CLIMA DE NEGOCIOS COMO DETONANTE DE LA COMPETITIVIDAD. Lic. Alejandro Arango

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Clima de Negocios como Detonante de la Competitividad Alejandro Arango Mayo 2014

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Clima de Negocios como Detonante de la Competitividad

Alejandro ArangoMayo 2014

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Contenido

Clima de Negocios

Territorio

Detonantes para la Competitividad

1

2

3

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Contenido

Clima de Negocios

Territorio

Detonantes para la Competitividad

1

2

3

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Es el conjunto de condiciones que facilitan o constriñen la actividad empresarial en un país.

Clima de Negocios

C N 2.2

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• Es el entorno político, social, económico e institucional donde las empresas, empresarios, inversionistas toman sus decisiones y realizan sus operaciones.

• Esta asociado principalmente al accionar gubernamental. Bajo este enfoque el papel y rol del Gobierno debe ser garantizar las “mejores condiciones” posibles para la realización de los negocios de particulares.

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Determinantes de Primer Orden

• Son aquellas fuerzas que surgen en espacios geográficos de escala reducida y que crean las condiciones necesarias para la localización inicial de las inversiones o el establecimiento de negocios, de manera que puedan desenvolverse de manera exitosa.

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1

Infraestructura de Acceso

• Agua• Drenaje• Energía

Eléctrica• Red Vial• Telefonía• Internet

2

Acceso a Factores de Producción

• Tierra• Mano de

Obra• Capital

3

Entorno Institucional

• Derechos de Propiedad

• Marco Normativo

• Seguridad• Participación

Ciudadana

4

Esquema Regulatorio

• Formalización• Tramitología• Licencias de

Construcción• Registro

Fiscal• Corrupción

Determinantes de Primer Orden

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Determinantes de Segundo Orden

• Son aquéllos facilitadores que refuerzan e impulsan los procesos de localización primarios creando dinámicas espaciales acumulativas mediante la generación de economías de escala crecientes.

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Determinantes de Segundo Orden

• Nivel Educativo• Redes Empresariales• Capacidad Tecnológica• Innovación• Investigación y Desarrollo• Servicios de Desarrollo

Empresarial• Amplitud de Mercados

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Índice Doing Bussines1. Apertura de una empresa2. Manejo de permisos de construcción 3. Obtención de electricidad4. Registro de propiedades5. Obtención de crédito 6. Protección de inversores7. Pago de impuestos8. Comercio transfronterizo9. Cumplimiento de contratos10.Resolución de la insolvencia11.Empleo de trabajadores

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Impacto del Clima de Negocios

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Indice de Competitividad Global -IGC-

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No País1 Singapur2 Hong Kong3 Nueva Zelanda4 Estados Unidos

37 Chile42 Perú55 Panamá79 Guatemala

102 Costa Rica

No País1 Suiza2 Singapur3 Finlandia4 Alemania5 Estados Unidos

34 Chile40 Panamá54 Costa Rica86 Guatemala

Rank

ings

201

4

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Cierre de empresas se triplicó durante abril

• El cierre de negocios pasó de 294 en marzo a 745 en abril recién pasado, un aumento del 153%.

• De enero a abril del 2014 fueron inscritas 7,609 empresas mercantiles, una caída del 22%, comparado con las 9,277 del año pasado.

• Los comerciantes individuales inscritos también bajaron un 24%, y se redujo la cifra de 5,359 en 2013 hasta 4327 en la actualidad.

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Clima de Negocios

Territorio

Detonantes para la Competitividad

1

2

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TERRITORIOÁrea geográfica (sistema) integrada por todos los elementos físicos y humanos de una región, en la que se presentan relaciones verticales (sociedad y medio físico) y horizontales (sub territorios).

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“Ha surgido una nueva economía de la competitividad: Desde políticas macroeconómicas hacia políticas microeconómicas, mediante el reconocimiento de que los nuevos drivers del crecimiento económico están localizados en el ámbito subnacional (regiones urbanas, ciudades)”. Center for International Competitiveness

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Diferencias a Nivel Regional

Variable Región I Región VI

Población 2,541,591 3,543,226

Extensión Territorial 2,253 km2 12,232 km2

% PIB del País 48 % 17 %

Pobreza 16 % 56 %

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Capital Territorial

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30 %

1

Infraestructura

2

Recursos Humanos

20 %

3

Gestión Empresarial

25 % 25 %

4

Gestión Pública

Medición de la Competitividad Municipal

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Ranking Municipal de Competitividad

REGION SUR INFRAESTRUC-TURA

RECURSOS HUMANOS

GESTIÓN EMPRESARIAL

GESTIÓN PUBLICA TOTALDepartamento

ESCUINTLA 30 pts. 20 pts. 25 pts. 25 pts.

Iztapa 43.30% 51.5% 36% 42%

42.79

La Democracia 61% 51.5% 56.5% 28%

49.73

San José 51.10% 49.9% 36% 32%

42.31

Siquinalá 61.6% 42.5% 49.4% 49.2%

55.88

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Estado y cober-tura de car-

reteras

telefonia In-alambrica y alambrica

servicio de en-ergía eléctrica

facilidad acceso a crédito

Calidad de in-ternet - ancho

de banda

Agua y Drenaje Salud Educación y Vivienda

promedio

LA LIMA

0.625000000000003

0.750000000000003

0.666666666666667

0.325000000000002

0.791666666666667

0.533333333333333

0.583333333333334

0.610714285714286

OP-TIMO

1 1 1 1 1 1 1 1

10%

30%

50%

70%

90%

110%

Infraestructura

Grupo Gestor La Lima

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Contenido

Clima de Negocios

Inversión Productiva

Detonantes para la Competitividad

1

2

3

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Producto Interno Bruto

PromedioAños : 2001 a 2010

PromedioAños : 2001 a 2010

Fuente: Estudio de Comercio Interno RNGG

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PIB Per Cápita (2011)Departamento PIB pC

Total República Q 13,853.18

Guatemala Q 29,869.33

Sacatepéquez Q 19,816.10

Quetzaltenango Q 18,140.38

Zacapa Q 15,697.13

Suchitepéquez Q 13,367.10

Retalhuleu Q 11,400.00

Departamento PIB pC

Petén Q 8,714.30

Sololá Q 7,074.90

San Marcos Q 6,281.89

Totonicapán Q 6,255.06

Alta Verapaz Q 6,254.78

Quiché Q 4,309.94

Huehuetenango Q 4,113.39

Fuente: Estudio de Comercio Interno RNGG

Luxemburgo $ 115,038.00 Noruega $ 98,102.00

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PIB Per Cápita 2011

No. País (USD $)

1 Luxemburgo 115.038$

2 Noruega 98.102$

3 Qatar 92.501$

4 Suiza 80.391$

No.País (LA) (USD $)

1 Bahamas 22.431$

3 Chile 14.394$

11 Costa Rica 8.676$

23 Guatemala 3.178$

Fuente: Banco Mundial

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IED 2012No. País Miles de Millones

USD $1 Brasil 65.272 Chile 30.323 Colombia 15.824 México 12.651 Panamá 3.022 Costa Rica 2.263 Guatemala 1.20

Fuente: UNCTAD y CEPAL

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Capital: Crédito Bancario

PromedioAños : 2008 a 2010 Fuente: Estudio de Comercio Interno RNGG

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Redcamif 2011

Variable Valor

Cartera agregada 1,539 Millones Q

Prestatarios 349,000

Mujeres 70.89 %

Promedio por Crédito Q 4,800.00

IMFs 17

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80,316

2,820

Año 2009

41,612

Número de Empresas y sus

Locales

Fuente: Estudio de Comercio Interno RNGG

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Targeting

• Búsqueda de áreas económicas con futuro en sectores dotados de un gran potencial de valor agregado y el desarrollo de una política estructural anticipativa .

• La selectividad en el plano mesopolítico apunta a "fortalecer a los fuertes" .

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El Reto

• De ventajas comparativas (recursos naturales) a ventajas competitivas (innovación y productividad)

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Detonantes de la Competitividad• Integración y participación activa de los actores del

territorio

• Identificación del potencial económico productivo y de las ventajas comparativas y competitivas

• Impulso de la institucionalidad local

• Desarrollo del Recurso Humano e Infraestructura Productiva

• Gestión efectiva de la promoción de territorio y la atracción de inversiones

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Gobernanza

• La forma de interacción entre la administración pública y las organizaciones privadas y de sociedad civil, que no obedece a una subordinación jerárquica, sino a una integración en red.

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Avances en la Región Suroccidental

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$ 956 Millones Utilidad $ 527 Millones Io. Social

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DüsselforNueva YorkLondresTorontoPanamá

51,100 Km 2