Clase 03 - Marketing y Comercialización [Modo de compatibilidad]
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1Marketing Y Comercializacin
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2Desempeo de actividades de negocios que dirigen el flujo de bienes y servicios desde el productor hacia los consumidores
Bienes o servicios industriales
Bienes o servicios de consumo masivo
COMERCIALIZACIN
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3MARKETING
Actividad humana tendiente a determinar y satisfacer los deseos y necesidades de los mercados objetivos mediante procesos de intercambio, proporcionando las satisfacciones en forma mas efectiva y eficiente que los competidores
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4ANALISIS FODA
POSITIVAS NEGATIVAS
VARIABLES INTERNAS
Controlables
FORTALEZAS
Situaciones internas que favorecen el
logro de resultados
Imagen
DEBILIDADES
Situaciones internas que atentan contra el logro de resultados
Falta de sistema
VARIABLES EXTERNAS
No controlables
OPORTUNIDADES
Posibilidades externas que bien
aprovechadas pueden favorecer
Abandono de un
competidor
AMENAZAS
Riesgos originados en el medi que
pueden afectar y hay que eliminar
Nuevos productos
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5TENDENCIAS DEL CONTEXTO
MERCADOS ESTABLES
CONSUMIDORES FIELES
BAJAS EXIGENCIAS
BAJA SEGMENTACIN
TRADICION
CAMBIOS LENTOS
CICLO DE VIDA DEL PRODUCTO MAS LARGO
MERCADOS CAMBIANTES
BAJA FIDELIDAD
ALTAS EXIGENCIAS
ALTA SEGMENTACIN
TODO VALE
CAMBIOS RAPIDOS
CICLO DE VIDA DEL PRODUCTO MAS CORTO
ANTES AHORA
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6DINAMICA DE LOS CONSUMIDORES
MEDIOS Y FORMAS DE PAGO MODALIDAD DE COMPRA
MENOS TIEMPO DISPONIBLE NUEVAS FAMILIAS
MODIFICACIONES EN LA FORMA DE VIDA
CALIDAD SERVICIO PACKAGING- TECNOLOGA -INNOVACIN SALUDABLE MEDIO AMBIENTE
NUEVAS DEMANDAS
EXIGEN CALIDAD EN PRECIO, PRODUCTO Y
SERVICIO
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7DINAMICA DE LOS CONSUMIDORES
PRECIO PRODUCTO SERVICIO
INNOVACIN IMAGEN
Valor percibido por el cliente
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8De La Venta a La Comercializacin
Comercializacin Ventas
Concepto Global Limitado
Orientacin a Inters del usuario
Posibilidad de producir
Enfatizado en Calidad Volumen
Estrategia Coordinada Aislada
Futuro centrado en Desarrollo
Pequeos cambios
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9Marketing MixEn un mbito en constante crecimiento los mercados deben presentar una personalidad bien definida conforme a las necesidades de la demanda. Por ello hay que intentar conjugar en forma creativa a los cuatro elementos del Marketing Mix o las 4 P
MARKETING MIX LAS 4 P DEL MARKETING
PRODUCTO PRODUCTO
PRECIO PRECIO
DISTRIBUCIN PLAZA
COMUNICACIN PROMOCIN
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Las empresas han comprendido que la organizacin que se procuren deber estar asociada a una filosofa de satisfaccin de los consumidores, como llave para la concrecin de sus objetivos econmicos.
De esta manera la estrategia adoptada apunta no solo a vender lo que se produce sino anticipar las necesidades de aquellos a quienes se les podra vender y elaborar un producto directamente ligado a esas necesidades.
Marketing Mix
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Marketing MixCada uno de estos componentes debe ser determinado de acuerdo con los otros
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La poltica del productoUn producto es todo bien tangible o
intangible que satisface una necesidad o un grupo de necesidades en un mercado a cambio de un precio.
$FISICO IMAGINARIO ECONMICO
EL PRODUCTO EN TRES DIMENSIONES
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LA GENTE COMPRA EL PRODUCTO IMAGINARIO Y PORQUE LO HACE SE LLEVA EL PRODUCTO FSICO
La poltica del producto
+ $=
EN NUESTRA FABRICA HACEMOS COSMTICOS. EN LAS PERFUMERIAS VENDEMOS ILUSIONES
Charles Revsons - Revlon
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El nuevo escenario Mercados mas complejos
La segmentacin dura (sexo, edad) no explica las nuevas decisiones de compra
El consumo como valor (zapatillas o Nike, TC o Visa)
Perdida de sentido, los productos resultan parecidos (de lo tangible a lo intangible)
Explosin de la oferta (el producto base se desdobla en mltiples variedades
Saturacin de la demanda . La marca rompe la comoditizacin . El producto cubre la necesidad, la marca satisface el deseo
Fuente: La promesa de la marca Alberto Wilensky
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La omnicanalidadCada cliente quiere ser tratado como una persona nica:
Si se trata del Canal Fsico el cliente quiere:
Ser atendido - Tocar, probar, oler Entretenerse Sociabilizarse
Si se trata del Canal Virtual el cliente quiere:
Variedad Velocidad Contenido Ofertas
Los clientes interactan por los diferentes canales de venta
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La ominicanalidad
CANAL TRADICIONAL
En el canal tradicional los consumidores se trasladan a l punto de venta porque buscan el contacto con el producto y lasa caractersticas del Canal Fsico
MULTI CANALIDAD
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La omnicanalidadLos clientes interactan
por los diferentes canales
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La Marca
Sustenta el producto imaginario Es el mayor y mejor valor agregado que la empresa le
ofrece a sus clientes Es una huella que distingue un producto de otro Cobra sentido como consecuencia de la poca
diferenciacin fsica de los productos. Es el principal patrimonio que tienen las empresas Es un factor fundamental en la construccin de poder de
negociacin de la compaa Es la cara pblica y visible del producto y la empresa Es la que construye una promesa
Fuente: La promesa de la marca Alberto Wilensky
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La Marca
El deseo del ser humano genera insatisfaccin que es el verdadero motor de la demanda
La necesidad puede ser satisfecha por su carcter fsico; el deseo por su naturaleza simblica puede ser cumplido para inmediatamente iniciar el ciclo infinito de la demanda.
Compramos un automvil para trasladarnos pero podemos priorizar cosas muy diferentes como: seguridad, confort, menor consumo, velocidad, potencia o status.
El deseo est mejor representado por la marca que por el producto.
Los clientes elijen el producto con el cerebro y a la marca con el corazn
Fuente: La promesa de la marca Alberto Wilensky
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Sensibilidad de la marcaMARCAS DE
PRIMER NIVELSEGUNDAS
MARCASTERCERAS
MARCASNO MARCA
TOP OF MIND
Alta calidad
Presencia comunicacional
Buen diseo de pack
Plena identificacin
Precio alto
Generan confianza
Gran prestigio
MENOR CONOCIMIENTO
Menor calidad
Escasa comunicacin
Pobre diseo de pack
Baja identificacin
Accesibilidad econ{omica
No generan confianza
Ausencia de prestigio
Fuente: La promesa de la marca Alberto Wilensky
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Ciclo de vida de las marcas
Producto Marca
Sujeto a las leyes y la cronologa de la realidad material. (consciente)
Sujeta a las leyes de la realidad simblica. (inconsciente)
Nace en la etapa de lanzamiento Aparece en la etapa de madurez del ciclo de vida cuando el producto es adulto.
Tarde o temprano deber morir Podra vivir eternamente mas halla de la desaparicin fsica de su fundador
Inicialmente la marca acompaa al producto fsico quien carga con toda la responsabilidad, pero en muchos casos luego el producto transfiere una carga a la marca tan grande que esta tiende a desaparecer y morir confundida. Cuando la marca se funde con el producto se diluye la ventaja competitiva
Fuente: La promesa de la marca Alberto Wilensky
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Las barreras de entrada que las grandes marcas levantan frente a las marcas privadas son:
Investigacin & Desarrollo
Capacidad tecnolgica
Variedad de productos
Posicionamiento
Comunicacin
Fuente: La promesa de la marca Alberto Wilensky
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La calidad del producto es lo que el cliente recibe
La calidad del servicio es como el cliente lo recibe
La poltica del producto
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Estrategia y conceptos durante el Estrategia y conceptos durante el ciclo de vida del productociclo de vida del productoIntroduccin Crecimiento Madurez Declive
Standardization
Less rapid product changes - more minor changes
Optimum capacity
Increasing stability of process
Long production runs
Product improvement and cost cutting
Little product
differentiation
Cost minimization
Overcapacity in the
industry
Prune line to eliminate
items not returning good
margin
Reduce capacity
Muy importante la previsin.
Fiabilidad del producto y proceso.
Posibilidades y mejoras del producto competitivas.
Aumento de la capacidad.
Cambio de tendencia para centrarse en el producto.
Atencin a la distribucin.
La planificacin y desarrollo del producto son vitales.
Cambios frecuentes en planificacin del producto y proceso.
Lotes de produccin pequeos.
Altos costes de produccin.
Nmero de modelos limitado.
Atencin a la calidad.
Mejor periodo para aumentar la cuota de mercado.
Es vital planear la I+D
Buen momento para cambiar el precio o la imagen de calidad.
Fortalecer el segmento
del mercado.
Es vital controlar el coste
Mal momento para cambiar la imagen, el precio o la calidad.
Los costes competitivos son ahora muy importantes.
Defender la posicin en el mercado.
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DVD
CD-ROM
Impresoras de
color
Restaurantes para
comer en el coche.
Faxes
FurgonetaVentas
Discos blandos 3 1/2
Internet
Introduccin Crecimiento Madurez Declive
Estandarizacin.
Cambios de producto menos rpidos; menos cambios anuales de modelo.
Capacidad ptima.
Estabilidad creciente del proceso de produccin.
Grandes lotes de produccin.
Mejora del producto y reduccin de costes.
Poca singularizacin del
producto.
Minimizacin de costes.
Sobrecapacidad en la
industria.
Eliminacin de productos
que no proporcionan un
margen aceptable.
Reduccin de capacidad.
Muy importante la previsin.
Fiabilidad del producto y proceso.
Posibilidades y mejoras del producto competitivas.
Aumento de la capacidad.
Cambio de tendencia para centrarse en el producto.
Atencin a la distribucin.
La planificacin y desarrollo del producto son vitales.
Cambios frecuentes en planificacin del producto y proceso.
Lotes de produccin pequeos.
Altos costes de produccin.
Nmero de modelos limitado.
Atencin a la calidad.
Mejor periodo para aumentar la cuota de mercado.
Es vital planear la I + D.
Buen momento para cambiar el precio o la imagen de calidad.
Fortalecer el segmento
de mercado.
Es vital controlar el coste.
Mal momento para cambiar la imagen, el precio o la calidad.
Los costes competitivos son ahora muy importantes.
Defender la posicin en el mercado.
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TV digital
Teclado y Mouse
inalmbrico
PC virtual
Internet
DVD.
Ventas
CD
MP4 - MP5
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La poltica del precio
Valor pecuniario que se le da a una cosa
Cantidad de dinero que los clientes pagan por una cosa
Valor de venta del producto necesario para cubrir los costos y lograr utilidades
Valor que el consumidor le da al producto en funcin de la forma o medida en que satisface sus deseos o necesidades
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ALQUILER
ARANCEL
HONORARIO
TARIFA
INTERS
PEAJE
La poltica del precio
PRIMA
SUELDO
SALARIO
COMISION
CUOTA
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La poltica del precio
EL PRECIO DEBE GUARDAR UN EQUILIBRIO RAZONABLE ENTRE
RENTABILIDAD
Y
VALOR DEL PRODUCTO PERCIBIDO POR EL CONSUMIDOR
ANTES LA ECUACIN ERA Precio = Costos + Utilidad
AHORA LA ECUACIN ES Utilidad = Precio Costos (el precio est impuesto por el mercado)
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Cuando se fija la poltica de precios hay que tener en consideracin lo siguiente:
No orientar la poltica exclusivamente hacia el costo
Analizar y revisar a fin de poder capitalizar los cambios que pueden ocurrir en el mercado
Establecerlo en forma conectada con el Marketing Mix.
La poltica del precio
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La poltica del precio
ALTO MEDIO BAJO
ALTA PREMIUM VALOR ALTO VALOR SUPERLATIVO
MEDIA SOBRE PRECIO
VALOR MEDIO VALOR BUENO
BAJA ROBO FALSA ECONOMA
VALOR ECONMICO
PRECIO
CALIDAD
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La distribucin
Es el conjunto de actividades necesarias para que el producto, bien o servicio llegue desde el productor hasta el consumidor
Debe generar valor agregado de tiempo, lugar y forma
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La distribucin
EMPRESA
MAYORISTA
MINORISTA
CONSUMIDOR FINAL
CDCIC
CIL
DIRECTO
INTERMEDIACION CORTA
INTERMEDIACION LARGA
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La distribucin
VENTAJAS DESVENTAJAS
Especializacin Prdida de control y manejo de mercadera
Reduccin de contactos Perdida de fuerza de ventas
Cercana al mercado objetivo
Prdida de informacin
Facilita las economias de escala
LA INTERMEDIACIN
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La distribucin
Debe ser eficiente
Reposicin
Surtido
Promocin
Introduccin
Una distribucin ineficiente puede hacer malograr todo lo actuado con el
producto y el precio
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La comunicacin
Es el fenmeno mediante el cual se pretende hacer conocer la existencia de un producto o servicio a fin de llegar desde el desconocimiento hasta la reiteracin de compra.
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La comunicacin
ETAPAS FENOMENO MEDIO
Desconocimiento
Informacin
Publicidad
Promocin
RecomendacinConocimiento
Imagen
Persuasin
Publicidad
Promocin
RecomendacinPredisposicin
Accin
Recordacin
Publicidad
Producto
Precio
Distribucin
Reiteracin
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La comunicacin
MEDIO VENTAJAS
Revistas Color, Relectura, Selectividad, Permanencia
Diarios Cobertura, Fidelidad del lector
Va Pblica Ilustraciones , Cobertura en determinadas reas
Radio Persuasin de la voz, Penetracin en todos los NSE
Cine Color, Movimiento, Sonido
TV Color, Movimiento, Sonido, Cobertura t repeticin, Bajo costo per cpita