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Efraim MartínezMadrid, 6 de junio de 2013

CLOUD COMPUTING:LA TORTILLA DE PATATA DECONSTRUIDA DE LA TECNOLOGÍA

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Profundizar en cómo deben cambiar las organizacionesDebatir para aprender juntosPasarlo bien

OBJETIVOS

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Repaso: Ventajas de la nubeAlgunos casos de éxitoCómo deben cambiar las organizaciones y los procesos

AGENDASESIÓN 2

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¿POR QUÉ LA NUBE VA A CAMBIAR LA TECNOLOGÍA Y LA SOCIEDAD?

Acceso a herramientas muy sofisticadas

A un coste muy inferior

Pagando por uso sin inversión inicial

Despliegue altamente escalable

Completa ubiquidad

Para el usuario: sencillo, útil, directo a la solución, tecnología transparente

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Mejores y más robustas infraestructuras

Reducción y control de costes

Gestión más simple y externalizable en parte

Aplicaciones siempre actualizadas

Flexibilidad y escalabilidad(En costes y prestaciones)

Eficiente y ecológico

Aplicaciones avanzadas accesibles(ejemplos: bigdata, BYOD, m2m y m2w)

Ubicuidad, movilidad

Velocidad de go-to-market de nuevos proyectos

Nueva forma de trabajar(colaboración, project management, WFH)

Nuevos productos y modelos de negocio

Más o

pera

tivo

Más estraté gico

¿QUÉ APORTACLOUD A UN NEGOCIO?

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Cobertura legal por la ubicaciónCómo elegir entre tantas opciones

Modelo de gestión y servicios de la plataformaEstandarización y preparación de mi modelo

Disponibilidad y SLAs del proveedorSeguridad y privacidad de los datos

Cambio en la función de TIMantener la independencia del proveedor

Más o

pera

tivo

Más estraté gico

¿QUÉ RETOSPLANTEA CLOUD?

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Lo proponemos cuando...● Quiera lanzar nuevos proyectos más rápido● Las infraestructuras estén obsoletas o amortizadas● Haya limites al crecimiento o picos de carga● Busque ahorros en infraestructuras/gestión

¿Qué hacer?● Decidir qué migrar a cloud y qué no● Decidir despliegue (privado/público/híbrido)● Planificar y hacer pruebas de concepto● Ejecutar la migración como un proyecto crítico

¿Con qué tener especial cuidado?● Procesos de provisión y compra● Formación y cultura del equipo de tecnología

MIGRAR INFRASTRUCTURA A IAASCLOUDPRÁCTICO

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MIGRAR SERVICIOS A SAAS

Lo proponemos cuando...● Quiera que sus aplicaciones estén actualizadas● Quiera llevar un servicio a móvil/tablet● Quiera que sus aplicaciones escalen sin límite● Busque ahorros en licencias y mantenimiento

¿Qué hacer?● Decidir qué servicio migrar a cloud (SaaS)● Evaluar entre las alternativas del mercado● Probar, planificar y migrar; en este orden

¿Con qué tener especial cuidado?● Gestión del cambio cultural en el usuario y en TI● Impacto confidencialidad, privacidad y legal● Procesos de provisión y compra

CLOUDPRÁCTICO

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CONTINUIDAD Y RESPALDO CLOUD

Lo proponemos cuando...● La disponibilidad y continuidad de su negocio

sea crítica● Quiera contar con sistemas de respaldo a un

precio muy asequible

¿Qué hacer?● Decidir qué sistemas requieren de contingencia● Elegir una nube con prestaciones adecuadas● Poner en marcha el sistema redundante● Diseñar y ejecutar un plan de pruebas

¿Con qué tener especial cuidado?● Procesos de prueba de la contingencia en carga● Tranferencia de los datos de producción

CLOUDPRÁCTICO

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NUEVOS SERVICIOS Y MODELOS

Plantéeselo cuando...● Quiera explorar nuevas posibilidades de negocio● Quiera hacer crecer el negocio actual● Busque formas de trabajo más eficientes

¿Qué hacer?● Explorar nuevos modelos de negocio viables

gracias a Cloud, internet de las cosas, big data, BYOD, etc.

● Es un tema libre: ¿qué podría hacer con esta nueva tecnología?

● Sólo después: ¿Cómo lo pongo en marcha?

¿Con qué tener especial cuidado?● Las nuevas opciones tienen que encajar en la

cultura de la compañía

CLOUDPRÁCTICO

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PROCESOS QUE EVOLUCIONAN A CLOUD

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ARQUITECTURAR SERVICIOS CONTANDO CON LA NUBE

Arquitectura y estrategia cloud

Despliegue en Cloud Despliegue tradicional

IaaS privado

IaaS público Desarrollo PaaS

Solución SaaS

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PROYECTOS DE DESPLIEGUE Y MIGRACIÓN A CLOUD COMPUTING

¿Por qué migrar? Razones tecnológicas/económicas/de negocio

¿Qué, cuándo, cómo migrar? Hay opciones: ¿Por soluciones o por capas? Aprovechar la renovación natural de infraestructura Es un proyecto crítico que debe abordarse como tal ¿Hay que rearquitecturar la aplicación?

(dependencias, latencias...)

¿Cómo participa el proveedor o su canal? Colaboración en preventa/proyecto/postventa

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GESTIÓN DE INFRAESTRUCTURAS EN CLOUD COMPUTING

Cada nube da herramientas de gestión, medida y SLAs. Pero el mundo es híbrido.

El área de IT sigue siendo responsable: Operación, mantenimiento, capacidad y cambios

Nuevas herramientas de gestión Rightscale: http://www.rightscale.com Scalr: http://www.scalr.com/

Nuevos interfaces en las organizaciones Provisión, deprovisión, crecimiento y reducción

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COMPRAS, ASIGNACIÓN Y CONTROL DE COSTES

Se paga por lo que se usa y se asigna a cada proyecto lo que usa, pero...

Cloud Privado: ¿Quién, cuándo, cómo compra nuevos activos? ¿Cómo se financia la capacidad no asignada?

Cloud Público: ¿Cómo se solicita, controla y aprueba la capacidad

adicional? Si se acepta hasta un máximo ¿cómo se garantiza que

el límite no se supera?

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GOBIERNO DE LA TECNOLOGÍA IT sigue siendo el responsable de liderar

Tareas adaptadas a cloud: Definición de la estrategia, políticas, procesos y

procedimientos de TI (incluido con proveedores) Gestionar los costes y los activos de tecnología Asegurar que se genera valor para el negocio actual y

futuro Fijar indicadores, medirlos y gestionarlos

La relación y el rol de los proveedores cloud es más crítico que nunca

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EL NUEVO ROL DEL DEPARTAMENTO DE IT

Transformación de IT: De gestor de infraestructuras a broker de servicios Capaz de evaluar necesidades de negocio y buscar

las mejores soluciones Conocedor de los aspectos legales y regulatorios de

la tecnología Capaz de negociar y gestionar niveles de servicio en

relación con los proveedores

Convertirse en motor de innovación, velocidad y libertad

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PREGUNTASY DEBATE

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¿NECESITA MÁS INFORMACIÓN?● http://horizontecloud.com● askhow@horizontecloud.com

GRACIAS