Clase O2 Mantenimiento

8/16/2019 Clase O2 Mantenimiento

1/20

Mantenimient

o


2/20

Esquema

1. • ¿Qué entendemos por “Mantenimiento”?

2. • Historia del Mantenimiento como Sistemas de Gestión

3. • Mantenimiento Correctio

!. • Mantenimiento "reentio

#. • Mantenimiento "roductio

$. • Mantenimiento "roductio %otal

&.

• '(periencia “)mplementación del Mantenimiento*utónomo”


3/20

Hoy en día en “Mantenimiento”, existen cada vez menos

llaves inglesas, desarmadores, taladros, pinzas…

Y más matemáticas, estadísticas y gráficas.

1. ¿Qué entendemos por “Mantenimiento”?

Segn la !eal "cademia #spa$ola%

&. m. "cci'n y efecto de mantener o mantenerse.

(. m. )on*+nto de operaciones y c+idados necesarios para +e instalaciones, edificios, ind+strias, etc., p+edan

seg+ir f+ncionando adec+adamente.


4/20

Mantenimiento-rod+ctivo otal

&/01

Mantenimiento-rod+ctivo

&/21

Mantenimiento-reventivo

&/31

Mantenimiento)orrectivo

&/(3

2. Historia del Mantenimiento como Sistemas

de Gestión


5/20

. Mantenimiento !orrecti"o

•Mantenimiento )orrectivo 4)M5. 4&5

• 6so de partes intercam7ia7les en las má+inas.

• -rod+cci'n 8nd+strial Masiva.4(5

• 9ormaci'n de c+adrillas de Mantenimiento )orrectivo.


6/20

#. Mantenimiento $re"enti"o

• Mantenimiento -reventivo 4M-5

• 8nicio del -roceso "dministrativo.4&5

• 6so de la estadística en prod+cci'n

•

)ontrol #con'mico de la )alidad del prod+cto Man+fact+rado

• )onocimiento del -rincipio de :. -areto

• Se controlan los tra7a*os de Mantenimiento -reventivo con

estadística.

• Se me*ora el )ontrol #stadístico de )alidad 4S;)5.4(5

• #n


7/20

%. Mantenimiento $roducti"o• #n #stados 6nidos de "m>rica se desarrolla el Mantenimiento

-rod+ctivo 4-M5. 4&5

• Se da a conocer el “"nálisis de :ei7+ll”

• Se desarrolla el Mantenimiento )entrado en la )onfia7ilidad 4!)M5

• Se inicia el -o?a@Yo?e.4(5

• Se desarrollan los )írc+los de )alidad 4;)5.4=5

• Se desarrolla el análisis@ )a+sa@ !aíz 4!)"5

• Se presenta la A+ía MSA@& conocida como el !)M me*orado.

• Bif+si'n del +so de la comp+tadora para la administraci'n de "ctivos

4)MMS5


8/20

&. Mantenimiento $roducti"o 'otal ('$M)

• Se desarrolla el Mantenimiento -rod+ctivo otal 4-M5

• Se presenta la A+ía MSA@= para me*orar el

mantenimiento en naves a>reas.

• Se desarrolla la Cptimizaci'n del Mantenimiento

-lanificado 4-MC5

• Se aplica el !)M@( en toda clase de ind+strias

• Se desarrolla el proceso de los 3 -ilars of tDe Eis+al:or?place 43SFs5

• Se est+dia la filosofía de la )onservaci'n 8nd+strial 48)5


9/20

E*$E+,E-!,

MPLEMENTAC ÓN DEL

MANTEN M ENTO AUTÓNOMO EN

PLANTA SANTA ROSA DE

CORPORAC ÓN L NDLEY


10/20

. Etapas del Mantenimiento utónomo

Etapa 3

Mejora de resultadosEtapa 2

ResultadossosteniblesEtapa 1

Bs!ueda deresultados


11/20

/. n0lisis del conteto

Producci"nMantenimie

nto

#e$uridad Calidad

Mantenimiento

%ut"nomo


12/20

!. Elección del “Equipo $iloto”


13/20

. Modelo del $lan de Mantenimiento utónomo


14/20

$re 3 +equisitos del Mantenimiento utónomo

Control de

*usentismo

"lani;cación

de peración



15/20

cti"idades de la Etapa 1 del M

#e$uridad@loueo 8 seAali+aciónde ener,9as peli,rosas.*cceso se,uro am/uina."eli,ro 8 condiciones

inse,uras.

&nstrucci"n de unPuntoCali;cadas comoBConocimiento -/sicoCasos de "ro-lemasCasos de Meora

%n'lisis de allasDallas de euiposrdenes deFu-ricación.


16/20

"ance 4 +esultados



17/20

"ance 4 +esultados



18/20

• *n/lisis del conte(to

• =e;nición del marco teórico

• Se diseAó un sistema de inducción e implementación

• Se contri-u8ó a la meora del am-iente la-oral.

• Se estandari+aron los par/metros de proceso.

• Se esta-leció una metodolo,9a de tra-ao.

• 'l incumplimiento de al,una actiidad o la reali+ación de tareassin conicción o conocimiento de lo necesario ue es dica rutina7

conllea a la mala eecución 8 0alla en la o-tención de resultados.

• 's necesario determinar 0acilitadores en cada /rea o punto uepermitan determinar responsa-les de cada actiidad.

E. !onclusiones


19/20

• 's determinante la concienti+ación en el personal.

• Cumplir la implementación de los reuisitos -/sicos del M* la-aseI.

• )nertir todo el es0uer+o7 empeAo 8 concentración en una solam/uina euipo pilotoI.

• )mplementar erramientas ue 0aciliten la ,estión de lasactiidades de rutina.

• Cumplir pronta 8 oportunamente las demandas de soluciones.

• *proecar las reuniones de euipo.

• =esi,nar constantemente responsa-les por cada actiidad.

• Constantemente7 medir cualitatia 8 cuantitatiamente el aance78 eidenciar las meoras.

E. +ecomendaciones


20/20

#0ntoma's la consecuencia de un pro-lema.

's todo lo ue es percepti-le pornuestros sentidos.

%nomal0a's el pro-lema.'s la respuesta al porué del

s9ntoma.

Clase O2 Mantenimiento

Documents

Transcript of Clase O2 Mantenimiento