CIVETS: Motivaciones y condiciones para la atracción de IED
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6 Pontificia Universidad Javeriana Facultad de Ciencias Económicas administrativas CIVETS: Motivaciones y condiciones para la atracción de IED Camilo Flechas Báez Miguel Andrés Muñoz Briceño
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Pontificia Universidad Javeriana
Facultad de Ciencias Económicas administrativas
CIVETS: Motivaciones y condiciones para
la atracción de IED
Camilo Flechas Báez
Miguel Andrés Muñoz Briceño
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ÍNDICE
1. INTRODUCCIÓN
2. DESARROLLO DE LA INVESTIGACIÓN
2.1. Capítulo I: Interdependencia Internacional y la no polaridad
2.2. Capítulo II: Economías Emergentes
2.3. Capítulo III: IED
2.3.1. Canales de transmisión (Derramas)
2.3.2. Sectores que reciben mayor IED
2.4. Capítulo IV: CIVETS
2.4.1. Colombia
2.4.2. Indonesia
2.4.3. Vietnam
2.4.4. Egipto
2.4.5. Turquía
2.4.6. Sudáfrica
2.5. Motivaciones y Condiciones para la atracción de inversión
extranjera directa
3. Cierre
3.1. Resultados y conclusiones
3.2. Recomendaciones
3.3. Bibliografía
3.4. Anexos
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1. Introducción
El presente proyecto de taller de grado, es la construcción de una tesis deductiva,
por medio de un análisis comparado, que toma como objeto de estudio un tema
nuevo, como el de los “CIVETS”, el cual aún no cuenta con suficiente bibliografía
científica que de un punto de partida claro para el análisis del mismo (Viera,
2011).
Esta tesis es realizada, con el objetivo de conocer las motivaciones y condiciones
que reúnen los “CIVETS” en su búsqueda por la atracción de inversión extranjera
directa (IED). Para la consecución del resultado de el trabajo de grado, fue
necesario establecer como metodología un análisis comparado de las condiciones
y motivaciones de cada país de los CIVETS, para conocer la relación causal que
otorgan las influencias de las variables en común de los países, el potencial de los
“CIVETS” y la trascendencia que están tomando los países de economías
emergentes.
El proceso de globalización, puede asociarse con una transición hacia la
unificación del mundo, fruto de la comprensión global que hoy se vive. Esto ha
dado como resultado las múltiples transformaciones del sistema internacional,
frente a la bipolaridad dominante en el plano geopolítico iniciando la guerra fría,
así como los diversos intentos de desconexión del sistema; la posterior etapa de
polaridad y hegemonía, económica, política y militar de los Estados Unidos, como
la creación de la situación en la que se está actualmente, una sola economía-
mundo de ámbito planetario, sustituyendo la hegemonía de los norteamericanos
por una multipolaridad (Méndez, 1997).
La crisis de identidad del sistema se concreta en el nuevo tópico del
desplazamiento del poder desde los países desarrollados hacia un grupo reducido
de economías emergentes y en desarrollo, que ha roto la vieja metáfora Norte-Sur
(Kattya Cascante, 2011). En efecto, desde el decenio de los noventa, un grupo
selecto de países del llamado Sur se convirtieron en economías emergentes que
influyen cada vez más en el entorno global, por su peso demográfico y su rápido
crecimiento económico, volviéndose así en verdaderos polos de desarrollo
(BancoMundial, 2011). Chindia1, los BRIC2, el E73, los CIVETS, los EAGLES4,
forman parte ya del nuevo mapa del poder económico mundial.
Los países que han sido catalogados como “CIVETS” (Colombia, Indonesia,
Vietnam, Egipto, Turquía, Sudáfrica) por el director de predicciones globales de la
Unidad de inteligencia económica (EIU), Robert Ward y por el CEO del HSBC
1 CHINDIA: China e India
2 BRIC: Brasil, Rusia, India, China
3 E7: Brasil, Rusia, India, China, Turquía, México e Indonesia
4 EAGLES: (Emerging and growth leading economies)
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Michael Geoghegan, que junto a otras organizaciones que hacen parte del
sistema internacional como la OMC (Organización Mundial del Comercio),
corporaciones Multinacionales, entre otros; otorgaron esta categorización a los
“CIVETS”, en primer lugar, porque “civeta” es un gato que se encuentra en la
mayoría de estos países, además porque son las nuevas economías emergentes
después de los BRIC, cada uno tiene una gran población joven y en crecimiento.
Cada uno tiene una economía diversa y dinámica; son países políticamente
estables y tienen un futuro brillante (Geoghegan, 2010).
El desarrollo del trabajo de grado estará compuesto por cinco capítulos, los cuales
brindaran a la investigación el camino mas apropiado para la consecución de los
resultados. El primer capitulo “Interdependencia internacional y la no polaridad”,
desarrollará y dará a entender la nueva etapa política y económica mundial en la
que se vive y explicará la entrada de la no polaridad al sistema internacional.
En el segundo capitulo “Economías emergentes”, se definirá el concepto y en su
posterior análisis se responderá cual es su relación con los “CIVETS”. El tercer
capitulo “Inversión Extranjera Directa”, explicará su definición, que son las
derramas de conocimiento que la IED puede brindar a los países de economías
emergentes y finalmente dará a conocer cuales son los sectores en los que cada
uno de los CIVETS recibe mayor IED.
El cuarto capitulo “CIVETS”, posee la explicación del porqué de la creación del
acrónimo, además de un barrido histórico, económico y político país por país, el
cual desencadenará en el quinto capitulo “Motivaciones y condiciones para la
atracción de Inversión Extranjera Directa”, en cual se realizará un análisis
comparado de las motivaciones y condiciones de cada país, para conocer que tan
atractivos son para los inversores.
Finalmente, el presente trabajo de grado pretende dar explicación sobre la
viabilidad de la creación de los CIVETS, examinar cuales países son mas
atractivos al mercado internacional y finalmente incentivar y propiciar el interés del
estudio e investigación del tema, para observar y evaluar el desarrollo e impacto
que las economías emergentes están teniendo en la economía mundial.
2. Desarrollo de la Investigación
2.1. Capítulo I
Interdependencia Mundial y la no polaridad
El sistema internacional, se ha visto impactado por cambios de poder, los cuales
han sido inevitables a lo largo de la historia. Realizando una revisión
retrospectiva, queda claro que cada orden mundial que se impone en el sistema
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internacional, va evolucionando a la par de la globalización, la cual es definida
como anárquica, caótica y capaz de generar crisis mundiales (Hoogvelt, 2001) y
los acontecimientos inesperados que suceden, tales como tragedias climáticas,
guerras, entre otros.
La interdependencia mundial y la no polaridad, actual etapa económica y política
mundial, parte de todos los sucesos capitalistas que han surgido a través de la
historia, de la mano del proceso de globalización. Aunque los estudios realizados
al proceso de globalización, arrojen un sin fin de definiciones heterogéneas y no le
permitan alcanzar plena universalidad, existen conceptos claves que permiten
llegar a dar una descripción de lo que es la globalización. Es un proceso que se
adapta a cada momento de la historia, de acuerdo al contexto y comportamiento
de la sociedad (Posada, 2011). Que genera influencias tanto favorables como
desfavorables en el ámbito económico, cultural y político mundial.
El paso de la bipolaridad que existía posterior a la guerra fría, en la que colapsó la
Unión Soviética y dio pasó a la unipolaridad, donde Estados Unidos se convirtió
en el hegemón5, explica la evolución de esta etapa, que dio paso a la entrada del
siglo XXI, momento en el cual Estados Unidos se vio abatido por el ingreso de la
multipolaridad, lo cual significó que los centros de poder pasaron de un solo país
a todos los países desarrollados, etapa que por medio de la globalización fue
gestando la posibilidad de la creación de la no polaridad, que se está observando
actualmente (Haass, 2011).
Hoy en día, la globalización se encuentra en la etapa del capitalismo
postindustrial, de importantes tecnologías de punta que junto a los grandes
avances tecnológicos a nivel de comunicaciones y de transporte han permitido
interconectar el planeta en tiempo real, poniendo en interacción a todos los
actores del sistema internacional, lo que desencadena en la evolución de la
economía mundial regida bajo las normas de juego impuestas por los centros de
poder(Flint Colin / Taylor, 2002).
La era de la no polaridad, se ha visto reflejada en una descentralización del poder
que controla el mundo, dejando de lado a los países que se consideran potencias
como los grandes dominadores mundiales, según el dominio multipolar, para dar
paso a docenas de actores como organizaciones globales, regionales, militares,
los mismos estados-nación, entre otros (Haass, 2011), que dan apertura a la
interdependencia internacional distribuida en numerosos centros de poder
significativos, desapareciendo así las fronteras nacionales y afectando variables
como los costos fijos, la rápida dispersión de las tecnologías, el imperio de las
divisas, en conclusión la globalización (Ohmae K. , 1992), para dar paso a lo que
conocemos hoy en día como el mundo de la no polaridad, es decir el mundo de la
optimización.
5Hegemón: País que posee la hegemonía mundial.
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Sin embargo, no hay que dejar de lado a los Estados Unidos, ya que sigue
teniendo un dominio marcado en el ámbito internacional, siendo el país con la
mayor concentración de poder, el cual también ha tenido el poder coptivo6 de
introducir muchos aspectos de su cultura a la cultura mundial, por más de 15 años
(Haass, 2011). No obstante, este marcado dominio está empezando a ser
reemplazado, otorgando a los nuevos actores nombrados anteriormente, la
oportunidad de crear un mundo regido bajo la no polaridad, disminuyendo el
poder de las potencias y dando la posibilidad de catalogar ciertos grupos con
intereses en común, para que sean reconocidos y atractivos internacionalmente,
tal como el caso de los “BRIC” y de los “CIVETS”.
La no polaridad ofrece la oportunidad a los CIVETS, países de economías
emergentes de comenzar su camino hacia la adaptación de los mismos a la
globalización, ya que hoy en día es de vital importancia reconocer que los
productos energéticos son vitales para el desarrollo industrial, debido a sus
niveles de consumo mundiales y específicamente de los países desarrollados, los
cuales tienen que explotar recursos naturales de terceros para poder satisfacer el
nivel de consumo de estos recursos, tales como el petróleo, el gas, la electricidad
y otros productos que mueven el mundo día a día.
2.2. Capítulo II
Economías Emergentes
Se entiende por economía emergente, según el Banco Mundial, los países que
tienen un PIB per cápita promedio de USD 11.456. Dentro de los mercados
emergentes se distinguen ciertos subgrupos, según el tamaño del mercado y el
atractivo económico, así como mercados que cuentan con una población de más
de 40 millones de habitantes y que ofrecen a las empresas multinacionales
oportunidades para crecer sus mercados o ser unas simples puertas de acceso
para ingresar a los mercados de las zonas en las que sobresalen, además de
tener una estabilidad política que es coherente con su avance económico y que
va enfocado al mantenimiento y estabilidad de los mercados en el largo plazo.
(Consulting, 2007)
Desde 1988, cuando recién el tema empezó a ser tratado, el MSCI (Morgan
Stanley Capital International) un proveedor de índices financieros en Nueva York,
revisaba periódicamente la clasificación de todos los países incluidos o bajo
consideración de inclusión a convertirse en un país emergente, examinaba el
desarrollo económico de cada país, tamaño, liquidez, acceso a los mercados en
orden al universo de inversión extranjera directa.
Según este proveedor, actualmente hay veintiún mercados emergentes, que se
clasifican de la siguiente manera: en las Américas están Brasil, Chile, Colombia,
6Poder Cooptivo: Atracción cultural o ideológica.
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México y Perú; en Europa, Oriente medio y África están: República Checa, Egipto,
Hungría, Marruecos, Polonia, Rusia, Sudáfrica y Turquía; y en Asia están
clasificados China, India, Indonesia, Corea, Malasia, Filipinas, Taiwán y Tailandia
(MSCI, 2010).
De acuerdo con el FTSE (Financial Times Stock Exchange), el término mercados
emergentes es usado para describir la actividad social o comercial de una nación
en proceso de rápida industrialización. Incluso el término “rápido crecimiento de la
economía” está siendo utilizado, también, para denotar a los mercados
emergentes (FTSE, FTSE Glossary).
Asimismo, este grupo, así como muchos otros analistas del sector financiero, han
dividido a los mercados emergentes en dos tipos. El primero es Mercados
Emergentes Avanzados, que son los países que tienen alto nivel de renta media,
con infraestructura de mercado avanzada y con altos ingresos per cápita. Entre
este grupo se encuentran Brasil, Hungría, México, Polonia, Sudáfrica y Taiwán.
El segundo tipo, serían los Mercados Emergentes Secundarios, que son los de
una renta media baja, países con una razonable infraestructura de mercado y con
ingreso significante entre medio y alto. Entre ellos están Argentina, Chile, China,
Colombia, República Checa, Egipto, India, Indonesia, Malasia, Marruecos,
Pakistán, Rusia, Tailandia y Turquía. (FTSE, Global Equity Index Series, 2009)
Es de resaltar que en ninguna de las listas o clasificaciones mencionadas
nombran a Vietnam, país que hace parte del grupo de los CIVETS. Sin embargo,
según los estudiosos del tema éste se encuentra en la frontera del segundo tipo
de Mercados Emergentes; se entiende entonces que la clasificación de países
dentro de la definición de Economías Emergentes resulta muy subjetiva, pero sin
necesidad de entrar a debate, hay aspectos que se hacen evidentes y no
merecen de ninguna clasificación para el caso de Vietnam en particular, ya que
después de China y Rusia, es la tercera mayor economía en transformación del
mundo (Malcom Warner, 2005)
2.3. Capítulo III
Inversión Extranjera Directa IED
Ocurre cuando una empresa invierte capital directamente en recursos, medios o
plantas para establecerse en el extranjero o para comercializar un producto en un
mercado determinado. “La IED es el control de una compañía en un país por parte
de otra empresa ubicada en otro país. Dado que el control es difícil de definir, éste
se precisa por una proporción mínima de propiedad o acciones dentro de él.”
(John, 2000)
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La IED se concreta cuando una empresa de alguna manera invierte de forma
directa ya sea para producir un bien o venderlo en una determinada zona
geográfica. “Se produce una IED cuando un ciudadano, organización o grupo
afiliado compra un interés de 10% (sólo en Estados Unidos o más en una entidad
comercial del extranjero). Cuando una empresa lleva a cabo una IED, se convierte
en empresa multinacional.” (Hill, 2011)
Ésta se puede realizar de diferentes maneras, una de ellas es intervenir en un
mercado diferente al local dependiendo de lo que la organización extranjera
desee; se puede entrar por medio de un negocio controlado totalmente por una
casa matriz, en la que la composición accionaria sea en su totalidad de la
empresa extranjera que se constituye en el país de destino, a esto se le denomina
Empresa subsidiaria.
Otra forma de IED es por medio de Joint Venture, que es cuando dos o más
empresas se asocian para ingresar en un mercado específico, sin importar el
riesgo y para que éste sea contrarrestado se lanzan a una “aventura conjunta” o
alianza estratégica comercial.
Están también las adquisiciones de empresas locales que pueden estar en banca
rota o empresas líderes; para innovarlas y posicionarlas o para mejorarlas y
mantenerlas respectivamente; la inversión extranjera directa siempre va a estar
ligada al deseo y particulares objetivos y metas que las empresas multinacionales
se propongan al ingresar a nuevos y prometedores mercados, en los que el miedo
no es una opción y donde la única posibilidad que cabe es lograr establecer un
posicionamiento y anhelado reconocimiento a una escala mayor a la que tienen y
lograron en sus países de origen.
En cuanto al panorama mundial y un poco actual de la IED, en 2010 y después de
dos años consecutivos de crisis (2008 y 2009) hubo un leve repunte. Las cifras
indican que los flujos de inversión llegaron a 1120 billones de dólares, un
incremento del 1% respecto al año anterior (Ver anexo 4). Los ritmos de
recuperación después de la crisis fueron los ideales, y aunque se disminuyó
considerablemente el flujo de la IED hacia países desarrollados y aumentó en
países en desarrollo, es evidente que aún así las economías desarrolladas son
las mayores receptoras de IED ( (CEPAL, 2010)
En 2010, los principales receptores de IED entre los países desarrollados fueron
los Estados Unidos, Francia, Bélgica y el Reino unido. Por otro lado, entre los
países en desarrollo se destacaron los países catalogados como BRIC, Hong
Kong (Región administrativa especial de China) y Singapur (Ver Anexo 7). Este
avance gradual y continuo, concreto entre los países en desarrollo será
preponderante en el futuro para atraer más IED a éstos. (CEPAL, 2010)
Según la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), la
recuperación de la IED actualmente se debe básicamente a la recuperación de
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economías desarrolladas, el dinamismo de ciertas economías emergentes que
impulsaron el aumento de la demanda en sus principales sectores de atracción
como: los recursos naturales, minería metálica, hidrocarburos, alimentos, y más
recientemente con las manufacturas, el sector automotor, desarrollo de software
y algunos servicios, como por ejemplo, el de las telecomunicaciones. (CEPAL,
2010)
Asimismo, queda claro que las grandes empresas que realizan IED temen perder
mercados, por lo que invierten en el extranjero para obtener recursos de procesos
innovadores y eficientes que establecen en países en vía de desarrollo ya que en
éstos no se encuentran procesos y tecnología que existen en países de primer
mundo, pero que tienen una ventaja comparativa en ciertos insumos y sectores de
la industria, como abundancia de recursos energéticos y naturales; además
porque las tasas de retorno del capital en estos lugares son más altas que las de
los países de donde vienen las empresas inversionistas.
Estos a su vez tienen en cuenta el tamaño del mercado, su potencial de
expansión, su crecimiento, el acceso a los mercados regionales, las
características regionales locales, las preferencias de los consumidores que son
particulares e innatas en cada zona del planeta, la estructura del mercado y no
menos importante la estructura y estabilidad política e institucional local.
Sin embargo, y a pesar de todas estas capacidades que ofrecen las nuevas
economías emergentes, actualmente no lideran la lista de IED que se recibe en el
escenario mundial, ya que los que siguen absorbiendo más IED son los países
desarrollados, los cuales superan ampliamente el flujo de dinero que se recibe en
este tipo de operaciones.
2.3.1. Canales de transmisión (Derramas)
“Son transferencias de conocimiento que resultan en incrementos de la
productividad del agente que las recibe”. (Murillo, 2003). La obtención de éstas,
depende de la capacidad de las empresas locales de reaccionar y así obtener los
procesos o conocimientos que le resulten de mayor importancia para el
fortalecimiento de sus capacidades y cobertura, así como expansión, teniendo
como ejemplo el establecimiento de las empresas extranjeras en su industria
local. Esto debe ser también apoyado por instituciones públicas locales, que son a
la larga las que pueden dar la pauta para ser accesible la meta de adaptarse ante
el nuevo entorno global que se impuso.
Al atraer IED, los CIVETS lograrán captar transferencias de conocimientos, que
repercutirán en el desarrollo de estos países. Esto se basa en el abandono de
políticas conservadoras y nacionalistas antiguas que promovían el estancamiento
económico de estos países y que no posibilitaban la entrada de IED ni el
aprovechamiento de ésta, no sólo por parte de los inversionistas sino por los que
reciben la inversión extranjera directa, es decir, al recibirla, lo único que se
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obtiene no es el establecimiento de multinacionales, capital o tecnología, también
se reciben conocimientos que fortalecen la propiedad intelectual industrial local
que daría como resultado el incremento de la productividad del que las recibe, en
este caso los países receptores de la IED.
Al darse cuenta del sinnúmero de beneficios que se obtendrían de la IED, éstos
países se enfocaron a establecer una estructura política de apertura económica y
facilidades para la atracción de capital extranjero al entorno local. Básicamente la
atracción de IED también ayuda al fortalecimiento de la industria doméstica, se
tienen que adaptar ante nuevos y fuertes competidores y sobretodo lograr captar,
y si se puede imitar y mejorar de ellos capacidades tecnológicas (Habilidades,
técnicas y organización). “Se ganan todas esas habilidades y capacidades más
complejas para poder adaptarse eficientemente e innovar en el entorno. Cada
país debe combinar los elementos tecnológicos nacionales y foráneos de tal
forma que se adquieran de manera progresiva capacidades internas en las áreas
en las que se esté más especializado.” (Murillo, 2003)
Sin embargo, estos canales de transmisión no sólo dependen de la cantidad y
calidad de conocimiento que se recibe, sino de la capacidad de las empresas
nacionales para aprender, asimilar e implantar las nuevas tecnologías; para nadie
es un secreto que dentro de esta categorización de “CIVETS” las empresas
extranjeras tienen mucho que ganar al invertir en este tipo de mercados, pero
depende particularmente de las políticas gubernamentales locales que apoyen la
industria nacional y le den también capacidades que incentiven y provoquen
mejorar las cualidades que poseen estas nuevas empresas que invierten en sus
mercados, y a través de estas derramas de conocimiento, las empresas de este
grupo de países también se internacionalicen y se establezcan como grandes
multinacionales a futuro.
2.3.2. Sectores que mayor reciben IED
Los “CIVETS”, poseen características que fácilmente podrían poner en duda la
viabilidad de la creación de esta categorización, pese a su lejanía, sus diferencias
culturales y políticas y muchas otras variables, que evidencian su alto grado de
heterogeneidad entre ellos mismos, existe una considerable homogeneidad que
se encuentra directamente relacionada en los productos que producen y exportan.
Al realizar un análisis más a fondo de lo que podrían ser los factores o elementos
que generaron la creación de esta categorización, hay que recurrir a los intereses
de cada país en relación a su postura frente al sistema internacional, ya que su
objetivo principal, es la atracción de inversión extranjera directa, la cual busca
específicamente la explotación de los recursos naturales con los que cada país de
los “CIVETS” cuenta.
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Indonesia, se caracteriza por su aumento en la capacidad productiva de petróleo,
gas, carbón, oro cobre y níquel, sin dejar de lado su poder en la producción
agrícola, ya que es un país reconocido como el primer productor mundial de
aceite de palma (Viera, 2011).
Vietnam, superó a Colombia y paso a ser el segundo productor de café en el
mundo, además cuenta con la producción de diferentes productos agrícolas
como, caucho, arroz, pimienta, pescado, mariscos y madera, así mismo el
petróleo, los textiles, los muebles y calzado, son bienes de vital importancia en la
producción del país (Viera, 2011).
Egipto, es mundialmente reconocido por la venta de acero, además por su
producción de petróleo, textiles, algodón, también se encuentra muy interesado
en la explotación de gas natural y productos de la cadena petroquímica (Viera,
2011).
Turquía, lo caracteriza la exportación de automóviles, partes y piezas, barras de
hierro, aceite de petróleo, oro, confecciones y productos electrónicos de ensamble
además espera aumentar el turismo en el país (Viera, 2011).
Sudáfrica, al igual que los que todos los “CIVETS”, exporta carbón, metales
preciosos, platino y diamantes, incluso bienes agrícolas como vino y frutas (Viera,
2011).
Finalmente logramos observar la homogeneidad que presenta Colombia con los
“CIVETS”, ya que su producción principal también se caracteriza por los
productos energéticos y agrícolas.
Esto deja claro, que los sectores en común en los cuales los países catalogados
“CIVETS”, están recibiendo IED, se enmarcan casi que por completo en los
productos energéticos y agrícolas, esto debido a sus actividades económicas, las
cuales en su mayoría están inmersas en estas industrias. Las cifras de producción
de energía, gas natural y crudo, tanto las reservas de crudo y gas natural,
catalogan a estos países grandes explotadores de estos recursos, sector por el
cual la inversión extranjera directa está creciendo en cada uno de los “CIVETS”.
(globaledge.msu.edu, 2009 y 2010).
2.4. Capítulo IV
CIVETS
El estudio de los CIVETS, se hace mas interesante, debido a el impacto que han
tenido los BRIC en el ámbito internacional, ya que es llamativo el ver como estos,
con tan solo una década de haber sido nombrados como economías emergentes
que iban a sobresalir económicamente en el futuro, han logrado alterar el sistema
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internacional, cuadriplicando su PIB de US$3 trillones a US$ 12 trillones
aproximadamente (O'Neill, 2011). Esto deja en claro, que las categorizaciones y
agrupaciones de países con similitudes por parte del sistema internacional,
genera al menos la necesidad de incluirlos en el actuar económico mundial.
CIVETS, es un acrónimo recientemente utilizado por diferentes grupos
económicos y financieros a nivel mundial, con el fin de dar a entender a la
comunidad internacional la tendencia de agrupar países que están siendo
reconocidos por muchos factores, entre ellos y el más importante, por ser un polo
de atracción de inversión extranjera directa y tener un crecimiento sostenido
económico siendo a la vez “países emergentes”.
Del mismo modo, según el borrador de administración del CESA “ Las naciones o
mercados emergentes del CIVETS” afirma que la primera sensación es la de
agrupamiento de naciones disímiles y de pocos elementos en común, así como
ocurre con los integrantes del BRIC, por lo cual es conveniente tener presente
que más como naciones complementarias, deben ser entendidas como países
independientes que reúnen condiciones, aunque sean pocas, para ser atractivos a
la inversión extranjera, al desarrollo de nuevos mercados y poblaciones jóvenes,
de creciente clase media con mejores condiciones de vida, abundancia de
recursos naturales, menor exposición de sus sistemas financieros a la crisis
mundial, crecimientos económicos sostenidos y relativa estabilidad
macroeconómica e institucional.
El grupo está compuesto por países distantes y de valores civiles y religiosos muy
diferentes. Tenemos el caso de Colombia, de convicciones católicas, de habla
hispana, frente a unos de los más importantes voceros del mundo árabe como es
Egipto, del ex imperio otomano de Turquía que irradió su cultura en Asia y Europa
hace siglos; o el Vietnam reunificado bajo régimen comunista del sudeste asiático
junto a la musulmana y superpoblada Indonesia o la reciente democracia de la
única potencia de África, Sudáfrica (Viera, 2011).
En este juego de palabras se agrupan países que no so del todo similares como
Colombia, Indonesia, Vietnam, Egipto, Turquía y Sudáfrica. Sin embargo, cumplen
con una serie de características claves que los hacen destacar de otros países y
que permite catalogarlos como las nuevas economías con mayor potencial de
crecimiento en la próxima década.
No obstante, se especula que debido a la existencia de factores más excluyentes
que incluyentes dentro de este grupo.
“En el caso de los BRIC se vio que al menos las expectativas de crecimiento
acelerado y grandes inversiones se cumplieron durante la última década. El
común denominador de los CIVETS parece limitarse a su población abultada de
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jóvenes (con edad promedio 27 años) pues ni siquiera todos ellos cuentan con
grado de inversión” (Clavijo, 2012).
Y es que es inevitable no preguntarse el porqué estos países si son más
heterogéneos terminan siendo agrupados en un juego de palabras que más
parece es una sopa de letras (Wassermann, 2011).
Una investigación académica citada por el Wall Street Journal demostró que las
siglas fáciles de recordar ayudan a vender inversiones. La investigación
académica ha comprobado que los acrónimos que formaban palabras fácilmente
captables, ayudan a vender inversiones un 8,5% por encima de otras (Levisohn,
2011). Esto explica el rápido reconocimiento y recordación de las siglas.
Quizás las anteriores razones parecen responder muy superficialmente la
justificación de la creación del acrónimo. Sin embargo, es claro que el interés
particular económico persiste y tiene peso y fuerza sobre las diferencias en
común de las “economías del futuro”.
La creación de acrónimos, como el de los CIVETS, responde directamente a un
juego estratégico pactado por los centros de poder, dónde impulsan a los países
productores de materias primas y poseedores de grandes recursos naturales,
dándoles algún tipo de motivación o expectativa, por medio de su agrupación y
posterior reconocimiento ante el mundo como “las economías del futuro”, y cuya
única realidad es el potencial para abastecer de insumos básicos y consiguiente
sostenimiento a la economía y estabilidad de los países industrializados, ya que
no poseen la infraestructura ni la tecnología que les permitan tener la
autosuficiencia para la explotación y óptimo aprovechamiento de su capital
ambiental y humano.
El cambio de políticas hacia políticas de generación de confianza para un país
como cualquiera de los CIVETS, es trascendental, debido a que los países
inversores buscan mas que nuevos desarrollos y conocimientos, la explotación de
los recursos naturales, por eso es de vital importancia para cada CIVETS la
generación de políticas que generen seguridad y confianza al inversor de invertir
en un país donde busca solo abastecerse, reduciendo al máximo el riesgo de
perder el capital.
2.4.1. Colombia
Uno de los tres países que emergió debido al colapso de la Gran Colombia en
1830. (CIA, 2011) Ligado a una aparente guerra perpetua, que desde su creación
como República independiente en el siglo XIX hasta la actualidad no ha logrado
superar. Han sido décadas de conflicto intensificado entre el Estado, guerrillas y
paramilitares, sumado a otro grave problema del país es el narcotráfico; que
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hancobrado miles de vidas y han obligado a más de un millar de personas a dejar
sus hogares para trasladarse a las grandes ciudades, afectando su calidad de
vida y aumentando el nivel de personas que viven bajo la línea de pobreza en
todo el país.
Localizado en el Noroeste de Sudamérica, único país del continente con costas
en el Océano Pacífico y Atlántico (Mar Caribe). Comparte fronteras con Panamá,
Venezuela, Ecuador, Brasil y Perú. Su clima tropical durante todo el año que
ofrece algunas variaciones en las alturas, le permite ser uno de los países más
megadiversos del mundo, incluso llegándose a reflejar en su rica cultura, dónde
confluyen diversos grupos étnicos que suman alrededor de un poco más de 46
millones de personas (globaledge.msu.edu, 2009 y 2010). Más del 80% de su
población es católica y el 67,5% se encuentra entre los 15 y 64 años (CIA, 2011).
La capital es Bogotá, polo industrial y turístico del país y uno de los más
importantes de Latinoamérica. La República de Colombia es considerada el mejor
productor de café, esmeraldas y flores en el mundo, también se destaca en su
industria textil, de procesamiento de alimentos, petróleo, ropa, calzado, bebidas,
oro y cobre (CIA, 2011).
En cuanto a la exportación de crudo, éstas alcanzan un estimado de 294 mil
barriles diarios (globaledge.msu.edu, 2009 y 2010). Sus principales socios
comerciales son: Estados Unidos, Venezuela, Suiza, Holanda, República
Dominicana y Alemania. (globaledge.msu.edu, 2009 y 2010) Sin embargo, lo
países que más inversión extranjera directa han hecho en Colombia además del
primero que se mencionó, han sido España y Panamá; en sectores como el
petrolero (24%), gas natural y minería (21%) que son los que mayoritariamente
absorben gran parte de la inversión foránea en el país (OECD, 2012).
Y es que el crecimiento sostenido de la economía del país 4,70% en promedio en
los últimos años(Clavijo, 2012), junto con una tasa de desempleo alrededor del
10,8% (2011 est.) , un PIB Per Cápita en alza de USD$10,400 (CIA, 2011)y
cuantiosos recursos materiales han convertido a Colombia en un centro de
atracción mundial de inversión, la revitalización de la imagen del país frente al
mundo por temas como la seguridad, la corrupción y la inestabilidad, han abierto
un amplio camino hacia el proceso de desarrollo y progreso del país en todo
ámbito.
Los esfuerzos de Colombia hacia una estabilización política, gracias a la mejora
de sus índices de seguridad, políticas macroeconómicas y la voluntad de llegar al
progreso tratando de reducir la pobreza e inequidad social, están ocasionando el
rápido crecimiento de la IED en el país (OECD, 2012).
El promedio de restricciones a la IED en Colombia es muy bajo respecto a otros
países emergentes; USD$85 billones de IED acumulada tenía el país en 2011 y
20
se proveen crecimientos de USD$13 billones más de este año a 2014,
convirtiéndolo en uno de los mayores receptores de IED en Latinoamérica
(OECD, 2012).
Asimismo es de destacar, que los inversores extranjeros en Colombia, gracias al
decreto 2080 del 2000 art.2, que expresa que la IED en Colombia será tratada
igual en todo concepto como si fuera inversión de un nacional residente. Esto
hace parte del principio de No discriminación y trato igual a las inversiones
extranjeras, que a su vez es un intento del gobierno de atraer más inversión al
país, para que por medio de ésta y en ayuda conjuntase logre la creación de más
empleo para las personas y el mejoramiento de la insuficiente infraestructuraque
tiene el país y que es un pilar fundamental para el crecimiento de la economía de
Colombia.
A partir de lo anterior los inversores extranjeros gozan del mismo trato de
ciudadanos colombianos, incluida la posibilidad y facilidad de acceder a la justicia,
es por eso que el gobierno así ha aumentado los recursos a cortes municipales,
otra medida que hace evidente el carácter del gobierno para la continua
promoción del país (OECD, 2012).
Es notable el objetivo del gobierno en el alcance de su fin, es por esto, que ha
tratado de mejorar las conductas de los negocios, las prácticas corporativas
responsables e incluso adoptó una política que integra la protección de los
Derechos Humanos de acuerdo a las Leyes Humanitarias internacionales. De
igual manera, en diciembre del 2010 se creó la ley de formalización y generación
de empleo para crear más de 300.000 nuevos empleos para 2014, así como un
estatuto anticorrupción en Julio del 2011, que contiene medidas preventivas,
investigativas, procesales para los sectores público y privado en contra de la
corrupción que siempre ha sido tema de alta preocupación en el país, debido a
sus elevados índices de percepción. También se creó el estatuto de protección al
consumidor, en el mismo año, ya que era una debilidad del gobierno colombiano,
pero ahora se fortaleció y se pretende velar por los derechos de éstos
(consumidores) (OECD, 2012).
El gobierno ha llevado a cabo medidas para proteger los derechos de propiedad
intelectual, por medio de legislaciones domésticas plasmadas en la Constitución
de 1991. También tiene una importante agencia de promoción de inversión
llamada Proexport, que atrae turismo, IED y promueve exportaciones del país. Su
objetivo es incrementar y diversificar la IED en Colombia, estableciendo un
sistema que provee informes detallados de barreras en términos de inversión,
incentivos de inversión, que en la mayoría de las veces es por la excepción de
impuestos dependiendo los sectores (OECD, 2012).
21
Por esta razón y de acuerdo a lo anterior, Colombia sólo tiene restricciones de
IED en los sectores de tv y radiodifusión, que sólo deja una participación
extranjera del 40%; pesca, en la que la asociación con inversores locales es
necesaria, y en una medida más baja en manufactura. En otros sectores se
requieren algunas autorizaciones, entre estos están, el sector de servicios
financieros, hidrocarburos y minería. Todo esto en función de proteger la
seguridad nacional, y proteger el medio ambiente y atinarle al desarrollo
sostenible, ya que el gobierno colombiano tiene claro que la biodiversidad es uno
de los principales activos del país (OECD, 2012).
La reducción de barreras administrativas a la inversión gracias a la ley 162 del
2005, estableció mecanismos para disminuir los procedimientos de administración
pública; también se logró el mejoramiento de la estandarización de las
condiciones de licitación para que los foráneos inviertan su capital en
infraestructura, ya que ésta a su vez es un importante impedimento para la
atracción de dinero del exterior (OECD, 2012).
Es innegable la capacidad y esfuerzo de Colombia en general, para lograr atraer
inversión a su país; grandes empresas están invirtiendo cada vez más en éste. Su
privilegiada posición geográfica, estratégica para la creación y fomento de nuevas
oportunidades de negocio están haciendo de este país sudamericano un foco de
reconocimiento y atracción para el entorno mundial.
2.4.2 Indonesia
Archipiélago que comprende más de 17000 islas e islotes entre el sudeste
asiático y Australia, que en su conjunto forman la República Indonesia. Es el
cuarto país más poblado del mundo con casi 240 millones de habitantes, tiene la
población musulmana más grande del planeta, así como la capital: Jakarta, que
es una de las ciudades más prosperas e importantes de Asia, su moneda es la
Rupiah Indonesia (IDR) y su idioma oficial es el Indonesio (Bahasa).(Baker,
2008).
Desde su conquista por los holandeses en el siglo XVII, así como la posterior
ocupación por Japón, hecho que ayudó a que se gestara su independencia entre
1945 y 1949, y marcados también por un régimen autoritario que se dio desde los
60’s precedido por Haji Mohammad Suharto, hasta 1999 después de décadas de
represión que finalmente culminaron y denotaron el futuro prometedor que le
esperaría a este país tropical, caliente y húmedo del sudeste asiático (CIA,
www.cia.gov, 2011)
País poseedor de grandes recursos naturales como petróleo, estaño, gas natural,
níquel, madera, cobre, carbón oro, plata,etc; reconocidos exportadores de gas
natural a nivel mundial con 33.50 billones cm3 así como grandes productores de
22
crudo (globaledge.msu.edu, 2009 y 2010). Sus mayores socios comerciales son
Japón, Estados Unidos, India, Holanda y Corea del Sur; y sus mayores industrias
son las de petróleo, gas natural, textiles, ropa, zapatos, cemento, fertilizantes
químicos y turismo, entre otras (CIA, www.cia.gov, 2011)
Su PIB per cápita es de USD $4,325, su tasa de desempleo está en 7,90%, tiene
una población mayoritariamente joven y activa y es de reconocer que el
crecimiento de su economía ha venido en alza en la última década en un
promedio de 5,80% (Clavijo, 2012).
Todo lo anterior demuestra lo importante que Indonesia es en el marco mundial,
un país con grandes oportunidades que después de muchas crisis ofrece una
estabilidad económica y un gran mercado doméstico, sumado a una incomparable
fuerza joven de trabajo, potencial en recursos naturales y una industria en
constante crecimiento propiciada por el Gobierno que se ha auto catalogado como
pro-crecimiento, pro-trabajo y pro-pobre; y que ha establecido un plan de
desarrollo basado en mejorar el bienestar público a través de la mitigación de la
pobreza, un mayor acceso a la educación y salud, planificación familiar, provisión
de la infraestructura básica como agua potable, comunicaciones, transporte y
vivienda. También en aumentar la inversión y mejorar la competitividad, la mejora
de la seguridad alimentaria, las oportunidades de empleo, el aumento de la
capacidad para la mitigación del cambio climático y las iniciativas de adaptación.
Por último, la mejora de la calidad del servicio público, mediante el fomento de la
participación pública en erradicar la corrupción, así como mejorar la productividad
y bienestar de los empleados públicos (OECD, Investment Policy Reviews:
Indonesia 2010, 2010).
De acuerdo a lo anterior, es evidente la prioridad que el gobierno indonesio le ha
dado a las políticas de inversión y al clima de negocios que finalmente son los
pilares que terminarán impulsando el desarrollo económico para el país.
Nuevas leyes económicas y políticas basadas en el incremento transparente y
contable del sistema político, están dando fruto en el sostenimiento del
crecimiento estable y el incremento de los ingresos de la inversión extranjera
directa, que al mismo tiempo ha arreglado la inversión doméstica y externa.
Evidentemente las leyes han mejorado, aunque algunos asuntos siguen siendo
muy burocráticos y proponen un gran obstáculo para los negocios, asimismo hay
procedimientos que ya se han simplificado. El gobierno está tratando de registrar
la tierra y la propiedad, para proteger los derechos de propiedad intelectual.
Además en el 2007 la Ley de Inversiones da una protección mayor a los
inversionistas contra la expropiación (OECD, Investment Policy Reviews:
Indonesia 2010, 2010).
23
Sin embargo, aún hay restricciones en varios sectores, lo que hace a Indonesia
una nación mucho más restrictiva hacia la IED, comparada con los demás países
de las economías emergentes. De igual forma no es que sea un caso excepcional
entre las economías emergentes, ya que por ejemplo, China posee más barreras
restrictivas en comparación con éste.
Otras barreras de entrada existen para los inversionistas nacionales y extranjeros,
y son las Empresas de propiedad estatal (EPE) o conocidas por sus siglas en
inglés: SOEs (State-owned enterprises) que operan en muchos sectores de
Indonesia, aunque se han disminuido gradualmente en los últimos años. Por
ejemplo en algunos sectores nacionales estratégicos, como la electricidad y el
gas, los ferrocarriles, las EPE siguen teniendo un monopolio o dominio del
mercado(OECD, Investment Policy Reviews: Indonesia 2010, 2010).
En este contexto, el gobierno ya ha empezado a considerar cambios en la Ley de
competencias teniendo en cuenta el desarrollo industrial de Indonesia, por eso es
que el gobierno prepara constantemente normas o propuestas para que la
comisión de competencias revise fuerzas anticompetitivas y adquisiciones. El
sistema judicial después de haber sido controlado fuertemente por el ministerio de
justicia, se encuentra actualmente en su plena independencia, y ahora existe una
corte constitucional y una corte comercial, entre otras. Sin embargo y como en
otros países emergentes, en algunos casos los inversores se quejan por la
lentitud en los procesos y la ineficiencia para resolver conflictos a través de los
tribunales locales (OECD, Investment Policy Reviews: Indonesia 2010, 2010).
Igualmente cabe anotar que todos los esfuerzos que el gobierno ha hecho por
mejorar la confianza inversionista en el país no han sido en vano y han tenido
resultados inigualables, comparado con otros países en desarrollo. Aspectos
como el índice de percepción de corrupción que antes eran elevados entre los
indonesios, han bajado considerablemente muchos puntos y ahora aunque éste
es medio alto no opaca el alto índice de libertad económica que tiene este país ni
la facilidad de hacer negocios en éste, que de igual manera entre 181 puntos que
evalúa el centro PIERS, se encuentra en 156, evidenciando lo próspero que
resulta para el inversionista extranjero hacer o empezar negocios en Indonesia
(globaledge.msu.edu, 2009 y 2010).
2.4.3. Vietnam
Estado soberano del sudeste asiático que limita al sur con la República popular
China, al oriente con Laos y Camboya, y al occidente con el Océano Pacífico. La
historia de la actual República socialista de Vietnam, se ha visto enmarcada en
varios episodios de reconocimiento e interés mundial como la conquista de este
país por Francia en 1858 hasta su intento de independencia después de la II
Guerra Mundial en 1945, pero con un proceso largo de autonomía pues Francia
24
aún no se retiraba de su territorio, hasta 1954, dónde las fuerzas comunistas de
Ho chi Minh y con ayuda de los acuerdos de Ginebra de dicho año, el país se
convirtió en dos estados independientes, Vietnam del norte comunista y Vietnam
del sur anticomunista (CIA, www.cia.gov, 2011).
La URSS apoyó al norte y Estados Unidos armó al sur. En 1960, la oposición
formó el FNL (Frente Nacional de Liberación) o Vietcong e inició resistencia contra
Vietnam del Sur y contra Estados Unidos, nación que atacó en 1965. Durante este
conflicto se arrojaron sobre Vietnam más bombas que en toda la II Guerra
Mundial y se usaron armas químicas (Televisa, S.A., 2006)
Finalmente y gracias a la victoria de los vietnamitas, hecho que pasó a la historia
como la única guerra perdida por Estados Unidos, Vietnam se unificó en
República Socialista en 1975, pasando por un periodo de transición y estrepitosos
cambios que dejaron al país en una situación supremamente desfavorable
económica y humanamente, sumado a una exclusión económica generalizada.
Hasta 1986 el país resurgió, vislumbrando una renovación total de la política y
comprometiéndose a una liberalización económica promulgando reformas
estructurales para volver competitiva su economía en el entorno mundial (CIA,
www.cia.gov, 2011)inclinándose cada vez más a un tipo de economía mixta y
renovada.
Actualmente es el 13vo país más poblado del mundo con casi 92 millones de
personas, su idioma oficial es el vietnamita, más del 80% no tiene ninguna
filiación religiosa. Su capital es Hanoi, sin embargo la ciudad más importante y
poblada es Ho Chi Minh al sur del país. Poseedor de un clima tropical durante
todo el año, lo que le permite, al igual que los demás paísesdel trópico tener
abundantes recursos naturales; sus reservas de petróleo se estiman en 4,70
billones de barriles (globaledge.msu.edu, 2009 y 2010).
Los sectores más fuertes en su industria son: el procesamiento de alimentos,
prendas de vestir, calzado, construcción de maquinaria, minería, carbón, acero,
petróleo, entre otros. Sus principales productos agrícolas son: el arroz, el café,
caucho, té, pimiento, caña de azúcar y plátanos. (CIA, www.cia.gov, 2011)
De igual manera, los sectores que reciben mayor IED en Vietnam son la
Manufactura y procesos industriales con un capital registrado de más de 86
billones de dólares, le sigue los bienes raíces con casi 33 billones de dólares,
hoteles y restaurantes (USD$10259 billones), construcción (USD$8731 billones),
información y comunicación (USD$4565 billones), entre otros (OECD, Invesment
policy reviews Viet Nam Policy Framework for invesment assessment, 2009).
En cuanto a aspectos económicos su moneda es el Dong (VND), su PIB Per
cápita es de USD$3,205, y su tasa de desempleo está sobre el 2,4% (Mundial,
25
2009), y es de destacar que su economía ha tenido un crecimiento promedio
sostenido del 7% durante los últimos años (Clavijo, 2012).
Sus principales socios comerciales son Estados Unidos, Filipinas, Camboya,
Reino unido y Holanda. Sin embargo, durante los últimos 4 años los países que
han tenido mayor inversión en Vietnam han sido Corea del Sur, Japón, Canadá,
Francia y Malasia. Este último, es el país que ha hecho mayor inversión
extranjera, pasando de USD$1,2 billones en 2007 a USD$15 billones en 2008. Es
de resaltar también, la aparición de nuevos socios comerciales como Islandia,
España y Singapur (OECD, Invesment policy reviews Viet Nam Policy Framework
for invesment assessment, 2009).
En los últimos años Vietnam emergió como uno de los lideres en atracción de
inversión extranjera directa en el mundo, gracias a una fuerte y estable economía
que ha tenido una tasa de crecimiento envidiable durante las últimas dos
décadas, sumado a un gran esfuerzo gubernamental de establecer un marco legal
para el establecimiento de políticas que atraigan inversión del extranjero y seguir
así estimulando el crecimiento económico del país para lograr mejorar la calidad
de vida de la gente vietnamita.(OECD, Invesment policy reviews Viet Nam Policy
Framework for invesment assessment, 2009).
La nueva ley de inversiones y la ley de empresas y propiedad intelectual pactadas
en 2005 unificaron reglas relacionadas a la inversión doméstica y foránea,
logrando una mayor descentralización en cuanto a niveles provinciales e
institucionales dentro del país, demarcando de esta manera el rol del Estado y el
de los negocios (OECD, Invesment policy reviews Viet Nam Policy Framework for
invesment assessment, 2009).
La ley de inversiones establecida por el gobierno de Vietnam, promueve una
política de no discriminación como un principio general al trato de inversionistas
nuevos extranjeros, que además pretende acelerar la equidad entre las empresas
estatales y la rápida integración de las extranjeras. Por ejemplo, los trámites que
los inversionistas necesitan para adquirir derechos de uso de suelo (sin propiedad
privada de la tierra, de acuerdo a la constitución del país) están siendo liberados
de pasos y haciéndolos más transparentes para mejorar su transferencia, ya que
constantemente demoran mucho tiempo. Es por eso, que en un esfuerzo del
gobierno se hacen ahora más eficientes los procesos de registro y certificación
para los inversionistas extranjeros conforme a las leyes vietnamitas (OECD,
Invesment policy reviews Viet Nam Policy Framework for invesment assessment,
2009)
El gobierno también ha hecho evidente el intento de una efectiva comunicación
con las provincias, clarificando roles con la Asamblea Nacional que es la que
aprueba las leyes en el país, entrando a mejorar las habilidades de las SMEs (que
26
por sus siglas en inglés serían “Small and medium-sized enterprises) es decir
PYMEs, para tener tierra y autorización de producción y negocios de los recursos
del gobierno (OECD, Invesment policy reviews Viet Nam Policy Framework for
invesment assessment, 2009). Igualmente, durante la década pasada se hicieron
reformas en los impuestos a través de los sectores económicos, que depende de
los incentivos de inversión, permitiendo así la creación de impuestos
preferenciales de acuerdo a cada sector económico (OECD, Invesment policy
reviews Viet Nam Policy Framework for invesment assessment, 2009).
La Agencia de Inversión Extranjera del Ministerio de Planeación e Inversión
funciona como medio de promoción de inversión central en Vietnam, incluso las
ciudades y provincias forman sus propias oficinas de promoción e inversión, en
una clara muestra de compromiso por parte del país para atraer la inversión
extranjera a todas las zonas del territorio nacional. A través de esta agencia se
fortalecen los protocolos y prácticas sobre las condiciones y oportunidades de
negocio en el país (OECD, Invesment policy reviews Viet Nam Policy Framework
for invesment assessment, 2009).
De acuerdo a la ley de inversiones de Vietnam se prohíbe la inversión extranjera
directa en 4 categorías: Las que pueden ser perjudiciales para la seguridad
nacional, la salud de la comunidad, la cultura tradicional, los recursos naturales y
el medio ambiente. También existe una lista condicional entre los que se
encuentran los sectores como la banca y finanzas, la minería y la explotación de
recursos naturales. Donde los inversores deben cumplir con ciertas condiciones
como la constitución de una sociedad, cobertura de proyecto, tipo de propiedad,
formas jurídicas autorizadas y ciertas condiciones de negocios, pero la mayoría
de los sectores condicionales son servicios (OECD, Invesment policy reviews Viet
Nam Policy Framework for invesment assessment, 2009).
Vietnam ha sido fuerte precursor de la promoción y reconocimiento de su país
para la atracción de IED a éste. Los esfuerzos por seguir la senda de crecimiento
que han tenido desde la apertura de su economía han sido claros y bien
encaminados. La posibilidad y forma de inversión en el país también es amplia y
variada, con un 56,7% de compañías extranjeras establecidas en el país con total
participación sobre sus activos, y un 40,3% que entran por joint ventures. (OECD,
Invesment policy reviews Viet Nam Policy Framework for invesment assessment,
2009). Las condiciones promovidas por su gobierno han sido ejemplo dentro de
otros países emergentes, además de la posibilidad de llevar una República
socialista con economía mixta e índices ininterrumpidos de crecimiento
económico, inclusive durante la crisis, la hacen polo de mayor atracción hasta
para países desarrollados.
De esta forma Vietnam se convierte en un importante jugador estratégico en el
entorno económico mundial, después de una enriquecedora y nostálgica historia
27
que ha cultivado de experiencia y motivación la capacidad humana y recursiva de
este país asiático.
2.4.4. Egipto
La republica Árabe de Egipto se encuentra ubicada al norte del continente
africano, su capital es El Cairo y cuenta con una población aproximadamente de
81´121.077 personas, (globaledge.msu.edu, 2009 y 2010), de las cuales la
mayoría practican el Islam, siendo así el país árabe con mayor numero de
habitantes (Televisa, S.A., 2006). Su forma de gobierno se rige bajo el concepto
de Republica, con dos cuerpos legislativos (Consejo asesor y asamblea del
pueblo) (Geoghegan, 2010).
Egipto, ha desempeñado un papel fundamental en los asuntos políticos,
económicos y culturales del medio oriente, caracterizado por el legado
arquitectónico y patrimonio cultural que le ha dejado a la humanidad, gracias a
sus raíces milenarias que lo establecen como un país rico en historia y cultura. En
el año 2001, se cierran acuerdos de disminución de barreras comerciales con
Europa y recibe financiamiento para realizar modernización industrial, (Televisa,
S.A., 2006)
El promedio de crecimiento del PIB de Egipto es de 5,20% por año desde el 2005,
cifra acorde con el crecimiento del PIB anual de cada uno de los CIVETS, posee
una incidencia en la pobreza del 22% de la población, su tasa de alfabetización y
su fuerza laboral, se encuentran en el 66% y 31% de la población
respectivamente, siendo así el país de los CIVETS menos alfabetizado y de
menor fuerza laboral.
Históricamente Egipto no fue un país cuyo foco económico estuviera
estrechamente ligado a la IED, ya que durante la década de 1995 a 2004, recibió
solo US$8 billones los cuales demuestran un claro ejemplo de que en los últimos
años ha logrado generar mayor atracción para los países inversores, sustentado
por los US$9 mil millones recibidos tan solo en los primeros ¾ del año 2007 y los
US$72 millones estimados a recibir el 2011 (CIA, www.cia.gov, 2011). Ingresos
que fueron recibidos principalmente en el sector petrolero, con un total de 38% de
los ingresos de IED, que en su mayoría fueron realizados por Estados Unidos y la
Unión Europea, con un total del 84% del monto de estos ingresos (OECD,
Investment Policy Reviews EGYPT, 2007)
Las actuales y exitosas políticas para la atracción de IED, fueron adaptadas
desde el año 2004, cuando hubo cambio de ministro responsable de las políticas
de inversión, el cual modifico e incluyó un nuevo y amplio rango de políticas para
los inversores interesados en Egipto, las cuales se resumían en tres grandes
conclusiones (OECD, Investment Policy Reviews EGYPT, 2007):
1. Transparencia.
28
2. Protección a la propiedad.
3. Inversión sin discriminación.
De la mano de la creación de incentivos para los inversores como el servicio de
solución de controversias con los inversores y las tarifas de los impuestos
directamente relacionadas con las utilidades obtenidas por las inversiones a los
inversionistas (OECD, Investment Policy Reviews EGYPT, 2007), le permiten a
Egipto ser un país altamente atractivo para recibir IED, porque sus políticas para
la misma generan confianza en los inversores y además cuenta con grandes
reservas petroleras, reservas de gas natural, oro y fosfatos, que junto a sus
principales industrias, textil, química, procesamiento de alimentos entre otras, le
permiten sostener su relación con sus principales inversores, ya que este sector
es el que mayor IED recibe en Egipto.
Las exportaciones e importaciones de Egipto se encuentran directamente
relacionadas con su atracción de IED, debido a que a los países con los que mas
tiene relación en sus exportaciones netas, son los países que mayor IED realizan
en Egipto, esto resultó del cambio de las políticas realizadas en el año 2004, lo
que generó mayores incentivos a estos países para aumentar sus relaciones
bilaterales con Egipto y permitirle hoy en día recibir casi 9 veces mas ingresos por
IED que 10 años atrás.
Egipto es un país que reconoció, por medio del cambio de ministro de IED en el
año 2004, que para competir mundialmente debía abrir sus puertas a
inversionistas extranjeros, facilitándoles la realización de inversiones en el país,
convirtiéndolo en un país.
2.4.5. Turquía
Turquía, nación descendiente del antiguo Imperio Otomano establecido en esta
zona del mundo por más de 500 años. Ocupa una pequeña parte del extremo
oriente de los Balcanes y toda la meseta de Anatolia. Su capital es Ankara, pero
su ciudad más importante y poblada es Estambul, única ciudad del mundo
ubicada entre dos continentes, Asia y Europa. Y dónde se congregan dos
importantes mares: el Mármara y el Negro, a través del Bósforo (estrecho)
(Televisa, S.A., 2006).
Su población es de 79’749.461 habitantes, su idioma oficial es el turco y más del
90% de su población es musulmana. Comparte fronteras con Armenia,
Azerbaiyán, Bulgaria, Georgia, Grecia, Irán, Irak y Siria (CIA, www.cia.gov, 2011).
Reconocido punto estratégico del mundo, donde confluyen no sólo dos
continentes, sino diferentes culturas y diversos parajes naturales únicos. Con
veranos intensos y muy calientes e inviernos suaves y no tan marcados, esta
nación asiática- europea, si así se le puede decir, es popular por ser una de las
más liberales del mundo islámico.
29
Es de destacar su abultada población joven que entre los 15 a los 64 años
conforman el 67,4% de los turcos. Su tasa de desempleo es de 9,8% y su PIB Per
Cápita es de USD$15,321 (BancoMundial, 2011). De igual manera, a pesar de no
estar precisamente en el trópico, posee grandes recursos y reservas naturales; su
economía la mueven los textiles, el procesamiento de comida, los autos, azúcar,
minería, acero y petróleo, básicamente. (CIA, www.cia.gov, 2011)
Sus principales socios comerciales son Alemania, Grecia, Emiratos Árabes
Unidos, Reino Unido y Qatar (globaledge.msu.edu, 2009 y 2010). Rusia también
se considera un importante socio comercial, sobretodo en la transferencia de
recursos energéticos, representando el 9,9% de sus importaciones
(comercioexterior.banesto.es).
Turquía es una economía de libre mercado, cada vez más impulsada por la
industria y el sector servicios, a pesar que su sector agrícola tradicional todavía
representa cerca del 25% del empleo. Un programa agresivo de privatización ha
reducido la participación del Estado en la industria básica, la banca, el transporte
y la comunicación, y un cuadro emergente de empresarios están añadiendo
dinamismo a la economía y la expansión de la producción más allá de los
tradicionales textiles y la ropa. Los autos, la construcción, y las industrias de
electrónica, están creciendo en importancia y han superado a los textiles dentro
de los sectores con mayor movimiento industrial del país (CIA, www.cia.gov,
2011).
Se han adoptado reformas financieras y fiscales que han fortalecido los
fundamentos económicos del país y marcó el comienzo de una época de fuerte
crecimiento que se ha mantenido incluso a pesar de las crisis del 2008 y 2009
(CIA, www.cia.gov, 2011) un promedio de más del 4,70% anual en los últimos
años (Clavijo, 2012).
El valor de las acciones de la IED fue de $ 99 mil millones al cierre del ejercicio
2011 (CIA, www.cia.gov, 2011). Sin embargo, la fuente de gran parte de la IED de
Turquía que es la Unión Europea, no está invirtiendo lo suficiente en el país
debido a la crisis que aún se mantiene en algunos países europeos. Es por eso
que el Gobierno turco a través de su Ministerio de Ciencia, industria y tecnología,
trata de atraer al país con el eslogan: “Para contribuir a la meta de Turquía, de
convertirse en uno de los 10 países más desarrollados del mundo, con una
economía competitiva basada en el espíritu de empresa, innovación, desarrollo
científico, producción tecnológica y creación de mayor valor agregado” (Ministry of
science, 2012).
El esfuerzo del gobierno por introducir a Turquía cada vez más como importante
jugador en el entorno económico mundial, que entre muchos objetivos el más
30
importante se centra en su intento por ser adherido a la Unión Europea (UE), con
lo que se espera mejore el atractivo del país para los inversores extranjeros
(comercioexterior.banesto.es).
Nuevas reformas económicas y judiciales ha venido implementando el país a
través del Ministerio de ciencia, industria y tecnología, con el fin de mejorar la
competitividad del país a niveles nunca antes alcanzados, promover la adopción
de un desarrollo sostenible ininterrumpido, amigable con el ambiente y basado en
alta tecnología para disminuir la dependencia de recursos extranjeros; promover
la cooperación entre universidades y la industria para fortalecer la infraestructura
económica y finalmente para salvaguardar la libre y justa competencia entre
productores y protección a los consumidores (Ministry of science, 2012)
2.4.6. Sudáfrica
La republica de Sudáfrica, generadora de más del 40% del PIB de toda África
(Televisa, S.A., 2006)posee 49´991.300 habitantes, su forma de gobierno es bajo
el concepto de República, con 2 cuerpos legislativos (Senado y asamblea
nacional) (globaledge.msu.edu, 2009 y 2010). Es considerado el “Golfo pérsico de
los minerales”, por su gran variedad de recursos extraídos del subsuelo diferentes
al petróleo (Televisa, S.A., 2006). Posee un crecimiento promedio anual del PIB
de 3,5% desde el año 2005 (Clavijo, 2012)y su incidencia en la pobreza y el
desempleo es del 23% del total de la población para ambos índices
(BancoMundial, 2011).
A mediados del siglo XVII, la región comenzó a ser poblada por inmigrantes
holandeses, que poco a poco fueron considerando a Sudáfrica como patria, y con
el posterior ingreso de los ingleses en 1806, se generó la creación denominados
los “Afrikaner”, los cuales impusieron el poder del blanco en Sudáfrica. El año
1948, se institucionalizó la política de discriminación racial, llamada el “Apartheid”,
la cual duro más de 40 años, cuando en Febrero de 1990, Mandela es liberado de
la cárcel y el congreso nacional africano recupera su legalidad y deroga una a una
las leyes racistas (Televisa, S.A., 2006).
A nivel de IED, Sudáfrica fomenta a la inversión a los extranjeros tanto en el
sector público como en el sector privado de la economía del país, ya que ha
logrado mantener su atractividad, por medio de su transparencia en el sistema
regulador, estabilidad política y fácil acceso a las materias primas. Además posee
más de 35 convenios firmados con distintos países, que le permite progresar en
sus relaciones bilaterales con cada uno de ellos y hacerse cada vez más atractivo
para recibir IED (comercioexterior.banesto.es).
La libertad de establecerse en el país es garantizada, aparte de que los
inversores no necesitan permisos gubernamentales para establecer una nueva
empresa. Además las ayudas a la inversión dadas por Sudáfrica a los inversores
31
son vitales para mantener la atracción, con zonas geográficas privilegiadas,
donde las exportaciones de materiales para la producción están libre de
impuestos y un IVA del 0% sobre los productos adquiridos en Sudáfrica.
Subvenciona hasta el 50% de los gastos de formación y el 30% de los salarios de
los trabajadores hasta unmáximo de 3 años, con el objetivo de fomentar el
desarrollo de la mano de obra (comercioexterior.banesto.es). Sumado a estas
políticas, existen reducciones de impuestas que pueden llegar al 100% en la
construcción de fábricas de inversiones que superen los US$70 millones.
(comercioexterior.banesto.es)
Las principales relaciones de IED de Sudáfrica son con el Reino unido, los países
bajos, los Estados Unidos y Alemania y sus principales sectores para recibir IED
son: el de minerales, los combustibles sintéticos, la producción ferroviaria, entre
otro (comercioexterior.banesto.es). Las relaciones en cuanto a las exportaciones
netas de Sudáfrica, son: Japón, Holanda y Estados Unidos; y en cuanto a las
importaciones, Nigeria, Yemen e Irán (globaledge.msu.edu, 2009 y 2010).
En conclusión, Sudáfrica es un país netamente atractivo para recibir IED, porque
aparte de su potencial natural, su postura política frente al ingreso de los
inversores extranjeros, brinda gran cantidad de ayudas a la inversión, las cuales
generan confianza para que los extranjeros continúen invirtiendo su capital en
Sudáfrica y generen la imagen colaborativa de Sudáfrica a posibles nuevos
inversores.
2.5. Capítulo V
Motivaciones y Condiciones
Siguiendo el paradigma holístico de Dunning, las empresas invertirán en el
exterior, si se cumplen 3 condiciones especificas:
La empresa debe poseer una ventaja competitiva con respecto al país de destino,
es decir, debe ser mejor para la empresa explotar dicha ventaja por si mismas
que adquirirlas de terceros y la condición más importante es que los países que
recibirán IED deben ofrecer una serie de elementos que lo hagan atractivo a las
empresas, por ejemplo factores económicos como PIB per cápita, deuda pública,
desempleo, edad de la población, entre otros. (Durán Herrera, 2006)
El crecimiento económico, es la variable más significativa de los “CIVETS”, entre
el 7% de Vietnam y el 3,5% de Sudáfrica (Clavijo, 2012), lo cual demuestra que el
PIB es una de las condiciones más importante para recibir inversión extranjera
directa, la cual está presente en los “CIVETS”, así como la edad de la población,
que mayoritariamente es joven.
Para lograr la inversión extranjera directa, es necesario satisfacer tanto las
condiciones mínimas, expresadas anteriormente, como las motivaciones que
ofrece un país a las empresas inversionistas.
32
Estas motivaciones hacen referencia a las políticas nacionales de supervivencia y
expansión que las empresas logren tener en el país, tomando como principales
componentes, las políticas estratégicas, control de variables, infraestructura,
cohesión social y acuerdos de comercio vigentes. (Durán Herrera, 2006).
Lo que deja claro, que los “CIVETS” tienen un gran recorrido, para lograr
adaptarse a esta nueva postura que se les ha dado, entonces si la decisión es
aceptar la IED, es de vital importancia que comprendan que sus ventajas
comparativas son muy poderosas, pero éstas deben ir acompañadas del
desarrollo e imposición de las condiciones y motivaciones primordiales para lograr
ser atractivos en el sistema internacional.
Para la realización del análisis comparado se generó una matriz, en la cual se
refleja la calificación de las condiciones y motivaciones que cada país reúne para
la atracción de IED. Inicialmente se dividieron en dos los criterios de evaluación
en este caso de estudio: Motivaciones y Condiciones. Asimismo se les dio un
porcentaje de incidencia en el resultado del trabajo comparativo en este caso de
estudio. Determinando así que motivaciones representan el 60% de calificación
sobre la evaluación y condiciones el 40%. Se asignó de esta manera porque
según el estudio realizado, las motivaciones influyen significativamente más
respecto a las condiciones, al momento de atraer IED a las economías
emergentes.
Dentro de las motivaciones se evaluaron 4 categorías o sub-criterios: la
infraestructura, las motivaciones fiscales, motivaciones legales y la percepción de
corrupción. De igual manera a cada sub-criterio se le dio un peso más relevante
que a otro. En este caso en específico, se le asignó mayor porcentaje a las
motivaciones fiscales y legales, pues fueron el centro de atención y eje de
investigación del presente trabajo, con un 30% de incidencia en la calificación
dentro de motivaciones, a cada una. Los otros criterios, infraestructura y
percepción de la corrupción, tienen una incidencia del 20% cada uno, esta es a
razón de que a la hora de verse atraídos a invertir en un país, los extranjeros,
tienen mucho más en cuenta la situación legal y fiscal del país, es decir, éstos qué
tienen por ofrecerles en cuanto a lo que dictan las leyes internas de cada uno, es
así que temas como la infraestructura y los índices de percepción de corrupción,
terminan siendo puestos en un plano más secundario respecto a los primeros dos,
pero de igual manera sin restarle importancia.
Dentro de condiciones se evaluaron los siguientes preceptos: PIB per cápita,
crecimiento promedio del PIB, tasa de desempleo, la fuerza laboral y la inflación.
A éstos también se les dio una calificación respecto a la evaluación que tendrán
dentro del criterio condiciones. Los que más representan importancia son el
crecimiento promedio del PIB y la fuerza laboral de cada país. Esto porque dos de
las condiciones más importantes e influyente que encuentran los inversionistas
extranjeros para inyectar capital en estos países es por el crecimiento constante
33
de su economía, representada por el incremento ininterrumpido del PIB y una
numerosa población joven, activa y en capacidad de trabajar.
En seguida, se encuentra la inflación con el 20%. Se le determinó este peso sobre
el resultado final de las condiciones, ya que a la hora de atraer IED, es más
importante saber qué tanto ha crecido, mantenido y se espera que crezca su
economía, así como su fuerza laboral (que son los dos criterios anteriores) pero
es no menos importante que saber el PIB Per cápita de cada país y su tasa de
desempleo, cuyo peso sobre la calificación dentro de este criterio (“Condiciones”)
es del 15% cada uno. Lo anterior debido a que es fundamental tener claridad
sobre qué tanta variación tienen los índices de precios al consumidor, ya que así
se podría determinar con mayor facilidad si invertir o no en cada país,
dependiendo la estabilidad de este índice (inflación); por su parte éstos dos
últimos índices con menor incidencia en la calificación, si bien representan
condiciones a la hora de “seducir” a los inversionistas, no representan mayor
importancia en las condiciones dentro de esta evaluación.
En cuanto a la calificación de país, las categorías: motivaciones legales, PIB Per
cápita, crecimiento promedio del PIB, tasa de desempleo, fuerza laboral e
inflación, fueron evaluadas de la misma manera. Se estableció darles un puntaje
de 0 a 100 a cada país, para el más favorecido respecto a la información
adquirida de cada sub-criterio el puntaje fue 100, y de acuerdo a éste se iba
disminuyendo el número de calificación dependiendo la diferencia con el de mejor
valoración.
Para determinar la calificación de percepción de la corrupción, se tuvo como
referencia la página web de estadísticas de “global edge” en la que dan como
puntaje máximo 183, de acuerdo al puntaje de cada país se dividió entre este
número para hallar el porcentaje dentro de la escala (100) y así asignarle su
posterior calificación dentro de este sub-criterio.
Para el caso de motivaciones fiscales se tuvieron en cuenta los siguientes
preceptos: se decidió dar una calificación de 1 a 100, de acuerdo a las
reducciones, reformas, creación y/o excepción de impuestos, bien sean
preferenciales o no a la IED por el gobierno de cada país. Este primer criterio
tiene el 80% de incidencia sobre la calificación, el 20% restante se atribuye a la
creación de aranceles por los diversos tratados de libre comercio de cada país
que determinan la reducción de tarifas arancelarias, así como el respeto al
patrimonio bajo los derechos de protección a la propiedad y zonas privilegiadas
libres de impuestos.
De acuerdo a lo anterior a Sudáfrica se le asignó la puntuación más alta respecto
al primer criterio, debido a sus incentivos en el pago de impuestos, IVA, e incluso
reducción de impuestos hasta en un 100% para empresas que inviertan más de
cierto capital en la creación de sucursales en el país. Seguido a éste se
encuentran Vietnam y Colombia que cuentan con políticas fiscales muy similares
34
que, de acuerdo al sector en el que se invierta, se efectúan excepciones de
impuestos, y creación de impuestos preferenciales para inversionistas extranjeros.
Egipto por su parte tiene una calificación de 75 seguido por Turquía con 73, por
sus múltiples reformas fiscales y financieros que han fortalecido o motivado la
relación con los inversionistas foráneos; dónde el primero por ejemplo, ha
ejecutado tarifas de impuestos relacionadas con las utilidades obtenidas por las
inversiones. En último lugar se encuentra Indonesia ya que la información
respecto a esta categoría de incentivos en impuestos no se ve muy fortalecida en
el país reflejado en su poca información respecto al tema fiscal.
Respecto al segundo criterio nuevamente la asignación más alta la tuvo Sudáfrica
en gran medida, por la creación de numerosas zonas privilegiadas, libres de
impuestos. No muy lejos se ubicaron Colombia, Vietnam y Egipto; gracias a sus
derechos por la protección al patrimonio así como los numerosos tratados de libre
comercio que liberan de aranceles a los inversionistas extranjeros dependiendo
del país de donde venga la inversión Por último están Indonesia y Turquía que
aunque tienen de igual manera diversos acuerdos comerciales con diferentes
países no son en elevadas proporciones como los han tenido los 3 países
anteriormente mencionados, en los últimos años; por el contrario se han
mantenido estables, por lo que no han tenido mayor incidencia en la atracción de
nuevos inversionistas extranjeros.
Finalmente a nivel de infraestructura, se realizó un análisis país por país, según
los datos de la CIA World Factbook, donde se estableció el mismo criterio de
calificación, según el país con mayor ventaja en cada ponderación y se evaluaron
el numero de aeropuertos, carrileras, autopistas y puertos, con el fin de demostrar
que tan atractivo es el país a nivel vial, marítimo, aéreo y ferroviario.
A continuación se puede observar la matriz del estudio comparado de las
motivaciones y condiciones para la atracción de IED en los países catalogados
“CIVETS”:
35
36
MOTIVACIONES:
CONDICIONES:
Paises Calificación
Colombia 862 128 874 KM 4 141.374 KM 32 7 78 60
Indonesia 676 100 5.092 KM 25 437.754 KM 100 9 100 81
Vietnam 44 7 2.632 KM 13 180.544 KM 41 6 67 32
Egipto 84 12 5.083 KM 25 65.050 KM 15 7 78 33
Turquía 98 14 8.699 KM 43 352.046 KM 80 8 89 57
Sudafrica 507 75 20.192 KM 100 362.099 KM 83 5 56 78
Aeropuertos Carrileras Autopistas Puertos
Infraestructura
80% 20%
Colombia 80 90 82
Indonesia 68 85 71
Vietnam 80 90 82
Egipto 75 90 78
Turquía 73 85 75
Sudafrica 95 95 95
Motivaciones fiscales
Calificación
Cal.
Colombia 0,03 0,97 98
Indonesia 0,3 0,7 71
Vietnam 0,01 0,99 100
Egipto 0,07 0,93 94
Turquía 0,09 0,91 92
Sudafrica 0,05 0,95 96
Motivaciones legales
Calificación
Colombia 10400 Dolares 71
Indonesia 4700 Dolares 32
Vietnam 3400 Dolares 23
Egipto 6600 Dolares 45
Turquía 14700 Dolares 100
Sudafrica 11100 Dolares 76
PIB Percapita Calificación
Colombia 4,70% Anual 67
Indonesia 5,80% Anual 83
Vietnam 7% Anual 100
Egipto 5,20% Anual 74
Turquía 4,70% Anual 67
Sudafrica 3,50% Anual 50
Crecimiento Calificación
Colombia 47% de la población 84
Indonesia 47% de la población 84
Vietnam 56% de la población 100
Egipto 31% de la población 55
Turquía 34% de la población 61
Sudafrica 35% de la población 63
Fuerza laboral
Calificación
Colombia 10,8% Desempleo 89% Ocupación 91
Indonesia 6,60% Desempleo 93% Ocupación 96
Vietnam 2,30% Desempleo 98% Ocupación 100
Egipto 12,20% Desempleo 88% Ocupación 90
Turquía 9,80% Desempleo 90% Ocupación 92
Sudafrica 24,90% Desempleo 75% Ocupación 77
Tasa de Desempleo Calificación
Colombia 3,40% 0 - 4 % - 100 100
Indonesia 5,40% 5 - 8 % - 90 90
Vietnam 18,70% 9 - 12 % - 80 70
Egipto 10,20% 13% o mas 80
Turquía 6,50% 70 90
Sudafrica 5,00% 90
Inflación
37
3. Cierre 3.1. Resultados y conclusiones
Después del análisis comparado de los “CIVETS” para la atracción de IED, se
puede concluir lo siguiente: En primer lugar las motivaciones y condiciones van
estrechamente ligadas a factores económicos, políticos y sociales que cada uno
de estos países posee actualmente.
Se determinó entonces que las motivaciones más importantes son las que
dependen de un marco gubernamental local para atraer inversionistas extranjeros,
así como las condiciones, que dependen de una acción del gobierno que en el
caso que sea efectiva desencadenará en la atracción de inversionistas
extranjeros, como es el estudio en cuestión.
Tal como se muestra en el cuadro comparativo se puede determinar que el país
más atractivo para la IED es Sudáfrica con un puntaje de 79,26, inmediatamente
seguido por Colombia con 79,23, detrás lo sigue Turquía con 76,39. En cuarto
lugar se encuentra Vietnam con 74,22, después Indonesia con 72,34 y por último
se encuentra Egipto con un puntaje de 66,92.
Es evidente que todos los países se encuentran en un rango muy cercano, entre
65 y 80 puntos, para nada distante el uno del otro. Lo que determina que los
CIVETS efectivamente reúnen un índice alto de motivaciones y condiciones,
bastantes parecidas por cierto, para la atracción de IED.
Inicialmente la investigación vislumbraba una clara diferencia y heterogeneidad
entre estos países que de los únicos aspectos que tenían en común eran la
abultada y esperanzadora población joven, activa y lista para trabajar, así como
sus abundantes reservas de recursos naturales propicios para la producción de
materias primas, sólo por dar un ejemplo.
Es así como este estudio demuestra que independientemente haya sido un juego
pactado por los entes económicos y financieros mundiales, en afán por sacar de
una “sopa de letras”de países para agruparlos gracias a ciertas características en
común y darlos a reconocer al mundo, con el objetivo de que éste supiera cuáles
son las naciones que ofrecen un futuro mucho más prometedor económicamente
hablando y que están emergiendo del tercer mundo a una velocidad
abrumadoramente alarmante. Es claro, entonces que así haya sido un juego o
algo sin premeditada conciencia, resultó siendo más convergente de lo que se
creyó.
Estos países realmente reúnen una serie de criterios, de infraestructura, legales,
fiscales, económicos y sociales bastantes homogéneos. Si bien culturalmente son
supremamente distantes, su hambre por inyección de capital directamente
proveniente fuera de sus fronteras, los hace actuar de una manera diferenciadora,
38
muy particular y evidentemente parecida, que sorprende a la luz de como se dijo
anteriormente, en el inicio de esta investigación las divergencias se hacían
notorias y no daban esperanza de hallar un real acople que explicara el porqué la
agrupación de la folclórica Colombia, la superpoblada Indonesia, la renaciente
Vietnam, el inestable Egipto, la siempre bien vista Turquía y la luz de África,
Sudáfrica.
De igual manera se hace relevante indicar el rol que estos países juegan ahora en
el entorno mundial. Gracias a este acrónimo ya son reconocidos como los
grandes candidatos a convertirse en estratégicos centros de poder económico en
el futuro. De éstos dependen la manera en que puedan mantener su crecimiento
ininterrumpido durante los próximos años, así como adquirir grande derramas de
conocimientos para mejorar su industria y hacerla cada vez más competitiva.
Gracias a este estudio se logró determinar que Colombia, Indonesia, Vietnam,
Egipto, Turquía y Sudáfrica no fueron agrupadas al azar o porque si.
Definitivamente reúnen condiciones y motivaciones implementadas por sus
gobiernos para la atracción de IED, que como economías emergentes vienen
implementando durante los últimos años. Sin lugar a dudas se hacen análogas las
motivaciones y condiciones de dichos países para seducir el capital foráneo, es su
decisión si no aprovechan el reconocimiento mundial que tienen ahora y surgir,
incluso por encima de los que ahora invierten en ellos.
3.2. Recomendaciones
Se recomienda ser consecuentes con la afanada agrupación de estos países. Es
decir, así como se forjó su agrupación, que incluso muchas personas aún no
tienen claridad, se debería dar a conocer más sobre el significado de este
acrónimo y su importancia en el entorno global, ya que aparentemente después
de los BRIC, ninguno de los que le sigue, particularmente los CIVETS parece
tener importancia.
Este estudio sirve como medio para determinar las condiciones y motivaciones
que atraen IED a estos países. Sin embargo, se necesita más información que
complemente el tema de investigación tratado aquí. Quizás con la ayuda de
economistas se podría identificar la proyección de crecimiento de éstos durante
los próximos años, así como medidas que respondan a la crisis actual que vive el
mundo en la que los países de este estudio salgan beneficiados. De igual manera,
se puede simplemente lograr establecer el impacto que la IED tiene sobre el
crecimiento económico en estos países.
39
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41
3.4. Anexos
1. Promedio crecimiento del PIB 2005 – 2011 de los “CIVETS”
CIVETS
Promedio
crecimiento del PIB
2005 - 2011
Colombia 4,70%
Indonesia 5,80%
Vietnam 7,00%
Egipto 5,20%
Turquía 4,70%
Sudáfrica 3,50%
2. Mapa “CIVETS”
Tomado de: Daily markets, august 3/2010. http://www.dailymarkets.com/ economy/2010/08/03/civets-the-next-big-emerging-markets/
42
3. Cuadro Comparativo
Continente Sudamérica Asia Sudeste asiático África Asia África
Capital Bogotá Yakarta Hanoi El Cairo Ankara Pretoria
Superficie (km2) 1.138.910 1.919.440 329.560 1.001.450 780.580 1.219.912
Población (2010) 46.294.841 239.870.937 86.936.464 81.121.077 72.752.325 49.991.300
52.086.000 246.813.000 95.029.000 88.175.000 82.640.000 51.087.000
13% 3% 9% 9% 14% 2%
Idioma Español Bahasa (Indonesio) Vietnamita Árabe Turco Inglés
Religión (Mayorías) Catolicismo Islam No religión Islam Islam Mix (Más Cristianos)
Moneda Peso colombiano (COP) Rupiah Indonesia (IDR) Dong(VND) Libra Egipcia (EGP) Lira Turca (TRY) Rand (ZAR)
Tipo de cambio a USD 1.793,99 9.041,59 21.041,10 6,06 1,76 7,76
PIB Per Cápita (2011) Dólar 10.400 4.700 3.400 6.600 14.700 11.100
37,20% 13,30% 14,50% 22% 18,10% 23% %
17.221.681 31.902.835 12.605.787 17.846.637 13.168.171 11.497.999 # de Habitantes
93% 92% 93% 66% 91% 89% %
43.054.202 220.681.262 80.850.912 53.539.911 66.204.616 44.492.257 # de Habitantes
10,8% 6,60% 2,30% 12,20% 9,8% 24,90% %
4.999.843 15.831.482 1.999.539 9.896.771 7.129.728 12.447.834 # de Habitantes
21.530.000 113.000.000 48.260.000 25.400.000 24.740.000 17.380.000 # de Habitantes
47% 47% 56% 31% 34% 35% %
22,80% 26,10% 36,50% 16,20% 40,40% 12,70% %
10.555.224 62.606.315 31.731.809 13.141.614 29.391.939 6.348.895 Valor en Dólares del PIB
58,50% 39,40% 37% 34,40% 41% 65% %
0,59 0,39 0,37 0,34 0,41 0,65 Rango
Exportaciones (2009) DÓLAR 34.030.000.000 119.500.000.000 56.980.000.000 24.260.000.000 109.700.000.000 66.640.000.000
Importaciones 31.470.000.000 84.320.000.000 65.080.000.000 47.590.000.000 134.600.000.000 66.020.000.000
Inflación IPC (2011) 3,40% 5,40% 18,7% 10,20% 6,50% 5,00%
Consumo de electricidad Kwh (2007) 38.590.000.000 119.300.000.000 74.500.000.000 104.100.000.000 198.100.000.000 21.510.000.000
Exportación energía Kwh (2008) 876.700.000 - 535.000.000 814.000.000 1.120.000.000 14.160.000.000
Importación energía Kwh (2008) 39.400.000 - 3.850.000.000 251.000.000 790.000.000 10.570.000.000
Producción energía Kwh (2007) 50.580.000.000 134.400.000.000 86.900.000.000 118.400.000.000 198.400.000.000 240.300.000.000
Consumo de Gas Natural (2008) 8.100.000.000 36.500.000.000 8.100.000.000 42.500.000.000 35.070.000.000 6.450.000.000
Exportación Gas Natural (2008) 900.000.000 33.500.000.000 - 8.550.000.000 708.000.000 -
Importación Gas Natural (2009) - - 380.000 - 35.770.000.000 3.200.000.000
Producción Gas Natural (2009) 9.000.000.000 70.000.000.000 7.900.000.000 62.700.000.000 1.010.000.000 3.250.000.000
Reservas Gas Natural (2009) 105.900.000.000 3.000.000.000.000 610.000.000.000 1.660.000.000.000 8.500.000.000 27.160.000
Consumo de crudo b/día (2009) 288.000 1.120.000 302.000 683.000 579.500 579.000
Exportación crudo b/día (2008) 294.000 85.000 29.400 89.300 149.100 128.500
Importación crudo b/día (2007) 16.540 671.000 134.200 48.450 560.000 490.500
Producción crudo b/día (2009) 686.060 1.020.000 338.400 680.500 52.980 191.000
Reservas de Petróleo barriles (2009) 1.670.000.000 3.990.000.000 4.700.000.000 4.400.000.000 284.700.000 15.000.000
Aeropuertos (2010) 990 684 44 86 99 578
Celulares (2008) 41.365.000 140.578.000 70.000.000 55.350.000 65.824.000 45.000.000
Autopistas (2005 - 2008) 164.257 437.759 171.392 65.050 352.046 362.099
Servidores de Internet (2009-2010) 2.527.000 1.269.000 170.689 187.197 2.961.000 1.730.000
Usuarios de Internet (2008) 17.117.000 30.000.000 20.834.000 11.414.000 24.483.000 4.187.000
Carrileras (2008) 3.802 8.529 2.347 5.500 8.697 20.872
Teléfonos (2008) 6.820.000 30.378.000 29.591.000 9.600.000 17.502.000 4.425.000
Bibliografía
País con mayor ventaja
País con menor ventaja
ANÁLISIS
Población prevista para el 2015
Africanos negros 79%,
blancos 9.6%, Mixtos
8.9%, Indios-asiáticos
2.5%
Turcos 70-75%, Kurdos
18%, otras minorías 7-12%Egipcios 99.6%, otros 0.4%
Kinh (Vietnamitas)
86.2%, Tay 1.9%, Thai
1.7%, Muong 1.5%,
Khome 1.4%, Hoa 1.1%,
Nun 1.1%, Hmong 1%,
otros 4.1%
Javanés 40.6%, Sundanés
15%, Madurés 3.3%,
Minangkabau 2.7%,
Betawi 2.4%, Bugis 2.4%,
Banten 2%, Banjar 1.7%,
otros 29.9%
Republica de
Sudáfrica
COMPARACION DE LOS PAISES "CIVETS"
datos.bancomundial.org
globaledge.msu.edu
Republica de Colombia Republica IndonesiaRepublica Socialista
de Vietnam
Republica Árabe de
EgiptoRepublica de Turquía
Bibliografía
Geographica Atlas mundial
ilustrado "H.F. ullman"INFORMACION GEOGRAFICA Y DEMOGRAFICA
CRITERIO
País
Tropical, caliente y
húmedo, más moderado
en tierras altas.
Tropical a lo largo de la
costa y planicies orientales,
más templado hacia las
tierras altas.
Clima
Fuerza laboral (millones de personas a 2009)
Republica con dos
cuerpos legislativos
(Senado y asamblea
nacional)
Republica con dos
cuerpos legislativos
(Consejo asesor y
asamblea del pueblo)
Republica con un solo
cuerpo legislativo (gran
asamblea nacional de
Turquía)
Republica con un solo
cuerpo legislativo
(Camara de
representantes)
Estado comunista con un
solo cuerpo legislativo
(Asamblea nacional)
Republica con dos cuerpos
legislativos (Senado y
camara de representantes)
Forma de gobierno
The cia World Factbook
PRODUCTOS ENERGETICOS
INFRAESTRUCTURA
Deuda externa acumulada (% del PIB) 2010
Índice de desigualdad (GINI)
INFORMACION ECONOMICA
Incidencia en la Pobreza (% de la población) (2009)
Tasa de alfabetización, total adultos > a 15 años (2009)
Desempleo (% de la población activa total) 2011
Mayormente árido;
Subtropical a lo largo
de la costa oriental;
muchos días soleados y
noches frescas.
Veranos secos y
calurosos; inviernos
templados y húmedos.
Mestizo 58%,Blancos20%,
mulatos 14%, negros 4%,
Mixed negros-Amerindios
3%, Amerindios 1%
Grupos étnicos
Desértico; secos y
calientes veranos;
inviernos frescos
moderados.
Tropical en el sur, con
monsones en el norte;
caliente y húmedo
43
4. IED en países en desarollo
Tomado de: Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), sobre la
base de cifras oficiales: Conferencia de las Naciones Unidas sobre Comercio y Desarrollo
(UNCTAD), World investment report 2010. Investing in a low-carbon economy
(UNCTAD/WIR/2010). Ginebra, julio de 2010.
44
5. Variación IED por regiones en el mundo
Tomado de: Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), sobre la
base de cifras oficiales: Conferencia de las Naciones Unidas sobre Comercio y Desarrollo
(UNCTAD), World investment report 2010. Investing in a low-carbon economy
(UNCTAD/WIR/2010). Ginebra, julio de 2010.
6. Restricciones de actividades regulatorias en la IED por país.
Tomado de: OECD Invesment Policy Reviews Viet Nam Policy framework for investment
assessment
