Ciudades y territorios digitales abr 2014

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Provincias digitales, abiertas, o inteligentes? Corrientes - 4 de abril 2014 Dr. Alejandro Prince

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Provincias digitales, abiertas, o inteligentes?

Corrientes - 4 de abril 2014Dr. Alejandro Prince

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Perfil de la empresa• Empresa independiente de investigación, consultoría y

capacitación en temas de tecnología, negocios, política y gobierno.

• Fortalezas: equipo flexible y transdisciplinario de profesionales de reconocida experiencia privada y pública en investigación y análisis de mercado, diseño, evaluación de políticas, y gestión de proyectos de base tecnológica.

• Servicios: Consultoría, investigación y análisis de negocios y mercado TIC, gobierno e inclusión digital. Diseño y evaluación de políticas públicas. Análisis de impacto. Documentación. Sensibilización y capacitación.

• Ver proyectos destacados, publicaciones recientes al final de este ppt o en www.princeconsulting.biz

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Sociedad del Conocimiento

Estadio social caracterizado por

el fuerte impacto de la tecnología

y la colaboración colectiva en red

en el aumento de las capacidades

físicas, cognitivas y sensoriales

de los individuos y de la innovación

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Características de la SC:

• Acceso descentralizado (split) y democratizado (spread).

• Velocidad de difusión, adopción y de aprendizaje (speed).

• Interacción vertical y horizontal (share, social).

• Formación de grupos (small world)

• Convergencia (shift) • Movilidad y personalización (single)

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Nueva sociedad: líneas de poder y autoridad

Topología en red: horizontal, ascendente, emergente, diversa, heterárquica,

compleja y participativa

Vertical, descendente,jerárquica, monolítica,

centralizada

Tamaño , densidady complejidad

crecientes

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Gobierno Electrónico

La aplicación extensiva, intensiva y estratégica de las TIC a las actividades del

Estado, en todos sus niveles y áreas, en sus dimensiones administrativa y política.

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Gobierno Abierto

El gobierno sustentado en tres principios o valores: la participación, la colaboración y

la transparencia. El “buen gobierno”.

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Gobierno Abierto

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1984

1986

1988

1990

1992

1994

1996

1998

2000

2002

2004

2006

2008

2010

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5

10

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25

30

35

40

Usuarios Totales de Internet

Contenidos y Aplicaciones

Etapa Mercado Etapa Transición Etapa Políticas

Período de informática y productividad

Innovación

Información y comunicación

Productividad

Imitación

Período de Internet

Entretenimiento y socialización

Período de Movilidad y Redes

Sociales

Internet

Etapas inclusión

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Década digital en Argentina

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La oportunidad

1. Agenda Digital Nacional

2. Argentina Conectada, TDigital, convergencia.

3. Conectar Igualdad y planes locales (CABA, San Luis, La Rioja, etc)

4. Renovación etaria funcionarios, curva aprendizaje

5. Cofefup /Foros de la JGM

6. La valoración ciudadana de las TIC

7. TV Digital, convergencia

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Las barreras

1. «Peso» de las Administraciones Públicas. Silos y resistencia al cambio.

2. Falta de Agendas Digitales o de Plan Estratégico.

3. Falta de Agencias Coordinadoras y Sponsors de alto rango

4. CH especializado en TIC y Gestión

5. Falta de apoyo y coordinación nacional , federal.

6. Otras «urgencias»

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Algunas propuestas

1. Lograr coordinación con programas nacionales o de provincias limítrofes.

2. Identificación de campeones y del esponsor

3. Diagnóstico, priorización, planeamiento y Agenda Digital

4. Formación de “agencia” coordinadora

5. Capacitación funcionarios medios en gestión, gobierno digital y abierto

6. Preparación e implementación de proyectos horizontales y verticales.

7. Inclusión más allá de los escolarizados (bibliotecas y telecentros). Apropiación

8. Generación de contenidos y aplicaciones locales9. Sensibilizar y utilizar la construcción colaborativa en red.

10.Tener presente las 4 brechas y las 4 pantallas! TIIS, no TIC!

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12 Princepios para el e-gov

• 1. Voluntad política • 2. Campeones de rango en el gobierno (subsecretario o más) • 3. Agencia coordinadora, flexible, inteligente y abierta • 4. Plan de gobierno digital inclusivo, interdisciplinario, de

largo plazo e integrador de la TIC. • 5. Presupuesto y financiación • 6. Equipamiento e infraestructura en la A. Pública) • 7. RRHH calificados (niveles medios de la A. Pública) • 8. Marco Normativo (PSI, regulación de telecomunicaciones y

contenidos, leyes de delitos y documentos digitales, etc.) • 9. Niveles de adopción de ciudadanos y organizaciones

(teledensidad, parque de PC, usuarios de Internet, etc.) • 10. Proveedores calificados (integradores y desarrolladores

locales) • 11. Infraestructura nacional • 12. Sensibilización de líderes de opinión y dirigentes de la

Soc. civil

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Saskia Sasen y las ciudades (o territorios digitales)

"Las tecnologías usadas por el poder constituyen un todo cerrado. Cuando se implantan procesos cerrados que se llaman interactivos porque dejan pulsar cinco botones, eso no es interactivo.

El acceso de la gente, de la ciudad propiamente dicha a las tecnologías, contribuye a "desestabilizar«, transformar ese todo. Las nuevas tecnologías proporcionan una fuente de nuevo conocimiento, generan invenciones aprovechando el conocimiento local de los ciudadanos y la colaboración entre ellos.

Debemos contrarrestar la globalidad del mundo digital con la búsqueda de las especificidades, dando importancia a las ciudades, a las pequeñas comunidades, a los vecindarios.

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Qué es (debe ser) una ciudado un territorio digital?

• Digital: alta conectividad, de empresas, población y gobierno?

• Con concentración de empresas TIC, Polos?• Gobierno Electrónico de front-office, portal, guía,

aplicaciones? O de backoffice, interoperabildiad, etc?

• Gobierno Abierto? Eficiencia, colaboración, participación y transparencia?

• Inteligente, smart? Evolutiva, adaptativa, que aprende?

• En red, que conversa con su gente y construye colaborativamente su agenda y políticas?

• Todo eso? Y más!

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Ciudades inteligentes en red

No adaptar la ciudades o territorios a las TIC, sino las TIC a la ciudad.

No pensar sólo en cómo internet nos transforma, sino en cómo nosotros transforma(re)mos a internet.

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Cada ciudad o territorio debe hacer su diagnóstico, su modelo, Plan y Agenda, acorde su potencial y capacidades y su visión y misión.

Dejemos de pensar en TIC, pensemos en TIIS: tecnologías para la inclusión y la innovación social.

Ciudades inteligentes en red

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• Dr. Alejandro Prince

• Doctor en Ciencia Política, UB.

• Doctor en Economía, ESEADE.

• Director de Prince Consulting.

• Vicepresidente de la Fundación Gestión y Desarrollo.

• Director del Diplomado en Gobierno Digital en la OPTIC, ULP y anteriormente en el IT de Monterrey. Director del Programa en Dirección Estratégica de Sistemas (UTN y Fundación Libertad). Profesor de grado y posgrado en UBA, UTN, UDESA, UP, ULP y otras Universidades.

• Miembro del Grupo de Trabajo de la Agenda Digital Argentina y del Consejo Nacional de Expertos en Políticas Públicas JGM.

• Autor de numerosos libros y papers y reconocido conferencista internacional.

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ANEXOS

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Proyectos destacados• Diplomado en Gobierno Abierto para OPTIC – Neuquén - 2013

• Consultoría para la Generación de un Sistema de Monitoreo de Proyectos de e-

gobierno – Banco Mundial para Jefatura de Gabinete de Ministros. 2011/2012.

• Impactos en la inclusión digital y la industria TIC de Conectar Igualdad – Intel .

2012/13

• Evaluación de impacto de San Luis Digital en pequeñas localidades 2011/2012 y

Evaluación del impacto de San Luis Digital en la AP Provincial - 2009/2010 –

Universidad de la Punta

• Informe del Comercio electrónico en Argentina y del usuario de internet –

Cámara Argentina de Comercio Electrónico. 2010 a 2013.

• Relevamiento de los programas de informatización de la ANSES y del Plan

Estratégico de Sistemas y Telecomunicaciones - ANSES, 2010.

• Estudio sobre reciclado de residuos de equipos y aparatos electrónicos -

SitioSUR (Chile), (IDRC (Canadá) y UNESCO, 2008.

•  Estudio sobre el Capital Humano en el Sector TIC de Argentina - Cámara de

Informática y Comunicaciones de la República Argentina (CICOMRA),2007. 

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Publicaciones recientes con referato

• “Territorios digitales: el camino a la sociedad de la innovación. El caso de San Luis, Argentina”. En Revista iberoamericana de estudios municipales, Año II Nº3. Primer Semestre, Marzo de 2011. (En coautoría con S. Finquelievich y L. Jolías). ISSN 0718-8838

• “El gobierno electrónico como factor de desarrollo urbano – regional” En Avatares de la comunicación y la cultura Nro 2 ISSN 1853-5925 Agosto 2011 (En coautoría con Susana Finquelievich).

• “Las TIC y su relación con la seguridad ciudadana: un marco de análisis a la problemática”, en Revista Cuadernos de Seguridad Nro. 14. Instituto Nacional de Estudios Estratégicos de Seguridad. Septiembre de 2011. (Coautor Lucas Jolías) ISSN: 1850-3675

• “Las fuentes conceptuales del Gobierno Abierto”. En Revista Telos Nro. 9 Enero 2012 - Abril 2013. Fundación Telefónica España. ISSN 0213-084X (Coautor Lucas Jolías).

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Las 20 «S» de la SC

• Search: capacidad de búsqueda semántica. • Sort: procesar, clasificar, analizar.• Store: almacenar, guardar, disponer.• Share/social: interactuar, compartir, armar grupos,

redes. • Supply: crear información y contenidos.• Surplus cognitivo: tiempo inteligente • Show: visualización y reúso de datos• Speed: velocidad, simultaneidad• Split: acceso descentralizado• Shift: always on, anywhere, anytime• Space: la nube, la virtualización• Singularity: serendipia, emergencia

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Las 20 «S» de la SC

• Standards: la economía en red promoverá los estándares.

• Scarcity: alteración de las relaciones de abundancia y escacez

• Smart: productos, empresas, ciudades inteligentes.• Safety, security: relación positiva y negativa de las TIC

con la seguridad. Cybercrimen global.• State: rol creciente de los gobiernos en el manejo de

internet• Single: personalización extrema. • Simplicity: interfases y dispositivos humanizados.

BYOD.• Stats: uso creciente de analitics, Big Data.

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