Clase 4 - Marzo2007.ppt
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QUIÉNEMPRENDE?
POR QUÉEMPRENDER?
PARA QUÉEMPRENDER?
CÓMOEMPRENDER?
QUÉEMPRENDER?
UNIDAD 1
UNIDAD 2
UNIDAD 3
UNIDAD 4
EMPRENDEDORISMO COMO DISCIPLINA
ESQUEMA GENERAL DE LA MATERIA EN UNIDADESESQUEMA GENERAL DE LA MATERIA EN UNIDADES
BIBLIOGRAFÍA UNIDAD II
Freire, Andy. “Pasión por Emprender”. – Cap. 1, 9 y 11
Gómez López, Emiliano. “El liderazgo ético”. – Parte II Cap. 1 / Parte III Cap. 1 y 3
Kastika, Eduardo. “Introducción a la creatividad”. – Cap. 1 y 3
Covey, Stephen. “Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva”. – Parte II – Primer hábito
OBJETIVO DE LA CLASE
1. Los valores del ser humano
2. Liderazgo
3. Trabajo en Equipo
4. Dinámica
5. Presentación Dinámica de Creatividad
Dado que la práctica del liderazgo ético se basa en el Dado que la práctica del liderazgo ético se basa en el ejemplo personal, es necesario que el dirigente haga ejemplo personal, es necesario que el dirigente haga
una revisión honesta de su forma de pensar, de sentir una revisión honesta de su forma de pensar, de sentir y de hacer, para después modificar lo que estime y de hacer, para después modificar lo que estime
conveniente.conveniente.
Todos nosotros podemos actuar o influir sobre un Todos nosotros podemos actuar o influir sobre un objeto, situación o fenómeno cualquiera, siempre y objeto, situación o fenómeno cualquiera, siempre y
cuando nos demos cuenta de su existencia, cuando nos demos cuenta de su existencia, conozcamos cómo es y cuáles son sus causas.conozcamos cómo es y cuáles son sus causas.
LOS VALORESLOS VALORES
El Liderazgo Ético – Emiliano Gómez López
¿Cómo percibimos el mundo?
¿Cómo sentimos?
¿Cómo pensamos?
¿Cómo nos expresamos?
¿Cómo actuamos?
LOS VALORESLOS VALORES
El Liderazgo Ético – Emiliano Gómez López
1. EL AUTOCONOCIMIENTO1. EL AUTOCONOCIMIENTO
• ¿Cuáles son mis virtudes y mis mejores características ¿Cuáles son mis virtudes y mis mejores características personales?personales?
• ¿Cuáles son mis defectos y limitaciones?¿Cuáles son mis defectos y limitaciones?
• ¿Cuáles son mis sentimientos y emociones que más gravitan en ¿Cuáles son mis sentimientos y emociones que más gravitan en mi vida social y de qué manera lo hacen?mi vida social y de qué manera lo hacen?
• ¿Qué resultados he logrado con mi forma de ser?¿Qué resultados he logrado con mi forma de ser?
• ¿Cómo es mi vida actualmente?¿Cómo es mi vida actualmente?
LOS VALORESLOS VALORES
El Liderazgo Ético – Emiliano Gómez López
LOS VALORESLOS VALORES
El Liderazgo Ético – Emiliano Gómez López
2. LA CONCIENCIA DE LA REALIDAD OBJETIVA2. LA CONCIENCIA DE LA REALIDAD OBJETIVA
Además del autoconocimiento , el dirigente debe tener una conciencia clara del mundo en general y de la realidad
particular en la que se mueve él y su organización
LOS FILTROS DE LA CONCIENCIALOS FILTROS DE LA CONCIENCIA
LOS VALORESLOS VALORES
¿QUÉ SON LOS VALORES?¿QUÉ SON LOS VALORES?
LOS VALORESLOS VALORES
El Liderazgo Ético – Emiliano Gómez López
Los valores son la expresión conceptual de las preferencias u opciones morales de una sociedad en una época dada y con un determinado nivel de
desarrollo económico y cultural.
•Cada individuo decide sus opciones morales y elabora su propia escala de valores
•Los valores orientan nuestra conducta – Qué podemos hacer y qué cosas no debemos hacer
•Qué medios y qué fines son aceptables y cuáles no lo son
ALGUNOS EJEMPLOS
LOS VALORESLOS VALORES
El Liderazgo Ético – Emiliano Gómez López
•Honestidad
•Lealtad
•Solidaridad
•Justicia
•Respeto a la vida y derecho de los demás
•Generosidad
LOS VALORESLOS VALORES
LOS VALORES Y LOS VALORES Y
EL LIDERAZGOEL LIDERAZGO
¿Lo que estoy haciendo, está de cuerdo con mis valores y sentimientos?
¿Es esto lo que realmente deseo hacer?
¿Por qué lo hago?
¿Vale realmente la pena mantener esta situación?
¿Qué gano y qué pierdo con ello?
LOS VALORESLOS VALORES
El Liderazgo Ético – Emiliano Gómez López
VALORES Y CONDUCTAVALORES Y CONDUCTA
La capacidad que uno tiene de valorarse positivamente a sí mismo en dos aspectos
esenciales: nuestras aptitudes personales y el juicio ético-moral que tenemos de nosotros
mismos
LOS VALORESLOS VALORES
El Liderazgo Ético – Emiliano Gómez López
LA AUTOESTIMALA AUTOESTIMA
El proceso de cambio es imparable y se desarrolla independientemente de nuestra conciencia y de nuestra voluntad.
Esto significa que, aunque no nos demos cuenta de ello o aunque no lo deseemos, igualmente las cosas cambian.
LOS VALORESLOS VALORES
El Liderazgo Ético – Emiliano Gómez López
LOS CAMBIOSLOS CAMBIOS
1. El miedo al error
2. El miedo al fracaso
•El error es fuente de aprendizaje y sabiduría. Cometí un error... Algo he aprendido.
•La equivocación es una etapa del acierto. Me equivoqué... Estoy más cerca de acertar.
•Cada error es una oportunidad de aprender algo que desconocía.
•Nuestra vida es un continuo aprender y el eror forma parte de ese aprendizaje.
LOS VALORESLOS VALORES
El Liderazgo Ético – Emiliano Gómez López
MIEDO AL ERRORMIEDO AL ERROR
LOS VALORESLOS VALORES
El Liderazgo Ético – Emiliano Gómez López
MIEDO AL FRACASOMIEDO AL FRACASO
•El ser humano es más fuerte y más valioso en la medida que es capaz de levantarse
LIDERAZGOLIDERAZGO
¿QUÉ ES SER LÍDER?¿QUÉ ES SER LÍDER?
LIDERAZGOLIDERAZGO
El Liderazgo Ético – Emiliano Gómez López
•Capacidad de mando - Métodos de dirección
•Carisma – Capacidad para relacionarse con la gente
•Buena presencia personal
•Honestidad
•Simpatía
•Capacidad de comunicación
•Lo primero y más importante que una persona debe tener para ser un líder, es el deseo de ser líder
LIDERAZGOLIDERAZGO
El Liderazgo Ético – Emiliano Gómez López
•Un verdadero líder es un maestro, un guía, una fuente de inspiración y un ejemplo a imitar.
•Para los líderes los seres humanos siempre constituyen el factor más importante en cualquier emprendimiento.
•El líder es aquel que es capaz de entusiasmar y movilizar a los demás en pos de objetivos comunes.
LIDERAZGOLIDERAZGO
¿QUÉ ES EL LIDERAZGO?¿QUÉ ES EL LIDERAZGO?
LIDERAZGOLIDERAZGO
El Liderazgo Ético – Emiliano Gómez López
•Es la brújula y motor de la organización.
•No es un cargo o posición jerárquica en la estructura organizativa.
•Es una relación viva y dinámica entre personas, basada principalmente en valores, sentimientos y comunidad de objetivos.
•Es el arte de relacionarse constructivamente con otras personas para alcanzar objetivos comunes.
LIDERAZGOLIDERAZGO
El Liderazgo Ético – Emiliano Gómez López
LOS CONCEPTOS RECTORES DE LA ORGANIZACIÓNLOS CONCEPTOS RECTORES DE LA ORGANIZACIÓN
PROPÓSITO
VISIÓN MOVILIZADORA
VALORES BÁSICOS
•Instrumentos muy valiosos para el Liderazgo
•Son como la estructura de columnas y vigas en una construcción o el motor y timón de un barco
•Le proporcionan sustento, solidez, energía y dirección a la organización
TRABAJO EN EQUIPOTRABAJO EN EQUIPO
¿QUÉ SIGNIFICA ¿QUÉ SIGNIFICA
TRABAJAR EN EQUIPO?TRABAJAR EN EQUIPO?
El trabajo en equipo es el mejor instrumento que puede tener la organización para alcanzar sus objetivos con la
mayor eficiencia en tiempo y recursos.
Los resultados que se alcanzan con el esfuerzo mancomunado del colectivo, superan los resultados que
se consiguen con esfuerzos individuales aislados.
El Liderazgo Ético – Emiliano Gómez López
TRABAJO EN EQUIPOTRABAJO EN EQUIPO
El Liderazgo Ético – Emiliano Gómez López
TRABAJO EN EQUIPOTRABAJO EN EQUIPO
CONDICIONES BÁSICAS PARA LA EXISTENCIA Y CONDICIONES BÁSICAS PARA LA EXISTENCIA Y DESARROLLO DE UN EQUIPODESARROLLO DE UN EQUIPO
•Unidad
•Armonía
•Cooperación
•Confianza
•Sentido de pertenencia
El Liderazgo Ético – Emiliano Gómez López
TRABAJO EN EQUIPOTRABAJO EN EQUIPO
CONDICIONES BÁSICAS PARA LA EXISTENCIA Y CONDICIONES BÁSICAS PARA LA EXISTENCIA Y DESARROLLO DE UN EQUIPODESARROLLO DE UN EQUIPO
1- Voluntariedad
2- Unidad
3- Desarrollo Personal Continuo
•Liderazgo
•Objetivos
•Programa Rector:
•Respeto y conjugación de la diversidad
•Apoyo Mutuo
•Sentido de Pertenencia
