Clase 03 - Marketing y Comercialización [Modo de compatibilidad]

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1 Marketing Y Comercialización

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  • 1Marketing Y Comercializacin

  • 2Desempeo de actividades de negocios que dirigen el flujo de bienes y servicios desde el productor hacia los consumidores

    Bienes o servicios industriales

    Bienes o servicios de consumo masivo

    COMERCIALIZACIN

  • 3MARKETING

    Actividad humana tendiente a determinar y satisfacer los deseos y necesidades de los mercados objetivos mediante procesos de intercambio, proporcionando las satisfacciones en forma mas efectiva y eficiente que los competidores

  • 4ANALISIS FODA

    POSITIVAS NEGATIVAS

    VARIABLES INTERNAS

    Controlables

    FORTALEZAS

    Situaciones internas que favorecen el

    logro de resultados

    Imagen

    DEBILIDADES

    Situaciones internas que atentan contra el logro de resultados

    Falta de sistema

    VARIABLES EXTERNAS

    No controlables

    OPORTUNIDADES

    Posibilidades externas que bien

    aprovechadas pueden favorecer

    Abandono de un

    competidor

    AMENAZAS

    Riesgos originados en el medi que

    pueden afectar y hay que eliminar

    Nuevos productos

  • 5TENDENCIAS DEL CONTEXTO

    MERCADOS ESTABLES

    CONSUMIDORES FIELES

    BAJAS EXIGENCIAS

    BAJA SEGMENTACIN

    TRADICION

    CAMBIOS LENTOS

    CICLO DE VIDA DEL PRODUCTO MAS LARGO

    MERCADOS CAMBIANTES

    BAJA FIDELIDAD

    ALTAS EXIGENCIAS

    ALTA SEGMENTACIN

    TODO VALE

    CAMBIOS RAPIDOS

    CICLO DE VIDA DEL PRODUCTO MAS CORTO

    ANTES AHORA

  • 6DINAMICA DE LOS CONSUMIDORES

    MEDIOS Y FORMAS DE PAGO MODALIDAD DE COMPRA

    MENOS TIEMPO DISPONIBLE NUEVAS FAMILIAS

    MODIFICACIONES EN LA FORMA DE VIDA

    CALIDAD SERVICIO PACKAGING- TECNOLOGA -INNOVACIN SALUDABLE MEDIO AMBIENTE

    NUEVAS DEMANDAS

    EXIGEN CALIDAD EN PRECIO, PRODUCTO Y

    SERVICIO

  • 7DINAMICA DE LOS CONSUMIDORES

    PRECIO PRODUCTO SERVICIO

    INNOVACIN IMAGEN

    Valor percibido por el cliente

  • 8De La Venta a La Comercializacin

    Comercializacin Ventas

    Concepto Global Limitado

    Orientacin a Inters del usuario

    Posibilidad de producir

    Enfatizado en Calidad Volumen

    Estrategia Coordinada Aislada

    Futuro centrado en Desarrollo

    Pequeos cambios

  • 9Marketing MixEn un mbito en constante crecimiento los mercados deben presentar una personalidad bien definida conforme a las necesidades de la demanda. Por ello hay que intentar conjugar en forma creativa a los cuatro elementos del Marketing Mix o las 4 P

    MARKETING MIX LAS 4 P DEL MARKETING

    PRODUCTO PRODUCTO

    PRECIO PRECIO

    DISTRIBUCIN PLAZA

    COMUNICACIN PROMOCIN

  • 10

    Las empresas han comprendido que la organizacin que se procuren deber estar asociada a una filosofa de satisfaccin de los consumidores, como llave para la concrecin de sus objetivos econmicos.

    De esta manera la estrategia adoptada apunta no solo a vender lo que se produce sino anticipar las necesidades de aquellos a quienes se les podra vender y elaborar un producto directamente ligado a esas necesidades.

    Marketing Mix

  • 11

    Marketing MixCada uno de estos componentes debe ser determinado de acuerdo con los otros

  • 12

    La poltica del productoUn producto es todo bien tangible o

    intangible que satisface una necesidad o un grupo de necesidades en un mercado a cambio de un precio.

    $FISICO IMAGINARIO ECONMICO

    EL PRODUCTO EN TRES DIMENSIONES

  • 13

    LA GENTE COMPRA EL PRODUCTO IMAGINARIO Y PORQUE LO HACE SE LLEVA EL PRODUCTO FSICO

    La poltica del producto

    + $=

    EN NUESTRA FABRICA HACEMOS COSMTICOS. EN LAS PERFUMERIAS VENDEMOS ILUSIONES

    Charles Revsons - Revlon

  • El nuevo escenario Mercados mas complejos

    La segmentacin dura (sexo, edad) no explica las nuevas decisiones de compra

    El consumo como valor (zapatillas o Nike, TC o Visa)

    Perdida de sentido, los productos resultan parecidos (de lo tangible a lo intangible)

    Explosin de la oferta (el producto base se desdobla en mltiples variedades

    Saturacin de la demanda . La marca rompe la comoditizacin . El producto cubre la necesidad, la marca satisface el deseo

    Fuente: La promesa de la marca Alberto Wilensky

  • La omnicanalidadCada cliente quiere ser tratado como una persona nica:

    Si se trata del Canal Fsico el cliente quiere:

    Ser atendido - Tocar, probar, oler Entretenerse Sociabilizarse

    Si se trata del Canal Virtual el cliente quiere:

    Variedad Velocidad Contenido Ofertas

    Los clientes interactan por los diferentes canales de venta

  • La ominicanalidad

    CANAL TRADICIONAL

    En el canal tradicional los consumidores se trasladan a l punto de venta porque buscan el contacto con el producto y lasa caractersticas del Canal Fsico

    MULTI CANALIDAD

  • La omnicanalidadLos clientes interactan

    por los diferentes canales

  • La Marca

    Sustenta el producto imaginario Es el mayor y mejor valor agregado que la empresa le

    ofrece a sus clientes Es una huella que distingue un producto de otro Cobra sentido como consecuencia de la poca

    diferenciacin fsica de los productos. Es el principal patrimonio que tienen las empresas Es un factor fundamental en la construccin de poder de

    negociacin de la compaa Es la cara pblica y visible del producto y la empresa Es la que construye una promesa

    Fuente: La promesa de la marca Alberto Wilensky

  • La Marca

    El deseo del ser humano genera insatisfaccin que es el verdadero motor de la demanda

    La necesidad puede ser satisfecha por su carcter fsico; el deseo por su naturaleza simblica puede ser cumplido para inmediatamente iniciar el ciclo infinito de la demanda.

    Compramos un automvil para trasladarnos pero podemos priorizar cosas muy diferentes como: seguridad, confort, menor consumo, velocidad, potencia o status.

    El deseo est mejor representado por la marca que por el producto.

    Los clientes elijen el producto con el cerebro y a la marca con el corazn

    Fuente: La promesa de la marca Alberto Wilensky

  • Sensibilidad de la marcaMARCAS DE

    PRIMER NIVELSEGUNDAS

    MARCASTERCERAS

    MARCASNO MARCA

    TOP OF MIND

    Alta calidad

    Presencia comunicacional

    Buen diseo de pack

    Plena identificacin

    Precio alto

    Generan confianza

    Gran prestigio

    MENOR CONOCIMIENTO

    Menor calidad

    Escasa comunicacin

    Pobre diseo de pack

    Baja identificacin

    Accesibilidad econ{omica

    No generan confianza

    Ausencia de prestigio

    Fuente: La promesa de la marca Alberto Wilensky

  • Ciclo de vida de las marcas

    Producto Marca

    Sujeto a las leyes y la cronologa de la realidad material. (consciente)

    Sujeta a las leyes de la realidad simblica. (inconsciente)

    Nace en la etapa de lanzamiento Aparece en la etapa de madurez del ciclo de vida cuando el producto es adulto.

    Tarde o temprano deber morir Podra vivir eternamente mas halla de la desaparicin fsica de su fundador

    Inicialmente la marca acompaa al producto fsico quien carga con toda la responsabilidad, pero en muchos casos luego el producto transfiere una carga a la marca tan grande que esta tiende a desaparecer y morir confundida. Cuando la marca se funde con el producto se diluye la ventaja competitiva

    Fuente: La promesa de la marca Alberto Wilensky

  • Las barreras de entrada que las grandes marcas levantan frente a las marcas privadas son:

    Investigacin & Desarrollo

    Capacidad tecnolgica

    Variedad de productos

    Posicionamiento

    Comunicacin

    Fuente: La promesa de la marca Alberto Wilensky

  • 24

    La calidad del producto es lo que el cliente recibe

    La calidad del servicio es como el cliente lo recibe

    La poltica del producto

  • 25

    Estrategia y conceptos durante el Estrategia y conceptos durante el ciclo de vida del productociclo de vida del productoIntroduccin Crecimiento Madurez Declive

    Standardization

    Less rapid product changes - more minor changes

    Optimum capacity

    Increasing stability of process

    Long production runs

    Product improvement and cost cutting

    Little product

    differentiation

    Cost minimization

    Overcapacity in the

    industry

    Prune line to eliminate

    items not returning good

    margin

    Reduce capacity

    Muy importante la previsin.

    Fiabilidad del producto y proceso.

    Posibilidades y mejoras del producto competitivas.

    Aumento de la capacidad.

    Cambio de tendencia para centrarse en el producto.

    Atencin a la distribucin.

    La planificacin y desarrollo del producto son vitales.

    Cambios frecuentes en planificacin del producto y proceso.

    Lotes de produccin pequeos.

    Altos costes de produccin.

    Nmero de modelos limitado.

    Atencin a la calidad.

    Mejor periodo para aumentar la cuota de mercado.

    Es vital planear la I+D

    Buen momento para cambiar el precio o la imagen de calidad.

    Fortalecer el segmento

    del mercado.

    Es vital controlar el coste

    Mal momento para cambiar la imagen, el precio o la calidad.

    Los costes competitivos son ahora muy importantes.

    Defender la posicin en el mercado.

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    DVD

    CD-ROM

    Impresoras de

    color

    Restaurantes para

    comer en el coche.

    Faxes

    FurgonetaVentas

    Discos blandos 3 1/2

    Internet

    Introduccin Crecimiento Madurez Declive

    Estandarizacin.

    Cambios de producto menos rpidos; menos cambios anuales de modelo.

    Capacidad ptima.

    Estabilidad creciente del proceso de produccin.

    Grandes lotes de produccin.

    Mejora del producto y reduccin de costes.

    Poca singularizacin del

    producto.

    Minimizacin de costes.

    Sobrecapacidad en la

    industria.

    Eliminacin de productos

    que no proporcionan un

    margen aceptable.

    Reduccin de capacidad.

    Muy importante la previsin.

    Fiabilidad del producto y proceso.

    Posibilidades y mejoras del producto competitivas.

    Aumento de la capacidad.

    Cambio de tendencia para centrarse en el producto.

    Atencin a la distribucin.

    La planificacin y desarrollo del producto son vitales.

    Cambios frecuentes en planificacin del producto y proceso.

    Lotes de produccin pequeos.

    Altos costes de produccin.

    Nmero de modelos limitado.

    Atencin a la calidad.

    Mejor periodo para aumentar la cuota de mercado.

    Es vital planear la I + D.

    Buen momento para cambiar el precio o la imagen de calidad.

    Fortalecer el segmento

    de mercado.

    Es vital controlar el coste.

    Mal momento para cambiar la imagen, el precio o la calidad.

    Los costes competitivos son ahora muy importantes.

    Defender la posicin en el mercado.

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    TV digital

    Teclado y Mouse

    inalmbrico

    PC virtual

    Internet

    DVD.

    Ventas

    CD

    MP4 - MP5

  • 26

    La poltica del precio

    Valor pecuniario que se le da a una cosa

    Cantidad de dinero que los clientes pagan por una cosa

    Valor de venta del producto necesario para cubrir los costos y lograr utilidades

    Valor que el consumidor le da al producto en funcin de la forma o medida en que satisface sus deseos o necesidades

  • 27

    ALQUILER

    ARANCEL

    HONORARIO

    TARIFA

    INTERS

    PEAJE

    La poltica del precio

    PRIMA

    SUELDO

    SALARIO

    COMISION

    CUOTA

  • 28

    La poltica del precio

    EL PRECIO DEBE GUARDAR UN EQUILIBRIO RAZONABLE ENTRE

    RENTABILIDAD

    Y

    VALOR DEL PRODUCTO PERCIBIDO POR EL CONSUMIDOR

    ANTES LA ECUACIN ERA Precio = Costos + Utilidad

    AHORA LA ECUACIN ES Utilidad = Precio Costos (el precio est impuesto por el mercado)

  • 29

    Cuando se fija la poltica de precios hay que tener en consideracin lo siguiente:

    No orientar la poltica exclusivamente hacia el costo

    Analizar y revisar a fin de poder capitalizar los cambios que pueden ocurrir en el mercado

    Establecerlo en forma conectada con el Marketing Mix.

    La poltica del precio

  • 30

    La poltica del precio

    ALTO MEDIO BAJO

    ALTA PREMIUM VALOR ALTO VALOR SUPERLATIVO

    MEDIA SOBRE PRECIO

    VALOR MEDIO VALOR BUENO

    BAJA ROBO FALSA ECONOMA

    VALOR ECONMICO

    PRECIO

    CALIDAD

  • 31

    La distribucin

    Es el conjunto de actividades necesarias para que el producto, bien o servicio llegue desde el productor hasta el consumidor

    Debe generar valor agregado de tiempo, lugar y forma

  • 32

    La distribucin

    EMPRESA

    MAYORISTA

    MINORISTA

    CONSUMIDOR FINAL

    CDCIC

    CIL

    DIRECTO

    INTERMEDIACION CORTA

    INTERMEDIACION LARGA

  • 33

    La distribucin

    VENTAJAS DESVENTAJAS

    Especializacin Prdida de control y manejo de mercadera

    Reduccin de contactos Perdida de fuerza de ventas

    Cercana al mercado objetivo

    Prdida de informacin

    Facilita las economias de escala

    LA INTERMEDIACIN

  • 34

    La distribucin

    Debe ser eficiente

    Reposicin

    Surtido

    Promocin

    Introduccin

    Una distribucin ineficiente puede hacer malograr todo lo actuado con el

    producto y el precio

  • 35

    La comunicacin

    Es el fenmeno mediante el cual se pretende hacer conocer la existencia de un producto o servicio a fin de llegar desde el desconocimiento hasta la reiteracin de compra.

  • 36

    La comunicacin

    ETAPAS FENOMENO MEDIO

    Desconocimiento

    Informacin

    Publicidad

    Promocin

    RecomendacinConocimiento

    Imagen

    Persuasin

    Publicidad

    Promocin

    RecomendacinPredisposicin

    Accin

    Recordacin

    Publicidad

    Producto

    Precio

    Distribucin

    Reiteracin

  • 37

    La comunicacin

    MEDIO VENTAJAS

    Revistas Color, Relectura, Selectividad, Permanencia

    Diarios Cobertura, Fidelidad del lector

    Va Pblica Ilustraciones , Cobertura en determinadas reas

    Radio Persuasin de la voz, Penetracin en todos los NSE

    Cine Color, Movimiento, Sonido

    TV Color, Movimiento, Sonido, Cobertura t repeticin, Bajo costo per cpita