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Clasificación De Las Organizaciones Organización Formal: o Es la organización Basada en una división del trabajo racional, con algún criterio establecido por aquello que maneja el proceso de decisión. Es la organización planeada; la que esta en el papel. o Es generalmente aprobada por la dirección y comunicada a todos a través de manuales de organización, de descripción de puestos, de organigramas, de reglas y procedimientos, etc. o En otros términos, es la organización formalmente oficializada. La Empresa Como Organización: o Socialmente: La empresa es una organización lucrativa, que proporciona trabajo remunerado y emplea capital Funciones Empresariales o Función de comercialización: Distribuyen los fondos que quiere la organización para desarrollar su actividad. La función financiera se ocupa de conseguir estos recursos atreves de diferentes medios o Función de investigación y desarrollo: Es un proceso que constituye en prever contingencias futuras. Parte de la formulación de objetivos, establece los cursos de acciones necesarios, y secuencia y determina las operaciones que deben realizarse para alcanzarlos

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Clasificación De Las Organizaciones

• Organización Formal:

o Es la organización Basada en una división del trabajo racional, con algún

criterio establecido por aquello que maneja el proceso de decisión. Es la organización planeada; la que esta en el papel.

o Es generalmente aprobada por la dirección y comunicada a todos a través de

manuales de organización, de descripción de puestos, de organigramas, de reglas y procedimientos, etc.

o En otros términos, es la organización formalmente oficializada.

• La Empresa Como Organización:

o Socialmente: La empresa es una organización lucrativa, que proporciona

trabajo remunerado y emplea capital

• Funciones Empresariales

o Función de comercialización: Distribuyen los fondos que quiere la

organización para desarrollar su actividad. La función financiera se ocupa de conseguir estos recursos atreves de diferentes medios

o Función de investigación y desarrollo: Es un proceso que constituye en

prever contingencias futuras. Parte de la formulación de objetivos, establece los cursos de acciones necesarios, y secuencia y determina las operaciones que deben realizarse para alcanzarlos

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Clasificación Empresarial

• Según La Procedencia Del Capital De La Empresa:

o Empresa publica: EL estado, u otros entes públicos son los propietarios

• Según Numero De Propietarios:

o Empresa societaria: Los propietarios son dos o mas personas que se asocian

para desarrollar una actividad común

• Según Los Sectores De Actividad:

o Empresa del sector terciario: Su actividad se relaciona con la prestación de

servicios.

• Según La Dimensión De La Empresa:

o Grande: Están conformados por mas de 400 trabajadores

• Según Su Personalidad Jurídica:

o Personalidad jurídica: Es cuando la personalidad de los propietarios no es la

misma que la de la organización o sociedad

• Según Su Relación O Vinculo Con Otras Empresas:

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o Controlantes y controladas: las primeras son llamadas principales, poseen

más de 50% del capital de otra, influyen en sus decisiones y el control de la misma. Las segundas son dependientes, es decir que el capital, el control y las desciñes están en manos de otros

• Según El Origen De Su Capital:

o Empresas nacionales: Los capitales son de propietarios del propio país

• Según La Finalidad Lucrativa

o Empresa con ánimo de lucro: Son las empresas cuyas actividades económicas

están orientadas por la obtención de beneficios privados que remuneren los capitales aportados por los socios capitalistas.

• Según La Cobertura Del Mercado:

o Empresas nacionales: En esta categoría encontramos las empresas que tiene

cobertura de mercado con alcance a otras regiones – Departamentos

Actividades de una Organización

Entre las actividades mas importantes que ejecuta una organización se encuentra las siguientes:

Subdividir el trabajo en unidades operativas (departamentos)

Agrupar las obligaciones operativas en puestos (puestos reg. X depto.)

Reunir los puestos operativos en unidades manejables y relacionadas

Aclarar los requisitos del puesto

Seleccionar y asignar los individuos en el puesto de trabajo, Definir los niveles de autoridad y responsabilidad al interior de la administración

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Proporcionar facilidades personales y otros recursos

Ajustas las organización a los resultados del control

PDT: casi que no XDDDD