Clima Organizacio

nal

Psicología de Los Negocios

Integrantes:

1.- Joselin Morquecho Cajamarca.2.- Jairo Moreira Echeverría.

Se refiere a las características del medio ambiente donde se desempeñan los trabajadores.

Es una variable interviniente entre los factores del sistema organizacional y comportamiento individual.

El Clima tiene repercusiones en el comportamiento laboral

Tiende a que es un cambio temporal en las actitudes de las personas.

Definiciones del Clima Organizacional

Clima Organizacional

Importancia del Clima Organizacional

Es importante porque favorece una inversión a

largo plazo.Un buen clima o

un mal clima organizacional

tienen consecuencias

importantes para la organización a nivel positivo y

negativo.

Es importante por el aumento de compromiso y lealtad hacia la

empresa.

Es muy importante valorarlo y

prestarle la debida atención al ser

humano ya que es la arma

competitiva de la empresa.

Este ofrece a los trabajadores, producción, disciplina,

adaptación y satisfacción.

Características del Clima Organizacional1.- Estructura

2.- Responsabilidad

3.- Recompensa

4.- Desafío

5.- Relaciones

6.- Cooperación

7.- Estándares

8.- Conflictos

9.- Identidad

Sistema Autoritario• Se caracteriza por la

desconfianza, el temor, y la inseguridad

Sistema Paternalista

• Las decisiones son adaptadas por la cumbre de la organización, pero hay mayor delegación, las autoridades tienen todo el poder. Se basa en la confianza.

Sistema consultivo• Existe mayor grado de

descentralización y delegación de decisiones. Se basa en la confianza y responsabilidad.

Sistema Participativo

• El proceso toma decisiones, se encuentra distribuido en diferentes lugares de la organización. Se basa en la buena relación de los trabajadores.

Formas del Clima Organizacional

El grado de identificación del personal con la empresa y sus propósitos.

El grado de integración de los equipos de trabajo y del conjunto de la organización.

Las características y aceptación del liderazgo.

Los niveles de conflicto y consenso en la

organización.

Los niveles de motivación del

personal.

Elementos que Definen y Garantizan un adecuado Clima Organizacional

Responsabilidad:El sentimiento de ser

cada uno su propio jefe; no tener que estar

consultando

Consideración:se caracteriza por la

inclinación a tratar a los miembros como seres

humanos

Énfasis en la producción:Se refiere al

comportamiento administrativo

caracterizado por supervisión estrecha.

Normas:percibida de metas

implícitas y explícitas, y normas de desempeño; el énfasis en hacer un buen trabajo; el estímulo que representan las metas personales y de grupo.

Conflicto:El sentimiento de que

los jefes y los colaboradores quieren

oír diferentes opiniones.

Identidad:El sentimiento de que uno pertenece a la compañía y es un miembro valioso de un equipo de trabajo; la

importancia que se atribuye a ese espíritu.

Esprit:Es una dimensión de

espíritu de trabajo. Los miembros sienten que sus

necesidades sociales se están atendiendo y gozan

del sentimiento de la tarea cumplida.

Intimidad:Que los trabajadores gocen de relaciones

sociales amistosas. Esta es una dimensión de

satisfacción de necesidades sociales.

Funciones del Clima Organizacional

Dimensiones del Clima Organizacional