Cindy Huaman Walter Ormeño T.a.M

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Año de la Diversificación Productiva y Fortalecimiento de la EducaciónDIPLOMADO: RECURSOS HUMANOS INSTITUCION: IPAE – ICA TITULO: TRABAJO DE APLICACIÓN DE MEJORA (T.A.M) MODULO: LIDERAZGO Y DESARROLLO DE EQUIPOS DE ALTO DESEMPEÑO FACILITADOR: LUIS PUPPI UGAZ ALUMNO: CINDY KAREN HUAMAN FAJARDO WALTER ELIAS ORMEÑO MENDIVEL EMPRESA: FERTAGRI S.A. RUBRO: FERTILIZANTES AGRICOLAS

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Descripción

Transcript of Cindy Huaman Walter Ormeño T.a.M

Ao de la Diversificacin Productiva y Fortalecimiento de la EducacinDIPLOMADO: RECURSOS HUA!OSINSTITUCION:"PAE # "CATITULO:$RA%A&O DE AP'"CAC"(! DE E&ORA)$*A*+MODULO: '"DERA,-O . DESARRO''O DE E/U"POS DE A'$O DESEPE0OFACILITADOR: 'U"S PUPP" U-A,ALUMNO: C"!D.1ARE! HUAA! FA&ARDO 2A'$ER E'"AS ORE0O E!D"3E'EMPRESA:FER$A-R" S*A*RUBRO:FER$"'",A!$ES A-R"CO'ASDIAGNOSTICO SITUACIONAL DE EQUIPOS DE ALTODESEMPEO EN LA EMPRESA FERTAGRI S.A.- Comunicacin: Defectuosa debido a la falta de relacin laboral entre los compaeros. Problemas personales que generan lainestabilidad al momento de realizar las labores. Existe favoritismo por parte de los efes!acia ciertos miembros del equipo generando as" un grado de desunin.- #iderazgo: Con$icto por alcanzar el m%ximo reconocimiento en el equipo. Exceso de con&anza generando la falta de respeto. #a transmisin de ideas 'no proponen ideas sino las imponen( con prepotencia genera la inestabilidad ) temor en el grupo.- *rabao en equipo: +o se desarrolla muc!o debido por la falta de capacitacin, -nexperiencia, no existe co!erencia en la asignacin de tareas. .alta de compromiso con el equipo.- Couc!ing: +o se realiza capacitacin de manera peridica ni se toma en cuenta el P#/+ /+0/# de C/P/C-*/C-1+E2 que se tiene en la empresa. Poca participacin en los eventos de capacitacin. #a empresa piensa que se pierde tiempo ) dinero al realizar la capacitacin. Deber% realizarse las sesiones con personal debidamente preparada.- 3otivacin: .alta de compromiso en el equipo al momento de realizar las meoras a la empresa.PROPUESTA DE MEJORA DE EQUIPOS DE ALTODESEMPEO EN LA EMPRESA FERTAGRI S.A.- Comunicacin: *oda comunicacin deber% ser !orizontal pero sin la falta de respeto entre los niveles laborales. Cada labor que se realice deber% !acerse concentrado deando delado los problemas personales.- #iderazgo: -ncentivar al equipo que desarrolle su talento. Designar las labores acorde a las cualidades de cada persona.- *rabao en equipo: 4enerar el clima de con&anza para la manifestacin de ideas de meora del personal !acia la empresa. Crear la sinergia, con climas armoniosos.- Couc!ing: 5espetar el P#/+ /+0/# DE C/P/C-*/C-1+. /l &nalizar toda capacitacin deber% ser evaluada para saber si el personal capto el mensae de dic!a capacitacin. - 3otivacin: *odo logro o meora alcanzado por el equipo de alto desempeo !acia la empresa, deber% ser reconocido. -mplementar un programa de l"nea de carrera del personal lo cual nos permitir% crecer como empresa,al tener el equipo ) el personal m%s capacitado siendo e&ciente, e&caz ) altamente productivo. *ener un motivo, de&nir bien los obetivos puesto que la motivacin crecer% si marcamos metas alcanzables ) concretas, ) crecer% tambi6n si disfrutas de la independencia ) la con&anza necesarias para !acerlo.