CLIMA LABORALYESENIA INUMA PEREZ

¿CLIMA ORGANIZACIONAL?

• Definición :-> Es una serie de percepciones globales por parte

del individuo en lo concerniente a su organización.

• Es el nombre dado al ambiente generado por las emociones por los miembros de un grupo u organización .

• Se encuentra relacionado con la motivación que se le brinde a los empleados.

¿CLIMA LABORAL?¿QUÉ ES?

• El clima laboral es el medio ambiente humano y físico en el que se desarrolla el trabajo cotidiano.

• Forma parte de las políticas del personal y por parte de recursos humanos se encuentra la mejora de ese ambiente con el uso de técnicas precisas.

DIFERENCIAS:

CLIMA LABORAL

• un conjunto de propiedades del ambiente organizacional, que influye en la conducta del empleado.

CLIMA ORGANIZACIONAL

• El conjunto de propiedades medibles de un ambiente de trabajo, según son percibidas por quienes trabajan en él. 

INDICADORES DE UN CLIMA LABORAL OPTIMO

INDICADORES DIRECTOS INDICADORES INDIRECTOS

Son datos obtenidos y medidos a través de un

“ESTUDIO DE CLIMA” y encuestas a los empleados

Son ciertos indicadores, que dan muestra que

existen problemas.

INDICADORES INDIRECTOS

• Son datos que parecen indicar de problemas de clima en la organización.

• No explican las causas del aparente mal clima.

INDICADORES DIRECTOS

• Son los datos obtenidos directamente de los empleados al preguntarles sobre los aspectos referidos al clima.

Definición de objetivos

Elegir las dimensiones que se han de evaluar

Elegir el método de recogida de datos

Información a los empleados

• Selección e información del análisis

• Recogida de datos

• Análisis de datos

• Informe final

Aspectos de evaluación para un buen clima laboral

• Independencia: mide el grado de autonomía de las personas en la ejecución de sus tareas habituales.

• Condiciones físicas: contemplan los factores medioambientales en las que se desarrolla el trabajo, por ejemplo la iluminación, el sonido, etc.

• Liderazgo: mide la capacidad de sus lideres para relacionarse con sus colaboradores.

Relaciones: evalúa los aspectos cualitativos y cuantitativos en el ámbito de las relaciones: El grado de madurez, el respeto, la confianza, todos ellos son aspectos importantes.Implicación: grado de entrega de los empleados hacia su empresa. Es importante reconocer que no habrá una adecuada implicancia sin un liderazgo eficiente y condiciones laborables aceptables.

Organización: hace referencia a si existen o no métodos operativos y establecidos de organización del trabajo.Reconocimiento; se trata de averiguar si la empresa cuenta con un sistema de reconocimiento del trabajo bien hecho..Remuneraciones: este aspecto es fundamental. Los salarios medios y bajos con carácter fijo no contribuyen al buen clima laboral.igualdad: es un valor que mide si todos los miembros de la empresa son tratados con criterios justos