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1 CIRCULAR DE OFERTA DE FRANQUICIA JK DE MEXICO SA DE CV INDICE TEMA PAGINAS SECCION I : SISTEMA DE FRANQUICIAS ………………. 2,3 Y 4 SECCION II : ASPECTOS LEGALES ……………………… 5,6,7 Y 8 SECCION III: PERFIL DE LA COMPAÑÍA ………………... 9, 10, 11, 12, 13, 14 Y 15. SECCION IV: INFORMACION FINANCIERA Y DATOS ADICIONALES …………………… 16, 17, 18, 19 Y 20

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CIRCULAR DE OFERTA DE FRANQUICIA

JK DE MEXICO SA DE CV

INDICE

TEMA PAGINAS

SECCION I : SISTEMA DE FRANQUICIAS ………………. 2,3 Y 4

SECCION II : ASPECTOS LEGALES ……………………… 5,6,7 Y 8

SECCION III: PERFIL DE LA COMPAÑÍA ………………... 9, 10, 11, 12,13, 14 Y 15.

SECCION IV: INFORMACION FINANCIERAY DATOS ADICIONALES …………………… 16, 17, 18, 19 Y 20

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SECCION ISISTEMA DE FRANQUICIAS

LA PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA.

Como ha quedado probado mundialmente, la pequeña y mediana empresa constituyen el sector de la economía con mayor potencial de desarrollo en los países en proceso de crecimiento como México y aún en países altamente desarrollados, pues juega un papel económico determinante; ejemplos: EUA, Japón, Suiza, resto de los países del Sudeste Asiático, etc.

La importancia que tiene la pequeña y mediana empresa, se circunscribe a los ámbitos económico y social, importancia que no sólo debe medirse por el número de establecimientos que la representan, sino también por su capital invertido, por el valor de la producción, por el valor agregado, por su insumo de materias primas, la formación de capital fijo, los empleos que genera, y la capacidad de compra que dan a la población a través de sueldos y salarios, entre otros.

En cuanto al ámbito social, la pequeña y mediana empresa al incrementar el empleo de fuerza de trabajo, contribuye por una parte, a elevar a un rango social distinto al sector de desocupados y subocupados, debido al incremento de ingreso a través de sus salarios y por los bienes que demanda, desarrollando así la mano de obra que por la estructura educacional, característica de países en proceso de desarrollo, no habría encontrado elementos para su adiestramiento y capacitación.

Ahora, ante la apertura económica puesta en práctica en nuestro país, se ha desarrollado un creciente interés por un “nuevo” esquema de distribución de bienes y servicios, que coadyuva a formar hombres de negocios en una nueva cultura empresarial, con una visión de México como una comunidad que exige cada vez más: Servicio, calidad, precio, eficacia y organización, elementos que ya ofrece el Sistema de Franquicias.

ANTECEDENTES DEL SISTEMA DE FRANQUICIAS.

El sistema de franquicias nace en los EUA alrededor del año de 1862, iniciando por la Compañía Manufacturera de máquinas de coser “ Singer “, seguida por los productores automotrices al negociar concesionarias y distribuidores, así como por las principales compañías embotelladoras Coca Cola (1889) y a partir de los 1950´s Kentucky Fried Chicken (KFC) y McDonald´s.

El desarrollo masivo se inicia en la posguerra cuando la producción estilo “militar” se transforma en “civil”, encontrando un sin número de pequeños ahorradores inversionistas, fue así como surgió la necesidad de participar en la vida económica del país, de tal forma que la práctica de las franquicias venía a ser una solución; iniciándose un auge, sobre todo, en el giro de la comida rápida, pasando después a los demás giros comerciales.Por lo que respecta a México, fue hasta 1989 cuando prácticamente se inició el Sistema Nacional de Franquicias.

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Después de una serie de gestiones, acciones y relaciones dinámicas, 7 representantes de compañías franquiciantes extranjeras y 1 mexicana, decidieron crear la Asociación Mexicana de Franquicias, estableciendo como objetivo fundamental, el desarrollo y consolidación del Sistema, con base en una agresiva tarea relacionada con la“Culturización en Franquicias” de la comunidad empresarial.

CONCEPTOS BASICOS DEL SISTEMA DE FRANQUICIAS.

Muy brevemente, franquicia es en donde la compañía matriz, es decir el “franquiciante”, permite a otras personas, ¨ los franquiciatarios ¨ formar los clones de su negocio a cambio de regalías. El franquiciante provee servicios completos de capacitación, consejos y asesoría completa.

Considerada como una nueva forma de distribución de bienes y servicios el sistema de franquicias implica la existencia de:

A) El Franquiciante: Empresario dueño de una marca o nombre, Franquiciante Maestro, dispuesto a negociar, mediante el pago de una cuota y porcentaje sobre ventas y por concepto de cooperación por la publicidad que el mercado estime conveniente, el otorgamiento de la franquicia que consiste en:

l) Licencia o permiso para utilizar la marca o nombre, cuyo prestigio ya representa una inversión, tiempo y experiencia.

ll) Transferencia de Tecnología (Know How) de cómo desarrollar el negocio a través de manuales de organización, instructivos, retroalimentación de experiencias, capacitación, y una permanente adecuada supervisión y, de la forma en que se están interpretando las bases de tecnología transferida a:

B) El Franquiciatario:

l) Interesado en convertirse en empresario de su propio negocio.ll) Compra la licencia o marca de su interés.lll) Actúa con disciplina y observa lo mejor posible todas las instrucciones, asesoría y

supervisión que el franquiciante considere conveniente para el mejor desarrollo del negocio, que si bien tiene un propietario, es conveniente para ambas partes conservar una permanente relación activa de retroalimentación, aportando al nuevo empresario, la experiencia que tiene en cuanto al conocimiento del medio en el que se quiere desenvolver.

Franquicia es sinónimo de competencia, iniciativa y agresividad comercial, teniendo como reglas de oro para su óptimo funcionamiento:

ServicioCalidadPrecio

Eficiencia Organización

SECCION ISISTEMA DE FRANQUICIAS

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La Franquicia es un método extremadamente efectivo de vender bienes o servicios y ofrece diversas ventajas únicas, tanto para el franquiciante, como para la persona o compañía que compra la franquicia.

Una franquicia con buen funcionamiento combina todas las ventajas de los negocios grandes: nombre establecido, reputación, confiabilidad, recursos y experiencia, que con la dirección y entusiasmo del empresario individual que atiende a sus propios clientes, constituye una fórmula asegurada de éxito.

Considere lo siguiente:

•Menos del 5 por ciento de todas las nuevas franquicias fallan sobre un periodo de diez años

•Más del 70% de los negocios iniciados por cuenta propia dejan de operar antes de 10 años.

EL SISTEMA DE FRANQUICIA OFRECE:

•Un método nuevo, comprobado y aceptable de hacer negocios en el futuro

•Un método más rápido de expansión

•Un plan comprobado de construir un futuro estable

•Una oportunidad para usted de volverse parte de una exitosa compañía de franquicias

•Reducir los problemas ocasionados al iniciar un negocio, acelerando la curva de aprendizaje.

SECCION ISISTEMA DE FRANQUICIAS

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Del marco jurídico establecido por las autoridades en México (Dirección General de Desarrollo Tecnológico SECOFI) el sistema de franquicias, cae dentro de la regulación de las Inversiones Extranjeras de 1989, que para 1990 incluyó un nuevo Reglamento de transferencia tecnológica permitiendo a la franquicia formar parte integral de la vida comercial del país y que, con la publicación en el diario oficial de la federación de la “Ley de Fomento y Protección de la Propiedad Industrial” en junio de 1991, que posteriormente en una reforma realizada en agosto de 1994 cambió a “Ley de Propiedad Industrial” define a la franquicia en su artículo 142 como:

“ Ley de Propiedad Industrial “

Capitulo VI de la Licencia y la Transmisión de Derechos:

“Artículo 142.- Existirá Franquicia, cuando con la licencia de uso de una marca se transmitan conocimientos técnicos y se proporcione asistencia técnica, para que la persona a quien se le concede pueda producir o vender bienes o prestar servicios de manera uniforme y con los métodos operativos comerciales y administrativos establecidos por el titular de la marca, tendientes a mantener la calidad, prestigio e imagen de los productos o servicios a los que ésta distingue”.

“Quien conceda una franquicia deberá proporcionar a quien se la pretende conceder, previamente a la celebración del convenio respectivo, la información relativa sobre el estado que guarda su Empresa, en los términos que establezca el Reglamento de esta Ley”.

“Reglamento de la Ley de Propiedad Industrial”

Diario Oficial, 23 de Noviembre de 1994

“Artículo 65.- Para los efectos del artículo 142 de la Ley, el titular de la franquicia deberáproporcionar a los interesados previa celebración del convenio respectivo, por lo menos, la siguiente información técnica, económica y financiera:”

I. Nombre, denominación o razón social, domicilio y nacionalidad del franquiciante.II. Descripción de la franquicia.III. Antigüedad de la empresa franquiciante de origen y, en su caso, franquiciante maestro en el

negocio objeto de la franquicia.IV. Derechos de propiedad intelectual que involucra la franquicia.V. Montos y conceptos de los pagos que el franquiciatario debe cubrir al franquiciante.VI. Tipos de asistencia técnica y servicios que el franquiciante debe proporcionar al

franquiciatario

SECCION IIASPECTOS LEGALES

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SECCION IIASPECTOS LEGALES

VII. Definición de la zona territorial de operación de la negociación que explote la franquicia.VIII. Derecho del franquiciatario a conceder o no subfranquicias a terceros y, en su caso, los

requisitos que deba cubrir para hacerlo.IX. Obligaciones del franquiciatario respecto de la información de tipo confidencial que le

proporcione el franquiciante y,X. En general las obligaciones y derechos del franquiciatario que deriven de la celebración

del contrato de franquicia.

En cumplimiento de lo señalado por la “Ley de Propiedad Industrial”, así como del “Reglamento de la Ley de Propiedad Industrial”, le proporcionamos la información pertinente:

NOMBRE DE LA FRANQUICIA:

... UNA OPORTUNIDAD PARA COMENZAR SU PROPIO NEGOCIO CON LA COMPAÑÍA DE FRANQUICIAS DE LIMPIEZA COMERCIAL MÁS

GRANDE DEL MUNDO.

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SECCION IIASPECTOS LEGALES

RAZON SOCIAL: J.K. DE MEXICO, S.A. DE C.V.

DOMICILIO: CONSITUCION #2222 PTE.COL. OBISPADOMONTERREY, N.L.

NACIONALIDAD: MEXICANA

DERECHOS DE PROPIEDAD INTELECTUAL:

JANI KING INTERNATIONAL INC.JANI KING INTERNATIONAL INC.Contrato firmado en Dallas, TX. 9/01/91

JANI KING FRANCHISING INC.JANI KING FRANCHISING INC.FRANQUICIA MAESTRA

Contrato firmado en Dallas, TX. 14/01/93

JK FRANQUICIA MAESTRA, S.A. DE C.VJK FRANQUICIA MAESTRA, S.A. DE C.V.FRANQUICIA REGIONAL

Contrato firmado en Dallas, TX. 28/02/93

JK DE MEXICO, S.A. DE C.V.JK DE MEXICO, S.A. DE C.V.FRANQUICIA INDIVIDUAL

Monterrey, N.L.

FRANQUICIATARIO AUTORIZADO JANI KINGFRANQUICIATARIO AUTORIZADO JANI KING

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SECCION IIASPECTOS LEGALES

DEFINICION DE LA ZONA TERRITORIAL:

El territorio será delimitado por la Zona Metropolitana de la ciudad de Monterrey, Nuevo León México.

DERECHO DEL FRANQUICIATARIO A CONCEDER O NO SUB- FRANQUICIAS:

Queda estrictamente prohibido sub.-franquiciar la franquicia, ya que es derecho exclusivo del franquiciante maestro.

CONFIDENCIALIDAD DE INFORMACION:

El prospecto a franquiciatario se obliga a guardar confidencialidad respecto a la información aquí presentada de acuerdo a los términos de la ley de propiedad industrial, artículo 142.

DERECHOS Y OBLIGACIONES DEL FRANQUICIATARIO:

Los derechos y obligaciones del franquiciatario están contenidos en el contrato de franquicia, mismo que deberá de ser solicitado por escrito y se entregará con acuso de recibo, para ser evaluado a plenitud en todo su contenido por el prospecto a franquiciatario.

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SECCION IIIPERFIL DE LA COMPAÑIA

Jani-King Internacional, Inc., con oficinas centrales en Dallas, Texas, es un gigante franquiciador de propiedad privada. Con más de 11,700 franquicias vendidas en todo el mundo, Jani-King domina el negocio de franquicias de la limpieza comercial. Fundada en 1969 por Jim Cavanaugh, Jani-King ha crecido hasta convertirse en el franquiciador de limpieza comercial más grande y más altamente calificado del mundo.

En Jani-King, estamos estratégicamente enfocados hacia el largo plazo. Nosotros creemos que el éxito de una compañía no puede ser medido por los logros individuales, sino por los años de consistencia y progreso de una fuerza de gente bien organizada, estableciendo estándares en la industria y trabajando día con día para superarlos. Estamos convencidos de que lo mejor estáaún por venir. El programa internacional de franquiciatarios asegura un futuro lleno de expectativas, combinando programas para el cliente hechos a la medida y con objetivos demandantes de la corporación, el nombre de Jani-King se ha vuelto sinónimo de calidad en el mercado.

Hoy en día, la posición dominante de Jani-King en la industria es evidenciada por el reconocimiento de la compañía en diversas y exitosas publicaciones de negocios tales como: Expansión, Money, Success y Entrepreneur, como resultado de que Jani-King está añadiendo franquiciatarios a una velocidad sin precedentes. Nosotros continuamos viendo mundialmente las oportunidades para desarrollar negocios, aumentando así el impresionante mercado internacional de Jani-King de: Estados Unidos, Canadá, México, Brasil, Argentina, España, Gran Bretaña, Australia, Singapur, Taiwán, Hong Kong, Malasia, Corea del Sur, Turquía y Nueva Zelanda.

La completa dedicación a la satisfacción del cliente, el liderazgo en el franquiciatario de calidad y la expansión mundial ha puesto a Jani-King en la cima de la industria. Estos estándares son la base de la fuerza impulsora detrás de la historia de éxito continua de Jani-King.

•Fundada en 1969•Presencia mundial •Más de 11,700 franquiciatarios•Más de 120,000 clientes•Nombre y marca registradas•Miembro de IFA (International Franchise Association)

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SECCION IIIPERFIL DE LA COMPAÑIA

EL FRANQUICIADOR DE SERVICIOS DE LIMPIEZA COMERCIALMEJOR RANQUEADO DEL MUNDO...

Aún cuando existen un sin número de calificaciones “ranks”, la información que manejan los medios de información se concentra en solo algunos de ellos, considerados los más importantes.

RECONOCIMIENTO MUNDIAL DE JANI-KING

#13 TOP 15 Franquicias en el Mundo-Entrepreneur International (Enero del 2008)

#1 Franquicias de limpieza comercial-Entrepreneur (1988, 1989, 1990, 1991, 1992, 1993, 1994, 1995, 1997,1998,1999, 2000, 2001, 2002, 2003, 2004, 2005, 2006, 2007, 2008)

#2 TOP 10 de franquiciadores de más baja inversión-Entrepreneur (Enero del 2008)

#1 Franquicias desde su hogar-Entrepreneur International (Enero del 2008)

#4 Entre las franquicias de mayor crecimiento en el mundo-Entrepreneur International (Enero del 2008)

#9 Franquicias de mejor desempeño en el mundo-Entrepreneur International (Enero del 2006)

#4 En Total de Unidades en Estados Unidos de América-Frinchise Times (Enero del 2006)

#8 En Total de Unidades en el Mundo-Franqchise Times (Enero del 2006)

#11 En Total de Unidades Internacionales-Franchise Times (Enero del 2006)

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SECCION IIIPERFIL DE LA COMPAÑIA

POSICIONAMIENTO DE JANI KING EN EL RANQUEO DE LA REVISTA

ENTREPRENEUR DE 1987 AL 2008

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SECCION IIIPERFIL DE LA COMPAÑIA

PROGRAMA GANADOR DE JANI-KING EN MEXICODistribución de Oficinas Regionales

Jani King Franquicia Maestra

En los prEn los próóximos 5 aximos 5 añños estos estáá planeado un programa de apertura de planeado un programa de apertura de JaniJani KingKingEn 14 Ciudades mEn 14 Ciudades máás de la Reps de la Repúública Mexicana.blica Mexicana.

Mas de 11,700 franquicias vendidas y un estimado de 120,000 clientes atendidos en todo el mudo

Franquiciatarios autorizados

Franquiciatarios autorizados

J. K. Metropolitana S.A. de C.V.

México D.F.

J. K. de México S.A. de C.V.Monterrey, N.L.

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SECCION IIIPERFIL DE LA COMPAÑIA

¿POR QUÉ LOS CLIENTES PREFIEREN JANI-KING?

OFRECE:

�Sistema de doble chequeo Franquiciatario-Oficina Regional:El franquiciatario se hace cargo de la supervisión de cada cuenta, y adicionalmente, las oficinas dan un soporte activo a los dueños de franquicias inspeccionando periódicamente su trabajo y asegurando su excelencia de una manera consistente.

�Calidad en el Servicio:Las herramientas de comunicación, supervisión de operaciones y desempeño, memorándums, reportes de inspección y evaluaciones de contactos; establecen una liga de comunicación sistemática y continua entre el franquiciatario, los clientes y la Oficina Regional.

�Servicios Competitivos:Jani-King puede proporcionar a las instalaciones de los clientes, el servicio profesional de limpieza más actualizado y de la más alta calidad que se puede encontrar en el mercado.

�Soporte de la Oficina Regional Local:En la mayoría de las áreas metropolitanas, la franquicia de Jani-King está respaldada por un centro regional profesional, el cual provee a sus franquiciatarios de entrenamiento, consulta y apoyo operacional para asegurar la satisfacción del cliente.

�Compañía Clasificada como la # 1 Mundialmente por revistas especializadas en la materia como lo son Entrepreneur, Business Sart-Ups, Franchise Times, y Expansión por mencionar algunas.

�Jani-King es una empresa internacional que ha proporcionado servicios profesionales de limpieza desde 1969. Continúa creciendo a través de los años, debido a una preocupación constante hacia las instalaciones de los clientes.

�Profesionalismo/Imagen:Jani-King cuenta con una reputación sobresaliente en el mundo entero, y opera con la premisa de ofrecer un trabajo de calidad a un precio justo.

�Propietario-Operador-Aseguran calidad:Jani-King es diferente a las compañías de limpieza convencionales, porque sus instalaciones serán supervisadas por un dueño de negocio. El deseo de poseer, operar y construir un negocio exitoso, pone a Jani-King en un nivel distinto al de otras compañías de limpieza. Los franquiciatarios se dan cuenta de que su futuro depende de que el cliente quede satisfecho y de que reciba los beneficios de este compromiso... unas instalaciones profesionalmente limpias.

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SECCION IIIPERFIL DE LA COMPAÑIA

COMPARATIVO ENTRE LO OFRECIDO POR LALIMPIEZA TRADICIONAL

VS.LIMPIEZA COMERCIAL JANI-KING

LIMPIEZA TRADICIONAL LIMPIEZA COMERCIAL JANI-KING.

Renta de Gente Servicios integrales de limpieza

Problemas Laborales Franquiciatario y operador motivados

Más del 70% de los trabajadores no Todos los franquiciatarios reciben capacitaciónreciben capacitación formal formal actualizada

Falta de motivación Motivados a construir su propio negocio

Más del 50% no utiliza equipo Todas las franquicias de Jani-King deben y los materiales apropiados comprar equipo y materiales comerciales

de calidad

Porcentaje de cancelación de clientesmuy alto Porcentaje de cancelación de clientes del 2%

Muchas compañías han abierto y Jani-King nunca ha cerrado una oficinatenido que cerrar Regional de apoyo y continúa creciendo

Estándares muy bajos Definición y aplicación de estándares internacionalesde la más alta calidad

Inconsistencia en el precio Precios basados en un estudio técnico de cada áreaque se vaya a atender

Insatisfacción y poca retención del cliente Excepcional satisfacción y retención del clienteLa elección es obvia...

La elección es obvia...

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SECCION IIIPERFIL DE LA COMPAÑIA

Oficina Regional

Director Regional

Gerencia de

Ventas

Gerencia de

Operaciones

Gerencia de

Administración

Franquiciatarios

Clientes inicialesCrecimientoTelemarketingEjecutivos de ventasApoyo para la realización de vtas.

EntrenamientoSoporte técnicoControl de CalidadSeguimientoInvestigación y Desarrollo

FacturaciónCobranzaReportes a franq.Servicios de oficina

Servicio

al Cliente

Atención directa a cuentasSeguimiento a problemas

Clientes

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SECCION IVINFORMACION FINANCIERA Y

DATOS ADICIONALES

•Contratos iniciales de clientes garantizados.

•Programa de capacitación inicial en la oficina regional local.

•Planes múltiples y financiamiento disponible/inversión baja .

•Paquete de oficina y publicidad.

•Soporte continuo de la oficina regional local.

•Reconocimiento Nombre/Logotipo/Imagen Internacional, Nacional y Regional.

•Potencial para un crecimiento continuo.

•Servicios administrativos.

•Industria estable y en crecimiento.

•La oportunidad para que usted tome ventajas de un programa comprobado y logre su meta de independencia financiera.

¡ INGRESE A NUESTRO EQUIPO TRIUNFADOR!

¿POR QUÉ LA GENTE INVIERTE EN UNA FRANQUICIA DE JANI-KING?

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SECCION IVINFORMACION FINANCIERA Y

DATOS ADICIONALES

Planes de Franquicias Disponibles

12$ 6,000.00 4 $ 12,000.00 $ 1,825.00$ 20,000.00 $ 50,000.00 d

12$ 15,000.00 4 $ 20,000.00 $ 2,372.50$ 26,000.00 $ 65,000.00 c

12$ 25,000.00 6 $ 37,000.00 $ 3,102.50$ 34,000.00 $ 85,000.00 b

12$ 45,000.00 6 $ 60,000.00 $ 4,015.00$ 44,000.00 $ 110,000.00 a

Plazo en meses para

ofrecer el negocio adicional

Negocio adicional

prometido en pesos mas

IVA *

Plazo en meses para

ofrecer el Negocio Inicial

Negocio Inicial

Costo de la mensualidad financiada a 18 meses

Anticipo del 40 % en

pesos mas IVA

Costo de la franquicia en pesos mas IVA

Plan

• Pago de contado 8% de descuento.• Pago a tres meses 5% de descuento.• Pago a 18 meses 1% de interés mensual.

• A éstos valores se les debe agregar el Impuesto al Valor Agregado (IVA.)

* El Negocio Adicional se ofrecerá con el pago de una comisión por contratos adicionales garantizado por el valorde 1 vez la facturación mensual del Negocio Adicional Ofrecido y efectivamente aceptado, pagadero en 12 mensualidades sin intereses.

Notas Importantes:

1.- El Negocio Inicial esta garantizado, es decir, si Jani King no ofrece el monto del Negocio InicialOfrecido en el tiempo estipulado el Franquiciatario podrá exigir su garantía consistente en elreembolso del 75 % de la facturación mensual de lo NO ofrecido en los términos señalados enel contrato de franquicia.

2.- El tiempo para ofrecer el Negocio Inicial y/o Negocio Adicional se podrá extender a peticióndel franquiciatario y en los términos que se señalan en el contrato de franquicia.

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SECCION IVINFORMACION FINANCIERA Y

DATOS ADICIONALES

CONSIDERACIONES INCLUIDAS EN LOS PLANES DE

FRANQUICIA DE JANI-KING:

•Todos los planes incluyen el programa de capacitación inicial.

•Todos los planes incluyen los manuales siguientes:

�Manual de Entrenamiento del Franquiciatario.�Manual de Operaciones del Franquiciatario.�Manual de Políticas y Procedimientos del Franquiciatario.

•Todos los planes incluyen un DVD con videos de inducción y entrenamiento en las áreas siguientes:

�Limpieza de Oficinas�Limpieza de Sanitarios�Mantenimiento de Pisos�Pulido y Abrillantado de pisos�Limpieza de Alfombras�Reglas Básicas de Comportamiento�Seguridad en el Trabajo

•Todos los planes incluyen el paquete de oficina y publicidad de Jani-King.(ver anexo)

•Todos los planes incluyen el convertirse en un franquiciatario autorizado de Jani-King.

•La oficina regional tiene entre 4 y 6 meses para proporcionar los clientes garantizados acordados en los diferentes planes de franquicias.

•Todos los planes cuentan con financiamiento hasta por 18 meses sin intereses, con un pago inicial mínimo del 35% del valor total del plan elegido.

•En el programa de Negocio Adicional, solo se cobrará comisión por una sola vez y puede ser financiado por la Oficina Regional a 12 meses sin intereses.••Cuando usted se vuelve un franquiciatario de Jani-King, usted inmediatamente pasa a formar parte de la compañía franquiciadora clasificada como la NUMERO 1 en su ramo, con más de 120,000 referencias de clientes en todo el mundo.

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SECCION IVINFORMACION FINANCIERA Y

DATOS ADICIONALES

CONSIDERACIONES FINANCIERAS ADICIONALES:

CARGOS MENSUALES POR SERVICIOS:

1. REGALIAS (MARCA Y KNOW HOW) 7% DEL INGRESO MENSUAL BRUTO2. ADMÓN. (FACTURACION Y COBRANZA) 1% DEL INGRESO MENSUAL BRUTO3. DE PUBLICIDAD (1) 1% DEL INGRESO MENSUAL BRUTO

INFORMACION FINANCIERA ADICIONAL:

SEGURO.- Plan de seguros y fianzas disponibles para usted a través de la oficina de soporte regional. Seguro hasta por 3.4 millones de pesos y fianza por evento de $ 150,000.00 pesos.

PROGRAMA DE NEGOCIO ADICIONAL.- Clientes adicionales a su nuevo negocio inicial pueden ser proporcionados por la Oficina de Soporte Regional Local de Jani-King. Si usted desea nuevos negocios después de que haya recibido su negocio inicial, puede formar parte del Programa de Negocio Adicional, y aceptar nuevos contratos de clientes, por lo cual se cobrará comisión por una sola vez y puede ser financiado por la Oficina Regional. Este cargo será variable según el importe mensual del contrato.

MANO DE OBRA.- Usted determina cuál será su costo de mano de obra. Al comenzar, tal vez decida supervisar parte del trabajo usted mismo y contratar empleados, quienes harán la mayoría de las labores de limpieza. Por consiguiente, el costo de la mano de obra dependeráen gran medida, en la forma como usted maneje su negocio.

Según los estándares de operación en México, recomendamos que el costo de la mano de obra se encuentre dentro de un rango del 62% al 67% del ingreso mensual bruto.

EQUIPO Y MATERIALES.- Usted debe presupuestar como inversión en el equipo, un 1% al año sobre el ingreso estimado de facturación, así como un 3% para materiales.

(1) El cargo de publicidad implica el uso de la marca en vehículos, oficinas, papelería impresa y uniformes, además la que decida hacer la Oficina Regional.

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SECCION IVINFORMACION FINANCIERA Y

DATOS ADICIONALES

LISTADO DEL PAQUETE DE OFICINA Y PUBLICIDAD

PAQUETE DE OFICINA Y PUBLICIDAD(Incluido en el costo inicial)

100 X Hojas membretadas “Jani King”

100 X Hojas membretadas “Países”

200 X Tarjetas de presentación

10 X Blocks de formas para memorandum

5 X Blocks de formas para inspección

10 X Blocks de evaluaciones del desempeño anterior

1 X Libreta ejecutiva plegable

1 X Block de hojas para propuestas

1 X Porta Block ejecutivo

4 X Uniformes (diferentes tallas)

1 X Manual para Capacitación del Franquiciatario

1 X Manual de Operaciones del Franquiciatario

1 X Manual de Políticas y Procedimientos