Claves de una empresa innovadora
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• Procesos• Productos
• Organigrama• Clima Laboral
¿Dónde Innovar?
Modelos de Negocio
Procesos
• Ni el fenómeno conocido como Calidad Total ni el que ahora conocemos como la metodología “Lean” reemplazan las mentes que crean productos y servicios disruptivos, sin embargo; ambas aprovechan el capital h u m a n o d i s p o n i b l e - e n c u a l q u i e r organización- y nos permiten validar, en una etapa temprana de desarrollo, el potencial de utilidad y de beneficio económico de una propuesta.
Procesos
• Una vez reconocida la oportunidad que representa un ciclo de mejoramiento continuo de propuestas de valor, es recomendable pensar en el diseño de un espacio ideal para “experimentar” con las ideas.
Procesos
1. INTRODUCIR, EN EL EJERCICIO DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DEL NEGOCIO, UN COMPONENTE “BOTTOM-UP”, ADEMÁS DEL TRADICIONAL ENFOQUE “TOP-DOWN”
2. APRENDER A GESTIONAR EL ERROR Y EL FRACASO.
Productos
Organigrama1. Une perspectivas diversas. El ámbito multidisciplinario
ayuda a ofrecer soluciones que cubren todos los ángulos de una de una necesidad.
2. Confianza creativa. Si quieres encontrar la solución a un problema complejo debes de tener confianza en tus habilidades frente a las demás personas de un grupo.
3. Enfocarse en los valores humanos. No debes de perder de vista que los productos o ideas están dirigidos a seres humanos con deseos y miedos.
4. Experimentar soluciones.5. Tener cuidado del proceso. La innovación no es un asunto
de inspiración, sino más bien hay que tomar nota de cada paso en el proceso para construir un producto o solución.
JoséRobertoArteaga
Clima Laboral
• 1. Visión compartida y liderazgo. • 2. Estructura apropiada. • 3. Individuos clave. • 4. Entrenamiento extensivo. • 5. Alto involucramiento.
Clima Laboral
• 6. Trabajo en equipo efectivo. • 7. Clima creativo. • 8. Foco externo. • 9. Comunicación extensiva.
