CENTRO INTEGRAL PARA LA ATENCIÓN DEL SOBREPESOY LA OBESIDAD CISO L1

Sobrepeso y obesidad en México

70 % 1/3

Sobrepeso IMC > 25 kg/m2Obesidad IMC > 30 kg/m2

Sobrepeso Obesidad

Enero/Noviembre 20140 a 12 meses 33111 a 14 años 3515715 a 19 años 1562620 a 24 años 2272825 a 44 años 12470545 a 49 años 3773450 a 59 años 48436

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Localización del proyecto

Insurgentes sur #591Benito JuárezD.F.

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- 25 a 44 años- IMC mayor o igual a 25kg/m2- Malos hábitos alimenticios- Poca movilidad en su vida cotidiana- Nivel socio económico medio-alto- O�cinistas

- 25 a 60 años- Buena presentación- Estudios universitarios- Buen estado físico

8,732.89 m2 Fitness research laboratory

Collaborative o�ce

Demonstration kitchen

Healthy bistro

Metabolic kitchen

Grocery lab

Nutrition studies lab

Public atrium

Clinical research and programs

Ainschutz Health and wellness centerUniversity of Colorado, Denver

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Programa arquitectónico

- Área de estantes- Paquetería- Almacén- Jefe de almacén- Aseo

Tienda- Consultorio de psicología- Consultorio nutrición- Consultorio médico- Pruebas de esfuerzo- Recursos humanos- Administración

Área deatención

- Sanitarios pacientes- Vestidores pacientes- Regaderas pacientes- Sauna- Áreas húmedas- Vapor- Hidroterapia- Entrenamiento funcional- Área funcional al aire libre- Área de pesas- Aseo

Área deterapia

- Vestíbulo- Sanitarios públicos- Sanitarios personal- Vestidores personal

Áreas generales

- Terraza comensales- Área de comensales- Barra/Caja- Acabados �nales- Lavado de vajilla- Almacén de vajilla- Cocción- Lavado de ollas- Almacén de ollas- Almacén general- Jefe de almacén- Lockers/Cambio de �lipinas- Aseo

Restaurante

Vestíbulo

Acceso

Consultorio de psicología

Pruebas deesfuerzo

Área de estantes

Jefe dealmacén

Almacén

Paquetería

Aseo

Sanitariospacientes

Vestidorespacientes

Regaderaspacientes

Áreashúmedas

Sauna

Vestíbulo

Vapor

HidroterapiaÁrea de pesas

Entrenamientofuncional

Funcional alaire libre

Recepción

Sanitariospúblicos

Área decomensales

Consultorio de nutrición

Consultorio médico

Recursoshumanos

Administración

Sanitariospersonal

Lockers /cambiode

�lipinas

Terrazacomensales

Acabados�nales

Lavado devajilla

Cocción

Lavado de ollas

Almacéngeneral

Jefe dealmacén

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Debería de contar con una entrada más amigable, un paso entre la calle y el edifcio.

Tratar de juntar los servicios para no duplicar espacios.

Priorizar los espacios en los que se pre�ere que haya una vista hacia el exterior.

Tratar de mover la zona deportiva al eje, para no dividir los accesos.

Considerar en dos plantas el proyecto, para darle mayor presencia, mover la zona comercial a la vista para que genere mayor interes hacia el proyecto, aprovechar espacios interiores generados por el juego de formas, buscar una modulación que permita jugar con el espacio bajo una lógica estructural tratando deno perder los espacios interiores.

La rotación de los espacios generó la pérdida de espacios de comunicación, no se ven integrados los edi�cios.

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Área de tienda

Área de atención y gimnasio

Convivencia

Área de personal

Área pública

Convivencia

Área de personal

Área pública

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Restaurante

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Conclusiones

Diseño

Funcionalidad

Necesidad

Normativa

Personales:El proceso es un reto, puesto que como arquitectos nos acostumbran atrabajar en la carrera en equipo, y llegar a un proceso que decidimosafrontar solo es parte de ver y valorar nuestros pros y contras y laoportunidad de conocer y aprender sobre lo que no habíamos hecho.

Proyecto:Con respecto al proyecto, es importante realizar un modelo de atención nate la problemática presentada, puesto que es un hecho que nos afecta a todos y está en crecimiento.