexo 5 Contrato de Servicios para la Evaluación, Desarrollo y Producción de
Hidrocarburos Núm. 425021850.
Anexo 6 Resolución CNH.E.69.001/17.
Anexo 7
Resolución CNH.E.41.001/15 Dictamen Técnico respecto del plan de
Exploración propuesto para asignación A-00395-Magallanes-Tucán-
Pajonal.
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NOMENCLATURA
MMb millones de barriles
cm2 Centímetros cuadrados
MMMpc miles de millones de pies cúbicos
Kg kilogramos
kg/cm2 kilogramos por centímetro cuadrado
m3 Metros cúbicos
MMpc Millones de pies cúbicos
MMpcd millones de pies cúbicos diarios
MMpcd Millones de pies cúbicos diarios
Btu/pc Btu por pie cúbico
Btu Unidades térmicas británicas
