CLAVES PARA DESARROLLAR UNA CULTURA … · Pla nes de a ció pa rapl ca los o tos las...

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DE INNOVAR CLAVES PARA DESARROLLAR UNA CULTURA INNOVADORA EN LA EMPRESA

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DE INNOVARCLAVES PARA DESARROLLAR UNACULTURA INNOVADORA EN LA EMPRESA

EDEMEDEM Escuela de Empresarios es una fundación sin ánimo de lucro, de carácter privado. Su misión es la formación de empresarios, directivos y emprendedores y el fomento del liderazgo, el espíritu emprendedor y la cultura del esfuerzo. EDEM fue creada en 2002 en el entorno de la Asociación Valenciana de Empresarios (AVE). Los Patronos y Miembros de la escuela son empresas de reconocido prestigio.

MARINA DE EMPRESASEDEM forma parte de Marina de Empresas, un gran polo emprendedor en el Mediterráneo, cuya misión es formar, asesorar y financiar a los emprendedores de hoy y del futuro. Se trata de una iniciativa de Juan Roig, presidente de Mercadona y presidente de honor de EDEM, que apoya el ciclo completo del emprendimiento uniendo en un mismo complejo a EDEM (formación), Lanzadera (aceleración) y Angels (inversión). Todas ellas comparten una misma filosofía basada en el liderazgo, el impulso de empresas sostenibles y la cultura del esfuerzo.

Instalaciones Marina de Empresas.

Fran Chuan

Emprendedor, conferenciante, escritor, dinamizador de equipos, apasionado de la Innovación y socio fundador de Dícere, consultora especializada en la innovación y en las personas.

Miembro de diversos consejos asesores, colabora con diversas instituciones académicas nacionales e internacionales como Babson College (Boston).

Coautor del libro “Innovación 2.0”, junto con el profesor Jay Rao.

Su experiencia profesional se concreta en más de 25 años desarrollando su labor en entornos tecnológicos y liderando equipos de alto rendimiento en la gestión de proyectos y procesos a nivel nacional e internacional, en compañías como Grupo Pyrénées, Grupo Bertelsmann, SAP España y Portugal, SAP México, CSC España, ALTOS (Alemania, USA, Suecia), entre otras.

Alumnos en clase durante una sesión en EDEM

“Innovar es una actividad de riesgo, cuyo principal riesgo es no practicarla”

1ª Jornada

2ª Jornada

Descubrir y poner en práctica las claves y técnicas que serán de ayuda en el proceso de la innovación, obteniendo resultados en cada uno de los pasos para adaptar la cultura de la empresa a los nuevos desafíos estratégicos, dando respuesta a:

• ¿Qué relación hay entre cultura de empresa, resultados e innovación?

• ¿Qué habilidades necesita un líder para estimular nuevos resultados?

• ¿Cuál es la función de las técnicas de creatividad y cómo aplicarlas de manera eficiente?

• ¿Cómo es el proceso desde la definición de retos hasta la detección de oportunidades de mejora?

• ¿Qué es un Sandbox? ¿Cómo influye en el crecimiento orgánico?

1. Punto de arranque para el diseño de la hoja de ruta de la Innovación2. Organización, cultura y cambio

A. ¿Cómo hacer un diagnóstico? Modelo Cultural

B. ¿Cómo analizar el liderazgo de la cultura de la innovación?

▪ Planes de acción para aplicar los conceptos en las organizaciones.

1. La creatividad como ingrediente fundamental de la innovación

A. El proceso creativo – Técnicas aplicadas

B. Generar ideas y oportunidades

2. Gestión de proyectos en la innovaciónC. Fragmentar los experimentos para lograr innovaciones

D. ¿Cómo priorizar para obtener rápidamente resultados y aprendizajes?

3. Cuando la innovación es parte de la cultura, se convierte en sostenible en el tiempo

E. El Sandbox de la innovación

▪ Planes de acción para aplicar en la empresa los conceptos, los métodos y las herramientas trabajados en el taller.

La metodología utilizada durante el curso es eminentemente práctica. Cada participante realizará un diagnóstico del grado de innovación de su organización y definirá propuestas de mejora.Para acelerar la inmersión en el programa, antes de iniciar el curso, el participante recibirá material que le facilitará la dinamización de las sesiones desde el primer momento.

En la primera jornada cada asistente definirá tareas a aplicar en su entorno profesional.

Al finalizar el curso, cada alumno completará su diario personal, que le servirá como hoja de ruta para desarrollar un Sandbox que le permita generar resultados que vayan adaptando la cultura de su organización hacia la innovación.

El programa está dirigido a empresarios, directivos y profesionales que desean convertirse en facilitadores para consolidar un ecosistema innovador en las empresas.• Conocer y poner en práctica los métodos y las herramientas propios de la Innovación.

• Descubrir nuevas vías de inspiración mediante procesos creativos.

• Construir planes de acción mediante las herramientas y técnicas aplicadas en el aula.

LUGAR Y HORARIO

El curso se celebrará en las instalaciones de EDEM, situadas en la Marina de València (Muelle de la Aduana s/n), durante dos jornadas.

Puede consultar las fechas en www.edem.es o a través del teléfono 96 353 10 65.

Cada jornada tendrá una duración de ocho horas lectivas. El horario será de 09:15h a 18:30h, incluyendo la comida y coffee-break en EDEM.

PROCESO DE INSCRIPCIÓN

InscripcionesPara realizar la inscripción deberá acceder a nuestra web www.edem.es y cumplimentar el formulario.Seguidamente EDEM se pondrá en contacto con cada interesado para cerrar la inscripción.El número de plazas es limitado.

Importe del programaEl precio total es de 890 euros.

El curso tiene posibilidades de ser bonificado por FUNDAE (consultar con EDEM).

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La Marina de ValènciaMuelle de la Aduana, s/n46024 ValenciaTel. 96 353 10 [email protected]

Premio 2011 Comunidad ValencianaEscuela de Negocios

Premio Dirigentes 2008a la Iniciativa Empresarial

Premio Economía 3al Centro Formativo 2009

Premio Especial 25º AniversarioOnda Cero Valencia 2015

MIEMBROSEQUIPO DIRECTIVO

PRESIDENTAHortensia Roig

DIRECTOR GENERALAntonio Noblejas

CONSEJO RECTOR

PRESIDENTAHortensia Roig

PRESIDENTE DE HONORJuan RoigPresidente Mercadona

VICEPRESIDENTEManuel PalmaPresidente Grupo Palma

SECRETARIO GENERALAntonio Noblejas

CONSEJEROSJuan CorberáSocio Director Deloitte Comunidad Valenciana

Diego LorenteSecretario y DirectorGeneral de AVE

Héctor HernándezDirector General deMarina de Empresas

PATRONOS

• AGRICULTORES DE LA VEGA• AIR NOSTRUM• ANECOOP• ANGELS • ATITLAN • AVANZA URBANA• AVE• BALEÀRIA• BANCO SABADELL• BANKIA• BOLUDA CORPORACIÓN

MARÍTIMA• CAIXABANK• DELOITTE• FORVASA• GARRIGUES• GRUPO PALMA• GRUPO COOPERATIVO CAJAMAR• HELADOS ESTIU• IDOM• IMPORTACO• INMO-ALAMEDA• MERCADONA• PAMESA CERÁMICA• PwC• TORRECID• VODAFONE

• ACCESS• ADUM • AHORA FREEWARE• ALBERTA NORWEG• AQUA SERVICE• ARGIMIRO JOYERO• BONET ABOGADOS• BROSETA ABOGADOS• CARMENCITA - JESÚS

NAVARRO• CÁRNICAS SERRANO• CEREALTO SIRO FOODS• CHIC-KLES• CHOCOLATES VALOR• COMELSA - MILAR• COMPAÑÍA LOGÍSTICA

ACOTRAL• CUATRECASAS• DAFSA • DISFRIMUR• DONPIN 2002• EMBUTIDOS MARTÍNEZ• ENDEKA CERAMICS• EVERIS• EVOCALIA• EY• FINA FLEXIBLE PACKAGING• FONTESTAD• FONT SALEM• FRESCOS DELISANO• FUERZA COMERCIAL• GÓMEZ ACEBO Y POMBO• GREFUSA• GRUPO ACTIVA• GRUPO BC FABRICS• GRUPO BdB• GRUPO GIMENO• GRUPO PANSTAR• GRUPO ROMEU• GRUPO SANZ• GRUPO SIRO• GRUPOTEC

• HERBOLARIO NAVARRO• HONEY GREEN• IBERCACAO• IN SIDE LOGISTICS• ITENE• JOVI SERRANO• KPMG• LA ESPAÑOLA ALIMENTARIA

ALCOYANA• LEANSIS • LOGIFRUIT• LUANVI• MARCH JLT• MÁS Y MÁS• MMCONSULTING - JOSÉ A.

MORENO• MSC• NUNSYS• OBINESA• OLAM FOOD INGREDIENTS• PALETAS MARPA• RM GRUPO• ROLSER• S.P.B• SAICA PACK• SCHREIBER FOODS• SGS• SMURFIT KAPPA• SOTHIS• SUE ABOGADOS Y

ECONOMISTAS• TECNICARTÓN• TGW IBÉRICA• THE ICE CREAM FACTORY• UBESOL• UMIVALE• UNGRÍA• VALORA PREVENCIÓN• VERDIFRESH• VIROSQUE TRANSPORTE Y

LOGÍSTICA