Click to edit Master text styles - Pr...Organigrama de la Autoridad . Click to edit Master text...

Click to edit Master text styles

AUTORIDAD DEL DISTRITO DE CONVENCIONES

Jaime A. López-Díaz

Director Ejecutivo



2

AGENDA

Información de la Corporación Pública

2 Eventos Recientes

1

3 Proyectos en Curso



3

La Autoridad se creó hace 11 años conforme a la Ley Núm. 142 de 4 de octubre de 2001, con el propósito primordial de desarrollar un Centro de Convenciones con facilidades para atraer y acomodar grandes grupos nacionales e internacionales



4

En el 2004, se enmendó la mencionada ley para incluir la administración del Coliseo como parte de las responsabilidades de la Autoridad, convirtiéndola así, en uno de los principales motores económicos para el desarrollo de Puerto Rico



AUTORIDAD DEL DISTRITO DE CENTRO DE

CONVENCIONES

• Se creó hace once (11) años conforme a la Ley Núm. 142 de 4 de octubre de

2001, según enmendada, con el propósito primordial de desarrollar un Centro de

Convenciones con facilidades para atraer y acomodar grandes grupos

nacionales e internacionales.

• En el 2004, se enmendó la mencionada ley para incluir la administración del

Coliseo de Puerto Rico José Miguel Agrelot (el “Coliseo”) como parte de las

responsabilidades de la Autoridad, convirtiéndola así, en uno de los principales

motores económicos para el desarrollo de Puerto Rico.

5

La Junta es compuesta por 9 Directores:

• 3 funcionarios públicos

• 5 representantes sector privado

• 1 del ámbito deportivo, artístico, cultural

Relación de Empleados:

• 8 empleados de confianza

• 2 empleados de carrera

Organigrama de la

Autoridad



6

La Autoridad ha generado un impacto económico sustancial para la economía de Puerto Rico desde su comienzo

Coliseo

• Impacto Económico desde apertura: $121,453,227 • Empleos: 370 • Cuartos noche: 117,000

Centro de Convenciones

• Visitantes desde apertura: 4,800,000 • Ventas: $300,000,000 • Empleos: 335



7

Activos de la Autoridad



8

Activos de la Autoridad: Distrito de Convenciones

Centro de Convenciones

• Aproximadamente180 acres de desarrollo mixto para hoteles, oficinas, restaurantes,

uso residencial y otros

• 580,000 p/c de espacio para convenciones inaugurado en 2005 con una inversión

de sobre $400 MM

• La Autoridad tiene la potestad de arrendar terrenos del distrito, negociar el

desarrollo de parcelas, y mantener diseño y espacios públicos, para el éxito del

Distrito



9

Activos de la Autoridad: Parcela L

Parcela L • 74 cuerdas que fueron transferidas al Distrito en el 2010, e incluyen el histórico Polvorín de Mirafoles



10

Activos de la Autoridad: Bahía Urbana

Bahía Urbana • 87.34 acres en la zona sur de la Isleta de San Juan, en donde se desarrollarán

lugares atractivos que cautivarán a los visitantes y residentes, y los atraerán al frente

portuario y al nuevo concepto que ha sido diseñado para el área.

• Inversión total estimada: $1.4B



11

Activos de la Autoridad: Coliseo de Puerto Rico

Coliseo • facilidad para eventos de entretenimiento y deportivos más moderna y

versátil en todo el Caribe con capacidad para hasta 18,163 personas



12

Activos de la Autoridad: Trocadero

Trocadero • terrenos ubicados al frente del Coliseo para el desarrollo de un proyecto

de uso mixto, incluyendo pero no limitado a restaurantes, supermercado,

farmacia y un hotel



13

Activos de la Autoridad: Antiguo Casino

Antiguo Casino •Activo histórico para la celebración de eventos, que complementa las

facilidades del Centro de Convenciones



Activos y Pasivos de la Autoridad

14

• Los activos han aumentado sobre $100MM desde el 2008, para un total de

$800MM aproximadamente:

• Cooling Plant

• Lote L (Polvorin de Miraflores)

• Terrenos Bahia Urbana

• Antiguo Casino de Puerto Rico

• Mejoras Casino

• Mejoras Coliseo

• Los pasivos totalizan a $637MM, e incluyen:

• Deuda Coliseo ($147MM)

• Deuda Distrito de Convenciones ($447MM)



Deuda a AF 2011 asciende a $447,355MM y la fuente de repago es Room Tax

15

Bonos Centro

Ingresos AF 2011

$55,194M CTPR (2%)

$1,100M ADCC (5%)

$2,800M PRCB(9%)

$4,900M ADCC

$2,500M CTPR

$13,500M

Deuda a AF 2011 asciende a $147,600MM y la fuente de repago son asignaciones del fondo

general según la Ley 14 del 20 de enero del 2006 Bonos Coliseo

Fiscal YearRevenue Collected

& ProjectedDebt Service

Debt

Service

Coverage

2005-06 $58,414,708 $5,986,453 9.76

2006-07 $57,175,928 $25,217,763 2.27

2007-08 $59,765,352 $26,097,763 2.29

2008-09 $50,756,078 $27,937,763 1.82

2009-10 $52,321,125 $30,337,763 1.72

2010-11 $55,194,407 $30,337,063 1.82

2011-12 CE $57,954,127 $30,338,963 1.91

2012-13 P $59,692,751 $30,335,163 1.97

2013-14 P $61,483,533 $30,337,563 2.03

2014-15 P $63,328,039 $30,338,813 2.09

Pasivos de la Autoridad



16

55%

2% 5%

9%

5%

24%

Distribucion de Fondos Fiscal Year 2011

AuthorityObligation

CTPR GeneralFund

ConventionCenter

Puerto RicoConventionBureauSpecial Reserve

Promotional andMarketing Fund

Obligaciones Cantidad

Convention Center District Authority (CCD) Bonds $ 30,336,741.10

PRTC General Fund $ 1,103,888.15

Funds CCD shorfalls $ 2,759,720.37

Puerto Rico Convention Bureau $ 4,967,496.66

Special Reserve (CCD) $ 2,499,999.96

PRTC Marketing and Promotion Fund $ 13,526,561.11

$ 55,194,407.34

Pasivos de la Autoridad



17

Agenda


2 Eventos Recientes

1

3 Proyectos en Curso



Premios y Resultados Coliseo de Puerto Rico

18

Posición #8 de 100 para el 1er semestre del

2011

En el 2011 se recibió este

premio por cuarta vez

Posición #8 en 2011en Top Stop

3 eventos entre los primeros 5 con mas

ventas en 2011

Ventas Totales (desde 2005)

Eventos

• alrededor de 4.8MM de personas han disfrutado los eventos presentados

en el Coliseo

• se han generado alrededor de $209.1MM en ventas brutas de boletos, y

alrededor de $33.4 millones en ventas brutas de alimentos y bebidas.

• se han presentado alrededor de 760 eventos de distintas clases como

deportivos, familiares, y conciertos de artistas, entre otros



Premios y Resultados Centro de Convenciones

19

Recibido en 2011 por Associations

Meetings

Nombraron al Centro como World’s Top Convention

Center en 2011 Recibido en 2011


Eventos

• se han generado alrededor de $54,040,991 por concepto de ventas de

comida y bebidas y $22.9 millones por concepto de alquiler y otros

ingresos.

• se han presentado alrededor de 2,624 eventos con una asistencia de

2,957,024

• durante el 2012 el Centro será la sede de 11 eventos y convenciones

nacionales: Interphex, ASHI 38TH Annual Meeting 2012, 28th International

Papiloma Virus Conference & Clinical and Public Health Workshops,

International Symposium on Health Disparities- Research Centers in Minority

Institutions



Apertura Antiguo Casino de Puerto Rico en Febrero de 2012

20


• se han generado sobre $500,000 en ingresos y tiene ya en libros sobre 100

eventos



Inauguración Fase I Bahía Urbana

21



Aperturas recientes en Distrito de Convenciones

22

CHINA CLUB



Inauguración Trocadero

23



24

AGENDA


2 Eventos Recientes

1

3 Proyectos en Curso 2013-2014



Inversión en curso 2013-2014 asciende a $347MM

25

Gestamp

• “Solar Power Purchase Agreement” con Gestamp, quien

suplirá energía renovable al Centro

• Gestamp hará la inversión inicial y el Distrito comprará

100% de la energía producida

• Se espera se comience en enero de 2013

• Producción: 5 MW

$30,000,000

Item Descripción Inversión




26

Hyatt House • Ocupará la parcela G del Distrito, de aproximadamente

4.92 cuerdas

• Se espera tenga un total de 126 habitaciones

$28,700,000





27

Hyatt Place • Ocupará la parcela D del Distrito, de aproximadamente

2.3 cuerdas

• Se espera sea el segundo hotel Hyatt del Distrito

$25,000,000





28

Marriott

Courtyard

• Contrato de arrendamiento de la parcela B2 cual tiene

aproximadamente 1.09 cuerdas

• Se espera tenga 214 habitaciones

$36,000,000





29

Eco

Exploratorio

• Contrato de desarrollo para la parcela I2 donde se

contempla un museo de ciencias similar al Museo de

Ciencias de Miami, California Academy of Sciences,

California Science Center, Museum of Science and Industry

(Chicago), y el New York Hall of Science

$50,000,000





30

AMDI • Contrato de desarrollo para la parcela I1 donde se

contempla un concepto de un cinema “drive in” similar al

Sci-Fi Dine-In Theater en Orlando, Florida.

$8,500,000





31

Dinner in the

Sky

• Contrato de desarrollo para las parcelas B1c, B1d, B3, o

B4

• Amenidad turistica con presencia en destinos como Brasil,

Francia, Japon, Belgica y Londres (entre otros)

$300,000





32

Trocadero • Contrato de desarrollo y de arrendamiento para un

desarrollo comercial turístico $62,000,000





33

Plaza CCD

• Ocupa la parcela C del Distrito, de aproximadamente 2.5

cuerdas

• Actualmente el BGF es el dueño del préstamo del

proyecto

$100,000,000





34

Mejoras Avenida

Fernandez Juncos

• Mejoras a accesos peatonales (aceras y cruces) e iluminación a lo largo de su tramo

en Puerta de Tierra, repavimentar y limpiar el sistema pluvial.

• Costo: $2.8 millones

• Status: completado

Descripción




Remediación y

Demolición Desarrollo

Extremo Este

• Alcance: remediación y demolición de varias estructuras en desuso

• Costo: $2.8MM

• Status: completado marzo 2011

Descripción

35




Proyecto de Mejoras Muelles 7 & 8

• Mejoras peatonales, paisajistas y recreativas, incluyendo espacios programados para

un mercado artesanal, una playa urbana, un restaurante, una escuela de trapecio,

atracadero para barcos de vela, un malecón amplio y un césped para conciertos y

espectáculos.

• Costo: $23MM

• Status: en construcción

Descripción

36




Proyecto de Mejoras Desarrollo Extremo Este

• Mejoras peatonales, paisajistas y recreativas

• Costo: $2.6 millones

• Status: en construcción

Descripcion

37




Proyecto de Mejoras Muelle 6

• Mejoras peatonales, paisajistas y recreativas, incluyendo una estación de taxis

acuáticos, una base para hidroplanos y atracaderos para varios barcos de vela

• Costo: $37 millones

• Status: completado Nov 2012

Descripción

38



39

El Tren Liviano de SJ contempla paradas en el

Distrito

Click to edit Master text styles - Pr...Organigrama de la Autoridad . Click to edit Master text...

Documents

Transcript of Click to edit Master text styles - Pr...Organigrama de la Autoridad . Click to edit Master text...